地产员工管理制度9篇
房地产公司对员工的管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工素质，激发员工工作积极性，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员和后勤保障人员。
第三条公司员工管理应遵循公平、公正、公开的原则，实行人性化管理，注重员工个人发展与公司共同成长。
第二章入职与离职管理第四条员工入职应按照公司规定的招聘程序进行，包括简历筛选、面试、体检等环节。
第五条新员工入职后，公司应组织入职培训，使其了解公司文化、规章制度、岗位职责等。
第六条员工离职应提前向公司提出书面申请，并按照公司规定办理离职手续。
第七条公司对离职员工进行离职面谈，了解离职原因，并针对问题进行改进。
第三章岗位职责与考核第八条公司应根据员工岗位设置明确的岗位职责，并定期对员工进行岗位职责培训。
第九条公司实行绩效考核制度，对员工的工作表现、业绩进行量化考核。
第十条考核内容包括但不限于：工作态度、工作效率、工作质量、团队协作、创新能力等。
第十一条考核结果作为员工晋升、薪酬调整、奖惩的重要依据。
第四章薪酬福利第十二条公司根据国家规定和公司实际情况，制定合理的薪酬体系。
第十三条薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等。
第十四条公司为员工提供完善的福利待遇，包括五险一金、带薪年假、节日福利等。
第五章培训与发展第十五条公司重视员工培训，为员工提供各类培训机会，提高员工综合素质。
第十六条公司鼓励员工参加各类职业资格考试，获取相应资格证书。
第十七条公司为员工提供职业发展规划，帮助员工实现个人职业目标。
第六章劳动纪律第十八条员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，服从公司管理。
第十九条员工应按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。
第二十条员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费公司资源。
第七章奖惩制度第二十一条公司设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
第二十二条奖励包括但不限于：晋升、加薪、优秀员工称号等。
地产公司内部管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于公司各部门、子公司及分支机构。
第三条公司内部管理制度应根据国家法律法规、公司章程及市场环境的变化进行适时修订和完善。
第二章员工行为规范第四条员工应遵守国家法律法规，尊重社会公德，维护公司形象。
第五条员工应诚实守信，保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第六条员工应勤奋敬业，努力完成工作任务，不断提高自身业务能力和综合素质。
第七条员工应团结协作，互相尊重，共同维护公司内部和谐稳定。
第八条员工应遵守公司各项规章制度，服从公司工作安排，不得擅自离岗、旷工。
第三章考勤与薪酬第九条公司实行考勤制度，员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十条员工的考勤记录由人力资源部门负责管理，每月进行一次汇总。
第十一条员工的薪酬按公司薪酬制度执行，包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。
第十二条公司定期对员工进行绩效考核，根据考核结果调整薪酬。
第四章合同管理第十三条公司与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十四条劳动合同签订、变更、解除应按照国家法律法规及公司规定执行。
第十五条公司应依法保障员工合法权益，不得违法解除劳动合同。
第五章安全生产第十六条公司应建立健全安全生产责任制，确保员工生命财产安全。
第十七条员工应遵守安全生产操作规程，不得违章作业。
第十八条公司定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第六章信息保密第十九条公司对涉及商业秘密的信息进行保密，员工不得泄露。
第二十条员工离职时应将公司文件、资料等归还公司，不得带走。
第七章监督与处罚第二十一条公司设立监督机构，负责对内部管理制度执行情况进行监督。
第二十二条违反本制度的行为，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、解除劳动合同等处罚。
第八章附则第二十三条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
