安全工作“十忌”(最新版)
安全生产十禁
安全生产十禁安全生产是保障人民群众生命财产安全的重要举措，也是社会发展的基础。
在日常工作和生活中，我们要始终牢记安全生产的十个禁令，营造安全、稳定、有序的生产环境。
首先，禁止以身试法。
在工作过程中，要严格遵守安全操作规程，不将规定的安全措施视为儿戏，不以身体健康或生命为赌注，而是要时刻维护自身和他人的安全。
其次，禁止铺张浪费。
生产过程中，要合理利用资源，避免无效投入，防止疏忽大意导致的意外事故，节约能源，减少浪费，提高生产效益。
第三，禁止危险驾驶。
对于从事驾驶工作的人员来说，要严禁酒后驾车、疲劳驾驶和超速行驶，合理分配司机驾驶时间，确保车辆行驶的安全。
第四，禁止违规施工。
在建筑和工程施工过程中，要遵循安全施工规范，不私自更改设计方案、使用劣质材料，确保施工质量和人身安全。
第五，禁止私拉乱接。
在用电方面，要按照规定的电力线路布置和防护措施进行，不私拉乱接电线，防止电力事故的发生。
第六，禁止擅自停电。
在停电维修期间，要进行提前告知，确保相关设备和人员安全，避免因停电而导致生产中断或事故发生。
第七，禁止爆炸物品携带。
在进入工厂、企事业单位等场所时，要严禁携带爆炸物品或易燃易爆化学品，防止火灾和爆炸事故的发生。
第八，禁止违章作业。
在工作过程中，要遵守安全操作规程，不越过围挡、护栏，不随意攀爬高处，确保工作平稳进行。
第九，禁止放任火势。
在发现火灾时，要迅速报警、疏散人员，采取有效措施扑灭火源，防止火势蔓延，保护人员和财产安全。
第十，禁止逃避责任。
在工作中，要勇于担责，不推卸责任，积极参与安全检查和事故应急演练，提高自我保护能力。
在安全生产中，我们要始终坚守这十个禁令，严守安全底线，确保人民群众的生命财产安全。
只有在安全稳定的环境下，我们才能更好地发展生产，促进社会的进步和繁荣。
企业安全检查十忌范本（2篇）
企业安全检查十忌范本1. 忌不重视员工的安全意识培养。
员工是企业安全的第一道防线，但如果企业不重视员工安全意识的培养，将无法形成全员参与的安全保障体系。
因此，企业在安全检查中应该重视对员工安全培训的规划和实施，以提高员工对安全问题的警觉性和应急能力。
2. 忌忽视设备的定期检修和维护。
设备是企业安全生产的重要保障，如果设备长时间没有得到定期的检修和维护，就会出现故障和事故的风险。
因此，在企业安全检查中，应该加强对设备的定期检修和维护工作，并建立完善的设备管理制度，确保设备始终处于安全运行状态。
3. 忌忽视现场的安全隐患。
企业现场的安全隐患是事故发生的主要原因，如果企业在安全检查中忽视现场的安全隐患，将无法及时发现和消除潜在的安全隐患。
因此，企业在安全检查中应该重点关注现场的安全隐患，及时采取措施消除安全隐患，并建立健全的现场安全管理制度。
4. 忌忽视对员工的安全培训。
员工的安全培训是提高员工安全意识和应急能力的重要手段，如果企业在安全检查中忽视对员工的安全培训，将无法提高员工对安全问题的认识和处理能力。
因此，企业在安全检查中应该加强对员工的安全培训，使员工能够全面了解安全操作规程和应急预案，并能熟练掌握安全技能。
5. 忌忽视对安全制度的监督和检查。
安全制度是企业安全管理的重要依据，如果企业在安全检查中忽视对安全制度的监督和检查，将无法保证安全制度的落实和执行。
因此，企业在安全检查中应该加强对安全制度的监督和检查，发现问题及时纠正，并进行整改和改进。
6. 忌忽视员工的安全意见和建议。
员工是企业的主体，他们对安全问题有着丰富的经验和见解，如果企业在安全检查中忽视员工的安全意见和建议，将无法充分发挥员工的积极性和主动性。
因此，企业在安全检查中应该重视员工的安全意见和建议，充分调动员工的积极性，共同促进企业安全的改进和提升。
7. 忌忽视对外部环境的影响。
企业的安全除了内部因素外，还会受到外部环境的影响，如天气变化、供应链安全等。
安全操作“十忌”歌
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扩心 大慈 事手 端软
六忌
七 忌
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八 忌
