ECN会签单产品及材料

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ISO9001工程变更ECN控制程序(含流程图)

ISO9001工程变更ECN控制程序(含流程图)

工程变更(ECR/ECN)控制程序(ISO9001-2015)1.0目的为使工程变更能完全符合客户及生产单位之需求,且使各单位能在最短的时间内获得正确的变更信息,达到文件规范化管理,特拟定本程序。

2.0范围文件适用于公司有关生产变更、原材料变更、设计变更时的所有业务的控制管理。

3.0定义与术语a.ECR: Engineering Change Request工程变更申请(业务通知单、联络单、邮件等方式);b.ECN: Engineering Change Notification 工程变更通知单。

4.0职责a.相关单位﹕ECN的申请与确认, 并依研发部发布的ECN内容配合相关工作的实施与落实。

b.研发部﹕工程变更的审查、执行、验证、ECN核发及相关技术文件的修订。

c.管理部:对变更产品性能检验测试。

d.业务部:接收客户变更信息和向客户传递变更信息。

5.0作业流程5.1ECR提出a.集团业务或内销业务在接获客户质量改善要求时,或有必要降低成本时,由业务部门提出ECN。

b.采购单位遇零件交期、价格或其他因素须作工程变更时,由采购部门提出ECN。

c.品管在各项检验过程中发现质量有变异,并经制程能力分析确认后需工程变更时,或管控测量测试方式不便,确认可变更规格或方法的,由品管部门提出ECN。

d.生产单位于制造过程中,有作业性改善意见或统计分析确认后发现质量有变异时,得由生产部门提出ECN。

e.研发部在做各项实验验证、模拟分析、安全考虑、成本分析时,若判定需作工程变更时,由研发部提出ECN。

f.微小变更,如图面/BOM修正,标注更改,料号更改/修正,标签变更等,对产品性能,外观无影响,经研发部经理确认可以不需经ECN程序的,可由研发部直接下发ECN执行变更。

g.各部门作业时发现产品功能、制程条件、包装方式等不能满足需求时等,应先向所属单位经理反映此一状况;该部门经理应先判断、过滤后再书面向工程部门提出工程变更需求申请。

设计变更ECN控制流程

设计变更ECN控制流程

设计变更ECN控制流程文件编号:1.0 目的确保工程变更更能完全符合客户及生产单位需求, 以达到预期质量、功能、成本、交期与财务等要求,并且使各单位能在最短的时间内获得正确的变更信息。

2.0 范围所有涉及产品设计和制造工程的变更作业,包括产品设计材料、工程数据修正、作业方式、包装方式等各种类型的变更。

3.0 定义3.1 ECR(Engineering Change Request:工程变更申请表):各相关单位对产品设计、作业方式、工程数据修正、材料规格、包装方式等有变更建议或者反应客户要求的事项,都可以由本单位向工程设计单位提出工程变更建议。

3.2 ECN(Engineering Change Notice:工程变更通知单):用以正式通知生产、采购及其它相关单位负责人有关工程变更内容,使相关部门或相关人员及时知会或采取措施,确保变更的时效性和有效性。

3.3 非正式ECN:用以供工程师提出工程变更草案及向物料单位查询相关物料库存。

3.4 工程数据修正:针对图纸、承认书、BOM笔误而作的修正。

4.0 职责变更申请人:负责《工程变更申请》的编制与提起《业务信息反馈表》的编制与提起;研发资料管理员:初步确认工程变更表单填写的规范性并给以适当辅导负责及时将各种工程变更申请表交给工程设计师处理收集各部门会签召集和评审会的组织联络l 负责分发工程变更结果的资料给相关部门产品规划工程师:负责工程变更类别的判定负责工程变更的方案设计和意见研发设计工程师:负责依据工程变更方案的产品设计和意见TQC工程师:负责依据工程变更方案修改器件相关资料工艺设计工程师:负责依据工程变更方案的工艺设计和意见研发部总工程师:负责各类工程变更的最后确认相关部门:负责依据工程变更填写本部门的才处理意见或对策参加工程变更申请会签或评审会5.0 流程5.1 工程变更申请提起5.1.1 业务员根据客户需求填写《业务信息反馈表》,并提出建议措施,经区域经理签字确认后交给工程部门暨研发产品规划与设计组启动工程变更流程(由客户明确提出变更需求的需附相应的附件如邮件等)。

