(精选)创新开展班组安全日活动

(精选)创新开展班组安全日活动
(精选)创新开展班组安全日活动

创新开展班组安全日活动

电力企业的生产班组经常开展班组安全日活动,它是为加强电力企业从业人员的安全意识,切实做到“安全第一,预防为主”而开展的一项长期性的工作。对于班组安全日活动,国家电网公司颁布的《安全生产工作规定》中,要求班组每周进行一次安全日活动,活动内容应联系实际,有针对性,并做好记录。生产班组通常在进行安全日活动时,基本按统一的模式:班长主持,安全员分析安全工作情况,通读《安全简报》、《规章制度》等。长此以往,安全活动变成了“三部曲”:总结每周安全情况;追查违章违纪提出整改措施;学习规程制度、事故通报等。活动中思想教育只讲大道理,不能晓之以理、动之于情,缺乏针对性、实用性,安全活动流于形式。即使有些分析总结是针对事故进行的,其结果也是生搬硬套,很少有创新,对于听者来说,这种方式在很大程度上是收效甚微。针对这种状况,班组安全活动组织者应该多动一些脑筋,使班组安全活动呈现一种积极向上、形式多样,真正对班组人员起到加强安全意识的作用。

突出专业特点进行安全日活动

电力生产、建设单位有很多不同的专业。针对各专业不同,应突出自己的专业,结合各自工作中存在的危险点、作业环境等,在安全日活动中进行分析可能出现的危险点、危险源,提出防范措施,达到超前管理,真正使安全日活动在工作中起到作用。比如通信专业,应该从如何防止设备损坏、防止通信电源中断、提高通道运行率方面组织大家进行技术交流,进行分析,制定出切实可行的防范措施。

结合现场实际在现场开展班组安全日活动

班组安全日活动也应该在生产检修场所开展。

在工作现场通过实地观察工作过程中存在的危险源、人员可能出现的习惯性违章行为、现场故障处理过程等进行分析,认真辨识,加以防范。这样,工作人员不仅从思想上加强了安全意识,还提高了人员技术素质,有效防止事故的发生,使安全活动收到实效。

实行班组人员轮流主持

班组安全日活动可以一改往常由班长主持的模式,由班组人员轮流主持安全活动。每个成员将会在主持安全活动以前,开动脑筋,各显神通,准备活动内容,这样,可以集思广益,活动内容不会仅仅局限于通常的“三部曲”,使安全活动收到意想不到的效果。

采取多种形式开展班组安全日活动

在班组安全日活动中,采取多种形式,活动开展得丰富多彩,使班组人员在轻松愉快的环境中接受安全教育。比如,可以在本班范围内采用演讲、征文、小品、写心得体会等形式,将安全知识贯穿到其中。在安全日活动中充分调动大家的积极性,对事故简报、生产检修工作流程、工作环境等积极讨论,踊跃发言。班组还可利用黑板报开辟出安全学习园地、开心一刻等,尽可能利用空间开展安全活动,加强每一个人对安全活动的理解。

只要安全活动组织者多动脑筋,班组人员积极参与,采取多样、创新的方式方法开展安全日活动,就会使安全活动开展得扎实有效,为生产工作起到作用。

班组安全日活动的重要作用

班组安全日活动的重要作用 电力体制改革实行网厂分开以后,发电企业、供电企业虽然已由原来的单一主管体制变为多元化主管体制,但是由于电力行业的共同特点,决定了各电力企业单位“保人身、保设备、保电网”的安全职责没有改变,安全生产的目标没有改变,安全基础工作不容忽视,尤其是班组的安全工作更应得到加强。班组是电力企业最基层的组织形式,电力企业的一切生产活动,最终都是通过班组组织工作人员去完成的。如果班组的安全工作不牢靠,企业就失去了坚实的基础。如果班组中每一个工作人员都具有较高的安全意识和较强的安全责任心,在工作中能够严格执行规章制度和安全措施,能主动吸取本单位和外单位的事故教训,能联系实际及时采取防范措施,正确使用安全工器具、防护用品,确保安全工作做严、做细、做实,那么企业的安全生产就有了可靠的保证。因此,抓好班组的安全工作和安全教育是每个企业加强安全管理工作的重中之重。 1 班组安全日活动的重要作用 多年以来,电力企业坚持不懈地开展每周一次的班组安全日活动,这是班组开展安全教育、提高班组工作人员安全思想素质的好传统和好方法,也是班组安全基础工作的重要环节。实践证明,有效地开展班组安全日活动,能及时地总结安全生产工作中

的经验教训,增强职工的安全意识,改进安全工作方法,逐步提高班组的安全管理水平,对企业的安全生产起到积极的促进作用。 《安全生产工作规定》中对开展安全日活动提出了明确的要求:“班(组)每周或每个轮值进行一次安全日活动,活动内容应联系实际,有针对性,并做好记录。车间领导应参加并检查活动情况。” 2 班组安全日活动的主要问题 有些企业的班组在安全日活动中仍存在着走过场、实效性不强、联系实际少、记录不规范等形式主义的现象,甚至存在着“1人活动、1人学习、1人记录”的虚假问题,这就削弱了安全日活动的作用。主要有以下问题: (1) 偏重于效益和利润,对安全基础工作有所放松,因而对班组开展安全日活动抓得不力; (2) 缺乏日常性的组织指导,不能定期对安全日活动的学习内容进行部署安排,对安全日活动的质量缺乏具体要求和考核,不能将有关安全文件、事故信息及时传达到班组; (3) 没有充分认识到开展安全日活动是增强职工安全意识、做好安全工作的重要措施,把安全日活动当成负担,一味应付检查和考核,使安全日活动流于形式;