监单 护一 不操 力作
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九忌
胡有 干章 蛮不 干循
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一忌 盲目操作，不懂装懂；
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二忌
粗马 心虎 大操 意作Fra bibliotek“我上一堂安全课”——安全操作“十忌”歌
三忌
急速操作， 忙中出错；
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十 忌
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人生道路漫漫长，悠悠岁月需平 安。朋友们，为了我们能潇洒的走完 人生，为了我们家庭幸福，为了我们 企业兴旺，为了我们国家昌盛，更为 了整个世界少一点悲哀，多一份欢笑。 来吧！让在坐的每一位牢记《安全操 作“十忌”》吧。
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安全生产忌
安全生产十二忌一忌盲目操作;不懂装懂；二忌马虎操作;粗心大意；三忌急躁操作;忙中出错；四忌只顾操作;不顾相关；五忌忙乱操作;顾此失彼；六忌心慈手软;扩大事端；七忌程序不清;次序颠倒；八忌单一操作;监护不力；九忌有章不循;胡干蛮干；十忌不分主次;轻重缓急；十一忌情绪波动;带人工作；十二忌麻痹大意;轻视隐患；防止违章动火六大禁令动火证未经批准;禁止动火；不与生产系统可靠隔绝;禁止动火；不清洗;置换不合格;禁止动火；不消除周围易燃物;禁止动火；不按时做动火分析;禁止动火；没有消防措施;禁止动火..生产区十四个不准1）加强明火管理;厂区禁止吸烟2）生产区内;不准未成年人进入3）上班期间;不准睡觉;干私活、离岗和干生产无关的事4）在班前、班上不准喝酒5）不准使用汽油等挥发性强的液体擦洗设备、用具和衣物6）不按规定穿戴劳动防护用品;不准进入生产岗位7）安全装置不齐全的设备不准使用8）不是自己分管的设备、工具不准动用9）检修设备时;安全措施不落实;不准开始检修10）停机检修后的设备;未经彻底检查;不准启动11）未办高处作业证;不带安全带、安全帽;脚手架、跳板不牢;不准登高作业12）未安装触电保护器的移动式电动工具;不准使用13）石棉瓦上不固定好跳板;不准登石棉瓦上作业14）未取得安全作业证的职工;不准独立作业；特殊工种职工;未经取证;不准作业十想安全好处多一想个人安全好;按章操作莫急躁二想国家损失少;大家都是安全哨三想爱妻恩爱情;安全警钟要长鸣四想子女年幼小;千斤重担肩上挑五想年迈父母亲;天天为儿在操心六想美满幸福家;生产安全人人抓七想争创安全年;质量为本保平安八想劳动贡献多;安全才能结硕果九想经济效益高;安全为天最重要十想领导教诲语;佳绩要靠安全保安全十忌歌一忌规程不落实;说是说来做是做二忌遇事乱指挥;不顾安全蛮干活三忌有错顾脸面;违章行为怕人说四忌干活想自己;上下左右不配合五忌安全无措施;冒险蛮干事故多六忌习惯性操作;安全观念太淡薄七忌责任不落实;发生事故乱推托八忌检查留死角;隐患不除终是祸九忌小事不上报;酿成大祸不得了十忌领导当好人;管理考核不严格老子曾说：“天下难事;必做于易；天下大事;必做于细..”安全生产管理是对员工生命安全的承诺..安全工作其计算公式是：100-1=0;意味着1%的错误会导致100%的失败;必须大处着眼细处着手;才不至于一着不慎满盘皆输.. 从“100-1=0”定律谈安全第一100-1=0这是一个影响深远的着名理论;叫“墨菲定律”..定律指出;任何一件事情;如果客观上存在着发生某种事故的可能性;不管这个可能性有多小;但是如果反复去做;事故总会在某一时刻发生..也就是说;只要这个发生事故的可能性存在;不管其可能性有多小;这个事故迟早会发生;这就是100-1=0的启示..它告诉我们;在安全生产工作中;一个次或几个次隐患违章行为也许不会导致事故发生;但在多次重复性的劳动中;事故终究是会发生的..