大数据背景下的财务管理工作探讨
大数据背景下企业财务管理问题及对策分析
大数据背景下企业财务管理问题及对策分析在大数据时代，企业面临着诸多的财务管理问题，如何应对这些问题成为了企业管理者们亟需解决的难题。
本文将从大数据背景下企业财务管理问题的现状分析入手，探讨其对策和解决办法。
1. 资金管理问题在大数据时代，企业获取的数据越来越多，然而如何对这些数据进行分析和利用变得非常困难，导致了资金管理的问题日益突出。
企业往往难以准确掌握内部资金的使用情况，难以做出具有前瞻性的资金规划和决策。
2. 风险管理问题随着大数据的广泛应用，企业面临的风险越来越多，风险管理成为了财务部门的一项重要任务。
大数据时代背景下的风险管理也愈发复杂和难以应对，企业难以通过传统的方法来进行风险评估和控制。
3. 报告和分析问题大数据时代下，企业获取的数据量越来越大，要进行准确的报告和分析已经成为了一项重要的工作。
由于传统的报表工具已经无法满足大数据时代下的需求，导致了企业难以做出准确的财务报告和数据分析。
4. 预算管理问题在大数据时代，企业的经营环境一直在不断变化，尤其是市场的变化更是频繁，这对企业的预算管理提出了更高的要求。
由于传统的预算管理方法已经无法适应大数据时代下的需求，导致了企业难以进行准确和有效的预算管理。
二、对策和解决办法分析1. 加强数据分析能力在大数据时代下，企业应当加强自身的数据分析能力，通过数据分析帮助企业更好地了解自己的资金使用情况、风险情况、市场情况等，从而做出更加准确和有效的财务管理决策。
2. 运用大数据技术大数据技术给企业带来了很多便利，企业可以通过运用大数据技术来解决财务管理问题。
采用大数据技术对企业内部数据进行分析和挖掘，可以帮助企业更好地掌握资金使用情况、风险情况等，有助于企业的财务管理工作。
3. 更新财务管理工具企业应当更新和升级自己的财务管理工具，采用更加先进的工具来进行财务管理，如采用大数据分析软件、预算管理软件等，这将有助于企业更好地进行财务管理工作。
5. 加强成本管理能力企业在大数据时代下应当加强自身的成本管理能力，通过引入更加先进的成本管理方法和工具，帮助企业更好地进行成本管理，进而提高企业的经营效益。
大数据背景下的财务管理优化
大数据背景下的财务管理优化I. 前言随着大数据时代的到来，财务管理也面临了新的挑战和机遇。
如何利用大数据来提高财务管理的效率和精度，成为财务管理领域的研究热点之一。
本文将从财务管理的角度探讨大数据背景下的财务管理优化。
II. 大数据在财务管理中的应用1. 预测分析大数据可以帮助财务管理人员进行更准确的预测分析。
通过分析大数据，可以发现企业的收入、支出、资产负债等财务指标的变化规律和趋势，提前做好调整和决策，避免损失和风险。
2. 成本控制大数据可以帮助企业管理成本，提高财务管理效率。
通过大数据分析，可以实现对业务流程和成本结构的全面掌握，优化业务流程，降低成本，提高利润率。
同时，通过与供应商和顾客的数据分析，可以实现对采购和销售的成本和收益进行优化和控制。
3. 风险管理大数据可以帮助企业进行风险管理，提高风险防范能力。
通过大数据分析，可以实现对企业可能面临的风险进行预测和评估，及时做好风险管理和应对措施，降低企业面临的风险和损失。
III. 大数据在财务管理中的优化1. 数据质量的优化数据质量是大数据分析的基础，也是财务管理工作的重要承载。
因此，优化数据质量是大数据背景下财务管理优化的关键。
通过完善和规范企业的数据管理制度，加强数据采集、清洗、存储和分析的技术和管理能力，提高数据的准确性、及时性、可靠性和完整性，为财务管理提供良好的数据支撑。
2. 模型和算法的优化在大数据分析中，模型和算法是不可或缺的。
因此，优化模型和算法是重要的工作。
