医院风险评估报告
公立医院风险评估报告
公立医院风险评估报告公立医院作为国家医疗卫生体系中的重要组成部分，承担着为广大人民群众提供医疗服务的重任。
然而，作为人民群众生命健康的守护者，公立医院也面临着诸多风险和挑战。
因此，在开展医疗卫生服务工作的同时，公立医院需要对其内部存在的风险因素进行评估和管控，确保医疗服务的安全性和质量。
一、公立医院风险评估的必要性公立医院风险评估是指对医院内部存在的潜在或实际风险情况进行识别、评估和监控的过程，以期及早发现、避免和控制可能存在的风险隐患。
而公立医院之所以需要进行风险评估的原因，主要有以下几个方面：1. 保障患者权益作为医疗卫生服务的提供者，公立医院需要高度重视医疗安全和质量，确保患者得到全面、高效、规范的医疗服务，保障其生命健康和权益。
2. 提高医疗服务质量公立医院需要对自身存在的风险因素进行评估和分析，针对性地制定和实施管理措施，以期提高医疗服务质量和效率，满足患者诊疗需求。
3. 避免经济损失公立医院如果不能及时识别和控制其内部存在的潜在风险，可能会导致医疗纠纷和经济损失，给医院带来严重的财务和声誉损失。
二、公立医院风险评估的内容和方法公立医院风险评估的内容主要包括医院内部存在的人员、设备、药品等方面的潜在风险和实际隐患。
具体可以从以下几方面进行评估：1. 人员风险包括医生、护士等人员在医疗服务过程中存在的技术能力、沟通协调能力、文化素质等方面的风险。
2. 设备风险包括医用设备和医用器械在使用过程中存在的未按规定保养维护、品质不良、使用不当等方面的风险。
3. 药品风险包括医用药品在购入、存储、使用过程中存在的质量问题、管理不当等方面的风险。
公立医院风险评估的方法通常采用定性、定量相结合的方式进行。
具体可以采用基于评估矩阵、经验判断、专家咨询等方式进行，以确保评估结果的科学性和可靠性。
三、公立医院风险评估报告的编写要点公立医院风险评估报告是指在对医院内部存在的风险因素进行识别和评估的基础上，对风险评估结果进行总结和分析的报告。
医院风险评估报告
医院风险评估报告一、背景介绍医院风险评估是对医院运营过程中可能浮现的各类风险进行全面评估和分析的过程。
本报告旨在对某医院进行风险评估，并提供相应的风险管理建议，以确保医院的安全运营和优质医疗服务。
二、风险评估方法本次风险评估采用综合性的方法，包括以下几个步骤：1. 采集数据：采集医院各个部门的运营数据、患者满意度调查数据、医疗事故报告等相关资料。
2. 风险识别：通过分析采集到的数据，识别出可能存在的风险点，包括人员管理、设备维护、医疗操作等方面的风险。
3. 风险评估：对识别出的风险进行评估，确定其潜在影响和发生概率，并进行优先级排序。
4. 风险控制：针对评估结果，制定相应的风险控制策略和措施，包括完善管理制度、提供培训、加强设备维护等。
5. 风险监测：建立风险监测机制，定期对风险控制措施的有效性进行评估和监测。
三、风险评估结果根据对医院的风险评估，我们得出以下几个主要风险点：1. 人员管理风险：- 人员流动性大：由于医院人员流动性较大，可能导致医疗操作的连续性和稳定性受到影响。
- 人员培训不足：部份医务人员的专业技能和知识水平存在差异，需要加强培训和提升。
2. 设备维护风险：- 设备老化：部份医疗设备已经使用多年，存在故障风险和性能下降的可能。
- 设备维护不及时：医院维修人员的工作负荷较大，导致设备维护不及时，增加了使用风险。
3. 医疗操作风险：- 手术操作风险：手术操作中可能存在手术器械选择不当、消毒不彻底等风险。
- 药物管理风险：药物管理过程中可能存在药物配错、用药误差等风险。
