安装工程施工组织设计.doc

安装工程施工组织设计-

第1卷工程概况

1、给排水部分：本工程生活及消防给水管道均采用PVC 管粘结连接，室内排水管、雨水管采用PVC排水管粘结连接。

2、电气部分：本工程电源以380/220V，用电缆穿钢管埋地就近引入。

第2卷施工方案

1、给排水工程

生活给水系统，采用PVC管，粘结连接。

②排水系统采用PVC管，胶水承插粘接牢固。工程开工，成立水专业施工小组，施工人员5名，在施工前认真熟悉图纸进行自审，参加会审，提出图纸中存在的问题，领会设计意图和要求，给排水技术人员编制技术交底资料，进行口头和书面交底，做到把隐患消灭在施工过程中；在施工中密切同土建的协调，了解土建工程的有关结构尺寸、平面位置及门窗位置、标高，将水

道施工图与土建图对照比较，预埋孔洞比管道放大一级，与土建钢筋绑扎、木模安装配合进行。技术及质量要求：严格按图施工，遵守给排水工程分项的操作规程，按GB232-82验收标准进行施工。主管洞口应准确，垂直误差不大于20MM，地漏安装尺寸应低于地面5MM，所有横管安装尺寸误差不大于2MM，出水口平行安装，误差不超过2MM，管道固定应牢固，转弯处300MM 外应有支架固定，直管间距1000MM处应有支架固定，支架应避开管件50MM；给水主管垂直误差不大于5MM，且在500MM 处安装可拆件及阀门以便检修，排水管为PVC管，施工中要求每个技工都能重视质量，做到安装前认真检查预留孔洞是否有误差或偏移，从楼层最高点吊锤至最低点，在每层1.8M处安装固定支架，PVC管切口要垂直于纵向，涂胶前应在粘接部位打毛，以防渗漏。管道穿墙板时应拉毛100MM左右，每层设伸缩节一个，并按设计安装检查口，检查口应朝正面45度，地下排水管安装完毕应进行灌水试验，经检验无渗漏，通知监理和业主质检人员验收隐蔽。

2、接地工程

熟悉图纸和设计意图，组织工人、机具进场；配置专职焊工，组成施工小组；

重复接地利用基础梁主筋作接地装置，且用－40 4镀锌扁铁

土建施工组织设计专业技术方案.doc

昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程施工组织设计编制单位：云南华田建筑工程有限公司编制人：审核人：编制日期：年月日目录第一章：编制说明和工程简况第二章：施工组织管理机构第三章：施工部署第四章：施工计划第五章：质量保证体系及技术措施第六章：文明施工管理措施第七章：季节性施工措施

第一章编制说明和工程简况第一节编制说明昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程位于昆明火烧坝林场。我公司非常荣幸能担任该工程的施工任务。我们承诺：精心组织,精心施工,以最快的速度将其建成优质工程。为投资方和我方争取良好的社会和经济效益。本《施工组织设计》编制时对施工组织管理、施工进度计划控制、主要施工方法、质量目标、材料及机械设备的配备、主要技术质量、安全措施、文明施工等诸多因素,尽可能作充分的考虑,突出科学性、实用性,力求文字简捷,突出重点。在施工实施阶段,施工部署、主要施工方法等方面作更进一步的深化,编制专项施工方案。本《施工组织设计》编制依据为： a.中铁八局集团昆明建筑设计有限公司昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程施工图； b.国家、地方现行相关建筑工程,建筑业的相关法规； c.国家、地方现行相关规范、规程、标准；主要包括：现行建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 混凝土结构设计规范 GB50010-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50207—2002 屋面工程质量验收规范 GB50207—2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50203—2002 建筑工程工程管理规范 GB/T50326-2001 建筑工程文件归档整理规范 GB/50328-2001 建筑施工安全检查标准 JGJ59—99 d.我公司依据GB/T19001-2000idtISO9001：2000标准编制的公司质量手册,程序文件。

安装工程施工组织设计方案

安装工程施工组织设计方案 1

目录第1卷施工组织设计 ............................................. 错误!未定义书签。第1章编制依据................................................ 错误!未定义书签。第2章工程概况................................................ 错误!未定义书签。第3章组织机构设置........................................ 错误!未定义书签。第4章施工准备................................................ 错误!未定义书签。第5章工目标规划............................................ 错误!未定义书签。第6章主要安装方法和技术措施 ................... 错误!未定义书签。第1节安装前的准备及设备安装技术要求错误!未定义书签。第2节机械设备安装施工方法、技术要求错误!未定义书签。第3节工艺管道安装.................................. 错误!未定义书签。第4节电气设备安装.................................. 错误!未定义书签。

第5节仪表自控设备安装.......................... 错误!未定义书签。第6节单机调试.......................................... 错误!未定义书签。第7节联合调试.......................................... 错误!未定义书签。第8节运行检测.......................................... 错误!未定义书签。第7章质量保证措施........................................ 错误!未定义书签。第1节施工过程的质量控制...................... 错误!未定义书签。第8章工期保证措施........................................ 错误!未定义书签。 3

施工组织设计书模板

施工组织设计书

施工组织设计

一、编制依据二、项目概况三、施工平面布置四、质量保证体系及措施五、关键部位或特殊要求的施工工艺方案/措施六、施工力量计划及布置七、保证安全措施八、文明施工的措施九、工程进度计划及保证工期措施十、主要设备、材料、用量计划

