装修公司策划方案
整装公司运营策划书3篇

整装公司运营策划书3篇篇一《整装公司运营策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和对居住环境要求的不断提升,整装市场逐渐兴起。
本策划书旨在为一家整装公司提供全面的运营策划方案,以满足市场需求,提高公司竞争力,实现可持续发展。
二、市场分析1. 行业现状对当前整装行业的发展趋势、市场规模、竞争格局进行详细分析。
2. 目标客户确定公司的目标客户群体,包括年龄、性别、收入水平、消费习惯等特征。
3. 市场需求了解目标客户对整装服务的需求,包括设计风格、装修质量、价格、售后服务等方面。
三、公司定位1. 品牌定位确定公司的品牌定位,打造独特的品牌形象和价值观。
2. 服务定位明确公司提供的整装服务内容和特色,与竞争对手形成差异化。
3. 价格定位根据市场需求和公司成本,制定合理的价格策略。
四、产品与服务1. 产品设计组建专业的设计团队,提供多样化的设计风格和个性化的设计方案。
2. 材料采购建立严格的材料采购体系,确保材料的质量和环保性。
3. 施工管理拥有专业的施工队伍,严格按照施工标准和流程进行施工,确保装修质量。
4. 售后服务提供完善的售后服务,及时解决客户的问题和投诉,提高客户满意度。
五、营销策略1. 网络营销利用互联网平台进行品牌推广和产品营销,包括网站建设、社交媒体营销、搜索引擎优化等。
2. 线下营销通过参加展会、举办活动、发放宣传资料等方式,提高公司知名度和美誉度。
3. 合作营销与房地产开发商、物业公司、家居建材品牌等建立合作关系,共同推广整装服务。
4. 客户口碑营销通过提供优质的产品和服务,赢得客户的信任和口碑,促进客户转介绍。
六、运营管理1. 团队建设招聘和培养专业的设计、施工、营销、管理等人才,打造高效的团队。
2. 质量管理建立完善的质量管理体系,确保产品和服务的质量。
3. 成本控制加强成本管理,优化采购、施工等环节,降低成本,提高利润。
4. 数据分析建立数据分析系统,及时了解市场动态和客户需求,为公司决策提供依据。
家庭装修公司营销策划方案

家庭装修公司营销策划方案一、市场概况随着城市化进程的加快,人们对居住环境的要求也与日俱增。
家庭装修作为一项重要的服务性行业,市场需求量持续增长。
然而,当前竞争激烈,家庭装修公司需要通过精细化营销来脱颖而出。
二、目标市场1. 家庭用户:包括有装修需求的家庭用户,他们对品质、价格、设计及服务等方面有着较高的要求。
2. 地产开发商:与地产开发商建立长期合作关系,为其提供一体化的装修服务。
三、营销策略1. 品牌塑造(1) 公司名称:选取一个容易记忆、有创意且表达公司定位的名称。
(2) 公司形象:设计公司标识、标语等,打造独特并与品牌定位相符合的形象。
(3) 公司口号:制定一个简明扼要的公司口号,强调公司的核心价值。
(4) 线下推广:通过在社区活动、装修博览会等场合设置展台、发布宣传单及名片等方式提升品牌知名度。
(5) 线上推广:建立官方网站、微信公众号等线上平台,将公司的特色产品、服务及相关案例进行展示,以吸引潜在客户。
2. 产品定位(1) 定位为高品质装修服务提供商:在设计、材料选择、施工工艺等方面倡导高质量、健康环保的装修方案。
(2) 定制化服务:根据顾客需求提供个性化的装修方案,注重设计和施工的质量控制。
(3) 一站式服务:为客户提供全程跟踪服务,包括设计、材料采购、施工、售后等环节,提供一个便捷的装修体验。
3. 客户培养(1) 重视客户沟通:设计专业的客户服务团队,积极与客户沟通需求,及时解答疑问。
(2) 客户体验:通过一对一的交流、高品质的服务和环境,营造舒适的客户体验,提高客户满意度。
(3) 贴心关怀:在装修完毕后,关注客户的居住情况,提供售后保障和回访服务,并定期发布装修养护知识。