备注：本制度为范本，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
房地产公司考勤的管理制度（通用10篇）
房地产公司考勤的管理制度（通用10篇）房地产公司考勤的管理制度一、房地产项目内容（一）房地产业是指从事土地和房地产开发、经营、管理和服务的行业。
（二）房地产业主要包括以下一些内容：1、国有土地使用权的出让，房地产的开发和再开发，如征用土地、拆迁安置、委托规划设计、组织开发建设、对旧城区土地的再开发等;2、房地产经营，包括土地使用权的转让、出租、抵押和房屋的买卖租赁、抵押等活动；3、房地产中介服务，包括房地产咨询、估价和经纪代理、物业管理、二手房买卖。
4、房地产的调控和管理，即建立房地产的资金市场、技术市场、劳务市场、信息市场，制定合理的房地产价格，建立和健全房地产法规，以实现国家对房地产市场的宏观调控。
外资投资中国房地产主要有直接购买、设立独资公司、购买股权成立合资公司三种方式。
二、房地产公司考勤的管理制度（通用10篇）在发展不断提速的社会中，制度的使用频率逐渐增多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编精心整理的房地产公司考勤的管理制度（通用10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
房地产公司考勤的管理制度1第一条：为了加强劳动纪律，保证企业的工作秩序，根据《中华人民共和国劳动法》和国家劳动人事部的有关规定，结合集团有限公司的实际情况，特制定本制度。
第二条：员工按照劳动合同规定享有劳动的权利和履行劳动的义务，都要认真自觉地遵守考勤、请假管理制度。
第三条：高中级管理人员都要规范地执行考勤、请假管理制度，加强管理。
对坚持原则、维护制度的员工应给予表扬与奖励，对破坏制度的员工要给予批评教育，对经多次帮助、教育不改的，要给予严肃处理。
第四条：根据国家有关规定，集团有限公司执行每天工作八小时、平均每周工作时间不超过四十小时工时制度。
第五条：全体员工必须认真执行上下班作息时间，员工的考勤，按部、室为单位，由考勤员逐日据实考勤，并公开记录。
地产从业人员日常管理制度
第一章总则第一条为加强地产从业人员的管理，提高工作效率，确保服务质量，维护公司形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有地产从业人员，包括但不限于销售员、策划员、客服人员、市场部人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励与约束相结合的方式，促进地产从业人员不断提高自身素质，为客户提供优质服务。
第二章工作纪律第四条地产从业人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和行业规范，维护公司合法权益。
第五条地产从业人员应遵守职业道德，诚实守信，不得利用职务之便谋取私利。
第六条地产从业人员应保持良好的职业形象，着装得体，礼貌待人，不得在工作中出现粗鲁、傲慢等不文明行为。
第七条地产从业人员应按时完成工作任务，不得无故迟到、早退、旷工。
第八条地产从业人员应积极参加公司组织的各项培训和活动，不断提高自身业务能力和综合素质。
第三章工作要求第九条地产从业人员应熟悉公司业务，掌握房地产市场的动态，为客户提供专业的咨询服务。
第十条地产从业人员应认真对待客户咨询，耐心解答客户疑问，不得推诿责任。
第十一条地产从业人员应定期与客户保持联系，了解客户需求，及时反馈客户意见。
第十二条地产从业人员应主动收集市场信息，为公司决策提供依据。
第十三条地产从业人员应积极参与团队协作，共同完成公司下达的任务。
第四章服务规范第十四条地产从业人员应遵循以下服务规范：1. 认真倾听客户需求，提供个性化服务方案。
2. 及时跟进客户需求，确保服务质量。
3. 遵守合同约定，确保客户权益。
4. 做好客户关系维护，提高客户满意度。
第五章考核与奖惩第十五条公司对地产从业人员实行定期考核，考核内容包括工作态度、业务能力、客户满意度等。
第十六条考核结果作为评定奖惩的依据，具体奖惩措施如下：1. 对表现优秀的地产从业人员，给予物质奖励和精神鼓励。
2. 对工作不达标或违反公司规定的地产从业人员，给予批评教育或相应处罚。
第六章保密制度第十七条地产从业人员应严格保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
公司规章制度与员工管理条例(通用9篇)
公司规章制度与员工管理条例(通用9篇) 规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。
也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。
