道路清扫保洁管理方案及应急方案

道路清扫保洁管理方案及应急方案
道路清扫保洁管理方案及应急方案

道路清扫保洁管理方案及应急方案

项目管理方案及应急方案

一、项目的整体设想与构成

1.项目概况

由阜阳市经济技术开发区招标的阜阳市淮河路等11条道路清扫保洁项目总范围是七里长沟路(沙河路—铁路桥)全长1300米,颍上南路(林带路—南二环路)全长500米,沙河路(七里长沟路—淮河路)全长2400米,南二环路(二环东清河桥—南二环转盘)全长1340米,南三环路(淮河路东清河桥—铁路桥)全长1950米,阜颍路(南三角—铁路桥)全长1100米,老阜颍路(颍上南路—南二环路)全长1000米,三清路(淮河路钢材市场南—东清河桥)全长2800米,颍南路(南三角—东清河桥)全长1200米,颍州南路(贯清路—三清路)全长900米,阜王南路(武警支队—三清路)全长600米,服务总面积约974200平方米,共计11条道路及三座公厕清扫、保洁、垃圾清运及所有道路交通护栏、围墙、公交站台、垃圾收集房、收集箱等附属设施保洁服务。

2、整体设想

l、认真贯彻执行《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国城市市容和环境卫生管理条例》、《城市容貌标准》、《城市生活垃圾管理办法》、《城市道路和公共场所清扫保洁管理办法》等国家、省、市现行有关法律法规。按照招标文件及项目服务合同要求严格执行《环卫作业质量标准及检查考评办法》等国家、行业技术标准、规范及规程,切实履行服务合同,认真落实“全面控制、细节管理、现场督导、文明服务、一丝不苟”的环卫工作方针。

积极加强与环卫各职能部门及街道有关单位的日常工作沟通;无条件地接受市环卫部门的监督检查和业务指导。认真完成上级交办的临时性、实质性工作任务,对环卫处提出的意见及时采纳并积极落实相应整改措施;对作业服务范围内发生的违反城市环境卫生管理法律法规的人和事,采取积极劝阻、制止等措施,并及时向环卫部门报告。 2、一个地方的环境卫生状况集中体现一个地方的文化内涵及文明程度,也充分彰显出全市人民的文化素质修养,更能明显反映出社会经济发展水平和人民的健康生活水平。为此强化和提高城市环境卫生工作是城市环卫人员所肩负的一项光荣、神圣的社会使命。我公司项目部对本项目的环卫作业服务,充满信心、决心。请各级主管部门、领导放心,我们将会严格按照环卫作业服务质量标准和检查评定要求,认真做好、经营好、管理好、实施好、服务好环卫作业工作中的每个细节。

3、建立一套符合实情、有序、有效的环卫作业工作管理体系、制定切实可行的环卫作业工作流程,把细节管理、过程管理、绩效管理有机结合起来,从而确保片区环卫作业工作得以不断提升。同时还将开展经常性的职业素质教育培训,努力打造和培养一支优秀的专业环卫团队。在建立健全严格的工作考评考核机制的同时,运用激励机制不断提升环卫作业的服务质量水平;努力营造项目部文化氛围,积极开展环卫作业岗位的月、季、年度“星级”员工评比和班、队流动红旗竞赛活动。

4、根据对本项目的实际情况,为有效确保清扫保洁质量达到《城市环境卫生质量标准》要求,拟定设置本项目管理机构如下:管理机构:

设立:淮河路等11条道路环卫作业项目管理处

具体职能部门:⑴项目综合管理处⑵财务统计办公室⑶作业生产办公室⑷质量安检办公室⑸机车调度办公室

项目管理架构图:

管理架构工作职能运行图

2、主要管理制度(1)考勤制度(2)劳资管理制度(3)环卫作业清扫要求(4)环卫作业清扫质量标准(5)保洁员奖罚制度

假处理,无医院病情证明,一律按事假处理,事假5天以内按每天扣除工资30元,超出5天以上按每天50元扣除工资。

二、《劳资管理制度》

1、目的:为加强项目部薪资管理,严格薪资发放,特制定本制度。

2、适用范围:本办法适用于项目部全体员工。

二、工资的计算及支付:

工资计算期间从每月1日起至当月最后一日止,并于次月十五日支付工资;工资支付日若逢为休假日,则提早于前一天发放,但若遇连续休假日时,则应于休假日前给予支付。

三、《环卫作业清扫要求》

1、清扫职工必须着装上岗;

2、清扫职工必须遵守环卫部门的各项规章制度;

3、清扫保洁职工必须服从环卫部门制定的清扫考核办法;

4、清扫保洁职工按环卫部门的规定时间,负责其路段内的各门店产生的、袋装垃圾的收集;

5、清扫保洁职工其路段内果皮箱的垃圾清掏,定期擦拭保持果皮箱外观的干净整洁;

6、清扫保洁职工负责其路段路面、便道、中转箱周围、绿化隔离带内垃圾的清扫、保洁、垃圾收集及清运保洁;

7、清扫职工负责雨后积水的清理和雪后路段及便道积雪的清扫清运;

8、清扫职工对责任路段实行一次清扫全天保洁的作业标准,确保责任路段在作业时间内

达到环卫处制定的清扫质量标准。

四、《环卫作业清扫质量标准》

保证做到在普扫时,对路面、人行道、路牙石、下水道口、树池进行全面清扫,做到“六

无六净两不准”(六无:无堆积物、无果皮纸屑、无砖瓦土石、无污泥积水、无人畜粪便、无垃圾;六净:路面净、果皮箱净、下水道口净、道边石牙净、绿化带及树根周围净;两不准:不准向绿化带沟、河塘、绿地倾倒垃圾杂物,不准向雨水井内清扫积土杂物)。

五、《保洁员奖罚制度》

1、分段清扫,每人一段,包干到底。达到“六无六净”即无堆积物、无果皮纸屑、无灰沙

泥土、无污泥积水、无死动物及粪便。六净即路面净、边角净、沟眼净、人行道净、花坛内及周围净、垃圾池及果壳箱净。发现上述情况遗漏的扣5元/次。

2、保洁工在工作时要着工作装,穿戴端正,保洁车辆干净整洁,每天要对车辆进行擦拭,礼貌待人、展现环卫工人良好的精神面貌,上述有违规发现一处扣5元/次。

3、工作认真负责,工作期间不得迟到、早退、串岗、离岗、站岗,不得聚众聊天,严禁

上班时间拣拾有价垃圾,不得做与工作无关

的事情,上述规定如有违规扣5元/次。

4、工作期间严禁将垃圾倒入绿化带、下水口、果皮箱、垃圾桶内,严禁焚烧垃圾、树叶,职责范围内的果皮箱每天进行清理两次,保持果皮箱及周围环境的整洁,上述如违规扣5

元/次。

5、在清扫、保洁过程中,发现果皮箱损坏,污染路段情况,不能及时处理的要及时上报,上述情况不及时汇报的扣2元/次。

6、保洁人员在职责范围内产生的瞬间垃圾要在15分钟内及时拣拾和保洁,上述规定如

有违规者扣5元/次。

7、月考评中工作成绩突出的,当月给予50—100的奖励。

8、对于拾金不昧的除给予精神奖励外,给予50—100的奖励。

9、对于工作态度认真负责,发现或消除事故隐患的,公司将予以重奖。

二、项目实施的管理方式考核办法与操作规程

(一)管理方式

将作业面段划分为多个保洁队,按划分的面段实施分片包干作业,分段督导跟踪,分点检查考核,严格落实目标责任制和质量问责制。全天巡回保洁,按上报存档资料登记人数上班。保持作业路段两侧可视范围内无白色垃圾。工作时间内,不间断进行巡回保洁清扫。清掏果皮箱,做到不满不冒,果皮箱面要保持整洁做到无污物、无痰迹、做到随脏随擦,垃圾袋套装齐全。果

皮箱确保基础牢固,如发现损坏要及时上报。使用环卫专用三轮车(含电瓶车)应保持

车貌整洁;无乱堆乱挂。作业工具及车辆摆放规范、隐蔽,不得影响交通和有碍观瞻。

清扫的垃圾应及时清撮,不得久堆不撮(20分钟内)。对规定清扫范围内的野广告等清

除应及时、彻底,主街道半小时内清除,其它街道 1 小时内清除,街面和人行道的季节性落叶要及时清扫,绿化带内的垃圾及时捡拾。

(二)作业方式

(1)实行普扫与保洁相结合,每日普扫二次,其余时间进行保

洁,定期对路面进行冲洗;

(2)普扫时间(机械化清扫)

5月1日至10月31日每天早上2:00至7:00;下午1:00至4:00;11月1日至第二

年4月30日每天早上3:00至8:00;下午1:00至4:00;

保洁时间(人力保洁)

一级道路: 6:00至19:00。

(3)路面清扫保洁标准:

路面清扫质量好、不漏扫、不花扫;

道路路面果皮、烟蒂等杂物在每500㎡范围内不得多于8件;道路两旁尤其绿化带、树

池周围无堆积杂物、塑料袋、杂草等暴露垃圾;

垃圾必须做到日产日清,做到无暴露垃圾;无迹垢;无乱涂写、乱张贴现象;小广告要及时清除或喷漆覆盖。

生将垃圾扫入(倒入)雨水井内、排水沟、河堤、绿地、绿化带等地方的现象。

3)、文明作业、统一着装,作业时必须穿反光安全服装。

4)、保持扫把、铁铲等工具清洁,作业后及时清洗,如有损坏必须及时更换;垃圾车要

整洁完好,无破损、锈迹。

5)、保证做到在普扫时,对路面、人行道、路牙石、下水道口、树池进行全面清扫,做

到“六无六净两不准”(六无:无堆积物、无果皮纸屑、无砖瓦土石、无污泥积水、无人畜

粪便、无垃圾;六净:路面净、果皮箱净、下水道口净、道边石牙净、绿化带及树根周围净;两不准:不准向绿化带沟、河塘、绿地倾倒垃圾杂物,不准向雨水井内清扫积土杂物)。

6)、保洁时,环卫工人巡回走动,用小扫把、撮簸箕清理路面较为明显的纸屑、饮料瓶

等垃圾,做到勤走、勤看、勤扫,确保路面整洁。

7)、清扫保洁垃圾应及时收集和运输。普扫垃圾应在早上7:00之前清理完毕。保洁垃

圾应袋装,并及时运送,严禁裸露堆放在路边。

(三)质量要求

实行机械和人工保洁相互配合作业,职工上岗作业,工作服装整洁,身着安全标志。注意行人和来往车辆,不扬尘、不扰民、礼貌待人。认真贯彻执行市规定的道路清扫质量标准,在保证安全生产、遵守交通规则的前提下,完成当日规定的清扫保洁任务。

