室外景观绿化工程施工组织设计
工程室外施工方案范本(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX市XX小区室外管网及绿化工程2. 工程地点：XX市XX小区3. 工程规模：占地面积约XX平方米，总建筑面积约XX平方米4. 工程内容：室外管网系统、绿化景观工程、道路及停车场工程等5. 工期要求：合同工期为XX个月，计划于XX年XX月XX日进场施工，XX年XX 月XX日完成。
二、施工准备1. 技术准备（1）熟悉图纸、设计说明及施工规范，了解设计意图，明确施工要求。
（2）组织施工人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工技术要求。
2. 人员准备（1）成立项目经理部，明确各部门职责，确保工程顺利进行。
（2）配备足够的施工人员，包括技术管理人员、施工人员、质检人员等。
3. 材料准备（1）根据工程需求，提前采购所需材料，确保材料质量符合标准。
（2）对进场材料进行验收，确保材料质量合格。
4. 施工设备准备（1）根据工程需求，提前租赁或购买施工设备，确保施工设备齐全。
（2）对施工设备进行检查、调试，确保设备运行正常。
三、施工方案1. 施工顺序（1）室外管网施工：排水管道、给水管道、消防管道等。
（2）绿化景观工程：绿化种植、园林小品、道路及停车场等。
（3）道路及停车场工程：道路施工、停车场施工等。
2. 施工方法（1）室外管网施工：采用开挖、管道铺设、回填、管道接口连接等方法。
（2）绿化景观工程：采用种植、绿化养护、园林小品安装等方法。
（3）道路及停车场工程：采用道路基础施工、路面铺设、停车场施工等方法。
3. 施工质量控制（1）严格执行施工规范和质量标准，确保工程质量。
（2）加强施工过程中的质量控制，做好检验、试验工作。
（3）对不合格的施工质量进行整改，确保工程质量达到要求。
4. 施工安全管理（1）制定施工安全管理制度，明确施工安全责任。
（2）加强施工现场安全管理，确保施工人员安全。
（3）对施工现场进行定期检查，发现安全隐患及时整改。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段：XX个月2. 施工阶段：XX个月3. 竣工验收阶段：XX个月五、环保及文明施工措施1. 施工过程中，严格遵守国家环保法规，减少施工噪声、粉尘等污染。
室外工程施工方案范本(2篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX室外工程2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：本工程占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米，包括绿化、硬化、照明、排水、电力、通讯等室外配套设施。
4. 工程内容：（1）绿化工程：种植乔木、灌木、地被植物等；（2）硬化工程：铺设人行道、车行道、广场等；（3）排水工程：建设雨水收集系统、污水排放系统等；（4）照明工程：安装路灯、景观照明等；（5）电力工程：铺设电缆、安装变压器等；（6）通讯工程：铺设通讯线路、安装通讯设备等。
二、施工组织设计1. 施工单位：XX建筑工程有限公司2. 施工项目经理：XX3. 施工队伍：由公司组织具有丰富经验的施工队伍，包括土建、绿化、电气、通讯等专业人员。
4. 施工进度计划：（1）施工准备阶段：预计1个月；（2）基础工程阶段：预计2个月；（3）主体工程阶段：预计3个月；（4）安装工程阶段：预计1个月；（5）收尾阶段：预计1个月。
三、施工方案1. 绿化工程：（1）选用适宜当地气候和土壤条件的植物，确保植物成活率；（2）按照设计要求进行地形整理，确保排水良好；（3）合理规划植物布局，注重景观效果；（4）加强植物养护，确保植物健康生长。
2. 硬化工程：（1）按照设计图纸进行基础处理，确保基础牢固；（2）选用合格的材料，确保路面平整、耐用；（3）严格控制施工质量，确保工程质量符合规范要求；（4）施工过程中注意保护地下管线，避免损坏。
3. 排水工程：（1）按照设计要求进行雨水收集和排放；（2）确保排水系统畅通，防止积水；（3）采用先进的排水材料和技术，提高排水效率。
4. 照明工程：（1）选用节能、环保的路灯和景观照明设备；（2）合理布置照明设施，确保照明效果；（3）定期检查和维护照明设施，确保照明安全。
5. 电力工程：（1）按照设计要求进行电力线路铺设；（2）选用合格电缆和设备，确保电力供应稳定；（3）定期检查和维护电力设施，确保电力安全。
小区室外工程施工方案
一、项目背景随着我国城市化进程的加快，居民对居住环境的要求越来越高。
