移动商务专业《09 模块四 移动电子商务价值链与商业模式4》

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说明电子商务领域平台的重要性。
此内容以讲解为主。
用淘宝平台举例，看看是否满足该四个条件？
这些平台盈利点在哪里？
俗话说“天下没有免费的午餐〞，但是在移动互联网时代，好似这句话已经被彻底颠覆了。用户时时都在使用着免费的Android系统、使用着免费的微信通信软件、使用着免费的杀毒软件、使用着免费的移动地图软件、看着免费的网络视频和网络文学等，免费已经成为移动互联网的主流。同时，“免费〞已经成为移动电子商务企业在竞争中获胜的法宝之一。
授课内容
模块四移动电子商务价值链与商业模式
学时
2
授课类型
理论课□实践课□理-实一体化
教学目的、要求：
1、能够描述移动电子商务的价值链。
2、能够说明移动电子商务常见的商业模式和特点。
3、能够对O2O、免费、共享、C2B等移动电子商务模式进行深入剖析。
4、树立正确的电子商务观，主动学习，具有较强的实践精神。
移动互联网开展到今天，市场情况非常符合这四项根本条件，因此平台模式出现也就是必然的。在互联经济的背景下，平台化商业模式呈现快速开展之势，出现在社交网络、电子商务、移动通信、搜索引擎、线上游戏等诸多领域。在网络效应下，平台上往往出现规模收益递增现象，强者可以掌控全局，赢者通吃，而弱者只能瓜分残羹。
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教学重点：
1、C2C交易模式。
2、O2O交易模式。
教学难点：
1、O2O交易模式。
2、C2B交易模式。
教学方法和手段：
1、采用“教学做一体化〞教学；
2、“师徒式〞教学；
3、真实企业案例教学；
4、多媒体辅助教学。
教学条件：
1、多媒体机房、一人一机，安装教学控制系统；
2、教师学生用机安装浏览器、PS、DW等软件；
“平台〞是指在平等的根底上，由多主体共建的、资源共享、能够实现共赢的、开放的一种商业生态系统。
从形式上看，超市就是一种交易平台，各种商品和顾客在这里集中交易，而超市提供场地、环境、收银、促销等各种效劳。交易市场同样是一种平台，无数买家和卖家在这里对接，而交易市场那么提供信息效劳和交易效劳。
平台模式要健康运营，取得成功，应具备开放、共赢、平等、共享四个必要条件。
3、开通互联网。
其他：
PPT教学演示课件、教案及其他教学资源。
教学内容及过程
提示与批注
教学内容与教学设计
单元四 平 台 模 式
平台思维是移动互联网思维之一。移动互联网的普及应用导致不仅仅是运营商，而且以互联网公司为代表的内容提供者、终端厂商等都打破了传统的产业链分工限制，尝试着直接面对客户。这个时候，企业就可以借助平台将用户所需的各类应用和信息整合和推送，实现盈利。于是，移动互联网时代给了所有的参与方一个新的自由空间，大家纷纷选择了搭建自己的平台，或者联合在一个优质平台之下，形成新的产业体系。由此，移动互联网产业实际上已成了一种平台化的产业。
总之，平台模式的形成是功能和效劳到达某种程度之后的延伸，有了极致的产品和良好的体验，快速地积累用户，这才有了平台的人气根底。没有人气的平台是不能称为平台的，而平台战略归根到底是人气战略。有了人气之后，企业盈利模式会自然形成。经营平台要有开放的胸怀，保持平台开放的公平性、原那么性；向合作伙伴开放用户数据、用户关系、流量等核心价值；合作共赢，让合作伙伴不断成长；始终坚持客户第一的观念，并落到实处；保证开放接口调用数据的成功率、稳定性和平安性。
早在2021初期，“免费〞的商业模式就十分盛行。例如，剃须刀厂商通过免费派送剃须刀具，从后续销售刀片盈利，就形成了典型的捆绑销售模式；早期的电视节目也是免费向观众播放的，通过第三方——商预付的费来盈利；咖啡厅免费为顾客提供Wi-Fi上网，其所售咖啡每天供不应求；1996年，在微软与网景之间爆发了历史上最为奇特的商战之一：双方争着把浏览器免费送到客户手中；在，电信运营商在用户安装宽带时免费提供ADSL调制解调器或光猫等。腾讯QQ、微信、电子邮箱、360软件等免费网络工具或网络效劳给人们的工作和生活提供了很大的便利，甚至在一定程度上改变了人们的工作和生活的行为方式：利用互联网可以收看免费的电影以及下载海量音乐，而不用为此付费；大量的门户网站和专业类细分网站免费为人们提供无穷无尽的信息资源。诸如此类的免费商业模式数不胜数，可见“免费〞的商业模式并非是一个新生事物，而是不断地改变其模式形式来呈现，免费似乎改变了人们数千年来的等价交换法那么。2021末的互联网革命诞生了互联网经济，互联网经济的开展使它越来越成为免费经济的代名词，以数字时代的“免费〞商业模式踏上了历史的舞台。2021年提出“长尾〞理论的经济学家克里斯·安德森惊叹：“这个世界太疯狂，全世界都在发送免费的午餐。〞
三、平台模式的分类
当前应用型平台模式是移动互联网平台模式的主流，应用型平台模式主要有：
按照产业链运营主体分类，平台模式主要分为终端商、互联网公司和移动运营商三类平台模式。
终端商平台模式无论是操作系统还是终端，都是单一的，而且有封闭的，也有开放的。互联网公司平台模式是开放的，它的优势是其拥有的核心应用，并在此根底上打造的互联网平台，互联网公司是平台的领导者。移动运营商平台模式也是完全开放的，但由于运营商既不掌控终端、操作系统，又没有内容优势，因此，移动运营商平台模式比拟脆弱。移动运营商平台模式要成功，就必须做好战略定位，聚焦垂直应用，只有通过战略创新、模式创新、市场创新、机制创新来实现成功。
移动互联网平台化商业模式的最大特点就是会聚产业链上下游企业，平台模式的成功必将释放巨大的经济价值，对促进移动互联网产业开展、繁荣社会文化经济、提高人பைடு நூலகம்物质文化生活品质具有重要意义。移动互联网企业实施平台模式，把握自身的战略定位十分重要。通常，平台模式有以下几种选择：
平台模式能否取得成功，关键在于平台经营。如何做好平台经营？平台经营涉及哪些内容？平台经营与生态系统建设关系怎样？平台经营是移动互联网的核心，平台经营的关键是通过开放共享广泛聚集合作伙伴和第三方开发者，形成平台企业、合作伙伴、第三方开发者共赢的局面。