南昌公交集团“一警六员”的标准内容方法
“六个标准”达标到位实施方案
山西通洲集团安达煤业有限公司关于推进落实“六个标准”达标实施方案安达煤业有限公司根据省煤炭工业厅“六个标准”和《关于印发〈山西省煤矿办矿企业标准等六个标准部分条款修改意见及执行说明〉的通知》（晋煤规发[2013]306号）以及市煤炭工业局《关于进一步贯彻落实山西煤矿六个标准推进措施的通知》要求，现制定推行“六个标准”达标到位实施方案如下。
一、成立“六个标准”领导组组长：李贵春（矿长）副组长：郝清文（安全副矿长）卫秀功（安指中心主任）曹宏斌（技术副矿长）任光辉（机电副矿长）王秀文（生产副矿长）段永亮（通风科长兼矿长助理）武鹏（探放水队长）阴永红（矿长助理）成员：各部室、施工队组主要负责人领导组下设办公室，办公室设在安全指挥中心，办公室主任由卫秀功兼任，具体负责“六个标准”推进落实的日常管理以及信息沟通和交流工作。
二、指导思想进一步加强我矿“六个标准”的贯彻落实，实现我矿企业规范化、制度化、标准化运行，加快我矿向高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益、现代文明的“七高一文明”的发展新模式转变。
三、工作目标：按照省、市“一年重点达标、两年基本达标，三年全面达标”的规划目标。
根据我矿建设矿井的实际情况，对照标准开展各环节自查，设计、施工、监理等单位协助制定达标措施，进行整改达标。
四、“六个标准”具体实施方案：（一）落实推进《煤矿企业办矿标准》组长：曹宏斌成员：各分管副矿长、各职能科室、生产队组工作任务：该领导组成员在技术副矿长的领导下，负责按照创新办矿管理模式的思路，以办矿企业的规模、专业技术职称及管理煤矿经历年限、主要专业技术人员中级及以上职称人数、百万吨死亡率、安全培训机构、安全建设管理机构设置、安全建设管理制度的建立及矿井掘进机械化程度、安全质量标准化矿井达标率、现场管理等条件进行管理。
对资金、人才、管理、安全等方面具有优势的资源配置等方面予以积极支持。
（二）落实推进《煤矿管理标准》组长：郝清文副组长:任光辉成员：各分管副矿长、各职能科室、生产队组工作任务：该领导组成员在的安全副矿长领导下，加强煤矿资源和矿山生态恢复管理，坚持开发和保护并重原则，坚持合理开采顺序，不断优化矿井和采区设计，积极推广采煤新工艺、新技术提高煤矿资源回采率。
如何做一名合格人民警察2篇
如何做一名合格人民警察2篇【内容摘要】如何做一名合格的人民警察1，人民警察是以宪法和法律为准则，维护国家安全和社会秩序，保护公民合法权益、人身安全及财产，保护公共财产，制止和惩治违法犯罪活动为职责的人民公仆，人民警察肩负的使命光荣，职责神圣，那么，如何才能做到呢？结合我自己的感受，谈谈我的认识，一、人民警察要有较高的素养，人民警察要有较高思想政治、业务技能、科学文化、道德品质、身体状况等方面素养，二、人民警察要有较高法律和政策水平，党和国家的政策随着形势的变化而变化，我们的一切工作要按照政策办事，没有法律和政策等于瞎子摸象，三、人民警察要博采众长、博览勤学，人民警察不但要学习公安业务，还要博览群书，了解风土人情、风俗习惯，对待失足青少年，要善于心理疏如何做一名合格的人民警察1志不渝做中国特色社会主义事业的建设者、捍卫者。
为维护社会大局稳定，促进社会公平正义，保障人民安居乐业而努力奋斗!那么，如何才能做到呢？结合我自己的感受，谈谈我的认识：一、人民警察要有较高的素养人民警察要有较高思想政治、业务技能、科学文化、道德品质、身体状况等方面素养。
人民警察在工作中遇到的人有大学生、有退休的老领导、工程师、专家教授，如果没有较高的文化素养，就很难与他们沟通、交流，他们也不能佩服你、信任你。
对于犯罪分子，如果不是技高一筹，更难对付。