借助先进的数学和统计学方法，结合实际的业务场景，选择和设计合适的模型和算法，提高财务管理的预测准确度和决策精度。
3. 透明度和沟通的优化对于大数据分析工作来说，数据的结果和分析过程需要能够理解和贡献，才能保证财务管理工作的顺利开展。
因此，透明度和沟通的优化也非常关键。
通过建立开放的数据平台和数据共享机制，加强与业务人员、管理者和决策者的沟通和合作，保证数据分析结果的可视化和精细化，提高数据分析的实际应用价值。
大数据时代下的财务管理思考
大数据时代下的财务管理思考大数据时代是指利用大规模数据分析、存储和处理技术来实现信息资源的高效利用和价值发掘的时代。
在这个时代，大数据不仅对企业的经营决策和营销策略产生了深远的影响，对于财务管理也带来了全新的思考和挑战。
本文将探讨大数据时代下的财务管理思考。
一、数据驱动的财务决策在大数据时代，财务管理不再是传统的数据收集和报表制作，而是更多地面临着对海量数据的分析和挖掘。
大数据技术使得财务部门可以更加高效地进行数据整合和分析，从而为企业的决策提供更有力的支持。
利用大数据分析技术，财务部门可以更好地掌握企业的财务状况，预测经营风险，优化财务流程，推动企业的经营发展。
也可以利用大数据技术对投资、融资、盈利模式等进行深入思考和决策，实现财务管理的数据驱动。
二、风险管理的变革在大数据时代，企业面临着更加复杂和多样化的风险，如市场风险、信用风险、操作风险等。
大数据技术可以帮助财务部门更好地理解和识别这些风险，从而制定更加科学和有效的风险管理策略。
通过大数据分析，财务部门可以更好地掌握市场趋势和变化，识别可能的风险点，建立更加有效的风险预警机制，降低企业面临的风险。
大数据技术也可以帮助财务部门更好地识别和规避信用风险，提升企业的资金使用效率和盈利水平。
三、成本管理的精细化在大数据时代，成本管理也面临了更大的挑战和机遇。
大数据技术使得财务部门可以更加全面地了解企业的各项成本，包括生产成本、销售成本、管理成本、财务成本等，从而更好地进行成本分析和控制。
通过大数据分析，财务部门可以发现成本管理的盲点和机会，发现成本的潜在浪费和浪费，并采取相应的措施进行改进。
大数据技术也可以帮助财务部门更好地进行成本预测和成本控制，优化企业的生产和经营流程，提高企业的竞争力和盈利水平。
四、财务报表的智能化五、数据安全和隐私保护在大数据时代，财务管理也面临着更加严峻的数据安全和隐私保护挑战。
大数据技术使得财务部门面临着海量的数据，如何有效保护企业的财务数据安全和员工的个人隐私数据成为了一项重要挑战。
简述大数据背景下企业财务管理的现状与解决策略
简述大数据背景下企业财务管理的现状与解决策略近几年，我国的经济和社会发展逐渐步入新的常态，企业在发展过程中所面临的巨大压力和激烈的市场竞争。
在这种情况下，企业必须加强自身的经营和内部控制。
财务管理是企业发展的重要内容。
但是，在一些企业的经营活动中，其财务管理工作还存在着一些缺陷，使其实际作用难以体现出来。
近几年，随着国家的大力推进、社会的发展，基于云计算、因特网技术的大数据技术已渗透到各行各业，并在各产业中取得了巨大的成效，也为企业的信息安全、财务风险、信息安全提供了有力的保障。
所以，大数据背景下，企业要对财务管理模式与发展策略进行深入的探讨，寻找问题的根源，并通过大数据技术来解决问题，使财务管理系统能够更好地适应企业的实际状况。
本文就大数据背景下企业财务管理的现状与解决策略进行了简述，以供同行人员参考借鉴。
一、大数据背景下企业财务管理的现状（一）人员方面的问题第一，从业人员缺乏对大数据技术的掌握。
在大数据时代，企业的财务管理人员不仅要有一个完善的知识体系，还要有足够的专业知识，能够熟练地筛选和分析数据。
而目前，由于我国的教育体制影响，获得学历证书的方式多种多样，88%的财会人员具有大专文凭，而获得文凭的人中，只有30%的人获得了资格证书，而拥有高级资格证书的人却不到10%。