四、风险管理建议基于对风险评估结果的分析，我们提出以下风险管理建议：1. 人员管理：- 加强人员培训：制定完善的培训计划，提升医务人员的专业技能和知识水平。
- 建立稳定的人员队伍：加强对医务人员的留任政策，提高医疗操作的连续性和稳定性。
2. 设备维护：- 更新设备：对老化设备进行更新，确保设备性能和安全性。
- 加强维护管理：增加维修人员数量，确保设备维护及时有效。
医院风险评估报告
医院风险评估报告一、背景介绍医院作为提供医疗服务的机构，面临着各种风险，包括患者安全风险、医疗事故风险、财务风险等。
为了全面评估医院的风险状况，制定有效的风险管理措施，本报告对某医院进行了风险评估。
二、风险评估方法本次风险评估采用了综合性的方法，包括风险识别、风险分析和风险评估。
具体步骤如下：1. 风险识别：通过与医院管理人员和医务人员的访谈，采集医院各个部门的运营数据、医疗记录和财务数据，了解医院的运营情况和潜在风险点。
2. 风险分析：对采集到的数据进行分析，确定医院存在的风险类型和风险程度。
同时，结合医疗行业的相关标准和法规，评估医院在不同风险方面的合规性。
3. 风险评估：根据风险分析的结果，对医院的风险进行评估，确定风险的优先级和应对策略。
三、风险评估结果1. 患者安全风险：通过对医院的医疗记录和患者反馈进行分析，发现医院在手术安全、药品管理和感染控制等方面存在一定的风险。
建议医院加强手术前的风险评估和手术过程中的监测，完善药品管理制度，并加强感染控制措施。
2. 医疗事故风险：医疗事故是医院面临的重要风险之一。
通过对医院的医疗记录和事故报告进行分析，发现医院在手术过程中的差错、药物过敏反应和医疗设备故障等方面存在一定的风险。
建议医院加强医疗人员的培训和技能提升，完善事故报告和处理机制，确保及时准确地处理医疗事故。
3. 财务风险：医院的财务状况直接影响其运营和发展。
通过对医院的财务数据进行分析，发现医院存在资金流动性不足、费用管理不规范和收入风险等问题。
建议医院加强财务管理，优化费用结构，增加收入来源，确保医院的财务稳定性。
四、风险管理措施根据风险评估结果，本报告提出以下风险管理措施：1. 建立完善的患者安全管理制度，包括手术前的风险评估、药品管理和感染控制措施。
2. 加强医疗人员的培训和技能提升，提高医疗事故的预防和处理能力。
3. 完善医疗事故报告和处理机制，确保及时准确地处理医疗事故。
4. 加强财务管理，优化费用结构，增加收入来源，确保医院的财务稳定性。
医院内部控制风险评估报告
医院内部控制风险评估报告尊敬的医院管理层：根据您的要求，我们特别为贵医院进行了一项内部控制风险评估，以评估医院的内部控制体系对各类风险的防控能力，并提出相关改进意见。
本报告旨在帮助贵医院进一步加强内部控制，降低风险，确保医院的正常运营和可持续发展。
一、引言内部控制是医院组织管理的基石，直接关系到医院的经营效益和声誉。
为了全面评估贵医院的内控情况，我们按照以下步骤进行了风险评估。
二、风险识别通过对医院各个环节的线索收集和分析，我们识别出了贵医院存在以下风险：1. 人员安全风险医院内部员工知识结构的不对称和安全防范意识薄弱，容易导致患者信息泄露和医疗事故发生。
2. 财务风险贵医院财务管理流程不够完善，存在资金管理混乱、费用支出未经审核等问题，容易引发财务风险和漏洞。
3. 医疗质量风险医院在医疗质量管理方面存在着多个环节的弱点，如医疗操作标准不统一、手术室设备检修不及时等，可能影响患者的安全和医疗质量。
4. 信息安全风险医院的信息系统安全漏洞较多，缺乏有效的信息安全措施和监控手段，容易造成患者隐私泄露和系统瘫痪等问题。
