新形势下煤炭企业内部审计的几点思考
煤炭施工企业内部审计工作问题及对策
煤炭施工企业内部审计工作问题及对策摘要：随着煤炭行业的快速发展，煤炭施工企业逐渐优化自身的结构体系，在新的时代背景下，煤炭施工企业内部审计工作的重要性逐渐凸显出来。
随着时间的推移，内审工作问题逐渐出现，作为企业的管理人员，需要采取针对性的策略对其进行解决，以此来保障煤炭施工企业在行业市场运行中的健康发展。
关键词：煤炭施工企业；内部审计；问题；对策引言：内部审计工作对于煤炭施工企业健康发展起着至关重要的作用，内部审计工作的开展使得企业运行中的现存问题被有效挖掘，因此煤炭施工企业的管理人员应意识到内部审计工作的重要性，不断强化内审体系建设，对相应的问题进行有效解决。
一、内部审计工作概述内部审计工作指的是企业内部专职审计人员对企业经济活动以及相关人员所进行的一种独立、客观的监督和评价活动，目的在于通过对企业的内部控制、风险管理以及管理流程的有效性进行评估，并提出改进建议，为企业实现发展目标提供保障。
二、施工企业强化内部审计工作的必要性（一）对施工企业内部控制的风险进行识别及预警。
企业内部审计人员在实施审计过程中，通过发现的问题，查找出内部控制中的薄弱环节，对风险进行识别及评价，尽早发出警报，起到风险的预警作用，再进行风险控制。
（二）对施工企业内部控制的执行情况进行监督与再控制。
内部审计一方面要对内部控制制度的执行情况进行监督，同时还要对内部控制的健全性、有效性进行评价，向企业领导班子提出合理的改进建议。
（三）承担着企业咨询职能。
随着市场风险变得越来越复杂，企业的经营风险也大大增加。
内部审计作为一种独立、客观的分析活动，针对企业在经济运营中存在的问题提供相应的咨询和服务，对存在的不合理事项进行制止，预防出现更大的管理漏洞。
三、当前煤炭施工企业内审工作存在的问题（一）内部审计体制不健全，欠缺独立性首先，企业内部的相关审计职责无法落实到位，大部分的企业审计工作是以总会计师为领导，这使得部分内审人员的心理及其行为必然会受到一定的影响，严重制约着内部审计工作的有效开展。
浅谈新时代企业内部审计工作的思路和方法
浅谈新时代企业内部审计工作的思路和方法随着经济全球化的加剧和市场竞争的日益激烈，企业内部管理和风险控制变得尤为重要。
而内部审计作为企业内部控制的重要手段，也因此扮演着越来越重要的角色。
而在新时代，如何开展有效的企业内部审计工作，已成为企业管理者需要重视和思考的问题。
一、审计工作思路的转变过去，企业内部审计的思路主要是强调发现问题和错误，以及对责任人进行追究和惩罚。
但在新时代，这种思路已经无法适应企业内部审计的需要。
现代企业内部审计工作需要更多的是强调问题的预防和改进，以及对企业整体风险的把控和管理。
在新时代，企业内部审计的思路需要转变为以风险管理为中心，强调系统性、综合性和前瞻性。
二、审计工作方法的更新随着信息技术的发展和应用，企业内部审计的方法也需要做出相应的更新和调整。
传统的审计方法主要依赖于手工抽样和数据分析，这种方法效率低下且易出现遗漏和错误。
而在新时代，企业内部审计需要借助现代信息技术，引入数据挖掘、人工智能和大数据分析等技术手段，提高审计的效率和准确性。
应当注重与其他管理部门的密切合作，通过共享信息和资源，提高审计工作的全面性和有效性。
三、审计工作流程的优化传统的审计工作流程主要包括审计计划、实地调查、数据收集、审计报告等环节。
而在新时代，企业内部审计工作的流程需要做出相应的优化调整。
首先是在审计计划的编制上，应更加关注企业的战略目标和业务风险，确保审计工作与企业整体战略目标保持一致。
其次是在实地调查和数据收集上，应更加注重信息系统的审计和内控管理，确保信息的完整性和准确性。