4. 合作开发商(1) 与地产开发商建立合作关系:主动与当地的地产开发商进行合作,提供一体化的装修服务。
(2) 定制化设计:根据开发商的项目特点,提供与之相适应的定制化设计和装修方案。
(3) 资源共享:与开发商共享客户资源,相互带来更多的业务机会。
装修营销方案策划书范文3篇

装修营销方案策划书范文3篇篇一《装修营销方案策划书范文》一、前言随着人们生活水平的提高,对于居住环境的要求也越来越高。
装修行业作为一个与人们生活息息相关的行业,市场需求不断增长。
然而,随着市场竞争的加剧,装修公司如何在众多竞争对手中脱颖而出,吸引更多的客户,成为了一个亟待解决的问题。
本策划书旨在为装修公司提供一份全面的营销方案,帮助公司提高知名度,增加客户数量,提高市场份额。
二、市场分析1. 目标市场本装修公司的目标市场主要为中高端客户,包括个人住宅、别墅、商业空间等。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高,对于居住环境的要求也越来越高。
人们不仅注重装修的质量和效果,还注重装修的环保、健康、舒适等方面。
因此,装修公司需要不断提高自身的技术水平和服务质量,满足客户的需求。
3. 市场竞争目前,装修市场竞争激烈,主要竞争对手包括传统装修公司、互联网装修平台、游击队等。
传统装修公司具有丰富的经验和专业的技术团队,但价格较高;互联网装修平台具有价格优势和便捷的服务,但质量难以保证;游击队价格低廉,但质量和服务都无法保证。
因此,装修公司需要不断提高自身的竞争力,才能在市场中立于不败之地。
三、营销策略1. 品牌建设(1)品牌定位:本装修公司定位于中高端市场,提供高品质、个性化的装修服务。
(2)品牌形象:通过设计独特的品牌标识、宣传海报、网站等,打造专业、时尚、高端的品牌形象。
(3)品牌宣传:通过广告、公关、促销等手段,提高品牌知名度和美誉度。
2. 网络营销(1)建立官方网站:通过网站展示公司的实力、案例、服务等,吸引客户的关注。
(2)搜索引擎优化:通过优化网站关键词、内容等,提高网站在搜索引擎中的排名,增加流量。
(3)社交媒体营销:通过、微博、抖音等社交媒体平台,发布公司的动态、案例、优惠等信息,吸引客户的关注和互动。
3. 活动营销(1)开业活动:在公司开业时,举办盛大的开业典礼,邀请客户、合作伙伴、媒体等参加,提高公司的知名度。
装修公司优惠活动策划方案模板

随着我国经济的快速发展,人们对居住环境的要求越来越高,装修市场日益繁荣。
为了吸引更多客户,提高公司业绩,特制定以下优惠活动策划方案。
二、活动目标1. 提高公司品牌知名度,扩大市场份额;2. 吸引潜在客户,增加客户数量;3. 提升客户满意度,提高客户忠诚度;4. 增加公司业绩,实现盈利目标。
三、活动主题“品质装修,优惠无限”四、活动时间2022年X月X日至2022年X月X日五、活动对象1. 新老客户;2. 企事业单位、学校、医院等机构;3. 邻居、亲朋好友推荐的新客户。
六、活动内容1. 优惠套餐:推出多款优惠套餐,满足不同客户需求,包括基础装修、全包、半包等;2. 限时折扣:部分主材、辅材、家具等商品享受限时折扣;3. 满额返现:满额消费即可获得现金返现;4. 老客户推荐:老客户推荐新客户成功签约,双方均可获得现金奖励;5. 节假日特惠:在节假日推出特别优惠活动,如国庆、春节等;6. 线上活动:开展线上活动,如直播带货、优惠券发放等。
1. 线上宣传:利用公司官网、微信公众号、朋友圈等平台发布活动信息;2. 线下宣传:在小区、商业街等人员密集区域张贴海报、发放传单;3. 合作媒体:与当地媒体合作,发布活动信息;4. 口碑营销:邀请客户分享装修心得,提高公司口碑。
八、活动执行1. 成立活动策划小组,负责活动策划、执行和监督;2. 设立活动咨询热线,为客户提供详细的活动咨询;3. 制定活动流程,确保活动顺利进行;4. 落实活动优惠,确保客户权益;5. 活动结束后,对活动效果进行总结,为今后活动提供借鉴。