三、风险评估与改进建议1. 人员安全风险为提升员工安全意识，我们建议：- 开展员工安全意识培训，强调患者信息保密义务和安全防范知识；- 加强对员工的背景调查和定期检查，建立完善的员工信任机制；- 定期进行安全演练和紧急处理能力培训，提高员工应急能力。
2. 财务风险为加强财务管理，我们建议：- 建立财务预算和报销审核制度，严格控制费用支出；- 强化资金流动管理，确保资金使用安全与合理；- 定期进行财务审计，确保财务信息的准确性和可靠性。
3. 医疗质量风险为保障医疗质量，我们建议：- 制定和执行严格的医疗操作标准，提高医疗人员操作水平；- 加强手术室设备维护和保养，定期进行设备检修与更新；- 建立完善的医疗事故报告和处理机制，及时纠正和弥补医疗过失。
4. 信息安全风险为加强信息安全，我们建议：- 完善医院的信息安全管理制度和规范，明确责任和权限；- 建立信息安全监测和预警机制，及时发现和处理安全漏洞；- 提升信息系统的安全性能，加强对外部网络攻击的防范措施。
医院风险评估报告
医院风险评估报告一、概述本报告旨在对某医院进行风险评估，以匡助医院管理层了解和识别潜在风险，并制定相应的风险管理措施。
通过对医院各个方面的评估，包括设备安全、医疗操作规范、医患沟通、人员培训等，以及对历史事故和投诉进行分析，我们得出了以下结论和建议。
二、风险评估结果1. 设备安全根据我们的评估，医院设备安全方面存在一定的风险。
其中，部份医疗设备的维护保养不及时，存在故障风险；此外，部份设备的操作人员培训不足，存在误操作的风险。
建议医院加强设备维护保养，并对操作人员进行培训和考核。
2. 医疗操作规范医院的医疗操作规范方面存在一些不足之处。
我们发现，部份医生和护士在操作过程中存在一些规范不符合的行为，如手卫生不规范、药物配制不许确等。
此外，医疗过程中的文书记录也存在一定的问题，如记录不完整、错误等。
建议医院加强对医疗操作规范的培训和监督，并优化文书记录流程。
3. 医患沟通医患沟通是医院风险管理中的重要环节。
我们发现，医患沟通方面存在一些问题，如医生解释不清晰病情、患者对治疗方案理解不许确等。
建议医院加强医患沟通的培训，提高医生的沟通能力，并鼓励患者参预决策过程。
4. 人员培训医院的人员培训方面存在一些不足。
我们发现，部份医护人员的培训记录不完善，且缺乏定期的培训计划。
此外，医院对新员工的培训也需要进一步加强。
建议医院建立完善的培训档案管理制度，制定培训计划，并加强对新员工的培训。
三、风险管理建议1. 加强设备管理医院应建立设备维护保养制度，确保设备的正常运行和安全使用。
同时，对设备操作人员进行培训和考核，提高其操作技能和安全意识。
2. 完善医疗操作规范医院应制定并实施全面的医疗操作规范，加强对医生和护士的培训和监督，确保他们按照规范进行操作。
此外，医院还应优化文书记录流程，确保记录的准确性和完整性。
3. 提升医患沟通水平医院应加强医患沟通的培训，提高医生的沟通能力和患者的参预度。
建议医院开展定期的沟通培训活动，匡助医生与患者建立良好的沟通关系，提高治疗效果和患者满意度。
医院重大风险隐患评估报告
医院重大风险隐患评估报告概述本报告旨在评估医院存在的重大风险隐患，并提出相应的应对措施，以确保医院的安全和顺利运营。
风险评估经过对医院的全面调研和风险评估，我们发现以下重大风险隐患：1. 设施安全医院的建筑、设备和设施存在一定的安全风险。
例如，部分病房的电路老化，存在电火灾的隐患；部分楼层的疏散通道存在堵塞和阻碍的问题，影响人员疏散。
应对措施：- 对电路进行全面检修和更新，确保设施的电气安全；- 加强疏散通道的管理，保持通道的畅通。
