绿篱养护管理作业指导书
绿篱养护管理作业指导书
1.0 工具配置
锄头、草剪、手剪、绿篱机、洞撬等。
2.0 工作内容
2.1 松土除杂草
对未郁闭的绿篱每月松土除杂草2次，已郁闭绿篱每月清除寄生藤2-3次，养护面松土除杂草1次，为防止草坪长入，5-6月和8-9月各修边一次，修边宽度30cm，修边一定要整齐，有美感。
2.2 修边整形
保持0.7-0.8m高，上面平整、边角整齐、线条流畅，新梢10cm以上即须修剪，一般生长季节4-10月份修剪，只进行轻度修剪，以保证开花。
2.3 施肥
每月追复合肥一次，结合雨天进行，每年根据其生长和覆盖率情况适当施基肥1-2次，基肥0.5-1千克每平方米，复合肥0.1-0.15千克每平方米，施肥方法已撒施为主。
2.4 补植
对市政工程，交通事故等原因造成的缺株出现绿篱断层，须及时补植，尽量用盆苗以尽快封行。
2.5 淋水
施肥和补植须加强淋水，补植后一星期内每天淋水一次，一般冬季干旱季节安排2-3天淋水一次。
3.0 检查项目
3.1 长势：生长良好。
3.2 完好率：无断层、缺株。
3.3 造型：上面平整，边直线棱角分明、有艺术美感。
3.4 无杂草、寄生藤、绿篱内务垃圾和枯枝落叶堆积。
4.0 注意事项无
绿篱日常养护标准作业规程(33)
受控状态：发放号： 荣盛房地产发展股份有限公司 物业管理部文件 文件类别：常规服务类编号：WG/RSWY—033B 绿篱日常养护管理标准作业规程 （廊坊） 颁布日期：2004年6月24日生效日期：2004年6月24日编制：廊坊荣盛物业审核：于长军批准：陈继刚
绿篱日常养护管理标准作业规程 1.0 目的 规范绿篱养护工作，提高绿篱保养水平。 2.0 适用范围 适用于物业管理公司服务区内的绿篱养护工作。 3.0 职责 3.1 园林绿化部主管负责绿篱养护的组织实施与质量控制。 3.2 绿化工负责按本规程进行绿篱养护具体操作。 4.0 程序要点 4.1 绿篱养护质量要求。 4.1.1造型绿篱轮廓清晰，棱角分明。 4.1.2 墙状修剪绿篱侧面垂直，平面水平，无明显缺剪漏剪，无崩口，脚 部整齐。 4.1.3 每次修剪原则上不超过上一次剪口，定型的绿篱新枝留高不超过 5cm。 4.1.4 用植绿篱修剪应有坡度变化，但坡度应平滑，不能有明显交接口。 4.1.5 绿篱内生出的杂生植物、爬藤等应及时予以连根清除。 4.1.6 生长不良或遭受病虫害而严重变形的植株应及时用大小相当的同类 植株予以更换。 4.2 绿篱淋水：小区内的绿篱养护应视天气情况每周淋1次水，每半个月 用水冲洗1次叶面。 4.3 病虫害防治。 4.3.1白粉病。白粉病发作时用粉锈灵防治； 4.3.2黑斑病。黑斑病发作时用甲基托布津、代森锰锌、百菌清防治；4.3.3煤污病。防治煤污病要清疏植株增强光照，喷杀蚧药和百菌清的混合 液，结合防杀蚧壳虫同时进行。 4.3.4蚜虫。蚜虫发作时用氯氰菊酯类、万能粉防治；
4.3.5螨虫。螨虫发作时用克螨特、速螨酮、三氯杀螨醇等防治； 4.3.6蚧壳虫。蚧壳虫发作时用速扑杀、乐斯本等防治。 4.3.7小区内绿篱每月喷广谱性杀虫药及杀菌药2次。 4.3.8 绿篱喷药应用高压喷雾机，喷药时将喷药枪伸入绿篱内从叶背面喷。 4.4 绿篱修剪。 4.4.1 小区内绿篱每年冬季应彻底清剪1次枯枝弱枝，并在开春前将高度 压到定高点重剪1次。 4.4.2 春夏生长季应平均每25天修剪1次，平时对个别长枝进行局部修整。 4.5 用绿篱机修剪的方法步骤： 4.5.1按比例（一般机油与汽油的比例为1:20-1:25）配好混合油，加油修 剪前检查机器运转正常； 4.5.2确定修剪高度，一般不低于上一次剪口； 4.5.3先剪正侧面，再剪水平面，然后是次侧面； 4.5.4反复找平剪过的地方，修脚部； 4.5.5清理剪下的枝叶，不能有枝叶挂于绿篱上； 4.5.6 操作完后离场，做好相关工作记录。 4.6 绿篱修剪注意事项： 4.6.1 机油与汽油的配油比例准确；冷机启动时先泵三下油。启动时绿篱 剪口不能向着人。 4.6.2 后拿好机器后瑞逐渐加大油门； 4.6.3 手握开动着的绿篱机应遵守横平竖直的原则，严禁前后朝向自己身 体任何部位； 4.6.4 绿篱定高原则不能低于上次修剪的高度，然后应彻底清理剪下的枝 条； 4.6.5修剪时身体不能压着绿篱，若绿篱太宽可分别在绿篱的两边修剪。4.6.6 绿篱修剪、喷药、施肥或更换后应及时进行登记。 4.7 园林绿化主管每半个月以小区内绿篱进行1次质量检查，检查结果记 入《绿化工作质量检查表》存档于园林绿化部1年，作为对员工绩效
作业指导书管理制度教程文件
文件编号：《作业指导书》管理制度 编制：日期： 审核：日期： 批准：日期： 济南华鲁实业有限责任公司
1. 目的及范围 本制度分别对《作业指导书》的编制、审批、执行及反馈等方面的工作做出规定，明确了《作业指导书》的内容：作业预备条件、主要施工方法和关键技术、安全措施、环保措施、作业过程的质量检查重点等。 本制度适用于公司承建工程的全部作业活动，包括主体工程、临建工程及其它辅助工程施工等。 2. 相关文件 《技术管理手册》 《工程质量管理制度》 《施工组织设计管理制度》 《施工图纸会审管理制度》 《施工技术交底制度》 《文件包管理制度》 《作业指导文件编码原则》 3. 管理职责 3.1. 在公司总工的领导下，公司工程技术管理部负责作业指导书管理的指导、 监督、考核工作。 3.2. 《作业指导书》编、审、批流转过程原则上在项目部实施，由项目部单项 工程师（或单项技术负责人）、专业工程师、总工进行编制、审核、批准工作。 3.3. 项目总工程师负责《作业指导书管理制度》在本项目部的控制实施；项目 部专业工程师负责《作业指导书》实施过程的监督和控制；单项工程师（或单项技术负责人）负责《作业指导书》的执行，并按要求对施工作业人员进行技术交底和过程监控。 3.4. 《作业指导书》中某些工序卡涉及特殊施工工艺或新技术、新工艺的内容， 编写执行后，由项目工程部专工报公司工程技术管理部专工，工程技术部专工负责审核，定期对公司工序卡库进行修改与更新，实现公司技术信息
