服装品牌创业项目计划书
服装店创业计划书
服装店创业计划书服装店创业计划书时间流逝得如此之快，我们的工作同时也在不断更新迭代中，让我们一起来学习写计划吧。
相信大家又在为写计划犯愁了？以下是小编帮大家整理的服装店创业计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
服装店创业计划书1一、摘要现今的21世纪人们对于衣食住行的要求愈来愈高。
随着社会的不断进步，人们早已不再满足与穿暖，亮丽光鲜的外表不仅使自己美丽的展示也是对他们的一种尊重。
服装行业的投资小，盈利可观，并且资金回收较快。
服装行业容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，选择实体店与网店相结合的方式,并加入品牌店的模式，多元化的发展更利于服装店的经营与销售，也算是兴趣与事业相结合吧。
二、项目介绍我的项目是做服装行业，开个女式潮流服装店。
在选定行业之前，我先衡量自己，对于刚大学要毕业的我们没什么经验而创业资金也不充裕，打算用父母资助的5万元来创业。
都说，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，选择实体店与网店相结合的方式来扩大销路，区别于传统的方式，迎合现在是潮流，同时以加盟的形式进行，盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
也适合我们这些不太懂的毕业生，不需要自己太费心。
三、市场调查概况分析二十一世纪已经是信息的时代，而按照淘宝对外公布的数据，20xx年淘宝成交额超过4000亿元，定下20xx年成交额将达到5000亿。
目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元。
这就更加给人们带来了网上创业的机会，一个好的平台，必定会造就优秀的企业。
而实体店的模式又适合进货和那些喜欢逛街试衣服人的需求。
制造衣服的创业计划书(2篇)
第1篇 一、项目概述 项目名称：时尚衣橱品牌 项目类型：服装制造与销售 项目目标：打造一个集设计、生产、销售于一体的时尚服装品牌，满足消费者对个性化和高品质服装的需求。
项目地点：[具体城市] 项目预算：[具体金额] 项目周期：[具体时间] 二、市场分析 1. 市场需求 随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，服装行业市场需求旺盛。消费者对服装的需求不再仅仅满足于基本的功能性，更加注重个性化和品质。以下是对目标市场的分析：
（1）年轻一代消费者：追求时尚、个性，对服装品牌和设计有较高的要求。 （2）中高端消费者：注重品质，追求舒适、时尚的服装。 （3）商务人士：对职业装的要求较高，注重品牌形象。 2. 市场竞争 目前，我国服装市场竞争激烈，主要竞争对手包括： （1）国内外知名品牌：如ZARA、H&M、优衣库等。 （2）国内中小型服装品牌：产品线丰富，价格亲民。 （3）电商品牌：如淘宝、京东等平台上的服装店铺。 3. 市场优势 （1）独特的品牌定位：时尚、个性、高品质。 （2）创新的设计理念：紧跟时尚潮流，满足消费者需求。 （3）严格的质量控制：从原材料采购到生产加工，确保产品质量。 （4）线上线下结合的销售模式：提高品牌知名度和市场份额。 三、产品与服务 1. 产品 （1）服装类别：男装、女装、童装、职业装等。 （2）产品特点：时尚、个性、舒适、高品质。 （3）产品线：涵盖四季服装，满足消费者不同季节的需求。 2. 服务 （1）定制服务：根据消费者需求，提供个性化服装定制。 （2）售后服务：提供退换货、维修等服务。 （3）品牌活动：定期举办品牌活动，提高品牌知名度和美誉度。 四、营销策略 1. 线上营销 （1）建立官方网站和电商平台，方便消费者购买。 （2）利用社交媒体平台进行品牌推广，提高品牌知名度。 （3）开展线上促销活动，吸引消费者购买。 2. 线下营销 （1）开设实体店铺，提供优质购物体验。 （2）与商场、购物中心合作，扩大品牌影响力。 （3）举办线下活动，提高品牌知名度和美誉度。 3. 合作伙伴 （1）与设计师合作，推出联名款服装。 （2）与知名品牌合作，实现资源共享。 （3）与电商平台合作，拓宽销售渠道。 五、运营管理 1. 组织架构 （1）总经理：负责公司整体运营。 （2）设计部：负责服装设计。 （3）生产部：负责服装生产。 （4）销售部：负责产品销售。 （5）客服部：负责售后服务。 2. 人力资源 （1）招聘专业人才，确保团队素质。 （2）定期培训员工，提高业务能力。 （3）建立激励机制，提高员工积极性。 3. 财务管理 （1）制定合理的财务预算。 （2）严格控制成本，提高盈利能力。 （3）定期进行财务审计，确保财务安全。 六、风险评估与应对措施 1. 市场风险 （1）应对措施：密切关注市场动态，及时调整产品策略。 2. 竞争风险 （1）应对措施：提高产品质量，打造品牌特色。 3. 财务风险 （1）应对措施：加强财务管理，确保资金链安全。 七、项目总结 时尚衣橱品牌项目以市场需求为导向，以创新设计为核心，以高品质为保障，致力于打造一个具有竞争力的时尚服装品牌。通过线上线下结合的销售模式，扩大品牌影响力，满足消费者对个性化和高品质服装的需求。
服装创新创业计划书范文
服装创新创业计划书范文随着社会不断地进步，大家逐渐认识到创业计划书的重要性，创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
那么拟定创业计划书真的很难吗？下面是小编帮大家整理的服装创新创业计划书范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
服装创新创业计划书1一、设计理念创新1.捕捉前沿信息一件服装产品是否有忠实的消费群体,与该产品所给予人们的印象有密切的关系，包括产品的定位、设计风格、销售方式等，更重要的是每一次发布的产品都要有新的亮点，提升服装产品的层次，且符合当下社会趋势。
但无论是服装产品的设计还是工艺都能很快被竞争者所仿效,因此,要想超越对手,就要不停地创新。
设计创新的主要手段就是加强对流行元素的捕捉和掌控。
服装的流行与当前很多的事物是相联系的，包括文化思想、流行艺术等，而每年由专门机构发布的有关服装色彩、款式、面料等资讯，更有助企业于掌控流行趋势，从而增强设计创新能力，确保产品走在时尚的前沿。
2.鼓励设计师创新设计师的创造力成为服装企业竞争的关键所在,受到企业的重视。
它与材料、设备等资源的标准化、规范化管理不同,更趋向于弹性化的管理。
企业设计师的创意设计突出的是产品的个性和精神层面的表现，在设计理念上在追求艺术性和规范性同时,要有大胆突破。
这就要求设计师有足够的信息捕捉和整合能力，良好的协调、配合其他资源的能力，并能结合自身的创造性心智来塑造服装产品的属性,制造出能够符合企业定位要求和满足人们的需求产品。
服装企业要从多方面激励设计师，使挥他们充分发创意思维，利用全新的设计视角来进行产品的创新，让创意设计保持可持续发展。
二、材料创新设计材料是服装构成的基础，是服装产品由理念转化为实际产品的关键物质要素，因此追踪与原材料有关的信息、采购渠道和服装材料的管理等活动对服装企业具有重要的意义。
产品材料的信息配置、管理是服装产品的初始依据，如果发生问题会影响到企划、采购、生产等后续环节。
在服装产品的创新过程中，材料的更新在很大程度上起了助推力的作用，服装设计的效果直接受影响于所选择的材料，如服装式样、颜色、品质等。
服装店创业计划书创业理由
服装店创业计划书创业理由创业理由：1.市场需求旺盛随着生活水平的提高，人们对于服装的需求也随之增加。
不仅是日常穿着，还包括各种特殊场合的服装需求。
无论是工作装、休闲装、运动装还是礼服，都是人们生活中必不可少的一部分。
因此，开设一家能满足各种需求的服装店将是非常有市场前景的。
2.消费能力提升随着国民经济的发展和居民收入的增加，人们的消费能力也有所提升。
他们开始注重品味和品质，对服装的选择要求也越来越高。
因此，开设一家能提供高品质服装的店铺将有望获得更好的市场份额。
3.消费升级趋势随着时代的不断变迁，人们的消费观念也在不断升级。
他们对于服装的需求不再仅仅满足于基本的穿着需求，更追求个性和品味。
一家能够满足消费者对于时尚潮流和品味的服装店将有望获得更大的市场空间。
4.线上线下销售结合如今，随着互联网的发展，线上线下销售已经成为一种趋势。
通过线上线下销售结合，能够更好地满足消费者的多样化需求。
因此，我的服装店也将兼顾线上线下销售，以便更好地服务消费者。
创业计划：1.店铺定位我的服装店将定位为一个集时尚、个性和品质为一体的专业服装店。
店内将提供各种类型的服装，覆盖工作、休闲、运动和时尚等多个领域，能够满足不同人群的需求。
同时，店内还将提供专业的穿搭搭配服务，帮助顾客更好地选择服装，展现个性。
2.产品策略在产品上，我的店铺将注重品质和时尚。
我们将选择来自国内外的优质供应商，确保产品质量和款式的多样性。
鼓励一些新兴设计师参与，推出一些新潮的服装款式，为顾客提供更多选择。
3.营销策略为了更好地推广店铺和提高品牌知名度，我将采取多种营销方式。
