--公司企业宣传报道管理办法—实施方案
公司新闻宣传管理办法
公司新闻宣传管理办法公司新闻宣传工作管理规定(送审稿)第一章总则第一条为明确新闻宣传工作职责，建立公司新闻宣传工作机制，营造良好的舆论环境和氛围，促进公司改革和发展，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司职能部门和所属各单位。
第二章部门工作职责第三条办公室是公司政务宣传工作的归口管理部门，其主要职责是:(一)负责制定和组织实施公司年度新闻宣传工作计划;(二)负责公司网站、内刊、电子显示屏等宣传载体的建设和日常管理;(三)负责公司新闻宣传员队伍的组织和培训;(四)负责公司对外新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工作;(五)负责公司新闻宣传资料库的建设和管理;(六)负责公司新闻宣传经费和器材的管理。
—1—第三条党群工作部是公司党务宣传工作归口管理部门，其主要工作职责:(一)负责制定和实施党务宣传工作计划;(二)负责公司宣传橱窗的出刊和管理;(三)负责对外党务宣传工作;(四)负责党务宣传经费和器材的管理。
第四条公司职能部门和下属单位应明确分管新闻宣传工作的领导，配备专(兼)职宣传通讯员，制定和组织实施部门新闻宣传工作计划，鼓励和动员每位员工积极参与新闻宣传工作。
第五条宣传通讯员的主要职责:1、具体承担本单位和部门新闻宣传稿件组织报送工作;2、具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作资料库;3、协助参与公司网站、司刊等宣传载体采编、建设、维护。
第三章宣传稿件的采访与报送第六条新闻宣传稿件的采访要紧紧围绕公司中心工作，实时反映公司在生产、经营、改革、发展和管理等各个方面的工作动态和情况。
稿件内容要真实、数字要准确、主题要鲜明、文字要简练。
第七条公司各单位和部门都要积极提供新闻采访线索，支持和配合新闻采访报道活动，不得无故拒绝和阻碍新闻宣传采访报道要求。
新闻宣传采访人员应遵守职业道德和采访纪律，对采访获得—2—的相关信息未经采访对象同意，不得散播。
第八条为确保公司网站和内刊等宣传载体信息得到及时更新，公司办公室每月至少完成8篇新闻宣传稿件的采访和报送任务;公司其他部门和单位每月至少完成4篇新闻宣传稿件采访和报送任务。
企业宣传工作实施方案
企业宣传工作实施方案一、背景分析随着市场竞争的日益激烈，企业宣传工作的重要性日益凸显。
在当今信息爆炸的时代，如何有效地进行企业宣传，成为企业发展的关键因素之一。
因此，制定一份科学合理的企业宣传工作实施方案显得尤为重要。
二、目标设定1. 提升企业知名度：通过全方位的宣传工作，提升企业在目标客户群体中的知名度和美誉度，树立企业良好的形象。
2. 拓展市场份额：借助宣传工作，拓展企业在目标市场中的份额，提高销售额和市场占有率。
3. 塑造品牌形象：通过宣传工作，塑造企业独特的品牌形象，树立企业在行业中的领军地位。
三、实施策略1. 多渠道宣传：结合互联网、传统媒体、社交平台等多种渠道，进行全方位、多角度的宣传推广，以覆盖更广泛的受众群体。
2. 专业团队支持：建立专业的宣传团队，包括市场营销、公关传播、文案策划等专业人才，确保宣传工作的专业性和有效性。
3. 创新宣传方式：结合当前流行的宣传方式，如短视频、直播营销等，注重创新，吸引目标受众的注意力。
4. 事件营销策略：结合企业的发展阶段和市场需求，制定事件营销策略，通过举办活动、参与公益等形式，提升企业的社会责任感和公众形象。
5. 客户口碑管理：重视客户口碑的管理和维护，通过客户案例、好评展示等方式，提升企业口碑和信誉度。
四、资源投入1. 财力投入：合理规划宣传预算，确保宣传工作的质量和效果。
2. 人力投入：建立专业的宣传团队，培养人才，提升宣传工作的专业水平。
3. 时间投入：合理安排宣传工作的时间节点，确保宣传计划的顺利实施。