共享。 3.5. 信息中心负责相关信息传递媒体的建立和维护；建立工序卡库并提供信息 界面；对已完工程《作业指导书》整理归档，建立模块。 4. 管理流程 4.1. 《作业指导书》目录建立 4.1.1.对具体的承建工程，各专业根据施工范围，将包含的单位工程列表、规 划主要《作业指导书》目录纳入施工组织专业设计中。(见《施工组织设 计管理制度》)。 4.1.2.按专业设计中规定的单位工程，单项工程师编制单位工程施工顺序方案 （见《文件包管理制度》），确立单位工程对应的所有《作业指导书》目 录，交项目部专业工程师审核后，由项目部总工批准。批准后的《作业 指导书》目录由项目工程部报公司工程技术管理部。 4.1.2.1. 《作业指导书》的编制对象，原则上是该单位工程中所含工序关联性 强的项目，也可以按分部或分项工程项目设立。 4.1.2.2. 同一项目的调试与安装工作必须分开编制《作业指导书》。 4.1.3. 按《作业指导书》编制目录，专业施工处根据施工计划，确定各《作业 指导书》的编制人员，报公司工程技术管理部专工（或施工处主任）、项 目工程部专工审批，对编制人员资格进行确认。编制人员必须具备一定 的技术经验或施工经验。 4.2. 《作业指导书》的编制、审核、批准： 4.2.1. 《作业指导书》由已批准确定的人员进行编制，项目工程部专业工程师、 安全工程师审核，项目部总工批准。 4.2.2.分系统调试《作业指导书》由项目工程部相应的机务专工编制，其他专 业专工配合提供对应资料。编制完成后，由项目工程部主任或分部试运 指挥审核，再交项目总工批准。 4.2.3.项目部认为有必要经总部副总或工程技术部专工复核的项目《作业指导 书》，由项目工程部专工报总部相关人员，总部相关人员提出指导意见，
质量部员工手册
质量部员工手册 目录
质控部内部竞选及考核相关规定（试行） (2) 质控部现场管理规定 (4) 一、员工私人订单管理规定 (4) 二、质控部禁止喷涂香水、涂口红相关规定 (4) 三、工作时间禁止玩手机、闲聊相关规定 (4) 四、社交工作群的管理规定 (4) 五、严禁烟火 (5) 六、高梯管理规定 (5) 七、自觉维护公司良好氛围 (5) 八、采购流程 (5) 九、报表划分责任人规定 (6) 质控部内部竞选及考核相关规定（试行）在无特殊情况时不进行管理层外部引进，均为内部提拔上岗。管理层要接受各层级监管，无法胜任本职工作时，转同级别试用或逐级降级。
一、对象： 1、竞选对象：有进去心、责任感，志愿同公司一起成长，希望得到更长远发展的质控部全体正式员工（不包括试用期及管理层试用人员）。 2、考核对象：质控部组长级（包含）以上。 二、时间： 1、竞选时间：有岗位空缺时。 2、考核时间：季度考核即每三个月考核一次。 三、方式： 1、竞选方式： 匿名投票：由本部门人员以匿名投票方式选举，由行政人事部公开统计，综合成绩高者可进行竞选管理岗试用，各层级竞选投票比例为：本层级以下70%，本层级以上投票占比30%。70分以上直接晋升，50分-69分管理层试用，50分以下竞选失败。 2、考核方式： ①匿名投票：以本部门人员以匿名投票方式选举，由行政人事部公开统计，比例参照竞选方式。 ②管理能力考核：对当季本部门工作效率、工作完成质量、人员离职率等数据进行考核，对比上季度数据，综合下降指数达到10%以上，考虑进入试用期或直接降级。 ③匿名答卷考核：由主管级以上（包含）管理人员出题，行政人事部整合、用本部门基层员工答卷分数对管理者进行考核，员工平均分数低于75分，或达到35%以上人数不足60分时，被考核管理者考虑进入试用期，员工平均分数低于60分，或达到35%以上人数不足45分时，直接降级。
树木养护管理操作规程
树木养护管理操作规程 第一章总则 第一条为加强树木的养护，确保最佳园林景观效果，特制定本操作规程。 第二条本制度适用于各工程现场，养护人员必须严格按照此制度对苗木进行养护，并派专人负责。 第二章树木的养护标准 第三条已成活的树木在养护过程中无死亡现象。 第四条长势良好，树冠完整美观，主侧枝分布均匀、数量适宜，内膜不乱，通风透光较好，没有￠2cm枯枝、折断枝、修剪废留枝。 第五条树木枝干无机械损伤，基部无20cm高以上的萌蘖枝，无杂草杂物。 第六条树木叶色、叶片大小、厚度正常，无焦叶、卷叶、无非正常落叶，无虫便、虫网，积生叶的株数在5%以下。 第七条树木无蛀干害虫、介壳虫为害，食叶害虫咬食的叶片，每株在5%以下。 第八条树木的修剪截口与枝位平齐，直径5cm以上的截口要封蜡。