下面是作者精心整理的公司规章制度与员工管理条例(通用9篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
【篇1】公司规章制度与员工管理条例第一章总则本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。
本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。
第二章员工日常行为规范第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。
第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。
第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质;对外应严守职务机密，维护公司形象。
第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。
第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。
第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。
不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。
第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。
第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。
第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。
第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。
第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言;第十二条热情接待公司来访人员;第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终;第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。
第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。
第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。
第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。
荣安地产人员管理制度范本
一、总则第一条为加强公司人力资源管理工作，提高员工素质，确保公司战略目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于荣安地产全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、竞争、激励的原则。
二、招聘与录用第四条公司根据岗位需求，制定招聘计划，通过多种渠道进行招聘。
第五条招聘过程中，遵循公开、公平、公正的原则，对候选人进行资格审查、面试、考核等环节。
第六条试用期员工应经过为期一个月的试用期，试用期内表现不合格者，公司有权解除劳动合同。
第七条试用期结束后，公司对员工进行综合评定，合格者正式录用。
三、培训与发展第八条公司为员工提供各类培训，包括岗前培训、专业技能培训、管理能力培训等。
第九条员工根据岗位需求和个人发展计划，积极参加公司组织的培训。
第十条公司鼓励员工通过自学、参加外部培训等方式提升自身能力。
四、绩效考核第十一条公司实行绩效考核制度，对员工的工作绩效进行评估。
第十二条绩效考核内容主要包括工作质量、工作效率、团队协作、创新能力等方面。
第十三条绩效考核采取定性与定量相结合的方式，每月进行一次。
第十四条绩效考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的重要依据。
五、薪酬福利第十五条公司按照国家规定和公司实际情况，制定薪酬福利制度。
第十六条薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。
第十七条公司为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利待遇。
六、奖惩与晋升第十八条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和非物质奖励。
第十九条公司对违反公司规章制度、严重失职等行为的员工进行处罚。
第二十条公司实行晋升制度，根据员工的工作表现和潜力，进行晋升选拔。