由于我国目前对财务人员的准入门槛比较低，致使部分财务人员缺乏激励和提高自己的能力，部分企业对财务人员的思维仍停留在单纯的核算，从而造成了他们的职业技术水平低下。
第二，企业财务人员缺乏创造性思维。
在大数据时代，创新能力十分重要，如果不跟上，就会错过发展机遇。
大数据的出现，给企业带来了新的技术、新的理念，而企业在面对新的技术、理念的时候，也会遇到与传统的财务管理技术不相适应的问题，需要进行一些改革，然而，在调研中发现，财务人员缺乏创新意识，缺乏参与感，这是一个很大的阻碍。
比如，现在很多企业都在大力推广大数据时代的技术和理念，作为一个企业的核心，财务管理人员必须要用大数据的思维，用科技来推动企业的发展。
大数据背景下企业财务管理的挑战与变革探讨
大数据背景下企业财务管理的挑战与变革探讨在互联网高速发展下,大数据时代已经来临,大数据的背景为企业财务的管理带来了挑战和变革。
企业的财务管理工作对企业的发展有着极为重要的作用,财务管理工作是企业管理的中心环节,关系着企业的命脉,所以企业的财务管理必须与时俱进,跟随时代的发展步伐,及时调整管理模式,来应对大数据下的挑战与变革,在这次变革的浪潮中破浪而出。
1.问题的提出1.1企业财务管理理论面临大数据的挑战。
本文中的公司财务是企业的财务管理,“财务管理”一词一般应用在非专业金融机构,是企业通过正确的运用财务管理理论和相关的金融工具将企业的财务资源进行合理的统筹、组织和配置,到达财务资源科学化、合理化、最大化的利用率。
大数据、互联网等经济环境为当代企业的财务管理提出了新的挑战。
比如,股东的价值如何通过有效的途径进行提升？财务管理中的风险如何进行预防和计量？财务管理理论与财务管理实践如何形成统一？财务理论是否符合当代经济的发展,是否需要重新构建新的理论？本文将站在当代财务管理理论与财务管理实践力求统一的立场上,指出当代企业需要认识到财务管理中的落后性和局限性,防止出现阻碍财务实践创新和发展的现象[1]。
1.2中国企业基于大数据实施财务管理系统创新。
目前,我国已经有一些企业开始对大数据背景下的企业财务管理进行创新。
以中石油为代表,在财务管理中推动了“大司库”的项目。
“大司库”是指通过对现金管理管理的统一、集中的结算、多渠道的融资以及全面的风险管理等方式,对企业的金融资源和业务进行统筹管理,使金融风险得到有效的控制,从而使企业的价值得到提升。
大司库信息系统通过与内外部系统的对接,能够实现信息共享。
此外,内部系统和模块的无缝对接,使得大司库系统成为一个有机的整体,有利于企业的管理。
以现金管理为例,利用大司库对企业总部和各分公司进行从上到下逐层管理,并从横向、纵向两个方面进行整合,可以将复杂的管理程序简单化,使各管理端口能够有效的对接[2]。
大数据时代下企业财务管理转型探讨
大数据时代下企业财务管理转型探讨摘要：财务管理工作直接影响着企业管理工作的效率，其工作的好坏决定了企业是否能够在有限资金的基础上为企业创造出更大的收益。
大数据时代的到来，为企业财务管理工作的发展带来了良机，但同时也带来了不小的挑战。
因此，优化企业财务管理工作是企业管理者应思考的问题。
作为企业，要借助于大数据的信息化手段，完善企业在财务管理工作中的不足，规避风险，实现企业良性持续发展。
关键词：大数据；企业财务管理一、大数据时代对企业财务管理的影响(一)大数据时代对企业财务管理的积极影响第一，企业财务管理人员借助大数据技术能够便利地获得大量的市场信息和数据，通过对这些数据信息进行深入分析归类，汇总成有效的建议报告，使企业管理层能够科学合理地制定企业发展规划。
此外，企业财务管理人员还能在庞大数据分析时发现不利于企业发展的信息，使企业能够从容应对，更合理地进行发展。