五、效果评估1. 定期评估：建立定期的宣传效果评估机制，对宣传工作的效果进行定期评估和调整。
2. 数据分析：通过数据分析，了解宣传活动的效果和受众反馈，为后续宣传工作提供依据。
3. 反馈改进：根据评估结果，及时调整宣传策略，不断改进和优化宣传工作的效果。
六、总结企业宣传工作实施方案的制定，需要全面考虑市场环境、企业定位和目标受众的需求，通过科学合理的策略和有效的实施，提升企业的知名度和美誉度，拓展市场份额，塑造企业的品牌形象，从而为企业的长期发展打下坚实的基础。
公司宣传工作管理制度(四篇)
公司宣传工作管理制度第一章总则第一条为规范公司宣传工作，提高公司品牌形象，加强对内外部信息的传递和沟通，特制定本制度。
第二条公司宣传工作是指公司对外发布的各类信息，包括但不限于宣传海报、宣传册、广告语、宣传视频等形式。
第三条公司宣传工作应遵循宣传要求和宣传目标，注重市场定位和客户需求，确保宣传内容真实、合法、准确、客观。
第四条公司宣传工作由宣传部门负责统筹规划、组织实施、监督检查。
第五条公司宣传工作管理制度适用于全体公司员工，宣传部门应根据实际情况制定细则，并及时下发给各部门。
第六条公司宣传工作管理制度应与公司其他管理制度相配套，相互协调。
第二章宣传工作组织与人员第七条公司设立宣传部门，部门负责宣传工作的组织和执行。
第八条宣传部门设置部门负责人，辅助人员根据实际需要进行调整，宣传部门人员秉承严谨、专业、高效原则。
第九条公司宣传部门与其他部门之间应建立紧密联系，做好协调工作，确保宣传工作的顺利进行。
第十条宣传部门应定期组织宣传工作例会，分析宣传效果，总结经验教训，制定改进措施。
第三章宣传方案制定与实施第十一条公司宣传工作应根据市场需求和公司发展战略制定宣传方案。
第十二条宣传方案应包括宣传目标、宣传内容、宣传渠道、宣传时间、宣传预算等要素。
第十三条宣传方案应经过宣传部门审核，并报公司领导审批。
第十四条宣传方案实施时，宣传部门应及时调动各种资源，保证宣传工作的顺利进行。
第十五条宣传方案实施过程中，宣传部门应积极与相关合作伙伴、媒体进行沟通与合作，提高宣传效果。
第十六条宣传方案实施完毕后，宣传部门应及时对宣传效果进行评估，撰写宣传总结报告。
第四章宣传素材的管理第十七条公司宣传素材包括但不限于图片、视频、文字等。
第十八条宣传部门负责对宣传素材的收集、整理、管理和保密。
第十九条宣传素材应分类存放，便于查找和使用。
第二十条宣传素材应经过宣传部门审核，确保其真实、合法、准确、客观。
第二十一条宣传部门应定期清理宣传素材，删除过时、失效的素材。
宣传报道工作管理办法
宣传报道工作管理办法第一条为加强对外宣传及通讯报道工作，全面反映CKTJ-2标段标准化建设，重难点、关键节点工程施工动态，宣传施工生产过程中运用新工艺、新技术、新材料等成功做法及施工管理过程中取得的成功经验，准确把握宣传舆论导向，特制订本办法。
第二条综合部作为宣传报道工作的归口管理部门，全面负责协调对外宣传报道工作。
各分部应指定专人负责宣传报道、施工信息撰稿管理工作。
第三条宣传报道的主要工作任务：（一）负责重大活动、管理经验、先进典型人物等宣传报道，并归口向沪昆客专湖南公司和路桥建设相关部门投稿。
（二）加强与路内外新闻单位的联系与沟通，负责重大活动中新闻单位人员的邀请、接待和通稿撰写。
（三）负责对相关人员的业务培训和工作指导。
第四条凡涉及项目工程建设的一切宣传报道工作，包括接待媒体、接受采访、报道策划和实施策划等，均须经过综合部的审查与批准。
任何部门和个人未经主管部门批准，擅自接待媒体，接受采访，均属违纪行为。
（一）综合部在宣传报道工作中的职责是：1. 负责向项目所属单位及时传达沪昆客专湖南公司、路桥建设关于宣传报道工作方面的方针、政策及有关文件精神，提出实施方案并督促检查执行情况；2. 负责汇总和拟订项目年度宣传报道计划，并组织和指导实施；3. 负责组织和协调以项目经理部名义举行有关重大事项的宣传报道、专题报道和记者采访等重大新闻宣传活动；4. 负责与新闻界保持日常联系，接待记者采访，并组织提供和推荐稿件；5. 负责编制《路桥建设沪昆简报》，并积极向新闻媒体介绍工程施工情况；6. 负责组织审查各分部送审的新闻稿件；7. 负责监督检查各分部的宣传方向，发现问题，及时督促并协助采取补救措施；8. 负责宣传报道信息的统计和奖罚。