PCN、ECN作业流程管理

PCN、ECN作业流程管理
*所有ECN,供应商必须在首样确认后输出“ECN 变更确认书”包括但不限于样品尺寸变更项测量,样品试装结 论等内容;
2、供应商 ECN台帐建立
*供应商需建立ECN接收台帐,按月向客户反馈;
*每月第一周,客户对应物料TQC会提取华为文控当月发放 EC清单,给各厂家核对台帐;
*厂商核对台帐后,将实际情况反馈客户。
技术产品部、
提交设变单位
仓库部、项目 部、采购、工 艺部、品质部、
工程变更申请 单
营业部门等
8、变更客户委托生产的产品时,应事先 通知客户,客户同意变更即可启动内部变 更程序9、对变更零件所有程序文件的确 认
提交设变单位
技术部、项目 部
工程变更申请 单
ECN申请单 会签
10、会签事项:A、申请单位、申请原因B、
二、对供应商 ECN、契
约管理精神的重视;华为各部门联合对所 有供应商进行 PCN 审查,重点包括记录真 实性和重点制程工艺条件的正确性和有效 性证明。
2、稽查范围
PCN 中关于关键参数的稽 查; 主要包括成型参数, 重要影响涂装条件 的重要参数, CNC 加工的重点参数;即《物 料PCN 协议》中涉及/摘取的下面相关条 款(5M1E):
技术性评估,旧品物料处理建议C、文件
变更、过程流程图、作业标准书等D、方 案可行性评估E、库存统计F、方案更改介
各会签单位
绍、变更内容G、设变原因需修模时间统
计G、实验认证时间
技术产品部、
仓库部、项目 部、采购、工 艺部、品质部、
工程变更申请 单
营业部门等
ECN操作注意要点
1、 ECN闭环规则
*重要ECN组织客户研发、TQC、MQE到供应商现场 跟线闭环,研发在检验书上签字确认;(签字文件随首批物料 一起交货,供IQC查验,合格入库)

ECR.ECN是什么意思

ECR.ECN是什么意思

ECR.ECN是什么意思?ECR.ECN是什么意思?•ECR:更改请求用来详细描述解决产品问题或改善产品质量所需进行的更改及其影响,并进行更改授权。

更改请求表明正式的更改进程已经开始。

一个更改请求可以解决多个问题报告中描述的问题.ECN:在更改请求获得批准后,更改请求的提交者或其他设计师将接到“创建ECN”的任务,根据此任务,设计师可以创建ECN,进行更改。

工程变更(ENGINEERING CHANGE)是企业活动重要的管制项目之一,依照实施的时间、目的不同,其管制细分如下: ECN (ENGINEERING CHANGE NOTICE)工程变更通知:通常使用於新产品开发过程中之工程变更,工程部门确认变更后发出,通知相关单位。

ECO (ENGINEERING CHANGE ORDER)工程变更命令:通常使用於新产品开发完成后的工程变更,工程部门确认必要的变更后,发出文件交相关单位会签,以确保库存品、在制品被妥善处理,是立即变更、使用完毕后变更等,销售单位、制造单位、物料单位都要同意且采取必要行动,通常ECO 牵涉范围大,导入时程长,需要严谨之系统管理之。

ECR (ENGINEERING CHANGE REQUEST)工程变更申请:通常使用於新产品完成后,非工程单位就本身之需要发出工程变更申请,交工程单位研究,工程单位若同意则发出ECO ,交各单位会签,会签同意后导入。

ECA (ENGINEERING CHANGE AUTHORITY)工程变更授权:有些时候工程变更需要经过客户的授权,此时则需要发出ECA要求客户签回,作为ECO的依据•添加评论•ECR:更改请求用来详细描述解决产品问题或改善产品质量所需进行的更改及其影响,并进行更改授权。