第二，大数据技术改变了传统财务管理中单纯的做账工作，更加突出财务管理在分析市场信息，为企业发展提供合理建议的职能。
大数据技术的应用有利于形成科学有效的信息分析系统，推动财务管理工作的深化，使其发挥出真正的价值。
第三，大数据技术推动了财务管理人员价值的实现。
大数据时代下，各部门需要强化联系，在日常工作中，财务人员要处理的信息呈几何倍增长，这对于财务人员的工作能力有着极高的要求。
在处理信息的过程中，大数据技术有利于推动财务人员提升工作能力，从而更好地为企业发展出谋划策。
(二)大数据时代对企业财务管理提出的挑战第一，企业财务管理中数据的安全性不容忽视。
伴随着互联网技术的进步，大数据技术不断发挥了其在信息处理上的优势。
企业的财务管理工作引入大数据技术，能够对市场信息进行有效的分析，进而形成企业的财务计划。
这虽然便利了企业的财务管理工作，使企业能在市场中占据一定的先机，但是网络的开放性特征也导致企业财务管理的信息安全面临严重的挑战，企业的正常发展也受到影响。
关于大数据背景下财务数据分析管理的思考
关于大数据背景下财务数据分析管理的思考随着科技的不断发展和普及，大数据已经成为了各行业发展的重要驱动力之一。
在财务领域，大数据也开始扮演着越来越重要的角色。
随着大数据技术的应用和普及，财务数据的分析管理将进入一个全新的阶段。
本文将从大数据背景下财务数据分析管理的角度展开思考，探讨大数据对财务领域的影响以及应对之策。
一、大数据给财务数据分析管理带来的影响1. 数据量的激增大数据时代，财务数据量的激增是不可避免的趋势。
传统的财务数据量相对较小，主要来源于企业内部的财务数据和公开数据的收集。
而在大数据时代，来自各种渠道的数据以及不断增长的数据量将在一定程度上改变财务数据的特点。
这意味着财务人员需要面对更多、更复杂的数据，需要更有效地管理和分析这些数据。
2. 数据多样性在大数据时代，财务数据的来源将更加多样化。
除了传统的财务会计数据外，还会包括社交媒体数据、客户反馈数据、市场数据等等。
这些数据来自不同的渠道，具有不同的结构和特点。
财务人员需要学会如何对这些多样化的数据进行整合和分析，以更好地支持企业的决策。
3. 数据分析技术的变革随着大数据技术的不断发展，数据分析技术也在不断地更新和变革。
传统的数据分析工具和方法已经无法满足大数据时代对财务数据分析的需求。
新的数据分析技术如数据挖掘、机器学习等将成为财务人员必备的技能。
财务人员需要不断学习和更新自己的数据分析技术，以适应大数据时代的要求。
1. 重视数据管理和质量在大数据时代，质量和管理数据是财务工作的首要任务。
财务人员需要加强对数据的管理和质量控制，确保数据的准确性和完整性。
建立完善的数据仓库和数据分析平台，为财务人员提供高效、便捷的数据分析工具和环境。
2. 提升数据分析技能财务人员需要不断提升自己的数据分析技能，学习和掌握新的数据分析技术。
可以通过参加培训课程、自学在线教育资源、参与行业交流活动等方式来提升自己的数据分析能力。
4. 加强数据安全和隐私保护随着大数据时代的到来，财务数据的安全和隐私保护面临着新的挑战。
大数据时代下的财务管理思考
大数据时代下的财务管理思考大数据时代给财务管理带来了前所未有的机遇和挑战。
财务管理的核心目标是实现企业的财务健康和可持续发展，而大数据技术的应用可以从多个方面提升财务管理的效率和准确性。
大数据技术可以帮助企业进行更精准的财务分析和预测。
通过收集和分析大量的财务数据，企业可以获得更全面和准确的财务信息，从而更好地了解企业的财务状况和经营情况。
基于这些数据，企业可以进行更准确的财务分析和预测，帮助企业做出更科学的财务决策，提高财务管理的效率和准确性。
大数据技术可以帮助企业进行风险管理和防范。
在大数据时代，企业面临的风险更加复杂多样化，传统的风险管理手段已经无法满足企业的需求。
