企业人才队伍建设之浅见

第３４卷第３期　２　０　０　８年１月　

山　西　建　筑　

ＳＨＡＮＸＩ　ＡＲＣＨＩＴＥＣｎ　ＪＲＥ　ＶｏＩｌ　３４　ＮＯ．３　

Ｊａｎ．２００８　・２２７・　

文章编号：１００９—６８２５（２００８｝０３。０２２７．０２　企业人才队伍建设之浅见　

汪新林　摘要：从人才培养机制、引入竞争机制、建立选拔使用机制、建立激励机制等方面对企业人才队伍的建设进行了阐述，　以提高人才素质，优－ｆｔ，Ａ￣－结构，扩大人才总量，打造人才优势，使施工企业在建筑市场的新形势下科学、健康、快速的发　展。　关键词：施工企业，人才队伍建设，竞争机制，激励机制　中图分类号：ＴＵ７１２　文献标识码：Ａ　

当前建筑市场逐步开放深入，建筑市场的竞争也日益激烈，　企业人才建设已成为企业生存与否的关键。面对日益激烈的建　筑市场，企业更应重视人才竞争，人才竞争的本质是人才机制的　竞争。因此，建筑施工企业必须坚持科学发展观与时俱进，以人　为核心，加强人才机制建设，显得尤为迫切和重要。提高人才素　质，优化人才结构，扩大人才总量，打造人才优势，是施工企业在　建筑市场扩大开放和竞争日益激烈的新形势下，求得科学、健康、　快速良性发展的必由之路。　１人才培养机制　人才培养是人才机制建设的首要任务。首先，以深化教育培　训模式为切入点，对现有职工队伍全面开展教育培训。１）管理人　员科学文化知识和专业业务知识培－０１ｆ，以一级、二级建造师执业　资格考试为契机，通过自学培训相结合的道路发展壮大管理队　伍，提高管理人员业务素质和专业知识水平。２）以工人技能考核　为契机，通过职工自学，企业培训，建设主管部门考核发证，提高　操作人员岗位技能和专业技术知识，通过对决策层、管理层和操　作层的全面培训，提高企业整体人员素质。３）￣１１强“三级”教育培　训，通过“三级”教育强化员工素质，提高企业全员科学文化知识、　专业业务知识和岗位技能知识。其次，企业要有各项长远培训观　点：１）对本企业员工进行有计划、有重点的培训各类骨干人员。　２）对外来劳务人员纳入企业培训范畴，强化三级教育，增加三级　安全教育内容，因地制宜进行培训教育，努力提高他们的素质，使　之成为企业人才培训的重要组成部分。从放眼未来的角度出发，　只有这样一个企业的人才发展才有可持续性，才能走向良性循环　的道路。在培养管理人员时，应注重培养德才兼备的人才。施工　企业不要无德有才的“能人”，也不要有德无才的“庸人”，而是必　须培养德才兼备的人才。特别是对年轻员工和新引进的大学毕　业生在思想上的教育和关心，强化政治上的培养，加强职业道德　教育，做爱岗敬业、树立社会主义荣辱观和不怕吃苦乐于奉献的　教育。在思想教育的方式上，结合党员先进性教育，实行分级教　育，交叉互补的方式，对较好的人才进行重点培养，进行传、帮、　带，帮助他们政治上不断进步。在教育培训上要因材施教，以岗　育人。对有专长、有潜力的各类人才按年批次，有目标、有计划地　让他们到基层岗位锻炼，通过摔打，项目带班，一线任职，班组练　兵，培养锻炼出一批符合市场需求和施工需用的实用人才。　２引入竞争机制　施工企业在人才招聘、选拔、培训、考核、晋升、奖励等方面，　必须遵循公开、公平、公正的原则，引入竞争机制，营造竞争氛围。　一方面要引导大家树立正确的“人才观”，确立人才必须有用、有　为的观念，根除“混日子”的思想，形成正气向上，你追我赶，勇争　

一流的局面；另一方面要坚持和完善企业人才竞争制度，变“伯乐　相马”为“赛马场选马”。形成择优进入、正常退出、能上能下、充　满活力的聘用机制、淘汰机制。在良性竞争中充分激发人才的旺　盛生命力、非凡创造力和强健凝聚力。通过良性竞争，优化班子，　腾出位子，把更多成熟的人才、优秀人才推上重要和关键岗位。　其次是拓宽人才选拔面，面向社会和市场招贤纳才，为我所用。　３建立选拔使用机制　在市场经济日益激烈的人才竞争条件下，施工企业必须建立　健全一套符合人才特点和市场经济特点的人才选拔机制，通过民　主推荐，民主测评，民主评议和考察、公示等制度，公开选拔，选拔　中做到只重素质、只唯真才实学。在选好人才的同时，还要用好　人才，建立好用人机制。在构建和完善用人机制上，必须走出观　念上的误区，能“容人之短”要“用人之长”，不吹毛求疵，切实做到　不看支流看主流，不看学历看能力，不看经历看业绩。把品德、知　识、能力、业绩作为衡量人才和用人的重要标准，做到位得其人，　人适其事，人尽其才，才尽其能。不断优化人岗组合，发挥其最大　效能。　４建立激励机制　建立激励机制，必须要从３个方面着手：１）在荣誉激励方面，　突出典论宣传和典型引路，树立典型，弘扬标兵。２）在事业激励　方面，重在激发人才的工作热忱和干劲，充分发挥其工作的积极　性和主动性，使其充分施展才华。３）在物质激励方面，创造条件　改善人才的生活待遇、工作条件。承包兑现与业绩挂钩，股权奖　励等灵活方式方法充分发挥经济杠杆作用，将企业的经营效益与　人才的业绩贡献挂钩，稳定、发展和壮大企业人才队伍。　施工企业人才机制是多方面构成的，是一个相互联系，缺一　不可的有机体。坚持以人为本，树立科学的发展观，才能真正实　现企业的可持续发展。　参考文献：　［１］董俊．建筑企业核心竞争力的建立和提升［Ｊ］．山西建筑，　２００６，３２（３）：１３—１４、　［２］郭凤涛，浅谈施工企业工程项目的人力资源配置优化［Ｊ］．山　西建筑，２００６，３２（７）：１３—１４、　