一、编制依据 1、二台镇东滩村等5村土地整治工程政府采购招标文件。 2、二台镇土地整治项目第三标段( 二牛村B区) 工程量清单。 3、现场实际踏勘情况。 4、质量、安全保证体系文件。 5、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。 6、行业技术标准: 本工程遵循、参照的主要规范、标准( 包括但不限于) 如下: 《水工混凝土施工规范》( DL/T5144- ) ; 《水工混凝土试验规程》( SL352- ) ; 《砼结构工程施工及验收规范》( GB50204- ) ; 《土地开发整理项目验收规程》( TD/T1013～ ) ; 《土地开发整理标准》( TD/T1011—1013— ) ;

《农田排水工程技术规范》(SL/T4～199); 《节水灌溉技术规范》( SL207～98) ; 二、项目概况本项目位于张北县北部, 所在地隶属于二台镇二牛村, 工程内容主要有土地平整、田间道的整修与新建、新建生产路、路边沟、过路涵及行道树的栽植。工期要求: 30天。三、施工平面布置 1.布置原则及依据 1. 1布置原则遵循”建优质工程, 创环保现场”的原则, 把安全生产和文明施工同步, 工程建设和绿色环保并取。形成文明的、绿色的、科学的施工现场。遵守国家现行法律、法规的原则。在施工现场布置中充分体现出符合生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保障等国家有关规章和法规。以尊重业主、用户满意为原则, 业主同意、指定的范围内布置本合同工程所需的临建设施;

1#楼施工组织设计

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 目录 1.编制说明…………………………………………………….1-1 2.工程概况…………………………………………………….1-1 3.施工部署…………………………………………………….1-4 4.施工准备…………………………………………………….4-5 5.施工组织…………………………………………………….5-25 6.主要分部分项工程施工方法及施工工艺………………….25-27 7.专项施工方案……………………………………………….27-36 8.预防渗漏开裂的技术措施………………………………….36-39 9.工程质量保证措施………………………………………….40-41 10.防止质量通病的措施……………………………………….41-46 11.成品保护措施……………………………………………….46-47 12.计量管理措施……………………………………………….47-48 13.安全生产保证措施………………………………………….48-51 14.分项工程安全技术措施…………………………………….51-54 15.文明施工措施……………………………………………….54-55 16.进度控制措施……………………………………………….55-57 17.其它保证措施……………………………………………….57-58 18.附表一《主要施工设备表》………..…………………………….59-59 19.附表二《劳动计划表》……………………………..…….59-59

21.附表四《平面布置图》…………………………………………...61-61 将军雅苑1#楼施工组织设计一．编制说明本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制： 1．建筑、结构、给排水、电气施工图。 2．现行国家有关规范、标准和规程。 3．省、市、县地方有关文件及规定。 4．现场实际情况。二．工程概况 1．建筑概况：将军雅苑1#楼位于梧州市新兴二路崩山东地块，梧州四中斜对面，总用地面积为3480㎡。 2．结构概况：现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，地上六层，地下一层车库；建筑耐火等级为二级，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度；屋面防水等级为二级，建筑高度为18米；本工程的±0.000相对于黄海高程36.70M。 3.工程施工的特点和难点 1）．在施工中，土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面结构、门窗、水电、消防等分项工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。 2）．基础施工须采取行之有效的施工方法和措施。 3）．本工程建筑物中的垂直度及轴线控制也是测量放线的一个重点。 4）．工期比较紧，施工对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。三．施工部署 1．总体原则：施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司拟将其列为重点工程，公司给予高度重视，决心在以往建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9002质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标： 1）．工期：确保225天内完成规定的全部工程项目。 2）．质量：单位工程质量合格，争创优质工程。 3）．安全：按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)要求，严格按建设部一标三规范组织施工。 4）．文明施工：严格按建设局的文件执行，达到文明样板工地标准。

施工组织设计案例解析

施工组织设计案例解析一、编制依据 1.1 工程设计施工图纸及总平面图; 1.2 对现场和周边环境的调查; 1.3 现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准; 1.4 现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准; 1.5 国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要

求; 1.6 本公司ISO9002 国际质量体系标准, 质量手册体系运行程序等1.7 本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件; 1.8 工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、

类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备; 1.9 公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。二、工程概况 2.1 工程地点及地貌大酒店工程位于, 紧靠南龙公路, 交通十分便利, 三通一平己经完成场地比较开阔。 2.2 建筑形式本酒店平面几何形状为”角尺”形, 东西向长度为40.27 米,南北向长度为38.08 米; 东侧面房为框架结构, 西侧面房为混合结构, 共计层数为五层。框架部分层高为 3.8 米, 混合结构部分层高为 3.2 米, 室内外高差为0.6 米, 总高度为89 米（室外地坪至檐口标高）; 建筑面积为7899.78 平方米。 2.3 工程结构本工程分为东侧房和西侧房两部份, 东侧房为四层框架结构,西侧房为五层混合结构, 设计抗震设防烈度为7 级, 建筑场地类别按三类。 2.3.1 地基基础及地下室基础采用震动沉管灌注桩（桩基施工己有专业施工单位完成）东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台, 桩承台之间有钢筋砼地梁连接, 西侧

