教练员日常管理方案计划章程制度

教练员日常管理方案计划章程制度
教练员日常管理方案计划章程制度

教练员日常管理制度

为加强教练员队伍建设,提高全体教练员的素质,充分调动教练员的积极性,提高教学质量,根据交通部机动车驾驶培训规定,结合驾校实际情况,制定本制度。

第一章教练员的日常管理

一、教练员的聘用

1、驾校聘用的教练员必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资格条件》中的有关教练员的各项要求。

2、教练员若在聘用期内违反有关规定,被交通部门三次社会公告或多次违反学校规章制度的,驾校将终止与其签订的聘用合同,解除雇用关系。

二、教练员轮训

1、制定教练员轮训制度。

2、采取定期轮训与不定期轮训相结合。定期轮训每半年开展一次,不定期轮训随时开展。

3、轮训内容

(1)机动车驾驶员培训相关法律、法规及规章。

(2)教练员职业道德素质培训。

(3)规范化教学方法与新教学手段。

(4)驾驶考试新技术新知识及考试评判标准。

(5)《山西省机动车驾驶员培训管理条例》。

(6)科二、科三实际驾驶考试。

4、教练员轮训由分管校长负责,教学管理科组织实施。

三.教练员考核

1.建立对教练员年终考核制度。

2.考核内容

(1)执教能力。

(2)教学质量。

(3)职业道德。

(4)廉洁自律情况。

(5)学员举报情况。

3.考核办法

(1)由驾校考核小组负责。

(2)实施逐人考核。

(3)通过向学员发放教练员考核问卷。

(4)将年终考核与平时考核相结合综合评定。

四.教练员培训质量排行榜

1.学校把教练员培训质量由高到低按顺序排列并公布。

2.教练员的培训质量按学员结业考试成绩和报考驾证成绩平均

计算。

3.学员培训成绩只计算培训两科合格率。

4.教练员培训质量排行榜每半年公布一次。

5.对连续三次排后三位的教练员实行离岗培训,连续五次排后三位的调离教练员队伍。

五.建立教练员档案

1.驾校由人事部门建立教练员文字与电子档案,根据人员增减情况,增新撤离。

2.并通过学员问卷、电话询问、网上咨询、组织座谈等方式及时将教练员的情况反馈给驾校。

第二章教练员的职责

1.热爱本职工作,认真遵守公司及驾校各项规章制度,保证严格管理、严格要求、严格训练,为社会培养合格驾驶人才。

2.加强安全责任感,保证文明教学,做到优质服务,认真讲解,一视同仁,做好示范,真正做到为人师表。

3.认真执行教学计划,不断提高教学水平,努力完成驾校下达的培训任务。

4.保证不接受学员的送礼和吃请,杜绝吃拿卡要现象。

5.在道路训练中,必须按照指定道路训练,严谨私自带领学员到其他线路和小区等地方训练。

6.为加强学员管理,在训练过程中确保学员安全,严谨在训练场地和车厢内打闹与实施违章行为。

7.教练员在训练过程中禁止离车,不在场时严禁将车辆交给学员自己启动和驾驶,训练时严禁学员相互之间坐在车内。

8.训练期间禁止收听车内收音机,对新上车学员必须将驾校制度和公司规定讲解清楚。

9.为提高教学水平,必须每天认真填写训练日记。

10.认真做好车辆日常保养,并保证车辆的车容车貌卫生整洁。

11.据值日轮流表认真负责场地和驾校室内外所有地方的卫生。

第三章教练员培训管理规定

1.出车前10分钟检查车辆三漏、灯光、轮胎气压等技术状况,清理车辆卫生。

2.学员上车前三天必须在车上指导教学,严禁在车上吸烟。学员熟练后可以在车下但必须在场地范围内指导教学,严禁任由学员私自练车。

3.严禁吃拿卡要现象,严禁收取学员的钱物。

4.认真教学,耐心解答学员提出的有关学车中的疑难问题。

5.态度要和蔼,严禁粗暴教学,不辱骂学员,不讽刺挖苦学员。

6.严格不等于严厉,对不服从管理不遵守驾校管理规章制度的学员要耐心说服教育,不要用‘冷面孔’对待,不准推诿给驾校。

7.工作期间严禁饮酒,中午必须在食堂就餐,若有特殊情况必须经领导同意后方准外出。

8.严禁在训练中收听车载收音机、看报纸、打扑克、玩手机。

9.上班时间严禁迟到、早退,训练中严禁脱岗、串岗、空岗,交由他人代训必须经过领导批准。

10.时刻保持安全意识,场地训练车速不准超过20公里,实际道路训练车速不准超过60公里。

11.收车前15分钟清扫车内外卫生,保持车容车貌整洁,把车辆停放在指定地点,排放整齐,行列有序。

第四章教练员规范管理制度

一、仪容仪表规范

1.仪表大方,衣服无皱褶、油渍,衬衣领口无灰垢。

2.发型不前卫,经常进行修理。男士不留长发,胡子。

3.尽量统一着装,工作服换季要一致,不错穿。夏季衬衣须扎在裤子里,只解开上面一个纽扣。

4.每天必须佩带工作牌,用卡子扣在左上衣口袋处,工作牌要悬挂整齐。

5.衣服要定期更换,保证无异味。做到无汗渍,无灰尘,无油污,无破损。

二、教学标准规范

1.教学标准用语:应该用普通话教学——上车/下车/开始/请进/准备好了吗?/记得放手刹/要注意前方情况等等。

2.教学禁忌用语:禁止使用粗鲁或讽刺性语言——比如笨死了/

记性真差/怎么还不没明白/你脑子进水了吗/让你愁死了等等。

3.教学动作禁忌:训练中严禁有指手划脚等夸张动作,在与学员有不可避免的肢体接触中严禁用力,严禁与女学员有肢体接触。

4.教学动作:教学动作标准利落,尽量用普通话,声音要清晰洪亮,保证每个学员都能清晰听到。

三、廉洁教学标准

1.不接受学员的礼品、吃请。

2.训练中不使用学员的一切物品,包括手机及随身携带的生活用品。

3.严禁在教学期间利用学员的职权,谋自己一私之便。

4.要与学员保持健康、良好的师生、朋友关系。

四、行车安全规范

1.场训安全

(1)场地训练教练员必须随车执教,随时指导调整,时刻注意车辆的安全状况。

(2)教练车在场地训练时车速不准超过20公里/小时。

(3)教练车不准在各训练场道内逆向行驶。

(4)场训时要把学员安排在指定的安全区域休息,并要求学员不得随便走动。

(5)训练中要注意避让过往车辆行人以及相邻训练车辆。

(6)休息时要将车辆放在停车场,禁止随意停车,并熄火拔下钥匙。

(7)教练员在训练过程中应不能在车下喊话教学指导,让学员下车坐下来并肩指导教学。

(8)教学要公平,对反应慢、进度慢的学员,如需加训应向其他学员说明情况,做好疏导工作,学员之间无异议。

(9)训练前1分钟应做好安全警示教育并指定一名学员任安全员协助教练管理本车学员。

(10)严格按照训练作息时间进行教学,按时训练、按时收车,需要加班训练的,要上报校领导批准。

(11)做好收车前10分钟的小结讲评工作(好的学员、注意事项、布置课下作业)