(1)道路机械清扫、保洁作业质量标准

根据路面污染情况清扫时选用一挡或二档,保洁时选用二挡。夜间清扫时速不超过10公

里/小时;白天保洁时速:微型机扫车不超过8公里/小时、中型机扫车不超过10公里/

小时。

司机要到指定地点及时加水、卸土。

作业不扬尘、不漏土,清扫后路牙无浮土,地面干净整洁无污物。

(2)道路冲刷、喷雾降尘作业质量标准

白天喷雾降尘。夏季、秋季每天二次,时间为上午6:00—下午14:00;冬季1次,时

间为上午。

作业量:高压水车每车每段20万平方米(10吨)。

司机上岗前要检查车辆;按照规定地段、路线、时间进行喷洒,加水时间不超过30分钟。

冲刷作业时要先中央后两边,保证路面无污物,路牙无浮土,车速不超过每小时20公里,严禁高速冲刷。

冲刷作业时,要及时调整高速压喷头位置,保证路面冲刷干净,如路面较宽,需二次冲刷。

(3)果皮箱保洁质量标准

果皮箱随脏随擦,表面整洁无污物、无痰迹、无尘土,无小广告。每日早7:00至21:00巡回清掏果皮箱,不满不冒,周围不得堆积垃圾和杂物,清掏的垃圾,直接运到密闭

式清洁站,不得随意倾倒。

清掏完后要清洗、消毒箱体,保持箱体干净整洁无污物。

(4)保洁作业人员和作业工具管理标准

清扫保洁工作人员上岗按照规定统一着作业装,上装须有安全反光标志,并佩带胸卡,头戴工作帽。

清扫保洁工作人员着装要干净整齐,无破损,不得赤膊作业。不得利用工作之便捡拾物品、干私活等。

清扫保洁工作人员要遵纪守法、遵守社会公德。

作业单位作业工具要配备齐全,保洁清运车辆要统一颜色,统一标志,统一编号。

保持作业车辆安全正常运转,车体干净整洁(不准安装外挂袋),定期维护,每天擦拭或清洗作业工具。

对清扫保洁作业车辆(包括环卫作业的机动车、三轮车、手推车)进行统一编号管理。(四)、操作规程

(1)道路人工清扫保洁操作规程

上岗前,带好工具,检查是否安全完好,上路时先由路牙顺行清扫保洁作业,之后顺行巡回保洁。

依次清扫路面、路牙(垫板、雨水口、巷口、井盖)、步道(车站、树坑)、巷口、过街天桥及隔离墩(栅)。

夏季,水冲洗道路后,先推水,后清扫。垃圾污物及时清运,禁止堆放在雨水口边。

雨天,必须穿带有安全标志的服装,带好雨具及时将地段积水推净。遇大雨先清雨水口表面污物。

清掏果皮箱坚持巡回清掏,果皮箱的外罩和容器要轻拿轻放。不锈钢果皮箱需用专用刷子刷洗,不准用有可能损坏箱体的工具刷箱。要先用洗衣粉刷洗,再用清水冲刷,最后用布擦拭干净,保持箱体无污物、无痰迹、无尘土、无小广告整洁干净。

(2)道路机械清扫、保洁操作规程

出车前,要做好车辆的检查,特别是油泵、主刷、边刷、上水截门、土箱是否齐全、灵敏有效。对制动系、传动系、转向系、润滑系、轮胎确保安全可靠,听察发动机和底盘有无异响。

作业时先检查主刷子落地高度,一般降至刷苗稍压地面为合适,

吸口调整到不遗漏为宜。

完成清扫作业后,要对车辆进行清洗和日常保养、加油、填路单,有故障及时报修,保证次日的正常用车。

(3)道路冲刷、喷雾降尘作业操作规程

出车前,要做好车辆的检查,特别是油泵、上水截门、喷头是否齐全、灵敏有效。对制动系、传动系、转向系、润滑系、轮胎确保安全可靠,听、查发动机和底盘有无异响。根据不同作业需要,按规定使用前后警灯。在系统运转时,水位报警开关必须打开,以便及时报警。加水时要到指定地点加水,严禁浪费水资源。

司机在倒车时要照顾前后车辆,保证安全。作业完毕后将前喷机构收回原始位置,对车辆进行清洗和日常保养、加油、填行程表,有故障及时报修,保证次日的正常用车。冬季作业完毕后,把全车各截门打开放净水,防止冻裂截门。

三、作业人员班次划分和路段安排

⑴环卫作业人员配备

根据本项目清扫保洁路段构成状况,按照《城市环境卫生质量标准定额》的要求,结合片区清扫面积总量实行单双班制;拟定配备如下:

项目主要管理人员: 2人,

机车司机: 7 人,

保洁清扫作业人员: 186人(含队长),

总计人员: 195人。

其中各路段的保洁安排情况如下:

员工社保“五险”的办理,劳保用品的按月核发;组织开展有益于员工健康向上的各类团队

活动和岗位业务比武练兵活动,着力提升团队的凝聚力,向心力、战斗力。

③ 财务统计办公室:在项目经理的领导下,负责本项目财务核算和相关统计工作,按月

发放作业员工劳酬,根据项目当季作业考评资料,申报拨付《作业服务费》,办理营业税缴纳及日常项目费用的支付;建立健全财务的登记入库台帐及损耗情况统筹。

④ 环卫作业办公室:在项目经理的领导下,负责本项目各个作业面段的清扫、保洁工作。科学、合理调配各工作面段作业人员,组织召开各类生产会议,制作特殊情况下的应急措施,并保证付诸实施有效。保持与环卫部门业务管理科日常性工作联系、衔接;认真接受和圆满完成环卫部门临时下达和指派的各项工作,积极配合环卫有关工作人员每月定期

对本项目作业段的检查、考评。对有关部门发生的环卫整改通知进行认真落实,并按要求及时整改。

⑤ 质量安检办公室:在项目经理的领导下,负责本项目全面质量控制和质量检查,负责

作业员工的日常安全教育,杜绝作业面段一切安全事故的发生。每日必须对项目全部作业面段进行不低于一次的常规质量检查,针对现场作业存在的质量问题进行及时有效的跟踪整改,对设置于沿街(巷)的果屑箱、垃圾桶、垃圾清运人力(电)三轮车等环卫设施设备进行定期检查和维护维修,以确保其使用功能和使用周期。

⑥ 机车调度办公室:在项目经理的领导下,负责本项目扫地

车、洗扫车、洒水车的保管和使用。建立健全清扫作业台帐,经常深入作业现场对环卫设备设施损耗情况进行查看,发现损坏丢失及时报告部门领导并积极采取措施,以保证作业设备设施的完好率。

四、道路保洁工作安全保障措施及服务质量保障措施

(1)安全保障措施

1.劳动保障措施

由于环卫行业的特殊性,环卫工人劳动强度大,工作环境危险性高,伤亡事故时有发生,所以要切实落实环卫劳动用工制度,维护环卫工人劳动保障权益。

l、员工工资按核定工资(基本高于市最低工资标准)按月按时足额计发。

2、按国家《劳动合同法》规定与环卫员工签订劳动用工合同。

3、按政策规定为员工购买社会保险(工伤、意外),人头一份。

4、按工作性质要求每月计发劳动保护用品

5、保证环卫员工享有正常的轮休日及其他假期。

2.安全措施

城市环卫工作是象征城市文明的一道亮丽风景线,点多,面广,环卫员工来自不同层次,文化素质、基本结构参差不一,是一支劳动密集型的队伍。强化对他们的安全作业、文

明作业的教育至关重要,

因此,为保证环卫工作质量的不断提升;我们拟将采取以下安全文明作业措施:

l、环卫员人上岗前必须穿由项目部统一制作的环卫工作服或标志性的反光背心,并在右

胸上方佩戴工号牌。

2、上岗前严禁饮酒;不准穿拖鞋上岗;不准赤身或着便装上岗。

3、环卫清扫员在繁华路段及十字交叉路口、车辆密集通过地段作业时,应面对车辆方向

站立,横街时要注意观察行经车辆方位,车辆通过身边时,手持的大扫把应与身体保持均衡,不能横挎以免发生意外。

4、垃圾清运三轮车要紧靠路边停放,收尽垃圾后按交通规则行车靠右骑驶,横街面时应

下车推行。

5、在环卫作业过程中,对有碍作业工作的行为,环卫员工应耐心劝阻,不能打人骂人,

有意损坏他人物品,要严格做到文明用语、礼貌待人,文明施工作业。

6、在作业中如遇街面和人行道上下水道盖(窨井盖)破损或丢失,作业人员应立即在洞

口前后设立警示标志或围栏,并迅速报告,以免因此发生行人或车辆的伤害。

(2)作业质量保证措施

环境卫生作业质量的管理,遵循甲方《环卫作业质量标准及检查考评办法》作业。具体质量控制措施通过如下措施保证:1、质量是环卫形象的最好表述,项目部将严格按照有关

规定强化落实质量管

理,并从五个环节:①思想保证措施、②组织保证措施、③作业流程保证措施、④现

场督查保证措施、⑤经济保证措施等方面着手确保环卫清扫保洁作业项目质量管理的顺

利实施。

⑴思想保证措施:思想是行为的指南,因此要搞好环卫作业工作,首先应该树立正确的指导思想。

a) 无条件的接受政府、环卫主管部门的监督检查、接受社会各界人士,新闻媒体的舆论

监督。

b)加强政治时事学习和国家方针、政策领会,加强对全体环卫员工质量意识的培训和职

业道德培养,树立全心全意为人民服务,为社会服务的崇高思想品质。

c)以国家颁布的《城市市容和环境卫生管理条例》《城市道路和公共场所清扫保洁管理

办法》及《环卫作业质量标准及检查考评办法》为依据,通过“目标管理、动态控制、组

织协调、信息管理、合同管理”等基本方法和手段,竭尽全力在预算的项目包干价、质量

目标范围内绝对确保环卫清扫保洁作业工作完全达到符合《环卫作业质量标准及检查考评办法》的要求规定,并力争在亳州市环卫行业中做出榜样。

d)环卫作业工作点多面广,作业人员较为分散,作业环境处于频繁的安全隐患中,因此

抓好安全警示教育工作是实现环卫工作质量目标的前提,也是整个项目工作的重中之重,因此,必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,严格按照环卫安全操作规程作业,防范未然。

⑵组织保证措施:组织是实现环卫工作目标的手段与方法,

⑸经济保证措施

为有力提升高水—圣水—平政片区环卫清扫保洁作业服务水平,激励全体环卫员工爱岗

敬业热忱和吃苦耐劳,一丝不苟的工作精神,项目部将建立一套既有激励机制又有激情

机制的《高水—圣水—平政环卫员工奖惩实施办法》,即使员工感到有压力,也使员工感到有动力。公司在这方面将会做出强有力的经济支撑,并且从一定的管理费用中抽出资

金给予每月评选出来的“星级”环卫员工以资鼓励。在整个环卫工作过程中,项目部从以

上五个环节出发,并严格按相关规定,对各质量环节进行有效的质量监控。对各种质量数据进行统计分析,找出发生质量问题的原因,为整个工作流程的运行提供重要的质量管理依据,从而为整个工作流程的质量提升提供厂管理实施的有效的重要手段。