更改请求表明正式的更改进程已经开始。

一个更改请求可以解决多个问题报告中描述的问题.ECN:在更改请求获得批准后,更改请求的提交者或其他设计师将接到“创建ECN”的任务,根据此任务,设计师可以创建ECN,进行更改。

ECN_变更作业流程

ECN_变更作业流程

第1页共4页1目的1.1 为使本公司ECN变更流程化、系统化,特制定本作业标准1.2使工程变更的各个环节处于受控状态,确保产品品质,生产效率提升和生产成本下降2范围2.1 适用所有工程变更申请单、工程变更通知单。

包括(对旧产品工程、性能、结构、物料、工艺、制程条件等方面的变更管理、新产品设计变更3定义3.1 工程变更申请单通知( Engineering Change Request Notice)):是指通常使用于新产品完成后,非工程单位就本身之需要发出工程变更申请,交工程单位、项目组研究设变可行性,由申请者提出工程变更申请。

变更内容包括:设计更改、改进、供应商改变供应商制造过程改变、零件图纸更改、尺寸更改、客户端零件更改等4职责4.1 项目经理负责协调变更团队,评审变更的可行性4.2 工程变更申请者提出申请,并会签到各相关部门:技术、前期采购、项目、工艺、物流、质量、销售、技术总监、4.3 各相关部门负责人要对所会签的变更单负责4.4 物流部门负责协调零件的断点:供应商断点及客户端断点、新旧零件库存统计、设变后产品/零件的交付实施4.5 质量部门负责变更零件/产品的检验、特殊标识及记录的实施4.6 SQE/前期采购负责设变阶段的样件追踪,OTS认可后转入量产的由物料计划追踪4.7 ECN协调员协调所有相关环节的进度:包括库存统计进度、零件设变后在QAD更改进度(包括物流参数重新设置)新旧零件库存结转进度4.8 前期采购负责QAD系统设变后新件号采购日程维护、采购百分比维护4.9 产品部负责E-BOM修改、更新及图纸更新4.10 工艺部负责M-BOM修改、更新4.11 IT负责依照已发布的设变单更新QAD系统BOM、状态释放,并邮件通知各部门QAD BOM 更新结果4.12 财务负责依照已发布设变后新件号成本卷积4.13 QE依照已发布设变后新件号更改检规4.14 SQE提交设变后新件号PPAP认可单第2页共4页5作业流程参见流程图第2页/ 第3页第3页共4页第4页共4页6.7 设变后新零件在QAD系统的基础数据更改:采购日程、采购百分比、零件状态、成本卷积、物流参数设置6.8 各受控文件的实施进度:PPAP认可时间、OTS 认可时间; 程序文件:E-BOM、M-BOM、DVP、控制计划、作业标准书、包装式样书、过程流程图、零件/成品检规6.9 各设变零件的断点控制要持续跟催,并对旧物料处理方式依据设变单要求及时清理,在切换点时段交的设变后零件要有标识。

ECR和ECN操作规范

ECR和ECN操作规范
料规格和性能规格,包装方式的变更。 3.3 制程变更:在设计完成进入量产阶段后,根据客户要求或改善产品的目的所进行的包括装
配流程,装配工艺,检测方法等的变更。 3.2 ECR:工程变更申请。 3.3 ECN:工程变更通知。 4. 责任: 4.1 正式 ECN 前必须进行 ECR 和 ECR 的验证工作. 4.2 各部门都可向研发部提交工程变更申请(ECR). 4.3 研发部负责对 ECR 批准,确认后发出工程变更通知(ECN),
评估,批准,和实施过程,确定各部门在工程变更申请和实施过程中的职 责和范围。 2. 范围: 本程序仅适用于设计变更和制程的变更。 3. 定义: 3.1 工程变更:包括设计变更和制程变更。 3.2 设计变更:在设计完成进入量产阶段后,根据客户要求或改善产品的目的所进行的包括材
期的平衡.
4.5 品质部负责对 ECR 造成的风险评估并确认是否需要客户批准,并根据变更的要求更新相
关的品质控制文件.
4.6 品质部负责 ECN 生效后的执行追踪,并报告执行状况追踪报告。
4.7 市场部负责与客户针对变更及相关的沟通。 4.8 财务或会计部门负责成本分析和批准 ECN 产生的 AR. 5. 流程:
5.1 工程变更申请(ECR)流程:
精心整理
申请人
工程
制造 0 采购 物控 品质 市场
提交 ECR
文控 编号
数据完成? 重


no

no
完善数据
编辑 输入
yes
批准?
yes
改进图纸 和规范
确认库存状态,推 荐处理方案
确认量具和 检验成本
Purchased
no
材料
Manufactured