九、活动预算1. 宣传费用:X万元;2. 活动奖品:X万元;3. 人员工资:X万元;4. 其他费用:X万元。
十、活动评估1. 客户满意度调查;2. 活动效果数据分析;3. 活动期间业绩对比;4. 客户签约数量分析。
通过以上活动策划方案,相信我们能够吸引更多客户,提高公司业绩,实现公司发展目标。
开装修公司策划方案-策划方案

开装修公司策划方案-策划方案1. 市场调研开办装修公司之前,我们需要对当地装修市场进行深入调研,了解该地区的装修消费群体、他们的需求、目前的市场竞争程度、主要竞争对手以及他们的优缺点等。
这些信息将有助于我们更好地把握市场变化,规划企业发展方向,制定更有效的营销策略。
2. 定位在市场调研的基础上,我们需要确定自己的定位。
我们需要清楚自己的目标人群是谁,要提供哪些服务,以及我们与其他公司的不同之处。
例如,我们可以将自己定位为高端住宅装修公司,或者将自己定位为提供绿色环保装修方案的公司等等。
3. 营销策略制定营销策略是我们推广自己的关键。
我们需要使用广告和宣传来提高我们的知名度,告诉潜在客户我们的服务和我们的区别。
我们也可以积极参加展览会和展览活动,与潜在客户建立联系,提高市场占有率。
4. 服务质量和自身能力考虑到我们的服装装潢公司的业务性质,我们需要注重服务质量,同时提高公司的能力。
我们需要拥有在各方面高效率的员工,以提供更好的服务。
我们可以根据不同职位设定不同的工作标准,并为员工提供培训和学习机会,以提高他们的能力。
5. 技术创新我们的行业是不断演变的,技术创新对我们的公司非常重要。
我们需要关注最新的技术进展,寻找对我们业务有帮助的新技术以及具有创新性的装修方法。
我们也可以寻求与新科技企业合作,以保持领先地位。
6. 开放合作对于公司的长期发展来说,我们也需要开放合作。
我们可以与其他公司合作,例如家具公司、水电公司、建筑用品公司等。
这不仅可以提高公司效率,还可以为我们带来更多的客户和机会。
7. 监控与计划调整最后,我们需要时刻监控各方面信息,例如公司的经营情况、市场变化、客户体验等等。
在发现问题或需要改变方向的时候,我们需要灵活变通,进行计划调整,以保证公司的长期稳健发展。
整装公司运营策划书3篇

整装公司运营策划书3篇篇一《整装公司运营策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高,对于家居装修的需求也日益增长。
整装公司作为提供整体家居解决方案的企业,具有广阔的市场前景。
本策划书旨在为成立一家整装公司提供全面的运营指导。
二、公司概述1. 公司名称:[公司名称]2. 公司定位:提供高品质、个性化的整体家居装修服务3. 公司目标:成为行业内有影响力的整装公司三、市场分析1. 目标市场:以中高端客户群体为主,包括新房装修和旧房改造。
2. 市场需求:消费者对于整装服务的需求不断增加,注重品质、设计和便捷。
3. 竞争对手:分析现有竞争对手的优势和不足,制定差异化竞争策略。
四、产品与服务1. 产品定位:提供整体家居设计、材料采购、施工安装、售后服务等一站式服务。
2. 服务特色:个性化设计:根据客户需求,提供独特的设计方案。
高品质材料:选用环保、优质的材料,确保装修质量。
严格施工管理:规范施工流程,确保施工进度和质量。
售后服务:提供完善的售后服务,解决客户后顾之忧。
五、运营策略1. 品牌建设:通过广告宣传、口碑营销等方式,提升公司品牌知名度和美誉度。
2. 营销渠道:线上营销:建立公司网站,利用社交媒体进行推广。
线下营销:与房地产开发商、家装设计师等合作,拓展客户资源。
3. 客户服务:建立专业的客户服务团队,及时响应客户需求,提高客户满意度。
六、组织与人力资源1. 组织架构:设置合理的部门架构,明确各部门职责。
2. 人员招聘与培训:招聘优秀的设计师、施工人员和管理人员,进行专业培训,提高员工素质。