五、公共秩序维护和安全防范制度

一、公共秩序维护

1)不得将工具摆放在人行道上,要将工具存放在隐蔽位置,并摆放整齐,不得影响观瞻。

2)确保车辆整洁完好,无破损、锈迹,定期检修刷漆翻新,装运过程中不满溢、洒漏,不得乱倒、乱卸、乱抛,应尽量避开上、下班高峰期。

3)、清洁工人要根据本路段的人、车流情况,合理安排作业时间和方式,主动避开人和车流高峰,以免发生意外

4)、清洁工人在清扫和保洁时,应按车行线反方向清扫,特别在清扫中间护栏时要提高警觉,注意来车。保洁车辆不能太靠近车行线停放。清理主车道上的成堆的泥土时,应在清理点来车方向100米处设置醒目的路障,并做好防护措施。

5)、应急车辆出车前必须进行车辆检查,发现故障及时排除。

6)、车辆控制在人、车流少时作业,作业时必须开警示灯,司机必须穿反光衣。

7)、车辆驾驶员在工作中,要遵守道路交通规则,礼让行车,注意行人的安全。

二、安全管理制度

为了保证职工在工作过程中的安全健康,促进生产发展,根据国家劳动、安全法律、法规、方针政策和本行业实际情况,制定本制度。

一、安全生产奖惩实施规则

1、对于有下列事迹的部门和个人,给予奖励。

l)部门负责人落实了安全生产责任制,做到计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作的;

2)无违章指挥;

3)能发现事故隐患,及时避免的;

4)杜绝了轻伤以上事故;

5)职工因工负伤歇工时间控制在指标以内;

6)员工持证上岗率 100%;

7)安全教育率 100%;

8)事故发生后,按程序、实事求是及时报告的;

9)职工安全意识强,未发生个安全行为,主动消除不安全状态(事故隐患)的;

10)职工对改进安全生产管理,提合理化建议,效果良好的。

2、对于有下列事迹的部门和个人,给予处罚或移交有关部门处理。

1)违反安全制度规定安排员工工作发生重大事故的;

2)发生事故后,隐瞒不报、虚报、漏报、拖延时间的;

3)职工安全教育率未达指标;

4)职工因工负伤歇工时间超过指标规定的;

5)职工在工作中,发生重大未遂事故;

6)职工安全意识淡漠,在“不安全状态”时,不报告上级部门,或未抵制安排,仍继续工作,造成他人或自己发生事故的;

7)职工安全意识淡漠,在同事处于“不安全状态”时,不报告上级部门,不告知同事,发生事故的。

8)其它对安全工作造成隐患和导致事故的部门、个人的行为。

二、安全工作条例

1、安全教育规定:

1)质安部门在新入员工参加生产之前,对其进行安全教育。

2)新入员工安全教育培训后考试合格,发给相应劳动防护用品和防暑降温物品;安全教育培训后考试不合格的,继续参加培训。

3)清扫部门每月安排时间不少于1小时,对员工进行安全工作全员再教育,绷紧安全工作这根弦。

4)员工变换工作部门,应对其进行相应岗位安全教育。

2、安全教育主要内容:

l)新入员工安全教育讲述环卫安全工作情况,介绍部门特殊危险地带及危险情况种类和一般安全知识,以及意外事故的应急措施。

2)安全教育讲述安全工作一般知识应讲述典型事例(如有时〕。

3)安全教育应重点培养员工安全工作意识。

3、安全知识:

l)环卫员工上岗前必须穿由项目部统一制作的环卫工作服或标志性的荧光反光背心,并在右胸上方佩戴工号牌。

2)环卫清扫员工作业使用工具应选用短小贴身种类。

3)环卫清扫员在繁华路段及十字交叉路口、车辆密集通过地段作业时,应面对车辆方向站立,横街时要注意观察行经车辆方位,车辆通过身边时,手持的大扫把把应与身体保持均衡,不能横挎以免发生意外。环卫员工在作业现场不得跑跳打闹,不得作妨害

其具体实施办法依本制度执行。

3、岗前培训的内容:

l)项目部业务;

2)项目部组织机构;项目部管理制度;

3)所在岗位工作情况、技能知识;

4)所在岗位安全了作制度。

新进、转岗人员的培训,人事部门应事先制订日程安排计划表、培训进度记录及工作技能评定标准表。

二、培训阶段

1、本项目部对于新进人员的岗前培训,按工作环境与程序可分为以下 3 个阶段:

l)项目部的培训;

2)部门的培训;

3)实地训练。

(转岗员工着重于第 2、3 项培训)

2、项目部的培训需重点进行以下各项:

l)项目部状况;

2)项目部的各部门及受训者的岗位环境;

3)介绍岗位特征及如何与其他部门配合;

4)熟悉项目部业务;

3、主持项目部培训的人员,应对受训者的优缺点做出评价,提供给他下一项的技术培训

和实地培训负责人,作为进一步评估的资料。

4、新进人员在接受项目部总部的培训之后,紧接着进行实地培训。

5、部门的培训重点在于实际工作技术学习。

l)受训者了解未来工作情况的范围;

2)从事未来工作的技能、安全生产的知识;

3)各部门的协调与合作。

6、各部门教育培训负责人必须有丰富的经验,并掌握和应的工作技术;必须强调与实地

训练密切配合。

7、实地训练即在一位专业人员的指导下,尝试从事即将开展的工作;指导者应协助受培

训者完成工作,并随时指出注意事项和应改进的地方。

8、对于从事指导培训的人员,要求必须精益求精,圆满完成指导培训工作。

三、培训的内容

1、本项目部教育培训的内容由各分项目部、部门可以根据自己本身的特点自行安排,但

必须具备下列各项内容:

1)制度、程序、规划等方面的培训;

2)有关专业技能的教育培训;

3)安全生产工作制度。

2、必须确保通过新进人员教育培训,使其具有相应的基本知识,熟悉项目部的组织结构、目标、政策、经营方针、产品及其特性等内容,并对项目部的性质及发展有一个初步了解。

3、对新进人员进行系统的培训,培养他们工作中的时间管理和计划能力,从而使其在今

后的工作中能够通过适当的组织和协调工作,按一定的程序达到工作目标。

4、教育培训要讲求效率,按一定的计划和步骤促进培训成功和项目部发展。

5、态度与语言的教育培训的目的在于提高项目部新进人员乐观、自信的精神和积极的态度,以热忱服务、信誉至上的信念履行职贡。

四、培训管理办法

1、凡需培训的新进及在职员工均应遵守本管理办法。

2、本项目部员工接获召训通知时,应准时报到。逾时以旷工论处。因公而持有证明者不

在此限。

3、受训期间不得随意请假,如确因公请假,需提出其单位主管的证明,否则以旷工论处。

4、上课期间不得迟到、早退。因公持有证明者不在此限。

5、受训期间以在本中心膳宿为原则,但因情况特殊经本中心核准者不在此限。

6、培训环境内严禁抽烟、饮酒、赌博、喧闹等事情。

7、培训环境应随时保持整洁,并由公推的培训班长指派值日员负责维持。

七、突击性任务保洁人员安排预案及保障措施

为有效预防、及时调控在环卫工作过程中的各类应急、突发情况,提高应急防范能力,有序、有效的组织应急预案,保证环卫处布置下达的紧急任务和临时工作得到迅速落实,项目部制订了特殊情况的应急措施方案:

1、拟成立“环境卫生应急小分队”,每支小分队由队、班骨干组成,其中管理人员1名

(负责检查、记分、协调、督办),保洁员 1-2名(负责跟车拣拾、保洁),并配备一辆专用检查车。一旦任务下达应急预案立即启动,各应急队、组将立即赶赴现场进行作业。

2、“应急小分队”综合检查与拣拾(保洁),拉长责任链条,将综合办、管理员、质检员、保洁员四个环节捆绑在一起形成责任带,起到拾遗补缺作用,促进责任区域内保洁质量的稳步提高。

3、对主干线道路,特别是市容形象线段,要有控检查,实行重点预防,如遇临时紧急情况,应马上在现场调配和组织其他临街、巷人员迅速补充到作业现场,完成好临时突发

的紧急任务。

4、同时做好日常检查、监管工作。每天进行路面查岗、查作业、查质量的检查,保洁员分路段巡回作业,管理员分片跟班检查,对辖区内道路保洁、设施养护、垃圾收集等作业情况进行检查,包括主路、支路、街巷及城乡结合部、城郊村的卫生保洁情况,根据检查内容、细则,详细做好记录、记分工作,遇到的环境卫生突发事件及时做好协调、反馈、处理等工作。

5、建立长效机制的信息沟通平台,项目部综合办、质量安检办随时保持与环卫部门正常的工作联系,保证应急人员随叫随到,绝

(4)可调用多辆电动垃圾收集车,以此提高垃圾收集速度。

(5)做好后勤保障工作。

3、活动过后

(1)总结经验和教训

(2)做好记录存档。

二、恶劣天气应急预案

依据《安徽省劳动保护条例》的有关规定,我公司对于恶劣天气

的应急预案如下:

1、前期准备:

(1)建立由15人组成的应急突击队,用于处理突发情况及紧急任

(2)恶劣天气预警前,准备好应急处理所需要的材料、物资和急救

(3)检查作业车辆的机械状况,及时维修,并采购好维修配件。

(4)关注气象部门预报。

(5)召开动员大会,引起重视,做好个人防护措施。

(6)高温天气,做好降温准备,贮备降温用品。

2、期间:

(1)服从主管部门安排。

(2)应急突击队成员集中待命,情况发生时由项目负责人现场指

(3)做好预防保护措施,极力保证设施、设备的安全。

(4)情况发生时从保证人员生命安全的角度出发,停止露天作业。(5)恶劣天气一结束立即组织人员上路进行恢复性清扫。

(6)高温天气期间,由专人送降温饮品,并适时调整工作时间。

3、过后:

(1)总结经验和教训,完善应急处理办法。

(2)做好台账记录。

三、安全事故处理

(1)为职工购买人身意外伤害保险,规避因意外带来的经济风险,为道路清扫保洁项目提供风险保障。

(2)与项目负责人和安全管理员签定安全生产责任书,明确安全生产管理目标为事故发生率为零。

(3)提高安全管理员的风险预见分析能力培养,加强安全生产检查力度,及时整改安全生产隐患。

(4)在岗前培训的基础上,强化保洁员的安全保护意识,做好安全防范工作。

九、其他工作

一、与管理部门沟通的具体措施

在日常环卫作业的工作中,在需要和市环卫处相互沟通的情况

下,应遵循以下规定:

1、保持与市环卫处业务管理科日常性工作联系、衔接。

2、积极配合市环卫处有关部门每月定期对本项目作业段的检

查、考评。

3、按时向市环卫处报送当月项目环卫工作简报。

4、对市环卫处领导及各部门领导发生的环卫整改通知进行认真

落实,并按要求及时整改。

5、认证接受和圆满完成市环卫处业务科临时下达和指派的各项

二、服务质量保证承诺书

如我公司中标,我公司将保证服务质量水平达到甲方预期目标,

具体如下:

1、清扫保洁人员规范作业,定保洁人员、定保洁时间、定保洁路

2、我公司内部建立道路清扫保洁质量考核体系,落实考核人员,

每天进行巡回考核检查。

3、严格遵守保洁清扫作业时间,对散落在道路中的垃圾,及时

4、道路保洁人员文明作业,小心执扫,控制扬尘,不将垃圾、污

水扫到、溅到行人身上,不将垃圾堆放或停留在窨井盖上,不将垃圾扫入或倒入窨井、道路绿地、河道等处。保洁车辆停放地点适当,不靠近车行线,车容整洁。

5、道路保洁人员统一穿着安全反光标志服装上路作业,并教育保

洁人员注意安全生产,发生意外事故责任由乙方承担,与甲方无关。

6、驾驶员必须有驾驶证,如发生事故由乙方负责处理,并承担所

需一切费用。

7、、我公司聘用的保洁人员工资不会低于当地政府规定的最低

工资标准,并按时发放。并为保洁人员交纳保险及办理必要的劳保福利,所聘用的清扫保洁人员的各种纠纷与甲方无关。

8、及时解决来信、来访,并根据甲方要求及时处理;完成甲方临

时交办的突击性任务及清理沿途卫生死角。

9、发生重大伤亡及其他安全事故,我公司就有关规定立即上报有

关部门并通知甲方,同时按政府有关部门要求处理,由事故责任方承

担发生的费用。

物业服务有限责任公司

2014年 4月 2 日

承诺书

阜阳市经济技术开发区城市管理行政执法局:

我公司承诺完全响应主要要求响应表及附属协议的要求,签订合同时做为附属协议,如中标后无法完成或未能达到承诺要求,贵局有权取消中标资格,并且投标保证金不予退还。

特此承诺!

物业服务有限责任公司 2014年4月2日

九、项目服务管理机构表

拟派主要管理人员简历表

注:附“拟派主要管理人员简历表”中的身份证。

十、资格审查资料

10.1投标人基本情况表

注:本表后应附企业法人营业执照及其年检合格的证明材料(如有)等材料的复印件。

项目管理方案及应急方案

一、项目的整体设想与构成

1.项目概况

由阜阳市经济技术开发区招标的阜阳市淮河路等11条道路清扫保洁项目总范围是七里长沟路(沙河路—铁路桥)全长1300米,颍上南路(林带路—南二环路)全长500米,沙河路(七里长沟路—淮河路)全长2400米,南二环路(二环东清河桥—南二环转盘)全长1340米,南三环路(淮河路东清河桥—铁路桥)全长1950米,阜颍路(南三角—铁

路桥)全长1100米,老阜颍路(颍上南路—南二环路)全长1000米,三清路(淮河路钢材市场南—东清河桥)全长2800米,颍南路(南三角—东清河桥)全长1200米,颍州南路(贯清路—三清路)全长900米,阜王南路(武警支队—三清路)全长600米,服务总面积约974200平方米,共计11条道路及三座公厕清扫、保洁、垃圾清运及所有道路交通护栏、围墙、公交站台、垃圾收集房、收集箱等附属设施保洁服务。

2、整体设想

l、认真贯彻执行《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国城市市容和环境卫生管理条例》、《城市容貌标准》、《城市生活垃圾管理办法》、《城市道路和公共场所清扫保洁管理办法》等国家、省、市现行有关法律法规。按照招标文件及项目服务合同要求严格执行《环卫作业质量标准及检查考评办法》等国家、行业技术标准、规范及规程,切实履行服务合同,认真落实“全面控制、细节管理、现场督导、文明服务、一丝不苟”的环卫工作方针。

积极加强与环卫各职能部门及街道有关单位的日常工作沟通;无条件地接受市环卫部门的监督检查和业务指导。认真完成上级交办的临时性、实质性工作任务,对环卫处提出的意见及时采纳并积极落实相应整改措施;对作业服务范围内发生的违反城市环境卫生管理法律法规的人和事,采取积极劝阻、制止等措施,并及时向环卫部门报告。 2、一个地方的环境卫生状况集中体现一个地方的文化内涵及文明程度,也充分彰显出全市人民的文化素质修养,更能明显反映出社会经济发展水平和人民的健康生活水平。为此强化和提高城市环境卫生工作是城市环卫人员所肩负的一项光荣、神圣的社会使命。我公司项目部对本项目的环卫作业服务,充满信心、决心。请各级主管部门、领导放心,我们将会严格按照环卫作业服务质量标准和检查评定要求,认真做好、经营好、管理好、实施好、服务好环卫作业工作中的每个细节。

3、建立一套符合实情、有序、有效的环卫作业工作管理体系、制定切实可行的环卫作业工作流程,把细节管理、过程管理、绩效管理有机结合起来,从而确保片区环卫作业工作得以不断提升。同时还将开展经常性的职业素质教育培训,努力打造和培养一支优秀的专业环卫团队。在建立健全严格的工作考评考核机制的同时,运用激励机制不断提升环卫作业的服务质量水平;努力营造项目部文化氛围,积极开展环卫作业岗位的月、季、年度“星级”员工评比和班、队流动红旗竞赛活动。

4、根据对本项目的实际情况,为有效确保清扫保洁质量达到《城市环境卫生质量标准》要求,拟定设置本项目管理机构如下:管理机构:

设立:淮河路等11条道路环卫作业项目管理处

道路清扫保洁服务方案

道路清扫保洁服务方案 一、进场工作 进场后,对道路的标识牌等公共设施进行全范围的清扫工作,并且安排人员对道路每天巡查,发现问题及时处理问题,遇到可以破坏公共的设施的群众进行劝阻工作,若遇到情形恶劣的,及时向上级反应进行处理。 二、范围 承包作业范围为()主干道范围内的道路、内街内巷、公共场所、旧村、非机动车道、人行道、绿化带和各住宅小区街巷等,其中县道部分不含机动车道。环卫清扫保洁总面积为()平方米。 三、本项目总体设想 本项目采取质量管理责任化,作业标准精细化,设备机械专业化,教育培训系统化的“四化”模式。 1.质量管理责任化 根据招标文件的要求,结合本项目道路保洁的实际情况,实行项目经理质量问责制。选派菊友丰富日常管理经验的管理人员组成本项目管理班子,配齐所有的职能人员。 2. 作业标准精细化 以合肥市市政和园林绿化管理办公室相关考核标准,《合肥市公园环境卫生保洁督查考核规范》及《合肥市公园环境卫生保洁项目考核评分细则》的内容,制定本项目的保洁作业标准。 3. 设备机械专业化 根据本项目道路保洁的实际情况和招标文件保洁的要求,配齐洒水车,扫地机,油污冲洗设备,渣土应急保障设备,清雪设备,快速保洁车及各类工具,物资等,能良好的提高保洁服务质量。 4. 教育培训系统化 利用公司已经取得IS09001质量管理体系,IS014001环境管理体系,OHSAS18001职业健康管理体系认证的管理优势及管理经验,定期与不定期的联

合环卫,街道及城市执法等相关部门,对员工进行专题讲座培训,提高本项目道路清扫保洁的整体质量水平 四、项目创新 突破传统的运行模式,进行保洁管理、作业措施和使用设施、设备的创新。近年来,随着城市建设的不断推进,与其相配套的环卫事业发展步伐也明显加快,但由于一些历史性因素的制约,其发展速度仍远远滞后于城市建设发展的进程。社会发展越迅速,环卫发展的一些矛盾和问题便越突出:环卫管理体制不合理,环卫行业历史包袱沉重,环卫工人待遇偏低,环卫设施条件落后,环卫作业模式落后,科技化程度低,环卫资金投入不足、多度依赖市场等已经成为了制约环卫事业发展的瓶颈,面对如此紧迫的发展形势,作为环卫企业,我们有清晰的认识,能正确的面对,树立新理念,寻找新抓手,创造新水平。 (一)管理运作思路创新 准确的管理定位和恰当的模式选择,是提高环卫管理质量,确保环卫改革目标实现的关键。根据对市政治、经济、文化、环卫管理现状、环卫改革目标等因素的考察及本公司多年的专业管理经验,根据国内外城市环卫先进管理理论与实践,对本区域内环卫管理模式选择如下: 1、社会化环卫管理必须实现组织管理方式创新 建立科学的组织管理方式,改变原环卫管理中落后的条块模式,促进扁平化矩阵组织形式,强化信息化、数字化组织管理。只有组合先进的管理技术,运行动态灵活的管理机制,才能保证环卫管理的组织效率。我公司对本项目各条道路保洁将实行扁平化矩阵式的管理模式。在公司领导的统一指挥下,充分发挥项目经理、各管理人员、作业班长等骨干作用,紧紧依靠全体员工,通过科学的管理组织,进行优质、高效、专业的保洁服务。其要点是:公司实行内部项目成本核算;质检部和项目经理负责对本项目道路清扫保洁质量的监管考核;项目运作实行实时机动巡回督促检查。 2、社会化环卫管理必须革新专业技术组合方式 社会化环卫管理要想实现环卫领域的技术变革,一方面,需要对原来的管理技术予以提升,整体提升环卫管理新模式的生产效率与质量保障系统动作能力;

保洁服务应急预案

保洁服务应急预案 一、目的 对影响△△△△△环境卫生的意外情况制定应急处理措施,为采购人提供始终如一的保洁服务。 二、适用范围 服务区域出现的突发性火灾,污雨水井、管道、化粪池严重堵塞,暴风雨,户外施工,装修期间等现象。 三、应急措施 发生火灾后 污雨水井、管道、化粪池堵塞 暴风雨影响环境卫生 户外施工影响环境卫生 1.发生火灾后的清洁工作应急处理措施: 1.1.救灾结束后,清洁负责人组织全体清洁员参加清理现场的工作。 1.2.用垃圾车清运火灾遗留残物,打扫地面。 1.3.打扫地面积水,用拖把拖抹。 1.4.检查△△△△△外周围,如有残留杂物一并清运、打扫。 2.污雨水井、管道、化粪池堵塞,污水外溢的应急处理措施:

2.1.维修工迅速赶到现场,进行疏通,防止污水外溢造成不良影响。 2.2.该责任区清洁员将垃圾车、扫把等工具拿到故障点,协助维修工处理。 2.3将从污雨水井、管、池中捞起的污垢、杂物直接装上垃圾车,避免造成第二次污染。 2.4疏通后,清洁员迅速打扫地面被污染处,并接水管或用桶提 水清洗地面,直到目视无污物。 3.暴风雨影响环境卫生的应急处理措施: 3.1.暴风雨后,清洁员及时清 扫各责任区内所有地面上的垃圾 袋、纸屑、树叶、泥、石子及其他 杂物。 3.2.发生塌陷或大量泥水沙 溃至路面、绿地,清洁员协助服务管理部检修,及时清运、打扫。 3.3.清洁员查看各责任区内污、雨排水是否畅通。如发生外溢, 及时报告服务管理部处理。 4.户外施工影响环境卫生的应急处理措施: 4.1.服务区域设施维修以及供水、供电、煤气管道、通讯设施等 项目施工中,清洁员配合做好场地周围的清洁工作。 4.2.及时清理服务区域时遗弃的杂物,并清扫场地。 四、标准

物业保洁服务与方案

物业项目保洁服务 方 案 书 投标人(盖法人公章):----------------------------------------------------------------- 法人代表或授权委托人(签字或盖章):-------------------------------------------- 编制日期:

目录(一) 目录 (2) 一、公司概况 (1)公司简介 (4) (2)公司背景资料 (5) (3)业务范围 (5) (4)公司运作情况 (6) (5)主要客户介绍 (8) 二、接管程序 (1)场地接管操作规程及现场保洁整改 (10) 三、组织设计与实施 (1)服务宗旨、目标、模式及方法 (11) (2)管理架构 (12) (3)管理机制 (13) 四、清洁报价 (15) (1)报价分析明细表 (16) 五、服务范围、人员配置及器材配置 (1)、人员岗位配置 (17) (2)、工具材料配置 (18) (3)、主要机械配置 (19) 六、服务承诺书 (20)

七、施工技术指引 (1)、专项清洁技术指引 (21) (2)、紧急情况应急指引 (28) 八、质量保证体系及措施 (1)、人力资源管理 (30) (2)、员工素质要求 (30) 目录(二) (3)、培训体系 (31) (4)、人性化管理方案 (32) (5)、奖惩条例 (33) 九、安全文明管理措施 (1)、清洁服务安全管理措施 (39) (2)、文明管理措施 (43) 十、清洁保洁标准 (1)保洁标准 (48) 十一、法定代表人身份证明书 (56) 十二、法定代表人授权委托书 (57) 企业证件………………………………………………………………………………

保洁服务应急预案

保洁服务应急预案 ■I ■?■I ■ II ■ II ■■■■■MM 一、目的 对影响△△△△△环境卫生的意外情况制定应急处理措施,为采 购人提供始终如一的保洁服务。 二、适用范围 服务区域出现的突发性火灾,污雨水井、管道、化粪池严重堵塞, 暴风雨,户外施工,装修期间等现象。 三、应急措施 1发生火灾后的清洁工作应急处理措施: 1.1.救灾结束后,清洁负责人组织全体清洁员参加清理现场的工 作。 12用垃圾车清运火灾遗留残物,打扫地面。 13打扫地面积水,用拖把拖抹。 14检查△△△△△外周围,如有残留杂物一并清运、打扫。 2.污雨水井、管道、化粪池堵塞,污水外溢的应急处理措施:

2.1. 维修工迅速赶到现场,进行疏通,防止污水外溢造成不良影 响。 22该责任区清洁员将垃圾车、扫把等工具拿到故障点,协助维 修工处理。 2.3将从污雨水井、管、池中捞起的污垢、杂物直接装上垃圾车, 避免造成第二次污染。 2.4疏通后,清洁员迅速打扫地面被污染处,并接水管或用桶提 水清洗地面,直到目视无污物。 3. 暴风雨影响环境卫生的应急处理措施: 3.1. 暴风雨后,清洁员及时清 扫各责任区内所有地面上的垃圾 袋、纸屑、树叶、泥、石子及其他 杂物。 3.2. 发生塌陷或大量泥水沙 溃至路面、绿地,清洁员协助服务管理部检修,及时清运、打扫。 3.3. 清洁员查看各责任区内污、雨排水是否畅通。如发生外溢, 及时报告服务管理部处理。 4. 户外施工影响环境卫生的应急处理措施: 4.1. 服务区域设施维修以及供水、供电、煤气管道、通讯设施等 项目施工中,清洁员配合做好场地周围的清洁工作。 4.2. 及时清理服务区域时遗弃的杂物,并清扫场地。 四、标准 清洁处理后符合《清洁工作检验标准和办法》中对应的标准。 ■ AOLGES 小心地滑 注意安全

道路清扫服务与方案

服务方案 (一)道路整体清扫保洁方案 A、城市道路清扫保洁作业方案 第一部分人工清扫保洁作业方案 1、作业标准 1.1作业要求 在规定的工作时间内对车行路、人行道、空地等进行清扫和保洁。每天实行“两扫全保”。 作业模式:清扫保洁机械与人工配合作业。人工与专用清扫机械、机具配合作业 1.2质量标准 蚌埠市所有道路保洁等级按照建设部清扫保洁要求按省建设厅标准执行: 1.2.1道路干净整洁,不漏扫,保洁率100%。 1.2.2路面干净见本色。 ①路面无浮土、无积灰、无污泥、无砖瓦、无碎石、无石头、无杂草;无烟头、无纸屑、无瓜果皮楂、无包装壳、无塑料袋、无粪便、无呕吐物、无动物尸体、无废弃物等垃圾; ②晴天路面无积水,道路路面无积泥(沙石);雨天井沟眼畅通干净。 1.2.3路旁绿地和绿地内通道、绿地隔离带、人行道、树穴、花

坛清扫洁净,无杂物、无垃圾、无瓜果皮楂、无包装壳、无塑料袋、无纸屑、无人畜粪便等。 1.2.4窨井、沟眼、下水道口不堵塞不溢流,窨井沟眼干净;侧石、下水口尖清洁。 1.2.5将所清扫的垃圾及砂尘(包括石块、砖、碎石)等废弃物应及时倒至垃圾箱内,不得堆放在街道上,不能倒入绿化带或扫入窨井内(垃圾、砂石应扫到窨井1米前归拢,收集),严禁将道路垃圾扫入边沟、雨水井口或下水沟,严禁将垃圾倒入果壳箱。 1.2.6三根扫干净(墙根、树根、电杆根),两沟口干净(下水道口、明沟) 1.2.7所有道路垃圾滞留路面时间不得超过10分钟;道路交接处各扫进5米,做到不漏扫。 2、作业时间 夏秋季4:00-21:30,上午7:00之前完成一遍人工普扫,其他时间进行巡回保洁。 冬秋季4:30-21:00,上午7:00之前完成一遍人工普扫,其他时间进行巡回保洁。 3、作业规程 3.1工具使用 保洁员使用扫帚清扫时要双手放在适宜位置握住扫帚把。扫帚挥动时扫帚杆与胸持平,扫帚与身体保持平衡。清扫作业时,身体要挺直,不要将腰弯曲,清扫路沿石时,扫帚才需立起来,用扫帚尖清扫。

保洁服务方案

写字楼保洁服务方案 按照要求,配备经过专业培训的员工和必备的清洁劳保用品,在清洁工作范围和项目明细内,按照工作程序、操作规程进行规范清洁(保洁)服务,并达到如下目标: 1、管理范围环境卫生符合国家和地方相关环境卫生标准。 2、按照甲方公司的规范清洗、消毒,并接受甲方的监督。 3、按要求清洁率达到100%,满意率达到95%。(严格按照甲方公司的要求进行清洁,时刻保证清洁区域的干净整洁,有良好的职业操守,无投诉)。 管理的模式 在甲方相关管理部门的检查与监督下,结合实际情况制定各种具体的规章制度、操作规程和服务规范措施,并付之实施和监督。 管理的设想. 以规范的管理和优质的服务为支撑点,以营造一个整洁舒适的工作环境为目的,在严格按委托管理合同的条款实现管理目标和服务承诺的基础上,我们将以更高的标准要求自己,在服务意识、服务标准、服务质量上将超越承诺,力求突破。 保洁人员岗位职责 1、现场主管职责 (1)负责完成制定清洁工作的计划及清洁用品的申报、保管及发放; (2)负责完成制定保洁值班人员工作时间的计划(以及突击性、临时性调配); (3)负责对甲方指定区域委托保洁的技术指导,根据不同情况协助各区域保洁员做好保洁工作; (4)接受甲方有关清洁方面的投诉并协调改善;配合甲方其他部门,搞好团结协作。 2、保洁工作人员职责: (1)负责甲方办公楼内、停车场、人行道、楼梯道等公用区域地面、墙面的清洁工作; (2)负责甲方办公区域内,地面,墙面的清洁工作; (3)负责甲方办公楼内灯箱、管线、消防栓等公共设施的清洁工作; (4)负责甲方公共卫生间、茶水间的清洁工作; (5)负责甲方办公楼内所有垃圾的收集和垃圾桶的清洁消毒工作; (6)树立高度责任心,自觉维护甲方办公楼内整体形象,所有卫生区域要做到无垃圾、无烟头、无污泥、无堵塞。

道路清扫保洁养护方案

清扫保洁养护及垃圾清运方案 一、进场交接方案 进退场交接的总体目标为:实现无间隙移交。即:不因为交接而造成道路清扫保洁养护出现保洁养护作业漏洞。 1、交接前 (1)与招标单位取得联系,协商交接手续,为慎重起见,委派专职项目负责人提前介入肥城市县级公路清扫保洁项目的管理工作,尽快地熟悉保洁人员、地理位置和作业环境。 (2)立即按照已经联系的车辆、工具、服装单位,购置专用扫帚、簸箕等保洁工具、清扫材料和带反光标记的工作服等,为顺利实施保洁养护作业作好物质上的准备。 (3)立即着手招录保洁人员,并按照已达成的培训意向,实施第一批保洁人员培训,为顺利实施保洁作业做好人员上的准备。 2、交接 (1)与招标单位共同召开保洁人员交接会议,会议上明确交接后的工作安排,努力实现平稳过渡。 (2)为避免因开会而造成对保洁作业的影响,会议按作业时间分场次错开举行。 (3)发放专用工具和车辆,熟悉办公和报到地点。 (4)管理人员根据先制定好的作业及人员安排计划开展工作。