ECN改模流程制度

文名称件:ECN工程更改流程制度生效日期2013-12-18第1页共3页1、目的:为改善产品质量,使工程变更的各个环节处于受控状态,提升生产效率和降低生产成本,确使工程变更更能完全符合客户及生产需求,且使各部门能在最短的时间内获得统一正确的变更信息,制定本流程。

2、范围:适应用新产品设计变更和工程更改,包括旧产品工程、性能、结构、材料物料、工艺、制程条件、包装方式等。

3、权责ECN更改提出:客户、市场业务员、生产部门、品质部工程部:负责生产过程中生产异常和品质异常提出合理ECN整改方案及结果验证开发部:负责新产品在移交前异常问题ECN整改方案及结果验证模具部:负责ECN更改方案中的模具整改品质部:向工程部提出生产过程中的品质异常,并对更改后的模具物料验证仓库:负责ECN更改前库存数量查询及ECN更改后物料的跟踪采购部:负责ECN更改时所需材料的采购和时间跟进PMC:负责ECN更改的时间及生产调度4、实施细则4.11市场部业务员书面反馈有客户投诉和有客户要求的,可以向开发部提出ECN更改申请单4.12新产品移交前,达不到品质要求,要求更改的,由开发项目负责人填写ENC更改申请单4.13生产制程中出现的任何不良,达不到质量要求的,可以申请ECN更改4.14开发部申请的ECN单,由开发工程师与相关人员协商合理的更改方案,拟定ECN更改单4.15品质部和生产部门提出的更改由工程部主导协商更改方案,拟定ECN更改单4.16设计更改通知单(ECN)内容要求:产品型号、零件名称、产品图纸号、提出部门、更改日期、更改原因、更改前与更改后的图样对比区别、更改方案、库存数量和库存处理方案、相关部门会签4.17 开出的ECN单先给模具部,评估整改方案是否合理并评估模具整改时间和材料预定时间,根据整改方案申购所需材料4.18 ECN单经采购部会签,回复申购材料所需时间4.19再经仓库查询针对更改物料数量查询,按ECN单的库存处理方案准确及时处理整改前的物料4.20再经PMC部确认,开始更改时间,物料使用及更改时间跟进,适时配合工程更改调整生产计划文名称件:ECN 工程更改流程制度生效日期 2013-12-18 第1页共3页拟定ECN4.21ECN 单回到生产责任部门,知会需要整改的模具物料,及时作出调整,生产时的物料标识区分 4.22ECN 由副总经理审批后生效开始实施更改 4.23更改后的模具由模具部负责跟进试模4.24更改后产品验证由工程或开发部门负责,提供更改后的样板到品质部确认结案,由工程更改提出部门回复到PMC 部更改是否成功,可以恢复生产4.25更改后工程修订技术资料图纸、作业指导书、制作更改后样板,并且负责现场技术指导。