七、财务规划1. 预算编制:制定详细的预算计划,包括人员成本、材料采购、营销费用等。
2. 盈利预测:分析公司的盈利模式,预测未来的收入和利润。
3. 资金来源:通过自有资金、银行贷款等方式筹集资金。
八、风险管理1. 风险识别:分析可能面临的风险,如市场风险、技术风险、管理风险等。
2. 风险应对:制定相应的风险应对措施,降低风险发生的可能性和影响。
装修公司服务策划书范文3篇
装修公司服务策划书范文3篇篇一装修公司服务策划书范文一、项目背景随着人们生活水平的提高,对于居住环境的要求也越来越高。
装修作为改善居住环境的重要手段,市场需求也日益增长。
然而,由于装修行业的不规范和消费者的不专业,装修过程中存在着诸多问题,如质量不过关、工期延误、增项收费等。
为了解决这些问题,提高客户满意度,我们制定了本服务策划书。
二、服务内容1. 免费咨询:为客户提供专业的装修咨询服务,包括装修风格、材料选择、预算规划等。
2. 设计方案:根据客户需求和房屋实际情况,提供个性化的设计方案,确保装修效果符合客户预期。
3. 施工监理:全程监督施工过程,确保施工质量和进度,协调解决施工过程中出现的问题。
4. 质量验收:严格按照国家相关标准进行验收,确保装修质量符合要求。
5. 售后服务:提供两年的质保期,对装修工程实行终身维护。
三、服务流程1. 客户咨询:客户通过电话、、网站等方式进行咨询,客服人员详细记录客户需求和房屋信息。
2. 现场勘查:设计师上门勘查房屋,与客户沟通设计意向,出具初步设计方案和预算报价。
3. 方案确认:客户对设计方案和预算报价进行确认,如有修改意见,设计师进行调整。
4. 签订合同:双方签订装修合同,明确双方权利义务和违约责任。
5. 施工准备:安排施工人员进场,做好施工前的准备工作。
6. 施工阶段:按照设计方案和施工进度进行施工,确保施工质量和进度。
7. 质量验收:分阶段进行质量验收,确保每一个环节都符合质量标准。
8. 竣工交付:客户对装修工程进行最终验收,如无问题,支付尾款,交付房屋。
9. 售后服务:提供两年的质保期,对装修工程实行终身维护。
四、服务优势1. 专业团队:拥有一支经验丰富、技术精湛的设计和施工团队,能够为客户提供优质的服务。
2. 材料保障:与多家知名材料供应商建立了合作关系,保证材料的质量和环保性。
3. 质量控制:建立了完善的质量控制体系,对施工过程进行全程监督,确保装修质量符合要求。
整装公司联营方案策划书3篇
整装公司联营方案策划书3篇篇一《整装公司联营方案策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和对居住环境要求的不断提升,整装市场需求日益增长。
为了满足市场需求,提高公司的市场竞争力,我们提出了本联营方案。
二、联营目标1. 整合资源,实现优势互补,提高市场竞争力。
2. 共同开拓市场,扩大市场份额,提高品牌知名度。
3. 降低成本,提高效率,实现互利共赢。
三、联营方式1. 双方共同出资成立联营公司,按照出资比例分享利润和承担风险。
2. 联营公司独立运营,独立核算,自负盈亏。
3. 双方在经营管理、市场营销、技术研发等方面进行合作,共同制定发展战略和经营计划。
四、联营公司的组织架构1. 设立董事会,由双方派出代表组成,负责公司的重大决策。
2. 设立总经理,由董事会聘任,负责公司的日常经营管理。
3. 设立市场营销部、技术研发部、工程管理部、财务管理部等部门,负责公司的各项业务工作。
五、联营公司的业务范围1. 提供整装设计、施工、材料采购等一站式服务。
2. 承接住宅、别墅、商业空间等各类装修工程。
3. 销售各类装修材料和家居用品。
六、市场营销策略1. 制定统一的品牌形象和宣传策略,提高品牌知名度。
2. 建立完善的销售渠道和客户服务体系,提高客户满意度。
3. 开展促销活动和广告宣传,吸引客户。