二、清扫保洁养护方案 在实事求是的基础上,以科学合理、可行而又经济适用为原则,严格按照招标方日常公路清扫保洁养护项目招标文件要求对本项目的要求,结合道路实际情况进行编制。遵循贯彻招标单位的指示和指导。实施本项目作业的管理模式,通过对方案、劳务、设备、材料、资金、信息、时间与空间的优化处置,实现成本、质量及社会信誉的预期目标效果。坚持专业化组织作业的原则,安排有丰富的道路清扫、养护经验的管理人员管理。坚持以招标单位的要求作为各项工作的出发点和落脚点,以“标准化、规范化、集约化”的清扫养护理念为作业宗旨,精心作业,达到招标单位的要求。 (一)日常清扫养护路段划分及各阶段工作重点 1、采用人工进行道路清扫工作以及道路设施等养护工作,机械配合人工清扫作业。 2、在保证道路清洁的情况下,根据季节不同划分养护工作重点:12、1、2月,此阶段处于冬季下雪季节,除雪防滑是工作重点,出现情况及时反应,及时进行道路除雪防滑,同时做好道路保洁工作。 3、4、5月温度开始回升草坪返青,在草坪高度高于15厘米时进行路基打草、路肩整修、边坡整修、边沟清淤和绿化带杂草清除。6、7、8、9月处于雨季,是植物生长较快的季节,要保证路基打草、公路

道路清扫保洁服务方案

道路清扫保洁服务方案 篇一:保洁具体实施方案 三、保洁范围及标准 主要范围为辅助用房内走廊、大厅、会议室、接待室、楼梯、盥洗间、厕所、外围卫 生、垃圾清运、绿植养护工作等。 具体操作程序: (一)楼宇内 1、每日在工作人员上班前,所管辖区域内的清洁工作须全部完成,大楼内员工正常工作期间随时巡视保洁,重点清理地面和楼道内的垃圾杂物及污渍。 2、用扫把清扫地面。 3、倾倒垃圾桶,洗净后放回原位。 4、用尘推推掉地面尘土。 5、用毛巾和不锈钢油轻摸各种不锈钢制品,包括门框、指示牌、宣传栏等。 6、用毛巾擦拭防火门、消防设施、大理石墙面等公共设施。 7、用干净毛巾擦拭玻璃门及自动门,并定期刮拭。 8、以上部位保洁员全天巡视保洁,保证管辖卫生区域随时保持整洁。具体服务标准如下: 大厅的清洁标准: 1)天花板、灯罩、排风口及龙骨架干净无尘土、无污迹。 2)墙面及踢脚板干净、无尘土、无污渍。 3)玻璃门及窗体玻璃干净无手印、无污迹,窗框无尘土。(玻璃墙幕每星期安排清洗一次) 4)大厅内摆放的绿色植物等盆体干净无尘土、绿叶无浮尘、无枯叶、盆内无杂物。 步行梯的清洁标准: 1)楼梯内的顶板及灯具无尘、无污迹。 2)墙面及踢脚板干净无尘土、无污迹。 3)扶手、栏杆玻璃无尘土、无污渍。 4)平台及台阶无杂物、头发,无尘土、无乱勾乱画,保持干净整洁。 5)楼道内无堆放杂物。 走廊的清洁标准: 1)天花板、灯罩清洁干净,无尘、无污、无网状物。 2)墙壁及踢脚板无尘土、无污渍;墙面悬挂物干净、无尘土。 3)地面(地毯)及边角干净无杂物、无污渍、无尘土,地板光亮(地毯整洁)。 4)走廊内摆放的装饰物品干净、无尘土。 5)消防栓干净、整洁;内部设备完好无缺。发现损毁及时向保卫处报告。 6)走廊各办公室的标牌,开关盒,窗台做到无污渍,尘土,整洁干净。玻璃清洗的标准: 1)玻璃光亮、无污点、无划伤、无尘土。 2)边框干净、无污渍。 3)地面(地毯)无水迹、无污点。 茶水间的清洁标准: 1)电热开水机时刻保证有水,且机身干净,标签朝正前方;机身及出水口处干净无 污点;水槽内无污水、残渣并干净整洁。 2)水龙头、水池内干净、光亮无污物。

路清扫保洁垃圾清方案

第一章保洁服务实施方案 一、本项目作业概况 (一)本项目作业路段情况

(二)项目作业区域示意图 作业内容:道路、人行道两侧〈横向为建(构)筑物至路边侧石〉的清洁保洁、绿化带的保洁及环卫设施和交通隔离设施的保洁和整理;垃圾清运(清扫垃圾运至保洁道路附近中转站,平时及时制止偷倒乱倒行为,及时清除无主垃圾及废土);及时清除道路沿线“牛皮癣”。

(三)本项目重难点分析 1、保洁任务重,机械化(机扫)作业困难 本标段道路是周边12个名苑、小区(包括:新蒋花园、蓝桥景苑、蓝桥名苑、蓝桥名苑南区、金雅苑、左邻右舍、圣奥领寓、九洲芳园、泊林公寓、泊林印象、红苹果家园、九月庭园)住户的出入必经的道路,保洁效果随时随地受到住户的检查。 大多数小区没有地下停车库,小区的公共泊车位又不能满足周边住户的私家车停放,造成道路两侧停满的私家车,金禾路(仁爱路—杭乔路)私家车直接在道路中央停泊车辆,给机械化(机扫)作业带来较大的影响。 如下图: 金禾路路面停车现象九睦路路面停车现象 金堡街路面停车现象九乔路路面停车现象 解决措施:

1.1 提高管理意识,加强保洁效果。虽然本标段道路属于三类道路,但是应该以一类、二类道路的标准来进行保洁,既能提高环境卫生质量,给市民一个干净整洁的家园,又能打响企业的品牌。 1.2清晨和下午普扫及时到位,不留卫生死角。对于停车泊位区域,不厌其烦地随脏随扫,做到开走一辆清扫一个车位、清扫一个车位洁净一方路面。 1.3 保洁质量达到路面、人行道“五无”、“五净”。即“五无”:道路无垃圾、无杂物、无积泥、无积水、无污迹;“五净”:路面干净、绿地和树圈干净,边角侧石干净,雨水井沟眼畅通干净、果壳箱等环卫设施及交通隔离栏(墩)、路灯杆和交通信号杆( 2.2米以下部分)干净。 2、路面白色垃圾散落情况严重 目前现有住户环境卫生意识淡薄,随地乱扔垃圾现象严重,路面散落大量白色垃圾,而且对此现象习以为常,人人效仿。 如下图:

保洁应急处理流程

保洁应急工作执行标准 第一章清洁工作应急执行标准 一、目的:对影响住宅区环境卫生的意外情况制定应急处理措施,为业主提供始终如一的清洁服务。 二、适用范围:住宅区出现的突发性火灾,污雨水井,管道,化粪池严重堵塞,暴风雨,户外施工,新入住小区业主、住户装修期间等现象。 三、应急措施 1、发生火灾后的清洁工作应急处理措施: (1)救灾结束后,清洁班长组织全体清洁员参加清理现场的工作。 (2)用垃圾车清运火灾遗留惨留杂物一并清运,打扫。 2、污雨水井、管道、化粪池堵塞,污水外溢造成不良影响。 (1)维修工迅速赶到现场,进行疏通,防止污水外溢造成不良影响。 (2)该责任区清洁员将垃圾车、扫把等工具拿到故障点,协助维修工处理。 (3)将从污雨水井、管、池中捞起的污垢等直接装上垃圾车,避免造成第二次污染。 (4)疏通后,清洁员迅速打扫地面被污染处,并接水管或用桶提水清洗地面,直到目视无污物。 3、风雨影响环境卫生的应急处理措施:叶等杂物。 (2)发生塌陷或大量泥水沙溃至路面,绿地,清洁工协助服务中心检修,及时清运、打扫。 (3)清洁工查看各个责任区内污水排水是否畅通。如发生外溢,及时清运、打扫。

4、施工影响环境卫生的应急处理措施: (1)小区设施维修以及供水、供电、煤气管道、通讯设施等项目施工中,清洁工配合做好场地周围的清洁工作。 (2)及时清理业主搬家时遗弃的杂物,并清扫场地。 5、新入住装修期应急处理措施: 各个责任区清洁员加强保洁,对装修垃圾清运后的场地及时清扫,必要时协作业主或服务中心将装修垃圾及时上车清运。 四、安全注意事项 清理火灾场地时,应在消防部门调查了解情况后,经过同意方可进行清理。 第二章夏季雨天应急工作执行标准 夏季雨天,大理石、瓷砖地面和墙面很容易出现返潮现象,造成地面积水,墙皮剥落,电器感应开关自动导通等现象。 一、在大堂等人员出入频繁的地方放置指示牌,提醒客人“小心滑倒”。 二、加快工作速度,班长要加强现场检查指导,合理调配人员,及时清干地面、墙面水迹。 三、若发潮现象比较严重,应在大堂铺设一条防滑地毯,并用大块的海绵吸干地面、墙面、电梯门上的积水。 四、仓库内配好干拖把、海棉、地毯、毛巾和指示牌。五、安全注意事项:夏季雨天作业要穿胶鞋,不要穿塑料硬底以防滑倒。 第三章暴风暴雨天气应急工作执行标准 一、清洁班班长勤巡查,督导各个岗位清洁的工作,加强与其他部门的协调联系工作。

市政道路清扫保洁服务方案

市政道路清扫保洁服务方案 一、项目服务方案要求及内容 遵守采购方各项管理规定及考核细则,按照管理内容、管理标准做好环境卫生清扫保洁、垃圾清运等工作,还应具备健全的日常保洁制度、人员管理制度、质量督察制度、应急处理制度、自查自检制度及完善的管理机制和应急处理机制。 作业方案要求: (1)道路清扫保洁以机械化作业为主,人工作业为辅; (2)区域道路按照所分级别标准清扫保洁; (3)完善作业车辆和基础设施,提高机械化作业水平。 二、道路清扫保洁内容 2.1.根据移交的社区道路、背街小巷、地面明沟、公共休闲活动场地、可视范围内屋顶垃圾、公共绿地、树穴的保洁面积实行清扫保洁全覆盖,保洁人员实行“定人、定责、定岗”制度,按8小时全覆盖保洁:6:00--11:00,14:30-17:30(夏季15:00-18:00)。每天两遍清扫应在要求时间内完成:即早间第一次普扫应在8:00前完成,下午清扫时间应在15:30(夏季16:00)前完成。在清扫完成后,进入保洁时间段,不允许出现脱岗现象,应做到作业时间内重点区域都有专人不间断保洁。在道路清扫作业时不得将沙土等垃圾扫入下水井道,作业过程中如遇到窨井盖前应停止清扫,清完垃圾后方可继续清扫作业。清扫保洁作业后必须达到路面见本色,无积存裸露垃圾和废弃物,无淤泥,无浮土,地面无积水。