2.路训安全

(1)路训时必须严格遵守道路交通安全法律法规。

(2)路训时车速不得超过60公里/小时。

(3)严禁在路口、繁华路段、超市、公交车站、水果摊等地停车。

(4)夜间路训换人时须打开危险信号报警灯。

(5)停车换人时教练员要提醒学员观察车辆两侧及前后的交通情况,养成一个良好的习惯,停车休息时要熄火拔下钥匙。

(6)教练车严禁在后车厢乘载学员,严禁乘载与练车无关人员。

驾校教练员管理细则

为了适应驾驶培训发展的需求,建立一支优良素质、结构合理、爱岗敬业的员工队伍,实现员工管理制度的科学化、统一化、规范化,

说明:

1.教练员一次违反多项细则的,处罚应累计叠加。

2.被驾校停训轮岗处理的必须按驾校作息时间上下班,工资标准只发基本工资。

3.停训轮岗处理其间消极怠工,不服从管理或连续三天旷工者,立即辞退。

4.本细则是试行管理细则,可根据培训管理需要随时调整。

5、本细则最终解释权归众星驾校领导办公室所有。

驾校教练员管理规章制度

K1+478~K1+568段左侧片石混凝土挡土墙 驾校教练员管理制度 1、遵守学校相关管理制度,必须牢固树立安全第一、预防为主的安全原则。负责自己培训车辆的技术管理工作,在训练中要严格按照程序进行,精心培训,发现问题应立即纠正。 2、教练员在平时工作过程中,要爱护车辆、做到勤检查,勤保养,发现问题及时排除。对出现故障的车辆须及时上报并讲明故障原因,及时维修,确保不误训练进程。 3、在训练中必须认真执教,抓训练质量,不准吃、拿、卡、要,不准做与训练无关的事情,提高学员单位时间合格率。 4、教练员需不断钻研业务,提高自身的业务水平,做到认真备课、认真讲解、认真示范、重点突出、语言精炼、通俗易懂。同时结合每个学员实际情况,有针对性地开展个性化教学工作。 5、教练员要做到文明执教、尊重学员、爱护学员,对学员以诚相待,一视同仁。严禁以任何名义、借口收取学员钱物或暗示学员请吃、请喝、送礼。不准对学员冷言冷语、刁难、辱骂或使用暴力。 6、教练员在培训过程中要做好学员管理,要求学员出示并佩带学员证,学校将不定期抽查,教练员在培训过程中不得以任何理由收取学员现金,对于违反规定的教练员,情节较轻者全校通报批评并处以罚款,情节严重影响恶劣的的教练员,由学校做出书面决定向全校公布予以开除。被开除的教练员,学校不再聘用。 7、科目二教练车辆无故不得出教练场,出教练场必须由培训管理人员开具便函,科目三训练车辆放置于指定地点,所有车辆责任到人,在平时工作过程中要注意车况及卫生,有问题要及时修理,由管理人员随时抽查。 8、建立定期考核制度,从合格率、驾驶技术、教学方法、车况卫生、学员满意度等方面定期考核排名,并将结果对外公布,排名倒数第一的教练员转为实习教练,教学车辆收回并发实习工资,脱岗培训,由考核第一名的教练员带领学习,学习后仍不能适应教练员岗位的,予以辞退。 9、注重教学方式方法提升,每位教练员除自身具有过硬技术外,要求熟悉考试操作要求及评判标准,熟悉机动车驾驶人教学大纲,同时要加强自身道德素质修养,培训过程中要注意方式方法及语言等。 10、在学员培训过程中,对学校的培训流程及相关政策规定的宣传解释到位,要求学员要熟悉学校学员管理制度、教练员管理制度,平时教学过程中要注重学员良好的驾驶人职业道德素质培养。 精品文档word文档可以编辑!谢谢下载! 1页脚内容

教练部管理规章制度

教练部管理规章制度 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

教练部管理规章制度 全体教练应积极遵守以下规章制度,如有违反下列行为将会受到相应的纪律处罚:第一次口头警告;第二次罚款20元;第三次罚款50元。 1、上班时间必须穿工装佩带工牌,并保持良好的个人清洁卫生。 2、在健身中心内遇到客人或同事需微笑主动问好;主动停步让行,不可抢行,穿行。因工作需要超越顾客时,应礼貌致歉。 3、巡场时需主动发现需要帮助的顾客,并提供帮助。 4、所有教练在遇到客户提问时需认真解答,如果是私人教练在上私训课时遇到其他客户提问,需礼貌的请他稍等片刻,并马上找一位巡场教练继续服务。 5、正点上下班,着工装准时到岗,不得迟到早退。如员工因故不能准时上班或因某种原因必须提前离开工作,应提前得到经理批准,并在2天内填写《未打卡申请表》。每月补卡或迟到次数不得超过3次。 6、工作时间未经本部门经理批准不得擅自离开工作岗位,睡觉等与工作无关的事情。 7、上私教课时不得接打私人电话或处理私人事务。 8、不得在健身中心内吸烟,吸烟时到规定的吸烟处吸烟。 9、所有教练应主动清理工作区卫生,整理摆放各类健身器材、文件及办公用品。 10、认真完成经理交给的工作,并积极与其他部门或同事配合工作。 11、认真执行健身中心安保措施及消防条例,不得随意挪动消防设施及器械。 12、工作时间不得饮酒。 13、员工请假必须填写《请假申请表》,请假1天的必须经部门经理批准,超过1天时间的必须经由店长批准并告知部门经理。每月请假天数不得超过2天,超过天数按倍工资扣除。如因特殊情况,不能办理请假手续者,需在2个工作日内补办手续,否则按旷工处理,扣除3倍工资。 14、发现健身中心的财物受损时应及时报告。

环保管理规章制度

环保管理规章制度精选 文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-

湖州凯恩涂层有限公司 环 保 管 理 规 章 制 度 二0一三年一月 湖州凯恩涂层有限公司环保管理制度为认真贯彻执行国家有关环境保护方面的法律、法规,切实做好企业环保工作,我公司根据县环保局的有关要求及谋求企业自身的长期发展需要,特制定本制度:

一、加强学习,提高意识。认真学习国家有关环境保护方面的法律、法规和方针、政策,切实提高全公司的环保意识。组织环保设备管理及操作人员学习环保设备的操作规程,每年不少于两次。 二、建立机构、加强领导。建立环境保护管理领导小组,以公司总经理为组长,务车间负责人为成员的领导管理体系。领导小组负责全厂的环境保护工作,组织全厂职工学习有关环保知识;制订环保制度、计划;负责重大环保项目的实施;制订环保规章制度;组织对各有关部门的考核与奖惩等。 三、建立健全环保目标责任制,并进行考核。每年初制订环保目标,并分解到各部门。领导小组对全厂目标负责,部门负责人对本部门目标负责。年终进行考核,按结果奖罚。 四、加强宣传教育,营造良好氛围。采用多种定期不定期进行环保知识教育、培训。利用黑板办、文艺活动等多种形式宣传环保知识和技术,新职工进厂进行环保教育,老职工进行不定期教育,对环保设施操作工送有关单位进行培训,不断提高职工的环保意识和技能,营造一个良好的氛围。 五、加强环保设施建设,优化工作环境。在各关键工序上按环保设备设计方案安装设施,各环保设备由专职的环境保护设施操作工作严格按照操作规程操作。 在操作过程中做好各环保设施的运行台帐。 环保设备每月进行一次常规检查,做好维护工作。每半年进行一次环保设施的整修、维护,确保设施的完好及处理效果。每半年

教练员日常管理制度

教练员日常管理制度

教练员日常管理制度 为加强教练员队伍建设,提高全体教练员的素质,充分调动教练员的积极性,提高教学质量,根据交通部机动车驾驶培训规定,结合驾校实际情况,制定本制度。 第一章教练员的日常管理 一、教练员的聘用 1、驾校聘用的教练员必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资格条件》中的有关教练员的各项要求。 2、教练员若在聘用期内违反有关规定,被交通部门三次社会公告或多次违反学校规章制度的,驾校将终止与其签订的聘用合同,解除雇用关系。 二、教练员轮训 1、制定教练员轮训制度。 2、采取定期轮训与不定期轮训相结合。定期轮训每半年开展一次,不定期轮训随时开展。 3、轮训内容 (1)机动车驾驶员培训相关法律、法规及规章。 (2)教练员职业道德素质培训。 (3)规范化教学方法与新教学手段。 (4)驾驶考试新技术新知识及考试评判标准。 (5)《山西省机动车驾驶员培训管理条例》。 (6)科二、科三实际驾驶考试。 4、教练员轮训由分管校长负责,教学管理科组织实施。 三.教练员考核 1.建立对教练员年终考核制度。 2.考核内容 (1)执教能力。 (2)教学质量。 (3)职业道德。 (4)廉洁自律情况。 (5)学员举报情况。 3.考核办法 (1)由驾校考核小组负责。 (2)实施逐人考核。

第三章教练员培训管理规定 1.出车前10分钟检查车辆三漏、灯光、轮胎气压等技术状况,清理车辆卫生。 2.学员上车前三天必须在车上指导教学,严禁在车上吸烟。学员熟练后可以在车下但必须在场地范围内指导教学,严禁任由学员私自练车。 3.严禁吃拿卡要现象,严禁收取学员的钱物。 4.认真教学,耐心解答学员提出的有关学车中的疑难问题。 5.态度要和蔼,严禁粗暴教学,不辱骂学员,不讽刺挖苦学员。 6.严格不等于严厉,对不服从管理不遵守驾校管理规章制度的学员要耐心说服教育,不要用‘冷面孔’对待,不准推诿给驾校。 7.工作期间严禁饮酒,中午必须在食堂就餐,若有特殊情况必须经领导同意后方准外出。 8.严禁在训练中收听车载收音机、看报纸、打扑克、玩手机。 9.上班时间严禁迟到、早退,训练中严禁脱岗、串岗、空岗,交由他人代训必须经过领导批准。 10.时刻保持安全意识,场地训练车速不准超过20公里,实际道路训练车速不准超过60公里。 11.收车前15分钟清扫车内外卫生,保持车容车貌整洁,把车辆停放在指定地点,排放整齐,行列有序。 第四章教练员规范管理制度 一、仪容仪表规范 1.仪表大方,衣服无皱褶、油渍,衬衣领口无灰垢。 2.发型不前卫,经常进行修理。男士不留长发,胡子。 3.尽量统一着装,工作服换季要一致,不错穿。夏季衬衣须扎在裤子里,只解开上面一个纽扣。 4.每天必须佩带工作牌,用卡子扣在左上衣口袋处,工作牌要悬挂整齐。 5.衣服要定期更换,保证无异味。做到无汗渍,无灰尘,无油污,无破损。 二、教学标准规范 1.教学标准用语:应该用普通话教学——上车/下车/开始/请进/准备好了吗?/记得放手刹/要注意前方情况等等。 2.教学禁忌用语:禁止使用粗鲁或讽刺性语言——比如笨死了/

环保规章制度

篇一:环保管理规章制度 湖州凯恩涂层有限公司 环 保 管 理 规 章 制 度 二0一三年一月 湖州凯恩涂层有限公司环保管理制度 为认真贯彻执行国家有关环境保护方面的法律、法规,切实做好企业环保工作,我公司根据县环保局的有关要求及谋求企业自身的长期发展需要,特制定本制度: 一、加强学习,提高意识。认真学习国家有关环境保护方面的法律、法规和方针、政策,切实提高全公司的环保意识。 二、建立机构、加强领导。建立环境保护管理领导小组,以公司总经理为组长,务车间负责人为成员的领导管理体系。 三、建立健全环保目标责任制,并进行考核。每年初制订环保目标,并分解到各部门。领导小组对全厂目标负责,部门负责人对本部门目标负责。 四、加强宣传教育,营造良好氛围。采用多种定期不定期进行环保知识教育、培训。 环保设备每月进行一次常规检查,做好维护工作。每半年进行一次环保设施的整修、维护,确保设施的完好及处理效果。 六、加强环境卫生,坚持文明生产。 湖州凯恩涂层有限公司 2013年1月

湖州凯恩涂层有限公司 环 保 管 理 机 构 和 岗 位 职 责 二0一三年一月 关于车间环保设备管理分工的通知 各部门、车间: 为了更好的使各车间的环保设备能规范、有效地运作和维护并责任到人,特成立环保领导小组,由李雨松同志任组长、谭文强同志为副组长。 具体岗位责任分工如下: 一、涂层车间:黄勤 二、缎带车间:陈斌 三、织带车间:陈斌 四、织带染色:姜礼奎 五、涂层车间:张晓明 六、污水处理站:谭文强、孙建峰 湖州凯恩涂层有限公司 2013年1月3日篇二:环境保护管理制度和措施 环境保护管理制度和措施环境保护管理制度和措施目录一、总则二、组织机构和职责三、环保宣传教育四、办公区域环境管理五、采购管理六、施工噪声管理七、易燃易爆物及化学品管理八、固体废弃物管理九、能源、资源管理十、污水排放管理十一、施工扬尘管理十