为了提升小区居住品质，改善居民生活环境，本小区计划进行室外工程施工，包括绿化景观、道路硬化、照明设施、排水系统等项目的改造与建设。
二、施工目标1. 提升小区绿化水平，营造宜居生态环境。
2. 完善道路硬化，提高通行效率和安全性。
3. 加强照明设施建设，确保夜间安全。
4. 改善排水系统，防止雨水积聚，减少内涝风险。
三、施工内容1. 绿化景观工程- 清理现有绿化区域，修剪枯萎植被。
- 种植新树木，优化植物配置，提高绿化覆盖率。
- 建设休闲座椅、凉亭等设施，丰富小区景观。
2. 道路硬化工程- 对现有道路进行平整，修复破损路面。
- 使用新型环保材料铺设人行道，提高舒适度。
- 设施路牙石，规范停车秩序。
3. 照明设施工程- 更换老旧照明设备，提高照明效率。
- 在主要道路、绿化区域安装节能灯具。
- 设置紧急呼叫按钮，方便居民求助。
4. 排水系统工程- 修复破损的排水管道，确保排水畅通。
- 增设雨水收集设施，提高雨水利用率。
- 设置排水检查井，方便日常维护。
四、施工进度安排1. 第一阶段（1-2周）：施工准备，包括施工人员、材料、设备进场，现场围挡、临时设施搭建等。
2. 第二阶段（3-4周）：绿化景观工程，包括植被种植、景观设施建设等。
3. 第三阶段（5-6周）：道路硬化工程，包括路面修复、人行道铺设等。
4. 第四阶段（7-8周）：照明设施工程，包括灯具更换、安装等。
5. 第五阶段（9-10周）：排水系统工程，包括管道修复、雨水收集设施建设等。
6. 第六阶段（11-12周）：工程验收，清理现场，交付使用。
五、施工管理措施1. 建立施工组织机构，明确各部门职责。
2. 制定严格的施工规范，确保施工质量。
3. 加强施工现场安全管理，预防安全事故。
4. 定期召开施工协调会议，解决施工过程中遇到的问题。
5. 做好施工过程中的环境保护工作，减少对居民生活的影响。
园林景观施工组织计划书
园林景观施工组织计划书施工组织设计（硬景部分）一、工程概况：1、＊＊**＊*＊＊＊新校区景观工程位于＊＊****＊*经济技术开发区城南大道以北、湖东路以西地块，总用地面积31.1万平方米,其中硬质铺装约为2.2万平方米，水体景观面积约为0。
27万平方米，绿化景观面积约为28。
13万平方米。
2、景观内广场由中心广场、入口广场和校前广场等三大广场组成，主要景点有：紫襟园、渔人码头、师生桥、码头景观平台、主轴线景区、生活区铺装、环形人行道、发展用地汀步、生活区汀步、停车场彩色道板砖及嵌草砖铺面等组成。
建成后将成为集休闲、学习和娱乐为一体的自然生态景观。
3、本工程由＊＊＊＊*＊**＊*投资，*＊*＊*＊**＊＊**＊*＊设计，计划工期为:60天。
4、工程特点：本工程占地面积大，景点多而精致,局部工艺要求复杂,施工工期较短，土方造景线条流畅结合自然，工程质量创市优.二、施工布置：根据本工程初步了解的信息及施工现场情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置.1、布置原则：加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度,科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务.2、为确保施工的顺利进行，保证工程质量，成立＊＊******＊园林景观工程项目部，负责本工程的总体管理，运用现代化管理手段,合理安排施工流水，统一协调各分部、项施工，确保工程质量和施工进度。
3、施工组织管理机构见表格。
4、工程管理目标:4.1、工程工期：考虑本工程总施工工期为58 天.详见施工总进度计划表；4。
2、工程质量:质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方针,在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关,在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，接受他的对各项工程施工的质量监督，取保工程质量优良。
园林施工组织设计方案
园林施工组织设计方案XXX江宁新校区景观工程施工组织设计（硬景部分）一、工程概况1、XXX江宁新校区景观工程位于江宁经济技术开发区城南大道以北、湖东路以西地块，总用地面积31.1万平方米，其中硬质铺装约为2.2万平方米，水体景观面积约为0.27万平方米，绿化景观面积约为28.13万平方米。
2、景观内广场由中心广场、入口广场和校前广场等三大广场组成，主要景点有：紫襟园、渔人码头、师生桥、码头景观平台、主轴线景区、生活区铺装、环形人行道、发展用地汀步、生活区汀步、停车场彩色道板砖及嵌草砖铺面等组成。