安装工程施工组织设计模板

安装工程施工组织设计 1

安装施工组织设计第—部分施工组织一、编制依据 1、根据施工合同及施工图纸。 2、国家及本省颁发现行的有关规范、规程和标准。 3、我公司对本工程的部署和管理目标。二、工程概况 1．工程简介: 1.1工程名称: 1.2工程地点: 1.3工程建筑面积: 1.4结构层次: 2.工程特点: 2.1.本工程施工质量要求高, 需要组织高素质的施工管班人员和操作人员进场参加施工。 2.2.本工程内部设施完备, 技术先进, 装修水准高。交叉作业较多, 施工现场的统一指挥和协调配合十分重要。各工种必须在公司的统一指挥下协作配合, 均衡施工, 确保一次交付验收合格。 2.3本工程地处闹市区, 施工现场场地较小, 进入现场的施工人数较多, 进场的设备和材料数量较多, 运输受限制, 需要各方面切实配合, 统筹规划, 合理分配施工现场。 1

3．安装范围: 给排水及采暖、通风、电气和消火栓、自动报警灭火系统工程。 4、主要工程内容 4.1给排水及采暖部分 4.1.1本工程给水系统从市政给水管提供水源。在西广场设置泵房, 供小区消防用水。 4.1.2本工程排水系统: 污水设单立管排水系统, 污水经化粪池, 后排至城市污水管道。 4.1.3屋面雨水采用内排水,雨水管沿柱敷设,在一层就近排至室外。雨水管材选用UPVC螺旋消音管, 粘结。 4.1.4采暖系统: L-N2段采用热风采暖, M-M2段二-四层用上供下回单管顺序式采暖系统。 4.1.5室内消火栓系统设二组DN100水泵接合器,自动喷淋消防系统设二组DN100水泵接合器,以备室内火警时,市政消防力量支援室内消防。 4.2电气部分 4.2.1本工程包括电力、照明、火灾报警及消防联动控制。 4.2.2电源由两变配电室采用反射式方式引入。 4.2.3保护接地采用TN-S系统。其接地电阻不大于1欧姆。 4.3通风部分 4.3.1 L-N2段一层商场采用机械通风, 一层卫生间设机械排风。三、施工组织及部署 2

行政办公楼施工组织设计(DOC)

第一章、编制说明为了更好的为业主（顾客）服务，保证工程优质、高效完成，为企业、为项目创良好的社会效益和经济效益，特编制本施工组织设计。 1、本施工组织设计编制对象为行政办公楼土建及安装工程。 2、依据以下内容编制： 2.1招标文件及预算书 2.2工程施工图纸 2.3有关国家规定、标准、规范及地方法规 2.4企业年度计划和生产目标 3、应采用的规范、规程、标准 3.1建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 3.2砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 3.3砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 3.4屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 3.5建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 3.6建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 3.7建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规GB20242-2002 3.8建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 3.9建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 3.10建筑工程项目管理规范 GB\T50326-2001 3.11 建设工程文件归档整理规范 GB\T50328-2001 3.12多孔砖砌体结构技术规范 JGJ137-2001 J129-2001

3.13钢筋焊接接头试验方法标准 GJ\T27-2001 J140-2001 相关材料技术标准市施工现场部分建筑材料检测取样暂行细则第二章、工程概况（一）、工程简介行政办公楼工程，位于公路一公里处，由科技有限公司设计，该工程建筑面积为2515.47m2，建筑基底面积633. 99m2，建筑高度15.45m，框架四层。该工程开工时间以甲方开工令为准,工期为120日历天,结构类型为框架结构，建筑物抗震烈度为6度，建筑防水等级为二级，建筑合理使用年限为50年。建设单位为公司。（二）、建筑概况 1、墙体装饰: 1>外墙做法:外墙保温层选用35厚阻燃型挤塑聚苯板。外墙①外墙砖墙面外墙②外墙乳胶漆墙面 2>内墙做法:内墙①卫生间白色釉面砖墙面内墙②其白色乳胶漆墙面 3>顶棚：顶棚①（卫生间）铝合金龙骨，银灰色PVC条型板吊顶。顶棚②（门厅、走廊）铝合金龙骨纸面石膏板吊顶。顶棚③其余白色乳胶漆顶棚。 2、屋面做法: 屋面①不上人屋面，55厚阻燃型挤塑聚苯板，两道1.2厚三元乙丙防水

施工组织设计编制标准1.doc

第一章编制依据 1.1合同表1-1 表1-3 1. 4主要图集1-4 1. 5主要标准表1-5 1. 3主要规程规范

1. 6主要法规表1-6 1. 7其它表1-7

第二章程概况 2.1工程概况的作用： 2.1.1使法人代表及相关业务部门的人员在没有看过工程图纸和相关资料的情况下，对该工程的情况有一个较为系统、较为全面的了解。 2.1.2使参与审批本工程施工组织设计的人员了解到本工程在施工过程中应重点解决哪些问题。 2.1.3使参与本项目施工的人员了解到本工程在施工过程中应遵守哪些条件的约束。 2.2 工程概况应编写的内容： 2.2.1 概要说明工程名称与要工程相关的各单位 2.2.2 概要说明合同范围 2.2.3 概要说明工程所在地理位置及四至，周边环境和相关数据。 2.2.4 概要说明工程所在地的地形地貌、水文地质情况，地下障碍物及需保护的东西；业主所能提供的水、电、汽条件和接口位置，能为施工利用的条件。 2.2.5 概要说明建筑设计概况及主要参数, 并附典型的平、剖面图。 2.2.6 概要说明结构设计概况及主要参数。 2.2.7 概要说明水、电、设备专业设计概况及主要参数。