最后是在审计报告的编制上，应强调对问题的分析和改进建议，提高审计工作的实用性和价值。
四、审计人员的专业素质提升随着企业内部审计工作的要求日益提高，审计人员的专业素质也面临着更高的要求。
传统的审计人员主要以财务、会计等专业背景为主，但在新时代，审计人员需要具备更加广泛的知识和技能。
首先是要具备较好的信息技术和数据分析能力，能够利用现代技术手段进行审计工作。
煤炭企业提高内部审计报告利用成效的思考
煤炭企业提高内部审计报告利用成效的思考作者：牛亮来源：《财会学习》2020年第17期摘要：煤炭企业具有资金密集、劳动力密集、财务管理难度大等特点，在当前时期更是面临着诸多的市场竞争压力及宏观政策压力。
想要切实增强企业的运营能力并确保企业能够持续健康且稳定地发展下去，加强内部审计并切实增强内部审计报告利用成效应当成为我们关注的一个重要工作内容。
关键词：煤炭企业;内部审计;审计报告一、加强煤炭企业内部审计报告利用成效的现实意义加强煤炭企业内部审计报告利用成效，首先能够进一步规范企业的经营管理秩序，能够推动企业不断实现产业转型升级，以适应当前市场及国家政策对于煤炭企业生产建设不断提出的更高要求。
其次，加强内部审计报告利用成效能够帮助煤炭企业实现节能增效，在煤炭资源日益紧缺的现在保证企业的正常生产。
再次，加强煤炭企业内部审计报告利用成效是企业实现企业现代化转型、从粗放式观念转为集约化管理的重要手段之一。
二、当前煤炭企业内部审计工作主要问题当前时期，存在于煤炭企业内部审计工作中几个突出问题分别是，第一，内部审计工作粗糙。
从而影响到内部审计报告的具体质量，导致内部审计报告内容深度不够，不仅无法提升内部审计工作质量，同时还造成了管理成本的浪费。
第二，内部审计工作指导思想偏差，没有重视当前时期内部审计工作及审计报告在内容上对企业全面发展以及业务推进的服务职能履行，一味强调监督约束而不能充分服务于企业和业务，不仅无法发挥内部审计的自身作用，还会在执行过程中遭遇许多不必要的麻烦和阻碍，不利于企业内部和谐气氛的营造。
最后，内部审计报告缺乏特色与企业针对性。
大部分煤炭企业目前所沿用的内部审计工作流程及方法没有体现出煤炭企业的自身特点及管理发展具体需求，无法发挥最大化工作价值。
三、提升煤炭企业内部审计报告利用成效的措施（一）切实提升内部审计报告内容质量内部审计报告的内容主要分为如下几个部分，公布审计结果、讨论并总结审计问题、分析并提出整改意见，最后是对整改意见落实的相应监督措施制定。
当前煤炭企业内部审计探讨
当前煤炭企业内部审计探讨煤炭企业内部审计是煤炭企业管理工作的重要组成部分，它的主要任务是确保企业财务信息的准确性、合法性，并通过对企业财务信息的审查和监督，发现并纠正企业管理中的问题和不足，进一步提高企业的管理水平和盈利能力。
随着我国煤炭产业的不断发展和改革，煤炭企业内部审计的重要性日益凸显，成为煤炭企业管理工作中不可或缺的一部分。
一、煤炭企业内部审计的意义1.审查企业财务信息的准确性和合法性内部审计的首要目的是审查企业财务信息的准确性和合法性，包括财务会计报表、财务收支记录、资产负债表等信息。
通过内部审计，可以保证企业财务信息的真实性，避免企业出现财务舞弊等问题。
2.发现并纠正企业管理中的问题和不足内部审计不仅要审查企业财务信息，还要深入研究企业管理体系及其运作，发现并纠正存在的问题和不足。
例如，能否正确运用资金、资源和劳动力，是否采取科学的管理方法和策略等。
通过不断优化管理体系，提高企业管理水平和效率，以达到迅速发展和盈利的目标。
3.加强企业内部控制和风险管理内部审计是企业管理中强化内部控制和风险管理的有效手段。