这个定律启示我们;安全无小事;安全生产哪怕出现1%的过错;1%的差距;1%的疏忽;1%的麻痹大意;就能抵消所做过的99%的成绩;99%的努力;99%的希望;重视安全就是从小事抓起;防微杜渐;防患未然..要克服自我满足心理;不断找出安全工作中的“1”..安全工作是“0起点”;更是“0终点”..对待安全工作我们时刻要有如履薄冰的危机感和居安思危的责任感;任何事故的发生都不是偶然的;有其固有的必然性和内在的规律性;通过持续开展安全生产隐患排查治理工作;动态管理危险源辨识与防控;研究规律;掌握规律;善于找出那个“1”..要克服麻痹思想和侥幸心理;坚决不放过安全工作中任何一个“1”..大量事故统计分析表明;60%以上的事故都是由于思想麻痹和存在侥幸心理造成的;90%以上的事故都是由于违章操作造成的..我们要深刻认识到安全工作无小事;必须把安全生产放在第一位;强化责任;提高执行力;对发现的问题要认真整改..如果忽视一些小问题、小环节;最终会日积月累酿成大祸..智者曾言：“使人疲惫的不是远方的高山;而使鞋子里的一粒沙子”..我们要奔向远方的高山;一定要清除鞋子里的沙子;一定要排除事故的隐患;否则;不仅走不到远方的高山;而且还会使人痛苦不堪..要克服雷声大、雨点小的做法..安全管理;不能停留在嘴上、挂在墙上;要真正做到安全无事故;必须把这些安全管理制度请下“墙”来;贯彻落实各项管理制度;通过运用教育、检查、督促、奖惩等一系列切实可行的办法;把安全转化为职工的自觉行为..培养员工树立“以人为本、安全第一、珍惜生命、善待生命”的全员安全认识观、安全价值观;培养员工具备良好的安全心理素质、安全作风和正确的安全态度;实现员工思想从“要我安全”到“我要安全”的转变..对于一个人;安全意味着健康；对于一个家庭;安全意味着和睦；对于一个企业;安全意味着发展；对于一个国家;安全意味着强大..古语道“千里之堤;溃于蚁穴”..意思是说虽然是小问题;却有可能导致全局的失败..如果我们把企业的经营发展比做千里之堤..那么出现安全问题就是那小小的蚁穴;安全工作做不好;一切工作都将毫无意义..安全工作应当做为企业的第一项重要工作来抓;只要我们将这种安全理念内化于心、外化于行..;将疏忽的“1”转化为1%的细节优势;常抓不懈;必将取得100%的成功..。
企业安全检查十忌范本
企业安全检查十忌范本1. 忌不重视员工的安全意识培养。
员工是企业安全的第一道防线，但如果企业不重视员工安全意识的培养，将无法形成全员参与的安全保障体系。
因此，企业在安全检查中应该重视对员工安全培训的规划和实施，以提高员工对安全问题的警觉性和应急能力。
2. 忌忽视设备的定期检修和维护。
设备是企业安全生产的重要保障，如果设备长时间没有得到定期的检修和维护，就会出现故障和事故的风险。
因此，在企业安全检查中，应该加强对设备的定期检修和维护工作，并建立完善的设备管理制度，确保设备始终处于安全运行状态。
3. 忌忽视现场的安全隐患。
企业现场的安全隐患是事故发生的主要原因，如果企业在安全检查中忽视现场的安全隐患，将无法及时发现和消除潜在的安全隐患。
因此，企业在安全检查中应该重点关注现场的安全隐患，及时采取措施消除安全隐患，并建立健全的现场安全管理制度。
4. 忌忽视对员工的安全培训。
员工的安全培训是提高员工安全意识和应急能力的重要手段，如果企业在安全检查中忽视对员工的安全培训，将无法提高员工对安全问题的认识和处理能力。
因此，企业在安全检查中应该加强对员工的安全培训，使员工能够全面了解安全操作规程和应急预案，并能熟练掌握安全技能。
5. 忌忽视对安全制度的监督和检查。
安全制度是企业安全管理的重要依据，如果企业在安全检查中忽视对安全制度的监督和检查，将无法保证安全制度的落实和执行。
因此，企业在安全检查中应该加强对安全制度的监督和检查，发现问题及时纠正，并进行整改和改进。
6. 忌忽视员工的安全意见和建议。
员工是企业的主体，他们对安全问题有着丰富的经验和见解，如果企业在安全检查中忽视员工的安全意见和建议，将无法充分发挥员工的积极性和主动性。