2.2.8 概要说明本工程的特点，难点及所使用的新技术。新工艺、新材料、新设备。 2.2.9 概要说明与施工顺序相关的构造特点。 2.2.10 概要说明与选用施工方法、大型施工机械选型，安全防护，劳动保护，季节性施工相关的条件和参数。

2.2.11 概要说明业主对该建筑竣工验收投入使用有无特殊要求。 2212 概要说明为使本工程能按计划实施尚需要解决哪些问题。 2.2.13 概要说明建设、设计、监理、监督各方将如何实现过程管理。 2.2.14 其它需要说明的问题。 2.3工程概况要求尽可能应用表格填写，即实现表格化，内容统一，有利于审批人员、施工管理人员尽快了解情况，同时也可省略编写人员的文字组织工作。有关工程概况各种表格型式，详见附表。工程概况附表: 工程概况: 表2-1 表2-2

施工组织设计方案

目录第一卷编制说明及工程概况第一节一般说明第二节编制依据第三节编制原则第四节工程概况第二卷施工总平面布置及管理第一节施工总平面布置第二节施工现场平面管理第三卷施工准备第一节技术准备第二节资源准备第三节现场准备第四卷资源配备计划与先进性第一节人员动员进场周期第二节机械设备、人员进场的方法和时间第三节技术准备第四节机械设备配备第五节劳动力计划第五卷施工组织机构及职责

第一节指导思想第二节施工组织机构及人员职责第六卷施工方案与技术措施第一节铝合金窗安装施工第二节空调格栅安装施工第三节阳台栏杆施工第四节雨棚施工第七卷工程进度计划与措施第一节施工进度计划安排第二节确保计划工期的组织措施第三节保证工期的技术措施第四节工期调整及追赶措施第五节节假日劳动力保证措施第六节工期违约处罚承诺第八卷季节性施工措施第一节冬季施工措施第二节雨季施工措施第三节高温施工措施第九卷质量管理体系与措施第一节工程质量总体部署

第二节工程质量管理组织体系第三节项目质量保证计划第四节工程质量检查程序第五节保证质量的技术措施第六节施工过程中的质量保证措施第七节质量事故处理基本程序第十卷安全管理体系与措施第一节指导思想和方针第二节建立健全项目安全生产保证体系第三节健全安全生产管理制度第四节安全教育制度第五节安全检查计划第六节各类安全技术措施第七节材料管理第八节防火安全第十一卷确保文明施工的技术组织措施第一节安全生产责任制第二节安全管理程序第三节安全文明施工管理制度第四节施工安全技术规定

施工组织设计执行情况分析

施工组织设计执行情况分析工程管理工作，在公司主管部门领导下，积极开展创“结构长城杯”和“市级文明工地”活动，认真学习规范、文件、制度，提高技术管理人员的素质，积极促进施工生产，重视施工质量，运用抓管理、学规范、促进度，抓质量、促管理的有效方法，结合技术标准要求对项目施工管理和工程质量循环进行综合诊断的有效方式，进一步提高全员管理质量意识，规范管理行为，严格作业程序，加强过程控制，提高工程质量，培育人才，锻炼队伍，提高企业素质和综合效益。中国****院综合楼属于文化部直属工程，对质量、工期及安全文明施工要求较高，施工现场场地狭小，几乎无材料码放场地。工程地处交通闹事区，各种材料的运输受时间限制。工地紧临居民区。对施工组织、环境保护及安全文明施工提出较高要求。为了达到预定目标，我们采取走出去请进来的方针，学习公司其它兄弟项目部先进的施工技术及管理经验，并请公司相关部门领导指导各业务口资料建档工作。在施工过程中我们有机地把ISO9002质量管理保证体系和创优活动结合起来。坚持样板制、挂牌制、三检制、旁站制，并积极实施奖罚制，落实会诊制、追根制。一、主要管理措施 1质量控制措施 1.1认真执行相关法规、规范、标准、规程，严格按设计要求施工； 1.2实行总包企业对工程质量负责的规定。由工程技术总负责人、质量总负责人、各专业技术负责人、各专业质量负责人组成质量领导小组，按上级文件明

确责任和职权，各专业技术员、质量员、工长负责具体实施。 1.3贯彻执行GB／TI9000－ISO9000标准，以工作质量为保证工序质量，以工序质量为控制工程质量，对设计图纸、构件制作、原材料质量、混凝土搅拌站、设备预埋，设立管理控制点，坚持样板引路，使工程一切管理和生产活动围绕着“创优“这一目标进行，抓好交底、检查、验收三个环节，保证工程一次验收成优。 1.4加强质量、技术管理，认真执行技术质量责任制和各项技术质量管理制度，明确各级人员的岗位责任制，岗位责任制与经济利益挂钩，施工前要进行书面交底，施工中把好“三检“关，明确土建、安装预埋等交叉施工责任制，各专业密切配合施工。 1.5以优质工程为目标，严把六关，即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料检验关、质量验收关和施工管理人员素质关。 1.6作业班组人员，对作业质量负责，执行自检、互检、交接检及挂牌制度。 1.7按正规渠道购买有生产许可证的厂家产品，产品必须具备出厂检验合格证，必须复试的材料，有复试试验报告。 1.8加强对材料和设备检查验收工作，工程上所用的一切材料和设备，必须由生产厂提供样品，经业主及监理工程师认可方可使用；材料进场时，必须附带产品合格证，另需经过抽样检查，凡与样品不符合者不予验收。 1.9对工程使用的预拌混凝土，提前提出混凝土的各项性能指标，除检查厂家提供的文件外，还应按规定做混凝土试块和提供混凝土试压报告，并加强对混凝土的养护。 1.10钢筋、防水材料、水泥、砌块等施工材料，必须经过试验室复试，以防不合格产品进入现场；