包括线下广告、合作推广、线上社交媒体宣传等多种方式，以便更好地吸引消费者关注。
4.店铺管理店铺管理是店铺成功的关键。
我将注重员工素质和团队建设，确保员工的专业素养和服务态度。
同时，我也会关注店内的陈列和环境，确保店铺的整洁和舒适性。
5.风险控制虽然服装店市场需求旺盛，但也存在一定的风险和挑战。
开服装店创业计划书
开服装店创业计划书11、确定商圈及评估这原本是一个百货零售业选址的通俗讲法，但对于服装店选址也具有同样作用;具体即指选择服装店需要进入的一个2-3公里(有所变化)的商圈以及确定在该商圈内的具体地点。
选择标准主要考虑到市场性质、市场规模、市场定位、市场信誉、市场客流等几个因素。
例如：一个照明制造商服装店不可能开在一个服装集散市场，原因在于市场性质的不同。
2、服装店店址评估标准在综合评估确定服装店入住商圈后，接下来必须要对具体店址位置做出明确评估标准。
标准主要涉及：店面位置：门店位置要求醒目、可见度强。
店面面积：不同行业的服装店对店址面积要求不一，应结合自身特点确定。
店面通道：店前通道无障碍并且属于主要通道，客流量大。
店面广告：店面广告符合企业广告标准;能够吸引顾客眼球。
店面成本：转让费、装潢费、租金等店面成本应当依据市场情况并综合考虑。
店面橱窗：店面应当有适当的橱窗位置，增强店面展示力度。
店面竞争：与相关竞争对手共享客流，并形成特色经营。
3、服装店选址多调查、少吃亏我们在寻找一个好店址时，单纯的技巧是不管用的。
即使看再多的书，在脑海里或纸上设计再多的方案也无济于事。
只有亲自跑到大街小巷去，多看，多问，才会找到适合你开店的好店址。
作市场调查是比较辛苦的，但做生意本来就是件辛苦事，特别是刚刚进入这个行业时。
选址这么一件头等大事，如果你连实地考察找店面都不愿意做，那么你以后的经营肯定做不好。
市场调查既可以弄清楚店址的具体位置，还能调查诸如周围环境、客流量多少，店址是否具有发展潜力等问题。
盲目选择店址造成失败既令人惋惜，也是难被人原谅的。
多调查是选择店址的最好方法，但光跑光看还不行，还要记得把你的嘴巴带上，顺便问问附近商店的经营或其他与经营无关的情况，有时还会得到意想不到的收获。
开服装店整体的形象就应该要到位，门口醒目的广告明确店内销售产品的价格，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!装修旧了就应该要花钱重新弄过，顾客的心理都是这样，装修差的店铺肯定是卖便宜货的，装修好的店铺肯定是卖高档货的，在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值!装修时间：一般每年的2月、7月和是销售淡季，准备开服装店的商家最好选择在淡季装修，装修一结束就赶上销售旺季，有利于打响第一炮。
服装店创业计划书(15篇)
服装店创业计划书(15篇)服装店创业计划书1摘要：当今，随着女士服装店市场的逐步扩大，各种风格、经营模式、面向人群的服装店也是五花八门。
市场大，竞争也大，目前女装市场已初显供过于求的态势。
__旨在通过此创新、创业项目的训练，提高大学生对于社会、人文、社交、人际关系等社会生活的认知能力以及毕业时个人职业规划和人生定位的实践能力。
同时，也想在竞争如此激烈的女士服装市场挖掘可竞争资源，开辟长久生存之路，为创业做好准备。
关键词：创业训练；服装店；营销策划；竞争衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于人类的重要性。
本次，我们的项目选择女式服装店，是因为服装行业是一项永不饱和行业。
服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业阶层，而且自己本身对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
为什么要选择女装呢？爱美是女人的天性，而女人更愿意在穿着上来体现自己的美丽。
一句话说得好：“女人的衣柜里永远都少一件衣服”，这也恰恰迎合了爱美，爱穿的女性心理。
在当今市场环境下，各行业不是那么景气，加之女装市场在日趋饱和，竞争非常激烈，要想成功经营女装店并实现稳定盈利，是非常不容易的一件事情。
下面，就我们在本次创业训练的过程中遇到的问题和成功经验,包括：服装店的消费群体、风格定位、开店前期准备，店面装修设计、货源批发市场等方面的角度出发，着重介绍服装店从市场定位、店址选择、顾客服务、进货技巧等方面予以系统地介绍，以期使女士服装店达到有效经营。
一、服装店的消费群体、风格定位在定位方面我们考虑了几个方案：中高档的中年女装、少女装、风格混搭等；形式上采取加盟连锁或自营杂牌。