收稿日期：２００７—０９—２７　作者简介：汪新林（１９６２一），男，助理工程师，新疆兵团农七师一二三团宏建公司，新疆奎屯８３３２０８　

维普资讯 http://www.cqvip.com 第３４卷第３期　・２２８・　２　０　０　８年１月　山　西　建　筑　

ＳＨＡＮＸｌ　ＡＲＣＨｌＴＥＣＴＵＲＥ　Ｖ０１．３４　ＮＯ．３　

Ｊａｎ．　２００８　

文章编号：１００９．６８２５（２００８）０３．０２２８—０２　发挥社会监理作用必须处理好的几个关系　

陈春玲李靖红　摘要：为了充分发挥社会监理的作用，在监理实践的基础上，分析了正确处理社会监理单位与建设单位、设计单位、施　工单位及政府主管监督部门之间的关系，并对如何正确地处理投资、进度、质量三者之间的关系进行了论述，以充分发挥　社会监理的作用。　关键词：社会监理，建设单位，设计单位，政府监督　中图分类号：ＴＵ７１２．２　文献标识码：Ａ　

我国以１９８８年７月建设部颁布的《关于开展监理工作的通　知》为契机，在八个城市和部委逐步开始了工程建设监理的试点工　作，于１９９６年全面推行建设项目监理制。要充分发挥社会监理的　作用，在工程监理实践工作中必须正确处理好以下几方面的关系。　１　正确处理业主与社会监理单位的关系　１．１　业主与社会监理单位的关系及性质　工程业主与社会监理的关系是建设监理制所确定的委托服　务关系，业主是委托和授权的一方，社会监理单位是受委托和被　授权的一方。它们的关系是社会上两个独立单位通过监理合同　在同一个工程项目中联系起来而形成的，是一种平行的横向关　系。这种关系性质的确立：１）它们社会地位是平等的；２）它们分　别为需方和供方；３）它们都将依据确定的合同来履行各自的权利　和义务。　１．２建立业主和社会监理单位间的平等合作关系　作为工程业主，在处理与社会监理单位关系时，应相信和依　靠监理单位。授权一名熟悉本工程情况，熟悉设计和施工，有事　能迅速处置的业主代表，积极主动与社会监理单位进行友好合　作，保证工程的顺利进行。　作为社会监理单位，既是业主的忠诚顾问，又是独立公正的　第三方，要为业主提供优质服务并努力争取业主对它的可信度的　不断提高。为此，监理单位应做到几点：１）选好总监理工程师，他　是全面履行监理合同的负责人、带头人，是工程项目监理成败的　关键；２）驻地监理人员必须要有较强的凝聚力和较高的综合素　质；３）监理工作制度化、规范化，并随着监理制度的推行不断发展　和完善；４）竭诚为业主服务，积极履行监理合同所规定的义务，对　监理工程范围提供各项服务；５）帮助业主实现合同预定的目标，　应当公正地站在业主与承包方之间，维护各方的合法利益。　２正确处理设计单位与社会监理单位的关系　２．１　当前设计单位与社会监理单位的关系状况　目前设计单位与监理单位没有合约关系，二者没有直接的联　系，只是通过建设单位发生联系。监理单位与设计单位产生联系　一个是在施工前的设计交底、设计审查和图纸会审工作中；另一　个是在施工过程中由于发生设计变更和工程洽商而发生联系，有　时在比较复杂的工程项目中，由于存在着给排水、强电、弱电、热　力、煤气红线内与红线外的接头问题、设备订货问题及各专业问　设计的错、漏、缺的碰车问题而发生的设计变更和工程洽商之多　超过一般的想象。监理单位与设计单位在其设计阶段不发生任　何联系。　２．２实施监理单位从设计到施工的全方位、全过程的　监理　工程项目要取得质量好、速度快、投资省的效果，从根本上来　说取决于设计和施工的质量。　只有在设计阶段也实行监理，由监理单位协助和监督设计单　位贯彻执行国家的法规规范，增强设计的合法性、合理性、安全　性；防止不恰当的设备、材料选用给施工带来困难；纠正不符合方　案设计要求的施工图做法；及时发现专业间的错、漏、碰、缺等现　象。这样才能有利于提高设计质量，大大减少施工过程中的设计　变更和工程洽商，进而可以更好地提高施工质量，加快工程进度，　有效地节省工程投资。　３正确处理施工单位与社会监理单位的关系　

３．１　正确认识和处理施工单位与社会监理单位的关系　社会监理单位与施工单位是以业主授权通知书为纽带确定　的一种监理与被监理的工作关系。监理的实质是在我国现实条　件下既要严格监督管理，又要热情服务。　社会监理单位与施工单位的这种关系，随着我国监理制度的　全面推行，逐步得到加强。在监理工作中，要较好地处理这一关　系，社会监理单位首先要坚持以国家有关的法律、法规为准绳，这　是社会型监理工作的基础，施工单位没有理由不接受监理；其次　做到维护施工单位的合法权益，公正科学地帮助解决和处理问　题。具体说与施工单位的关系　“以监为主，监帮结合”，使他们真　

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