当今的世界是科学迅猛发展的世界，是信息爆炸的时代，现代人民警察如果没有现代科学文化知识，就不能熟练掌握现代办公设备，侦查设备，没有较高的文化素养必然落伍，就会被时代淘汰。
只有具有较高的文化素养和专业技能，才能有良好的素质，有过硬的本领，才能做好群众工作，侦破案件，战胜敌人。
人民警察要有较丰富的工作经历、人生阅历。
弹琴看观众，唱歌看听众。
对待不同身份的人要用不同的方法进行沟通，不同的事件要用不同的方法处理，不同的案件要用不同的方法侦破。
人民警察的工作经历、生活阅历越丰富越好，便于和群众沟通。
如何做好一个合格的安全员
如何做好一个合格的安全员如何成为一名合格的安全员随着社会的发展和经济的进步，人们对安全问题的重视程度不断提高。
作为企业和社会的守护者，安全员的角色越来越重要。
一名合格的安全员需要具备一定的专业知识和技能，同时还需要拥有责任心和敏锐的观察力。
在这篇文章中，我们将探讨如何成为一名合格的安全员。
首先，一名合格的安全员需要具备相关的专业知识。
他们需要了解各种安全设备的原理和使用方法，熟悉各类安全事故的处理流程，并能够对现场进行安全评估和风险分析。
这些知识可以通过参加培训班和学习相关的专业书籍来获得。
此外，安全员还需要掌握基本的急救知识和消防安全知识，以便在发生突发事件时能够及时采取应急措施。
其次，一名合格的安全员需要具备良好的沟通和协调能力。
他们需要与上级、同事和员工进行有效的沟通，以便及时获取相关的安全信息，并能够准确传达安全工作的要求和措施。
此外，安全员还需要与相关部门和单位进行协调合作，共同解决安全问题和隐患，确保安全工作的顺利进行。
除了专业知识和沟通能力，一名合格的安全员还需要具备责任心和敏锐的观察力。
他们需要时刻保持警惕，及时察觉和发现安全隐患和问题，并采取相应的措施予以解决。
安全员还需要定期巡视和检查现场，确保设备和设施的正常运行，并参与事故调查和处理，以防止类似事件再次发生。
此外，一名合格的安全员还需要具备团队合作和解决问题的能力。
在工作中，他们需要与团队成员密切合作，共同制定和实施安全管理的措施，并能够在团队中发挥自己的主动性和创造性，为安全事务的推进做出贡献。
此外，安全员还需要能够分析和解决各类安全问题，制定预防措施和应急预案，并能够及时应对和处理突发事件。
最后，一名合格的安全员还需要具备良好的职业道德和素质。
他们需要保持良好的工作态度和职业操守，严守工作纪律和保密义务，始终以公共利益为重，为保障人员生命安全和财产安全做出贡献。
总之，成为一名合格的安全员需要具备专业知识、沟通能力、责任心、敏锐的观察力、团队合作和解决问题的能力等多方面的素质。
安全员要在六个方面“动”起来(最新版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全员要在六个方面“动”起来(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process安全员要在六个方面“动”起来(最新版)多动脑工欲善其事，必先利其器。
安全员要胜任工作岗位需要，做出成绩，就要多动脑不断加强学习，丰富自己的理论和业务知识，提高技术技能；多动脑思考问题，不断积累和总结工作经验，努力改进管理方法。
否则，头脑空空是做不好工作的。
多动手安全员不仅要当好指挥员，更要当好战斗员，要勤于动手，和班组织工一道开展设备维护和保养，技术革新和攻关，隐患整改和治理，岗位练兵和比武，共同提高实践技能和班组管理水平。
多动口当好宣传员，利用不同的形式及时向职工传达上级对安全生产工作的重要部署和具体要求，宣传安全生产法律法规和企业规章制度，宣传安全生产形势，宣传安全生产工作的重要性和紧迫性，提高班组职工对安全工作重要性的认识。