但是考虑到本次的大学生创业训练项目，参加项目的共有5人，而且都是女生，这样就使得对消费者心理把我比较准确。
为了使学生操作起来方便，尽快了解所要面对的消费群体，最终我们定位于：以自营杂牌为主的少女装系列。
服装创业计划书范文大全(必备17篇)
服装创业计划书范文大全(必备17篇)我自小就特别羡慕那些创业成功的人，而且我身边就有这样的人，后来慢慢认识到创业的艰难，于是不敢再从那方面去想了，只坚持一个真理，那就是好好读书。
上了大学后，有幸能接触到关于创业的相关课程，经过系统的学习，还有对那些名家大师的讲座的总结与领悟，使得对创业又拾起了信心，下面我将对自己的创业梦想做一个简单的介绍，你可以认为我是异想天开，也可以和我交流意见，因为创业的道路上充满苦难，没有人能一帆风顺。
一、项目介绍鉴于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线：服装行业。
尤其一个人开始创业，需要考虑好各方面的事情，先等店面开起来，我会找来一些信得过的人帮忙。
为以后店面有一个健康的成长过程打下基础，我决定进军服装行业.首先，我的市场定位主要面向广大的学生市场，学生对于时尚服饰的需求量是相当大的，抓住了学生这一市场，那么就为企业的长足发展增加了一个厚重的砝码。
其次，服装行业是很好进入的，起点比较低，资金投入量相对较小，客户需求大，只要是符合市场的需要，企业能够做强做大事很有希望的。
最后，我所经营的服饰肯定是以时尚新颖的品牌为主，这就为吸引广大的客户群提供了一个可靠保证。
因而我认为进军服装行业还是很有前途的。
其次，衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以吃自己家种的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
服装店创业计划书七篇
服装店创业计划书七篇服装店创业计划书篇一一.项目介绍由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线――服装行业。
尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。
我决定进军服装行业了，其理由如下：1.衣食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放到首位，可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自身家的，但人不能不穿衣服，更不能自身生产，因此在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提升，人们的审美情趣，都随之而变，不但讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；因此穿，有着较大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自身能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自身的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。
2.服装业便于倔起，利于把握生存原则；我之因此认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，因此，只要你冷眼观看，就能知道自身该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。
再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自身对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
民族服饰的创业计划书
民族服饰的创业计划书一、项目背景民族服饰是一种体现了特定文化传统和民族特色的服装，在当今时代的潮流中也有着越来越大的市场需求。
随着人们对传统文化的重视和对个性化服装的追求，民族服饰市场逐渐蓬勃发展。
在这个背景下，我们计划开展一项民族服饰创业项目，打造独具特色的民族品牌，满足不同消费者的需求，促进传统文化的传承和发展。
二、项目概况1. 项目名称：民族服饰创业项目2. 项目定位：致力于打造独具特色的民族服饰品牌，融合传统文化与现代时尚元素，满足消费者不同的审美需求。