七、技术研发策略1. 加强技术研发投入,提高整装设计和施工技术水平。
2. 引进先进的技术和设备,提高生产效率和质量。
3. 开展技术合作和交流,提高技术创新能力。
八、工程管理策略1. 建立完善的工程管理体系,确保工程质量和进度。
2. 加强工程成本控制,提高工程效益。
3. 建立工程质量监督和售后服务体系,提高客户满意度。
九、财务管理策略1. 建立健全的财务管理制度,规范财务管理流程。
2. 加强财务预算和成本控制,提高资金使用效率。
3. 合理安排资金,确保公司的正常运营和发展。
十、风险控制策略1. 建立风险预警机制,及时发现和解决风险问题。
家装公司怎样营销策划方案
家装公司怎样营销策划方案一、项目背景在经济不断发展和人们生活水平提高的当下,对住宅的要求也越来越高。
家居装修已经从简单的“有屋就行”发展到更加注重舒适、品位和个性化。
在这个时代的背景下,家装公司面临着一个巨大的市场机遇。
二、目标市场分析1. 目标市场:家庭用户和商业客户2. 家庭用户:以家庭为主的住宅群体,包括新购住宅用户和老屋改造用户。
3. 商业客户:包括酒店、餐厅、办公楼等商业场所。
三、竞争对手分析1. 直接竞争对手:其他的家装公司,这些公司在家居装修市场上竞争激烈,拥有一定的品牌知名度和强大的技术实力。
2. 间接竞争对手:建材市场、装修公司等,这些公司提供家居装修相关的产品和服务,也是潜在的竞争对手。
四、营销策划方案1. 品牌建设品牌是家装公司的核心竞争力,要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,必须具备独特的品牌形象和优秀的品牌价值。
品牌建设包括但不限于以下几个方面:(1)品牌定位:确定家装公司的核心竞争力和目标消费群体,打造与之相匹配的品牌定位。
例如,注重高品质、高性价比的装修服务,面向中高端消费群体。
(2)品牌形象:通过建立统一的企业标识、店面形象和员工形象,传达公司的品牌价值和文化。
(3)品牌推广:通过多种媒体渠道,如电视广告、网络推广等,扩大品牌知名度,并通过提供独特的装修设计和服务质量,提升品牌口碑。
2. 服务体系建设良好的服务体系是家装公司吸引客户和保持客户忠诚度的重要手段。
为了提供更好的服务体验,可以从以下几个方面入手:(1)客户需求分析:了解客户对家居装修的需求和品味,帮助客户制定个性化的装修方案。
(2)设计师团队建设:建立一支专业的设计师团队,包括风格多样的设计师,以满足不同客户的需求。
(3)施工管理:优化施工流程,加强施工管理,提高施工质量,确保工期进度。
(4)售后服务:建立完善的售后服务体系,及时解决客户的问题,提高客户满意度。
3. 渠道拓展渠道拓展是家装公司扩大市场份额和提高销售额的重要手段。
装修公司营销策划活动方案
装修公司营销策划活动方案装修公司营销策划活动方案为了确保活动取得实效,通常需要预先制定一份完整的活动方案,活动方案是为某一活动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
那么你有了解过活动方案吗?下面是店铺为大家收集的装修公司营销策划活动方案,欢迎阅读与收藏。
装修公司营销策划活动方案1一、活动概况:活动时间:活动地点:待定活动主题:新春装修享特权疯狂豪礼限时抢二、活动思路:前期通过DM单页定点派发、短信、人流量较大地段外展点设置宣传、近期交楼楼盘扫楼及外展点设置宣传、市区拱门、轿厢广告、纸媒、网络等媒体渠道推广宣传活动,通过购卡有礼、签单限时折扣、团购有礼、签单赢大奖吸引目标客户,活动现场为客户提供优秀设计作品展示、家装免费咨询、家装材料展示促销等活动,公司与客户面对面交流,以达营销目标。
三、活动目的:1、提高公司的知名度和美誉度,扩大公司在业内的影响力;2、充分展示优秀的设计理念、一方面向消费者宣传家装知识、一方面通过优惠酬宾形式吸引目标群体到场增加现场客流;3、通过活动收集客户资料,扩大公司的客户群体;4、通过活动,为公司创造直接的经济收益。