七、离职与终止合同第二十一条员工离职需提前一个月向公司提出书面申请。
第二十二条公司根据员工离职原因，办理离职手续，终止劳动合同。
八、附则第二十三条本制度由人力资源部负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起实施。
第二十五条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况进行修订。
公司规章制度与员工管理条例9篇
公司规章制度与员工管理条例9篇最新公司规章制度与员工管理条例精选篇1为更好地适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定本公司员工规章制度，具体实施细则: 1、实行每日八小时工作制:上午8:00-12:00;下午:13:30-17:30(五·一后修改，另行通知)。
2、不准迟到，需提前5分钟到达办公室(特殊情况必须说明)，如果不能遵守，迟到一次扣除5元(从当月工资中扣除)。
3、有特殊情况请假，批准者按无薪假期。
4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人qq，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。
5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理。
6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。
凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。
7、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢;处处为客户利益着想，对客户所提的问题应该耐心解释。
为了保持公司形象，员工外出联系业务需着装整齐，举止文明，不得做有损公司形象的事情。
8、员工应该热爱自己所从事的事业，要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学习，积极开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竞争能力。
9、员工应该在工作上互帮互助、协调配合，生活上互相关心照顾。
员工应该爱护公司财物，保持公司环境卫生，关心和爱护其他员工的身体健康，不得在办公区域内吸烟。
10、食堂卫生保持干净、整洁。
外出员工因特殊原因不能及时赶到公司就餐，需立即通知公司，以做准备。
11、本规章制度的考核与员工薪金挂钩。
12、本规章制度自制定日__年__月__日起开始实施，解释权和补充权归属通畅天下(北京)信息科技有限公司。
房地产公司工作制度管理制度
房地产公司工作制度管理制度一、考勤制度1、工作时间公司实行每周五天工作制，每天工作时间为上午 9 点至下午 6 点，中午 12 点至 1 点为午餐休息时间。
2、考勤方式采用电子考勤系统，员工在上班和下班时需进行指纹或人脸识别打卡。
如有特殊情况无法打卡，应提前向部门负责人请假，并填写《考勤异常申请表》。
3、迟到、早退和旷工迟到和早退 30 分钟以内的，每次扣除当月绩效工资的 5%；迟到和早退 30 分钟以上 1 小时以内的，每次扣除当月绩效工资的 10%；迟到和早退 1 小时以上的，按旷工处理。
旷工一天扣除当月绩效工资的50%，连续旷工三天或累计旷工五天以上的，公司有权解除劳动合同。
4、请假制度员工请假应提前填写《请假申请表》，并按照请假天数和审批权限进行审批。
请假 1 天以内的，由部门负责人审批；请假 1 天以上 3 天以内的，由分管领导审批；请假 3 天以上的，由总经理审批。
病假应提供医院出具的病假证明，事假应说明理由。
二、工作纪律1、员工应遵守公司的各项规章制度，服从公司的工作安排和调配。
2、工作期间不得擅自离岗、串岗、聊天、玩游戏、浏览与工作无关的网站等。
3、严禁在公司内吸烟、酗酒、打架斗殴、赌博等违法违规行为。
4、保守公司机密，不得泄露公司的商业秘密、客户信息、技术资料等。
5、爱护公司的办公设施和设备，不得故意损坏或私自挪用。
三、岗位职责1、明确各部门和各岗位的工作职责和工作流程，确保工作的高效、有序进行。
2、部门负责人应制定本部门的工作计划和目标，并分解到每个岗位和员工。
3、员工应熟悉本岗位的工作职责和工作要求，按时、按质、按量完成工作任务。
4、定期对各岗位的工作进行考核和评估，根据考核结果进行奖惩和调整。
四、项目开发管理制度1、项目立项公司对拟开发的项目进行可行性研究和市场调研，编制项目建议书和可行性研究报告，经公司领导审批后立项。
2、项目规划委托专业的规划设计单位进行项目规划设计，组织相关部门和专家对规划设计方案进行评审和修改，确保规划设计符合公司的要求和市场需求。