当好辅导员，利用班组小廛堂等形式向传授安全生产理论和实践知识，利用班前会对安全操作规程、技术要领和应急预案进行讲解，利用班后会对当班职工的安全工作情况进行总结，肯定成绩，指出问题，鼓励先进，鞭策落后，推动全班职工共同进步。
多动眼就是要勤于观察，培养自己的洞察力。
及时发现职工中不稳定的思想情绪，有针对性的做好思想政治工作，不因职工情绪不稳而带来不安全因素；及时发现生产过程中的不安全行为，随时加以纠正；及时发现设备运行中的安全隐患，在第一时间内加以排除。
多动腿班组安全员不能当“脱产干部”，坐在办公室内遥控指挥抓安全，而要多动腿走动，深入生产现场、操作岗位和班组职工当中，勤检查，勤沟通，多指导，多帮助，和班组职工打成一片，掌握班组安全工作的真实情况，培养与职工共同抓好班组安全工作的感情。
应急救援员职业标准
应急救援员职业标准概述应急救援员是指经过专业培训，具备应急救援知识和技能，能够应对突发事件或紧急情况，并能够协助救援队伍进行救援工作的人员。
应急救援员职业标准是衡量应急救援员专业能力和素质的重要依据，也是规范应急救援员职业行为和提高救援效果的重要保障。
一、职业要求1. 职业道德应急救援员应具备高尚的职业道德，包括热爱祖国、拥护党的领导，遵守法律法规，严格执行应急救援预案，尊重生命，保护人民利益，勇于面对危险，敢于担当，无私奉献。
2. 职业素养应急救援员应具备良好的职业素养，包括良好的沟通能力、团队协作能力、自我管理能力、危机处理能力、勇敢顽强的意志力和高度的责任感。
3. 专业技能应急救援员应具备扎实的专业技能，包括应急救援理论知识、救援技术技能、救援设备使用技能、现场紧急处理技能、救援现场安全防护技能等。
二、职业等级与资格认证1. 职业等级应急救援员职业等级分为初级、中级、高级三个等级。
各级别对应不同的职业要求和职责。
2. 资格认证应急救援员资格认证分为理论考试和实践操作考核两部分。
理论考试主要考察应急救援理论知识，实践操作考核主要考察应急救援技能操作。
通过资格认证的应急救援员将获得相应的资格证书。
三、职业培训与继续教育1. 职业培训应急救援员职业培训应包括职业道德教育、专业技能培训、紧急处理演练、救援设备使用演练等。
培训内容应根据不同的职业等级和实际需要制定。
2. 继续教育应急救援员应定期参加继续教育，更新应急救援知识和技能，提高救援能力。
继续教育内容包括新技术学习、新设备使用培训、救援案例分析等。
四、职业责任与义务1. 职业责任应急救援员应承担以下职业责任：遵守职业道德规范；执行应急救援任务；保护人民生命财产安全；参与救援培训和演练；参与救援现场的抢险救援工作；维护应急救援队伍形象和荣誉等。
2. 职业义务应急救援员应承担以下职业义务：积极参与应急救援工作；提供必要的救援支持和协助；协助相关部门开展应急救援工作；保守保密；向社会宣传应急救援知识等。
南昌市政府办公厅关于印发南昌市征招合同制消防员实施方案的通知
南昌市政府办公厅关于印发南昌市征招合同制消防员实施方案的通知文章属性•【制定机关】南昌市人民政府•【公布日期】2006.10.31•【字号】洪府厅发[2006]145号•【施行日期】2006.10.31•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文南昌市政府办公厅关于印发南昌市征招合同制消防员实施方案的通知(洪府厅发〔2006〕145号)各县、区人民政府，市政府各部门，市属各单位：《南昌市征招合同制消防员实施方案》已经市政府同意，印发给你们，请遵照执行。
二○○六年十月三十一日南昌市征招合同制消防员实施方案随着我市经济社会的迅速发展和城市化进程的加快，消防安全保卫任务日趋繁重。
为有效解决消防现役警力严重不足的矛盾，提升社会火灾防控能力，省政府决定在我市开展合同制消防队伍建设试点。