（二）各分部负责其分管区域范围内的宣传报道工作。
其职责是：1. 负责提出本单位的年度宣传报道计划，送综合部汇总后实施；2. 负责向综合部提供工作简报、调查报告、统计报表与新闻线索、各种信息等；3. 协同综合部组织记者采访、专题报道等重大宣传报道活动；4. 负责接待来访的记者，向其提供有关资料，并审核新闻稿件；5. 指派专人担任《路桥建设沪昆简报》通讯报道组组员，由其负责报送信息稿件（每周不少于 1 篇），并与综合部进行日常宣传工作的联系。
公司宣传管理制度规范文件
公司宣传管理制度规范文件一、目的二、范围适用于公司内所有宣传活动，包括但不限于广告、推广、公关、媒体宣传等。
三、宣传策略1.宣传目标：公司宣传目标应与公司整体战略和业务发展目标相一致，明确宣传要传达的核心信息和目标受众。
2.宣传定位：根据公司品牌定位，明确宣传的特点和风格，确保宣传信息传播一致性。
3.宣传渠道：根据目标受众的特点和习惯选择合适的宣传渠道，包括互联网、电视、广播、户外等。
4.宣传内容：宣传内容应准确、真实、合法，严禁虚假宣传、夸大宣传、拆解误导。
四、宣传活动组织和执行1.宣传计划：每年初制定宣传计划，包括宣传目标、内容、渠道、时间、人力和预算等方面，确保宣传工作有序开展。
2.宣传评估：每次宣传活动结束后，对宣传效果进行评估，根据评估结果进行总结和改进。
3.宣传协调：公司各部门应根据宣传计划和需求积极配合宣传工作，确保信息传递的一致性和协调性。
4.宣传项目管理：对于特定的宣传项目，应设立专门的项目组，明确项目目标、任务、责任和进度，并进行适时的跟进和监控。
五、宣传人员管理1.职责明确：明确宣传人员的岗位职责，确保每个宣传人员了解并履行自己的职责。
2.培训和提升：定期组织宣传人员的培训，提高其宣传技巧和专业知识，以适应市场的变化和发展。
3.绩效考核：根据宣传人员的工作表现和贡献进行绩效考核，激励其积极性和工作动力。
六、违规处理1.违规行为包括但不限于虚假宣传、夸大宣传、拆解误导、侵犯他人权益等。
2.违规行为将给予相应的纪律处分，包括警告、停职、降职、开除等。
3.对于给公司形象和声誉造成严重损害的违规行为，公司保留追究法律责任的权利。
七、宣传文件保密公司宣传文件涉及公司的核心信息和商业机密，宣传人员必须严格保密，不得擅自复制、泄露或传播。
八、监督与改进1.设立宣传管理部门，负责宣传活动的监督和管理，并定期进行宣传工作的评估和改进。
2.建立定期沟通机制，公司内部及时了解并解决宣传活动中出现的问题和风险。
公司宣传工作实施方案(3篇)
公司宣传工作实施方案为进一步加强食品药品宣传工作，展示食品药品监管部门良好社会形象，广泛动员社会公众关注饮食用药安全，营造食品药品监管事业更好更快发展的良好舆论氛围，经党组研究，制定本方案。
一、总体思路坚持以“___”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧密围绕保障公众饮食用药安全这一中心任务，着力构建食品药品安全大宣传格局，通过开展全方位、多层次、立体式的宣传活动，努力提高食品药品监管部门的社会认知度和美誉度。
二、主要任务(一)着力宣传食品药品监管法律法规强化《药品管理法》、《食品安全法》等法律法规的宣传力度，着力增强食品药品企业的法治意识和责任意识，营造遵章守法、规范有序的食品药品市场环境。
(二)着力宣传食品药品监管部门职能在继续加强药品安全监管职能宣传的同时，突出餐饮服务环节食品、保健食品、化妆品监管职能的宣传，使社会各界了解食品药品监管部门的工作职能，了解目前我国食品安全“分段监管”的现状，努力消除社会对食药监部门职责的误解。