3. 项目目标：开设线上线下销售渠道，推广民族服饰文化，提升品牌知名度和市场份额。
4. 项目特色：以多样化的设计风格和优质的面料工艺为核心竞争力，创造出独具魅力的民族服饰产品。
5. 项目规模：初期投资约200万元，计划在一年内建立完善的生产、销售和推广体系，实现销售额翻倍增长。
三、市场分析1. 行业概况：随着当今社会对传统文化的重视，民族服饰市场呈现出快速增长的趋势。
尤其是在一些大型民族节日和庆典活动中，民族服饰需求量更是日益增多。
2. 潜在消费群体：年轻人群对民族服饰的接受度较高，他们更愿意追求个性化和与众不同的穿着风格。
此外，一些对传统文化有浓厚兴趣的消费者也是潜在的购买群体。
3. 竞争分析：目前市场上的民族服饰品牌较多，但产品同质化严重。
因此，我们可以通过创新设计、高品质面料和独特的文化内涵来突出自身特色，赢得更多消费者青睐。
四、产品定位1. 产品种类：我们将主要推出传统民族服装、配饰和个性化定制服务，涵盖男女老少各个年龄段的消费者。
2. 产品特色：融合传统文化元素与现代时尚潮流，注重细节设计和面料选择，打造出高品质、独具魅力的民族服饰产品。
3. 售后服务：提供个性化定制、售后保障和线上线下购物体验，全面满足消费者需求，提升品牌忠诚度。
五、营销策略1. 宣传推广：通过线上线下宣传活动、社交媒体营销和合作伙伴推广等方式，提升品牌知名度和美誉度。
女性服装创业计划书SWOT分析
女性服装创业计划书SWOT分析一、创业项目概述女性服装市场是一个永不落幕的市场，随着社会的不断进步和女性地位的不断提升，女性对服装的需求也越来越多样化。
本创业计划书旨在创建一家以时尚、个性、品质为主导的女性服装品牌，专注于满足现代女性对时尚的追求和个性的展示，打造一个新兴、有活力的女性服装品牌。
二、创业项目目标1. 品牌定位明确，吸引目标消费群体：通过广告宣传等方式，吸引潮流时尚、追求个性的女性群体，建立品牌忠诚度。
2. 产品研发创新，提升品牌竞争力：不断进行产品研发，推出符合消费者需求的新款式和设计，提升品牌的竞争力。
3. 销售网络拓展，扩大市场份额：建立全国性的销售网络，开设实体店铺和网店，吸引更多的消费者，扩大市场份额。
4. 品牌知名度提升，实现盈利增长：通过广告宣传、活动推广等方式，提升品牌知名度，实现品牌价值提升和盈利增长。
三、SWOT分析1. 优势（Strengths）（1）独特设计：公司注重产品的设计和研发，拥有一支专业的设计团队，能够不断推出独特时尚的产品，吸引消费者眼球。
（2）品质保证：公司注重产品质量，选用高品质的面料和配件，保证产品质量，提升消费者信赖度。
（3）销售网络广泛：公司拥有完善的销售网络，开设实体店铺和网店，覆盖全国各大城市，便于消费者购买。
（4）品牌知名度高：公司注重品牌宣传和推广，通过各类媒体和活动，提升品牌知名度，拥有一大批忠实粉丝。
2. 劣势（Weaknesses）（1）品牌影响力有限：公司刚刚成立，品牌影响力尚未扩展到全国范围，需要加大宣传力度。
（2）竞争压力大：女性服装市场竞争激烈，有大量知名品牌占据市场份额，公司需与其竞争。
（3）资金成本高：公司需要不断进行产品研发、品牌推广和网络拓展，需要大量资金投入，成本较高。
（4）人才短缺：公司需要招募专业的设计、研发、销售等人才，但是市场上具有相关经验的人才较为稀缺。
3. 机会（Opportunities）（1）市场需求旺盛：女性服装市场需求广泛，随着社会的发展和女性地位的提升，市场潜力巨大，公司有较大的发展机会。
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1 市场需求分析 (1)市服装市场中，高、中、低档女性服装都有，但女性服装风格大多过分偏重于随意、休闲、舒适。或者是偏重于标新立异、与众不同，都不能满足白领女士的需求。 （2)一些很高档的时装虽然能满足白领职业女性的穿着要求，但定价太高。 (3)也有一些本地的价格适中的职业套装，虽然有的质地与手工都不错，但过于职业化，让人觉得少了一点女人味。 (4)一些中档、高档的杭派职业女服的设计风格优雅，面料精美，手工考究，色彩与款式大都比较明亮与柔和，价格也能为大多数收入在中等偏上的较成熟的白领职业女性所接受。 2 目标群体分析 文化层次较高(大专及大专以上)、年龄在25～40岁之间的成熟的职业女性是唯美女装店的目标群体。这一目标群体的月收入在2000元以上，或家庭月收人在5000元以上，在应属于小康生活家庭，对服装的品味要求较高。这一群体侧重于外来白领女性（非女性）。 3 竞争对手的分析 在，特别是天河城广场附近，这一类服装还比较少，且大多为专卖店，品种单一，个性化不强，价格较高。 4 选址情况