为了高质量完成征招合同制消防员工作，根据省政府办公厅《关于南昌九江市开展征招合同制消防员试点工作的函》（赣府厅字[2006]122号）精神，结合我市实际情况，制定本实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，按照“现役为主，多种力量，多策并举，综合治理”的思路和“政府出资，多种体制”的原则，借鉴外地成功经验，积极探索具有南昌特色、符合南昌实际的消防力量增长模式，逐步建立与我市经济和社会发展水平相适应的消防队伍，为稳定火灾形势，构建平安和谐南昌提供有力保障。
二、组织领导市政府成立征招合同制消防员工作领导小组，周关副市长任组长，吴长金副秘书长任副组长，市公安局马世国副局长、市财政局曾林林副局长、市劳动和社会保障局刘卫东副局长、市公安消防支队蔡安东支队长为成员。
在市公安消防支队设立办公室，蔡安东支队长兼任办公室主任，具体负责各项工作的协调。
三、工作内容（一）消防员招收人数及岗位全市招收100名合同制消防员。
根据目前南昌消防工作实际需要，确定消防监督文职岗位50人（男35人，女15人），灭火执勤岗位50人（全部为男性）。
班组七大员工作标准
（一）班组工会小组长职责和工作标准1、工作职责（1）在车间工会主席、班组长的领导下，落实班组的民主管理并对民主管理工作负责；（2）对班组每位职工的福利保障负责；（3）有权对班长民主管理工作进行检查监督，提出参考意见；（4）对班组奖金考核有权审查并提出建议；（5）对关系到班内员工切身利益的问题，有权监督审查并提出建议；（6）负责班组的宣传工作；（7）有权对车间宣传工作提出建议，有权对不文明的人和事进行教育和抵制。
（8）有权对工作中的“三违”提出制止；（9）负责协助班组长做好班组成员思想政治工作，负责建立班组成员信息表，落实四知四清四掌握工作机制。
（10）负责做好各类文件精神的传达学习工作。
2、工作标准（1）每月组织召开一次民主生活会议（程序见会议管理）（2）做好班组合理化建议活动，按照“华泰公司合理化建议管理规定”执行（3）根据班组需要组织班组开展各项活动、班组联谊等。
（4）每天利用交接班会议传达各级最新文件和精神。
（5）搞好班组小家园地建设，及时的表扬班组的好人好事；每月按时更换。
（6）关注班组成员的思想状况，及时了解和帮助解决班组成员的困难，发现员工异常情况及时上报车间。
（二）班组安全员职责和工作标准1、工作职责（1）在车间专职安全员及班长的领导下，负责班组的安全管理工作；（2）负责当班期间的环保工作；（3）负责交接班期间的安全喊话；（4）对自己的工作失误负责；（5）对本班组发生的事故有权向车间、调度汇报；（6）对班组安全工作有奖励和考核权；（7）有权参与班组生产中的事故调查并提出处理意见；（8）有权参与各级检查，发现隐患及时上报；（9）有权对工作中的“三违”提出制止；2、工作标准（1）组织班组开展应急演练；（计划→方案→组织练兵→总结）（2）组织班组开展形式多样的安全活动；（计划→组织实施→在安全活动中做好记录）（3）协助班组长抓好班组日常安全工作；（4）坚持本班组的班前安全讲话、班后安全总结；（5）对本班组成员的劳保穿戴要严格控制并有建议考核权；（6）在当班期间安全和消防用品的领取发放和管理；（7）每天检查班组成员监护证、义务消防证等的佩戴情况；（8）不定期的对班组成员的安全知识进行抽查提问，发现问题及时处理。
六好站队及五型班组建设标准(新)
“六好站队”及“五型班组”建设标准一、“六好站队”建设标准把基层站队建设成为领导班子好、队伍素质好、基础管理好、安全环保好、文化氛围好、工作业绩好的“六好站队”。
(一)领导班子好从思想建设、组织建设、作风建设、能力建设、廉政建设等五个方面入手建设一支坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，能够带领员工创造突出业绩，团结进取、锐意创新的基层领导班子。
