公司财务人员培训计划6篇
财务人员培训计划
财务人员培训计划为了提高公司财务人员的专业素养和工作能力，我们制定了以下财务人员培训计划，旨在帮助财务人员更好地适应公司发展的需要，提升综合素质，增强团队协作能力，提高工作效率和质量。
一、培训目标。
1. 提高财务人员的专业知识和技能，使其能够熟练掌握财务管理工作的各项技能。
2. 增强财务人员的沟通能力和团队协作意识，培养良好的职业素养和团队合作精神。
3. 提升财务人员的综合素质，使其能够适应公司发展和变革的需要，具备较强的适应能力和创新意识。
二、培训内容。
1. 财务专业知识培训，包括财务报表分析、财务风险管理、成本控制和预算编制等方面的知识培训，帮助财务人员全面提升专业技能。
2. 沟通与团队协作培训，包括沟通技巧、团队建设、冲突管理等方面的培训，帮助财务人员提升沟通能力和团队协作意识。
3. 职业素养培训，包括职业道德、职业规划、职业发展等方面的培训，帮助财务人员树立正确的职业观念，提升职业素养。
三、培训方式。
1. 线下培训，邀请行业内知名专家或机构进行专业知识培训和沟通与团队协作培训，通过讲座、研讨会等形式进行培训。
2. 在线培训，利用互联网平台进行在线学习和培训，包括网络课程、视频教学等形式，方便财务人员随时随地进行学习。
3. 实践培训，安排财务人员参与公司内部项目，提升他们的实际操作能力和团队协作能力。
四、培训评估。
1. 考核评估，定期组织财务人员进行专业知识和技能的考核评估，及时发现问题并进行针对性的改进和培训。
2. 反馈评估，定期组织财务人员进行培训效果的反馈评估，收集意见和建议，及时调整和改进培训方案。
五、培训效果。
通过财务人员培训计划的实施，预计可以达到以下效果：1. 提升财务人员的专业素养和工作能力，使其能够更好地胜任各项财务管理工作。
2. 增强财务人员的团队协作能力和沟通能力，提高工作效率和质量。
3. 提升财务人员的综合素质，使其能够更好地适应公司发展和变革的需要。
六、总结。
财务人员培训计划的实施对于公司的财务管理工作具有重要意义，希望通过培训计划的实施，能够进一步提升公司财务人员的整体素质和工作能力，为公司的发展提供有力支持。
财务部人员培训计划
财务部人员培训计划在当今竞争激烈的商业环境中，财务部门作为企业的核心管理部门之一，其人员的专业素质和综合能力对于企业的稳定发展至关重要。
为了提升财务部人员的业务水平，增强团队协作能力，适应企业不断发展的需求，特制定本培训计划。
一、培训目标1、提升财务人员的专业知识和技能，包括财务会计、管理会计、税务法规、财务分析等方面，使其能够熟练处理各类财务业务，提供准确、及时的财务信息。
2、培养财务人员的财务管理能力，包括预算编制、成本控制、资金管理、风险评估等，为企业的决策提供有力的支持。
3、增强财务人员的沟通协作能力，使其能够与其他部门有效地沟通协作，提高工作效率和质量。
4、提高财务人员的职业道德和法律意识，确保财务工作的合规性和准确性。
二、培训对象本培训计划适用于公司财务部全体人员，包括财务经理、会计、出纳等。
三、培训内容1、财务专业知识财务会计基础：包括会计核算原则、会计科目设置、会计凭证制作、账簿登记等。
财务报表分析：深入讲解资产负债表、利润表、现金流量表的编制和分析方法，帮助财务人员准确解读财务数据，为企业决策提供依据。
管理会计：介绍成本核算、预算管理、绩效评估等管理会计工具和方法，提升财务人员在企业内部管理中的作用。
税务法规：系统学习国家税收政策和相关法规，掌握企业纳税申报、税收筹划等实际操作技能。
财务管理软件应用：熟练掌握公司使用的财务管理软件，提高工作效率和数据准确性。
2、财务管理能力预算编制与执行：学习预算编制的方法和流程，掌握预算执行的监控和调整技巧，确保企业资源的合理配置。
成本控制与分析：了解成本构成和控制要点，学会运用成本分析方法降低企业成本，提高经济效益。
资金管理：掌握资金筹集、资金运用和资金风险管理的方法，优化企业资金结构，提高资金使用效率。
财务风险评估与防范：识别企业面临的财务风险，制定相应的防范措施，保障企业财务安全。
3、沟通协作能力沟通技巧：学习有效的口头和书面沟通技巧，包括如何清晰表达财务观点、如何倾听他人需求等。