2. 医疗错误医院存在一定的医疗错误风险，可能导致患者的健康和生命安全受到威胁。
例如，医生护士在用药时可能存在操作失误，导致患者用药错误或过量。
应对措施：- 加强医疗人员的培训和教育，提高其专业水平和操作技能；- 引入药物管理系统，减少用药错误的可能性。
3. 信息安全医院的信息系统存在一定的安全隐患，可能导致患者隐私泄露或系统被黑客攻击。
例如，部分医疗记录存在存储和传输的安全漏洞。
应对措施：- 加强信息系统的安全防护措施，保护患者个人信息的安全；- 定期进行安全检查和漏洞修复，确保系统的稳定和安全。
结论以上所述的重大风险隐患对于医院的正常运营和患者的安全具有一定的威胁。
通过采取相应的应对措施，可以有效降低这些风险隐患带来的风险。
然而，我们也建议医院定期进行风险评估和内部检查，加强风险管理和预防措施的执行，以确保医院的持续发展和患者的安全。
同时，医院还应关注外部环境的变化，及时调整应对策略并做好灾害应对准备工作。
以上是根据我们的评估所提出的医院重大风险隐患评估报告，希望能对医院的安全管理提供一定的帮助。
院感风险评估报告范文
院感风险评估报告范文《院感风险评估报告》在咱们这医院的大家庭里，院感就像个调皮的小鬼，时不时就想出来捣乱一下。
为了把这小鬼给治得服服帖帖的，咱可得好好给它来个“全身检查”，做一份细致的院感风险评估报告。
一、评估目的咱这次评估的目的很简单，就是要找出医院里那些可能让院感钻空子的地方，提前做好防备，保护好咱们的医护人员和患者，让大家都能在一个安全、干净的环境里看病治病，健健康康地回家。
二、评估方法为了把这评估做得全面又准确，我们可是用了不少招儿。
先是对医院的各个科室进行了实地考察，就像侦探一样，不放过任何一个角落。
然后又跟医护人员、患者还有保洁阿姨们聊了个遍，听听他们的看法和遇到的问题。
还查看了一堆的病历和工作记录，从数据里找线索。
这一通操作下来，心里多少有了点儿底。
三、风险识别（一）手卫生执行不到位先来说说这手卫生的事儿。
有一次，我在病房里溜达，就看到一个小护士给病人打完针，转身就想走。
我赶紧叫住她：“妹子，你洗手了没？”她一脸懵地看着我，然后不好意思地笑了笑，跑去洗手池洗手了。
你说这要是没提醒，不就容易出问题嘛！还有啊，我发现有些医生查房的时候，摸摸这儿，碰碰那儿，完了也不洗手，直接又去写病历了。
这手上的细菌病毒可就跟着到处跑啦！（二）医疗器械清洁消毒不规范有一回，我跟着消毒供应室的师傅去查看医疗器械的消毒情况。
好家伙，不看不知道，一看吓一跳！有几个手术钳上面还沾着点儿血迹呢，这怎么能行！师傅解释说：“最近太忙了，可能没处理干净。
”忙可不能成为借口啊！要是因为这个让病人感染了，那可就麻烦大了。
（三）环境清洁消毒不彻底再说说这环境消毒。
我在走廊的垃圾桶旁边发现了一滩不知道是什么的液体，都流到地上了，也没人清理。
还有厕所里，那味儿简直了！保洁阿姨说：“刚打扫完，又被弄乱了。
”这可不行啊，得加强监督和管理，不能让这些小细节影响了整个医院的卫生环境。
（四）无菌操作不严格在手术室里，我看到一个医生在做手术的时候，手套破了个小口，他居然没在意，继续做手术。
医院风险评估报告
医院风险评估报告引言概述：医院风险评估报告是一种重要的工具，用于评估医院运营中的各种风险，并提供相应的解决方案。
该报告能够帮助医院管理层了解潜在的风险，并采取相应的措施来预防和应对这些风险。
本文将从五个大点出发，详细阐述医院风险评估报告的内容和意义。
正文内容：1. 医疗设备风险评估1.1 设备安全性评估：评估医疗设备的安全性，包括设备的设计、制造和使用过程中的潜在风险。