把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。
虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提，但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面：
1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。 .. .... 2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店，人流量大，各
年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。
3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。 4、交通便利。一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。 5、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多，因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。
6、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会就越多，因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。
其中客流量较大的地段有①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”)；②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站)；③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳)；④学校门口；⑤人气旺盛的旅游景点；⑥大型批发市场门口。
四 市场营销计划 1 本公司选址如下： （1）考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租10平方左右的店铺即可。
（2）有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。只有在此街找店铺才有商业氛围。
（3）须是经营一家综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。要含盖二线、三线品牌、配饰等。
2 成本预算 (1)前期投入 店面装修： 10000 元 .. .... 租金：（两押-租） 28000 元
进货：00 元 工商管理、税务登记费用： 1200 元 顶手费： 20000 元 流动资金： 10000 元 合计1 : 87200 元 （2)每月固定费用 工资： 5500 元／月 其中：店面人员 2 人： 1500 ×2 = 3 000 元／月 经理工资： 2500 元／月 水电： 300 元／月 工商管理费、税收： 500 元／月 租金： 10000 元／月 合计2 : 16300 元／月 三个月即 48900 元 （3） 前三个月共需投入资金 87200 + 48900 = 136100 3 盈利状况 (l)中档服装按平均每套服装批发价之后为 240 元／套）毛利 90 元／件； .. .... (2)高档服装按平均每套服装批发价 150 元，零售价 300 元
计算，（八折 280 元，零售价 500 元计算，（八折之后为 400 元／套）毛利 120 元／件。
4 开幕促销 当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。 卖会员卡，绿卡打9折20元/、红卡打八五折30元/、金卡打八折50元/ 5 衣服的列 做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售！产品列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配！量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的！橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒！ ..
.... 6 店铺装修 （1） 半开放型，装玻璃门，玻璃门能防灰层，还能让服装提升价值，出口略大，配有橱窗，店面装饰简明，因为过多的装饰会让顾客感到华而不实，必须让顾客对它有信任感，觉得物有所值，店空间要做到恰到好处，寸土寸金。
(2) 吊顶：上面可刷成深色（黑色/咖啡色等等）墙壁设计最好能与吊顶统一，可将两侧墙刷上冷色，因为灰暗色，淡色能让面积扩大，咖啡色等淡色可与各种色彩配合，正墙可刷成暖色，比喻红色，金黄色等
(3)灯光等硬件配备也非常重要的，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光（也就是平时所看见的白色灯光）店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和！加上暖光灯（平时看见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人！空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的
收银台
裙子20
上衣50
牛仔裤10
套装10
短裙5
短
裤5
裙
装模特70元
套装模特70元
裙子20
小背心
围
胸卫
包裙10 ..
.... (4)店名及招牌必须有创意，简明，能吸引路人进店的效果，招牌
颜色必须与正墙是一种颜色。卖场的色彩要统一，服装和装修色彩要很和谐地融为一体，让人一眼就能看出卖场的主色调，但这里说的统一不是让服装和装修色彩完全一致，那样会让卖场显得很单调呆板，应该让局部有对比并服从整体。
（5)试衣间(还在参考中) （6）店摆设了茶具与杂志，供等待顾客休 7 促销活动 （1）开业九折。 （2）情人节：在全市挂横幅广告布条，广告主题：“情人节送什么欧娜达衣紧紧吸引您的最爱”，购物并送巧克力，在全市引起轰动，有不少人把此广告词作为口头禅。 （3）三八节：在全市挂横幅广告布条，广告主题：“做个让男人心动的女人”，购物并肩带，两次的广告活动，确立了本店在本市的领导位置，让同行没有还招之力。 （4）为了增加购物的乐趣，本店出台购物抽奖：购满100元可参加购物抽奖，奖金为价值5-100元的购物券，此活动的推出，让本店的销售增长20%以上。 （5）清理库存：A、对滞销品进行打折，5-8折，B、“买一送一”，买服装送配饰。 C、找专收库存的老板 （6）长期赠送：购满88元，送精美化妆镜一个(自行购买，印上店名和，对店的宣传效果明显)。 如条件许可，可有长期的促销活动，同时，促销活动要不断的变换，给消费者以新鲜的感觉。
五 经营效果分析： a)经过一年的销售，基本收回投资成本，以每月月销1万计算(年营业总额12万元，除去产品成本(因产 .. .... 品折扣率不同，此处不详细说明)大约6万元，毛利为6万元，
全年费用：
i.店租：3000元/月*12=36000元/年 ii.员工工资：1人(导购1名)1000元/月*12月*1人=12000元，提成：3600元/年3%提成,工资总计：15600元
iii.工商税务等：1800元/年 iv.水电费、费：500元/月*12月=6000元/年 v.广告投入：2000元/年 以上汇总，全年费用为2.54万元，全年纯利为：6-2.54=3.46万元
b)第二年收入计算：每月纯收入为：3.46万元/12月=0.288万元
店面的成败在于管理和销售，这两个方面管理好了，那么赢利也为期不远了。
(一)专卖店管理制度 为规专卖店管理，体现专卖店品牌形象，特别制定本管理制度：
1、导购需按店规穿着导购服装。