财务部人员培训计划
财务部人员培训计划一、培训背景随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，现代企业需要越来越专业的财务管理人员来应对各种复杂的财务问题。
财务部作为企业的经济运行和财务管理的核心部门，其重要性不言而喻。
因此，为了提高企业财务部门人员的综合素质和业务水平，特制定本培训计划，旨在加强财务部人员的专业知识和技能，提高其综合素质，为企业的快速发展提供有力的保障。
二、培训目标1.提高财务部人员的专业知识和业务水平，达到熟练掌握会计、财务、税务等相关知识和技能的要求；2.加强财务部人员的团队合作意识和沟通协调能力，增强团队合作精神；3.培养财务部人员的分析和解决问题的能力，提高工作效率和质量；4.提升财务部人员的管理能力和领导素质，具备在高压环境下处理各种复杂财务问题的能力。
三、培训内容1.会计基础知识培训包括会计基本概念、会计核算、财务报表编制和分析等内容，通过理论授课和实际操作相结合的方式，加强财务部人员的会计基础知识和操作能力。
2.财务管理知识培训包括财务分析、预算编制、成本管理、资金管理等内容，提高财务部人员的财务管理能力和技能。
3.税务法规培训包括税法基础知识、税务筹划、税务申报等内容，帮助财务部人员了解税法法规，掌握税务筹划技巧，提高纳税合规性。
4.团队合作和沟通协调技巧培训通过团队建设和沟通协调技巧的培训，加强财务部人员的团队协作意识和沟通协调能力。
5.问题分析和解决技能培训通过案例分析和解决问题的演练，培养财务部人员分析和解决问题的能力。
6.管理能力和领导素质培训通过管理学知识和领导力培训，提升财务部人员的管理能力和领导素质。
四、培训方法1.理论授课通过专业老师的理论授课，传授专业知识和技能。
2.实践操作通过实际操作和实例演练，加深对知识的理解和应用。
3.案例分析通过真实案例的分析和讨论，提高问题解决能力。
4.小组讨论利用小组讨论的方式，促进团队合作，加强沟通协调能力。
五、培训安排1.财务基础知识培训：1个月2.财务管理知识培训：1个月3.税务法规培训：1个月4.团队合作和沟通协调技巧培训：2周5.问题分析和解决技能培训：2周6.管理能力和领导素质培训：2周六、培训评估1.学员考核每个阶段结束后进行相关知识和技能的考核，不合格的学员需要加强学习，直至合格。
财务人员培训计划方案范文
财务人员培训计划方案范文一、培训背景随着经济的不断发展，企业对于财务人员的需求越来越大。
财务人员在企业中发挥着至关重要的作用，他们的业务技能、管理能力、专业知识对企业的经济效益有着重要的影响。
因此，为了适应企业的快速发展，提高财务人员的专业素养，促进企业的发展，我们决定制定财务人员培训计划。
二、培训目标1.提升财务人员的专业技能和知识水平，满足企业对财务人员的需求；2.提高财务人员的综合素质和管理能力，使其具备更强的团队协作能力和沟通能力；3.为财务人员提供更广阔的职业发展空间，增强他们的职业竞争力；4.帮助企业降低成本，提高效益，提高财务管理水平。
三、培训内容1.财务知识和技能培训（1）财务基础知识：资产负债表、利润表、现金流量表等；（2）会计基础知识：会计凭证、会计账簿、会计报表等；（3）财务分析：财务比率分析、财务大数据分析等；（4）税务政策：企业所得税、增值税、个人所得税等。
2.财务管理和风控培训（1）成本管理：成本控制、成本核算方法、成本与管理决策；（2）预算管理：制定预算、预算控制和分析；（3）风险管理：风险识别、风险评估、风险控制；（4）内部控制：内部审计、财务风险防范。
3.财务软技能培训（1）领导力和团队合作：领导力培养、团队协作技巧；（2）沟通技巧：有效沟通、人际关系处理；（3）时间管理：时间规划、效率提升；（4）职业素养：职业道德、职场礼仪。
四、培训方式1.线上培训通过网络平台，邀请行业内专业人士通过直播、视频课程等形式进行培训，方便财务人员在工作之余进行学习。
2.线下培训组织内外部财务专家进行面对面授课，形式多样，包括讲座、研讨会、案例分析等。