2018年度班组安全活动计划

江西全鑫科技化工有限公司 2018年度班组安全活动计划表 为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步提高广大员工的安全知识和安全意识,推动我公司安全工作,现将公司2018年度班组安全活动计划制定如下: 一、活动形式: 活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示等形式进行。 二、活动内容、时间: 车间各班组每月进行2次班组安全活动,各部门每月进行1次安全活动。详见附表。 三、参加人员: 要求车间各班组、部门的所有人员参加,同时要求车间、部门负责人每月至少两次参加班组安全活动并签字。主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字。 四、管理要求: 班组安全活动由各部门负责人、班长组织,安环部负责监督、检查。 五、活动要求: 1、各车间、部门要按公司下发的计划认真组织实施,执行中如遇到特殊情况需要变动,报安环部审核,经公司领导批准后,方准对活动计划进

行变动。 2、活动要求建立相应的记录,并保存有关资料,活动记录需存档。 3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动,并在活动记录上签字确认,在每次活动后,应对活动进行评价及提出改进意见,管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和意见,将列入部门安全考核。 4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持,以保证其效果及质量。 5、组织活动的车间、部门要根据活动内容需提前将活动资料准备齐全。安环部在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关活动内容资料准备情况。 江西全鑫科技化工有限公司 2017年12月10日 附:2018年班组安全活动计划

2018年班组安全活动计划

班组安全活动计划范文

班组安全活动计划范文 班组安全活动计划范文(一) 各部门、各车间:为了进一步提高员工的安全知识和安全意识,做到全员参与、持续改进,推动我工厂安全工作,现将工厂20xx年度安全活动计划制定如下: 一、活动形式 活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示(练)等形式进行 二、活动内容 1学习灭火器的使用、火灾逃生等消防知识,现场演练 2 学习检修作业安全知识及特殊作业的作业证办理流程 3开展每人讲一个安全事故、事件活动 4 开展征集促进安全生产合理化建议的活动 5 学习车间存在的职业危害及防范控制措施 6学习本岗位安全操作规程 7 学习《工伤认定办法》 8 全员开展反违章作业、反违章指挥、反冒险作业及隐患排查治理活动 9 开展安全意识批评与自我批评活动 10 开展安全生产和安全技术经验交流活动 三、参加人员 要求车间各班组、部门所有人员参加,同时要求车间、部门管理人员每月至少参加一次班组安全活动并签字

四、活动要求 1、每班组每月至少进行两次安全活动 2、各车间、部门要按计划内容认真组织实施,执行中可按各班组具体情况增加活动内容,本计划规定的内容不得删减,如遇特殊情况需变动,报安环部审核后方可对计划内容进行变动 3、活动要求建立相应的记录,并保存有关资料,活动记录报安环部存档(活动记录表见附件) 4、车间主任、部门主管应对班组安全活动提出相关评价和建议 5、工厂各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持,以保证其效果和质量 五、管理要求 班组安全活动由车间主任、部门主管组织,由班长主持,安环部负责监督、检查、落实,并将结果列入管理考核项目进行考核 岳阳东方雨虹防水技术有限责任公司 班组安全活动计划范文(二) 一、目的 为了认真贯彻安全第一、预防为主,综合治理的安全生产方针,进一步提高广大员工的安全知识和安全意识,推动我厂安全工作,公司制定20xx年度车间班组安全活动计划。 二、范围 公司全体员工。 三、内容

各班组安全活动

各班组安全活动 施工现场 安全生产 保证体系 治理资料 安全活动 安7 工程名称:无机磷酸盐富锌涂料生产基地 总(承)包单位:成航建安公司 建设单位:成都威特电喷有限责任公司 监理单位:四川海龙建设工程咨询监理公司 目录 安7

班前安全活动制度 为使各项安全规章制度和安全技术措施落实到各个作业岗位和职工个人,企业规定各班(组)在每天上岗前必须开展安全活动,并形成一种班前安全活动制度。 班前安全活动由班(组)长或其指定人员主持。必要时还应请有关技术人员到场进行安全技术指导及讲解。 活动内容为: 对新进班(组)的工人进行安全教育; 变换工作项目应及时进行安全技术交底; 组织全班(组)人员学习各项安全标准、规章制度和安全技术操作规程; 布置当日的生产任务及介绍作业点的环境状况和要注意的咨询题,传达上级下达的安全技术措施与要求;

检查全班(组)人员的着装和应配戴的防护用品,对本班(组)安全生产进行讲评。 对立体交叉作业中与其他班(组)同时作业可能发生的安全事故提出意见和改正措施。 开展班组“三上岗活动”,做到上岗交底、上岗检查、上岗记录。 努力做到“三不损害”,即不损害自己、不损害不人、不被不人损害。 安全生产活动记录 安7-2 工程名称:崇义镇大桥村拆迁安置房工程 总(承)包单位: 建设单位: 2010-4-8年月日