通过加强内部审计，企业可以对自身的各个内部控制环节进行全面的审查和监督，及时发现并防范各种风险和机遇的出现。
二、目前煤炭企业内部审计存在的问题1.内部审计组织不健全，缺乏专业人才当前的煤炭企业内部审计存在内部审计组织不健全、审核制度不规范、内部审计人才缺乏等问题，这些问题制约了企业内部审计的实施和管理。
2.内部审计重点不明，审计范围不全面当前，煤炭企业内部审计存在审计重点难以把握、审计范围不全面、审计方法不规范等问题，难以切实发挥内部审计的应有作用。
3.审计数据采集和分析缺少科技化手段目前，煤炭企业内部审计还没有完全使用科技手段，例如电脑软件、数据存储等技术，大量数据操作和处理仍需要人工操作，导致审计效率和审计质量的欠缺。
三、煤炭企业内部审计的改进措施1.加强内部审计制度建设，完善审计流程和标准为了加强煤炭企业内部审计，必须加强内部审计制度建设，完善审计流程和标准。
浅谈新形势下煤炭企业如何做好内部审计工作
浅谈新形势下煤炭企业如何做好内部审计工作作者：张芳来源：《财经界·上旬刊》2020年第10期关键词：煤炭企业; 内部审计; 精准定位; 强化力度等煤炭企业要针对内部审计过程中上报的数据不实、煤炭消耗序时进度超标等问题积极落实整改，持续跟踪减煤政策目标落实情况，确保减煤控煤目标高质量完成，为促进提高生态环境保护水平、促进绿色产业发展发挥建设性作用，煤炭企业内部审计时，要通过对相关电子档案检索并结合手工查阅等方式，彻底清查和梳理各类审计项目中是否发现涉煤违规违法问题和问题整改及移送处理情况，查深查细，全面起底，不折不扣把专项整治任务要求落到实处。
（1）煤炭企业在强化内部审计过程中，要加强组织领导，提高依法、科学管理财务工作能力。
各企业主要领导负第一责任人的主体责任，分管领导负总体责任，进一步完善管理制度、健全机制，切实推动单位内部审计工作，提高财务管理水平。
要按照各级领导指示精神，压实工作责任，高质量做好各项工作，坚决完成全年任务目标。
（2）要不断提高审计人员思想认识，充分把握落实审计整改和遵守财经纪律的重要意义。
要认真梳理资金管理过程中存在的各种问题，要做到举一反三，从事实层面、制度层面、工作机制查找问题，积极整改，坚守财经制度底线。
主要针对矿上公开性招标、邀请招标等项目所涉及到的所有合同进行全面清查。
（3）煤炭企业要按照稳中求进的工作总基调，大力推行内部审计全覆盖，更好发挥审计监督作用，要聚焦产业减煤和结构性减煤政策落实，深入剖析各企业减煤控煤实际情况，针对煤炭削减目标不均衡、化工企业减煤任务重等问题，提出内部审计建议、加强内部审计工作规范化、制度化、标准化、效益化管理。
（4）在开展内部审计时，要紧盯企业发展热点难点焦点问题，内部审计要紧贴转方式、调结构、降成本、防风险的总体要求，不断强化审计监督，注重审计质量和成果，围绕企业重点领域跟踪审计，重点对企业“两金”、采购与销售、工程建设、工资发放、成本费用等领域开展专项审计。
当前煤炭企业内部审计探讨
当前煤炭企业内部审计探讨一、当前煤炭形势下加强内部审计的意义面对全球经济低迷，资金链紧张的局面，作为煤炭企业更应该把握好企业决策的方向和资金的合理运作。
在当前形势下，内部审计肩负着企业发展的重要使命，它作为企业管理中的一项重要控制活动发挥着巨大的作用，承担着重大的责任。
随着我国市场经济的深入发展、企业结构的日益复杂，规模的迅速膨胀，和全球化战略的逐步实施，内部审计的职能越发突出，它随着审计内容、范围及目标的变化而变化，其目的是提高企业的管理水平，确保企业经营目标的实现。
内部审计一方面要对部门、单位的经营活动进行监督，促使其合法合规；另一方面要对部门、单位的领导负责，促进经营管理状况的改善、经济效益的提高。