15.地产公司员工培训管理制度（五篇范文）
15.地产公司员工培训管理制度（五篇范文）第一篇：15.地产公司员工培训管理制度地产公司员工培训管理制度一、目的培训管理工作,保证各项培训的顺利进行,充分发挥培训为生产、管理服务的功能,使培训作为人力资源挖掘人才,提升员工整体素质,使员工管理水平和专业技能与集团公司同步发展。
二、范围本制度适用于集团和子公司的每一位员工,培训活动的开展及对各项培训活动须进行严格的考核并与绩效挂钩。
三、职责1、集团人力资源中心负责对该制度的修改、完善和落实;2、集团和子公司各部门负责各项培训工作的配合。
四、培训的宗旨及原则1、员工培训的宗旨(1)最大限度地培养员工的能力,最大限度地提升员工的能力;(2)以人为本,系统培训;人人有学习机会,人人需要学习。
2、员工培训的目标及基本原则(1)员工培训的目标A、把员工培养成为与企业有共同价值观,有意志、有目标、有团队意识的人;B、把员工培养为具有诚信、敬业、奉献,敢于担责任,勇于拼搏精神的人。
C、把员工培养为可推动企业持续高速发展的得力的骨干型的人才;D、把员工知识、能力不足或态度不积极而产生的机会成本的浪费控制在最小限度;E、提高员工的知识水平和工作能力,促进员工的自我发展和自我实现。
(2)员工培训工作的基本原则A、鼓励员工积极参加学习和培训;B、积极指导员工的培训和学习;C、参加培训者要能从培训中有收获,有满足感;D、培训方式要多样化;E、对不同层次,不同类别的培训对象要采取不同的培训方法。
3、培训工作机构的职能(1)培训工作由集团人力资源中心或子公司各部门直接管理并对企业负责;(2)培训主管主要负责员工培训的、策划、组织、控制、指挥等管理性工作,主要职责有:A、拟定年度和月度培训计划;B、深入工作现场发现问题、经验,作出调查分析,为培训的针对性、有效性提供依据;C、提出培训,协助企业或集团人力资源中心确定培训项目;D、拟定培训目的,培训方案,进行培训预算;E、选定培训对象;F、组织安排培训工作和承担部门培训任务;G、组织对培训工作进行评估;H、管理各种培训设施;I、同其它教育、培训机构及政府有关部门建立广泛的培训联系。
地产置业日常管理制度范本
地产置业日常管理制度范本第一章总则第一条为了规范地产置业公司的日常管理工作，提高工作效率，保证公司的正常运营，根据国家相关法律法规和公司章程，制定本制度。
第二条本制度适用于地产置业公司及其下属子公司的日常管理工作。
第三条公司全体员工应严格遵守本制度，如有违反，将按照公司的规定进行处理。
第二章考勤与假期管理第四条员工上下班应按时打卡，迟到或早退三次以上按旷工一天计算。
第五条员工请假应提前向上级申请，经批准后方可休假。
假期不足一天按小时计算，一天以上按天计算。
第六条员工请假期间，其工资和福利按照公司的规定执行。
第七条员工加班应提前向上级申请，经批准后方可加班。
加班工资按照公司的规定执行。
第三章岗位职责与绩效考核第八条员工应认真履行岗位职责，为公司的发展贡献力量。
第九条员工的工作绩效将定期进行考核，考核结果作为员工晋升、薪酬调整的依据。
第十条员工在工作中取得显著成绩的，公司将给予表彰和奖励。
第四章财务管理第十一条员工应严格遵守财务管理制度，不得侵占公司财物，不得挪用公司资金。
第十二条员工出差报销应按照公司的规定执行，不得虚报、多报。
第十三条员工应妥善保管公司的财务资料，防止泄露。
第五章消防安全管理第十四条员工应严格遵守消防安全规定，不得在办公区域吸烟、使用明火。
第十五条员工应掌握消防设施的使用方法，定期参加消防安全培训。
第十六条员工发现火灾隐患应立即报告，并采取措施消除隐患。
第六章保密管理第十七条员工应保守公司的商业秘密，不得泄露公司的机密信息。
第十八条员工签订保密协议，如有违反，将承担相应的法律责任。
第七章附则第十九条本制度自发布之日起实施。
第二十条本制度的解释权归公司所有。
通过以上制度的制定和执行，地产置业公司能够实现对员工的规范化管理，提高工作效率，保障公司的合法权益，为公司的可持续发展创造良好的内部环境。
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地产员工管理制度9篇地产员工管理制度1第一条会议管理（一）会议召集前通知：1、会议日期及开会时间。
2、会议目的及宗旨。
3、与该项会议有切身关系的人员及会议记录人员。
4、与会者应准备的资料。
5、会议室的布置工作，应具备的设备。
（二）会议管理要领1、严格遵守会议的开会时间。
2、会议开始时主持人（召集单位）就会议议题作简洁说明。
3、会议进行中的注意事项：1）发言内容是否偏离会议主题。
2）发言者是否过于集中于某些人、事。
3）会议从头到尾是否有人没发言。
4）发言的内容是否斟酌结论推进。
4、在必须延长会议时间时应先取得与会人员的同意。
5、尊重主持人或发言人，请不要随意接话、插话。