机操工安全教育 1.讲解安全技术交底的内容,以及应注意的操作规范。 机操工应听从施管人员的安排,工作时,无专门情形不得离开工作岗位。 操作时精力集中,不得看书、看报、听耳机等做与本工作无关的事。 起重工应严格遵守安全技术操作规范、规程、标准进行操作,并坚持“十不吊”原则。 经常定期检查、保养机械设备。发觉专门情形,赶忙进行修理,不得带病运转。 有权拒绝违章指挥,对违章违纪现象应及时纠正。 爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动用品。 本岗位易发生事故的不安全因素及防范计策。 本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。 参加人员签字 2010年月日 钢模工班组安全教育 讲解安全交底内容和专门应注意的事项: 钢模工应注意不能在同一垂直上下作业,高处作业应系好安全带,穿好防滑靴。 操作人员上下通行,必须通过马道或上人扶梯等,不许攀登模板和脚手架上下。

班组安全活动计划

2017年度安全活动计划各车间、部室: 为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,进一步提高广大员工的安全知识和安全意识,推动我公司安全工作,现将公司2017年度班组安全活动计划制定如下: 一、活动形式: 活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示(练)等形式进行。 二、活动内容、时间: 车间各班组每月进行2次班组安全活动,各部室每月进行1次安全活动。详见附表。 三、参加人员: 要求车间各班组、处室的所有人员参加,同时要求车间、处室管理人员每月至少两次参加班组安全活动并签字。主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字。 四、管理要求: 班组安全活动由各车间主任、安全员、班长组织,综合部负责监督、检查、落实并将结果列入现场管理考核项目进行考核。 五、活动要求:

1、各车间、部室要按公司下发的计划认真组织实施,执行中如遇到特殊情况需要变动,报综合部审核,经公司领导批准后,方准对活动计 划进行变动。 2、活动要求建立相应的记录,并保存有关资料,活动记录报安全环保处存档。 3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动,并在活动记录上签字确认,在每次活动后,应对活动进行评价及提 出改进意见,管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和 意见,将列入当月当部门现场管理安全考核。 4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持,以保证其效果及质量。 5、活动前组织活动的车间、处室要确定当月活动时间,并邀请相关管理人员参加班组安全活动,由于组织人未按规定邀请相关管理人员参 加或邀请相关管理人员而管理人员未参加班组安全活动的,将对责任部 门或人员进行考核列入现场管理安全考核。 6、组织活动的车间、处室要根据活动内容及资料需提前将资料准备齐全。安全环保处在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关活 动内容资料准备情况。 2017年1月1日附:各车间班组安全活动计划、班组安全活动记录表

班组安全日活动管理规定

班组安全日活动管理规定 安全日活动是班组安全管理工作的一项重要内容,它不仅是企业安全管理的有机组成部分,亦是班组开展安全评价分析的基本形式,不仅是提高员工安全生产自觉性和自我保护意识教育的好机会,亦是培养员工遵纪守法,增强员工责任感的良好教育形式。为使公司的班组安全日活动真正发挥作用,特制定如下管理规定,请各单位认真遵照执行。 一、指导思想 从基层生产班组入手,发动各级领导、管理专职、班组员工开展企业安全文化建设活动,大力弘扬求真务实的工作精神,营造“人人讲安全,人人要安全”的班组安全生产氛围,树立“以人为本”的观念和“关注安全、关爱生命”的安全文化价值观,共同研究防范事故的对策,制各类事故、障碍的发生。 二、工作目标 通过开展企业安全文化建设活动,提高班组安全管理水平,增强班组员工的责任感和安全意识,努力将“任何人一进入生产场所,自己就是自身安全的第一责任人,要控制自己的行为不能违章,要按规矩做事,保证个人安全”的意识变成生产班组每一位员工的自觉行为和意愿,真正实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变和工作转变,规范个人工作行为和工作程序,彻底消灭“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人,实现“个人控制自身行为,不发生违章;班组控制未遂和异常,不发生轻伤和障碍;生产部门控制轻伤和障碍,不发

生重伤和事故。”的三级安全生产责任控制目标。 三、基本要求 1、学习上级和本单位的安全文件、事故通报、快报、安全简报等; 2、学习本单位专业安全规章制度,电力行业的专业安全工作规程 以及安全生产责任制、消防管理度、 设备管理制度、安全工器具使用管理制度等; 3、一周来的安全状况分析、讲评、交流、总结以及下周安全工作 要求和安排,认真贯彻“五同时”; 4、每月班组对年度安全目标和“两措”及“两票三制”执行情况 进行对照检查,提出存在问题,整 改要求,月度安全分析评价工作、事故预想、安全技术知识考试 问答等; 5、布置落实安全检查工作和专项安全检查工作; 6、班组管辖的安全工器具试验检查; 7、班组管辖的设备(机具),现场设备检查后的分析、研究; 8、班组安全工作台帐的检查整理等。2、班组人员均应全部参加,认真作好活动记录,所有参加活动的人员均应由本人签到,如有缺席 应注明缺席原因,凡缺席人员应在活动后及时补课; 3、学习内容必联系对照本单位、本班组实际,有针对性地选择学 习内容,把其它单位、车间、班组或个人发生的异常、事故情况当作 自己的问题来对待、检查,找出存在问题,布置整改。 4、班组长、安全员在安全日活动前要作好充分的准备,安全日活 动内容在充实、联系实际、形式多样、讲求实效,切忌流于形式,每 次活动均应有所侧重,有所收获;

班组安全活动计划(有详细内容)