大数据技术可以通过分析各种数据来源，发现和预测潜在的风险，并提供相应的预警和防范措施。
通过对市场数据、供应链数据、客户数据等进行分析，企业可以及时发现潜在的市场风险、供应链风险和信用风险，并采取相应的措施进行防范和控制。
大数据技术还可以帮助企业改善财务管理的效率和流程。
传统的财务管理通常需要大量的手工操作和纸质文档，效率低下且容易出错。
而大数据技术可以实现财务数据的自动化和数字化管理，大大提高财务管理的效率和准确性。
企业可以通过建立财务管理系统和数据仓库，实现财务数据的实时采集和汇总，从而减少人为操作和错误的发生。
大数据技术还可以通过自动化分析和报告生成，减轻财务工作人员的工作负担，提高工作效率。
大数据时代下的财务管理也面临一些挑战。
其中之一是数据安全和隐私保护。
大数据技术的应用需要大量的数据收集和存储，而这些数据可能包含企业的敏感信息和个人隐私。
企业在应用大数据技术进行财务管理时，需要加强对数据的安全管理和隐私保护，保证数据的机密性和完整性，防止数据泄露和滥用。
另一个挑战是人才培养和管理。
大数据技术对财务管理人员的专业能力和技术水平提出了更高的要求。
企业需要培养和吸引具有大数据分析和财务管理背景的人才，提高财务管理人员的专业素养和技术能力，使其能够熟练运用大数据技术进行财务管理。
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大数据背景下的财务管理工作探讨发表时间：2019-11-14T10:59:51.227Z 来源：《科学与技术》2019年第12期 作者： 储静[导读] 本文分析了大数据对企业财务管理的影响，讨论了大数据给企业财务管理带来的机遇和挑战，提出了企业应用大数据进行财务管理创新的思路。
摘要：本文分析了大数据对企业财务管理的影响，讨论了大数据给企业财务管理带来的机遇和挑战，提出了企业应用大数据进行财务管理创新的思路。此外，还就大数据背景下财务管理工作方面的内容进行分析和探究，并提出一系列有效的财务管理对策。
关键词：大数据；财务管理；管理对策0 引 言 “大数据”这个术语从 2012 兴起至今，在不断的应用与发展进程中，逐渐展示了其蕴含的巨大价值和未来至高的地位作用。美国这样的发达国家在大数据的应用上已先行一步，2012 年 3 月，美国政府将大数据研究提升为国家战略，认为大数据是“未来的新石油”,同时还投资
2 亿美元启动“大数据研究和发展计划”。 1 什么是大数据1.1 大数据的概念
大数据，或称巨量数据、大资料，是指所涉及的数据量巨大到无法在一定的时间内用常规软件工具对其内容进行抓取、管理和处理的数据集合。也可理解成为用户收集、管理、处理和应用数据的能力。在《大数据时代》中讲到：大数据是指不用随机分析法这样的捷径，而采用所有数据的方法[2].对于这些定义，文章更倾向于能力的观点。
但不论怎样，大数据时代的到来是不争的事实。这个时代的到来，让大数据成为我们获得新认知，创造新价值，分析新趋势的源泉[3].它是一次革命性的时代转型。1.2 大数据的本质特征
当前，学术界较为统一的认识是大数据具备四个基本特征：一是数据量大，即数据量级已发展到 PB 甚至是 EB来计量；二是种类繁多，包含文档、文本、图像、视频、音频、XML、HTML、图片等各种结构化、半结构化和非结构化数据形式；三是速度快，即数据产生增长速度快和处理速度快；四是价值密度低，即在海量数据集中具备高价值的数据占有比例非常低。另外，大数据还具有实时、在线、全貌的本质属性。实时，是指大数据必须实时反应，呈现连续动态的状态，能瞬间抓取、处理数据，及时得到目标结果。在线，即大数据一直处于在线的热备份状态，可随时被调出使用。全貌，顾名思义就是全体、全面的数据支持，不再是抽样数据。1.3 大数据技术