6、应把会议的结论整理出来交给全体人员表决。
（三）会议注意事项：1、发言者应控制时间。
2、不可打断他人的发言。
3、不可中途离席。
4、会议中关闭所有的通讯设备或者把通讯设备调成无声状态，以免打扰他人。
（四）会议种类1、公司会议：主要包括公司年度总结会、年度预算会，全体员工大会，由公司总经理批准，各部门主管负责召集。
专业会议：主要包括业务、综合（如经营活动）分析会，由各部经理批准，主管、业务员负责召集。
部门会议：各部门召开的工作会，由各部门主管决定召开并负责召集。
其他会议：涉及多个部门负责人参加的各种会议，由总经理或主管、副总经理批准，办公室组织并负责召集。
第二条出差管理（一）为配合本公司业务需要，以达成公司经营目标，公司必须调派员工出差。
（二）员工出差前应填具'出差申请单'。
出差期限由派遣主管视情况需要，事先予以核定，并依决定权限呈报后，向财务人员预支差旅费，出差人于出差前须预支差旅费者，应于出差期间可能需要之差旅费金额范围内，于《出差申请单》内填写，经部门经理核准后，总经理审批。
并经财务主管审核应借费用后，向出纳员领取预支款项。
（《出差申请单》为两份，一份交财务部以备报销查证，一份交管理部备案）（三）出差途中，除因病或遭遇意外灾害或因实际需要由主管指示延时外，不得因私事或借故延长期限，否则，除不予报销差旅费外，并依情节轻重论处。
出差完毕返回公司后，应于五日内上交有关凭证，并填写《差旅费支出明细表》，与出差旅费单据并呈，经部门经理核准、财务主管审核，总经理审批再向出纳结账，领取应补差旅费或交还预支差旅费之余额。
（四）差旅费的规定1、差旅费指因公出差发生的住宿、交通和补助费用等。
2、申请差旅费需提前填写《出差申请表》，审批后将申请表交至财务部后借支差旅费。
3、住宿标准董事长、总经理：实报实销。
其他员工：省会城市不超过250元/双人间/日，地级市城市不超过200元/双人间/日，县级市城市不超过150元/双人间/日。
员工入住的酒店应以保证员工安全、卫生、并有利于完成公司交予的出差任务的前提下，既能较好的体现公司形象又能够降低公司差旅费为标准，全体出差人员应树立强烈的成本意识，努力降低差旅费的开支。
若实际发生额低于以上标准，则实报实销。
4、交通标准飞机：董事长、总经理或由董事长、总经理批准的人员可乘坐飞机，并全部乘坐经济舱位，其他人员无权乘坐飞机。
火车：长途以硬卧为准，短途以硬座为准，未经批准，不得乘坐软卧（席）及以上等级列车，如确因时间紧等原因未能买到普通硬卧车票而买到硬卧以上等级车票的，应由乘车人或购票人提出申请报总经理同意，管理部备案。
火车长短途判定标准，应满足以下任意一点：乘坐时间在7个小时以上的为长途，7个小时以下为短途。
乘车的大部分时间在夜间行驶的是长途，乘车的大部分时间在白天行驶并能够到达目的地的是短途。
在非正常时点（如：春运等）如无法实现乘坐火车，经公司领导批准可以乘坐飞机。
因公出差乘坐飞机，公司将为其购买航空意外保险。
5、补助标准差旅补助包括出差人员因公午餐费、交通费、通信费以及其它杂项开支。
董事长、总经理实行实报实销。
补助时间计算方法为按实际差旅天数计算。
餐费补助标准：省会城市40元/人/日；地级市城市30元/人/日，县级市城市20元/人/日，返回公司将不允许另行报销餐费。
出差期间的宴请招待应严格控制，宴请需提前向本部门主管及有关领导申请。
在公司同意统筹的情况下，出差员工驾驶个人汽车前往出差地，汽油费、过桥（路）费、停车费等实报实销，其它补助按以上标准执行。
6、本着高效、节约的原则，公司严格控制差旅人次、住宿、交通标准、行程安排等，出差须提前说明。
7、由于特殊原因差旅费超标的，出差人必须写出原因，经总经理审批后方准予以报销。
8、出差人员应对差旅费票据的合法性、真实性负责，出差人员应按财务规定把票据粘贴整齐并填写清楚，凡票据不齐全者，不予报销。
9、职务为身兼数职的，出差补助以职务最高的计算。
10、差旅费纳入部门财务核算。
第三条信息系统管理制度（一）日常工作制度1、员工用机是指由公司统一购买并发放给员工使用的台式计算机、笔记本电脑等计算机设备（包括其外围设备）。
2、员工用机的软硬件标准和配置由公司统一制定。
使用者应自觉爱护。
员工不得擅自拆卸计算机或自行安装更换硬件设备。
不得安装盗版软件，不得自行安装internet上下载的免费软件。
（二）信息系统保密管理1、每一位员工应对自己使用的计算机的信息安全负责。
如果机内存放保密资料且操作系统为win98或win95等无安全认证机制的系统，应设置cmos开机密码。
开机密码由使用者自己设置和保管。
密码遗忘，用户自行负责。
员工离开公司时，应事先取消密码，并通知管理部核实后方可签离。
2、每一位员工应牢记自己登录公司网络的'密码。
密码不应放置在别人易于获取的地方，不得将用户名及密码转让他人使用。
涉及保密文件的用户应每两个月改变密码一次。
员工进入公司时，应填写上网申请记录单，由部门主管签字确认后，由信息中心开设网络登录帐户，电子邮件信箱和共享目录权限。