. 2011年1月班组安全活动计划时间活动内容活动要求 根据班组实际安排停车安全操作了解停车安全操作内容 燃烧的基本条件 灭火的基本方法 了解燃烧的原理、灭火的基本方法 公司春节期间安全检查的安排及内 容 烧伤的急救 了解节前安全检查,做好自查准备 掌握烧伤的急救方法 根据 部门实际安排法律法规 了解相关法律法规内容 二0一一年元月二十日

2011年2月班组安全活动计划时间活动内容活动要求 根据班组实际安排压力容器的维护保养了解压力容器的维护保养 容器安全操作的一般要求掌握容器安全操作的一般要求 安全泄压装置的安全使用要求 烧伤的急救 掌握安全泄压装置的安全使用要求 掌握烧伤的急救方法

根据 部门实际安排学习《危险化学品事故应救援预 案》 掌握事故后的应急处理措施,人员的紧 急疏散与撤离 二0一一年二月二日2011年3月班组安全活动计划 时间活动内容活动要求 根据班组实际化工生产的基本安全要求了解化工生产的基本安全要求雷电的危害及防护掌握雷电的危害及防护

安 排爆炸极限及其影响因素掌握爆炸极限及其影响因素 根据 部门 实际 安排 学习安全标准化规范了解安全标准化规范 二0一一年三月二日2011年4月班组安全活动计划 时间活动内容活动要求 根据化工生产的基本安全要求 安全生产四十一条禁令:生产厂区十 四个不准 掌握本岗位化工生产的基本安全要求 掌握安全生产四十一条禁令:生产厂 区十四个不准

班组实际安排安全生产四十一条禁令:操作六严格 雷电危害及防护 掌握安全生产四十一条禁令:操作六 严格 掌握雷电危害及防护 压力容器运行中异常情况的紧急处 理 掌握压力容器运行中异常情况的紧急 处理 根据部门实际安排事故应急救援知识掌握事故后的应急处理措施,人员的 紧急疏散撤离 掌握受伤人员的现场救护、救治与现 场保护、现场洗消 二0一一年三月二十九日2011年5月班组安全活动计划 时间活动内容活动要求

班组安全日活动管理规定(标准版)

班组安全日活动管理规定(标 准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0030

班组安全日活动管理规定(标准版) 安全日活动是班组安全管理工作的一项重要内容,它不仅是企业安全管理的有机组成部分,亦是班组开展安全评价分析的基本形式,不仅是提高员工安全生产自觉性和自我保护意识教育的好机会,亦是培养员工遵纪守法,增强员工责任感的良好教育形式。为使公司的班组安全日活动真正发挥作用,特制定如下管理规定,请各单位认真遵照执行。 一、指导思想 从基层生产班组入手,发动各级领导、管理专职、班组员工开展企业安全文化建设活动,大力弘扬求真务实的工作精神,营造“人人讲安全,人人要安全”的班组安全生产氛围,树立“以人为本”的观念和“关注安全、关爱生命”的安全文化价值观,共同研究防

范事故的对策,制各类事故、障碍的发生。 二、工作目标 通过开展企业安全文化建设活动,提高班组安全管理水平,增强班组员工的责任感和安全意识,努力将“任何人一进入生产场所,自己就是自身安全的第一责任人,要控制自己的行为不能违章,要按规矩做事,保证个人安全”的意识变成生产班组每一位员工的自觉行为和意愿,真正实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变和工作转变,规范个人工作行为和工作程序,彻底消灭“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人,实现“个人控制自身行为,不发生违章;班组控制未遂和异常,不发生轻伤和障碍;生产部门控制轻伤和障碍,不发生重伤和事故。”的三级安全生产责任控制目标。 三、基本要求 1、学习上级和本单位的安全文件、事故通报、快报、安全简报等; 2、学习本单位专业安全规章制度,电力行业的专业安全工作规程以及安全生产责任制、消防管理度、

班组活动计划

精心整理 南京xxx有限公司 2018年生产部门/班组安全活动计划 班组是生产作业的基本单位,是企业完成各项经营目标的主要承担者和直接实现者。班组安全生产的管理水平是企业综合管理水平的重要体现。班组能否长期保持安全生产的局面,决定着企业整体的安全生产形势。因此,必须正常开展形式多样的安全活动。 一、活动要求 班组安全活动每月不少于2次,每次活动时间不少于1学时。班组安全活动应有负责人,有计划、有内容、有记录。管理部门安全活动每月不少于1次,每次活动时间不少于2学时。企业负责人应每季度至少参加1次班组安全活动,基层单位负责人及其管理人员应每月至少参加2次班组安全活动,并在班组安全活动记录上签字。HSE部门安全生产管理人员应每月至少检查1次安全活动记录,并签字。 二、活动内容 1、开展安全学习和培训 班组要运用多种形式和方法,提高班组全体成员对安全生产方针的认识,加强贯彻落实安全生产方针的责任感,把安全生产思想教育与安全技术训练结合起来,提高班组成员安全生产技能,增强自保互保能力。 2、组织班组危险预知活动 在班组长主持下进行班组工作中的危险预测。活动目的是控制人为失误,提高员工安全意识和安全技术素质,落实安全操作规程和岗位责任制,提前发现危险因素,制定预防措施,并重点落实。活动中要求全员参与,班组长对所讨论主题进行初步准备,以便活动时心中有数并进行引导性发言,调动员工积极性,发挥集体智慧,让所有组员有充分发表意见的机会,使大家在活动中受到教育。 3、班组长应结合当前具体生产(检修)任务及工作环境,详细布置安全注意事项并指定负责人。 4、组织开展隐患排查和治理 班组长组织开展现场的事故隐患排查和治理工作,对查出的隐患及时整改到位。属地负责人每天应进行安全生产情况检查验收,检查验收结果作为绩效工资考核依据。