因此，企业在安全检查中应该重视员工的安全意见和建议，充分调动员工的积极性，共同促进企业安全的改进和提升。
7. 忌忽视对外部环境的影响。
企业的安全除了内部因素外，还会受到外部环境的影响，如天气变化、供应链安全等。
安全作业十不准
检修安全作业“十不准”1．不准高处作业不系挂安全带。
2．不准未办理委托手续，内容不清进行作业。
3．不准未经安全教育、交底盲目作业。
4．不准未经三方确认挂牌作业。
．5、不准无证人员从事特种作业。
6．不准高处作业抛物或落物。
7．不准无防护措施进行有毒有害作业。
8．不准未经审批许可动火作业。
9．不准酒后从事检修作业。
10．不准违章指挥强令冒险作业。
十不吊1．超载或被吊物重量不明时不吊。
2．指挥信号不明确时不吊。
3．捆绑、吊挂不牢或不平衡可能引起吊物滑动时不吊4．被吊物上有人或浮置物时不吊。
5．结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊。
6．遇有拉力不清的埋置物时不吊。
7．工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊。
8．歪拉斜吊不吊9．重物棱角处与捆绑钢丝绳之间未加衬垫时不吊。
10．钢（铁）水包装得太满不吊。
十不焊1．焊工必须持证上岗，无特种作业安全操作证的人员，不准进行焊割作业。
2．属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊割作业。
．焊工不了解焊、割现场的周围情况，不得进行焊、割。
4．焊工不了解焊件内部是否安全时，不准进行焊割。
5．各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗、排除危险之前，不准进行焊、割。
6．用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位，或火星能飞溅到的地方，在未采取切实可靠地安全措施之前，不准进行焊、割。
7．有压力或密闭的管道、容器不准进行焊、割。
8．焊割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全措施之前，不准进行焊、割。
9．附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准进行焊、割。
10．与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效措施之前，不准进行焊、割。
安全用电十忌1. 保险丝切忌用铜丝或铁丝代替；2. 更换或擦拭灯泡、灯管时，切忌用湿手、湿布；3. 检修或更换灯头，切忌用手触及；4. 电线破损，切忌用伤湿膏代替绝缘胶布包裹；5 切削带电的电线，切忌用普通剪刀；6. 铺设墙壁暗线，切忌用单根电线或软线；7. 如遇电器发生火灾，切忌直接用水灭火；8. 安装８Ｗ台灯，切忌将镇流器直接固定在金属外壳上；9. 台扇、落地扇以及洗衣机、电冰箱等电气切忌用两孔电源插头，并要安装可靠的地线；10.发现有人触电，切忌用手直接去拉救。
企业安全检查十忌范本
企业安全检查十忌范本1. 忽视安全意识培养：企业安全意识培养是防范安全事故的基础。
忽视对员工进行安全意识培养的企业容易出现安全事故。
因此，在安全检查中，企业不应忽视对员工的安全意识培养。
2. 随意规避安全标准：企业安全标准是保障员工和企业财产安全的重要依据。
企业在安全检查中，不能随意规避安全标准。
否则，不仅容易发生安全事故，还会受到法律的处罚。
3. 缺乏系统的安全管理制度：企业安全管理制度是防范安全事故的重要保障。
在安全检查中，企业如果缺乏系统的安全管理制度，则很难发现安全隐患并及时解决。
因此，企业在进行安全检查时，应按照相关法规要求建立完善的安全管理制度。
4. 忽视安全技术装备的更新：安全技术装备是企业保障安全的前提条件。
如果企业在安全检查中忽视安全技术装备的更新，安全风险可能随时会发生。
因此，企业在安全检查中应注意更新和升级安全技术装备，以保证企业安全的可持续性。