具体地说，在当前煤炭形势下，加强内部审计的意义主要体现在以下几个方面：（一）监督企业内部对财经纪律、政策法规的执行情况，为本部门、本单位领导经营决策提供必要的信息及依据煤炭企业的内部审计已从一般的有无违反相关《会计法》以及《会计制度》等，发展到对企业内部各单位，部门目标责任的完成及落实情况，其涉及到采购、生产、经营和管理的各个环节。
通过对企业内部单位进行内部审计，可以帮助企业内部各单位确定其经营活动有无违反国家的法令、法规要求，查出并纠错在其经营管理方面以及会计核算方面的问题，同时，也帮助企业领导对未来重要事项的经营决策、方针政策等的制定，提供有利的信息和决策依据，也为企业今后的发展提供了具有导向性的有利信息。
（二）在当前煤炭形势下，对各单位经济责任履行的真实性进行监督企业所有权与经营权的分离是内部审计产生的前提，落实受托责任者经济责任履行情况也是企业赋予内部审计的主要任务。
特别是随着煤炭市场的低迷，经济的一路下滑，企业面临的销路困境，导致企业营业收入锐减，营业成本锐增，对于受托责任者来说，如何使得企业完成既定的经营目标，责任重大。
内部审计作为企业的一个重要部门，更应该肩负起监督职能，通过对受托责任者经济责任履行情况真实性的核实与监督，揭示企业管理者与整个部门、单位的正当权益，同时也有利于维护企业的合法经济权益，为企业今后的发展方向作出正确评价和引导。
浅谈新时代企业内部审计工作的思路和方法
浅谈新时代企业内部审计工作的思路和方法随着社会的发展和企业管理的日益复杂化，内部审计工作在企业中的作用日益凸显。
新时代企业内部审计工作需要借鉴传统方法的基础上加以创新，注重信息技术的应用，提高审计工作的效率和准确性。
本文就新时代企业内部审计工作的思路和方法进行浅谈。
新时代企业内部审计工作应注重全面性。
传统的内部审计工作主要集中在财务、会计等方面，而在新时代的企业中，除了财务问题外，还有许多其他方面需要审计，如风险管理、运营管理、内部控制等。
内部审计人员需要了解企业的全面情况，针对不同的问题进行审计，以保证企业的正常运营和发展。
新时代企业内部审计工作应注重风险管理。
在当前经济形势下，企业经营面临着各种风险，如市场风险、信用风险、操作风险等。
内部审计工作应通过评估和监控企业的风险，及时发现和预防潜在风险的发生，确保企业的持续发展。
新时代企业内部审计工作应注重信息技术的应用。
随着信息技术的快速发展，企业管理中产生的数据量越来越大，传统的审计方法已无法满足需求。
内部审计人员需要熟练掌握各种信息技术工具，如数据分析、大数据、人工智能等，将其应用到审计工作中，提高审计效率和准确性。
第四，新时代企业内部审计工作应注重团队合作。
传统的内部审计工作主要由个人完成，新时代的企业内部审计工作需要借助团队合作的力量。
内部审计人员需要相互配合，共同完成审计工作，通过集体智慧和协作，提高审计工作的质量和效果。
第五，新时代企业内部审计工作应注重专业素质的提升。
随着企业管理的不断发展，内部审计工作要求审计人员具备更高的专业素质。
内部审计人员需要不断学习和提升自己的知识水平和技能，熟悉相关法律法规和审计准则，增强自己的审计能力和职业道德。
新时代企业内部审计工作需要借鉴传统方法的基础上加以创新，注重全面性、风险管理、信息技术的应用、团队合作以及专业素质的提升。
只有不断创新和提升，才能适应新时代企业管理的需求，为企业的发展提供有效的指导。
浅谈新形势下煤炭企业内部审计的作用
审计28随着我国市场经济体制的不断完善，审计工作也受到十分长远的影响与发展。
尤其是十九大以及审计委员会第一次会议，党和国家对审计管理体制改革作出了重大决策部署，审计署印发《审计署关于内部审计工作的规定》对内部审计工作提出了更高的要求。
企业开始认识内部审计的作用，并建立内部审计部门。
