人事绩效考核工作计划

人事绩效考核工作计划

一、绩效考核实施目标概述

公司自××××年开始推行绩效考核工作至今，在改善员工绩效方面取得了一定的成绩，同时在具体操作中，也有许多地方急需改进和完善。人力资源部将此项工作列为本年

度的重要任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有的效果，实现

绩效考核的根本目的。

人力资源部在上一年度推行绩效考核工作的基础上，将着手进行公司本年度绩效评价

体系的完善，并使之能够更好地为公司发展服务。

二、绩效考核具体实施计划

一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下

圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有

以下几项：

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作

状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供

客观依据。根据公司目前经营状况，每月收集个门店人事评价表，对每个人进行考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。

1. ××××年1月31日前完成对绩效考核制度和配套考核方案的修订与撰写，提交

公司总经理办公会审议通过。

2. 自××××年2月1日开始，按修订完善后的绩效考核制度在公司全面推行绩效

考核。

3. 具体设想

(1)建议对现行基本制度进行完善

负责制定公司年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。并对各分

公司培训工作进行监督。

2020年，根据《连云港市公务员绩效考核办法(试行)》的通知，镇领导高度重视此项工作的开展，召开了专题会议进行安排和布署，成立了某某镇公务员绩效考核委员会专

门负责此项工作开展，并根据考核办法拟定了我镇的《公务员绩效考核实施细则》。经过

前一段时间的实践，取得了比较好的效果。

结合上一年度绩效考核工作中存在的不足，对现行《绩效考核细则》、《绩效考核实

施办法》及相关使用表单进行修改。建议大幅度修改考核的形式、项目、办法、结果反馈

与改进情况跟踪、结果运用等方面，保证绩效考核工作的良性运行。

(2)建议将目标管理与绩效考核分离并平行进行

目标管理的检查作为修正目标的经常性工作，其结果仅作为绩效考核的参考项目之一。

社区还定期组织工作人员学习业务知识，对每一位综治干部进行了体能及业务知识、

应变能力的考核，使综治干部人员的业务水平不断提高，对自己辖区内的基本情况做到了

如指掌。通过一年的综合治理工作运行，工作中取得了一些成绩，但还有许多不足，在

以后的工作中我们将在镇综治办的领导下，结合我们社区的实际，扎扎实实的开展好各项

稳定工作，改正存在不足之处，努力为居民营造一个安定、繁荣、祥和的生活环境。

(3)建议推行全员绩效考核

上一年度仅对部门经理级以下员工进行了绩效考核，而忽视了对高层的绩效考核，从

而使考核效果大打折扣，本年度人力资源部在完善绩效评价体系之后，将对全体员工进行

绩效考核。

4.本年度绩效考核工作的起止时间为××××年1月1日到××××年12月31日。

人力资源部完成此项工作的标准就是保证绩效评价体系平稳、有效运行。

三、绩效考核实施计划注意事项

11年内人力资源部与公司每一位同事至少沟通一次。所有沟通均形成书面记录，记录中问题附人力资源部建议提交各级相关主管。让沟通形成机制，将新同事入职、转正及离

职作为关键沟通点，生日、合同续签作为辅助沟通点。

1. 绩效考核工作牵涉到各部门各员工的切身利益，因此人力资源部在保证绩效考核

结果能科学合理利用的基础上，要做好各部门绩效考核的宣传与培训工作，从正面引导员

工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作流程、提高工作绩效的目的。

2.绩效评价体系对于公司来说还是一件新生事物，由于经验不足，难免会出现一些意

想不到的困难和问题，人力资源部将在操作过程中着重听取各方面人员的意见和建议，及

时调整和改进工作方法。

时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现

自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招

聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为XX的一份子而感动自豪。

3.绩效考核工作本身既是一项沟通的工作，也是一个持续改善的过程。人力资源部在

操作过程中需注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。

四、需支持与配合的事项和部门

1. 修订后的各项绩效考核制度、方案、表单等文本需经公司各部门经理、主管副总经理及董事会共同审议。

2.为保证绩效考核工作的顺利推行，公司需成立绩效考核推行委员会对绩效考核的推行与实施负责。建议公司至少应有一名高层领导参加，人力资源部作为具体承办部门将承担方案起草、方法制定、协调组织、记录核查及汇总统计等职责

感谢您的阅读，祝您生活愉快。