建成后将成为集休闲、研究和娱乐为一体的自然生态景观。
3、本工程由XXX投资，XXX（江苏）XXX设计，计划工期为：60天。
4、工程特点：本工程占地面积大，景点多而精致，局部工艺要求复杂，施工工期较短，土方造景线条流畅结合自然，工程质量创市优。
二、施工布置：根据本工程初步了解的信息及施工现场情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。
1、布置原则：加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
2、为确保施工的顺遂进行，保证工程质量，成立XXX，负责本工程的总体管理，运用当代化管理手腕，公道安排施工流水，统一协调各分部、项施工，确保工程质量和施工进度。
3、施工组织管理机构。
4、工程管理目标4.1、工程工期：考虑本工程总施工工期为58天。
（2003年7月3日至2003年8月30日）详见施工总进度计划表；4.2、工程质量：质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，接受他的对各项工程施工的质量监督，取保工程质量优良。
室外景观安装施工方案范本
一、工程概况1. 工程名称：XX项目室外景观安装工程2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程内容：本工程主要包括室外道路、广场、绿化、照明、给排水、消防等系统的安装工程。
4. 工期要求：合同计划工期为60日历天，计划于2023年4月25日进场施工，2023年6月25日完成。
5. 质量标准：达到国家、行业和地方现行标准、规范要求，工程质量等级为合格，并满足业主要求。
二、施工方案编制依据及采用的技术规范1. XX项目室外景观安装工程施工图2. 投标报价清单3. 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）4. 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2015）5. 《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）6. 《室外给水排水设计规范》（GB50015-2003）三、施工准备及安装1. 施工准备（1）技术准备：组织施工技术人员进行图纸会审和技术交底，明确施工工艺、技术要求和施工顺序。
（2）材料准备：根据施工图纸及工程量清单，提前采购各类材料，确保材料质量符合规范要求。
（3）设备准备：准备必要的施工设备，如挖掘机、装载机、压路机、摊铺机、切割机等。
2. 施工安装（1）室外道路施工：按照施工图纸要求，进行道路路基、基层、面层施工，确保道路平整、坚实。
（2）广场施工：根据设计要求，进行广场路基、基层、面层施工，确保广场平整、美观。
（3）绿化施工：根据设计要求，进行绿化植物的选择、种植和养护，确保绿化效果。
（4）照明施工：按照设计要求，进行照明线路敷设、灯具安装，确保照明效果。
（5）给排水施工：按照设计要求，进行给排水管道敷设、检查井、雨水口等设施安装，确保给排水系统正常运行。
（6）消防施工：按照设计要求，进行消防管道敷设、消防设施安装，确保消防系统正常运行。
四、施工进度计划1. 施工阶段划分：分为施工准备、基础施工、主体施工、安装施工、验收阶段。
2. 施工进度安排：按照施工阶段划分，合理安排各阶段施工进度，确保工程按期完成。
室外工程总体施工安排(3篇)
第1篇一、工程概况本室外工程主要包括道路、排水、绿化、照明、景观等部分，旨在提升小区环境品质，满足居民日常生活需求。
工程地点位于XX市XX区，占地面积约为XX平方米。
工程总投资约为XX万元，预计工期为XX个月。
二、施工组织与管理1. 成立项目领导小组，负责整个工程的规划、协调、监督和管理工作。
2. 设立施工项目部，负责具体施工组织、进度安排、质量控制和安全管理。
3. 施工项目部下设施工、技术、质量、安全、材料、财务等部门，各部门分工明确，协同作战。
三、施工进度安排1. 施工准备阶段（1个月）：完成施工图纸会审、施工组织设计编制、施工许可证办理、人员培训、材料设备采购等工作。
2. 土方及基础工程阶段（2个月）：完成场地平整、土方开挖、基础施工等工作。
3. 道路及排水工程阶段（3个月）：完成道路路基、路面施工、排水管道安装、检查井砌筑等工作。
4. 绿化及景观工程阶段（2个月）：完成绿化种植、景观小品施工、照明设施安装等工作。
5. 竣工验收阶段（1个月）：完成工程验收、资料整理、移交等工作。
四、施工质量保证措施1. 严格执行国家、行业及地方相关施工规范和标准。
2. 加强施工过程中的质量检查，确保各工序质量达标。