然而，内部审计机构是企业的内部机构，必然受到企业内部因素的影响，如何更好地发挥内部审计作用，以便使其更好地为煤炭企业的发展服务，成了摆在煤炭企业面前的一个问题。
一、煤炭企业内部审计的概述（一）内部审计的内涵相对于外部审计而言，内部审计是由单位内部专门审计机构或人员所做的审计，以此帮助单位更好地认识自身，加强管理。
内部审计与外部审计虽然相互独立，但两者相互配合、相互作用，构成了当前的现代化审计系统，完善的内部审计制度能够优化公司或单位管理，给外部审计工作的顺利进行提供很大的便利，而外部审计工作能够给内部审计指出不足，改善自身工作。
在我国，内部审计与外部审计工作一样，是公司或单位经济管理中的一个重要部分，一起构成了国家审计监督体系。
内部审计的特点是相对于外部审计的，内部审计机构虽然是公司内部机构之一，但不同的是它具有相对独立性，单位的任何日常生产经营工作都不涉及，也不受其他机构的领导。
但需要对公司的领导负责，负责监督公司的资金使用情况与财政状况，发现不足及时提出意见，为其他部门提供咨询，从而科学指导企业的经济管理活动。
但同时与外部审计相比，内部审计具有很多优点：能够清楚了解公司的生产经营等经济情况，可以全方位地把握整体情况，对企业经济活动进行监督管理，从而及时发现问题所在，指出不足，让有关职能部门及时预防。
（二）煤炭企业对内部审计的影响当前煤炭仍然是我国的基础性能源，在我国的能源消费结构中，虽然煤炭所占的比例不断下降，但煤炭行业的改革却不断深入，给煤炭企业提出了更高的要求，尤其是涉及企业经营活动的审计。
与其他企业不同的是，煤炭企业的开采与经营需要大量资金的投入，采购环节、销售环节、资金支付环节十分容易出现问题，所以煤炭企业必须做好内部审计工作，才能促进企业健康长久发展。
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新形势下煤炭企业内部审计的几点思考
市场经济的完善，进行企业规范管理是企业经营管理的一项重要工作。
目前在企业内部审计工作中，还缺乏有效的控制，而煤炭企业作为我国经济发展的重要企业，强化煤炭企业内部审计管理，针对内部审计工作存在的问题，进行完善，提升企业内部审计工作质量，确保煤炭企业内部审计工作的顺利进行。
标签：煤炭企业；内部审计；思考
企业的内部审计工作的完善与否会直接影响企业经济效益，强化企业监督管理，进行企业内部审计工作的规范尤为重要。
特别是在我国煤炭企业市场竞争日益激烈的情况下，完善企业内部审计工作，做好煤炭企业内部组织建设，为煤炭企业今后的发展提供保障。
1 强化煤炭企业内部审计工作的必要性
国家经济的飞速发展，产业结构的不断调整，煤炭企业制度也在不断的完善，煤炭企业已经逐步向经营管理型企业发展。
在煤炭企业不断发展壮大的情况下，只是单纯的利用国家审计进行企业审计监督，还远远不能发挥审计工作的效果，因此，强化煤炭企业自身审计工作十分必要。
1.1 内部审计能够进行企业活动的把握和控制
针对目前我国市场经济体制不完善的现状，也就是直接影响煤炭企业控制制度，由于煤炭企业资金不能得到有效和全面的保护，也就直接影响煤炭企业经济活动的开展，使得煤炭企业经营活动存在很多隐患。
安全事故的发展也就势必会给煤炭企业带来巨大的影响，而强化煤炭企业内部审计工作，发挥审计的监督和控制作用，对企业经济活动进行全方位的调整，能够进一步推动企业经济活动的开展，提升企业经济效益。
1.2 内部审计提升煤炭企业经营管理水平
企业内部审计工作对企业发挥一定的监督和控制作用，在整个企业经营管理过程中都具有一定推动作用。
通过煤炭企业内部审计工作的开展能够及时有效的发现企业内部存在的不足，进行问题直接有效的解决能够推动企业经济活动的更好开展。