5. 忽视员工的安全培训：员工是企业安全保障的重要因素，如果员工缺乏安全培训，很容易发生安全事故。
因此，在安全检查中，企业不能忽视员工的安全培训，应加强员工安全知识的培训，提高员工安全意识。
6. 忽视危险源的维护和管理：危险源是引发安全事故的主要原因。
企业在安全检查中，不能忽视对危险源的维护和管理。
否则，危险源可能发生故障或损坏，导致安全事故的发生。
7. 忽视紧急预案的建立和演练：紧急预案是企业应急处置的重要依据。
企业在安全检查中，不能忽视紧急预案的建立和演练。
只有在紧急情况下，企业才能迅速做出正确的处置措施，保护员工和企业财产的安全。
8. 忽视环境安全的保护：环境安全是企业安全的重要组成部分。
企业在安全检查中，不能忽视环境安全的保护。
只有保护好环境安全，企业才能更好地保障员工和企业财产的安全。
9. 忽视安全检查的反馈和改进：企业在进行安全检查后，应及时进行检查反馈，并根据反馈意见进行改进。
只有不断总结经验教训，才能提高企业安全保障的水平。
企业安全检查十忌(二篇)
企业安全检查十忌一忌预定检查多、突击检查少的现象。
多开展突击检查，可以促进基层安全工作长抓不懈，始终绷紧安全生产这根弦，筑牢安全生产根基。
二忌检查组成员外行多、内行少的现象。
多组织安全技术专家和有实际工作经验的内行参加安全检查，可以增强指导工作的权威性、安全隐患发现的及时性、问题定性的准确性以及整改措施的科学性。
三忌关键要害部位检查多、一般生产装置检查少的现象。
一般生产装置检查次数少，致使事故隐患不能得到及时发现和整改，也容易发生安全生产事故。
因此，要树立安全工作无小事的思想，做到安全检查不留死角、不留盲区、全面覆盖。
四忌资料台账检查多、生产现场检查少的现象。
安全生产检查要多深入生产车间和工作现场，特别是交通不便、环境恶劣的野外施工现场，要不被表象所迷惑，查清真实情况，掌握第一手资料，增强安全检查的客观效果。
五忌一次性检查多、回访检查少的现象。
检查本身不是目的，检查的目的是为了查隐患、堵漏洞、保安全。
因此，要多组织一些回访检查，查隐患的治理、制度的建立和措施的落实，对存在的问题紧盯不放，直到完全达到标准为止。
六忌纵向检查多、横向检查少的现象。
吸收基层单位人员参加开展横向检查，可以使基层单位在相互检查中准确把握本单位在本地区、本行业安全工作中的定位，发现自己的不足，学习他人的长处，取长补短，共同提高，推动全局安全工作水平的提高。
七忌查物的情况多、查人情况少的现象。
通过提问、测试、实际操作等形式检查职工的安全知识、安全意识、安全行为、安全技能等方面的实际情况，以便于基层有针对性地进行补缺补差，达到职工要安全、会安全、能安全的目的。
八忌常规工作时间检查多、特殊工作时间检查少的现象。
多组织开展节假日、双休日和夜间等非正常工作时间的检查，以防特殊工作时间由于人员思想不稳定、管理力量不足等给安全工作造成被动局面。
九忌专项检查多、综合检查少的现象。
多采用若干个专业检查组，共同组成一个检查团进行检查的办法，既可以提高工作效率，又能减轻基层的接待负担。
安全管理工作人员的十大禁忌
安全管理工作人员的十大禁忌导读：10大安全工作人员的禁忌。
一忌报喜不报忧。
明明在‘>上存在各种各样的题目，可在向领导汇报工作时，专捡顺耳的话讲，讲好处多，谈瑕疵少；讲成绩多，讲题目少，使上级领导认为形势—片大好，形成决策偏颇，使早该解决的题目得不到及时正视息争决，袒护了矛盾与实情。
二忌上诸多忌惮，欺上瞒下。
对一些违背规章制度的行为或人和事，不敢碰硬、纠正和勇敢，而是搞平衡，甚至和稀泥，在某些详细工作上，采取欺上瞒下，弄虚作假的手段，使“三违”征象愈演愈烈，乃至发生事故。
三忌做外观文章。
工作是一门综合性、科学性、实干性很强的技术工作，要把生产落到实处，不是发几个文件、开几次会、凑几个数字就能解决题目的，而必须下大气力真抓实干，应果断杜绝口号多、实事少，喊的多、干的少，想法多、落实少的务虚行为。
四忌生手参与'>。
'>是严明的科学，既含技术成份又有艺术，需赓续学习、进步、出新，这样开会、讲话、做事才能敲在点子上，才会有人听，指挥才不致失灵，'>不能纸上谈兵，要真正做到懂工艺、懂设备、知环境、了解人。