ECN基础知识

新. 如有必要可請工程或品保單位協助. 變更前由工程單位人員會同品保單位人員 先編擬“品質驗證計劃”, 若對品質驗證計劃有爭議時呈產品事業單位主管核定.
1)其品質驗證計劃應包含變更及測試之項目、受影響之品質特性、規格及 實測結果數據.
2) 針對新產品必須有設計及制程FMEA. 3)客戶需求之工程變更應依客戶要求之時間安排及時評審、發放和實施所
ECN基礎知識 与作業流程介紹
目錄
1.何謂ECN 2.使用ECN的時机和執行範圍 3.各單位職責明細划分 4.申請作業流程和注意事項 5.ECN會簽作業 6.ECN核定作業
7.圖面/文件調閱及修改 8.工程變更生效与切換 9.分發作業方式 10.ECN作業辦法流程圖
1.何謂 ECN
何謂ECN Engineering Change Notice 工程變更通知單 定義:
有客戶工程標準/規範及其變更. 及時評審應盡快進行, 時間不應超過兩個工 作周.
5.ECN會簽作業
由製作單位決定是否需要進行會簽, 凡屬品管類系統之ECN必須 會簽品保單位, 當工程變更內涉及安規(UL, CSA…)部分時, 必須 會簽安規申請單位.
5.1書面會簽
(1)由製作單位將指定會簽之相關單位名稱、會簽事項填寫在 “會簽單”, 連同ECN進行會簽.
2)工程文件: 同上, 所不同加註標示原為圓圈改為箭頭, 例如改為C→ .
8.工程變更生效与切換
8.1生效日期
工程變更除非特別指定生效日期, 若無指定一律以工程變更知單 (ECN)及工程圖面/文件皆經核定完成後, 翌日生效.
8.2注意事項
1)若無發行工程變更通知單(ECN)的圖面/文件, 即使經過核定, 一律視同無效.
6.核定作業

ECN及DCN格式(1)

ECN及DCN格式(1)SHEET___1____OF____1___ECN 发出日期___2015-4-6____________ ECN生效日期_______________ ECN NO:_____________________发送:一. 订单号: 二. 变更方式:是否试投:三. 变更内容: 1为美声那边COST DOWN,6个用量将为5个,2为物控消耗库存料号品名规格在库数量在途数量变更处理用量料号品名规格用量1优化变更155.8R5-015-0H 底座脚垫/6155.8R5-015-0H 底座脚垫5T1503-126K\148A B 2物控要求121.ZB0-CD239001-3H 主板支架/1121.ZB0-CD239001-3H 主板支架0.84T1503-70C A 切入方式:会签单位 B.O.M 系统修改者审核2. 待MC/PQ 将数量填写完成后,发文者都需填写此料的处理意见(如代用于其它机种、转卖等)。

FORM NO.: CX-RDD-006-01A以上请注意统一格式及8号字体大小,中间不允合并,项目不能超过格式中的10项。

采购S:SMT(半成品)D:DIP(半成品)A:ASS'Y(成品组立)P:包装适用机型承办物控业务 3. 会签时效性,会签单位必须当天会签完毕。

核准制程:签名主办单位研发部ENGINEERING CHANGE NOTICE/REQUESTNO 变更原因变更前变更后备注制程切入方式责任人A:立即切入,在制品和库存品重工.B:立即切入,不需重工.C:自然变更.D:其他________RD 电子/机构/平面/工程部 TV Monitor LCM 研发部品质部工程部采购部 PMC部生产部 SMT 市场部货仓部财务部是否临时变更永久变更光电中心。

ECN 标准格式


DMD(I)工程
主管簽章
提案人
會簽方式 : □ 書面會簽 □ 會議研討 , 會議時間 / 會議地點 : / 會議室 ■ 無須會簽 ( 僅限於一般變更作業且無影響物料 , 生產作業狀況下 ) 會 會簽 分發 單 位 名 稱
□ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ □ □ □ □ □
DMD(I)M/B DMD(I)M/B DMD(I)M/B DMD(I)M/B DMD(I)M/B DMD(I)M/B DMD(I)M/B
會議室無須會簽僅限于一般變更作業且無影響物料生產作業狀況下會會簽分發單位名稱dmdimbdmdimbdmdimbdmdimbdmdimbdmdimbdmdimb分發文件項次會簽分發單位名稱分發文件項次dmdiidcc工程品保制造檢測企劃工務總務1111與1發教育訓練
工程變更通知單
(ENGINEERING CHANGE NOTICE)

□ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □


工程 品_____ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________ ________

教育訓練 : □ 是 ■ 否 一般變更核定 事業處品保主管 : 變 更 等 級
負責單位 : 工程
審核主管 :
事業處工程主管 :
A : 全球變更含召回已售品 E : 自然切換 主要 總部產品經理 : B : 全球變更不召回已售品 F : 新購物料 變更 C : 全廠變更 G : 僅文件變更 核定 總部品管經理 : D : 立即切換 主管
富 金 精 密 工 業 有 限 公 司
分發文件(項次) 會簽 分發 單 位 名 稱 分發文件(項次)
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通知单编号: BC-02-54514 (系统文件) P 2/5

会签单位 会签 事项

会 签 意 见

(意见栏不敷使用时, 请另行使用空白纸陈述) 相 关 处 理 方 式

电插厂分会 请赐意见 1)8、附加文檔8.1项建议列为3.参考文件中,并能举例列出部分法律法规。 2)8.2项内容有何意义? MH品保 沈艳 05/17’03 OK DS品保 汤晓骄 5/18’03 DS品保 李世锋 5/8’03 一.相关修正文件﹕

项次 工程文件 (图面)编号 修订 页次 版次

旧 新

电发厂分会 请赐意

见 1)"semiconductor devices"

stands for 半导体产品, not 设备. 2)page 5 溴化合物 是"brominated compound", not "tin compounds Tony T.Y. Yeh 5/20’03 富弘厂分会 请赐意

见 电气零件------是否包含电

子零件, 电子零件不属管制范围! 功能单元,模块-------是否包含PCBA? PCBA上电子零件不属管制范围. 吴纪学 1/4’03 1.石绵 Asbestos应为石棉 2.在小型密封铅电池中作

二.物料现况﹕ 厂商 在线 库存 总计 为新型产品 而供货的产品,但是所有的小型密封 铅电池从2004年11月开始禁止供货 禁止供货日期 从2003年2月1日开 始现日期已过,建议改为level 1,以免 混淆 3. ITEM 7、文件变更时机及权限,当客户(Sony等)标准有变更时,此文件须随之更新,且必须经过具原核准权限之主管核准,方可实施因客户引用标准不同,造成管制项目及规格均不一致,如台达大体引用SONY标准,但铅规格为90 ppm,建议此文件变更时机以时段及客户共通要求为准,或依客户别罗列管制项目及规格. CA 品保 李钢 5/21’03

三.处理方式﹕ 1. □ 年 月 日起报废处理。 2. □无切换日期及费用发生。 3. □切换日期(数量)及单位如下: 切换日期 (数量) 费用单

富葵厂分会 请赐意见 同意发行!

富葵品保 赵文英 5/23’03

台北厂分会 请赐意见 无意见回复

谢育仁 5/19’03 通知单编号: BC-02-54514 (系统文件) P 3/5 会签单位 会签 事项

会 签 意 见

(意见栏不敷使用时, 请另行使用空白纸陈述) 相 关 处 理 方 式

龙华厂分会 请赐意见 同意依此执行. BPD 品保:叶红菊5/14’03 一.相关修正文件﹕

项次 工程文件 (图面)编号 修订 页次 版次

旧 新

宝源厂分会 请赐意

见 1)在目的中” 达到防止向

客户产品混入,”不完整,请修正; 2)SONY有发出一份SS-00254的文件,针对铅的管制,在此份文件中没有列入,建议将其结合起来发行; 3)6.2.1项中语句内容和表头内容不完全相同,其英文相同,请检查是否合适; 另外表中”禁止供货时期”没有译成英文,还有6.2.18、6.3项也有此错误; 4)在文件中有多处内容以图片的形式插入,如6.2.16项,打印发行时文字看不清楚,建议直接以文字输入; 5)17/18页中,英文和中文不能完全对应,请查核是否有误; 赵立业 5/13’03

二.物料现况﹕ 厂商 在线 库存 总计

英泰厂分会 请赐意见 无意见.

刘振金 5/19’03 华东请赐意无意见回复 CONN.采购 见

毛春荃 5/19’03 三.处理方式﹕

1. □ 年 月 日起报废处理。 2. □无切换日期及费用发生。 华东Cable采购

请赐意见 OK

罗正川 5/19’03 3. □切换日期(数量)及单位

如下:

切换日期 (数量) 费用单

位 华东总务 请赐意见 无意见回复

桂声万 5/19’03 工程 标准处 意见汇

总回复 电插厂分会意见回复:

1)8、附加文檔8.1项建议列为3.参考文件中,并能举例列出部分法律法规. ------副档文件即为参考文件,具体法规已在8.1中列出. 2)8.2项内容有何意义? ------8.2项内容的意义在于使了解环境管理物质的具体用途,存在形式等具体信息.

