甘特图. ppt课件

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任务六用excel制作甘特图PPT课件

任务六用excel制作甘特图PPT课件

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制作入库作业甘特图
任务名称 开始时间(分钟) 结束时间(分钟) 持续时间
入库信息录入
0
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租赁设备
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2
贴条码
2
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组托货物搬运
2
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组托
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货物上架
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入库单打印
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签字确认
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多余设备归还
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20
制作出库作业甘特图
任务名称 开始时间(分钟) 结束时间(分钟) 持续时间 出库信息录入 租赁托盘 货物拣选 月台分配 装车配载
7、修改初始甘特图
(1)隐藏蓝色条形图,点中蓝色条形图,右击, 选“数据系列格式”,“边框”和“内容”均 选“无”。
点击“确定”后得到下图。
SUCCESS
THANK YOU
2019/5/30
可编辑
(2)调整X轴的坐标,以适应平常进度的尺度 习惯。点击”X” 轴,选“坐标轴”格式中的 “刻度”,修改“最小值”和“最大值”。
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2010/5/1 2010/5/15
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2010/5/16 2010/5/20
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2010/5/21 2010/5/31
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2010/6/1 2010/6/15
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2010/6/16 2010/6/30
Байду номын сангаас
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2010/5/1 2010/6/15
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2010/5/15 2010/6/15
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2010/6/1 2010/6/30
点“确定”后得到下图,对表头和时间:天进 行编辑,得到下一个图
(5)修改X轴数据,右击选中X轴,选择“坐标 轴格式”中的“数字”选项,选上面的日期, 选 中想要的格式,按“确定”,得到下图

甘特图PPT模板

甘特图PPT模板

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Lorem Ipsum Jul - Dec
Milestone 2
Milestone 3
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PROJECT CLOSE
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Your Logo
GANTT CHART
Lorem ipsum dolor sit amet.
Your Logo
GANTT CHART
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MONTH 1
Week 1 Week 2 Week 3 Week 4
MONTH 2
Week 1 Week 2 Week 3 Week 4
MONTH 3
Week 1 Week 2 Week 3 Week 4
MONTH 4
Week 1 Week 2 Week 3 Week 4
TASK 1 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Etiam varius bibendum est sed vulputate.
Start – Finish Date Start – Finish Date
TASK 5
TASK 6 TASK 7
Start – Finish Date
Start – Finish Date
TASK 8
TASK 9 TASK 10

利用Thinkcell做酷炫的图表包括甘特图PPT课件

利用Thinkcell做酷炫的图表包括甘特图PPT课件
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-20%
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产量 销量
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2011
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折线图
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2,000
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4,000
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
3,000
0.3 销量 增长率
瀑布图
行政部
305,000
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市场部
55%
214,000
21%
47%
275,000
22%
35%
工程部
26%
2010
44% 32%
2011
2012
第7页/共11页
Mekko百分比图
45,000 40,000 35,000 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000
5,000 0 0
查找新办公室

8/1/15 - 8/14/15
租赁谈判

8/15/15
建筑规划

开始发展
移动家具 安装网络设备 移入 总计划工期
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9/26/15 10/5/15 - 10/11/15 10/12/15 - 10/20/15 10/23/15
8/1/15 - 10/23/15
Remark
已完成 进行中 未开始
3,314,383 华北
华中
大客户
华南

微软甘特图教程PPT240

微软甘特图教程PPT240

中文版Project 2003实用教程
1.2.1 Project 2003的功能
在对项目进行管理时,常常需要制定项目范围;确保项目时间;节省项目成 本;应对项目风险;与项目干系人及工作组成员沟通;对人力资源进行管理合 理利用;确定项目质量;管理项目采购招标以及为了确保各项工作有机协调配 合进行综合管理等。Project 2003作为一个功能强大、使用灵活的项目管理软 件,可以帮助用户完成如下的工作。 共享项目信息 编制和组织信息 跟踪项目 方案的优化度分析 信息计算 检测和维护
中文版Project 2003实用教程
1.1.3 项目的周期
一个项目的周期就是从定义项目目标、制定项目计划直至最终完成项目的 过程,具体包括下述阶段。 定义项目目标 制定项目计划 发布项目计划 跟踪项目进度并调整计划 完成项目并存档
中文版Project 2003实用教程
1.1.4 项目管理三要素
中文版Project 2003实用教程
1.2 Microsoft Project 2003介绍
项目管理离不开管理工具的支持,这是所有项目管理工作者的共识。 Project 2003是Microsoft发布的中文版Office 2003软件包中基于Windows操作 系统的项目管理软件,它以其强大的功能、友好的界面吸引了众多的用户,成 为目前最受欢迎的项目管理软件之一。 Project 2003的功能 Project 2003的组成
2.1.3 打开项目文档
打开文档是Project的一项最基本的操作,对于任何文档来说都需要先将其打 开,然后才能对其进行编辑。
中文版Project 2003实用教程
2.1.4 关闭项目文档
对文档完成所有的操作后,要关闭时,可选择“文件”|“关闭”命令,或单击 窗口右上角的“关闭”按钮。在关闭文档时,如果没有对文档进行编辑、修改, 可直接关闭;如果对文档做了修改,但还没有保存,系统将会打开一个如图29所示的提示框,询问是否保存对文档所做的修改。单击“是”按钮即可保存 并关闭该文档。

