员工绩效评估模式的选择

员工绩效评估模式的选择
员工绩效评估模式的选择

员工绩效评估模式的选择

作者:魏岗

作者机构:中煤平朔集团公司

来源:现代经济信息

ISSN:1001-828X

年:2014

卷:000

期:014

页码:131-131,136

页数:2

中图分类:F275.3

正文语种:chi

关键词:绩效管理;评估模式;选择依据

摘要:企业管理的核心是人力资源管理,人力资源管理的核心是绩效管理。目前,多数公司的管理运营都是以绩效为导向的,都是围绕绩效而展开的。因此,员工绩效评估模式的选择就成为非常重要的。正确的、适合企业内部的绩效评估管理模式,不仅可以塑造积极向上的企业文化,更是企业达到设定的战略经营目标的必要法宝。本文通过论述目前企业主要采用的四种绩效评估模式的优缺点,基于KPI的绩效考核、基于目标的绩效考核、基于BSC的绩效考核和360度综合考核等。并基于上述模式的延伸和变通,针对平朔物资供应公司绩效评估工作的现状,提出了作为国有企业其应该选择能够兼顾部门和员工绩效评估的双层绩效评估模式。

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