第三章树木的浇灌 第九条新种树木在半年内，每天对树干及叶片喷水，12月―2月每天喷水1―2次；3月―5月每天喷水2―3次；6月―11月每天喷水4―6次；每周根部灌水2―3次。 第十条已种植半年以上的树木，每周叶面喷水及根部灌水2―3次。 第十一条在11月―3月低温期每天浇水在9：00―16：00，4月―10月高温期每天在9：00以前或16：00以后进行浇水。 第十二条暴雨后一天内，树周围仍有积水，应予排除，对于低洼地可采取打透气孔的方式排水。 第四章树木的施肥 第十三条树木在12月―3月施一次有机肥，在3月―11月平均施3次复合肥。 第十四条不同规格的树木及施肥量如下： 第十五条施用的肥料种类应视树种、生长期及观赏等不同要求而定，早期欲扩大大冠幅，宜施氮肥；观花、观果树种应增施磷、钾肥；小区内树木禁施用尿素等高氮速效肥。 第十六条施肥宜在晴天，施完后马上浇水以溶解肥料。 第十七条乔木施肥时采用穴施或环施法，施肥结合中耕同时进行。
10.绿篱日常养护
绿篱日常养护管理标准作业规程 1.0 目的 规范绿篱养护工作，提高绿篱保养水平。 2.0 适用范围 适用于壹公馆物业服务中心的绿篱养护工作。 3.0 职责 3.1品质部绿化督导负责对本小区的绿篱养护工作进行监督检查。 3.2 环境主管负责依据本规程组织实施、质量监控。 3.2 绿化工依照本规程实施绿篱养护作业。 4.0 程序要点 4.1 绿篱养护质量要求。 4.1.1造型绿篱轮廓清晰，棱角分明。 4.1.2 墙状修剪绿篱侧面垂直，平面水平，无明显缺剪漏剪，无崩口，脚部整齐。 4.1.3 待绿篱新生枝叶生长到10-15厘米时进行修剪，定型的绿篱新枝留高不超过5厘米。 4.1.4绿篱修剪应有坡度变化，但坡度应平滑，每两种绿篱之间的空隙修剪后留出5-10厘米空隙。 4.1.5 绿篱内生出的杂生植物、爬藤等应及时予以连根清除。 4.1.6依具体情况而定，在适宜栽树季节进行更换。 4.2 绿篱淋水：小区内的绿篱养护应视天气情况每周淋1次水，每半个月用水冲洗1次叶面。 4.3 病虫害防治。 根据《病虫害防治标准作业规程》《南、北方地区病虫害防治月历》《南、北方小区园林苗木生长习性及日常养护注意事项》进行。 4.4 绿篱修剪。 4.4.1 小区内绿篱每年冬季应彻底清剪1次枯枝弱枝，春季将绿篱按新发枝最低点进行一次定型修剪。 4.4.2 春夏生长季应平均每25天修剪1次，平时对个别长枝进行局部修整。
4.5 用绿篱机修剪的方法步骤： 4.5.1按比例（一般机油与汽油的比例为1:20-1:25）配好混合油，加油修剪前检查机器运转正常； 4.5.2确定修剪高度，高出上一次剪口5厘米； 4.5.3先剪正侧面，再剪水平面，然后是次侧面； 4.5.4反复找平剪过的地方，修脚部； 4.5.5清理剪下的枝叶，不能有枝叶挂于绿篱上； 4.5.6 操作完后离场，做好相关工作记录。 4.6 绿篱修剪注意事项： 4.6.1 机油与汽油的配油比例准确；冷机启动时先泵三下油。启动时绿篱剪口不能向着人。 4.6.2拿好机器后逐渐加大油门； 4.6.3 手握开动着的绿篱机应遵守横平竖直的原则，严禁前后朝向自己身体任何部位； 4.6.4 绿篱定高不能低于上次修剪的高度，然后应彻底清理剪下的枝条； 4.6.5修剪时身体不能压着绿篱，若绿篱太宽可分别在绿篱的两边修剪。 4.6.6 绿篱修剪、喷药、施肥或更换后应及时进行登记。 4.7浇水、施肥、剪草、病虫害防治等绿篱养护工作均应记录在《绿化工作登记表》上。环境主管每周对绿篱进行一次质量检查，将检查结果填在《物业服务项目质量检查表》上。本规程作为绿化工绩效考评的依据之一。 5.0 记录 5.1《绿化工作登记表》 6.0 相关支持文件 6.1 《绿化机具操作标准作业规程》。 6.2 《植物病虫害防治标准作业规程》。
混凝土养护作业指导书示范文本
混凝土养护作业指导书示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
混凝土养护作业指导书示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1.0为防止砼早期失水和产生干缩裂缝，从而导致砼强 度降低，在砼浇筑完毕后，应及时进行养护。 2.0拆模前养护： 2.1砼应在浇筑完毕后12小时内（炎夏时2～3小时 内，干硬性砼在1～2小时内）对砼加以覆盖和养护。 2.2采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水 泥拌制的砼，养护时间不少于14天。 2.3浇水次数以保持砼在整个养护期间始终处于湿润状 态为度。当气温在15℃左右时，每天浇水2～4次，气侯 干燥时应适当增加。 2.4对面积较大的板状结构，可在四周砌一皮砖或沿周 边用粘土等围住，进行蓄水养护。
3.0拆模后的养护： 3.1拆模后要立即进行养护，在砼成型的7d内要始终保持表面湿润。 3.2砼成型7d后，可间断性浇水养护至15d。 3.3 高强度砼养护要达到设计强度为止，一般为28天。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
文件管理操作规程
一、目的：规范质量管理体系文件的管理与控制及正确实施。 二、职责： 1.企业法人、企业负责人负责所有质量管理体系文件的批准发布； 2.质量负责人负责质量管理文件的审核； 3.质量管理部会同各部门负责人拟定质量管理体系文件； 4.各有关部门负责本部门文件的使用与保管。 三、范围：适用于与质量管理体系有关文件的管理与控制。 四、主要内容： 1、总则 质量管理体系文件是从事药品经营活动和质量保证活动的依据和准则。文件管理系统涉及到GSP各个方面，贯穿于药品经营有关的一切活动中，包括文件的起草、修订、审核、批准、分发、保管，以及修改、撤销、替换、销毁等应按照文件管理操作规程进行，并保存相关记录。 文件系统的建立与严格管理可以保证药品经营的全过程有章可循，有章必循，有据可查，最大限度地减少药品经营中的混淆和差错，确保药品经营的一切生产活动都在有效的控制之下。 2、本企业质量管理体系文件分为四类，即：