此外，煤炭企业审计机构的人员都是企业最好的员工，他们能够全方位的进行企业经济活动的了解，掌握企业内部的审计工作，进行企业内部审计工作的有效和全面的完善，做好煤炭企业内部审计报告，确保企业经济活动的顺利开展和进行。
1.3 煤炭企业内部审计能配合国家审计
针对我国目前煤炭企业数量较多、分布较为复杂的现状，只是通过国家审计
进行煤炭企业审计监督工作，不能够全面把握煤炭企业工作，所以，实现国家审计和企业内部审计工作的结合，对于完善企业经济活动监督，提升企业内部审计质量具有非常重要的作用。
2 新形势下煤炭企业内部审计的方向
2.1 提升对煤炭企业内部审计工作的认识
只有煤炭企业领导能够充分全面的认识企业审计工作，了解审计工作的现状，才能确保煤炭企业内部审计工作的顺利进行。
现代企业在飞速发展的背景下，根本不能离开内部审计工作，企业领导的重视和领导人与内部审计工作之间的有效互动更是审计工作作用发挥的不竭动力。
但需要注意的是煤炭企业领导要重视企业内部审计工作，并不是对内部审计工作进行全方面的干预和限制，只有这样才能更大程度的保障煤炭企业内部审计工作的独立和客观。
为煤炭企业内部审计工作的开展奠定良好的基础，提升企业经营管理的质量。
2.2 建立内部审计机构，确保审计的独立性
独立性是内部审计工作区别于企业其他工作的标志，更是企业内部审计工作开展必须遵循的原则。
只有明确煤炭企业内部审计工作在煤炭企业中的位置，营造一个有利于煤炭企业内部审计的工作氛围，建立一个煤炭企业内部审计机构，进行内部审计工作的合理规划，做好内部审计机构所属关系的调整，确保内部审计机构的独立性和完整性。
2.3 完善内部审计的方法、手段和内容
确保企业内部审计职能得到全面有效的发挥，健全内部审计工作方式是一个关键环节。
煤炭企业内部审计工作需要进行转变，由单纯的审计向专项审计调查转变，由原先的现场检查向现场检查与远程在线审计相结合转变，更是要在信息网络背景下，利用信息技术进行内部审计工作的协助。
此外，更需要站在企业管理者的位置思考，将煤炭企业领导关心的问题作为企业内部审计重点工作，更是要改变传统审计工作方式，进行审计工作方式的创新，这样才能确保企业内部审计工作能够更好为企业生产经营服务。
2.4 强化煤炭企业审计人员队伍建设
在煤炭企业审计工作中存在另一个问题就是审计人员队伍不完善，主要表现为首先是审计人员数量不够，不能进行满编配备。
其次就是专业结构的不科学不合理，很多都是具有财务基础的审计人员。
最后是审计手段没有结合时代的发展进行创新。
针对目前煤炭企业审计队伍中存在的问题，就需要我国首先是要进行煤炭企业审计人员配备，在进行审计人员选择时，充分考虑审计人员专业结构，招聘一些计算机、信息化工程等专业的审计人员，进行审计范围的扩大。
此外更要注意煤炭企业审计人员的能力培养，提升其创新能力，更是要针对企业审计形式的不断变化，进行审计工作和形式的转变，摒弃那些落后的审计工作形势，总
结、创新出一些新的审计工作方法，进行审计工作的完善。
3 小结
在经济高速发展，反腐力度不断提升的时代背景下，进行煤炭企业审计工作的提升，創新煤炭企业内部审计方式，进行煤炭企业内部审计人员的建设，强化审计结果的运用，实现煤炭企业审计功能的充分有效发挥，推动我国反腐倡廉体系建设，确保我国煤炭各项工作的顺利开展。
参考文献：
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[3]王建欣.煤炭企业内部审计现状与问题分析[J].经济视野，2013（14）：146.
[4]李杰.对提高煤炭企业内部审计有效性的思考[J].现代经济信息，2013（16）：333.。