1.能够有效落实上级的工作部署、规章制度和各项要求。
2.班子成员年龄、学历结构合理；分工明确，正职核心作用突出，副职尽职尽责。
3.班子团结协作，作风扎实，精神状态好，能够经常深入现场。
4.班子具有分析、协调和解决问题的能力，并有较强的执行力。
5.班子群众信任度较高，整体测评信任率达到85%以上；党支部“六个一”创建工作达标率达到90%以上。
6.党员作用发挥好，群众对党员满意率达到90%以上。
7.党员队伍分布科学合理，10人以上班组无党员空白点。
8.工会组织健全，民主管理制度健全，班务公开落到实处，员工的知情权、参与权和监督权得到保障。
(二)队伍素质好从教育培训、用工管理、人才培养、持证上岗、考核评价等五个方面入手实现基层队伍配置合理，结构优化，精干高效，团结协作。
建设一支员工遵纪守法，爱岗敬业，技术精湛，作风过硬，能严格按照岗位职责和操作规范圆满完成工作任务的基层员工队伍。
1.所辖班组“五型”达标率85%以上。
2.员工认真履行岗位职责，掌握操作规程和相关的管理制度。
3.扎实开展各项培训工作，员工技能知识达到应知应会要求。
4.员工职业技能水平照上年有所提高。
5. 充分发挥高技能人才作用，至少带一名徒弟（队内无青工除外），多开发研究创新成果。
6.员工严格遵守劳动纪律，操作服务人员的考核评价工作真实、公正。
(三)基础管理好从开发管理、工程施工管理、地面管理、生产管理、装备管理、物资管理、财务核算管理、质量管理、计量管理、节能管理、标准化管理、信息化管理、治安综合治理、绩效考核管理、信访稳定、纪检监察及法律风险防控管理等方面入手达到管理制度健全，基础管理扎实，现场管理规范，专业管理到位的要求。
(22)车厢内服务标志的使用规定
南昌市公共交通总公司文件市公交发字[2013]22号车厢内服务标志的使用规定司属各单位、机关各处室：为规范我司车厢内服务标志，统一内容、尺寸、颜色、插放位置，执行一个标准，特制订本规定。
一、车厢内服务标志牌种类1、上岗证底板牌2、禁带易燃易爆物品标志牌3、关爱他人标志牌4、总公司社会承诺牌5、乘车规则牌6、线路走向标志牌7、提醒服务标志牌8、票证纪律宣传牌（视有人、无人售票车及特殊证件免费乘坐线路，按实际情况选装）①无人售票车票证纪律宣传牌（含属特殊证件免费乘坐范围）②无人售票车票证纪律宣传牌（含不属特殊证件免费乘坐范围）③有人售票车票证纪律宣传牌9、票价标志（为喷绘张贴，仅限无人售票车）二、车厢内宣传牌数量1、无人售票车9块服务标志牌（上述1-9块，其中第8块按线路所属标准选装）。
2、有人售票车8块服务标志（上述1-8块，其中第8块按线路所属标准选装）。
三、服务标志牌尺寸1、上岗证底板牌原则上大小为50cm×20cm（视车型不同，大小有所差异，但一个车型必须统一标准）。
2、票价标志大小（视广告大小由广告公司设计票价标志大小，但一个车型必须统一标准）3、其他服务标识大小原则上均为70cm×20cm（视车型不同，大小有所差异，但一个车型必须统一标准）4、各类荣誉牌尺寸大小为90 cm×24 cm。
四、服务标志颜色1、上岗证牌为绿底白字。
2、票价标识为红底白字。
3、其他服务标志均为蓝底白字，警示标志、标语或其他重要标志、标语可用红色予以区别。
五、服务标志插放位置1、上岗证牌为驾驶室前方正中内饰板上。
2、车厢内左方（上、下客门这边）依次为①、乘车规则牌、②、线路走向图服务标志牌③、提醒服务标志牌。
3、车厢内右方（驾驶员座位这边）依次为①票证纪律宣传牌②禁带易燃易爆物品标志牌③关爱他人标志牌④总公司社会承诺牌。
4、票价标志粘贴在投币机身上。
六、服务标志具体内容详见标志示意图（内容视当前企业规章制度和社会文明需要适时更新）。