(三)着力宣传食品药品安全知识动员各方力量，利用各种渠道，采取多种形式，宣传普及食品药品安全常识，使人民群众食品药品安全意识、维权意识得到提高，饮食用药安全满意度得到提升。
(四)着力宣传食品药品监管部门的新举措与新成效积极宣传食品药品监管部门认真履行监管职责、确保食品药品安全的重大举措及进展情况。
及时宣传各级食品药品监管部门践行科学监管理念，创新食品药品监管方式以及形成的新机制、新举措、新成效和新面貌。
(五)着力宣传推进地方经济发展的思路和做法大力宣传食品药品监管部门在优化经济发展环境、服务创业型城市建设等方面的举措和成绩，重点宣传帮扶医药产业项目和餐饮服务业进展情况，结合市委市政府“转型升级、强市富民”的要求，努力推进本市新医药产业的宣传和引导。
(六)着力宣传食品药品监管部门作风行风建设成果积极宣传食品药品监管部门的先进人物、先进事迹;向社会宣传食品药品监管部门在机关党建、文明行业创建、队伍建设、扶贫攻坚、党风廉政建设等方面的情况，树立食品药品监管部门的良好形象。
公司宣传工作管理制度（六篇）
公司宣传工作管理制度一、总则第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。
第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏、公司____及各类会议宣讲等形式。
外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。
第三条宣传工作宗旨。
展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。
第四条宣传工作的原则与要求。
全面、准确、及时，实事求是，亮点突出。
第二章工作机构第五条成立宣传工作领导小组，公司总经理任组长，成员由各分管副总、部门主管、各部门兼职宣传专员及人力资源部相关人员组成。
人力资源部负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作，向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关情况和新闻。
公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送人力资源部。
第六条各部门主要履行以下职责：1.建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作；2.开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新作法，及时写出有分析、有见解的专题调研信息；3.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的新闻报道。
第三章宣传渠道及方式第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司内部刊物《____》及相关培训、授课等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。
外部宣传是指通过网络、电视、广播及各类平面媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。
第八条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。
公司宣传工作管理办法
XXXX公司宣传工作管理办法第一章总则第一条为加强和规范XXXX公司（以下简称“集团”）宣传工作的管理，维护宣传工作的严肃性和权威性，增强宣传工作实效性、针对性，促进企业文化建设，特制定本办法。
第二条宣传工作基本原则严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求，始终坚持正确舆论导向，围绕集团发展战略和中心工作，进行内外部宣传报道、新闻发布和媒体公关活动。
