省道公路改造工程施工组织设计(三级公路、沥青砼路面)

省道公路改造工程施工组织设计三级公路/沥青砼路面

第一章：编制依据及原则

1、省道418线秀山平凯至贵州大路公路改造工程招标文件及施工图纸。

2、现场踏勘情况。

3、适用标准、规范的名称：

（1）《公路工程技术标准》JTG B01-2003

（2）《公路路基施工技术规范》JTG F10-2006

（2）《公路沥青路面施工及验收规范》JTG F40-2004

（3）《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000

（4）《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-2000

（5）《工程测量基本术语标准》GB/T50228-96

（6）《公路工程名词术语》JTJ002-87

（7）《道路工程术语标准》GBJ124-88

（8）《公路工程技术标准》JTJ01-88

4、本公司历年公路施工经验和企业内部管理制度及企业机械、设备、材料等。

第二节编制原则

1、试验先行、科学管理施工的原则

首先对路基及路面施工做试验段，确定施工工艺和方法，并检验效果和质量；确定路基及路面施工碾压遍数及各项参数，为路基及路面大面积展开施工创造条件。

2、以人为本、提高机械化施工水平的原则

按照多用机械少用人的思路，并结合该合同段施工季节段的特点，加大机械设备投入，改善和创造生产及劳动保护条件。

3、绿色环保、水土保持，文明施工的原则

严格执行国家和当地政府关于环保的法令法规，接受环境保护监测单位的指导和监督，保护好环境。

4、精耕细作，质量第一的原则

认真贯彻“质量第一，预防为主”的方针，针对工程特点和质量、进度要求，严格按照设计规范施工，创精品，争一流。

第三节统筹规划，全面安排

遵循科学的施工工艺和技术规律，合理安排施工顺序，组织平行流水作业，充分发挥人、材、物、机的作用。

第二章：总体施工组织布置及规划

一、工程简介

拟建路线起点在梅江镇中心，某镇路段采取利用原路平面线形，不改变平纵横技术指标，由于场镇街道路段受标高限制，采取对水泥路面病害进行处治，加铺沥青混凝土。路线经梅江镇、兰桥镇、进入贵州大路界。路线基本沿用老路，对局部弯道和纵坡进行了优化，路线全长12.795 公里，改建标准为二、三级路，路基宽9.12米，路面宽7.5米。

三、主要技术标准

主线按照三级公路标准设计，路基宽9.12m,路面宽7.5m,设计速度30km/h。

桥涵设计汽车荷载采用公路-Ⅱ级。

主线路面类型：沥青砼.

四、沿线地理概况

（一）.地形、地貌、地质

路线区位于中山区，山脉呈脊状，受构造控制，顺北东南西向延伸，路段区地形标高最高点位于K11+200右侧的斜坡一带，标高为740m，最低点位于线路起点一带，标高约为358m，相对高差382m。

（二）.水文、气候

1、水文

拟建项目所在区地层岩性、地下水赋存条件和水动力特征，将区内地下水划分为松散岩类孔隙水、碎屑岩类孔隙裂隙水和基岩裂隙水四大类。基岩裂隙水划分为层状和块状基岩裂隙水。

2、气候

秀山属亚热带湿润季风气候，四季分明，气温正常，降水充沛，日照偏少。全年平均气温为平均气温为16℃，属基本正常气候。

（三）.地质条件

依据招标图本项目未发现影响线路的不良地质现象。

五、交通、水、电、动力供应及建筑材料

（一）.交通

现有公路可作为施工物质运输通道，在局部地段若施工不便，可以考虑修筑便道。

保通便道采用：砂砾铺设路基宽4.5m，路面宽3.5m厚0.12m，并配备人员进行养护；对于不能满足行车视距要求的路段，增加警示标志，确保道路安全畅通。

施工便道：在路基工程施工过程中修筑施工便道，以满足施工运输需要。

（二）.施工用水电：

沿线村庄分布分散，但沿线均有电线经过，施工单位在征得当地相关部门同意并签订协议后，可考虑从高压线上接电。还应根据工程需要配备发电机组，作为备用电源，以保证电网停电时（或因本工程的施工出现的电力供应不足时）能继续进行施工。

施工用水方便，可直接采用河水，生活饮用水可引经过化验并能达到国家规定的生活饮用水标准的地面水。

（三）.筑路材料

本标段所需筑路材料主要为桥涵挡防工程的片块石料及砼所需粗细骨料、路基工程的粗粒土、细粒土，路面工程的粗集料、细集料。

沿线块片石料场分布较多，路面用碎石需施工单位自采，外购材料可从

秀山购买。

第二节施工组织机构

一、项目组织机构设置

根据本标段招标文件的要求及工程数量、质量、安全、环保、工期等因素，我公司拟组建项目经理部，下设四部二室。根据省道418线秀山平凯至贵州大路公路改造工程施工图及工程数量，拟分7个作业区段进行施工，每区段依据工序流水作业，确保施工均衡、连续，人、料、机合理配置。

本标段项目经理部组织机构图如下：

项目经理是企业法人授权的项目代表，实施项目管理，负责全面履行合同。

二、主要成员的职责

项目经理：代表公司对工程项目全面负责，控制施工全过程进度、质量、安全、文明施工、环保，主持项目经理部的日常管理工作。

项目总工：负责本工程中重大施工方案的制定、技术管理和质量目标管理。

三、组织机构各部门的职责范围

技术部：负责工程技术准备，严格按照施工组织设计及技术规范施工。

质安环保部：负责工程施工过程中的质量、安全检查、目标制度落实等，负责施工中的环保和道路保通。

设备物资部：负责机械设备的维护、保养，物资采购等。

计划财务部：负责工程预结算、进度、成本控制及合同管理等，全面负责整个工程经济核算、资金管理，确保工程顺利实施。

工地试验室：负责检测、试验、申报资料等的实施。

综合办公室：负责对外协调综合治理和后勤保障。

第三节工程管理目标

工程达到竣工验收的质量评定：按照公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004）执行。全面响应招标文件，确保工程质量和工期。

一．质量目标：

竣工验收的质量评定：按照公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004）执行。

二．工期目标：

开竣工计划：计划工期为12个月完成（2013年9月20日～2014年9月19日），计划施工时间为365天。

三．安全目标：

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行国家的法律、法规。在施工期间，杜绝重伤死亡事故发生，轻伤事故频率控制在2‰以下，安全防护率100%；无伤亡事故。

四、绿色环保目标：

严格按照《中华人民共和国环境保护法》及其相关的环境保护法律、法规执行，切实做好环境保护工作。树立“预防为主，保护优先”，无破坏绿地植被、湿地、表土和伤害野生动物事件发生。

五、水土保持目标：

无污染河道、湖泊，乡镇、民宅水质水源事件发生。

六、综合治理目标：

尊重地方民族生活和民族风情，无民族纠纷事件发生。

七、文明工地目标：

树样板工程，创文明工地。

第四节人机动员及进入施工现场的方法

遵循科学的施工工艺和技术规律，合理安排施工工序，组织平行流水作业，充分发挥人、材、物、机的作用。