3、员工离开公司时，应到管理部签离。
经办公室主任确认所有网络权限取消并签字后，员工方可离开公司。
4、每一位员工应积极主动的检查所使用的计算机内是否有病毒。
信息中心将在所有客户机上安装防毒程序。
每位员工在打开外部发送来的文件之前应检查是否存在病毒。
在向公司网络服务器上拷贝文件之前，应确认文件不含有病毒。
第四条环境与卫生为保持公司拥有一个良好的工作环境，所有员工都应该自觉遵守下列规则：1、下班前请清理好自己座位上的文件，将它们锁入文件柜。
2、请爱护自己使用的机器、座位及其它办公用具。
3、与其他员工友好相处、礼貌待人。
4、避免浪费公司的财产或其他资源。
5、使用笔记本电脑的员工，每天结束工作时必须将电脑锁入柜中。
若因个人原因造成机器或零件的丢失，将由员工个人负责赔偿。
地产员工管理制度21 .目的为鼓励职员长期服务,并维护退休职员权益,特制定本规定。
2.适用范围本规定适用于正式编制内的从业人员,但订有服务协议期限的雇佣契约者和临时工除外。
3.退休定义3.1申请退休,从业人员有下列情形之一者可申请退休:3.1.1服务5年以上,年龄满55岁。
3.1.2服务满15年以上。
3.2命令退休,从业人员有下列情形之一者可命令退休:3.2.1年满60岁。
3.2.2因工伤病逾24个月未复职者或身体残废不胜职务者。
3.3以上规定的退休年龄,如其主管因业务需要而认为必需留用者,经呈请项目总经理核准,酌情延长或反聘为顾问。
4.退休待遇4.1退休金为一次性给付形式。
4.2员工的退休金以退休职员最后服务日的基本工资为基数乘以工作年份一次性发放退休金。
4.3退休职员最后一年的奖金按在职时间比例仍予一次性给付。
4.4退休职员在服务期间对本公司业务有特殊贡献者,可经项目总经理提请董事局核定,酌情加发退休金。
4.5退休金于职员经核准退休,办妥离职手续后即予给付。
4.6因工伤而接受命令退休者,除一次性给付退休金外,其余工伤赔款由社会保险管理机构的规定给付。
4.7人事部门在员工办理退休时,应协助办理社保养老金领取手续。
5.本规定之修改权和解释权属于集团公司的董事局。
地产员工管理制度3一、为提高员工素质,公司鼓励员工利用业余时间参加社会举办的与本职工作有关的进修与业务知识培训。
二、员工外出进修与培训原则上一律自费,除公司根据业务发展需要,由公司办理进修及培训手续,并按公司有关精神实施的进修与培训,公司将给予报销部分费用。
三、凡公司安排的外出进修与培训,取得毕业或结业证明后,学费由公司承担。
四、经部门经理同意,总经理核准的,由员工自行联系的外出进修与培训所支出的学费原则上由员工自己支付,特例情况由总经理特批。
五、除公司安排的外出进修与培训外,员工自行联系的外出进修与培训所占用的工作时间作缺勤处理,并需办理事前请假手续,特殊情况由总经理特批。
六、如外出进修、培训时遇到例假日一律不按加班处理,亦不办理被休手续。
七、接受进修、培训人员应于学习结束后一周内书写《员工培训汇报》,呈报上级主管审查后,转交行政部备案。
八、公司员工在下列情况下离职时,应按规定返还受训费用:员工受公司安排外出进修与培训的,毕业或结业后二年内自动离职者,应无条件返还培训期间公司所支出的一切费用,三年内自动离职者,应返还受训期间50%的费用,四年(含四年)后自动离职者,应返还受训期25%的费用。
九、凡公司安排出国进修与考查的员工,必须由公司与员工在出国前签订相关协议,回国后如员工提出要求辞职,按协议规定条款执行。
地产员工管理制度4为改善员工上下班交通条件和工作中用车状况，公司鼓励员工自购车辆，并就具体购车补贴、用车津贴及使用情况制定本制度如下：一、购车补贴及用车津贴1、在公司工作满一年的总经理助理、地产编制的物业公司副总人员购车，公司给予一次性补贴十万元，同时提供借款四万元，但须购买十二万元以上的车辆，公司每月给予用车津贴1200元。
2、在公司工作满一年的部门经理、副总工程师、地产编制的物业公司总经理助理和购车，公司给予一次性补贴七万元，同时提供借款四万元，但须购买价格在十二万元以上的车辆，公司每月给予用车津贴800元。
3、在公司工作满一年的主管人员、部门副经理、地产编制的物业公司职能部门经理购车，公司给予一次性补贴五万元，同时提供借款两万元，但须购买价格在八万元以上的车辆，公司每月给予用车津贴500元。
4、在公司连续工作满两年的其他员工购车，公司给予一次性补贴四万元，同时提供借款两万元，但须购买价格在六万元以上的车辆，公司每月给予用车津贴400元。
5、员工只可享受一次购车政策，一次性补贴和借款标准以员工享受此规定当时的岗位为准。
如员工购车后岗位有调整，每月津贴会随岗位变动而调整，一次性补贴和借款标准不作调整。
员工全月休假时无月津贴。
6、夫妻双方均在公司工作，购买车辆时只可单方享受此规定。
7、购车价格标准，可包含车辆购置附加税。
以上所有补贴中，个人所得税由个人承担。