3.实操培训通过企业内部实际案例、模拟实操等形式进行培训，让财务人员能够更好地将知识应用到实际工作中。
五、培训评估1.学员考核定期组织学员进行笔试、口试、实操等形式的考核，检验学员的学习效果，确定学员是否能够符合培训目标。
2.培训效果评估通过学员的日常业务表现、工作成绩和反馈意见，评估培训的实际成效，并及时调整培训计划。
财务人员安全教育培训计划
财务人员安全教育培训计划一、前言随着社会经济的发展和金融行业的快速变化，财务人员的工作越来越复杂，也面临着越来越多的安全风险。
因此，加强财务人员的安全教育培训，提高他们的安全意识和应对能力，成为了一项重要的工作。
本计划旨在针对财务人员的特点，设计一套完善的安全教育培训计划，以保障他们的人身安全和财务安全。
二、培训目标1.提高财务人员的安全意识，使他们能够对各种安全风险有所预警和应对。
2.增强财务人员的安全技能，包括自我防护、安全逃生等方面的基本技能。
3.加强财务人员的责任意识，使他们能够在工作中严守安全规章和制度，自觉维护自己和他人的安全。
4.提高财务人员应对突发事件的能力，如火灾、地震、劫持等。
三、培训内容1. 安全意识教育通过案例分析、视频展示等形式，让财务人员了解各种安全风险的具体案例，包括被盗抢、火灾、地震、食品中毒等。
并引导他们思考如何预防和应对这些风险，增强他们的安全意识。
2. 安全技能培训（1）自我防护技能为财务人员提供自我防护技能的培训，包括基本的防身术、逃生技巧等。
通过实际操作和模拟演练，让他们熟练掌握这些技能，以提高自身的安全能力。
（2）应急逃生技能针对各种突发事件，包括火灾、地震等，对财务人员进行应急逃生技能的培训。
让他们了解在不同的情况下应该采取何种逃生措施，如何迅速、有效地撤离现场。
3. 安全规章制度学习介绍公司的各项安全规章和制度，明确规定财务人员在工作中应该遵循的安全规定，包括如何正确使用消防设施和应急设备、如何做好财务资料的保密工作等。
4. 应对突发事件的应急预案根据公司实际情况，制定针对突发事件的应急预案，并对财务人员进行具体的指导和演练。
以确保他们在发生突发事件时能够快速、有效地应对。
四、培训方式1. 课堂培训安排专业的安全专家开展安全知识教育和安全技能培训，让财务人员在课堂上系统地学习各种安全知识和技能。
2. 现场演练组织财务人员进行现场演练，包括模拟火灾逃生、模拟劫持等，让他们在模拟的环境中锻炼应对突发事件的能力。
财务培训方案
财务培训方案则。
（二）、坚持财务人员实行"垂直管理",各单位财务人员均由总公司委派的原则。
（三）、坚持要在核算型财务的基础上完成向集中型财务,集约型财务,管理型财务,经营型财务的转型原则。
（四）、坚持稳健的财务战略,建立以防患经营风险和控制财务风险为核心的财务预警机制原则。
三、职能与权限（一）财务部职能：1．财务管理2．会计核算3．计划统筹管理（二）财务部职责财务部主要职责是，根据公司总经理的经营目标，组织建立各项财务制度，疏通融资渠道，对财务核算工作和资金运作进行总控制；同时对公司的财务状况进行监控，及时做好财务分析和财务预测报告，为经营决策提供依据，以维护公司和全体员工的利益，保证经营目标的实现。
1、严格执行财务会计制度，建立完整的账簿管理体制和财务核算体系。
2、健全财务管理制度，编制财务计划，加强经营核算管理。
3、分析财务计划的执行情况，提供财务分析报告，检查监督财务纪律执行情况。
4、当好决策参谋，及时准确地向决策者和相关管理者提供可靠的会计信息。
5、编制记账凭证和各类报表，妥善管理会计账册档案。
6、负责公司职工的劳动工资、职工福利的发放。
7、负责公司各种费用的审核和报销，进行成本控制管理。
8、协调与税务、银行部门的关系，执行国家税法政策，及时做好纳税申报工作。
9、进行公司内部控制制度设计，做好各项审计工作。
10、有效合理使用资金，根据单位资金情况做好融资工作。
11、编制各种计划统计报表，完成公司领导临时布置的其他工作。
（三）财务部权利1、参与公司重大经营决策，为决策提供财务数据和信息的权力。
2、参与年度、季度、月度生产计划的制定，并提出意见和建议的权力。
3、参与年度、季度、月度销售计划的制定，并提出意见和建议的权力。