通知单编号: BC-02-54514 (系统文件) P 4/5 会签单位 会签 事项

会 签 意 见 (意见栏不敷使用时, 请另行使用空白纸陈述) 相 关 处 理 方 式

工程意

见电发厂分会意见回复:

1)"semiconductor devices" stands for 一.相关修正文件﹕

项工程文件 修订 版次 标准处 汇总回复

半导体产品, not 设备. ------已遵照修改. 2)page 5 溴化合物 是"brominated compound", not "tin compounds ------已遵照修改. 富弘厂分会意见回复: 1)电气零件------是否包含电子零件, 电子零件不属管制范围! ------电子零件也属于管制(包括供货商管制等方式)范围 2)功能单元,模块-------是否包含PCBA?PCBA上电子零件不属管制范围. ------包含, PCBA电子零件需要管制(包括供货商管制等方式). 3)石绵 Asbestos应为石棉 ------已遵照修改 4)在小型密封铅电池中作为新型产品而供货的产 品,但是所有的小型密封铅电池从2004年11月开始 禁止供货禁止供货日期 从2003年2月1日开 始现日期已过,建议改为level 1,以免混淆. -------已遵照修改. 5) ITEM 7、文件变更时机及权限,当客户(Sony等)标准有变更时,此文件须随之更新,且必须经过具原核准权限之主管核准,方可实施. 因客户引用标准不同,造成管制项目及规格均不一致,如台达大体引用SONY标准,但铅规格为90 ppm,次 (图面)编号 页次 旧 新

二.物料现况﹕ 厂商 在线 库存 总计

三.处理方式﹕ 1. □ 年 月 日起报废处理。 2. □无切换日期及费用发生。 3. □切换日期(数量)及单位如下:

切换日期 (数量) 费用单

位 建议此文件变更时机以时段及客户共通要求为准,或依客户别罗列管制项目及规格. -------因此文件为SONY SS-00259转化的内部文件,主要依据SONY的标准执行变更时机.事实上目前时段内以及客户共同的要求以SONY的要求为主.但为保留弹性,Item 7增加“经本公司环境管理委员讨论决议”之规定.

宝源厂分会意见回复: 1)在目的中“达到防止向客户产品混入,”不完整,请修正; ------修正为“达到防止向客户产品混入环境有害物质”. 2)SONY有发出一份SS-00254的文件,针对铅的管制,在此份文件中没有列入,建议将其结合起来发行; ------SS-00254是针对无铅产品的具体技术标准,但SS-00259是关于所有环境管理物质的全部标准,也包括对“铅”管制的要求,两者重点不一样.

通知单编号: BC-02-54514 (系统文件) P 5/5 会签单位 会签 事项

会 签 意 见 (意见栏不敷使用时, 请另行使用空白纸陈述) 相 关 处 理 方 式 工程标准处

意见汇总回复 宝源厂分会意见回复: 3)6.2.1项中语句内容和表头内容不完全相同,其英文相同,请检查是否合适; 另外表中”禁止供货时期”没有译成英文,还有6..2.18、6.3项也有此错误; ------已遵照修改. 4)在文件中有多处内容以图片的形式插入,如6.2.16项,打印发行时文字看不清楚,建议直接以文字输入; ------已遵照修改. 5)17/18页中,英文和中文不能完全对应,请查核是否有误; ------已遵照修改. 一.相关修正文件﹕ 项次 工程文件 (图面)编号 修订 页次 版次

旧 新

二.物料现况﹕ 厂商 在线 库存 总计

三.处理方式﹕ 1. □ 年 月 日起报废处理。 2. □无切换日期及费用发生。 3. □切换日期(数量)及单位如下:

切换日期 (数量) 费用单

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