只有做到知己知彼，方能把握'>的主动权。
五忌种别人的田，荒的地。
'>工作横到边、纵到底、错综复杂。
如何去抓去管都不为过，在本人的范围内有干不完的事，工作中也必须紧紧围绕二字做文章。
那种所谓为进步着名度，干与无关的事，其结果是别人的田绿了，的地荒了。
殊不知有为才有威，有为才有位。
六忌不搜检不整改。
'>是一项长期而艰巨的工作，不能有暂且一刻的松懈，这就要求部门常搜检、抓落实、促整改。
由于不搜检就不知道隐患在那儿，也谈不上整改，而光搜检不整改，等于没有搜检。
最终只是走过场，搞情势。
七忌“捡芝麻丢西沟'>必须抓重点、抓大事，抓与职工切身利益相干的事，抓易造成事故的事，切记不可乱抓一气，”头疼治头，脚疼治脚“，”眉毛胡子一把抓“，结果哪样也没抓好，小事故赓续，大事故出现。
安全行为十大禁令
安全行为十大禁令第一篇：安全行为十大禁令安全行为“十大禁令”第一条安全教育和岗位技术考核不合格者，严禁独立顶岗操作。
第二条不按规定着装或班前饮酒者，严禁进入生产岗位和施工现场。
第三条不戴好安全帽者，严禁进入生产装置和检修、施工现场。
第四条未办理安全作业票及不系安全带者，严禁高处作业。
第五条未办理安全作业票，严禁进入塔、容器、罐、油舱、反应器、下水井、电缆沟等有毒、有缺氧场所作业。
第六条未办理维修作业票，严禁拆卸停用的与系统联通的管道、机泵等设备。
第七条未办理电气作业“三票”，严禁电气施工作业。
第八条未办理施工破土工作票，严禁破土施工。
第九条机动设备或受压容器的安全附件和防护装置不齐全、不好用的，严禁启动使用。
第十条机动设备的转动部件，在运转中严禁擦洗或拆卸。
第二篇：中石化安全生产十大禁令中石化安全生产十大禁令一、严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒，违者予以开除并解除劳动合同。
二、严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。
三、严禁水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同。
四、严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以开除并解除劳动合同。
五、严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。
六、严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业，违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。
七、严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
八、严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
九、严禁危险化学品装卸人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
十、严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
中国石化油品销售企业安全禁令（试行）一、油库安全生产禁令1、严禁油库重大作业期间值班领导及岗位操作人员脱岗，违者给予行政处分；造成严重后果的，予以开除并解除劳动合同或辞退。
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安全工作“十忌”(最新版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0503
安全工作“十忌”(最新版)
一忌上下之间脱节，上面抓得紧，下面做得松。
一些单位的安全工作从厂矿（公司）到上级机关抓得紧，但到了最基层如车间、工段、班组，当安全与生产发生矛盾时，却只重视生产，而忽视安全工作。
安全工作要上下重视，坚持安全与生产两不误，在处理安全与生产的关系上应服从安全。
二忌分工分心，分管领导抓得紧，其他领导配合松。