职业卫生管理制度与实施方案

***厂职业卫生管理机构及职责 (领导小组应包括最高决策者、职能部门及工会代表;并设置职业安全卫生管理机构) 关于成立职业卫生管理机构的通知 为了预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,保护我厂职工的健康及其相关权益,改善生产作业环境,搞好职业卫生工作,促进我厂的经济可持续发展,根据《中华人民共和国职业病防治法》第十九条第一项的规定,经***年***月***日厂办公会议研究,决定成立我厂职业卫生工作领导小组,办事机构设在***处(科)。现将有关决定通知如下: 一、职业卫生工作领导小组成员: 组长:1名(厂长或企业分管职业卫生的副厂长) 副组长:2名(企业分管安全生产、职业卫生部门负责人) 组员:由安技、卫生、工会等职能部门和有关车间主任组成 职业卫生工作领导小组全面负责全厂的职业卫生工作(注:副组长为企业职业卫生管理负责人)。 二、各车间职业卫生管理机构: 负责人:车间主任 组员:各班(组)长 三、***处(科)为本单位职业卫生管理机构,在其内设专(兼)职的职业卫生专业人员,负责本单位的职业病防治工作。 1、建立好本单位的职业卫生管理台帐及有关档案,并妥善保存。 2、依法组织对劳动者进行上岗前、在岗期间、离岗时、应急的职业健康检查,发现有与所从事职业有关健康的劳动者,及时调离原岗位,并妥善安置。 3、依法组织对劳动者的职业卫生教育与培训。 4、向劳动者提供符合职业病防治要求的职业卫生防护设施和个人防护用品,积极改善劳动条件。 5、依法组织本单位职业病患者的诊疗。 6、定期、不定期组织对全厂和各部门职业病防治工作开展情况进行检查,对查出的问题及时处理,或上报领导小组处理,落实部门按期解决。

教练员管理制度

教练员管理制度 为了树立九城驾校的良好社会形象,为社会提供更加优良的驾驶培训服务,特对全体教练人员的执教行为提出以下行为与纪律: 一、全体教练人员要严格遵守交通法规和驾校的各项规章制度,做遵纪守法的模范。 二、要牢记驾校“学员至上,注重质量,服务社会,提高效益”的办学宗旨,服从管理,顾全大局,团结友爱,以校为家,维护驾校的集体荣誉。 三、要作风正派、文明教学、严格按教学计划施教,恪守良好的职业道德,对学员高度负责,竭诚为学员提供良好的服务,积极提高培训质量。 四、要教学育人,廉洁自律。从严要求,处处为学员做表率。 五、要增强安全意识,节约意识。努力降低训练成本,杜绝安全事故。 六、要爱护车辆,妥善保管车辆工具和教学器材,保持车容整洁和技术状况良好。 七、教学时要着装整齐,佩戴工作证及教练证。 八、严格上下班制度,训练时不准擅离职守。如果发现学员独自练车,教练员脱岗现象,第一次提出口头警告,第二次发现扣 元。如在教练离岗期间发生交通事故,由此造成的经济损失概由教练员负责。

九、不准直接或变相向学员索拿卡要或接受吃、请。一经查实予以辞退,决不姑息迁就。 十、不准用教练车办私事或揩公家油,如有违反,第一次扣发工资元,第二次即予以辞退。如因教练员出私车发生安全事故,所造成的事故损失概由当事人全部负责。 十一、不准酗酒和酒后驾车。如有违反,一经发现即予以辞退。由此造成的事故损失概由教练员负责。 十二、不准瞒报交通事故,训练中造成交通事故,必须妥善处理,及时上报总校,否则,除扣教练员元外还要视情况加重处罚。不准私自更改训练路线和擅自缩短训练时间,如需延长训练时间必须报经总教练室同意,否则,一经发现予以扣发工资元。由于改变线路造成的事故和损失,完全由教练员负责。 十三、驾校将为每位学员发学员日记本,要求教练员每天对每位学员做学员日记,记载每位学员所学科目和学员所学科目优点与缺点,由教练员和学员共同签字。 十四、驾校将采用绩效考核制度,为调动驾校工作人员的工作积极性、公平、客观的评价每位教练员工作,薪酬按照“多劳多得、优质优酬”的原则,根据考核的工作成绩发放工资。 各位教练员需严格遵守以上的各项规章制度,做好自己应尽的职责。 我们的目标是:力争做湖南省的一流驾校,标榜驾校。 我们的执教口号是:诚信执教,廉洁执教,快乐执教。

教练部管理规章制度

教练部管理规章制度 全体教练应积极遵守以下规章制度,如有违反下列行为将会受到相应的纪律处罚:笫一次口头警告;笫二次罚款20元;第三次罚款50元。 1、上班时间必须穿工装佩带工牌,并保持良好的个人清洁卫生。 2、在健身中心内遇到客人或同事需微笑主动问好;主动停步让行,不可抢行,穿行。因工作需要超越顾客时,应礼貌致歉。 3、巡场时需主动发现需要帮助的顾客,并提供帮助。 4、所有教练在遇到客户提问时需认真解答,如果是私人教练在上私训课时遇到其他客户提问,需礼貌的请他稍等片刻,并马上找一位巡场教练继续服务。 5、正点上下班,着工装准时到岗,不得迟到早退。如员工因故不能准时上班或因某种原因必须提前离开工作,应提前得到经理批准,并在2天内填写《未打卡申请表》。每月补卡或迟到次数不得超过3次。 6、工作时间未经本部门经理批准不得擅自离开工作岗位,睡觉等与工作无关的事情。 7、上私教课时不得接打私人电话或处理私人事务。 8、不得在健身中心内吸烟,吸烟时到规定的吸烟处吸烟。 9、所有教练应主动清理工作区卫生,整理摆放各类健身器材、文件及办公用品。 10、认真完成经理交给的工作,并积极与其他部门或同事配合工作。 门、认真执行健身中心安保措施及消防条例,不得随意挪动消防设施及器械。 12.工作时间不得饮酒。 13、员工请假必须填写《请假申请表》,请假1天的必须经部门经理批准, 超过1天时间的必须经由店长批准并告知部门经理。每月请假天数不得超过2 天,超过天数按1?5倍工资扣除。如因特殊情况,不能办理请假手续者,需在2 个工作日内补办手续,否则按旷工处理,扣除3倍工资。 14、发现健身中心的财物受损时应及时报告。

公司环保日常管理规章制度(标准版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 公司环保日常管理规章制度(标 准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

公司环保日常管理规章制度(标准版) 1目的 为了防止环境污染和生态平衡的破坏,为了员工建造适宜和工作和劳动环境,保障群众健康,促进企业经济的发展,以适应社会发展的需要,确保生产过程中的污染物和噪声经处理后达标排放,使生产不致对周围环境造成有害的影响制定环境保护管理制度。 2范围 生产过程中产生的"三废"环节。 3责任 生产部、总务部及各生产车间。 4内容 4.1"三废"定义:生产过程中产生的对周围环境造成污染或有害影响的废水、废气、废渣。 4.2生产部具体负责日常的"三废"治理和环境保护工作,符合达