班组安全日活动管理规定范本

工作行为规范系列 班组安全日活动管理规定(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-42247班组安全日活动管理规定 Regulations on Team Safety Day Activities 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 安全日活动是班组安全管理工作的一项重要内容,它不仅是企业安全管理的有机组成部分,亦是班组开展安全评价分析的基本形式,不仅是提高员工安全生产自觉性和自我保护意识教育的好机会,亦是培养员工遵纪守法,增强员工责任感的良好教育形式。为使公司的班组安全日活动真正发挥作用,特制定如下管理规定,请各单位认真遵照执行。 一、指导思想 从基层生产班组入手,发动各级领导、管理专职、班组员工开展企业安全文化建设活动,大力弘扬求真务实的工作精神,营造“人人讲安全,人人要安全”的班组安全生产氛围,树立“以人为本”的观念和“关注安全、关爱生命”的安全文化价值观,共同研究防范事故的对策,制各类事故、障碍的发生。

二、工作目标 通过开展企业安全文化建设活动,提高班组安全管理水平,增强班组员工的责任感和安全意识,努力将“任何人一进入生产场所,自己就是自身安全的第一责任人,要控制自己的行为不能违章,要按规矩做事,保证个人安全”的意识变成生产班组每一位员工的自觉行为和意愿,真正实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变和工作转变,规范个人工作行为和工作程序,彻底消灭“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人,实现“个人控制自身行为,不发生违章;班组控制未遂和异常,不发生轻伤和障碍;生产部门控制轻伤和障碍,不发生重伤和事故。”的三级安全生产责任控制目标。 三、基本要求 1、学习上级和本单位的安全文件、事故通报、快报、安全简报等; 2、学习本单位专业安全规章制度,电力行业的专业安全工作规程以及安全生产责任制、消防管理度、 设备管理制度、安全工器具使用管理制度等; 3、一周来的安全状况分析、讲评、交流、总结以及下周

2018年度安全活动计划表

安全活动计划 2018年度 潍坊振兴日升化工有限公司

为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,进一步提高广大员工的安全知识和安全意识,推动我公司安全工作,现将公司2018年度各管理部门和班组安全活动计划制定如下: 一、活动形式: 活动形式主要以授课,讨论、现场检查、现场演示练等形式进行。 二、活动内容、时间: 车间各班组每月进行2次班组安全活动,各管理部门每月进行1次安全活动。详见附表。 三、参加人员: 要求管理部门、各班组的所有人员参加,同时要求部门负责人每月至少两次参加班组活动并签字,主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字。 四、管理要求: 安全活动由各管理部门负责人组织,设备安全处负责监督、检查、落实并将结果列入安全管理考核项目进行考核。安全管理部门或专职安全生产管理人员每月每月至少检查一次班组安全活动记录并签字,把安全活动的检查和考核情况 五、活动要求: 1、各部门要按公司下发的计划认真组织实施执行中如遇到特殊情况需要变动,报设备安全处审核、变更,经公司领导批准后,方可对活动计划进行变动。 2、活动要求建立相应的记录,并保存有关资料,活动记录留存三年。 3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动,

并在活动记录上签字确认,管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和意见,将列入当月考核。 4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持,以保证其效果及质暈。 5、活动开展前,组织活动的管理部门要确定当月活动时间,并邀请相关管理人员参加班组安全活动,由于组织人未按规定邀请相关管理人员参加或邀请相关管理人员而管理人员未参加班组安全活动的,将对责任部门或人员进行考核列入当月考核。 6、组织活动的管理部门要根据活动内容及资料需提前将资料推备齐全。设备安全处在监督班组安全活动开屉情况的同时还要参看相关活动内容资料准备情况。

班组安全活动、基本功训练记录

活动时间:2017年1月8日编号:001车间/部门焦化二车间主持人金秀梅 参加人员化产段全体员工 活动内容:紧急停车安全操作 迅速切断电源,使向容器内输送物料的运转设备,如泵、压缩机等停止运行;联系有关岗位停止向容器内输送物料;迅速打开出口阀,泄放容器内的气体或其他物料;必要时打开放空阀,把气体排入大气中;对于系统性连续生产的压力容器,紧急停止运行时必须做好与前后有关岗位的联系工作;操作人员在处理紧急情况的同时,应立即与上级主管部门及有关技术人员取得联系,以便更有效地控制险情,避免发生更大的事故。 班组安全活动开展检查考核情况班组安全活动抽查或考核情况 车间/部门领导签字:安全主管部门签字: 说明:1、班组安全活动每月至少两次,记录要规范齐全; 2、车间/部门主管领导或安全员每月要对班组安全活动开展情况和记录情况进行监督检查,写出评语并签字;安全主管部门对每月活动记录要进行抽查并签字。