设备安装工程施工组织设计

************ 公司 ***************** 项目施工组织设计 ******************** J \ ****项目部编制 2011年8月8日目录第一章施工概述 (2) 一、编制依据 (2)

二、工程概况 (2) 三、工程特点 (2) 四、工程关键 (2) 五、主要工程量 (2) 六、施工采用标准 (3) 第二章施工部署 (3) 一、组织机构 (3) 二、总体部署 (4) 第三章设备安装原则及施工方案 (5) 一、设备安装 (5) 二. ............................................................. 设备电气调试技术要求 (6) 第四章总体工程质量保证 (6) 一.方针和质量目标 (6) 二.工程质量保证体系模式 (6) 三.质量管理实施 (7) 四.质量控制7 第五章施工技术措施 (7) 一.安全目标 (8) .安全管理

第一章施工概述 1.1.编制依据项目技术协议书； 1.1.1. 1.1. 2.投标文件及其附件； 1.1.3.项目设计方案、图纸; 1.1.4.项目工程量表； 1.2.项目概况工程位于**省（市）**区（新兴区），生产基地占地面积12平方公里，将建成*****项目，该项目落实优势资源转化战略和节能环保、工艺先进的技术领先战略，有效满足**地区的建设需要。 1.3. 项目特点根据中央工作座谈会的精神，结合**地区“优势资源转换”发展战略，抢抓**地区“大投资、大开放、大发展”的战略机遇期，******公司拟以总投资亿元建成*****项目。该项目落实优势资源转化战略和节能环保、工艺先进的技术领先战略以及按照国家产业政策要求实施以矿定产、规模适度的发展战略。 '、该项目规划为：2011年2月底，施工单位进驻现场开展临建，土建工程全面展开；2011年7月前，土建工程完工，进入设备安装阶段；2011年12月底，一期工程全面竣工，进行烘炉、调试、生产。 1.4. 项目关键节点 2011年8月进行工程开工前准备工作，安排相关设备进场。 2011 年8月下旬至9月，各设备陆续进场。 2011 年10月至11月，设备安装、调试阶段 1.5. 主要工程量（设备安装）

投标施工组织设计.doc

×××丰台区 ×××××××A-C地块×××#室内精装修分包工程施工组织设计投标单位：××××××× 二〇一一年八月

目录一、项目管理组织框架图、主要管理人员 (2) 1、项目管理组织框架图 (2) 2、项目经理部主要管理人员配备 (3) 3、总承包管理理念 (9) 二、材料、劳务、机械等主要资源保障体系。 (11) 1、劳务需用计划及保障体系 (11) 2、材料、设备采购及管理保障体系 (11) 三、临时用水及用电量计划 (13) 1、现场临时用电计划 (13) 2、现场临时用水计划 (14) 四、成品保护 (14) 1、成品保护组织管理 (14) 2、成品保护管理办法 (15) 3、成品保护措施 (15)

一、项目管理组织框架图、主要管理人员 1、项目管理组织框架图为确保优质、高效的完成本工程施工任务，我公司将组建一个充满活力、具有现代管理知识和类似工程施工经验、专业配套、具备全面管理能力的项目经理部进驻现场。并由项目经理、项目副经理和技术经理组成项目部核心领导班子，调集素质高、有丰富施工经验和管理经验、责任心强的施工技术管理人员组成各级质量保证体系，以完善项目经理部的人员配备，并明确岗位责任，以确保该工程施工任务的顺利完成。项目经理部组织机构框架图如下：

2、项目经理部主要管理人员配备 2.1项目经理部管理人员配备表 2.2项目经理部主要管理人员履历

2.3项目经理部主要管理人员职责项目部人员定岗定编制度，明确项目部管理人员及各部门的职责，充分体现项目经理部的管理职能、监控职能，从而提高项目经理部管理水平。 2.3.1项目经理的职责 ·是企业法人在项目上的授权代理人，履行授权管理的职责，贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,对项目施工的全过程及业主负责。 ·是项目安全、质量及工程成本的第一责任人。 ·工程竣工后接受上级部门的审计。

施工组织设计1(DOC57页)

目录一、安装工程概况（一）工程简介 (3) （二）工程特点 (9) 二、施工部署（一）施工目标 (9) （二）施工管理机构 (10) （三）施工原则及施工顺序 (10) （四）施工进度计划 (14) （五）施工准备工作计划 (15) 三、分部分项工程施工方案（一）给排水工程施工方案 (17) （二）电气工程施工方案 (28) （三）弱电智能化工程施工方案 (38)

（四）暖通工程施工方案 (43) 四、主要施工保证措施（一）施工工期保证措施 (46) （二）施工质量保证措施 (48) （三）职业健康安全、文明现场保证措施 (50) （四）施工现场环境保护和污染控制保证措施 (46) （五）冬雨季施工保证措施 (54) （六）成品保护措施 (55) （七）降低成本措施 (55)