标的排放源应竖立合格排放标志。 4.3设立"三废"处理人员岗位负责制,实行严格的奖、罚制度。 4.4生产部负责维护环保治理设施,在环保治理设施一旦出现故障时,有"三废"外排的生产工序必须停产,以杜绝污染物排放的出现。 4.5定期进行环保技术业务培训,以提高工作人员的技术素质水平。 4.6搞好工厂绿化,改善生产区及周围环境,接受市环保部门的监督、检查和指导。 4.7废水方面 4.7.1锅炉房消烟除尘废水。 4.7.2车间生产产生的废水及生活污水。 4.7.3纯化水站、锅炉房及车间产生废水直接进入废水处理站,经处理达标后排放或再利用,生活污水经过滤池滤过达标后排放。 4.8废气方面:锅炉燃烧产生的含烟气、二氧化硫、氮氧化物等污染物经水幕除尘处理。

临床路径管理制度与实施方案

临床路径管理工作制度 为提高医疗质量,保障医疗安全,降低医疗费用,指导我院 开展临床路径管理工作,根据卫生部《临床路径管理指导原则(试行)》,结合我院工作实际,制定本制度。 一、成立我院临床路径工作管理委员会。管理委员会由医院院长和分管医疗工作的院领导分别担任正、副主任,相关职能部门负责人和临床专家任成员,负责临床路径的全面管理工作。 二、成立我院临床路径工作指导评价小组。指导评价小组由分管医疗工作的院领导任组长,相关职能部门负责人任成员,负责对临床路径的实施进行督导、检查、评比、考核并提供技术指导。 三、成立科室临床路径工作实施小组。各科室临床路径实施小 组由实施临床路径的临床科室主任任组长,该临床科室医疗、护理 人员和相关科室人员任成员,负责本科室临床路径的具体实施及管 理工作。 四、各科室临床路径工作实施小组设立个案管理员,由各科室 具有主治医师及以上职称的医师担任。 五、临床路径工作管理委员会应定期召开会议,对临床路径实 施的过程和效果进行评价、分析并提出质量改进建议。 六、各科室临床路径工作实施小组每月上旬召开本科室临 床路径月度总结评估会议。 —1—

七、建立多部门间的协调机制,医院相关科室和行政后勤部门要全力保障临床路径管理工作的实施,对医院临床路径工作指导评价小组和各临床科室提出的有关工作事项应优先办理。 八、建立临床路径管理信息平台,实现对临床路径管理实时监测。 九、奖惩 临床路径管理制度的落实情况,纳入医疗质量检查考核体 系,与医院绩效考核挂钩。医院每月对各科室临床路径开展情况(包括开展例数、费用对比、数据上报、持续改进措施等方面) 进行评比,对开展临床路径工作好的科室或个人给予表彰奖励, 对开展临床路径工作不力的科室或个人,医院将视情况提出批 评、处罚意见,重点追究有关科室主任的责任。 附:临床路径实施方案 二 O 一五年九月十六日 临床路径实施方案 —2—

教练员管理制度

教练员管理制度 按照成都市足球体育项目管理中心、金牛区教育局、金牛区体育局、成都市第十八中学四方共同联办成都市女足三级班并放在成都十八中的要求,主要由成都十八中的负责人作为领队,具体负学生的学习、思想教育、比赛安排以及教练员的训练管理等日常工作,对于教练员的管理具体要求如下: 1.依照教练员管理制度,每年冬训前10天将/年/月训练计划和教案的制定完善,并上交于领队,领队根据训练计划进行督训。 2、教练员每周星期六应将下周的训练计划交于领队,领队应根据学校以及奥林体育场的具体情况,给出具体意见,杜绝影响学校正常教学秩序的情况出现。 3、外出冬训、比赛前一定先将比赛通知告知领队,领队根据比赛的时间上报学校,做好请假工作,以及学生的学习安排。另外,作为领队应该统筹管理、安排好外出冬训、比赛的经费。 4.教练员应提前_15_分钟到达训练场地,检查训练设施,做好训练前的准备工作; 5、严格按照教案内容,完成好训练任务; 6对待学员一视同仁,耐心、细致、热情、周到; 7、选择合理、有效、实用、针对性强的训练手段和方法,保证训练质量; 8、加强安全意识,合理安排训练强度,防止伤亡事故的发生; 9、按时上、下课,保证训练时间,不得无故缺席或提前结束训练; 10训练结束后,整理、归放好训练设施和训练器材,避免遗失; 11、认真作好每次课后小结,为下一次课做准备; 12、与学员建立正当的联系,保证信息的畅通; 13、迟到1次,罚款50元,累计5次(含5次)解除教练员培训资格; 12、无教案训练,1次罚款50元,累计5次(含5次)解除教练员培训资格;(教案或训练计划不实际,不认真制定,不合格一次罚款50元) 14、提前下课,1次罚款50元,累计5次(含5次)解除教练员培训资格; 15、给学校造成不良影响者,解除教练员培训资格,扣除当期全部劳务费; 16.教练员因课程安排不当,内容不完善,兴趣不突出,致使学员中途放弃参加培训,罚款100元,累计3次(含3次)解除教练员培训资格。 1

健身房俱乐部教练管理规定(健身)

教练管理规定 1.团体课教练严禁旷课,无故旷课,或上课过程中请假,课后请假,一律视为旷课。 旷课罚款100元,一个月旷课2次以上者,取消上课资格。因旷课造成的一切后果由教练承担 2.团体课教练严禁迟到,迟到5分钟以上扣除半堂课时费。每个月3次以上迟到取 消教练资格。因为迟到造成拖堂出现的一切后果由教练承担 3.团体课教练禁止调课,如遇特殊原因调课需提前3天申请,如3天内申请,则罚 款40元(丧葬临时请假除外)所有调课一律由本教练自己找替课教练,且由本教练自己与会员解释,因调课所造成的一切后果由教练承担。 4.各种团体课程,单车时间为至少50分钟,操课时间为1小时,教练上课无故早 退,提前结束课程,扣除本节课课时费。如拖堂,造成下节课上课推迟的由教练承担全部责任 5.团体课教练每天上完课后,必须及时关闭音响,灯光空调,否则如经常发生上课 后未关闭以上设施,则罚款40元, 6.团体课教练上课时及时保管公司财务,如故意破坏音响灯光,空调设施,等硬件 设施一切损失由教练承担 7.团体课教练上课需遵守科学教学,注意会员的身体安全,由于教练的责任,发生 会员身体损伤,一切责任损失和赔偿由教练承担,(单车课经常发生) 8.团体课教练辞职,应提前2周做出辞职申请,待批准后,方可辞职,教练主动辞 职,或被公司辞退,辞职时自己和会员进行短期请假解释,并安抚好会员,由于教练解释不当造成会员闹事扣除所有工资。为本公司造成一切的不良后果由教练