2.1质量管理规定制度类； 2.2质量管理岗位职责类； 2.3质量管理工作程序类； 2.4质量记录类。 3、修改与修订的条件:遇有以下情况时，可以修改或修订。 3.1质量管理体系需要改进时 3.2有关法律、法规修订后 3.3组织机构职能变动时； 3.4使用中发现问题时； 3.5经过GSP认证检查或内部质量体系评审后以其他需要修改的情况。 4、文件编码要求 4.1为规范内部文件管理，有效分类，便于检索，对各类文件实行统一编码管理，编码应做到格式规范，类别清晰，一文一号。 5、文件的审批 5.1 审核 5.1.1文件编制（或修订）的初稿，首先由起草部门负责人对文件进行初审，再由编（修）人根据文件内容所涉及的部门，组织以传阅或会议的形式进行会审。 5.1.2会审后，由编（修）人与会审部门对文件会审意见逐条确认并修改（如需再次会审，仍执行会审程序）后，一并交给由质量管理部审核文件形式及制定程序是否符合要求。 5.1.3文件审核定稿后，由质量负责人审核。 5.2批准 5.2.1审核通过的文件，由总经理签字批准并注明日期，签署生效日期，定稿，准予颁布，并返回质量管理部安排印制。 6、文件的印制 6.1文件经批准后，各种标准文件的复制，在公司统一复制；各种记录根据实际情况及内容由办公室送印刷厂印刷。 7、文件颁发 7.1文件由质量管理部分发，并在文件生效之日前发放。
品质管理部工作手册
质量管理体系 品质部工作手册 （修改版） 文件编号： 生效日期： 编 制： 编制日期： 审 核： 审核日期： 批 准： 批准日期： （盖受控章处） 目录 北京阳光泰来商务服务有限公司 质量管理体系 品质部工作手册
品质部岗位职责 品质部经理岗位职责 1.负责制定本部门工作计划，并组织实施和按期上报，按时提交总结； 2.负责执行、监督本公司管理制度以及各项规章制度在本公司的执行、监 督与反馈； 3.负责制定本部门各项相关管理制度、岗位职责及工作流程； 4.负责本部门管理费用预算的制定及审核； 5.了解、掌握物业管理法律、法规方面的信息，并负责传达公司各部门； 6.审查公司项目日常服务工作标准，并上报巡查结果； 7.负责编制本公司《质量，环境管理手册》、质量计划、作业规程文件；并 负责质量体系运作监督、检查工作； 8.负责修改与审定作业规程文件，作业指导书及各种报表和运行路线； 9.负责公司质量体系内部审核、统计、分析与评定以及外部审核的组织、安排； 10.投标文件及标书的编写工作； 11.本部门月度考核任务和年度的各项经营和管理目标的落实和完 成工作； 13.总经理交办的其它工作事务。 品质主管岗位职责 1.在品质管理部经理的领导下，负责质量体系标准化执行管理工作， 2.协助经理完成公司各部门品质监督检查工作；
3.负责各类管理体系文件、材料的采集、整理、建档保存，并做好公司年度品质管理的计划和总结； 4.依据《质量，环境管理手册》，制定质量管理管理月度工作计划； 5.负责公司环境、安全检查工作，确保公司管理体系正常运作和及时改进； 6.负责重大服务投诉的调查取证工作，对需整改的工作进行检查督促； 7.负责公司各部门工作进展的检查督促，确保《质量，环境管理手册》的切实贯彻实施； 8.负责本部门的文件、档案、资料、电子文档及实物保存与管理； 9.完成领导交办的其他工作。 品质专员岗位职责 1.了解、掌握物业管理法律、法规方面的信息，并负责传达各部门； 2.负责定期对项目服务日常工作进行监督检查； 3.按照品质检查制度制作《质量月报》，监督整改； 4.建立完善的培训体系与培训制度； 5.负责公司员工的质量体系相关培训工作及培训效果的跟踪； 6.协助编制本公司《质量手册》、质量计划、作业规程文件和质量体系运作监督、检查工作； 7.负责修改与审定作业规程文件，作业指导书及各种报表和运行路线； 8.完成领导交办的其它工作。 文员岗位职责 1.负责部门文档打印复印、登记发放、归档整理等工作； 2.负责部门内会议的记录，整理；
绿化养护作业指导书
绿化养护作业指导书 第1条乔、灌木的整形修剪管理 1.修剪前应仔细观察植物形态，确定修剪方法和修剪速度。 2.按照因地制宜，因树修剪原则，结合植物的特性、绿化景点，修剪乔木成伞形、磨菇形、圆锥形、柱形；灌木球、绿篱修剪成圆 球形、方形、菱形、葫芦形、波浪形、屋脊形等，做到合理修剪。 3.修剪造型乔木时，用大剪刀或剪枝剪修剪，较粗的枝条（直 径φ2cm以上），用锯子锯断后再整理，修剪灌木球，用大剪刀修剪，绿篱用割灌机或剪篱机并按规定高度进行修剪。 4.生长季节：灌木球10-15天修剪一次；绿篱每10-15天修剪 一次；冬季40天修剪一次；乔木造型在休眠期或秋季修剪，每年1—2次。 5.绿篱的新长枝不超过20cm，灌木球新长枝不超过30cm。 6.修剪后的枝条叶片，打扫干净，树上和绿篱上应没有修剪遗 留枝条，及时清扫枯枝、枯叶，以免影响造形美观和引起病虫害。 第2条植物浇水管理 1.夏、秋季节，喷淋时间一般应在每天上午11点钟以前和下午 4点钟以后，冬、春季应在上午10点以后，下午5点钟以前进行。 2.大面积浇水可用胶管浇水，半捏住出水口，让水洒开，扩大 浇水面积。单株淋水可用人工提水的方法进行。 3.掌握草坪、树木的需水量，适当浇水并浇透。浇绿篱时，水