3. 对关键工序和材料进行抽样检测，确保工程质量。
4. 建立质量责任制，明确各部门、各岗位的质量责任。
五、施工安全保证措施1. 制定安全施工方案，明确安全措施和应急预案。
2. 加强施工人员安全教育培训，提高安全意识。
3. 定期进行安全检查，及时发现和整改安全隐患。
4. 配备必要的安全防护设施，确保施工人员安全。
六、材料及设备配置1. 材料采购：根据施工进度计划，提前采购各类材料，确保施工所需。
2. 设备配置：根据施工需求，配置各类施工机械设备，提高施工效率。
3. 材料和设备验收：对采购的材料和设备进行严格验收，确保质量和性能。
七、施工协调与沟通1. 定期召开施工协调会议，及时解决施工过程中遇到的问题。
室外总体工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区，占地面积约XX平方米，总建筑面积约XX平方米。
工程包括室外道路、广场、绿化、排水、照明、停车场等配套设施。
本方案旨在确保室外总体工程的顺利进行，确保工程质量、安全、进度和环保。
二、施工组织与管理1. 施工组织架构成立室外总体工程项目部，下设施工管理部、技术质量部、安全环保部、材料设备部、人力资源部等职能部门。
项目经理全面负责工程的施工组织与管理，各部门协同配合，确保工程顺利进行。
2. 施工管理（1）建立健全施工管理制度，严格执行国家相关法律法规和行业标准。
（2）制定详细的施工计划，明确各阶段任务、时间节点和责任人。
（3）加强施工过程中的质量、安全、环保检查，确保工程符合相关要求。
3. 人员管理（1）选拔具备丰富经验的施工管理人员和技术工人。
（2）对施工人员进行岗前培训，提高其业务水平和安全意识。
（3）加强施工现场的纪律管理，确保施工秩序井然。
三、施工工艺与材料1. 道路施工（1）采用沥青混凝土路面，确保路面平整、耐久。
（2）施工过程中严格控制沥青混合料的温度、压实度等指标。
2. 广场施工（1）采用花岗岩铺装，确保广场美观、耐用。
（2）施工过程中严格控制铺装厚度、平整度等指标。
3. 绿化施工（1）选择适宜的绿化植物，确保绿化效果。
（2）施工过程中严格控制绿化植物的栽植深度、间距等指标。
4. 排水施工（1）采用混凝土预制管材，确保排水系统畅通。
（2）施工过程中严格控制管道的坡度、连接等指标。
5. 照明施工（1）采用节能照明设备，确保照明效果。
（2）施工过程中严格控制灯具的安装位置、高度等指标。
6. 停车场施工（1）采用混凝土预制构件，确保停车场结构安全。
（2）施工过程中严格控制构件的尺寸、位置等指标。
四、施工进度安排1. 前期准备阶段（1）办理相关手续，确保施工许可。
（2）完成施工图纸的审核和会审。
（3）组织施工人员进场，进行施工前的培训。
2. 施工阶段（1）道路、广场、绿化等配套设施施工。
住宅小区室外工程施工组织设计
住宅小区室外工程施工组织设计一、工程概述本住宅小区室外工程包括道路、给排水、电气、景观绿化等多个方面，旨在为居民提供舒适、便捷、美观的居住环境。
工程位于_____，总占地面积为_____平方米，建筑面积为_____平方米。
二、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，提出图纸中存在的问题，并及时解决。
编制施工组织设计和专项施工方案，向施工人员进行技术交底。
确定施工测量控制点，进行测量放线工作。
2、材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划。
对原材料进行检验和试验，确保材料质量符合要求。
按照材料分类存放，做好防雨、防潮、防火等措施。
3、机械设备准备根据施工需要，配备足够的施工机械设备。
对机械设备进行调试和维护，确保设备性能良好。
4、劳动力准备根据施工进度计划，组织劳动力进场。
对施工人员进行安全教育和技术培训，提高施工人员的素质。
三、施工部署1、施工顺序先地下后地上，先深后浅，先主后次。
具体施工顺序为：给排水管道施工→道路基层施工→电气管道施工→景观绿化施工→道路面层施工。
2、施工段划分根据工程特点和施工进度要求，将工程划分为若干个施工段，组织流水施工。
3、施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各分项工程的开始时间和完成时间。
定期对施工进度进行检查和调整，确保工程按时完成。
四、主要分部分项工程施工方法1、给排水工程管道沟槽开挖：采用机械开挖为主，人工开挖为辅的方式，确保沟槽底部平整，坡度符合设计要求。
管道安装：采用吊车将管道吊入沟槽内，进行安装。
管道接口采用橡胶圈密封，确保接口严密。
管道试压：管道安装完毕后，进行水压试验，试验压力符合设计要求。
