景观设计管理流程

房地产设计管理人员作为项目方向的决策者，设计院设计师作为项目内容的执行者，其工作内容、工作成果各不相同；设计从业人员通常都在设计院工作过，来到房地产设计管理部后，会出现不太适应相关工作等情况，但作为一个初入甲方的设计人员，该如何去进行景观设计管控，首先，我们要知道景观设计管理的工作流程是怎样的。

序/景观设计启动阶段：

1、启动时间：规划阶段景观开始介入（或拿地阶段）

成果：

①参与确定规划设计总图；

②景观设计启动报告（确定样板区范围、景观设计客户敏感点、竞争楼盘景观分析、设计风格意向、景观建造成本）；

③确定设计公司、签订设计合同（附设计任务书）；

④完成现场踏勘（需带设计单位去现场）。

管控要点：

①参与确定规划设计总图：充分挖掘的项目价值，实现项目价值最大化；充分挖掘项目可利用、保留、改造的资源，规划与景观密切结合。

②景观设计启动报告：与营销讨论确定最利于体验、感受项目价值的样板区范围；根据项目定位、产品业态和客户定位明确客户敏感点；考察、分析竞争楼盘景观优缺点，提出本项目景观设计建议；根据以上分析确定景观风格意向及建造成本。

③设计公司的选择：

目标：寻找与项目定位、风格相匹配的设计单位和主创设计师。

标准：项目业绩、设计能力、企业文化、合作意愿、档期、设计服务态度及收费标准等。

步骤：设计单位收集、设计单位考察、设计单位比选、设计单位确定、合同谈判。

建筑方案设计确定后，进行景观设计（包括概念方案、深化方案和施工图阶段）的设计过程的控制。

01 景观概念设计阶段

目的：规范开发项目景观设计阶段的工作流程，加强景观设计阶段的监控，达到控制设计的质量、进度、成本之目的，确保设计的及时性、安全性、适用性、经济性。

1、景观设计资料收集

工作流程：

规划设计完成后，设计管理部景观设计师收集园林景观设计等资料。

工作标准及重点：

景观概念设计阶段需要的资料内容包括：

①设计管理部至现场收集项目景观设计可利用的自然条件资料和景观材料（现场踏勘）；

②营销管理部提供景观规划方面的设计构想和建议；

③成本管理部提供景观概念设计的成本建议。

时限：1周内

输出：《项目前期条件调研表》、《属地材料调研表》、《景观设计彩色材料封样图册-铺装、小品、灯具、苗木》

2、编制景观设计任务书

工作流程：

设计管理部组织根据所收集资料编制《景观设计任务书》，填写《景观方案设计评审表》。

工作标准及重点：

参考《景观设计任务书》模板。

时限：1周内

输出：《景观设计任务书》、《景观方案设计评审表》

3、景观设计任务书审核

工作流程：

设计部经理审核《景观设计任务书》，填写《设计评审表》，提出的意见由设计部景观设计师进行修正完善，再次审核直至通过。

工作标准及重点：

按《景观方案设计评审表》填写。

时限：提交后1个工作日内

4、景观设计任务书审批

工作流程：

总经理对《景观设计任务书》进行审批，填写《景观方案设计评审表》。对提出的意见，设计管理部经理组织景观设计师进行修正完善，并再次提交审批直至通过。审批通过后的《景观设计任务书》交董事长备案。

工作标准及重点：

按《景观方案设计评审表》填写。

时限：提交后1个工作日内

5、筛选景观方案设计单位

工作流程：

①设计部经理和景观设计师组织按要求评比选出较适合本项目的设计单位。

②设计部景观设计师向设计单位发出邀请函，将项目设计任务书及规划、建筑图纸提交给设计单位进行景观设计。

③提交设计单位签收。

工作标准及重点：

①需合理公正地推荐入围单位。

②需向设计单位说明景观设计任务书要点和意图，确保景观设计与规划设计的理念和风格保持一致。

按《招标采购管理手册》相关规定

输出：《景观方案比选技术标评分表》、《景观设计招标邀请函》、《文件发放登记表》

6、拟定景观设计合同

工作流程：

①设计经理组织初步草拟《景观设计合同》，并提供对方景观设计收费意见书供公司决策或由公司分管副总出面商谈后由公司会议再决定；

②签订合同后送资料室备案。

工作标准及重点：

按《景观设计合同》填写。

7、设计过程控制

工作流程：

1）景观设计单位按《景观设计任务书》要求进行景观概念设计。

2）设计过程控制：

①在景观概念设计过程中，设计管理部至少组织三次与设计单位的中期交流工作，填写《设计交流信息记录表》，并及时掌握设计进度和设计方向。

②设计管理部根据《景观设计任务书》要求对设计单位送交的《景观概念设计方案》进行初审。

工作标准及重点：

设计的输出应包括：

①满足设计输入的要求。

②提供采购、生产和服务的适当信息。

③包含引用房地产的验收准则；规定对房地产的安全和正常使用所必需的房地产特性。

时限：按设计计划

输出：《设计交流信息记录表》

8、景观设计成果评审

工作流程：

设计单位提交《景观概念设计方案》等文件，设计部经理组织由公司管理层以及公司相关部门负责人和人员等参加的方案评审会，填写《景观方案设计评审意见表》，提出的意见由设计经理组织景观设计师进行修改。

工作标准及重点：

按《景观方案设计评审意见表》填写。

时限：提交后1个工作日内

输出：《景观方案设计评审意见表》

9、景观设计成果审批

工作流程：