四、活动流程:1、主持人宣讲本次活动流程、活动主题、活动优惠力度;2、由公司资深设计师介绍家装常识、剖析家装;3、签单客户抽奖活动进行。
五、活动内容:1、装修咨询(时间控制在15分钟内)(1)由资深设计师用PPT图文并茂的形式介绍家装常识、剖析家装,让消费者明白消费、放心托付。
(10分钟左右)(2)客户提问环节,客户可以对家装过程中不懂得问题进行现场提问,由讲解人现场解答。
(5分钟)(3)内容及目的:①用专业的知识,通俗易懂的讲解家装,介绍家装设计和配饰的重要性和常识,让消费者明白如何更好的装修房子;②讲解目前装饰行业正规品牌装饰公司与小企业和游击队的本质区别(如后期服务、质量、保质保量的工期等);③介绍力天装饰公司的装修模式和收费标准,让客户明白钱到底花到哪里去,让消费者更加安心、放心、舒心;④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面,提醒消费者注意,同时展示力天装饰公司是如何做的,增加消费者对公司的信任度,有利于消费者的最终签单及后期的口碑宣传。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
装修公司策划方案 【篇一:装饰公司营销策划方案】 装饰公司营销策划方案 其实每一个公司,都是从小做起来的,很少有人一次性投入几百万、上千万来做家装。 据我了解,大部分目前做大的家装公司,都是从小做起来的,当然,有的能做大,可能是因为他们做得比较早,占了天时的光。但是,也是有很多起步较早的公司,却未能做起来,是什么原因造成如此大的差距呢?不是能力、不是关系,而是老板的观念。 一个能够做大的公司,至少要具备以下几个条件: 1、公司能够不断培育自己的竞争力,与其它公司相比有自己的优势,至少有不同的地方。或者在公司实力上或者在公司设计能力上或者在公司工程质量上或者在公司的品牌宣传上,只有形成优势,才能很好地打动客户。 2、公司有足够的人才,有人才优势,家装是人做的行业,先不说工程施工人员,仅从业务上讲,我们要具备优秀的市场开拓人员,其目的是保证公司保证设计师有足够的客户可以谈(当然做广告宣传也是可以吸引客户的);我们要有能够打动客户、促成客户签单的优秀设计师,他们能够抓住前来咨询的客户。同时,我们还要有能够进行广告宣传策划的策划人员,他要能够为公司设计出能充分打动客户的广告词(媒体广告词和宣传单页、网站等)。 3、公司要敢于在宣传上投资,一个不做宣传的公司,是不可能做大的。就象脑白金,凭的是产品好吗,我觉得不完全是,而是凭借其从中央台到地方台强大的密集的广告宣传。我们做家装,也一定要做宣传,做宣传的目的有三方面,一是让客户知道我们的存在,如果客户连我们的公司名字都不知道,他怎么敢轻易地把家装交给我们做呢?第二是让客户知道我们的优势,只要这样客户才会为我们的优势所吸引,从而很轻易地主动上门。如果我们的优势足够明显,那么签单率就会提高,别人谈10个客户只能签2个,而我们谈10个客户就能签4个。其实,做好了这三点,我们就可以迅速地在当地做大。当然,公司做大的条件还不止这么多,但对于前期发展型的家装公司来说,做好了这三点,就可以产生很好的业绩。 你们理想的目标是40万元/每月,那么40万元是什么概念呢? 每单25000元需要16个单每个设计师每个月签3个单需要6个设计师每三个准客户签一个单需要48个准客户每五个客户当中产生一个准客户需要240个潜在客户每个业务员每月谈5个准客户需要8个业务员(店面来8个) 1、目前对于你们来说,应该说公司的优势也不是很明显,所以,马上要做的就是形成自己的优势。如果目前在资金、人才上不是很有优势,那么就从小区户型集、设计方案集、工程施工档案、工程管理等方面去形成,我们的优势往往不在大的方面,把一些别人都在做,但却没做好的细节做好,就比别人更有优势。 