管来回移动，让土壤、绿篱充分吸收水分，又不致于水流失浪费水源。 4.夏、秋生长季节，每天浇水1—2次，冬、春季每周浇水1—2次，连续雨天不浇水，但需浇下雨淋不到的地方。 5.对新栽植物因根受损害，根浅，抗旱能力差、蒸发量大，故应保证一次浇透水。 6.植物消杀后，如属除草，3天内不能浇水；杀虫杀菌，1天内不浇水。 7.每月冲洗大树二次，保持树木的清洁、干净。 第3条松土除草管理 1.杂草要做到随长随拔，减少杂草繁殖，尽量在杂草结籽前拔除。 2.小面积除草，人工除法，用除草工具插于土中深3—5cm，把杂草连根拔起，清除干净。 3.大面积的杂草，用化学除草剂消除，根据植物分单子叶、双子叶类，选用相应的除草剂进行除草。一般来说，草坪内的杂草多为双子叶（或阔叶类），可用“使它隆”清除。 4.冬、春季度，用移植铲、锄头或小铁耙对黄心梅绿篱、红桑、小叶萼距花绿篱、美人蕉进行松土、除草，以保证营养和水分的吸收，提高植物的抗害能力。 第4条防风、防涝、防冻管理 1.平时应注意对灌木和乔木进行培土。
灌木、绿篱、草坪施工组织方案
沿黄观光路景观绿化提升合阳北段项目灌木、草坪种植方案 编制: 审核: 审批: 中铁一局集团市政环保工程有限公司
沿黄观光路景观绿化提升合阳北段项目 二〇一七年三月 目录 一、工程项目概况 (3) 二、保证工期措施 (3) 1、从组织和机械劳力配备上保证 (3) 2、从材料采购上保证 (4) 3、从计划安排上保证 (4) 三、施工技术措施 (5) 1、栽植基础工作 (4) 2、栽植工作 (6) 3、后期养护工作 (7) 4、质量目标与质量保证措施 (9) 5、施工用水、用电的解决方案 (11) 四、安全文明施工措施 (12)
一、工程项目概况： 本绿化工程位于陕西省渭南市合阳县，自洽川镇至合阳县与韩城交界处，全长22公里，主要包括道路绿化、边坡绿化及节点绿化，自行车道慢车系统等。建设单位为合阳县交通局，设计单位为中北工程设计咨询有限公司。 二、保证工期措施： 充分发挥专业队伍的技术力量，机构设备的优势，狠抓施工现场的全面管理，保证日常施工有组织、有计划、有步骤地进行。 1、从组织和机械劳力配备上保证
公司抽调精干人员和最强的技术力量组成项目经理部，统一指挥，协调全标段的施工。 2、从材料采购上保证 加强对种苗质量的采购，运输保管和供应，确保工程的需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。 3、从计划安排上保证 严格按照工期网络计划进行施工工序的安排，结合各项技术措施计划，认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织计划和施工计划实施。充分利用有利条件和季节，合理安排施工计划实施顺序，缩短流水作业，加快施工进度，以确保工期。 经常检查施工进度计划的分行情况，及时修正施工进度计划，使施工进度计划随时具有指导生产的效力。关键线路和关键工序，在条件允许和保证质量的前提下，采用二班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。 4、从安全生产上保证 1）、贯彻国家安全生产政策和种类安全法规，增强职工安全法制观念。并认真组织落实本合同制定的各项管理制度。 2）、在施工过程中，特别注意用电安全，严禁在施工专用场地、乱接电线，防止触电事故的发生。各分队成立安全小组，设专职安全员负责日常安全生产的检查和监督，以便施工顺利进行，确保工期。 3）、质安人员应及时处理，做好检查记录，并有权对违章作业下达停工整改指令。质安人员应在技术交底会上或每周检查会上对安全工作进行交底，并要讲安全操作规程，使广大职工时刻保持警惕，严防事故的发生。
质量管理体系文件管理操作规程
质量管理体系文件管理操作规程 一、目的 为了规范质量管体系文件起草、修订、审核、批准、分发、保管、修改、撤销、替换、销毁等工作，特制定本规程。 二、依据 《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及细则。 三、适用范围 适用于药品经营质量管理体系文件的管理。 四、责任部门/人 各部门。 五、内容 1、文件的编制原则 1．1文件编号的唯一性：按照《质量管理体系文件管理制度》要求，管理质量管理体系文件编码。
1．2文件格式的统一性：按照《质量管理体系文件管 理制度》要求，管理质量管理体系文件格式。 1．3文件构成的规范性：依照《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及细则规定，按照《质量管理体系文件管理制度》要求，制定质量管理体系文件。 1．4文件内容的适宜性：结合公司内外部环境变化要求，制定质量管理体系文件。 1．5文件规定的可行性：根据文件要求开展质量管理工作，达到既定目标。 2、文件的控制 2．1文件的分类和保管 2．1．1指导性质量管理体系文件（如制度、职责、规程）由质量管理部统一管理，其他记录文件由各相关部门自行保管，涉及GSP内容的文件按年度归档质量管理部。 2．2文件的编写、审核、批准和发放 2．2．1文件应由使用部门起草，如使用部门不具起草质量文件的条件可由质量管理部代为起草；质量管理部依照国家有关法律、法规，结合企业内、外环境变化要求编制。 2．2．2文件编写完成后，交质量副总审核。 2．2．3通过审核后的文件报总经理签字批准执行。