沟槽回填：管道试压合格后，进行沟槽回填。
回填材料采用砂和土，分层夯实，确保回填质量。
2、电气工程电缆沟槽开挖：同给排水管道沟槽开挖方式。
电缆敷设：将电缆盘放在放线架上，人工牵引敷设电缆。
电缆敷设时，应避免电缆扭伤和过度弯曲。
路灯安装：路灯基础施工完成后，安装路灯。
景观工程主要施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本景观工程位于XX市，占地面积约为XX平方米。
工程包括园林景观、水景、建筑小品、绿化种植等部分。
施工周期为XX个月。
二、施工组织1. 施工组织机构成立项目经理部，下设施工管理部、工程技术部、质量保证部、安全文明施工部等职能部门，全面负责工程的组织、协调、管理。
2. 施工人员选用具有丰富经验的专业技术人员和管理人员，确保施工质量和进度。
三、施工方案1. 园林景观施工（1）地形调整：根据设计图纸，对场地进行平整、挖方、填方等处理，确保场地符合设计要求。
（2）铺装施工：按照设计图纸，进行广场、道路、台阶等铺装材料的铺设，确保铺装平整、美观。
（3）建筑小品施工：按照设计图纸，进行雕塑、亭子、廊架等建筑小品的制作、安装，确保建筑小品与周围环境协调。
2. 水景施工（1）水池开挖：根据设计图纸，进行水池的开挖，确保水池尺寸、形状符合设计要求。
（2）水底处理：对水池底部进行平整、夯实，确保水底平整。
（3）管道安装：按照设计图纸，进行给水、排水、循环等管道的安装，确保管道安装牢固、无泄漏。
（4）喷泉安装：按照设计图纸，进行喷泉的安装，确保喷泉运行稳定、美观。
3. 绿化种植施工（1）苗木选择：根据设计图纸和当地气候条件，选择适合的苗木品种。
（2）苗木种植：按照设计图纸，进行苗木的种植，确保苗木生长良好。
（3）绿化养护：对种植的苗木进行定期浇水、施肥、修剪、病虫害防治等养护工作。
4. 施工进度安排（1）第一阶段：地形调整、铺装施工、水景施工，预计工期为1个月。
（2）第二阶段：建筑小品施工、绿化种植施工，预计工期为2个月。
（3）第三阶段：绿化养护、工程验收，预计工期为1个月。
四、质量控制1. 施工前对施工人员进行技术交底，确保施工人员了解设计要求和施工工艺。
2. 施工过程中，严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量。
3. 定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改。
4. 工程完成后，进行验收，确保工程质量达到设计要求。
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第1节编制依据 (1)第2节工程概况 (1)第3节施工组织部署 (1)1、工程目标 (1)2、部署原则 (1)3、施工组织 (2)4、施工准备 (5)5、项目管理设想 (8)6、施工平面布置 (8)第4节施工进度计划 (9)1、施工进度计划 (9)2、劳动力的动态和部署以及需用量计划 (9)3、资金、材料计划 (10)第5节施工技术措施 (10)1、测量控制方法 (10)2、沥青砼道路工程施工 (10)3、园路铺装及路缘石工程 (18)4、其它附属工程 (19)5、亮化工程 (21)6、园建工程 (24)7、给排水管道施工方案 (27)第6节新技术、新工艺、新材料应用 (29)第7节施工技术质量制度 (30)第8节施工质量保证措施和目标 (34)1、施工质量目标 (34)2、质量保证体系 (35)3、施工准备的质量控制 (40)4、材料入库及二次检验制度 (41)5、施工过程保证质量的管理措施 (42)6、工程养护和雨期施工 (45)第9节工作质量及工序质量的控制 (49)第10节文明施工和安全生产措施 (53)1、安全生产管理体系 (53)2、安全教育 (57)3、安全生产管理措施 (58)第11节文明施工标化管理措施 (58)第12节施工机械配置 (61)1、机械设备管理 (61)2、机械设备使用、保养制度 (61)第13节施工合理化建议和降低成本措施 (63)1、施工合理化建议 (63)2、降低成本措施 (63)第14节工程质量通病及其预防措施 (63)第15节施工进度计划表 (67)第16节施工平面布置图 (68)第1节 编制依据（一）XXXXXXX室外景观绿化工程招标文件。
（二）国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准。
第2节 工程概况一、概述本工程为XXXXXXX室外景观绿化工程，位于XXXXXXXX。
招标范围：施工图纸范围内的景观及道路等工程量清单内其他项目。
第3节 施工组织部署1、 工程目标随着社会的发展，建筑业的竞争是越来越激烈，市场的管理也走向严格化、科学化、规范化迈进，所以要求施工企业必须提高自身素质，加强管理、科学施工。