大数据技术是指从繁杂类型的海量数据中，快速获取有价值的数据信息，并能快速高效的对其进行处理的技术。它是我们处理和解决大数据问题的关键。适用于大数据的技术，包括 Hadoop,海量并行处理（MPP）数据库系统，云计算等。
Hadoop 是一个用于存储和处理多元海量数据的开源平台，能为用户提供快速高效的大数据相关应用服务。由Hadoop 分布式文件系统（HDFS）和 Map Reduce 两个关键要素构成。HDFS 是 Hadoop 集群的存储系统，它将数据分布存储在不同服务器上。Map Reduce 是对数据分析结果进行收集和汇总处理的一种分段处理技术。 MPP 最大的特点和能力是能够将数据分散在独立磁盘和 CPU 的数据块中，扩大了数据流通以及处理的单元，极大的减轻了单线处理给服务器所带来的过量负载，使处理更快速、更高效。
2大数据对企业财务管理的影响2.1财务处理方式的变化
大数据改变了财务处理的范围。传统财务管理概念中，企业仅处理与本企业直接相关的财务数据。但是在大数据环境下，凡是与本企业相关的数据都在收集和处理范围之内，如行业信息、金融市场波动、上下游企业财务状况变化等信息都逃不过大数据的关注和数据挖掘。其次，与传统财务管理方式相比，大数据更注重非财务信息的价值。大数据技术能够通过分析那些从表面上与财务完全无关的数据并对其进行提取、统计、归纳，从中找出与财务管理相关的经济规律、企业特征、潜在问题，为企业进行财务管理提供扎实的数字依据，更重要的是为企业指明提高财务管理水平的方向，使企业可以将有限的资源放在最关键的财务管理节点上，实现财务管理资源的最大化利用。2.2对企业财务管理人员知识结构要求的变化
目前我国很多企业已经意识到大数据对财务管理变革的意义，但是由于传统财会人员在运用大数据技术方面存在能力不足、观念更新速度慢等原因，在具体运用大数据和进行大数据分析方面存在一定难度。在大数据时代下，企业财务人员不仅要具备财务方面的相关知识技能，还要掌握计算机、统计学等方面的知识，使大数据能够真正服务于企业。2.3财务管理环境发生变化
大数据的出现改变了人们生活、工作方式，同时也改变了人们的思想观念，在经济领域同样深刻影响着人们。普通消费者、企业、经济团体的众多金融行为都成为大数据收集的内容，众多企业应用大数据判断业务影响，加深对服务的理解，加快企业利润的增长。在这样的环境变化下，企业想要实现高水平的财务管理就不可能离开大数据的支持。3大数据背景下加强企业财务管理工作的具体对策
大数据时代对企业的发展产生了深刻的影响，企业只有做好自身财务管理制度的更新和完善，提升财务管理的水平，有效顺应大数据时代的发展，才能更好地推动企业发展。大数据背景下加强企业财务管理工作十分重要，具体的策略如下：3．1 健全管理机制与体制，做好内部控制大数据时代
财务信息处理的水平更高，信息处理具有自动化和流程化的特点，是否能够建立健全的管理机制与体制，做好内部控制对企业信息安全具有重要影响。因此，企业应当加强内部控制，建立全面科学的管理机制，确保财务信息安全。首先，应当做好岗位职责的明确，根据不同的岗位制定健全的岗位职责，使得每一位人员都能够在健全岗位职责的基础上有效开展工作。其次，要做好工作流程的进一步规范。对工作流程进行清晰的规定，使得相关人员能够根据具体的工作流程有效开展工作，提升工作的效率，避免工作过程混乱，不利于企业健康发展情况的产生。最后，要做好对工作过程的监控，大数据时代虽然为企业发展提供了机遇，能够推动企业更加高效地运行，但是也为企业发展带来了一定的挑战，不法人员利用大数据技术进行信息的盗取或者复制，容易导致企业发展陷入困境，因此做好工作过程的监控，规范化工作全过程也是十分重要的。3．2 重塑财务风险管理理论