4、参与年度、季度、月度采供计划的制定，并提出意见和建议的权力。
5、对违反财务制度的部门、分支结构和个人给予处罚。
6、对其他部门实施财务监督和考核。
7、部门内部员工聘任、解聘的建议权。
财务部培训计划方案范文
一、培训背景随着经济全球化的发展，企业对财务工作的要求越来越高。
为了提升财务团队的专业素质和业务能力，提高财务工作的质量和效率，我司决定制定一份财务部培训计划方案。
二、培训目标1. 提升财务团队的专业素质，使财务人员掌握最新的财务知识和技能。
2. 提高财务工作的效率和质量，降低财务风险。
3. 增强团队协作能力，提升团队凝聚力。
4. 优化财务管理体系，提高企业整体经济效益。
三、培训对象1. 财务部门全体员工。
2. 相关部门员工，如审计、采购、销售等。
四、培训内容1. 财务基础知识：会计原理、财务报表分析、税务筹划等。
2. 财务软件操作：财务软件应用、电子发票、电子档案等。
3. 财务管理制度：内部控制、风险防范、合规经营等。
4. 财务团队建设：沟通技巧、团队协作、领导力等。
五、培训方式1. 内部培训：邀请公司内部资深财务人员授课，分享工作经验。
2. 外部培训：与专业培训机构合作，组织参加财务类培训课程。
3. 在线培训：利用网络资源，开展在线学习，提升财务人员的自学能力。
4. 案例分析：结合实际工作，分析财务案例，提高解决实际问题的能力。
六、培训时间及频率1. 基础知识培训：每月举办一次，每次2小时。
2. 软件操作培训：每季度举办一次，每次2天。
3. 管理制度培训：每半年举办一次，每次3天。
4. 团队建设培训：每年举办一次，每次2天。
七、培训评估1. 培训结束后，对参训人员进行考核，检验培训效果。
2. 定期收集员工反馈意见，改进培训内容和方式。
3. 关注培训成果在实际工作中的转化，评估培训效果。
八、培训预算1. 内部培训：利用公司内部资源，费用较低。
2. 外部培训：根据培训课程和人数，合理预算培训费用。
3. 在线培训：利用网络资源，费用较低。
4. 案例分析：结合实际工作，无需额外费用。
通过实施本培训计划方案，我们相信财务部的专业素质和业务能力将得到显著提升，为企业发展贡献力量。
财务人员培训方案计划
一、背景随着我国经济社会的快速发展，财务管理在企业运营中的重要性日益凸显。
为了提高财务人员的综合素质和业务能力，满足企业发展的需要，特制定本培训方案计划。
二、培训目标1. 提高财务人员的专业素养，使其掌握财务管理的基本理论、方法和技能；2. 增强财务人员的业务能力，使其能够独立完成日常财务工作；3. 提升财务人员的沟通协作能力，使其更好地服务于企业内部各部门；4. 培养财务人员的创新意识，使其能够适应不断变化的市场环境。
三、培训对象1. 公司全体财务人员；2. 新入职的财务人员；3. 需提升业务能力的财务人员。
四、培训内容1. 财务管理基本理论：会计基础、财务管理、成本管理、预算管理等；2. 财务报表分析：资产负债表、利润表、现金流量表等；3. 税务筹划：企业所得税、增值税、个人所得税等；4. 内部控制与风险管理：内部控制体系、风险评估、风险控制等；5. 信息化财务管理：财务软件应用、数据分析、报表编制等；6. 沟通协作与团队建设：沟通技巧、团队协作、领导力等。
五、培训方式1. 内部培训：邀请公司内部资深财务人员或外部专家进行授课；2. 外部培训：组织财务人员参加行业内的培训课程或研讨会；3. 在线培训：利用网络平台，提供财务知识库、在线课程等；4. 实践操作：组织财务人员进行模拟操作、案例分析等。
六、培训计划1. 每年至少组织两次内部培训，每次培训为期1-2天；2. 每年至少组织一次外部培训，每次培训为期3-5天；3. 新入职的财务人员在入职后的前三个月内，必须完成至少一次内部培训；4. 每季度至少组织一次实践操作或案例分析活动。
七、培训评估1. 培训结束后，对学员进行考核，考核内容包括理论知识、实践操作等方面；2. 定期收集学员反馈意见，对培训内容和方式进行调整和优化；3. 建立培训档案，记录学员的培训经历和成绩。