采取一切有力措施确保工程质量、施工安全、工程工期，提高自身的竞争力，创造良好的经济效益和社会效益。
公司在进行任务分工时，认真考虑工程要求、施工难度，选择一支曾参加过以往多项公路工程施工，并完成任务较好的队伍承担此项施工任务。
公司要求承担本项目的施工队伍并向建设方承诺，我们的工程质量等级要求是：确保合格工程，工期保证XXXX年XX月XX日前完工。
2、 部署原则根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。
在各阶段中明确主导工序和重点环节，由针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。
加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争进度，科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划，有目标的严格管理分包班组，严格控制关键工序的施工工期，确保按期，优质高效地完成工程施工任务。
3、 施工组织一、施工组织工程质量的好坏，进度的快慢，直接影响到整个工程的社会声誉。
所以，如果我公司有幸中标，我公司将集中优势力量组建“XXXXXXX室外景观绿化工程项目部”，以ISO9001质量保证体系为标准，积极推广应用新技术，确保质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务，优质、高速地完成本工程施工。
1、施工管理组织机构1）本工程将成立工程项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。
2）根据工程建设的质量及工期要求，我们把现场管理人员划分为四条线：生产线：负责担任本工程的生产总调度。
重点抓本工程的施工进度，并做好现场生产调度、安全生产、文明施工等生产一线综合工作。
技术线：专门负责本工程的施工技术，管理好工地内的技术衔接，处理技术上的疑难点，会同建设单位、监理部门及设计院做好技术工作，同时要及时解决施工现场发生的一切技术方面的问题。
质安线：专门负责本工程的质量安全这一关键问题，同时做好各方面的协调工作，是工地创文明标准化的现场直接指挥者。
后勤线：专人负责做好本工程的后勤保障工作，同时做好预算、财务、材料、机修、保安、计生等一系列事务。
3）项目经理部在公司的领导下，精心组织施工，认真解决施工技术难题，联系协调建设、设计、监理、施工等单位的工作，保障工程顺利进展，控制好工程质量。
4）建立健全项目部各岗位职能人员的责任制，以责任制制约人的行为，以工作质量保证工程质量，实行全面质量管理。
5）公司将保证该工程的资金、施工机械、周转材料的供应，确保工程质量优质、安全、按期完成。
6）项目部在生产、施工、质安上采取日检和定期月检的方法来控制和把握工程质量、安全、文明施工和工期，针对检查、巡查、抽查所发现的问题，及时上报公司及有关主管部门，并积极协同有关部门、工种及时解决，确保创优施工顺利进行。
2、项目部管理机构网络公司选派过硬的施工队伍进驻现场，全面组织、指挥、协调工程施工，对工程质量、安全、进度全面负责，对业主负责。
本项目部主要管理人员配备：项目经理（建造师）1人，项目技术负责人1人，施工员2人，质检员2人，安全员1人，材料采购员1人，预算员1人，资料统计员2人，试验员2人，测量组2人，共计15人。
项目部管理机构网络图如下：（见下图）施工管理组织机构图二、施工部署1、施工方案确立1）优先安排好直接影响项目施工经济效益的为全场性服务的施工设施，如现场供水、供电、通讯、道路和场地平整，以及各项生产、生活临时设施。
2）在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中选择最优方案，努力提高机械化和工厂化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本；尽量缩短主导工序时间，保证在紧张的工期内完成施工任务；合理确定施工起点流向，确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。
3）明确项目管理目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统，组建综合或专业工作队伍，合理划分各承包班组组织施工。
2、总体施工顺序及临时交通组织本着加快工程进度，保证交通组织方案的顺利实施，充分利用能够施工的工作面，我们采取二大措施：第一，整体工程分阶段，明确分明目标；第二，在平面上分区施工。