1.2 设备维护评估：评估医疗设备的维护情况，包括设备的保养、维修和更新等方面的风险。
2. 患者安全风险评估2.1 患者隐私和信息安全评估：评估医院在患者信息管理方面的风险，包括信息泄露、非授权访问等问题。
2.2 医疗事故风险评估：评估医院内医疗事故的潜在风险，包括手术失误、药物错误等方面的问题。
2.3 患者护理风险评估：评估医院在患者护理过程中的风险，包括护理操作规范、感染控制等方面的问题。
3. 医院管理风险评估3.1 人员管理风险评估：评估医院在人员招聘、培训和管理等方面的风险，包括员工素质、工作满意度等问题。
3.2 财务管理风险评估：评估医院在财务管理方面的风险，包括财务报表准确性、资金管理等方面的问题。
3.3 设备管理风险评估：评估医院在设备采购、存储和维护等方面的风险，包括设备购置合理性、设备故障率等问题。
4. 供应链管理风险评估4.1 供应商选择风险评估：评估医院在供应商选择和合作方面的风险，包括供应商信誉、产品质量等问题。
4.2 物流管理风险评估：评估医院在物流管理方面的风险，包括物流效率、货物安全等方面的问题。
5. 环境安全风险评估5.1 设施安全评估：评估医院的建筑和设施的安全性，包括防火、防盗等方面的风险。
5.2 环境污染评估：评估医院在环境保护方面的风险，包括废物处理、水源保护等问题。
总结：医院风险评估报告是医院管理层了解和应对风险的重要工具。
通过评估医疗设备、患者安全、医院管理、供应链管理和环境安全等方面的风险，医院能够及时采取相应的措施，保障医疗质量和患者安全。
医院风险评估报告
医院风险评估报告一、背景介绍医院作为提供医疗服务的机构，面临着各种风险。
为了有效管理和控制这些风险，进行医院风险评估是至关重要的。
本报告旨在对某医院进行全面的风险评估，以帮助医院管理层了解和应对潜在风险，确保医院的正常运营和患者的安全。
二、风险评估方法我们采用了综合性的风险评估方法，包括以下几个方面：1. 文献研究：通过查阅相关文献和研究报告，了解医院风险评估的常用方法和指标。
2. 数据收集：收集医院的运营数据、患者投诉和事故记录等相关数据。
3. 现场调查：对医院各个部门进行实地走访和访谈，了解各部门的工作流程和存在的风险点。
4. 专家评审：邀请相关领域的专家对医院进行评审，提供专业意见和建议。
三、风险评估结果1. 患者安全风险：通过对医院的患者投诉和事故记录进行分析，发现手术风险、药物错误和感染风险是患者安全的主要风险点。
建议医院加强手术前的风险评估和手术操作的安全措施，加强药物管理和感染控制措施。
2. 人员管理风险：医院存在人员流动性大、培训不足和员工疲劳等问题，这些问题可能导致医疗错误和服务质量下降。
建议医院加强员工培训和管理，确保医护人员的专业素质和工作负荷的合理分配。
3. 设备管理风险：医院的医疗设备存在老化和维护不及时的问题，这可能导致设备故障和医疗事故。
建议医院加强设备的维护和更新，建立设备管理的标准流程。
4. 信息安全风险：医院的信息系统存在安全漏洞和数据泄露的风险。
建议医院加强信息系统的安全防护，包括加密技术、权限管理和数据备份等措施。
四、风险管理建议基于对医院的风险评估结果，我们提出以下风险管理建议：1. 建立完善的风险管理体系：医院应建立风险管理的组织结构和流程，明确各部门的责任和权限，确保风险管理工作的有效推进。
2. 加强患者安全管理：医院应加强手术前的风险评估和手术操作的安全措施，加强药物管理和感染控制措施，提高患者的安全保障水平。
3. 加强人员管理：医院应加强员工培训和管理，确保医护人员的专业素质和工作负荷的合理分配，减少医疗错误和服务质量下降的风险。