2．2．4文件由行政部登记、发放。 2．2．5质量管理部对质量文件发放情况进行检查并记录。 2．3文件更替、作废和销毁 2．3．1每年质量管理部组织有关部门结合内部审核，对质量管理体系文件进行评审，实施修订或废止。 2．3．2由文件的修订部门提出文件修订申请，填写《文件修订申请表》，经质量副总批准后，实施修订。修订后的质量管理体系文件经审核、批准后发放至使用部门和岗位，回收废止版本文件。 2．3．3废止文件由行政部及时收回，除存档备查外不得再次出现在工作现场使用。 2．3．4销毁作废文件，行政部填写《文件销毁申请表》，总经理批准后，行政部统一销毁并记录。 3、记录的控制 3．1各部门按《质量管理制度》、《质量管理操作规程》真实的、规范的填写记录。 3．2记录必须由记录人签名，有审核要求的应审核签字。 3．3记录应妥善保管，定时收集、归档、保存。 3．4超过保存期限的记录，总经理同意后，实施销毁。
公司质量管理工作计划范文
公司质量管理工作计划范文 2009-09-19 11:01:17| 分类：生产质量管理|字号订阅 公司质量管理工作计划范文 一、目的 为了有计划地开展质量管理工作，推动质量方针和质量目标指标的完成，促进质量管理和质量管理体系的持续改进，增强顾客的满意。 二、工作计划 1、质量目标的分解：管理者代表应根据《质量手册》，结合公司组织机构的调整，对各部门的质量管理职责、质量目标指标进行进一步的分解、细化，制订《各部门质量管理职责》，明确各部门的质量管理职责、权限和义务，明确质检员的质量管理职权，明确各部门质量目标的考核指标。并颁发《质检员授权书》，提高质检人员的工作权威。 2、制订质量目标考核办法：在细化各部门质量职责和质量目标的基础上，企划部在某年2月份对质量目标进行分解、细化，明确、统一质量目标指标的计算方法，确定不同指标的权重系数。并根据各部门的质量目标分解计划，制订《质量目标分解、考核管理办法》下达给各部门，作为公司考核各部门质量管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的有力措施。 在某年1月份，在汇总各部门上年度质量目标指标完成数据的基础上，对全公司质量目标指标的完成情况进行评估、考核，公布质量目标计划的执行结果数据，评估结果反馈公司领导和各部门，对没有完成的要做出相应的分析，并采取必要的奖惩应对措施。 3、加快内审员的培训：因质量管理体系标准已经换版、升级为2008版，原由的内审员资格证书已经作废。因此，计划在某年的7-8月份组织内审培训学习，对原内审员进行一次标准改版的培训，以便取得新版本的内审工作资格。 4、内部审核和协助外部监督审核：由管理者代表牵头、技术部协助完成管理评审工作，包括制定详细计划、准备报告等，评审完拟写管理评审报告。计划在某年的5月份完成公司内审工作，并在此基础上，6月份组织进行管理评审工作，并力争在6-7月份协助北京方圆认证公司完成外审工作，并督促完成在审核中发现的不合格项的整改工作。 5、实施持续改进：在某年6月份完成管理评审工作后，针对管理评审发现的问题，提出整改措施。并结合公司组织机构变化和ISO9001质量管理体系标准换版，对质量管理体系文件进行一次修订、换版，重新修订、编写《质量手册》和《程序文件》，修订和编写第三层《作业文件》，总结好的经验，弥补不足，持续改进。 6、完善体系文件，加强体系监督：09年10-12月份将根据工作需要适时完善质量手册和程序文件，同时督促各部门完善第三层次的工作文件，重点在生产部，品质部的第三层次质检文件也要进行简化和完善。具体分工是：
园林绿化养护管理操作规程
园林绿化养护管理操作规程 一、目的 规范园林绿化养护管理行为，提高园林养护管理质量。 二、适用范围 适用我司所管辖的物业小区。 三、职责 1、绿化人员具体执行本规程。 2、楼管员负责对园林绿化管理工作的日检查及管理。 3、客户主管负责对园林绿化管理工作的周检查与管理。 4、物业管理处主任对园林绿化管理工作月检查与管理。 5、公司副总主管园林绿化管理工作。 四、工作程序 （一）园林绿化树木养护 1、中耕除草 中耕除草目的在于疏松土壤、通气、调节土温，促进土壤养分分解，便于树木根系生长，同时除去与树木争肥争水、有碍观瞻的杂草。 （1）中耕深度和范围应树而定，一般深5㎝左右，范围直径50~10㎝的区域。 （2）中耕时间，应在天气晴朗，土壤含水适度（50~60%）时进行，不得在土壤泥泞状态下中耕，以免破坏土壤结构；连阴两天除草，只能采用拔除方式。 （3）除下的杂草及时处理，运走或就地掩埋入土作为基肥。掘出的瓦砾，拣拾运出现场。（4）中耕时不可损伤树木根系、树皮和枝条。 （5）树下草皮、地被高度控制在10~15㎝以下，修剪要整齐。 2、防旱与灌溉 树木生长需要足够的水分，否则不能维持生命。 （1）新栽1~2年内树木，要做好复土工作，必要时盖土保墒。 （2）灌溉之前，应先松土，做好土围。夏季灌溉应在早、晚进行；冬季则在中午前后进行，每次浇透浇足。 （3）灌溉可结合施肥，以提高耐旱力。 （4）新栽1~2年的名贵树木，皮层较薄光滑的树木，旱季要卷干。必要时还应对树干、树冠进行喷雾，喷雾次数视天气而定，并可搭盖荫棚。 3、施肥 肥是植物的粮食，为使树木茂盛生长，必须施肥。休眠期施的肥称基肥，生长期施肥称追肥，有机肥必须充分腐熟才能使用。 （1）观花观果树木，要求花前花后各施一次追肥，休眠期施一次基肥。 （2）一般树木，休眠期施一次基肥，基肥施用量应视树种、土壤及树木大小而定，一般胸径10㎝以下的施有机肥5斤，10㎝以上的施10斤。 （3）施肥要选择晴天，土壤干燥时进行。施肥时，肥料不能玷污枝叶，以免烧伤。施肥从效果与环境卫生考虑，应采用沟施或穴施，沟（穴）应开在树冠之冠缘线下，深度视根的深度而定，一般25㎝，肥料不能与粗根接触，施后将沟（穴）填平。 （4）化肥要与有机肥交替使用。名贵树木可适当采用微量元素。磷肥、尿素作根外喷施，根外喷施宜在清晨或黄昏进行，以叶面泾润为度。 （5）要根据树木特性选择合适的肥料，喜酸性花木如杜鹃等，不宜用碱性肥，常绿针叶幼龄小苗不宜使用化肥等。