第三条适用范围（一）本办法适用范围包括，集团各部室、燕通公司、项目部及各临时组织机构（以下简称“各部门”）。
（二）本办法所称宣传工作包括，以集团内部媒介为载体进行的宣传报道；以集团名义通过外部媒体进行的宣传报道；集团系统内工作人员以在职职务名义进行的各类内外部宣传及接受外部媒体采访。
第二章工作职责第四条集团宣传工作由集团党委统一领导，党委副书记直接负责，党群工作部归口管理、实施。
第五条党群工作部职责（一）归口管理集团各项宣传工作，制定相关计划并组织落实；指导、支持各部门开展宣传工作，并进行评价考核。
（二）对内进行思想政治、企业文化、精神文明宣传。
（三）对外开展集团正面宣传报道，向上级宣传部门和社会媒体报送或发布新闻信息，开展媒体公关和舆情处置工作，维护并提升企业品牌价值。
（四）归口负责新闻媒体接待和新闻发布会的组织实施。
（五）负责通讯员队伍的管理和培训。
（六）负责影像资料的摄录、整理和留存，及宣传设备的使用、管理。
第六条集团系统内各部门职责（一）配合集团党委开展各项宣传工作。
（二）指定通讯员，定期或不定期向党群工作部报送宣传工作重点、新闻素材和信息稿件，为通讯员协助开展宣传工作提供必要条件和便利。
（三）及时面向职工传达宣传工作要求。
第三章通讯员管理第七条通讯员设置各部门至少设置1名兼职通讯员，燕通公司至少设置1名专职通讯员，报党群工作部备案，并根据实际情况进行动态调整。
第八条通讯员岗位要求（一）正式在职职工，遵守集团各项规章制度，认同集团企业文化。
（二）熟悉本部门业务，具有一定新闻挖掘、写作和摄影能力。
公司宣传工作管理制度模板（五篇）
公司宣传工作管理制度模板第一章目的第1条加强公司形象标识、广告宣传工作的统一管理，树立公司整体社会形象，提高社会声誉，促进公司业务和机构的全面协调发展，同时对公司下属分支机构对外形象宣传实行有效监控。
第二章范围第2条适用于公司对外形象宣传工作的管理。
第三章职责第3条公司办公室：是公司形象标识、广告宣传工作的管理及责任部门，其主要职责是：1、根据公司的经营思想和方针、工作计划和重点，制定一定时期内宣传工作的指导方针和重点，下达年度宣传工作计划及费用指标，组织全公司的重点宣传工作，配合、协助各分公司做好宣传工作，检查和监督各分支机构对宣传工作计划和制度的执行情况，组织总结和交流公司的宣传工作经验。
2、统一提供公司所有标识的规范标准，指定专人负责标识的安装和检查。
可授权下属分支机构，并指定专门的标识执行人，行使标识的使用权。
第4条分支机构1、根据公司制定宣传工作方针和计划，制定本单位的年度计划，确定宣传工作负责人，负责管理和组织落实本单位的宣传工作，及时收集信息，总结经验，与公司办公室沟通情况。
2、公司授权规定的标识执行人负责行使分支机构标识的使用权，负责为供应商和印刷承担供公司vi设计样板，并对其产品进行验收。
第四章过程控制a）形象标识管理：1、各部门及分支机构必须严格按照公司ci手册执行一切有关公司形象标识的安装、使用等控制过程。
2、公司办公室统一提供公司所有标识的规范标准（以ci手册为准），并负责标识执行情况的监督、检查。
3、各分支机构所有涉及公司形象标识的内容如。
名称、指标牌、工作牌、名片、单证及其他印刷品等在印制、使用和对外发布前都需报公司办公室审核确认后方可使用。
4、公司办公室可授权各分支机构，并规定专门的标识执行人行使标识的使用权。
b）对外宣传管理由公司办公室和财务部共同制定年度宣传费用预算计划，做到年初有计划、年底有检查，保证专款专用。
1.广告宣传：1）电视广告由公司统一制作。
各分支机构所辖地区可提出播放计划（包括广告的内容和设计标准等），报总公司办公室审批后方可执行。
企业宣传工作实施方案详细版_1
文件编号：GD/FS-6746 The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items.