一、安装工程概况（一）工程概况 1、本工程为中铁汇苑小区二类高层住宅楼工程，建筑面积为20106.64㎡，地下3层，地上26层，建筑高度81.5m。功能布局：地下一层、二层、三层为储藏室，层高为3米；地上一层至二十六层为标准层住宅，层高3m；二十六层层高3m；电梯机房层层高3米。本工程属二类普通高层住宅建筑。 2、设计说明 1）设计依据（ 1）建设单位提供的本工程有关资料和设计任务书；（2）各专业提供的设计资料： (3) 有关部门对工程的批文; (4) 采用的施工规范、检验标准目录: 1. 《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003； 2. 《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045-95(2005年版)； 3. 《住宅设计规范》 GB50096-1999（2003年版）； 4. 《住宅建筑规范》GB50368-2005; 5. 《住宅建筑设计标准》DBJ14-S1-2000; 6. 《采暖通风与空调调节设计规范》GB50019-2003; 7. 《建筑灭火器配置设计规范》 GB50140-2005； 8. 《居住建筑节能设计标准》DBJ14-037-2006; 9. 《民用建筑设计通则》GB50352-2005; 10.《地面辐射供暖技术规程》JGJ142-2004; 11.《建筑给水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002; 12.《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008; 13.《高层民用兼职设计防火规范》GB50045-95 2005年版； 14.《住宅设计规范》GB50368-2005； 15.《建筑物防雷设计规范》GB50057-94 2000年版； 16.《低压配电设计规范》GB50052-95; 17.《有线电视系统工程技术规范》DB50200-94; 18.《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006; 19.《电力工程电缆设计规范》GB50217-2007; 20.《建筑电线电缆防火设计规范》DBJ08-93-2002; 21.《建筑照明设计标准》GB50034-2004; 22.《火灾自动报警系统设计规范》GB50016-98; 23.《居住建筑节能设计标准》DBJ-14-037-2006;及国家和地方现行的其它设计及标准.

土建施工组织设计方案范本

第一章工程概况一、工程简介工程名称：河南大学新校区生物逆境材料室改造工程建设单位：河南大学设计单位：河南大学工艺建筑设计研究所建设地点：开封市经济开发区北部建筑层数：两层建筑面积：约650㎡抗震烈度：七度二、建筑概况外窗采纳70系列蓝灰色铝合金框料，5厚无色透明浮法玻璃。铝合金门采纳100系列蓝灰色框料，六层无色透明钢化玻璃，外窗开启扇加铝纱窗。外墙：灰白色50*100面砖，实验室采纳水磨石地面，办公室采纳陶瓷地砖600*600铺地，吊顶为轻钢龙骨石膏装饰板吊顶，内墙面用混合砂浆。二层走廊与机房之间的隔墙采纳木质板材，如纤维板或刨花板。三、结构概况材料：±0.000以下砖基础采纳MU10烧结一般砖M5水泥砂浆砌筑。±0.000以上砌体砖采纳MU10烧结黏土多孔砖，M5混合砂浆，基础垫层采纳C10砼，其余砼构件采纳C20砼。第二章要紧施工方法

一、施工协调及任务划分施工协调我公司坚决按照施工组织设计及业要紧求，对施工活动进行有效操纵和指挥，使施工中的各个环节，在各专业、各工种之间相互协调均衡工作，保证施工任务圆满完成。施工协调工作建立在打算治理的基础上，贯穿施工全过程。关键工序施工实行两班工作制，确保按打算施工。建立现场生产调度例会制度，每天召开各有关科室、专业施工班组现场碰头会，及时处理当天施工存在的疑难问题，布置次日的生产活动。与甲方、监理单位建立联系，互通信息，积极协商、妥善解决施工中的各种问题，积极配合安装、装饰队的施工。任务划分我公司是多个专业化工程公司分工合作的大型综合建筑施工企业，工程承接后成立工程项目经理部。主体工程由土建工程专业施工队承担，装修工程由装饰工程专业施工队负责，水电暖通等安装工程由工业设备安装工程专业施工队施工。土建、装饰、安装各专业工种配合打算详见“劳动力安排打算”的详细叙述，配合要求见《施工进度打算网络图》（文后附图）。二、施工部署及方案选择施工部署依照施工现场的具体情况，本工程的施工现场设置钢筋加工车间、模板加工车间、混凝土搅拌站、现场办公及生活用房等临时设施。严格按照网络打算组织施工，采纳双班轮换昼夜连续施

安装工程施工组织设计方案

四川省成都市***** 屋宇设备系统供应、安装及改装工程施工组织设计编制：审核：批准：

目录第一章工程概况 (4) 第一节工程概况 (5) 第二章机电安装工程施工方法及技术措施 (6) 第一节给排水与消防系统 (6) 一、专业概况 (6) 二、施工部署 (6) 三、施工重点 (9) 四、工艺流程和技术措施 (11) 第二节动力照明、高低压变配电、防雷 (22) 一、施工策划 (22) 二、施工进度计划 (23) 三、施工重点 (23) 四、产品保护 (26) 五、工艺流程和技术措施 (27) 第三节通风空调及设备 (38) 一、空调水系统施工顺序安排 (38) 二、空调、通风系统施工顺序安排 (38) 三、工艺流程 (38) 四、施工方案及主要施工方法 (46) 五、锅炉安装（需要重新安装时，可考虑以下方案） (61) 第四节联合调试方案 (70) 一、联合调试概述 (70) 二、各系统调试内容 (72) 三、调试重点 (73) 四、调试组织机构 (73) 五、调试统筹措施 (74) 六、调试计划安排 (74) 七、调试内容 (74) 八、电气调试 (75) 九、消防调试 (83) 十、通风与空调系统调试 (92) 十一、烘炉、煮炉及试运行 (98) 第三章智能（弱电）系统安装工程施工方法及技术措施 102 第一节线管、线槽、线缆施工 (102) 一、施工工序 (102) 二、管线室内敷设 (102) 三、室外敷设 (105) 四、光纤敷设 (105) 第二节设备安装调试 (106) 一、基本设备安装、电气线路敷设及接地系统 (106) 二、楼宇设备监控系统 (112) 三、安全防范系统 (144) 四、电视监控系统CCTV (146)

施工组织设计(范本) (1).