2、结合你们的现实情况,建议你们采取“小区营销”的方式,这样资金要求不是很大,产生的效果往往也不错,一个重点小区地去做,在每个小区形成“签单规模效应”,就会很好(请仔细阅读《团队训练教程》中的小区营销章节和《家装之星》中的相关章节)。目前你们真正做的家装还很少,相当于没有开始,所以,在做小区营销时,一定要有序进行,不要想着一开始就能赚很多,依照“零突破(不赚)——小规模(少赚)——大规模(真正赚钱)”的顺序去做。 3、至于人员方面,业务员是不可能一下子就能招聘完备的,要有一个长期的准备。建议先招聘业务主管,由他来负责招聘会更好(他可能会挖来一两个人 来支持自己的工作)。如果业务团队做起来了(至少要达到5个人以上才可以,否则零星的几个业务员,会形成不了公司内的气氛,业务员也会感到底气不足),就要想办法采取团队作战,不要采用业务员单个人散跑,散跑的效果都不会太好,还是小区操作为重点。 对于整个家装市场营销模式而言,已从简单的传统销售向概念营销、服务营销、体验营销、情感营销、知识营销、差异化营销转变。做为家装行业,如何在自己的领域进行有效的、针对的营销非常重要,现就如何将以上所说的营销模式应用于家装行业进行分析。 概念营销是以某种有形或无形的产品为依托,借助现代传媒技术,将一种新的消费概念向消费者宣传推广,赋予企业或产品以丰富的想象内涵或特定的品位和社会定位,从而引起消费者的关注与认同,并最终唤起消费者对新产品需求的一种营销策略。 做为家装行业,如何从设计、施工、材料等方面进行概念的挖掘,应该顺应消费者需求变化趋势,推出新的消费概念,借助大众宣传媒介的大力宣传推广,使消费者最终接受这种消费概念,产生购买欲望。 1、设计 提出新的设计概念,注入新的设计原素,那么这些新概念和原素的来原应该那里得到呢?这需要设计师和市场策划人员共同去挖掘。关注国际、国内以及行业龙头企业的设计动态,进行提练。 2、施工 业主对施工的过程非常关注,如何实现业主对全过程的监控,实现放心家装。这非常值得企业思考,对过程的必要记录,有助于企业树立品牌形象以及实现销售的增长。如何记录这个消费的过程,可以采取照片的形式,也可以采取短片录制的方法。对过程的管理实现了监控,那么业主还关心另一个问题,就是工人素质,这是施工结果的重要保障。如何对公司优秀工人的宣传,这已经不是工个自己的问题,做为装饰公司,应该对自己的工人进行必要的包装和宣传,举行一些技艺比赛等项目,对工人技能的展示、宣传,提高业主对公司的信任度。 3、材料 大的装饰公司,一定具有较强的资源整合实力,如何对众多的材料商进行整合,这关系到企业装修成本和质量。企业在这个方面,要想办法放大对材料的整合能力。证明企业所使用材料的可靠性。企业要对材料商的招标过程进行包装宣传,最好能让材料商做公开的支持承诺,以证明公司的实力和信誉。但同时也要保证材料商的合理利润,以求共益,保证长期发展。 4、环保 就目前的市场而言,环保是消费者非常关心的一个方面,但前期已经有过这方面的推广,如果想在这方面进行挖掘,必须向纵深思考,挖掘出环保内容里的核心部分,进行包装。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保证了消费概念的先进性和理念性的拔高,能使消费者产生一种心理期待,有利于消费者认可甚至接受,并进一步采取购买行为。还要有一定的经济性,经济性就是要有相当大的目标顾客群和适当的产品成本,这为企业的利润提供保障。 最后,进行概念营销,要求企业所提倡的消费概念要做到新、美、善。 二、服务营销 一个已经发展多年的装饰公司,必定有很多的老客户,同时也面对更多的新客户。如何做好客户服务,关系企业的站将来。 服务包括三个阶段,主要包括售前的服务、售中服务、售后服务三个阶段。 第一个阶段的服务主要是营销的内容,促成签单。第二个阶段是售中服务,也就是在施工状态,服务的目的是为了顺利的将产品进行展示。