文档管理作业指导书
文档管理作业指导书
1.目的 为进一步规范科室往来文件资料及本科室文件资料的管理，便于资料的查找及长期保存，特制订本管理规定。 2.范围 本科室收文、发文、往来信函资料及科室内部各种资料等 3. 定义 无 4. 职责 4.1从医院、学校等下发的医疗、科研、行政类文件由科主任本人或科主任指定专人负责分类管理。 4.2从医院、学校等下发的护理文件由护士长负责分类管理。 4.3要查阅文件需经科主任或护士长同意，并做好登记，及时归还。 4.4各类文档资料筛选、整理、归类、保存、销毁由科主任指定专人负责。 5.工作程序 5.1科室收文 5.1.1科室收到文件由护士长用《收文簿》登记（包括收文日 期、来文字号、事由、密级、主办单位等）； 5.1.2先送科室主任、主要负责人及相关部门阅读，然后送其 他有关需要阅知的对象，收文者进行签收； 5.1.3根据来文的有效期限及保存价值进行取舍，具有保存价
值的文件予以保留，并为每份文件编写科室收文号（收文号以年度为限，第二年的收文重新编号），将收文号记入《收文簿》，以便于查找； 5.1.4若科室人员需借阅相关文件，在护士长进行借阅登记后 借出，用后及时归还； 5.1.5文件存放以年度为界限，在第二年初将前一年文件分类 归档（如其他院校来文、院办来文、医教部来文、政治部来文等），每个类别编写相应的归档卷号，注意检查卷内文件的联系及卷内文件的保存价值，无保存价值的文件进行销毁。 5.2科室发文 5.2.1根据工作需要拟出准备发文的草稿，经审核无误后填入 科室的《发文审批表》； 5.2.2《发文审批表》上详细注明拟稿人、审稿人、主送、抄 送部门等； 5.2.3送科主任签字通过后，由行政办编排、校对、打印、用 印，记录入《发文簿》，分别交送相关部门执行，各负责人签收； 5.2.4行政办保留一份文件存档； 5.2.5以年度为单位对文件进行整理归档。 5.3其他资料： 5.3.1工作中涉及到各类资料、往来信函等，为便于管理，根 据其重要性及类别建档，建档以利于查找为原则，将资料分别纳入
维护作业指导书
广州电信终端维护项目作业指导书 天讯瑞达通信技术有限公司 二零零九年一月
一、 PC 系统安装 1． 使用常规安装盘安装系统流程图 1.1 普通版XP 操作系统安装具体步骤 第一步：BIOS 启动项调整 在 安装系统之前首先需要在BIOS 中将光驱设置为第一启动项。进入BIOS 的方法随不同BIOS 而不同，一般来说有在开机自检通过后按Del 键或者是F2键 等。进入BIOS 以后，找到“Boot”项目，然后在列表中将第一启动项设置为CD-ROM 即可（如图1所示）。关于BIOS 设置的具体步骤，请参考主板 说明书。 图1 调整BIOS 启动项 在BIOS 将CD-ROM 设置为第一启动项之后，重启电脑之后就会发现如图2所示的“boot from CD”提示符。这个时候按任意键即可从光驱启动系统。
图2 Boot from CD 第二步：选择系统安装分区 从光驱启动系统后，我们就会看到如图3所示的Windows XP安装欢迎页面。在这里按下Enter键来继续进入下一步安装进程。 图3 安装欢迎页面 接着我们就会看到Windows的用户许可协议页面了（如图4所示）。当然，这是由微软所拟定的，普通用户是没有办法同微软来讨价还价的。所以这里我们就老老实实的按“F8”来继续安装。
图4 用户许可协议 现在才真正到了选择系统安装分区的时候了（如图5所示），不过由于这里的硬盘还没有进行分区，所以首先要进行分区。当然，如果电脑上的硬盘是全新的话，也是要先进行分区的。按“C”键进入硬盘分区划分的页面。如果硬盘已经分好区的话，那就不用再进行分区了。 图5 选择安装分区
施工技术文件管理作业指导书
目录 1、适用范围 2、目的 3、技术文件分类 4、职责和权限 5、技术文件的产生与管理 6、标识 7、记录及其管理
施工技术文件管理作业指导书 1 适用范围 本程序适用于公司范围内施工技术文件的编写、审批、修改、出版、发布、管理和实施。 2 目的 规定施工技术文件产生、发布、使用、修改、保管的控制要求，旨在规范技术文件的产生及实施过程。 3 技术文件分类 3.1 施工组织设计 施工组织设计，是组织和管理工程施工总的指导性文件。应依据施工承包合同、设计文件及施工组织设计纲要(公司投标文件)编定。经过批准的施工组织设计作为开工的必备条件。 3．2 施工组织措施，是指导工程某一个分部或某—个工序施工的文件，必要时进行编制。其内容应依据施工组织设计并突出施工重点，更具有操作性。 3．3 工艺手册 是某些施工技术经过一定时间的应用、验证后，总结形成的典型施工／加工方法的技术文件。 3．4 施工作业指导书 是以可操作性为主要特征的技术性文件。 4 职责和权限 4．1 工程管理部 负责对公司施工技术文件的全面管理和控制，并保证其适用性和正确性。 4．2 实施单位 4．2．1 工程项目部/生产单位、队及施工人员，必须依据批准/指定的施工技术文件进行施工管理和施工操作。 4．2．2 各级工程技术人员，按相应的分工职责，负责进行技术交底和工程施工过程的监督、检查工作。以保证全面、正确的贯彻和落实技术文件的内容。 4．3 相关部门 各相关职能部门应以批准/指定的施工技术文件为依据，对工程项目进行管理、监