医院院感风险评估范文
医院院感风险评估范文医院感染风险评估是指医疗机构及医务人员针对感控风险开展的综合分析、评价、预判、筛查和干预等活动，从而降低感染发生风险的规范性要求。
通过风险评估查找出医院及科室感控管理薄弱环节，抓住高风险点，合理设定优先干预次序并制定精准防控措施，有助于我们将有限的人力物力，进行合理的分配，达到事半功倍的效果。
一、风险评估的目的和意义医院感染风险评估的目的是通过系统地收集、分析医院感染相关信息，识别医院感染风险因素，评估风险程度，并制定相应的控制措施，以降低医院感染的发生率，保障患者安全。
医院感染风险评估的意义在于：1. 提高医院感染管理水平：通过风险评估，可以发现医院感染管理中的薄弱环节，制定针对性的改进措施，提高医院感染管理的水平。
2. 降低医院感染发生率：通过风险评估，可以及时发现医院感染风险因素，采取有效的控制措施，降低医院感染的发生率。
3. 提高患者满意度：通过风险评估，可以提高患者对医院感染管理的信任度，提高患者满意度。
4. 提高医疗质量：通过风险评估，可以降低医院感染的发生率，提高医疗质量。
二、风险评估的流程和方法医院感染风险评估的流程主要包括：确定评估对象、收集相关信息、分析风险因素、评估风险程度、制定控制措施。
医院感染风险评估的方法主要包括：定量分析法、定性分析法、专家咨询法、风险矩阵法等。
三、风险评估的实施1. 确定评估对象：根据医院的实际情况，确定需要进行风险评估的科室或部门。
2. 收集相关信息：收集与评估对象相关的医院感染相关信息，包括医院感染监测数据、医院感染事件报告、医院感染防控措施执行情况等。
3. 分析风险因素：分析收集到的相关信息，识别可能引发医院感染的风险因素，包括人员因素、设备因素、环境因素、药物因素等。
4. 评估风险程度：根据风险因素的识别和分析，评估风险因素对医院感染发生的影响程度，采用定量分析法或定性分析法进行评估。
5. 制定控制措施：根据风险评估的结果，制定针对性的控制措施，包括人员培训、设备更新、环境改善、药物管理等方面。
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医院风险评估报告
Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
医院风险评估报告
医院内部控制制度是否行之有效，是衡量医院管理水平的重要标志，
而如果保证内部控制制度行之有效，风险评估的重要作用，我们不可以忽
视，在医改的新形势下，医院面临着多种多样的风险，为进一步应对和控
制风险，明确医院应该应对的重点风险，我院组织有关人员，运用风险量
化评估法，对医院面临的潜在风险进行评估。
医院风险主要包括外部风险和内部风险，外部风险主要有法律政策风
险、经济风险、医疗风险、社会责任风险、自然灾害等。内部风险主要包
括管理风险、道德风险、财务风险、营运安全、员工健康、环境保护等、
通过对外部风险及内部风险的发生频率与一旦发生所造成后果的严重
程度来分析。后果的严重程度综合人员伤亡、财产损失、服务影响、应急
准备、内部反应、外部支持6方面。
事件发生频率、危害性、应急准备程度的量化情况见下表
风险种类 事件名称 评估项目 量化评分 量化评估 总
分
外
部
风
险
一、法律政策更
新变化
1.事件发生的可能性 3 有可能
27
2.事件发生的危害性 3 对医院的财产、经营活
动造成较大影响
3.对事件的应急准备程度 3 针对事件各方面各领导
小组，应有人员准备，
组织准备。
二、突发公共卫