保证施工质量,同时还要对过程中出现的问题进行及时有效的处理,以提高客户的满意度。第三个阶段是售后服务,这一阶段的服务大部分企业做的并不是很好,但其重要性确是非常值得重视的。不仅是对老客户的关心,更是开发新客户的最好途径。宣传公司服务理念的,提升公司在客户心中的形象。 三、体验营销 体验营销在装饰公司的应用,主要体现在以下几个方面: 1、样板房 样板房是最普遍的一种体验营销方法,但是准备不充分就会适得其反。如何才能起到好的做用,又不至于因为设计风格的原因影响了销售。建议在设计施工过程中要求高标准,在颜色搭配和风格上要有新思想,现场要有对设计思路的解说。对风格的描述,加入知识营销的内容。 2、工地参观 工地是装饰企业的车间,做好对车间的包装宣传,有利于大众对企业的现场管理,增强大众对企业的了解和信任度。了解企业规范严格的现场操作及管理,定期向大众公布企业的优秀施工现场,以大众媒体的形式邀请客户参观工地,做好工地营销。 3、材料展示 很多消费者对企业全包及半包所使用的材料都有一定的怀疑,如何打消这些疑虑,企业只有向消费者提供全过程的材料配送和验收,以及施工现场使用情况。再配套老客户的评论,非常有利于企业形象的提升,扩大企业的影响力。要达到 材料体验营销的目的,不只是在材料展厅的宣传,更应该深入到施工现场,增强可信度。 四、情感营销 中国是一个情感浓厚的国家,人们非常注重情感,如何将情感营销引入装饰公司,其实是需要公司投入相当的感情,这就要求公司的每一位员工都把顾客当成朋友,把每一个单子都当成自己的家。 那么如何进行营销、包装,这需要我们的策划人员深入市场,了解市场。最终能够找到亮点,要实现情感营销的目的,企业必须负起自己的社会责任,“用心”去做好每一个工程,服务好每一位客户。要给客户实实在在的优惠,让顾客体会到企业的情感和优质服务。 企业可以做一些情感活动,将企业的情感营销表达出来,实现情感营销的目的,为创造幸福的家而努力。我们装修的是一种幸福感,是一种温馨感和节奏感。倡导的是一种人与房子的和谐相处。 五、知识营销 企业在这方面的功能是必须的,而且是容易实现的。装饰公司不只是为顾客装饰装修房子,而且要传授给顾客一定的装修知识与理念,定期举办装修课堂,把装修大学向社会推广,而且不能太商业化,无形中去提高企业的形象。不论是户形解析也好,还是装修知道讲座,都应该全心全意的为客房着想,如此以来,客户才会相信企业,让企业赚取合理的利润。 六、差异化营销 差异化营销是非常重要,而且操作也难度比较大的营销模式,要想找到自己与别人的不同是很难的,但这种差异化事实是存在的,这要求我们的市场营销人员用心去挖掘,深入市场去体会,否则是无法寻找到自己的优势,寻找到与别人不同的地方。做为一个家装企业,无论你是打设计还是打施工,这都体现不出你的差异化,只能说明你在这个环节上比较有优势,但别人很快就可以去模仿,去超越你,无法保持长久的竞争优势,体现不出企业的差异化。 如何才能在设计,施工或是材料上寻找差异化,这是有一定难度的工作。大家都在搞设计,大家都有很强的设计团队,都有优秀的设计师,唯一不同的就是每个公司的设计理念是不同的,这可能也是我们寻找差异化的一个重要方向。就1234公司目前的情况而言,为生活而设计没有错,但还不够接近生活,比如我们一个设计师曾经说的,我们所设计的、创造的是一种幸福感,为追求营造幸福、和谐的生活而设计,这样的理念就是对我们现有的设计理念进行深入的解析。就是分析这其中的细节。 对于施工的差异化,我们追求的也是细节的完美,对施工的每一个细节进行剖析,寻找我们的强项,进行包装宣传。无论是进驻小区活动还是广场活动,仅仅对设 计师及其效果图的展示已经远远不够,无法适应客户的需求,对施工现场的展示更能引起客户的注意,更能给客户带来收益,了解到核心内容。因为设计师只是产品研发人员,施工现场是车间,是出产品的地方,这决定了产品的核心品质。 除了对施工工艺本身的展