八、经费保障1. 公司每年将财务人员培训经费纳入年度预算；2. 对于参加外部培训的学员，公司给予一定的交通、住宿补贴；3. 鼓励学员利用业余时间参加培训，公司给予一定的培训补贴。
财务培训方案(3篇)
财务培训方案(3篇)财务培训方案（精选3篇）财务培训方案1随着集团公司业务不断拓展，生产经营规模日益扩大及财审团队与日壮大，集团公司对财务工作要求也越来越严格，对公司财务人员素质要求也越来越高。
为加强财审团队建设，提高财审人员业务水平，拓展学问层面，转变财审人员工作思维，更新观念、调整行为，使财审人员进入良好的工作状态，特制定20xx年财务人员培训方案计划。
为保证培训工作的质量，达到培训目的，参培人员必需专心对待，公司将严格考勤，纳入绩效考评。
一．财审队伍现状集团公司财审人员现有70人，其中财务部64人，审计部6人。
财审人员年龄构成：30岁以下人员xx人，占总人数xx%，30至40岁人员xx人，占总人数xx人，40岁上人员xx 人；财务人员职称构成：中级及以上人员xx人，占xx%，初级及以下人员xx人，占xx%。
财务团队梯度及专业水平素质构成基本上是合理的。
但新进人员需要对公司财务核算流程、财务制度等财务工作加强了解；老员工需要学问不断的更新，改善工作思路，提高工作效率，为此，财审部制定20xx年培训计划如下：二．财务基础工作培训培训目的：新的工作对新员工来说是布满压力尤其是财务部门，新员工常发觉自己要在一个完全生疏的工作环境下与不熟悉的人一起工作，感到自己新工作行业与以前工作行业大相径庭。
为了在新的工作岗位上取得胜利，新员工必需研究新的工作方法、了解事实、工作的程序、流程、公司对自己的期望以及公司的价值观。
新员工也可能还会因为过低地估量了新的工作责任所带来的情绪影响、适应新环境有肯定难度。
此外，新员工还需要放弃一些在以前的工作环境中帮忙其取得胜利，而并不适合新的工作环境的一些行事方法。
各个分公司之间财务基础工作也良莠不齐，所执行财务政策可能不一致，为了加强集团公司财务基础工作，猎取充足适当的支撑性证据，统一财务政策，有必要对公司基础工作做出必要的讲解。
培训时间：二月一上午培训体式格局：内训培训地点：集团公司集会室主讲：培训对象：集团财审部门人员三．公司财务制度讲解为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于集团各部门、分公司及员工对公司财务部工作进行有效地监督，推行集团财务管理制度，维护集团公司及员工相关的合法权益，更好的做到按章办事，帮忙财审人员对公司财务制度的领会，安排此次课程。
财务培训计划方案范文
财务培训计划方案范文一、培训目的财务是企业管理中非常重要的一个部门，决定了企业的财务状况和发展方向。
财务培训的目的就是帮助员工掌握基本的财务知识和技能，提高他们的财务管理能力，为企业的发展提供有力的支持。
二、培训内容1. 财务基础知识（1）财务概念（2）财务会计基础知识（3）财务分析方法（4）财务报表解读2. 财务管理实务（1）财务预算与预测（2）成本控制与管理（3）现金流管理（4）资本运营管理3. 税务法规（1）企业税收政策（2）税务合规风险管理（3）税务筹划技巧4. 财务软件应用（1）会计软件的操作与应用（2）财务分析软件的使用（3）ERP系统的应用5. 财务风险管理（1）财务作假风险（2）资金风险管理（3）外汇风险管理6. 财务沟通与协调（1）与其他部门的协作沟通（2）财务报告的编制与沟通三、培训方法1. 理论讲授采用讲授和案例分析相结合的方式，让学员对财务管理的理论知识有深入的理解。
2. 实践操作在培训过程中，设置实践环节，引导学员运用财务软件进行数据录入和分析，提高他们的实际操作能力。
3. 答疑交流鼓励学员积极参与课堂讨论，解答疑问，促进学员之间的交流和学习。
四、培训对象本次培训对象为公司财务部门和相关部门的员工，以及对财务管理感兴趣的员工。
五、培训时间本次财务培训计划为期一个月，每周安排两次培训课程，每次培训课程为2小时。
六、培训考核1. 课堂测试在培训课程结束时，安排课堂测试，测试学员对财务知识的掌握情况。
2. 个人作业培训期间，安排学员完成个人作业，对财务管理中的实际问题进行分析和解决。
3. 期末考核培训结束后，进行期末考核，考核学员在培训期间的学习成果和能力水平。