施工程序组织原则为先清理后挖填，先地下后地上，先深后浅，先主体后附属，实行平面分段，立体交叉，多专业平行同步流水的施工方法。
4、 施工准备一、技术准备工作1、会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是做好施工测量与有关资料的移交，详细复核有关红线点，交接水电接口位置及具体的技术及安全要求。
2、熟悉和会审施工图纸：技术人员认真学习图纸，了解施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，提出改进设计便于施工的合理化建议。
3、编制施工组织设计和方案：阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动组织和工程进度，质量和安全的保证措施，收集生产施工的各种经验性资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的施工方案。
4、做好工程技术交底工作，技术交底的内容为：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底。
技术交底采用三级制，即主管工程技术负责人、施工员、班组长。
技术负责人向施工员进行交底，要求细致齐全，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行交底，施工员接受交底后，应反复、细致地向操作班组长进行交底，除口头和文字交底外，必要时用图表、样板、示范操作等方法进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人认真讨论、学习，保证明确施工意图。
5、施工预算编制：编制施工预算，要求按下列程序和要求进行。
1）掌握并熟悉施工图纸及有关技术业务资料，包括施工图纸、设计说明书及标准大样图、施工定额、施工组织设计、施工平面布置图等。
2）计算工程量。
3）作劳动、材料、机械台班需用量的分析。
4）套材料、人工单价并计算其价值。
5）写编制说明。
6、施工进度控制实施准备1）分解工程进度控制目标，编制施工作业计划。
2）认真落实资源供应计划，严格控制工程进度。
3）协调各部门之间关系，做好协调工作。
7、施工质量控制实施准备1）分解施工质量控制目标，建立健全的施工质量体系。
2）确定各分项工程质量控制点，落实质量控制措施。
二、物资、机械、人力资金的准备1、劳动力配备计划根据开工日期和总工期要求，编制劳动力需要量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作。
2、人员到岗到位在开工前一周内，项目部所有施工管理人员全部到位，施工人员则根据现场施工进度需要分批进场。
其中泥工25人，木工4人，普工40人，砼工20人，钢筋工6人，机械操作手15人，汽车司机6人。
3、机械设备（详见施工机械配置章节）4、筹集资金，做好资金运作，确保工程顺利进行。
三、现场准备1、交接桩：进场后尽快与设计单位进行现场交接桩，并组织复测组。
对施工现场按设计图纸进行复测，包括中线、高程、水准点的复查与增设，横断面的测量与绘制。
放出边缘、坡脚、边沟、护道、取土坑、借土场、弃土场的具体位置，标明其轮廓，核对永久性用地面积。
2、对各取土场的土质取有代表性的土样，按JTJ051-93标准试验方法，进行天然密实度、含水量、液限、塑限指数和颗粒分析，必要时并进行有机质含量及易溶盐含量试验。
3、开工前修筑临时排水沟，做到永临结合，防止将水排入农田、耕地、水塘、污染自然水源，并不引起淤积和冲刷。
4、上述资料由测试人员及主管技术人员签字送交监理工程师，并为编制实施性施工组织设计提供依据。
5、确定施工现场界限，根据图纸所示位置或监理工程师提供的各类现有建筑物、障碍物的实际位置情况进行现场核对。
如发现与图纸不符，及时通知监理工程师复查。
6、编制施工计划，根据工程数量、施工机具、施工期限、按着挖、装、运、卸、夯各工序密切配合的原则，编制实施性施工组织设计。
四、各项准备工作计划见如下一览表主要准备工作一览表5、 项目管理设想根据本工程特点，提出总设想和方案为：根据本工程既定的各项施工管理目标，以务实创新，争创一流为精神，交付完美产品为要求，通过“三高”（即高目标、高起点、高要求）来实行对技术质量、安全、文明施工、资料的严格有序管理及对合同、成本、进度的有效控制，严格履行合同的承诺，全面推行贯彻ISO9001标准，铸造精品工程、用户满意工程。
6、 施工平面布置由于本工程施工的特点和工期要求，安排施工生产生活的临时设施的原则是：既能开展正常施工，又能节约用地，靠近现场租用民房与搭建活动板房，基本不能考虑设在红线以内，红线以内只设可移动式集装箱办公室负责现场指挥。