活动时间:2017年1月22日编号:002 车间/部门焦化二车间主持人潘喜明 参加人员 硫胺工段员工 活动内容:压力容器的维护保养 压力容器是指盛装气体或液体,承载一定压力的密闭容器。作为工业生产过程中的一种常用容器,压力容器又是涉及生命安全、危险性较大的一种特种设备。压力容器维护保养工作的目的,在于提高设备完好率,使压力容器能保持在完好状态下运行,提高使用效率,延长使用寿命,保证运行安全 1.保持压力容器防腐层完好 2.消除产生化学腐蚀的因素 3.加强压力容器在停用期间的维护 班组安全活动开展检查考核情况班组安全活动抽查或考核情况 车间/部门领导签字: 安全主管部门签字: 说明:1、班组安全活动每月至少两次,记录要规范齐全; 2、车间/部门主管领导或安全员每月要对班组安全活动开展情况和记录情况进行

落实班组安全日活动的思考正式版

Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal. 落实班组安全日活动的思 考正式版

落实班组安全日活动的思考正式版 下载提示:此安全管理资料适用于生产计划、生产组织以及生产控制环境中,通过合理组织生产过程,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到预期的生产目标和实现管理工作结果的把控。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1 班组安全日活动存在的问题 安全管理工作必须以人为本和走群众路线,这是我国的国情所决定的,也是多年的实践所证明了的。班组开展安全日活动就是安全工作走群众路线的具体体现形式之一,电力行业历来颁布执行的各种安全规定中对此都有明确要求。但从各基层单位落实的情况看,效果并不十分理想,主要存在以下问题。 1.1 对安全日活动的特点认识不足 安全日活动是班组例行工作之一,它

在班组的安全管理工作中发挥着不可替代的作用。笔者在与基层干部和职工交谈中,发现他们对同样是班组例行工作的班前会和班后会的重视程度远远高于安全日活动。究其原因,其普遍的说法是:结合每天的各项具体工作在班前会上交代必要的安全要求,在班后会上小结当天的安全工作是最直接、最实用的安全管理体现形式,而安全日活动纯粹是为了方便上级领导检查班组安全管理工作的一种形式而已,并不能在工作中发挥多少积极的作用。 1.2 对安全日活动的内容要求理解不够 国家电力公司新修编下发执行的《安

班组活动计划

南京XXX有限公司 2018年生产部门/班组安全活动计划 班组是生产作业的基本单位,是企业完成各项经营目标的主要承担者和直接实现者。班组安全生产的管理水平是企业综合管理水平的重要体现。班组能否长期保持安全生产的局面,决定着企业整体的安全生产形势。因此,必须正常开展形式多样的安全活动。 一、活动要求 班组安全活动每月不少于2次,每次活动时间不少于1学时。班组安全活动应有负责人,有计划、有内容、有记录。管理部门安全活动每月不少于1次,每次活动时间不少于2学时。企业负责人应每季度至少参加1 次班组安全活动,基层单位负责人及其管理人员应每月至少参加2次班组 安全活动,并在班组安全活动记录上签字。HSE部门安全生产管理人员应每月至少检查1次安全活动记录,并签字。 二、活动内容 1、开展安全学习和培训 班组要运用多种形式和方法,提高班组全体成员对安全生产方针的认识,加强贯彻落实安全生产方针的责任感,把安全生产思想教育与安全技术训练结合起来,提高班组成员安全生产技能,增强自保互保能力。 2、组织班组危险预知活动 在班组长主持下进行班组工作中的危险预测。活动目的是控制人为失误,提高员工安全意识和安全技术素质,落实安全操作规程和岗位责任制,提前发现危险因素,制定预防措施,并重点落实。活动中要求全员参与,班组长对所讨论主题进行初步准备,以便活动时心中有数并进行引导性发言,调动员工积极性,发挥集体智慧,让所有组员有充分发表意见的机会,使大家在活动中受到教育。 3、班组长应结合当前具体生产(检修)任务及工作环境,详细布置安全注意事项 并指定负责人。 4、组织开展隐患排查和治理 班组长组织开展现场的事故隐患排查和治理工作,对查出的隐患及时整改到位。 属地负责人每天应进行安全生产情况检查验收,检查验收结果

班组安全管理-安全生产活动日法(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 班组安全管理-安全生产活动日 法(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

班组安全管理-安全生产活动日法(通用 版) “安全生产活动日”是班组安全管理工作的重要内容和组织形式,是班组自身进行计划、组织、协调、控制等安全活动的落脚点,也是班组学习安全文件、掌握安全法律、获取安全信息、活跃安全文化、研究安全对策、制定安全措施、总结安全经验、吸取安全教训的集中集合日,还是净化职工安全思想、陶冶职工安全情操、提高职工安全技能、规范职工安全行为、优化职工安全美德的实践阵地。因此,开展班组“安全活动日”对班组安全建设、安全生产、安全管理具有非常重要的作用。 班组开展“安全活动日”内容很多,方法也很多。在这里介绍“学、查、挂”的方法,供班组参考。 (1)学“学”是学习安全知识。要求做到两结合、两提高,即:

结合国家方针、政策和发生过的事故案例广泛地宣传教育,提高职工的安全意识;结合安全生产管理制度和安全技术规程举行安全技术比武,掌握应有的保护能力,提高职工的安全素质。在此基础上学习和贯彻厂、车间的安全生产精神和采取的一些安全措施,做到上情下达。开展活动以结合本岗位存在的安全问题为中心,把上级安全生产的方针、计划落实到解决本岗位的安全问题上,努力搞好本班组的安全生产,从而推进企业安全目标的实现。另外,还要建立各种台账、记录,力求记录齐全、填写规范,做到“五个有”,即有布置、有内容,有记录、有检查、有参加者和领导签字。 (2)查“查”是查事故隐患。班组成员之间互相交流、互相学习、互相启发,自觉地、自愿地、自发地查找生产中的不安全行为、不安全因素,也就是事故隐患。对查出的隐患,要做到三及时:一是对一般性隐患由所在班组自行及时解决;二是对有一定难度或涉及多方面的问题,班组及时上报车间或厂部;三是有关部门要及时处理上报的隐患,下达“隐患整改通知书”,短时间内或非停车不能解决的应采取临时防范措施或特别保护措施。班组查找事故隐患应