2.2.临时市场每天2次普扫,每天清洗一次。 2.3.责任范围内的道路、沿街店面等可视范围的公共设施上的乱堆杂、乱涂写、乱张贴、小广告须当日及时清除干净。 2.4.垃圾桶的配置:由区垃分办指导,各镇街统一购置、更新。 2.5.垃圾桶需密闭且完好,垃圾桶每周清洗1次,摆放规范,垃圾点每周清洗2次,保持垃圾桶外观及其周边干净整洁。如有缺损或遗失须及时通知采购单位协调维护或补充更新;垃圾收集车应保持完好、密闭、整洁,无乱悬挂,运输途中无超载,无飞扬、无撒漏现象。2.6.按照垃圾分类要求,采用密闭式电动垃圾收集车或机动车辆进行垃圾分类收集转运。 2.7.禁止将垃圾存放在垃圾中转站以外的任何地点,中转站内垃圾分类处理、按时清运并按相关规定存放,做到不渗漏、不挥发、不扬洒; 2.8.居民生活垃圾收集每天2次,定时定点全面清理清运,集中收集后进入巡回收集,如遇检查、调研期间加大收集频率,确保垃圾日产日清,做到车走地净,垃圾不落地。 三、安全文明规范作业 (1)保洁员统一着工作服。清扫保洁员作业时必须穿标志服(环卫反光服)、戴工作帽、佩戴上岗证(上下班途中同样必须穿环卫专业制服)。必须印有公司名称以及环卫工人的姓名、编号和投诉电话字样。

(完整版)道路清扫保洁管理方案及应急方案

项目管理方案及应急方案 一、项目的整体设想与构成 1.项目概况 由阜阳市经济技术开发区招标的阜阳市淮河路等11条道路清扫保洁项目总范围是七里长沟路(沙河路—铁路桥)全长1300米,颍上南路(林带路—南二环路)全长500米,沙河路(七里长沟路—淮河路)全长2400米,南二环路(二环东清河桥—南二环转盘)全长1340米,南三环路(淮河路东清河桥—铁路桥)全长1950米,阜颍路(南三角—铁路桥)全长1100米,老阜颍路(颍上南路—南二环路)全长1000米,三清路(淮河路钢材市场南—东清河桥)全长2800米,颍南路(南三角—东清河桥)全长1200米,颍州南路(贯清路—三清路)全长900米,阜王南路(武警支队—三清路)全长600米,服务总面积约974200平方米,共计11条道路及三座公厕清扫、保洁、垃圾清运及所有道路交通护栏、围墙、公交站台、垃圾收集房、收集箱等附属设施保洁服务。 2、整体设想 l、认真贯彻执行《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国城市市容和环境卫生管理条例》、《城市容貌标准》、《城市生活垃圾管理办法》、《城市道路和公共场所清扫保洁管理办法》等国家、省、市现行有关法律法规。按照招标文件及项目服务合同要求严格执行《环卫作业质量标准及检查考评办法》等国家、行业技术标准、规范及规程,切实履行服务合同,认真落实“全面控制、细节管理、现场督导、文明服务、一丝不苟”的环卫工作方针。

积极加强与环卫各职能部门及街道有关单位的日常工作沟通;无条件地接受市环卫部门的监督检查和业务指导。认真完成上级交办的临时性、实质性工作任务,对环卫处提出的意见及时采纳并积极落实相应整改措施;对作业服务范围内发生的违反城市环境卫生管理法律法规的人和事,采取积极劝阻、制止等措施,并及时向环卫部门报告。 2、一个地方的环境卫生状况集中体现一个地方的文化内涵及文明程度,也充分彰显出全市人民的文化素质修养,更能明显反映出社会经济发展水平和人民的健康生活水平。为此强化和提高城市环境卫生工作是城市环卫人员所肩负的一项光荣、神圣的社会使命。我公司项目部对本项目的环卫作业服务,充满信心、决心。请各级主管部门、领导放心,我们将会严格按照环卫作业服务质量标准和检查评定要求,认真做好、经营好、管理好、实施好、服务好环卫作业工作中的每个细节。 3、建立一套符合实情、有序、有效的环卫作业工作管理体系、制定切实可行的环卫作业工作流程,把细节管理、过程管理、绩效管理有机结合起来,从而确保片区环卫作业工作得以不断提升。同时还将开展经常性的职业素质教育培训,努力打造和培养一支优秀的专业环卫团队。在建立健全严格的工作考评考核机制的同时,运用激励机制不断提升环卫作业的服务质量水平;努力营造项目部文化氛围,积极开展环卫作业岗位的月、季、年度“星级”员工评比和班、队流动红旗竞赛活动。 4、根据对本项目的实际情况,为有效确保清扫保洁质量达到《城市环境卫生质量标准》要求,拟定设置本项目管理机构如下: 管理机构:

保洁服务方案58361

保洁服务方案 (一)服务能力 一、服务内容: 保洁服务主要工作内容是对****的环境进行一系列清洁,起到对环境优化的舒适、优雅、整洁之感。做好保洁工作是整个单位首要工作,清洁度的好坏,可直接影响工作效率,所以做好保洁工作管理是必然存在的。 保洁工作主要体现日常的清扫、清洗、清抹、保养力度上,做好日常保洁和日常循环保洁跟踪服务。最注重的是自己的工作方法和专业技能,整个通许县供电公司的日常保洁也必须注重服务人员责任感和紧迫感。 二、服务项目: 1、工作程序:用专业的清洁机械设备、各类清洁工具、物料,对区域内的地面、墙面、玻璃、电梯、楼梯间扶手、踏步、卫生间及消防指示灯、器材等公共设施进行清洗、抹尘、除污等,保持地面、

墙面、上空及公共区域无明显垃圾、水渍、污垢、牛皮癣,保证卫生沟道无异味、无杂物堵塞。 2、楼层公共区域和垃圾池(桶),垃圾中转站的日常保洁。保持整洁、干净,无摆放杂物,灯罩闪光屏无污垢、无蜘蛛网。 3、坚持保洁员轮流对楼层和地下通道、电梯口、楼梯间及其公共卫生区域进行保洁巡视检查,发现问题及时处理解决。 4、工作时间为:7:00至22:00,实行两班制。 三、保洁人员安排(11人) 1、设置保洁经理、主管1名,负责通许县供电公司及各营业厅的日常保洁工作的安排、检查和考核以及消防通道的保洁工作和深度保洁工作。 2、日常保洁及设备设施清洁护理安排10人,分配情况如下:主楼每两层配备1名保洁员(共10层楼配备5名保洁员),后楼和负一楼配备1名保洁员,院内配备1名,小广场收费大厅配备1名,老电业局院内配备1名,电业局物流中心配备1名。负责辖管内的日常保洁清理(等使用后再议)。 3、保洁员的工作时间按行政班8小时工作制。 四、保洁员工的要求和工作职责 1、要求自身有良好的品德,较强的工作责任心和具有清洁专业

环卫保洁实施方案

一、环卫保洁实施方案 保洁面积:由常平东深司马路口起,至石排与企石镇分界点止,途经常平、桥头、企 石镇,路长约24.6公里,环卫保洁面积约579531平方米。 具体保洁范围: 东莞大堤东段环卫保洁。由常平东深司马路口起,至石排与企石镇分界点止,途经常平、桥头、企石镇,路长约24.6公里,环卫保洁面积约579531平方米。其中沥青路面面积约2761平方米;人行道板面积约175436平方米;砼路面面积约为401334平方米(包括斜坡引道面积)。以上范围的清扫、保洁及灭“四害”(蚊、蝇、老鼠、蟑螂);沿路雨水井口、排水明渠及有排水孔且具有活动盖板的暗渠口的清掏、喷药;护栏(桥栏)、桥墩的清洁;果皮箱的清洁和维护以及保洁范围内乱张贴、乱涂画等城市“牛皮癣”的清理;将产出的垃圾运到指定的垃圾处理场(厂)处理,并支付承包期间所需水费(含污水处理费)、设施维护费、垃圾处理费等。进场采取的措施 1、分析项目存在的问题,找出解决方法,重点整治泥土车和砂石运输车车辆的洒、漏、倒的问题; 2、进场后加派人手清理卫生死角,把垃圾彻底清除干净;重点安排专人对路边砂石进行重点铲刮交装车,装运到垃圾处理场。 3、加大设备投入,机械与人工密切配合,在三天之内彻底改变保洁现状; 4、加大财物投入,保障正常运转及出现特殊情况的应急费用。 5、采取明确的责任制度,各项工作均落实到每个责任人。 道路普扫1、每日使用湿式扫路车普扫一次,在早上7时前完成,保持路面干净,路 面基本见本色。每周使用洗扫车洗刷路面不少于一次,保持路面基本见本色,路面无积水,路沿保持干净,遇有余泥渣土等污染路面时需及时冲洗干净。

2、机械化清扫:每日使用洒水车喷洒路面不少于一次,在早上7点前完成一次,重点地段下午17点之前再洒水一次,如气温在30℃以上时每天不少于三次。遇到迎检等特殊情况,根据甲方要求增加次数,雨天免洒水; 3、人工清扫:人工使用大扫把清扫人行道、人行天桥、地下通道; 4、开展道路保洁普扫工作自查,定期不定期地组织自检互检,督促保洁员做好日常保洁工作,提高辖区道路地保洁质量; 5、结合实际,积极开展城市道路人行道吸尘清洗工作,有效减少路面尘土,减少扬尘污染,加强道路保洁作业管理,力争废弃物滞留时间不超过30分钟。 6、普扫作业要达到“六净六无一通”标准。六净:地面、路面、人行道净,路沿石净,公共设施净,墙基净,雨水井口净,果皮箱净。六无:地面、路面无积水,无果皮、烟头等废弃物,无香口糖迹、痰迹等污迹,无漏收垃圾堆,无往雨水井口、排水渠口、明渠、绿化带、果皮箱扫倒垃圾污物,无乱张贴广告、招纸、乱涂画、乱刻写等。一通:雨水井口、排水明渠通。 道路普扫安排 时间4:00第一次清扫13:00第二次清扫机械扫路车粤S85385,扫路车粤S65398 人员安排司机2人、跟车工人2人、普扫人员62人,节假日环卫人员相应增加,根据实际情况安排工人。责任人 宋远参 流动环卫保洁 实行机械化与人工保洁相结合地作业方式。 1、人工清扫保洁是在第一遍普扫后,运用“扫帚”实施不间断地巡回保洁;时间为早上6:00至晚上23:00,实行两班倒的方式。 2、人工清扫保洁时,环卫工人巡回走动,用小扫把、撮箕清理路面较为明显地纸屑、饮料瓶等垃圾,做到勤走、勤看、勤扫,确保路面整洁。清扫保洁地过程中,遇有人乱丢、乱吐