生事件
1.事件发生的可能性 2 很小
12
2.事件发生的危害性 3 事件造成大量的人员伤
害；对医院的财产、经
营活动造成重大影响
3.对事件的应急准备程度 2 针对事件各方面应急准
备差
三、自
然灾害
火灾
1.事件发生的可能性 1 没有发生过
1
2.事件发生的危害性 1 事件造成大量的人员伤
害；对医院的财产、经
营活动造成重大影响
3.对事件的应急准备程度 1 针对事件各方面应急准
备充分
水灾
1.事件发生的可能性 1 从来没有发生过，根据
掌握的合理知识认为不
太可能发生
10
2.事件发生的危害性 5 事件造成个别人员伤
害；对医院的财产、经
营活动有较大影响；
3.对事件的应急准备程度 2 针对事件各方面应急准
备差
地震
1.事件发生的可能性 3 从未发生过
9
2.事件发生的危害性 1 事件造成大量的人员伤
害；对医院的财产、经
营活动造成重大影响
3.对事件的应急准备程度 3 针对事件各方面应急准
备充分
四、医疗事故
1.事件发生的可能性 3 偶尔发生
9
2.事件发生的危害性 1 对医院财产、经营活
动、医院形象影响很大
3.对事件的应急准备程度 3 针对事件各方面应急准
备充分
内部风
险
一、财务风险
1.事件发生的可能性 1 经常发生
1
2.事件发生的危害性 1 对医院财产，医院经营
活动影响很大
3.对事件的应急准备程度 1 针对事件各方面应急准
备充分
二、管
理风险
停水
1.事件发生的可能性 2 从来没有发生过
6
2.事件发生的危害性 1 对医院影响不大
3.对事件的应急准备程度 3 针对事件各方面有较完
善的应急准备。
停电
1.事件发生的可能性 1 从来没有发生过
15
2.事件发生的危害性 5 事件造成大量的人员伤
害；对医院的财产、经
营活动造成重大影响
3.对事件的应急准备程度 3 针对事件各方面应急准
备充分
信息
化故
障
1.事件发生的可能性 1 偶尔发生
5
2.事件发生的危害性 5 对医院经营活动造成重
大影响
3.对事件的应急准备程度 1 针对事件各方面应急准
备充分
三、环境污染风险 1.事件发生的可能性 有可能
2.事件发生的危害性 事件造成大量的人员伤
害；对医院的财产、经
营活动造成重大影响
3.对事件的应急准备程度 针对事件各方面应急准
备充分
说明：
我们应当尽量将防范重心放在那些发生频率高、后果严重程度高的风
险上，这样有利于资源的合理利用和工作效率的提高。
本次依据风险矩阵量化评估法，对我院面临的11种主要危害进行了风
险评估，通过分析得出如下结果：
风险类别 发生可能性 后果严重程度 应急准备程度
法律政策更新变化 中 中 高
突发公共卫生事件 低 中 高
火灾 中 高 高
水灾 低 低 低
地震 低 高 中
医疗事故 中 高 高
财务风险 高 高 高
供电 中 低 高
供水 高 低 高
信息化故障 高 高 高
环境污染 中 高 高
由以上的分析结果我们可以得出如下的风险量化矩阵
地震 火灾 环境污染 财务风险 信息化故障
后
果 法律政策更新 突发公共卫生事件
严 医疗事故
重
程 水灾 供电供水故障
度
发生频率
由以上分析不难看出我院应以应对财务风险、信息化故障、突发公共
卫生事件、医疗事故为重点，同时还要经常关注供电供水故障，火灾，环
境污染，还要有效应对法律政策的更新变化。为有效应对面临的潜在风
险，我们应完善各种应急预案，健全各种规章制度，提高个人防护意识，
加强应对风险相关知识、技能的培训，进行应急演练，同时还可以运用风
险转移的方法，如参将业务分包，或是参加商业保险将风险从一个主体全
部或部分转移到另一个主体。