班组活动计划

班组活动计划

南京xxx有限公司 2018年生产部门/班组安全活动计划 班组是生产作业的基本单位,是企业完成各项经营目标的主要承担者和直接实现者。班组安全生产的管理水平是企业综合管理水平的重要体现。班组能否长期保持安全生产的局面,决定着企业整体的安全生产形势。因此,必须正常开展形式多样的安全活动。 一、活动要求 班组安全活动每月不少于2次,每次活动时间不少于1学时。班组安全活动应有负责人,有计划、有内容、有记录。管理部门安全活动每月不少于1次,每次活动时间不少于2学时。企业负责人应每季度至少参加1次班组安全活动,基层单位负责人及其管理人员应每月至少参加2次班组安全活动,并在班组安全活动记录上签字。HSE部门安全生产管理人员应每月至少检查1次安全活动记录,并签字。 二、活动内容 1、开展安全学习和培训 班组要运用多种形式和方法,提高班组全体成员对安全生产方针的认识,加强贯彻落实安全生产方针的责任感,把安全生产思想教育与安全技术训练结合起来,提高班组成员安全生产技能,增强自保互保能力。 2、组织班组危险预知活动 在班组长主持下进行班组工作中的危险预测。活动目的是控制人为失误,提高员工安全意识和安全技术素质,落实安全操作规程和岗位责任制,提前发现危险因素,制定预防措施,并重点落实。活动中要求全员参与,班组长对所讨论主题进行初步准备,以便活动时心中有数并进行引导性发言,调动员工积极性,发挥集体智慧,让所有组员有充分发表意见的机会,使大家在活动中受到教育。 3、班组长应结合当前具体生产(检修)任务及工作环境,详细布置安全注意事项并指定负责人。 4、组织开展隐患排查和治理 班组长组织开展现场的事故隐患排查和治理工作,对查出的隐患及时

班组安全活动日管理制度

编号:SY-AQ-04284 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 班组安全活动日管理制度 Management system of team safety activity day

班组安全活动日管理制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 班组每周∕轮班组织一次安全日活动,真正达到员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全日活动制度化、规范化。 1.班组每周∕轮班须组织一次安全活动,时间不少于30分。 2.安全活动内容 (1)学习公司安全文件、安全管理制度、规程和业务有关的知识,并定期组织考试; (2)结合公司下发的事故通报、事故案例,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三; (3)根据事故应急预案要求,进行异常情况紧急处理能力的培训和演练,开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练; (4)举行安全座谈,就安全管理和隐患治理等内容提出合理化建议等; (5)总结上阶段安全工作,并对各岗位工作进行安全讲评,研究布

臵下阶段工作。 3.对因故没有参加活动的人员,班组长要将主要内容及时传达,并在活动记录中加以注明。 4.班组安全日活动要做到内容、记录齐全。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

班组安全生产工作计划

班组安全生产工作计划 篇一:班组年度安全生产工作总结及下年度工作计划 班组年度安全生产工作总结及下年度工作计划 一、2012年全年工作总结 12年是个不平凡的一年,在这即将过去的一年里,在领导的正确带领下,我们班组的各项工作均顺利进行,我们坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行安全生产目标管理,加强“四个重点”的控制力度,确保现场作业的监督,努力打造合格班组实现了工伤事故为零,火灾事故为零,危险源点控制及整改控制的完成。 1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习,使班组内部人员的危险源辨识能

力加强,使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。 2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况,全班人员齐具智慧,共同努力,使得两项工作均取得不错的成绩。 3、对于12年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育,同时加强节假日期间人员的安全教育。 4、加强班组安全建设,强化班组安全管理,因为班组是安全生产的基础,只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作,才能使每个人每天对安全有深刻的认识。 5、加强重点作业的监督及落实: 由于所涉及的危险区域多而杂、例如为保证职工及身体健康,防止沼气、噪音等介质对人员的伤害,出入作业区域正确佩戴防护用品,禁止吸烟或动用明火,离心机岗位操作时必须佩戴耳塞。同时班组长、安全员还会加强现场作业的监督,从根本上杜绝事故的发生。二、

2013年安全工作安排 2013年是我厂保生产、严管理、增产减排的一年,也对我们班组提出了更高的要求,在日常工作中我们要抓住现场作业的控制、提高对重点作业的监督。 1、深入开展危险源点辩识排查整改工作,强化班组内部隐患的整改,做到有隐患必整改、减少隐患的存在,提高职工作业前的辩识能力。 2、加强13年安全工作目标的实现: 12年安全生产中的安全生产事故给我们敲响了警钟,为了切实加强现场重点作业,应做好以下几点: ⑴加强现场监督和防范措施的落实。 ⑵针对12年事故,教育职工严格遵守规章制度及操作规程。 ⑶做好新工人的安全教育,切实有效杜绝“四个重点”中的重点人的教育监督。 3、加强班组内部控制的危险源点的日常管理,确保全年安全生产目标的实