PPT甘特图模板素材26例

PPT甘特图模板素材26例

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Your Text Here
Your Text Here
Example Text
Your Text Here
Your Text Here
Your Text Here
Your Text Here
Calendar Planning – Your Text Here
Example Text
10月
11月
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
项目1
项目2
项目3
项目4
项目5
在此处输入内容
项目进度甘特图
已完成
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关键
工作1
工作2
工作3
工作4
工作5
工作6
2015/X/X
2015/X/X
2015/X/X
2015/X/X
2015/X/X
2015/X/X
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2015/X/X
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双击图标可以对图表图形及文字的颜色、边框等进行选择。点击图表然后右键选择“编辑数据”即自动跳转到Excel中对图表的数据信息进行编辑。

甘特图制作培训课件

甘特图制作培训课件

3.1使用EXCEL进行绘制
双 击
第六步:双击(确定
项目所在的坐标 轴)——设置坐标轴 格式——逆序类别。 把图表整个上下调整。
3.1使用EXCEL进行绘制
第七步:双击(确定
时间所在的坐标 轴)——设置坐标轴 格式——最小值处输 入2021/9/10或44449; 最大值处输入 2021/10/8或 44477;——主要单 位设置为4(主单位设 定视情况而定)。
1.3甘特图的不足
①难以频繁刷新
当在交付一个项目过程中,事情可能会不断产生变化。
②计划的细节不足
甘特图事实上仅仅部分地反映了项目管理的三重约束(时间、成本和范围),因为它 主要关注进程管理(时间)。
③软件的不足
尽管能够通过项目管理软件描绘出项目活动的内在关系,但是如果关系过多,势必将 增加甘特图的阅读难度。
3.1使用EXCEL进行绘制
第十一步:使用组合图表(散点图),添加今天所在位置标线(此项为点缀用,如会使用,则效 果更佳)
3.2使用Visio进行绘制
示例:
课题四:各车间自主改善及节能降耗工作开展-月度计划7月
目录
CONTENTS
1 甘特图的定义与理解
2 甘特图的表现形式 3 甘特图的绘制方法
2甘特图的表现形式
目录
CONTENTS
1 甘特图的定义与理解
2 甘特图的表现形式 3 甘特图的绘制方法
3.1使用EXCEL进行绘制
1、直接对单元格进行填色堆砌
示例:
各阶段任务 确定项目 访问调查 实地执行 数据录入 数据分析 撰写方案
完成时间 9月15日 9月18日 9月27日 9月28日 9月30日 10月8日
第一步:初始表 格规范化,必须 含有: ①项目任务/事 件名称 ②开始时间 ③开展天数或完 成时间

【优秀版】甘特图制作PPT

【优秀版】甘特图制作PPT

分析技能——甘特图
分析技能——甘特图
Ⅱ.带有分项目的甘特图
分析技能——甘特图
A
20世纪最重要的社会发明
1
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纵轴不再列出活动,而是列出整个部门或特定的资源。
案例1:下周招聘工作甘特图 (亮美嘉济南店一周年庆典各部门负荷图)
B 3 案例1:下周招聘工作甘特图
任 20世纪提出的图表系统法,后以他的名字来命名的管理图表,它被认为是管理工作上的一次革命,社会 学家视为
务 C 负荷图使管理者对生产能力进行计划和控制。
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 负荷图使管理者对生产能力进行计划和控制。 五月 六月 七月
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 因此,一旦甘项活动的时间延误,甘特图整体将面临大变动,而网络图则不然。
D 6 这样,简洁易懂的甘特图成为人们做做项目时间计划的常用工具。
分析技能——甘特图
20世纪最重要的社会发明 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 (亮美嘉济南店一周年庆典各部门负荷图) 案例1:下周招聘工作甘特图 纵轴不再列出活动,而是列出整个部门或特定的资源。 带有分项目和分项目网络的甘特图 负荷图使管理者对生产能力进行计划和控制。 因此,一旦甘项活动的时间延误,甘特图整体将面临大变动,而网络图则不然。
分析技能——甘特图
案例2:《店庆一周年工作项目》甘特图
------ 背景介绍(略)
在店庆中,各主管认为你 所负责部门的有哪些工作 项和多少分项? 项目时间:20天 在下发的表上进行甘特 图分析
分析技能——甘特图
甘特图的变形—负荷图
纵轴不再列出活动,而是列出整个部门或特定的资源。负荷图使管理者 对生产能力进行计划和控制。
例:

甘特图PPT演示模板

甘特图PPT演示模板

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添加文字 添加文字, 添加文字, 添加文字
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添加副标题
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2016 添加文字
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2017 添加文字
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添加文字 添加文字, 添加文字, 添加文字
甘特图PPT模板
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添加文字, 添加文字F源自添加标题添加文字, 添加文字
添加文字, 添加文字 2019 2020 2021
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三、怎么画?
甘特图的绘图步骤
明确项目牵涉到的各项活动、项目。内容包 括项目名称(包括顺序)、开始时间、工期, 任务类型(依赖/决定性)和依赖于哪一项任务。 创建甘特图草图。将所有的项目按照开始时 间、工期标注到甘特图上。 确定项目活动依赖关系及时序进度。使用草 图,并且按照项目的类型将项目联系起来,并 且安排。
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三、怎么画?
甘特图的绘图步骤
计算单项活动任务的工时量。 确定活动任务的执行人员及适时按需调整工 时。 计算整个项目时间。专业性软件可以自动完 成该项工作。
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四、应用示例
第一步:输入原始数据 第二步:修改数据格式,一般excel格式为时间格式的,需要调整 成常规。 第三步:插入图表,选择数据,点击‘插入’菜单,找到条形图--二维条形图---堆积条形图,点击选择即可。 第四步:逆转坐标轴,将时间条显示在上方,方便查看。点击生 成图的Y轴,右键,设置坐标轴格式,勾选逆序类别。 第五步:设置X轴属性,让起始位置显示在原点,适当调节间距。 第六步:无填充,选择列表中的图像,选择蓝色部分,右键,设 置数据系列格式为无填充。 第七步:还原之前设置的日期的单元格格式。则可以完成甘特图 效果,适当拖动,调整。
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二、怎么用?
甘特图包含以下三个含义: a.以图形或表格的形式显示活动; b.通用的显示进度的方法; c. 构造时含日历天和持续时间,
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甘特图的思想
把总的计划目标看成
——人们能够了解和执行的,具 有相互关系的一系列计划或各 项事件。
甘特图的贡献
体现一个既简单又基本的控制原理
——从计划中选取关键内容并予以密切注视。
第三步:插入图表,选择数据,点击‘插入’菜单,找到条 形图---二维条形图---堆积条形图,点击选择即可。
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四、应用示例
第四步:逆转坐标轴,将时间条显示在上方,方便查看。点 击生成图的Y轴,右键,设置坐标轴格式,勾选逆序类别。
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四、应用示例
第五步:设置X轴属性,让起始位置显示在原点,适当调节 间距。
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四、应用示例
第七步:还原之前设置的日期的单元格格式。则可以完成甘 特图效果,适当拖动,调整。
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五、课堂练习
将下列原始数据在Excel上绘制成甘特图
项目确定 问卷设计
试访 问卷确定 实地执行 问卷录入 数据分析
计划开始日
2016/5/8 2016/5/12 2016/5/13 2016/5/15 2016/5/16 2016/5/26 2016/5/30
持续时间
30 15 15 15 5 30 30 5
ppt划安排绘制成甘特图
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四、应用示例
第一步:输入原始数据
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四、应用示例
第二步:修改数据格式,一般excel格式为时间格式的, 需要调整成常规。
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四、应用示例
第三步:插入图表,选择数据,点击‘插入’菜单,找到条 形图---二维条形图---堆积条形图,点击选择即可。
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四、应用示例
Gantt chart
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一、什么是甘特图?
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一、什么是甘特图?
20世纪提出的图表系统法,后以他 的名字来命名的管理图表,它被认为是管理 工作上的一次革命,社会历史学家视为----
-------20世纪最重要的社会发明
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一、什么是甘特图?
甘特图简介
甘特图(Gantt chart)又称为横道图、条状图(Bar chart)。其通过条状图来显示项目,进度,和其他时间相 关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。 甘特图内在思想简单,基本是一条线条图,横轴表 示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个期间上 计划和实际的活动完成情况。 管理者由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪 些工作要做,并可评估工作是提前还是滞后,亦或正常 进行,是一种理想的控制工具。
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四、应用示例
第六步:选择列表中的图像,选择蓝色部分,右键,设置数 据系列格式为无填充。
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四、应用示例
第七步:还原之前设置的日期的单元格格式。则可以完成甘 特图效果,适当拖动,调整。
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四、应用示例
第七步:还原之前设置的日期的单元格格式。则可以完成甘 特图效果,适当拖动,调整。
天数
5 3 3 1 10 5 3
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六、课后作业
1.将下列原始数据在Excel上绘制成甘特图
任务
需求调研 需求分析 详细设计 制作原型 原型审核 系统开发 系统测试 系统上线
开始时间
2014/1/1 2014/2/1 2014/2/16 2014/3/1 2014/3/16 2014/3/21 2014/4/21 2014/6/25
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