安全工作人命关天，人人有责。
对安全的管理，单位领导只能分工不能分心，要做到分工合作，既要求分管领导亲自抓，其他领导也必须密切配合抓。
做到人人讲安全，事事要安全，时时处处坚持安全第一。
环环扣紧，一着不让，落实于行动。
三忌言行不一，嘴上喊得凶，实际抓得松。
对“三违”现象，
上下都须深恶痛绝，违者必究，对安全工作必须坚持严管、严治、严格安全规章制度。
千万不能安全只讲在嘴上，落实在纸上，说得好听，做得很差。
一定要将安全生产思想、组织、责任、措施四到位。
四忌疏忽大意，生产条件差时抓得紧，生产条件好时比较松。
一些单位工作环境不好、条件差时，能引起领导的重视，职工的警惕。
但生产条件好时却麻痹大意，安全工作无论在白天与黑夜、睛天与阴天、有人查与无人查、条件好与条件差都要一样重视，确保万无一失。
五忌时紧时松，检查时紧，不检查时松。
一些厂矿单位把安全工作不当作是生产的必须，而是应付上级机关的检查。
上级检查来了就紧抓不放，检查过了就放松不抓，或抓而不紧，抓而不实。
因而必须继续开展安全生产，以周促月以月促年活动，真正切实抓住预防为主，全员目标全方位不放，方可杜绝事故的发生。
六忌日紧夜松，白日上班抓得紧，夜晚值班放得松。
有的单位职工对安全工作缺乏安全意识和安全责任感，自认为事故白天发生
的多，晚上发生的少，因而在供水、供电和供气等岗位上，白日班的安全警惕性要比晚上高，白天上班能坚守岗位，晚上值班时却掉以轻心，睡“安稳觉”，致使“安全”中出现不安全。
要强化安全管理体系，消灭日紧夜松，做到安全组织有人管，日夜值班有人查，安全工作有人抓，监督考核有人做。
七忌前紧后松，开始抓得紧，最后抓得松。
一些单位抓安全工作缺少持久战思想，由紧到松最后落了空。
如生产人员节前散心，节后缺勤；在开展安全活动期间较好，开展活动后较差，因此安全工作应坚持自始至终，警钟常鸣，一抓到底，做到经常抓，反复抓，抓出成效，持之以恒，毫不马虎。
八忌一事二心，对正式工管得紧，对短期工管得松。
一些企业单位对职工的安全工作、安全教育和管理，采用两种心理对待，只重视正式职工的安全教育和保护。
比如对短期工的劳防用品该发给的未发，不一视同仁。
其实，对短期工的安全生产问题更不能等闲视之。
对正式职工讲安全生产，对短期工更要重视安全教育，严格安全规章制度管理，做好三级安全教育。
九忌紧松错位，事故发生后通报批评抓得紧，事故发生前督促检查松。
实践证明，安全生产只有自始至终抓得紧，事故才可以预防。
事故虽然发生在下头，但责任在上头。
要保证安全生产，首先要消除事故的隐患和不安全的因素，领导要增强安全责任感，从上至下都要树立安全意识，把“安全”二字铭记在心。
主管部门应经常深入厂矿等基层，监督检查安全工作，把安全带给企业，把工作做到实处。
十忌管理错位，认为一般“单位、部位、岗位”缺专人问，要抓得紧，重点“单位、部位、岗位”有专人抓，可放松点。
缺乏从讲政治、促发展、保稳定的高度，缺乏对人民全面负责的态度，缺乏把这“三位”都放在突出位置来抓的态度，因此各地区、各部门要时刻对一般和重点的“三位”，都要一样重视管理，切忽错位。
如加强机场、车站、码头、油库及大型商场、影剧院等公共场所和飞机、火车、客运汽车、客运船舶、锅炉压力容器等要害设备设施，以及煤炭、森工、石油化工、烟花爆竹等企业的事故防范工作，按规定进行检查，管理和监控，及时排除事故隐患。
安全生产工作与管理直接关系到人民群众的生命安全，关系到社会稳定和经济建设的健康发展，关系到我国的国际形象。
各级政府、有关部门和各个企事业单位都要坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化安全生产意识、责任意识和群众观念，做到依法行政、依法管理、依法生产，进一步加强安全生产法规建设，进一步落实安全生产责任制，进一步加大安全生产监督管理力度。
进一步建立和完善安全生产自我约束机制，进一步对安全工作坚持做到“十忌”，以管理保安全，以安全提效益，以安全保稳定，以安全促发展。
秦友良
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