七、培训效果评估1. 通过率对期末考核合格的学员进行统计，计算培训通过率。
2. 调查评价对学员进行培训后的满意度调查，了解学员对培训效果的评价和建议。
3. 实际应用观察学员在实际工作中对财务知识和技能的应用情况，进行跟踪评估。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司财务人员培训计划6篇公司财务人员培训计划 (1) 20xx年工作目标：立足基础工作，深化工作细节;提高人员素质，追求工作质量第一部分财务工作一、财务基础工作(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。
1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。
2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。
4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总经理，并对应完善相关制度。
(二)、拟定财务人员配置及岗位职责1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。
2、按照规范、精细、科学的标准，提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。
3、以培训带动基础工作的落实20xx年，有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，预计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。
(三)、会计核算管理1、进一步规范会计科目按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性。
2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经总经理签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。
货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用。
3、加强财务指标分析力度①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。
② 20xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。
③对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。
④通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。
4、落实会计档案管理制度至20xx年我公司成立已20xx年，所涉及的会计档案累积增多，必须制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意防火、防潮、防盗等;二、财务管理工作(一)、强化财务监管职能1、加强对存货的监管存货是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的准确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，及时发现，及时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提高存货周转率，减少存货损失。
2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管①在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报总经理;②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报总经理，力争费用支出的合理性;③监督终端店销售情况，查找销售中存在的漏洞，避免收入损失风险。