×××××××××工程施工组织设计投标人：××××××××××有限公司日期： 2013 年 4 月 15 日

目录第一章编制依据及原则第二章施工组织机构第三章施工组织及进度计划第四章施工方案第五章进度保证措施第六章工程质量管理体系及保证措施第七章安全生产管理体系及保证措施第八章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第九章文明施工、文物保护保证体系及保证措施第十章冬季和旱季的施工安排第十一章项目风险预测与防范，事故应急预案第十二章施工完成后的养护管理方案

第一章编制依据及原则一、编制依据 l、×××××绿化工程施工招标文件。 2、施工图纸及工程量清单。 3、现场踏勘情况。 4、我司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。二、编制原则 1、严格按招标文件有关条款规定的标书格式及内容、规范编制。 2、严格遵循设计文件、招标文件规定的有关施工技术要求标准编制。 3、在工期控制上，采用施工进度计划表控制，注意平衡各工序作业和工序衔接。 4、在施工组织管理上，坚持施工队伍专业化、施工管理科学化的原则。第二章施工组织机构一、项目经理部的组织机构公司选派优秀的技术管理人员组建一个项目经理部，严格按照项目法组织施工，实行项目经理负责制。以项目经理为核心，建立项目经理部的组织管理机构及施工力量。

二、项目经理部组织机构管理职能 1、施工生产处 (1)负责施工、生产全过程的质量、安全和进度控制。 (2)做好工序的技术交底和安全技术交底。 (3)落实苗木、草坪等绿化材料的保护措施。 2、技术安质处 (1)负责项目经理部的技术保障和技术监督指导。 (2)在项目技术负责人的领导下，对项目的质量全面负责，检查监督项目部各成员做好技术交底和质量自互检、交接检，以及工程质量评定。 (3)负责工程技术文件（规范、规程、图集和施工图纸、会审纪要、设计变更等）的收集，保管和发放。 (4)负责工程技术管理与工程质量记录资料，以及安全技术内业资料的收集、保存工作。 (5)与业主或监理办理轴线标高的现场与书面的移交工作，建立测量控制网。协助施工组做好放样工作，并予以复核。 (6)对施工作业环境与安全防护进行检查、监督。做好工人进场安全教育，检查督促施工员做好安全技术交底。 3、材料供应处 (1)按计划组织材料进、退场和材料采购。 (2)负责材料的搬运、贮存、堆放和发放工作。 (3)负责进场材料的验收和收集质保资料。 4、经营管理计划处 (1)编制施工组织计划和施工进度表，对施工组织和进度进行动态追踪和监督管理。 (2)对本项目的工程合同、劳动合同进行管理。及时反馈合同变更的信息，参与合同履约的监督、考核。 (3)负责编制施工图预算和“三费”成本分析工作。对施工成本进行适时核算，动态跟踪。 (4)办理竣工决算工作。

施工组织设计(技术方案的技术经济分析

施工组织设计（施工方案）的技术经济分析 1997年7月在市场经济大潮的冲击下，我国的建筑安装企业同样需要面对＂物竞天择、适者生存＂的危机。要想在强烈的市场竞争中立于不败之地，也为了企业走向国际，开拓大市场的需要，加之我国建筑市场的逐步规范化，以及招投标制度的逐渐完善，企业深入挖潜、锐意改革才是振兴的必由之路。欲实现这一目标，企业除了要改善经营机制，实行现代化管理制度而外，还必须开展大力的节能降耗运动，以科学的理论和实践创造高效益的施工手段，为自己在竞争的天平上加重成功的砝码。这其中最有效的途径就是做好施工组织设计（施工方

案）的技术经济分析。 1. 施工组织设计（施工方案）技术经济分析的任务施工组织设计（施工方案）是安排施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件，是指导工程施工的＂法规＂。它的优劣，将直接决定工程乃至企业的经济效益。施工组织设计（施工方案）技术经济分析的任务即是通过科学的计算和分析比较，论证其在技术上是否可行，在经济上是否合算，选择一套技术经济效果最隹的方案，使技术上的可能性和经济上的合理性达到统一。这一过程同时也为不断改进与提高施工组织设计（施工方案）的水平提供依据，为增长经济效益提供信息。技术经济分析既是施工组织设计（施工方案）的内容之一，也是必要的设计手段。

2. 施工组织设计（施工方案）技术经济分析工作方式施工组织设计（施工方案）技术经济分析应遵循循序渐进的原则。根据施工组织设计的编制程序，技术经济分析工作大体可按四个阶段进行，在前一个阶段确认一个最优方案后，方可进行下一个阶段的工作，在每个阶段中，则须依编制方案、进行技术经济分析、选择最优方案并评价、确认是否符合要求的步骤执行。 2.1 选择＂施工技术和组织方式＂阶段这是编制施工组织设计（施工方案）的首要阶段，也是最关键的阶段，同时也是进行技术经济分析的最关键阶段。在＂施工技术和组织方式＂文件中，解决的主要问题是确定施工高峰