承担。 9.团体课教练在任何情况下(辞职,被辞退,被惩罚,对公司不满,或对某人不满, 对会员不满)和会员议论公司是非,由于教练和会员议论公司造成的会员闹事教练扣除所有工资。为本公司造成一切的不良后果由教练承担。 10.团体课教练在授课时如遇到会员需付费单独教授课程情况,或者外部人员需要使 用公司场地,需要通知店长后才可使用,使用时对方需付出一定的场地使用费。 且算为私教。公司和教练分成由店长裁定。 11.团体课程教练上课后在高峰时间段禁止使用公司的一切休闲娱乐设施(台球,乒 乓球,上网等)高峰时间段禁止和会员抢器械进行锻炼,下课后的一切锻炼需遵守本公司的员工准则。否则发生一切恶性后果由教练承担。后果严重者需进行赔偿罚款。 12.禁止儿童,穿高跟鞋,非会员,等上课,发生一切不良后果,由教练承担全部责 任。 13.团体课教练禁止携带非本俱乐部会员进场,如必须进场只能在前台等候区域等候。 14.专职团体课教练上课后30分钟内必须回到原工作岗位,否则按迟到进行罚款。 15.兼职团体课教练禁止在本俱乐部存放物品,占用租柜,和本俱乐部其他工作人员 聊天,未经店长允许穿插本俱乐部办公室。如发现屡教不改者进行扣除课时费。 16.团体课教练禁止将公司领导电话透露给会员,否则造成会员打电话给公司领导, 罚款100元,严重者开除 17.按照国家规定,本俱乐部内禁止吸烟,及发生明火。因团体课教练在本俱乐部内 吸烟,造成的一切损失或消防罚款,由教练承担,团体课教练一经发现在本俱乐部任何地点吸烟,立即罚款500元、严重者开除

公司环保日常管理规章制度实用版

YF-ED-J2095 可按资料类型定义编号 公司环保日常管理规章制 度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

公司环保日常管理规章制度实用 版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1目的 为了防止环境污染和生态平衡的破坏,为 了员工建造适宜和工作和劳动环境,保障群众 健康,促进企业经济的发展,以适应社会发展 的需要,确保生产过程中的污染物和噪声经处 理后达标排放,使生产不致对周围环境造成有 害的影响制定环境保护管理制度。 2范围 生产过程中产生的"三废"环节。 3责任

生产部、总务部及各生产车间。 4内容 4.1"三废"定义:生产过程中产生的对周围环境造成污染或有害影响的废水、废气、废渣。 4.2生产部具体负责日常的"三废"治理和环境保护工作,符合达标的排放源应竖立合格排放标志。 4.3设立"三废"处理人员岗位负责制,实行严格的奖、罚制度。 4.4生产部负责维护环保治理设施,在环保治理设施一旦出现故障时,有"三废"外排的生产工序必须停产,以杜绝污染物排放的出现。 4.5定期进行环保技术业务培训,以提高工作人员的技术素质水平。

薪酬管理制度实施方案(doc页).

天津市华淼给排水研究设计院有限公司 薪酬管理制度实施方案 第一章总则 为适应社会主义市场经济发展和现代企业制度的要求,调整内部分配结构,建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度,按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事法规、政策和公司其它有关规章制度,特制定本方案。 第二章原则 第一条:坚持以各尽所能、按劳分配;效率优先、兼顾公平;激励和约束相结合的原则。第二条:坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度;职工实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度和支配原则。 第三条:坚持符合公司专业特色和经营管理特点的原则。 第四条:坚持可持续发展原则,制定的方案为公司的长期战略发展规划服务。 第二章设计思路 第五条:总说明 本方案的薪酬制度主要侧重工资、奖金和福利津贴等经济性报酬。第四章开始进行薪酬制度的描述,第一节工资制度,第二节奖金制度,第三节福利制度分别从实行模式、制定标准、执行标准三个方面对公司的基础薪酬制度进行规定,第四节专设中

长期激励薪酬制度,侧重对非经济性报酬的描述,实现短期激励与长期激励相结合,为公司的长期战略发展规划服务。 第六条:设计关键思路 一、以岗位责任、岗位绩效和岗位技能等指标综合考虑员工报酬,并适当向责任大、技术含量高的关键性岗位倾斜。 二、对于职能管理人员尽量使固定薪酬与浮动薪酬比例保持均衡;对于工程设计人员尽量降低固定薪酬所占比例,提高浮动薪酬比例,实现各尽所能,按劳分配原则。 三、实行绩效考核与薪酬挂钩机制。 (一)为拉开工资档次,实现按效取酬、能升能降的内在激励机制和约束机制,体现团体绩效和薪酬的挂钩,特设置岗效工资。岗绩工资制模式,由基本工资、岗位工资、年功工资、岗效工资四个单元组成。前三个单元为固定部分,约占工资总额比例的80%;后一个单元为浮动部分,占 工资总额比例的20%,根据单位实现目标效益的情况上下浮动分配。 (二)职能奖由单一的固定金额制该为浮动制,设置三个职能奖等级 标准,实行360 考评,考核结果与职能奖金职能奖及套餐福利挂钩。 (三)为实现激励与约束相结合的原则,工程设计人员的奖金模式实 行项目提成奖金加绩效奖金相结合的奖金模式。按照难度系数、技术含量、质量控制复杂性、协调指数等细分项目,重新设计项目提成比例,尽量符合公平性原则,杜绝活“好”抢、推“难”活的现象。同时设计工程设计人员考核指标,实行绩效考评成对比较排序法,考核结果与浮动绩效奖金及套餐福利挂钩。 (四)为奖励设计质量与设计创新或有特殊贡献的人员,从院长奖励基金里拨款设立创新奖、年度优秀设计奖和特殊贡献奖。

驾校教练员聘用及安全管理制度

驾校教练员聘用及安全管理制度为加强教练员队伍建设,提高全体教练员的素质,充分调动教练员的积极性,提高教学质量,根据交通部机动车驾驶培训规定,结合我校实际,制定本制度。 一、教练员分类 教练员分为理论教员和实际操作教员。 二、教练员聘用 (一)学校聘用的教练员必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资格条件》有关教练员的要求。 (二)学校聘用新教练员采取社会招聘、民主推荐和定向培养等形式。 (三)聘用教练员应按下列程序: 1.申请人向学校提出书面申请。 2.学校总教办、行政部对申请人面试和测试。 3.对申请人进行定向培训。 .参加全市统一的教练员考试。4. 5.申请人考试合格后由行政部门负责办理聘用劳动合同。(四)聘用合同期限一般为一年。聘用合同期的前一个月为试用期。 三、教练员解雇、辞职、开除 (一)学校在聘用期内对违反有关规定,被交通管理部门一