编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
（方案范本系列）企业宣传工作实施方案详细版 专业方案样本 / Sample of professional solutions 文件编码：GD/FS-6746
- 第 2 页 - 企业宣传工作实施方案详细版提示语：本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划，常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造
公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。 一、指导思想 坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。 二、宣传重点 1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等; 专业方案样本 / Sample of professional solutions 文件编码：GD/FS-6746 - 第 3 页 - 2、党的方针政策、国家法律法规; 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验; 4、员工思想动态; 5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题; 6、企业文化宣传。 三、具体措施 1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。 宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。 2、强化措施，把宣传工作落到实处。 专业方案样本 / Sample of professional solutions 文件编码：GD/FS-6746 - 第 4 页 - ①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。 ②自3月份开始恢复《xx报》。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以XX年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。 ③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管专业方案样本 / Sample of professional solutions 文件编码：GD/FS-6746 - 第 5 页 - 理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。 ④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。 ⑤更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。 ⑥做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如：安全月、质量月等。 ⑦开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。 ⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。 ⑨、各分公司、部室要开好班前班后会，` 专业方案样本 / Sample of professional solutions 文件编码：GD/FS-6746 - 第 6 页 - ⑩加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。 人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”.20XX年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶, 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质 (一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达专业方案样本 / Sample of professional solutions 文件编码：GD/FS-6746 - 第 7 页 - 标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。 (二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养 专业方案样本 / Sample of professional solutions 文件编码：GD/FS-6746 - 第 8 页 - 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 专业方案样本 / Sample of professional solutions 文件编码：GD/FS-6746 - 第 9 页 - 二:加强护理管理，提高护士长管理水平 (一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等. (二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效 (一)、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时专业方案样本 / Sample of professional solutions 文件编码：GD/FS-6746 - 第 10 页 - 又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全管理： 1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护专业方案样本 / Sample of professional solutions 文件编码：GD/FS-6746 - 第 11 页 - 理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件 设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。 四、深化亲情服务，提高服务质量 (一)、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
**公司企业宣传报道管理办法—实施方案
一、 总则
第一条：为加强和规范公司宣传报道工作，促进企业文化建设，以适
应改制分流后公司所面临新形势的需要，特制定本办法。
第二条：企业宣传报道的指道思想：服务于公司生产、检修、项目施
工，服务于企业文化建设，为公司改革发展营造积极向上的舆论氛围。
宣传口号：建设新机电、塑造新形象、展示新风采。
第三条：各单位管理人员要高度重视企业的宣传报道工作。单位宣传
工作开展的情况将纳入该单位党支部、团支部的年度考核，作为评先
的重要条件。
二、细则
第四条：公司综合办具体负责企业文化建设和宣传报道的日常管理工
作，定期考核评比。综合办将不定期组织宣传员进行交流学习。
第五条：各单位党支部书记负责管理本单位的宣传工作，组建业余宣
传小组，组员2-5名。宣传小组负责具体的宣传报道工作，向公司综
合办提供信息，稿件。
第六条：各单位要以多种形式（板报、稿件、口头交流等）开展企业
宣传活动，让广大员工积极参与企业文化建设，共同营造积极向上的
舆论氛围。
第七条：各单位的对外（炼化公司以外）宣传稿件要经党支部书记审
核签字，经公司综合办检查备份后，再对外投稿。公司稿件可以电子
版的形式发至penghui@clpec。联系电话：52375。
第七条：宣传稿件按积分统计。
（1）广播稿每篇积0.5分。（2）电视稿每篇积3分。（3）长炼报
报道每篇积2分，短消息每篇积1分。（4）公司网页（生产、综合
类信息）每篇积1分。（5）为本单位或公司撰写公司级以上先进材
料或总结每篇积3分。前三项按新闻中心发表后统计为准。第四、五
项以综合办采用统计为准。
第八条：公司综合办每季度汇总统计一次，并公布在公司网上。
第九条：各单位每月积分不得少于2分，每年积分不得少于24分。
第十条：公司综合办将在每年的五月对上年的度宣传工作进行总结评
比。统计的积分按5元/1分兑现奖励给个人。年度积分超过50分的
单位，个人积分超过20分宣传员给予奖励，对于积分排名前三名的
个人将被评为“企业优秀宣传员”。
第十一条：宣传经费从公司企业文化建设经费中支付，由综合办统一
管理。
三、 附则
第十二条：本办法由公司综合办负责解释。 第十三条：本办法自5
月1日起执行。