消控员工作标准
消控员工作标准一、上岗准备1、搞好工作区域内的环境卫生，保持整洁，清理与工作无关的物品，持证上岗。
2、查看前一班的值班记录，与相关工作人员做好交接。
3、检查消控联动主机运行是否正常，如有异常情况及时处置并报告上级部门。
4、检查值班电话、对讲机等通讯工具的通畅，保证工作需要配置的物品完好。
二、工作阶段1、值班期间严格监视设备运行状况，不得擅自关闭系统或隔离设备。
2、如遇火警报警，按照事故紧急处置预案派一名消控员携带灭火工具赶赴现场查看，如为误报现场消控员立即复位现场设备，消控中心人员复位主机，并记录存档；如确实发生火情：（1）、现场消控员立刻通知消控中心（起火物和火势情况）。
（2）、消控中心人员启动消防联动主机并打到自动状态。
（3）、拨打“119”，准确地报告现场情况，留下单位地址、联系人及联系电话，并请求支援。
同时，安排相关人员到大门口接警。
（4）、通知安保科、志愿消防队、火场附近相关人员赶赴现场扑救。
（5）、启动消防广播，安抚旅客有序疏散。
（6）、联系现场消控员，了解火势发展趋势，根据现场情况开启相关设备。
（7）、火势得到控制后，通知现场消控员恢复现场设备。
同时复位联动主机上开启的联动设备。
（8）、安排专人保护火灾现场，并作好记录备案。
3、如遇故障报警，立即派一名消控员携带通讯工具赶赴现场排除故障原因，并以书面形式报告部门领导故障原因。
若无法立即排除的，立即填写《故障维修申请表》送至部门领导处签字，并通知厂家维修。
4、消控室内严禁吸烟和使用明火、违规电器。
严禁外来人员进入消控室，如有特殊情况进入消控室，必须按规定办理审批手续，并做好登记。
三、结束工作1、做好值班记录（值班记录要求字迹工整、内容准确）。
2、向接班人员交代当日消控工作有关情况，认真做好交接班。
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南昌公交集团“一警六员”的标准内容方法
一是驾驶员入口关再把好。要严格准入标准，对家庭背景、违法
违规记录全面梳理，从源头上确保驾驶员质量。
二是培训再教育再落实。坚持“实训”为主，务必让驾驶员养成
良好的操作习惯。同时，要邀请市交管局开展全员事故警示教育，并
形成课件教材、视频光盘等进行反复培训。
三是工作适应性再梳理。要建立“一人一档”，包括人员信息、
培训记录、体检情况、家访情况等。同时，对屡次不服从管理规定、
又不听劝教的驾驶员，依法解除劳动合同。
四是人文关怀再做实。管理层要大力践行“一线工作法”，做到
力量向一线倾斜、问题在一线解决、感情在一线融合。班前告诫上，
要明确告诫内容、告诫时间、告诫方式，并形成常态长效的制度管理。
班间休息上，要强化“午休”等制度的落实，全力遏制疲劳驾驶等行
为。班后管理上，要强化“家访”力度，车队长、副队长要对驾驶员
分级管理、分类施策，对不放心驾驶员要重点关注和教育。此外，实
行驾驶员“一年一体检”，全面保障驾驶员的身心健康。
五是班次安排再合理。要重点把握“清晨”“夜间”“午间”等时
间段的营运管理，统筹安排四五星驾驶员、班组长在营运风险较高的
时间段营运跑班。
六是薪酬激励再完善。要用好“年工资增长”政策，形成“年增
长额”与“业绩”相挂钩的薪酬激励机制。
七是性能安全。新车上线前，每一位驾驶员务必熟悉新车驾驶操
作、性能配置，确保“熟练驾驭”。
八是机件安全。修理厂要一如既往地做好进厂车辆制动、转向、
油路、电路等关键部位的强化检查，确保不让车辆“带病”上路。
从“线路”方面，
九是道路通车适应性再排查。线路开通前，要全面摸底排查存在
隐患，对不符合道路安全通行条件下，一律“先停”。
十是线路风险隐患点再排查。就已通车线路，要对道路风险点、
危险源全面排查，并及时报送有关部门力求整改到位。