3、加强对人员调动和工作交接的监督针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避免货品、钱、物损失风险。
(二)加强安全管理，杜绝安全隐患安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;1、增强全员的安全防范意识;宣贯公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座，熟练掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生;2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类安全隐患;第二部分：其他工作一、完成领导布置的其他工作。
二、配合其他部门完成指定工作。
三、从公司发展的角度考虑问题，勇于创新。
公司财务人员培训计划 (2) 为了物业公司顺利的运作发展，使得物业通过对x大楼及基地、家属院实行的物业管理，不断总结管理经验，提升物业灌木里水平，积极努力地参与市场竞争，拓展业务管理规模，最终走向市场完全转化为经营性物业管理，达到最佳的经济效益，制定今年的工作计划。
一、定编定岗及培训计划二、代租、代收计划按照厂里的物业管理委托要求，对x大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，计划完成x大楼委托租赁的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。
三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)今年完成物业管理费..万元，代租、代办费..万元(..×20%)，一共为.万元。
其中x大楼物业费及代租代办费合计为..万元，其它收入..万元。
四、费用支出控制计划今年其费用支出控制在..万元之内(不包括..元以上的修理费用)，其中：1.人员工资包括三金总额为：..万元(按现48人计算)2.自担水电费：..万元。
3.税金：..万元。
4.其它..万元。
五、拓展业务、创收计划2.组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米，实现盈利。
六、综合治理、消防安全工作计划1.保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。
2.每月24日为例检日。
组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查，发现隐患及时整改，做到最大限度地消灭各种事故的发生。
3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。
4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用，并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传，消防宣传等，每年不少于三次。
公司财务人员培训计划 (3) 为了适应项目财务工作的需要，提前做好准备工作，现对20xx年财务工作做如下计划：1、力求会计核算信息化，提高工作质量及效率。
(1)确立财务核算软件。
目前尚未实现在项目上进行账务处理。
项目日常报销及付款等都是在公司进行，在一定程度上既不能保证财务核算的正确性，又增加了财务人员的工作量并且效率很低。
建议项目部可以直接采用远程接入方式连接公司总部服务器，通过互联网进行账务处理。
远程接入方式可以大大降低财务核算成本，采用连接客户端的方式间接访问服务器，最大的保证了数据的安全性，项目财务数据也能及时传达到公司总部。
(2)建立好重点核算的会计科目。
生产成本、库存材料、应付账款等是本项目重点核算会计科目，需建立明细科目进行辅助核算，这样有利于项目全程跟踪管理，准确与供货商结算，提高核算质量。