班组安全日活动管理制度

班组安全日活动管理制度 1、目的: 班组安全管理是安全管理的基础。为进一步搞好各班组的安全管理,强化员工的安全意识,夯实班组的安全基础,特制定本标准。 2、适用范围: 适用于所有从事托电运行维护工作的所有班组的安全日活动管理。 3、引用标准: 3.1 国电电源[2002]49号国家电力公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 3.2国电办[2000]3号国家电力公司《安全生产工作规定》 4、内容: 4.1安全日活动内容: 4.1.1安全日活动内容要根据公司安全活动主题对各班组每周安全日活动作出具体安排。每月第一次安全活动内容为总结上月安全生产情况,最后一次的安全活动内容是对本班组安全管理方面和所辖设备及安全设施进行安全检查,月中其它次安全活动内容为开展反事故、反习惯性违章活动、安全教育、学习讨论等。 4.1.2安全活动内容主要包括以下几个方面: 4.1.2.1对国电公司、华北电力集团、公司安全会议精神要及时组织学习、贯彻、落实到专业队,做到人人皆知。

4.1.2.2学习上级有关安全文件、事故通报、安全简报、事故快报、“两票”管理等有关制度。 4.1.2.3总结分析本班组上周的安全巡检情况,对所发生的不安全现象及时进行分析,“举一反三”认真讨论,汲取教训,提出今后的防范措施。 4.1.2.4学习《电业安全工作规程》,进行安全知识、安全技术(操作)、伤害急救的培训,并针对本班组生产情况开展反事故演习活动。 4.1.2.5检查规章制度、安措、反措执行情况,开展查隐患、定措施、提合理化建议活动。 4.1.2.6总结、交流、推广安全生产先进经验,表扬安全生产中的好人好事。 4.1.2.7参加公司举办的安全专题教育,组织参看安全展览、安全录象资料等。 4.1.2.8完成上级下达的其它安全活动任务。 4.2时间与要求: 4.2.1各班组每周必须进行一次安全活动,每个安全日活动要认真填写“安全日活动记录”,及时总结、分析近期的安全生产工作及不安全因素,针对查出的安全薄弱环节,制定切实可行的安全措施。 4.2.2各班组安全员应协助班组人作好本班组的安全日活动管理和安全监察工作。安全日活动定为:每周日上午7:30分开始,活动时间2小时。

班组工作计划的培训

班组工作计划的培训 篇一:班组长工作计划 班组长工作计划 篇一:班组长工作计划范文 20xx年是公司班组建设夯实基础,提升管理水平,深化发展之年。为进一步巩固公司班组建设工作成效,着力打造特色班组文化,推动品牌班组建设,在努力完善和健全公司各班组基础工作上,带动职工队伍整体素质的提高。现制订公司XX年班组建设工作计划,各基层工会按照有关要求认真贯彻实施。 一、目标要求 1、巩固与夯实公司“六好六型”班组建设工作模式基础,深化班组建设发展,丰富班组建设内容; 2、着力建设品牌班组; 3、进一步突显公司各类班组建设工作的特色与活力,稳步推进建立和发展公司特色班组文化。 二、工作主题 20xx年公司班组建设的主题:夯实基础、提升水平、深化发展、创立品牌。 三、工作内容 1、四月份制订公司20xx年班组建设工作计划和修改完善20xx年公司“星级”班组评比考核标准;

建立和完善公司全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。 2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作; 进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训,推进班组文化建设。 3、六月份在全司组织开展一次“公司班组建设经验交流会”; 营造公司班组建设工作浓厚氛围,形成班组建设的品牌示范效应,推动班组建设以点带面工作格局,促进公司各班组建设工作的交流,推进班组管理水平提升。 4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动; 各单位(各基层工会)结合工作实际,以推动安全、质量、效益、节能减排等工作为目标,以推进“六好六型”班组建设工作,提升班组管理水平为特点,组织开展好一次班组建设特色主题活动。 5、十一月份组织开展公司班组建设“星级”评比申报工作; 根据公司班组建设“星级”考核达标要求开展自评,组织开展好“六好六型”班组的“星级”申报工作。 6、十二月份组织开展公司班组建设“星级”评定工作; 根据公司班组建设“星级”考核达标要求,组织开展好“六好六型”班组的“星级”评定工作。

班组安全管理-安全生产活动日法(新编版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 班组安全管理-安全生产活动日 法(新编版)

班组安全管理-安全生产活动日法(新编版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 “安全生产活动日”是班组安全管理工作的重要内容和组织形式,是班组自身进行计划、组织、协调、控制等安全活动的落脚点,也是班组学习安全文件、掌握安全法律、获取安全信息、活跃安全文化、研究安全对策、制定安全措施、总结安全经验、吸取安全教训的集中集合日,还是净化职工安全思想、陶冶职工安全情操、提高职工安全技能、规范职工安全行为、优化职工安全美德的实践阵地。因此,开展班组“安全活动日”对班组安全建设、安全生产、安全管理具有非常重要的作用。 班组开展“安全活动日”内容很多,方法也很多。在这里介绍“学、查、挂”的方法,供班组参考。 (1)学“学”是学习安全知识。要求做到两结合、两提高,即:结合国家方针、政策和发生过的事故案例广泛地宣传教育,提高职工的安全意识;结合安全生产管理制度和安全技术规程举行安全技术比武,掌握应有的保护能力,提高职工的安全素质。在此基础上学习和

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