次社会公告或多次违反学校规章制度的教员,终止聘用合同,解除聘用关系。 学校解聘教练员时应与当事人签定解聘协议书。 (二)辞聘 在聘用合同期内教练员因某种原因向学校提出申请终止聘 用合同,解除聘用关系的行为。 教练员提出辞聘应以书面形式并提前30天通知学校。 教练员辞聘应按聘用合同规定承担责任。 (三)开除 在聘用合同期内,学校对违反管理部门和学校规定,情节 严重影响恶劣的的教练员,予以开除。. 被开除的教练员由学校做出书面决定。 被开除的教员,学校不再聘用。 四、操作教练员教学工作规范 (一)培训工作规范 1.必须按训练规程认真执行教学大纲,按学校编写的教案 制定并认真执行每期《单车教学实施计划》。 2.严格按照教学顺序教学。教学顺序为:基础驾驶训练、 桩训、路训、场训和路训,然后参加考试。 3.必须落实训练内容和训练时间。在情况允许下,让学员 体会应变和应用驾驶训练。 4.各车每天训练前,要组织学员列队听取“一分钟讲话”。

教练部规章制度

教练部规章制度 一仪容仪表及礼仪服务 1.上班时间必须穿工装佩带工牌,并保持工装的干净与整洁;上衣下摆必须扎到裤内,上衣领口只能有一个扣子解开,不得赤脚穿鞋不得穿拖鞋凉鞋。 2.保持良好的个人清洁卫生;口腔清洁,口气清新,头发需整洁,身体无异味,手指清洁,甲缝无污垢。 3.站立或巡场时注意体态,双手自然下垂于身体前交叉,禁止抱肩,不得倚靠双手撑在任何支撑物上。 4.不得在俱乐部内大声喧哗嬉戏,追逐打闹。√ 5.在工作区域不得在会员面前作修饰动作;如:照镜子、梳头、补妆、修剪指甲、抠鼻孔、剔牙等不雅动作。 6.女教练上班时间着淡妆上岗,要束发,不得披散头发。男教练留短发。 7.不论是否当班,所有教练不得在工作区聚众聊天,看电视,高声呼喊,吹口哨,哼唱歌曲等。√ 8.在俱乐部内遇到客人或同事上级需微笑主动问好;主动停步让行,不可抢行,穿行。因工作需要超越会员时,应礼貌致歉。 9.有事情需要跟客人,上级或正在上课的私人教练沟通时,若他们正在与别人谈话,不得急于上前插话,在一旁稍等片刻,待客人或上级注意力转向自己时,先致歉再叙述。 10.巡场时需主动发现需要帮助的客人,并提供帮助。 11.接听电话时规范用语:“您好,教练部”。 12.所有教练在遇到客人提问时需认真解答,如果是私人教练在上私训课时遇到其他会员提问,需礼貌的请他稍等片刻,并马上找一位巡场教练继续为发问会员服务。 13.不得对上级做出不尊重的举动或顶撞上级。√ 二教练部管理条例 14.正点上下班,着工装准时到岗,不得迟到早退。 15.不得请他人带打考勤卡。√√ 16.工作时间未经本部门上级批准不得擅自离开工作岗位,串岗,聊天,睡觉,玩手机等与工作无关的事情。√ 17.上私教课时不得接打私人电话或处理私人事务。 18.不得穿工装健身,下班不得穿工装离开俱乐部。 19.不得在俱乐部吸烟,吃口香糖。 20.所有教练应主动清理工作区卫生,整理摆放各类健身器材,文件,表格及办公用品。 21.除更衣室不得在俱乐部任何区域更换衣服,洗浴结束后不得使用吹风机吹除头发之外的身体其他部位。√ 22.面对熟悉的会员,依旧使用规范的服务程序及礼貌用语,不得因熟悉而降低服务标准。 23.按规定认真工整填写各类工作表格,不得漏填,忘填,乱填。 24.必须按照规定时间地点用餐,不得超出规定用餐时间(45分钟),所有教练员吃饭前需到办公室找上级签出,经批准后方可离岗就餐。 25.未经上级同意不得私自换班,换休。√ 26.不得随地吐痰乱扔废弃物。

安全环保管理规章制度1.doc

安全环保管理规章制度1 安全环保管理规章制度 为贯彻“安全第一、预防为主”、“防治污染,保护环境”的安全、环保方针,根据国家建筑行业有关法规,明确公司各项目部的安全、环保责任、义务,确保施工安全,经公司会议决定各个项目部必须遵守下列规章制度: 1、公司各项目部必须认真贯彻国家、地方和集团关于安全生产、消防、环境保护工作的方针、政策,严格执行关于安全生产、消防、环境保护、文明施工的法规、条例和规定。 2、公司各项目部都应有安全、环保管理组织机构,包括主抓安全、环保的领导,各级专职或兼职的安全、环保管理人员,应有各工种的安全、环保操作规程,特种作业人员的审证考核制度及各级安全、环保岗位责任制和定期安全、环保检查制度,安全、环保教育制度等。 3、公司各项目部在施工前要认真勘察现场: (1)工程项目应由甲方编制施工组织总设计; (2)工程项目由项目部按甲方的要求自行编制分包范围内的施工组织设计;同时,项目部须制定有针对性的安全、环保技术措施,严格按施工组织设计和有关安全、环保要求施工。 4、公司的有关领导必须认真对本单位员工进行安全、环保法规及安全、环保知识教育,增强员工法制观念,提高员工的安全、环保意识和自我保护能力及遵章守纪的自觉性。

5、施工前,公司应对项目部的管理、施工人员进行安全、环保进场教育,介绍有关安全、环保管理规章制度和要求;项目部应组织召开管理、施工人员安全、环保教育会议,介绍施工中有关安全生产、消防、环境保护等规章制度及要求;项目部必须检查、督促施工人员严格遵守、认真执行。 6、施工期间,项目部应派专人负责本工程项目的有关安全生产、消防、环境保护工作;项目部要严格执行有关安全生产、消防、环境保护规定。做好检查和处理工程施工有关的安全生产、消防、环境保护工作,共同预防事故发生。 7、项目部在施工期间必须严格执行和遵守公司的安全生产、消防、环境保护管理的各项规定,接受公司的督促、检查和指导。对于查出的隐患,项目部必须在规定的期限内进行整改。 8、在生产操作过程中的个人防护用品,由项目部自理,项目部应督促施工现场人员自觉穿戴好防护用品。涉及公司企业形象标识的劳保用品,由项目部统一购买,并统一形象标识,费用在工程款中扣除。 9、项目部应对各自所在的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查,发现隐患,立即停止施工,并由有关单位落实整改后方准施工。一经施工,就表示该施工单位确认施工场所、作业环境、设施设备、工具用具等符合安全、环保要求和处于安全状态。项目部对施工过程中由于上述因素不良而导致的事故后果负责。 10、机械设备、脚手架等设施,在搭设,安装完毕提交使用前,项目部应按规定验收,并做好验收及交付使用的书面手续,