电气安装工程施工组织设计

电气安装工程施工组织设计 1、总体施工程序木施工总体施工程序为：接受任务阶段T开工前准备阶段-全面施工阶段—工程收尾-交工验收阶段. 安装各分部分项施工程序为:先配合土建，后安装管线及设备；先隧道内, 后隧道外;先高空，后地面;先大管，后小管。 2、主要分部分项工程施工方法 2、1施工准备： 2、1、1工程正式施工前，施工人员要熟悉图纸，进行技术与物资准备, 重点解决图纸中存在得问题，组织物资与人员进场与并进行技术交底。 2、1、2专业技术人员应参加有设计单位、建设单位、监理单位、施工单位联合组织得图纸会审，从施工操作得可行性、方便性、安全性，提出意见或建议,并接受设计单位技术交底，办理图纸会审记录。 2、1、3应根据设计图纸提出设备及材料数量、进场计划，确定施工机械与人工得消耗量，为机具与人力力准备提供依据。 2、1、4施工单位应根据施工方案，组织施工人员，合理搭配工种。工人上岗前，应进行有关得培训，方可上岗操作。

2、1、5开工前应准备施工现场临时生产与生活设施，并考虑冬雨季施工得因素.落实施工方法、施工用水、用电、材料堆场或仓库、半成品加工场地。 2、1、6专业技术人员根据设计图纸、施工方案、施工验收规范，向上岗人员进行安装工程技术交底，并办理有关手续。 2、1、7对现场得材料、设备应按材料清单进行清点、核查。不同材料按不同技术要求认真检查其型号、规格、标准、材质、技术参数、数量就是否符合设计文件要求。如不符合要求，应及时提出，并与有关方面协商接洽，做好记录。清点完毕，应根据不同材质、不同要求、安装先后顺序存放，确保其用途、构造、重量、体积、包装性质与堆场相适应，避免锈蚀、损坏、与重复搬运。 2、1、8各道工序必须严格按照图纸要求与施工验收规范进行施工，确保工程质量。 2、1、9每道工序完成后必须立即填写工程报验资料，报请监理单位进行验收，非经报验，监理未批准，不准进行下道工序。 2、1、1 0严格实行样板工程安装制度.对于大面积相同得工程，应先做样板工程，请监理及业主同意后才可大面积施工。各专业先在同一空间交叉安装，按设计图与建设单位要求做好管线综合，请建设单位、监理单位提出意见，及时发现问题，解决问题。 2、2工程内容:

工程施工组织设计方案分析

施工组织设计方案文件名称：砌筑工程施工方案文件编号： LNLY-0903 编制：鲁凯日期： 2009年 6月 15 日审核：朱绍亮日期： 2009年 6月 15 日批准：燕长青日期： 2009年 6月 15 日

目录一.编制依据 (1) 二.工程概况 (2) 三.项目总工期 (3) 四.质量、安全目标 (3) 五.组织机构及职责 (3) 六.施工准备 (4) 七分部工施工方案 (5) 八. 施工进度 (8) 九.质量、安全、文明环保措施 (8)

*********有限公司 5000t/d熟料水泥生产线工程施工组织设计一. 编制依据 1、建设单位提供的筑炉工程图纸； 2、《工业炉砌筑工程施工及验收规范》GB50211-2004标准。 3、《工业炉砌筑工程质量检验评定标准》GB50309-2007标准。 4、本单位类似鲁南中联水泥有限公司(5000t/d)整线耐火材料安装、(2500t/d×2)整线耐火材料、设备技改、检修；山东泉兴水泥有限公司(2000t/d一期)整线耐火材料安装、检修；天津振兴水泥有限公司(2000t/d 二期)预热器耐火材料安装；淄矿集团山东东华水泥有限公司(5000t/d)整线耐火材料安装监理、检修；山东安厦集团枣庄鑫厦水泥有限公司(2000t/d)整线耐火材料安装监理、检修；青州中联鲁宏水泥有限责任公司(6000t/d×2一期)整线耐火材料安装；枣庄安厦水泥有限公司（5000t/d×2一期）整线耐火材料安装；淄博山水水泥有限公司(5000t/d×2)整线耐火材料检修、技改；大宇水泥（山东）有限公司（7200t/d）预热器耐火材料检修；台泥（广东-英德）水泥有限公司(5000t/d×2)整线耐火材料安装、检修；中联徐州水泥有限公司(10000t/d)整线耐火材料检修；广西台泥（贵港）水泥有限公司(6000t/d×2A线)生产线安装及现正整线耐火材料安装的枣庄安厦水泥有限公司第二条5000t/d生产线等等工程施工经验。二．工程概况 1、句容水泥水泥有限公司熟料水泥生产线是中材国际南京水泥工业设计研究院设计，它由窑尾预热器耐火材料施工、三次风管耐火材料施工、回转窑耐火材料施工、窑头罩耐火材料施工、篦冷机耐火材料施工组成。 2、主要设备技术参数：预热器规格尺寸：C1旋风筒：4-φ5000、C2旋风筒：2-φ6900、C3旋风筒：2-φ6900、C4旋风筒：2-φ7200、C5旋风筒：2-φ7200，分解炉：φ7500×32180mm。 3、主要设备砌筑工程量： 4、砌筑施工特点：砌筑施工点集中、交叉作业多、工程量大、工期短、施工面积大等。 5、为便于施工组织管理，根据该项目施工工程量分布及各部分施工特点，将整个筑炉项目分为四个部来组织施工：