道路清扫保洁服务方案

精甜文档 道路清扫保洁服务方案 一、进场工作 进场后,对道路的标识牌等公共设施进行全范W的清扫工作,并且安排人员对道路每天巡查,发现问题及时处理问题,遇到可以破坏公共的设施的群众进行劝阻工作,若遇到1W形恶劣的,及时向上级反应进行处理。 二、范围 虫包作业范围为()主干道范H内的道路、内街内巷、公共场所、旧村、非机动车道、人行道、绿化带和各住宅小区街巷等,其中县道部分不含机动车道。环卫清扫保洁总面积为()平方米。 三.本项U总体设想 本项U采取质量管理责任化,作业标准精细化,设备机械专业化,教育培训系统化的"四化”模式。 1.质量管理责任化 根据招标文件的要求,结合本项U道路保洁的实际1W况,实行项U经理质量问责制。选派菊友丰S日常管理经验的管理人员组成本项目管理班子,配齐所有的职能人员。 2 ?作业标准精细化 以合肥市市政和园林绿化管理办公室相关考核标准,《合肥市公园环境卫生保洁督査考核规范》及《合肥市公园环境卫生保洁项日考核评分细则》的内容,制定本项U 的保洁作业标准。 3.设备机械专业化 根据本项U道路保洁的实际1W况和招标文件保洁的要求,配齐洒水车,扫地机, 油污冲洗设备,渣土应急保障设备,清雪设备,快速保洁车及各类工具,物资等, 能&好的提高保洁服务质量。 4.教育培训系统化 利用公司已经取得IS09001质量管理体系,ISO 14001环境管理体系, OHSAS18001职业健康管理体系认证的管理优势及管理经验,定期与不定期的联. 将甜文档 合环卫,街道及城市执法等相关部门,对员丄进行专题讲座培训,提高本项U道路清扫保洁的整体质量水平四、项目创新 突破传统的运行模式,进行保洁管理、作业措施和使用设施、设备的创新。 近年来,随着城市建设的不断推进,与其相配套的环卫事业发展步伐也明显加快,但山于一些历史性因素的制约,其发展速度仍远远滞后于城市建设发展的进程。社会发展越迅速,环卫发展的一些矛盾和问题便越突出:环卫管理体制不合理,环卫行业历史包袱沉重,环卫工人待遇偏低,环卫设施条件落后,环卫作业模式落后,科技化程度低,环卫资金投入不足、多度依赖市场等已经成为了制约环卫

道路清扫保洁方案

道路清扫保洁 1、道路面废弃物控制指标应符合下表规定。 路面废弃物控制指标 果皮 (片/100M2)纸屑塑膜 (片/100M2)烟蒂 (片/100M2)痰迹 (处/单位)污水 (处/单位)牛皮癣 (处/1000M2) ≤8≤8≤8≤8无≤8 2、清扫作业后路面、下水口、人行道等应整洁。 3、保洁垃圾必须随车运走,不得漏收,不得在路面中转,严禁焚烧垃圾,保洁车要整洁完好。 4、除每天完成普扫三次外,全天要巡回保洁。 5、果皮箱应及时清掏,不得外溢;箱周围及地面应无抛撒及存留垃圾。 6、严禁将垃圾扫入渠井、下水道。 7、路面无余泥沙石。 8、保洁时间每段路、每个小区不能真空。 9、街道路面每日喷洒一次以上。 10、繁华路段按要求每周冲洗1次。 11、垃圾手推车等无乱停乱放。 12、按指定地点倾倒垃圾。 13、沉沙井每月清理一次,损坏、缺失的沙井盖及时补全。 14、专人负责清理“牛皮癣”。 15、按时装运垃圾,不迟到、不早退。 16、遵守劳动纪律,完成所规定地段、范围内的垃圾收运工作,做到日产日清。 17、垃圾桶、垃圾斗须坚持每天装运不少于1次。 18、垃圾桶脚要扫干净,并摆放整齐。 19、垃圾桶卸垃圾要听从有关管理人员指挥指定地点有次序卸放,不能乱卸。 20、车辆必须定期清扫,外观清洁。 21、发生交通事故要积极配合中队等有关部门处理;同时,迅速安排其它车辆及时清运垃圾,不影响正常垃圾清运工作。 22、果皮箱保持完好无缺,损坏或被盗应及时补全。

人工清扫作业要求 .1 清扫路面要彻底干净,清扫过的路面不得留有废弃物。扫清人行道、马路路面的垃圾后,要及时畚清。不得遗漏对沟底的清扫。 2 保洁员要文明作业,掌握气候特点,顺风扫时注意扬尘,不影响过往行人;遇到雨天积水清扫时,注意不使泥浆飞溅过往行人。 3 实行道路综合保洁法的路段白天应不见大扫帚。 4 遇到灾害性气候时,应及时启动道路清扫紧急预案。 机械清扫作业要求 1 出车前,司机要做好车辆的检查,确保车辆完好,作业安全。 2 司机要文明作业,按规定路线、规定时间进行清扫。 3 清扫作业时喷水装置必须喷水、严防扬尘;交通要道机械保洁时间应避让市民上下班高峰等交通拥堵时段。 4 作业时清扫时速不得超过15公里/小时,严禁高速行驶及违反交通规则的行为,在保证安全生产的前提下,完成当日规定的清扫保洁任务。 5 机扫车跟车人员要积极配合机扫车司机完成本地段清扫任务,及时将机扫车的污物倒入密闭式垃圾收集站内或指定地点。 .当遭遇不适应机扫的天气(以当日开始作业时天气情况为准)情况时,应暂停道路清扫保洁作业。 7 完成清扫任务后,要对车辆进行清洗和日常保养,保证正常用车。 道路清洗作业要求 1 作业车辆应保持车容整洁,专用标志清晰完整,专用设备、警示灯和指示板灵敏有效、无残缺;夜间作业时严禁使用警报器,必须开警示灯。 2 作业时应按规定路线、时间进行道路清洗。 3 作业时速标准:不得超过15公里/小时,清洗回场后做好车辆保养,保证正常用车。 4 当气温低于3。C或黄梅季节、雨天(以当日开始作业时天气情况为准)不适宜道路清洗的情况时,应暂停道路清洗作业。 5 步行街或广场使用磨地机及吸水机,定期使用清洁剂冲刷,随磨随吸做到地面不滑,磨洗后地面无污垢及附着物,地面见本色,无积水。 6 居民居住集中区域的道路清洗时应减小汽车噪音;遇人行道停放自行车时,应将自行车搬离后再清洗;遇行人时应控制水压和行速。 7 道路的清洗次数 7.1 一级道路应二天至少清洗一次,周边人行道应每周至少清洗一次,公共广场的清洗应每周1~2次。 7.2 二级道路应三天至少清洗一次,周边人行道应每周至少清洗一次,公共广场的清洗应每周至少1次。 7.3 三级道路清洗、机扫可根据路面实际情况而定。 道路废物箱保洁作业要求

全套物业管理服务应急处置预案

①一级疫情管理:为境外或外埠爆发或流行防治措施 ②二级疫情管理:为本市出现疫情或爆发防治措施 ③三级疫情管理:为本项目出现疫情防治措施 (2)组织人员架构 物业管理服务公司成立管理处物业指挥领导小组。 ①组长:项目执行总经理。 ②副组长:副总经理。 ③组成人员:管理处经理、工程部主管、安管部主管、客户服务部主管、保洁绿化部主管、财务 部主管、行政人事部主管及其他管理处骨干力量。 (3)职责分工 ①物业项目执行总经理职责: √全面掌控物业项目疫情; √人员安排及重大行动决策指挥; √审阅每日各部门呈报的报告并做批示; ②副总经理职责: √协助物业项目执行总经理完成防疫工作。项目执行总经理因故缺席时,由副总经理行使项目执行总经理权利。 ③工程部主管: √负责保证设备设施的良好运行; √特殊情况下的工程维修维护抢修及家政维修的围控制; √生活用水、中央空调的消毒工作。 ④客户服务部主管: √负责物业项目客户及通关人员健康状况调查分析; √疫情防治的宣传及解释工作; √隔离人员及区域人员的安抚工作,日常用品的买送工作。 ⑤保洁绿化部主管: √负责消毒、防护用品的采购及保证,包括测温器、口罩、消毒器材及药品等; √员工的体温、健康统计,上报物业项目执行总经理。 ⑥行政办公室主任: √负责疫情的采集整理,辖区信息收集,向领导小组汇报; √建议预防级别,做好疫情期的日志及报告; √负责与医疗机构、开发商、总部等沟通工作,上报给物业项目执行总经理。 以上组织领导人员一旦遇有疫情出现,定时开会联系,协调工作,并做好本部门的工作安排。 2.物业项目一级疫情防治预案 ①管理处经理从政府、媒体或医疗机构疫情发布会得知有疫情出现,马上召集领导小组成员开会,启动防控工作,直至政府宣布解除疫情。确立行动机制,做好记录。 ②会议确立防疫宣传的容和办法,如安管员出入控制级别和设备的配备等; ③安管部于办公区入口处设做好防护的专人,以手持式测温仪为每个员工测体温,做好员工健康的监控记录。对有疑似病例的员工建议就医检查,拒绝其上班。安管部密切关注周围人员,对在疫区居住或关系密切来往人员进行控制。 ④领导小组共同确定公共区域及人员所需消毒防护用品、药物的使用并决定消毒的围及程度。安管部于各入口设置一前一后两块3㎡脚垫,前一块喷洒饱和10%过氧乙药液,后一块为干垫。楼宇大堂设75%医用酒精、棉签及抽取式面巾纸,备访客用。电梯间外的控制面板伏贴保护膜,每小时保洁

关于道路清扫保洁工作实施方案标准范本

方案编号:LX-FS-A81511 关于道路清扫保洁工作实施方案标 准范本 The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

关于道路清扫保洁工作实施方案标 准范本 使用说明:本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤,使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本,并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 根据《关于印发市中心城区“道路清爽行动”实施方案的通知》精神,为进一步营造更加整洁有序的道路环境,打造更加清爽靓丽的城市形象,提升市民生活品质,特制定区“道路清爽行动”实施方案。 一、指导思想和基本原则 (一)指导思想 坚持以科学发展观为指导,创新理念,优化措施,突出重点,逐步完善大环卫保洁机制,实施精细作业,强化源头管理,着力解决道路保洁所面临的突出问题,落实长效管理机制,积极营造“清爽、整

洁、优美”的城市人居环境。 (二)基本原则 1.统一领导,属地管理。区级各有关部门、各镇乡(街道)、管委会(中心)要按照区委区政府的统一部署,结合辖区实际,细化道路保洁制度,落实道路保洁责任主体,合理配置作业资源,制定奖惩措施,将“道路清爽行动”各项工作落实到位。 2.突出重点,分级管理。以重点行动区域和一般行动区域相结合原则,将中心城区33平方公里以内的道路和街巷划分为四个等级,并根据不同的级别确定相应的保洁保序管理指标及标准,实行分级保洁保序管理。其中中心城区33平方公里以内的建成区区域以及与海曙、江东连接的成熟路段作为本次我区“道路清爽行动”的重点区域(以下简称重点行动区域),参加市的“道路清爽行动”,按照市有关要求

相关文档
最新文档