标准化的管理实施计划方案

六、施工组织设计 ㈠文字表述 1总体施工组织布置及规划 2标准化管理实施方案 2.1标准化管理目标 以工程安全质量管理为核心,以机械化、工厂化、专业化、信息化等现代管理手段为支撑,以管理制度标准化为基础,全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化,建设优质、高效的标准化管理体系,确保项目建设质量、安全、工期、投资控制、环水保、科技创新等管理目标的全面实现。 2.2标准化管理实施计划 本项目建设标准化管理总体上分三个阶段推进,第一阶段:宣传教育培训阶段(开工后10天以内);第二阶段:标准化文件编写阶段(开工后第11天至20天);第三阶段:推进标准化管理、深化和巩固提高阶段(开工后第21天至30天)。 第一阶段:宣传教育培训阶段。围绕开展标准化管理工作,开展宣传教育培训工作,制定详细的宣传教育培训计划,明确教育培训对象、要求、内容、时间安排及实施方式等,将采取会议动员、组织研讨、集中培训及自学等多种形式进行,确保实效。培训内容应包括:国家、行业及铁道部关于建设领域的政策、法律、法规,铁道部领导的讲话、开展标准化管理

的有关要求,标准化管理知识,以及质量、环境及职业健康安全管理体系等国际标准。 第二阶段:标准化文件编写阶段。各部门对照标准,梳理管理流程,彻底理顺管理程序。明确部门与部门之间的接口,明晰各自职责。制订各项工作的工程程序、工作方法、工作要求、工作标准等,保证各项工作环节之间无缝链接,提高工作效率。围绕管理制度、人员配备、现场管理、过程控制等方面,清理标准化管理所需的各项制度、办法、标准等,查缺补漏,对标准化文件进行修订和补充完善。 第三阶段:推进标准化管理阶段。选择个别架子队作为推进标准化管理的试点示范单位。试点示范的重点放在安全质量、文明施工、试验检测、自主创新、“架子队”管理、物资设备、内业资料和培训教育等方面。项目经理部对试点示范中成熟的办法、经验等进行总结、提升和推广,以点带面,全面深化本项目标准化管理。 2.3标准化管理体系 为了保证本工程顺利实现标准化管理目标,我方在施工过程中将严格遵守铁道部及建设单位的有关规定,针对本项目的具体情况并结合以往类似工程的经验,从思想、组织、工作原则、工作要求、经济等方面建立符合本项目工程的标准化管理保证体系。 标准化管理体系见下页《标准化管理体系框图》。 2.3.1保证标准化管理目标的思想措施 推行铁路建设标准化管理,采用多种方式,强化宣传教育,正确认识

驾校车辆管理制度

XX驾校车辆管理制度 1、教练车使用 (1)教练车必须牌证齐全,并印有交通主管部门的统一标识。 (2)每辆教练车必须配备灭火器,三角架,油门顶。 (3)教练车集中管理,统一调度,培训使用分配到教练员,准教练员不得随意更换车辆进行教学,不得交非教练人员操作及教学。教练车加班或外出应事先向教务主管报告,再在大厅教务主管处填写《健车行驾校车辆出入登记表》。 (4)教练车必须在规定的路线训练,否则每次罚款50元<经请示批准除外>。 (5)场内练车出车前,教练员必须把油门卡住,若未把油门卡住的每发现一次罚款20元。 附件:《教练车管理制度》 为了规范公司车辆管理,做到一人一车责任到位,特制定如下: 公司内部车辆进出必须严格按照《教学车辆出入登记表》做好登记,场内练车只限驾校场地,场外练车必须按照交警部门指定路线范围内进行,凡事练车、熟悉考场、送学员考试、车辆维修加油、指定公差等需要使用车辆的都必须先在教务主管或大厅前台处登记并领取钥匙,由教务主管不定期进行核实。 登记内容必须工整清晰、真实,如果时间填写有误的将按照私自用车进行处罚,以外出总时间计算,每一小时50元(不足1小时的按1小时算)。公里数有误的10公里内将按照最低20元每次处罚,超过10公里的不足20公里按40元处罚,以此类推。因私自用车造成对公司的所有损失,公司有权追究使用人的相关责任。 XXX驾驶员培训学校有限公司 2、行政车辆使用 所有非教学用途车辆的使用驾驶员必须填写《出车通知单》,由教务主管或大厅主管签字确认,方可领取车辆钥匙,非工作时间出车申请,由驾驶员提前在工作时间内做好《出车通知单》的申请工作,并在出车时间由门卫确认《出车通知单》的内容并领取钥匙,返回驾校时交回钥匙并由门卫签字确认 2、车辆维护 车辆的维护应坚持做好日常维护、一级维护、二级维护,日常维护由教练员或驾驶员负责实施。 3、车辆检查 对车辆的车容,安全性能,安全状况及使用情况进行检查。 .

健身房教练部规章制度

教练部制度、流程私人教练每天工作流程1、提前五分钟到岗 2、检查自我标准直至符合《俱乐部员工行为规范》标准 3、填写《教练考勤签到表》 4、查看《新会员第一次训练登记表》 5、填写《PT预约表》 6、完成各项工作 7、下班 新会员体测说明 私人教练说明 1、所有会员入会后,私人教练必须在三天内和会员电话联系 2、所有联系必须是电话联系,不得以任何借口以短信方式联系 3、若会员因各种原因无法取得电话联系,必须再进行第二次电话联系,直至取得电话联系 4、在电话联系里要为会员设立第一次训练期望值 5、严格按照公司《私人教练第一次训练销售评估标准》的标准执行75步骤 6、必须完成公司下达的销售任务,同时给会员进行最敬业的服务质量; 7、对会员进行体适能测试; 8、设计运动计划、运动处方、贴身服务、跟进工作、定期进行体适能测试;教练经理说明 1、教练主管必须在一周内对新会员做电话回访记录 2、所有电话回访记录必须在《第一次训练预约登记表》中体现 3、所有会员分配及电话回访记录必须注明时间 4、每天负责检查私人教练和巡场教练的日常工作 5、完成总经理交办的事情 6、建立良好的宾客关系、迅速反映宾客信息、处理投诉,不断的改进工作。 7、搞好公司各个部门的协调配合,完成总经理交办的其它工作任务。 私人教练流程 1、会员与私人教练在前台填写完成《私人教练购买协议》合同,完成收费。 2、会员与私人教练在前台领取《会员签名卡》(收费或者免费),后找教练部经理签字确认,此卡片作为佣金核算的唯一凭证。 3、会员与私人教练预约上课时间,并由私人教练在《PT预约表》上记录下来 4、如会员按时预约成功,完成私人教练课程后用黄色荧光笔抹去 5、如会员没有按时预约,用蓝色荧光笔抹去 6、会员按时完成预约训练 7、课程开始前由教练在《私人教练日课时记录表》上记录开始时间、会员签字 8、课时完成后由教练在《私人教练日课时记录表》上记录结束时间、经理签字 9、会员在《会员签名卡》上签字(收费或者免费) 10、完成私人教练课程训练后,会员与私人教练在《PT预约表》上填写下次预约时间 11、月底由教练部经理收集每位教练《会员签名卡》完成每位私教佣金表核算 12、把全部教练佣金表上交财务 私教守则 1、严格遵守预约时间,客人来之前作好准备,准时开始训练 2、课程开始前为客人设计好健身计划,计划内容完成时间与客人预约课时相符

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