督、检查及服务。 5 施工技术文件的产生与实施管理 5．1 施工技术文件流程。(详见图1) 5．2 施工技术文件的编、审、批 5．2．1 施工组织设计由项目经理组织、项目总工编制、工程管理部审核、主管副经理批准。 5．2．2 施工组织措施由项目工程师编制、项目总工审核、项目经理批准。5．2．3 施工作业指导书根据施工组织设计的技术资料清单、设备和材料供应要求组织编制。 项目部编制的作业指导书由技术员编制、项目工程师审核、项目部总工批准，重要和特殊的作业指导书由项目总工编写，工程管理部审核，总工或者各专业副总批准。 图1 施工技术文件的产生及管理流程图 5．2．4 工艺手册的编制与选用
品质管理部工作手册(修改版)
阳光泰来商务服务XX 质量管理体系 品质部工作手册
质量管理体系 品质部工作手册 （修改版） 文件编号： 生效日期： 编制：编制日期： 审核：审核日期： 批准：批准日期： （盖受控章处） 目录 品质部岗位职责 文件档案管理制度
培训工作作业指导 品质部员工培训实施标准作业规程 管理评审作业指导 管理评审控制标准作业规程 内部质量审核实施标准作业规程 服务品质抽检作业流程 项目服务质量检查流程 计划工作管理制度 信息发布管理制度 品质部岗位职责 品质部经理岗位职责 1.负责制定本部门工作计划，并组织实施和按期上报，按时提交总结； 2.负责执行、监督本公司管理制度以及各项规章制度在本公司的执行、监 督与反馈； 3.负责制定本部门各项相关管理制度、岗位职责及工作流程； 4.负责本部门管理费用预算的制定及审核； 5.了解、掌握物业管理法律、法规方面的信息，并负责传达公司各部门； 6.审查公司项目日常服务工作标准，并上报巡查结果； 7.负责编制本公司《质量，环境管理手册》、质量计划、作业规程文件；并 负责质量体系运作监督、检查工作； 8.负责修改与审定作业规程文件，作业指导书及各种报表和运行路线； 9.负责公司质量体系内部审核、统计、分析与评定以及外部审核的组织、安排；
10.投标文件及标书的编写工作； 11.本部门月度考核任务和年度的各项经营和管理目标的落实和完 成工作； 13.总经理交办的其它工作事务。 品质主管岗位职责 1.在品质管理部经理的领导下，负责质量体系标准化执行管理工作， 2.协助经理完成公司各部门品质监督检查工作； 3.负责各类管理体系文件、材料的采集、整理、建档保存，并做好公司年度品质管理的计划和总结； 4.依据《质量，环境管理手册》，制定质量管理管理月度工作计划； 5.负责公司环境、安全检查工作，确保公司管理体系正常运作和及时改进； 6.负责重大服务投诉的调查取证工作，对需整改的工作进行检查督促； 7.负责公司各部门工作进展的检查督促，确保《质量，环境管理手册》的切实贯彻实施； 8.负责本部门的文件、档案、资料、电子文档及实物保存与管理； 9.完成领导交办的其他工作。 品质专员岗位职责 1.了解、掌握物业管理法律、法规方面的信息，并负责传达各部门； 2.负责定期对项目服务日常工作进行监督检查； 3.按照品质检查制度制作《质量月报》，监督整改； 4.建立完善的培训体系与培训制度； 5.负责公司员工的质量体系相关培训工作及培训效果的跟踪； 6.协助编制本公司《质量手册》、质量计划、作业规程文件和质量体系运作监督、检查工作； 7.负责修改与审定作业规程文件，作业指导书及各种报表和运行路线； 8.完成领导交办的其它工作。 文员岗位职责 1.负责部门文档打印复印、登记发放、归档整理等工作； 2.负责部门内会议的记录，整理；
绿化日常养护作业指导书.docx
精品文档 1.目的：规范绿化日常养护作业程序及工作标准，保证园区绿化景观效果。 2.适用范围：龙湖物业 3.管理内容： 活动作业内容岗位 3.1.1环境负责人每周 2 次对公区绿化进行全覆盖巡查并填写《环境工作检查记录表》， 在 1 个工作日内与服务供方就整改措施及完成时间达成一致，供方需签字确认。 绿化督导 3.1 1 次。 3.1.2对别墅、洋房及高层公寓私家花园委托物业养护的现场巡查，每周不少于环境负责现场巡查 人 3.1.3督促服务供方完成整改并验证结果，合格后在《环境工作检查记录表》中作消项 处理，不合格继续按本条第 1 点再次执行。 3.2.1修剪： 暖季型草坪生长期4-10 月，高度控制在8cm 以下。在返青前暖季型草坪控制高度在 6cm，入冬前暖季型草坪控制高度在10cm。 黑麦草、早熟禾、高羊茅（含混播）的高度控制在12cm以下。 3.2.2补种播： 暖季型草坪直接铺植草皮。 冷季型草坪气温在10-28 ℃并连续 5 天以上，可以进行播种。 3.2.3浇水：南北方3-4 月份对草坪春灌；日常浇水视土壤干旱程度进行，每次浇水须 浇透，切忌每天浇水且浇水不透。 3.2.4 施肥： 3.2每年至少进行 3 次整体施肥，3-4 月以复合肥为主，促进草坪返青。草坪养护绿化员工 5 月中下旬施一遍缓释有机肥，以保证草坪夏季养分充足及安全越夏。 9 月下旬— 10 月以复合肥为主，延长绿期及安全越冬。 施肥过程要撒施均匀后立即浇水，保证草坪叶色浓绿，色泽一致。 3.2.5病虫害防治： 本着‘预防为主，综合防治’的方针进行消杀。 无明显病虫害，且整体控制在3%以下。 北方 3 月、11 月各进行一次石硫合剂的消杀， 5 月中旬前后进行一次广谱性抗菌消杀 预防，其余按实际情况进行。 南方至少在3、 5、 8 月分别进行1-2 次广谱性抗菌消杀预防，其余按实际情况进行。 3.2.6暖季型草坪圈养：11 月至次年 3 月之间，按现场实际情况进行。 注意事项：