及时做好日常记账工作，报送财务报表。
计划每月5日前将上月票据制单完毕，与关联单位核对清理往来明细，并报告相关领导决定后做账务处理。
每月10日前，根据领导复核后的原始凭证及时结转当期损益编制财务报表。
2、积极协助项目经理，经营计划处制定产值确认单，项目资金计划等，并配合造价管理处做好造价预算工作，完善公司的预算控制体系。
加强对项目部资金控制，严格做好日常资金使用的计划及审核工作。
(1)资金计划申请。
每月15日前，收集项目各部门经营计划处申请进行审核汇总，根据汇总资金需求量编制资金计划申请表，经项目经理审批后向总部报送申请，并及时跟踪总部审批情况。
资金计划申请表上注明资金使用时间、金额、事由以及其他需要说明的事项。
(2)建立对外付款程序，做好资金使用审核。
首先要根据合同约定严格审查是否具备付款条件，重点审核付款时间、付款金额。
涉及支付进度款及尾款的，审核是否有相关支撑资料，如相关部门签字认可的进度报告或验收资料，项目部门相关责任人签收入库的厂家送货单、入库单;开具的发票是否合法合规;同时复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误。
(3)做好内部费用报销审核工作。
项目人员报销费用时，严格按公司的相关费用报销规定审核，对报销类目严格把关，对不符合规定的或者不按相关程序的一律不予办理，并注意防范不必要浪费和舞弊。
3、认真管理项目合同。
建立合同台账，对每份合同的信息(对方单位、合同金额、签订时间、付款条件、经办人)和履行状况(付款金额、结算金额、发票金额)详细记录及时更新，做到备案可查，并每月底向项目经理及总部报送最新合同台账。
4、参与库存管理。
仔细查验前期已付材料款是否取得了发票，并及时索要。
对于采购入库单必须有相关人员验收和入库，入库单上需注明送货单位，联系电话等。
对于不符合规定的票据及时联系相关人员补办手续，编制库存材料情况表，及时登记月材料出库入库台账，每月底与库管人员盘点核对，做到帐实、帐帐相符。
根据库存材料情况表合理建议领导严格控制存货库存量。
库存只需保证正常生产经营所需要的合理存货储备量，避免因库存量过大，导致流动资金占用额高，给企业流动资金周转带来很大的困难。
5、保持与当地税务局沟通，掌握最新相关税收政策，保持与当地税务局沟通，充分了解当地的相关税收政策，并与税务局保持良好关系，在日后的正常生产建设中主动参与当地税务局的各项纳税培训，在税局要求时限内及时向当地税务机关申报纳税，将报税资料存底备查，尽量做到合理节税纳税，将项目税务风险降至最低。
6、保管好财务印章、票据。
预留印鉴和银行票据必须放入保险柜中保管，以确保其安全。
出纳员应对票据的申购、使用、作废以及剩余情况进行详细登记，会计应当经常性的进行监督检查。
7、严格遵守公司外派财务人员的办公管理公约，遵守保密、严格遵守公司外派财务人员的办公管理公约，遵守公司外派财务人员的办公管理公约要求，保持与总部工作联系顺畅。
8、加强自身学习能力，积极参与各类会计培训课程，并将理论结合实际，在工作中不断提高，夯实自己。
公司财务人员培训计划 (4)一、实习目的根据本专业教学计划，会计学专业学生毕业前进行毕业实习。
实习期间，要求学生对企业(事业)单位的财务会计工作进行业务实践和调查研究，使学生通过实习做到理论联系实际，充实和丰富所学的专业理论知识，培养发现问题、分析问题和解决问题的能力，为毕业后从事财务会计工作打下基础。
二、实习内容(一)全面了解企业财务管理现状1、企业概况、产品结构和工艺流程;企业组织机构设置，财务部门职能及企业经济核算体制;2、企业经济效益，经营状况与财务状况;3、全面了解企业财务管理循环——筹资、投资、运营资金、成本及利润分配管理，及预测、决策、计划、控制、分析等财务方面的应用。
4、了解企业财务与宏观经济政策，特别是目前与国家财政、税收、投资制度改革的关系。
(二)全面熟悉企业会计的基本核算方法1、深入科室和生产车间，请财务人员围绕实习内容介绍情况，了解实习单位采用的会计核算组织程序及会计工作组织情况，如会计机构设置、岗位设置、规章制度和会计档案管理等内容，查阅财会资料。