传统财务管理模式下，财务人员主要是对企业的各项财务信息进行统计与分类，对财务风险的防范并没有过多的关注，财务风险防范的重视力度不高。然而，财务风险管理是企业管理的重要部分，只有做好风险的防范才能为企业发展扫清障碍，营造良好的发展环境，因此企业应当顺应大数据时代的发展特点，合理通过大数据技术对市场进行预测和分析，及时了解市场发展的具体情况，并对企业的发展规划进行调整，重塑企业的财务风险管理理论，这样才能提升企业风险防范的能力，从而推动企业更好地发展。3.3更新与大数据相结合的财务管理理念
为了积极迎合大数据环境带来的挑战, 现代企业应该积极转变财务管理理念, 正确看待财务管理的重要性, 赋予企业财务管理别样的活力。企业财务管理人员需要提升自身的认识水平和重视程度, 提升自身的财务管理理念, 可以严格遵循相关规章制度和要求开展工作, 以便于在激烈的市场竞争中占据更大优势。故此, 企业财务管理中应该充分发挥大数据信息技术优势, 建立完善的财务管理体制, 选择有效的财务管理方法来推动企业健康可持续发展, 带来更大的经济效益。只有这样, 企业才能在激烈的市场竞争中占据更大优势, 以便于提升企业市场竞争优势, 推动企业财务管理工作有序开展。3.4 培养优秀财务管理团队
财务管理作为现代企业管理的重要组成部分, 财务管理水平高低将直接影响到企业的经营效益, 依托于财务管理队伍的支持。由于大数据技术水平较为前沿, 应该结合企业财务管理标准来提升财务管理人员专业能力和职业素养, 可以严格遵循规章制度开展工作。现代企业财务管理人员需要严于律己, 不断转变和创新自身理念, 结合企业财务管理要求来打造一支高素质财务队伍。定期组织培训和考核, 提升财务人员的专业水平, 吸收和学习前沿的理论知识, 学会运用前沿技术手段辅助工作开展, 规范化开展财务管理工作。4 结束语
大数据时代已经到来，企业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地，就要做好自身的财务管理，充分抓住大数据时代的机遇，合理进行财务管理的优化和升级，建立健全的财务管理体制，推动企业更好地发展。同时，企业领导应当认识到大数据时代为企业发展带来的挑战，积极应对挑战，建立有效的应对策略，为企业发展提供动力与活力。 参考文献： [1]赵琳.大数据背景下如何加强企业财务管理工作探究[J].经管空间,2017(04):73-74. [2]莆天银.大数据背景下财务管理工作探讨[J].同仁学院学报,2017(09):68-69. [3]邱楚惠.大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].财会学习,2016:23-24. [4]何倩.试论大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].时代金融, 2018, 14 (08) :135-136. [5]王波.关于大数据背景下企业财务管理的挑战分析与变革探讨[J].财会学习, 2017, 27 (22) :7-8. [6]李琴.大数据背景下企业财务管理的挑战及其变革探究[J].财会学习, 2017, 31 (19) :52+54. [7]郭舒雅.分析大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].财经界 (学术版) , 2016, 23 (09) :184+191. [8]马美芳.大数据背景下企业财务管理的挑战与变革探讨[J].商, 2015, 21 (45) :16. [9]王保平, 陈满娜, 等.综合财务指数:大数据时代的会计新能量[M].北京:中国财政经济出版社, 2013. [10] (美) Martin Klubeck.量化:大数据时代的企业管理[M].北京:人民邮电出版社, 2013.