弱电工程施工方案

弱电工程施工组织方案设计

一、弱电总包工程管理概述

1.1弱电总包工程内容

设计、供货、工程安装、调试与检测和维护以下弱电系统：

. 电话系统

. 电视系统

. 电子周界防越报警子系统

. CCTV闭路电视监控子系统

. 楼宇可视对讲子系统

. 背景音乐系统

. 三表远传系统

. 综合布线子系统

. 计算机网络子系统

. 停车场管理子系统

. 门禁一卡通系统

1.2弱电总包工程管理目标

1) 本工程为本公司全国重点工程项目，要确保优质工程，以作为全国样板工程。

2) 实行以合同期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保质量、保交工。

3) 采取有效可靠的质量保证措施，创工程优良，并达到优质工程评定条件。

4) 建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施工管理方法和施工技术。

5) 实现安全生产和文明施工。

1.3弱电总包工程管理办法

1) 项目分类计划和进度控制

为了实现总包管理目标，本项目将总包工作分类，分析了项目的工作范

围，分类归入所需管理的任务中，每个任务设置专门的工程人员。同时

对各任务进度情况进行控制，从而可以保证弱电系统的工程进度。

2) 设计控制

为满足智能化小区弱电智能系统的要求，系统设计工程师将根据现有系

统的开发经验进行设计。在项目不同开发时间内提交文件档案，设计审

查将与动态测试、系统设计同时进行，以确保系统性能、接口要求适合

合同的要求，以保证如期完成整个系统工程。

3) 工程修改控制

项目中的工程修改控制由项目经理提出，工程修改控制将包括工程修改

确认、文件档案、审查、复核等。

4) 质量监督管理控制

为了保证工程质量，项目组配备质量监督工程师，按照

ISO 9000质量管

理的目标、步骤、办法完成质量监督管理。

二、弱电总分包项目组织及人员介绍

2.1

施工组织总体部署

1) 施工组织总体部署以系统工程理论为指导，辅以流水法

,网络法施工计划管理，确保

合同的履行。在规定的工期内完成合同，并且争创工程质量全优，是我司施工组织总体部署优先考虑的目标。

为了实现上述目标，我司将充分发挥弱电系统各专业设备分包公司的技术特长，并将各

专业公司的管理人员和技术人员充实我公司的项目管理班子。

2）施工作业人员配置

本弱电总分包工程专业人员预计高峰人数：

20名

其中，管理人员：5名

工程技术人员：15名

由于弱电工程对于人员素质要求较高，故工程技术人员所占比重较大。

2.2项目执行经理

项目执行经理职责如下:

实施并全面履行合同，处理合同变更，协调与总包，业主，估价师的关系，接受建设单

位和总包的监督；

执行对弱电各分包公司的合同，协调与各分包的关系，对弱电各分包进行总体管理。

对工程进度，质量和成本进行总体控制；

组织工程验收，交工和结算。

负责项目人员组织调配，向办事处提出人员增减计划。

领导制订施工计划，审定各种施工方案。

对外重要文件的审定和签发。

考核，评定项目管理人员的业绩。

2.3 系统设计工程师

系统设计工程师直接向项目经理汇报，负责如下系统的设计：

提供工程系统概念可行性分析、网络设计、系统需求分析和工程计算

提供包含产品/系统特性和设备性能证明的详细设计

如有子系统，提供子系统设计；如有子合同者，则提供子合同者的职责和设计

为系统需求分析、系统配置、系统集成和设计审核提供技术支持

为项目系统测试协议的开发提供技术支持

维护和保存项目文档、图纸和记录

2.3.4

安装指导工程师

直接向项目经理汇报，负责完成项目安装计划，其职责如下：

领导和监督管理有关队伍实现安装计划，保证在时间计划内完成合同

要求的安装

协调子合同执行者，保证提供有效的质量服务

按照确定的审核计划和大纲，进行安装审核

与质保人员一起保证进度审核符合计划

保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐久性

维护和保存项目文档、图纸和记录

保证所有区域房间良好管理

2.3.5

调试工程师

直接向项目经理报告测试和检验结果，主要职责如下：

建立调试计划

领导和监督管理测试队伍，按确认的测试协议进行测试

与质量保证人员一起保证最后的审核符合计划

与客户及质保人员一起保证工厂/现场验收测试符合计划

保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐久性

维护和保存项目文档、图纸和记录

2.3.6

文档/ 合同工程师

直接向项目经理汇报，负责以下方面的工作：

在指定时间内完成设备/ 原材料发货

确保设备/ 原材料符合说明书、期限和条件

保证手册、说明和有关文档的归档管理

保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐用久性

维护和保存项目文档、图纸和记录

保证所用区域房间良好管理

2.3.7

质量监督工程师

直接向部门经理和质量管理经理报告项目质量保证计划的管理情况，其职责如下：建立和维护项目质量保证计划

解释和维护项目质量保证计划，保证高质量的维护项目

建立项目的质量标准文档

联系客户、制造商、子承包者和标准、需求的审批人

2.3.8

系统集成软件工程师

集成方案整体规划

数据库及人机界面开发

2.3.9

接口软件工程师

联络子系统厂商，提供系统开放协议

编写对各子系统协议驱动程序

3.1弱电总分包工程进度控制表

待甲方确定时间等因素后（因总包合同签定的时间和施工具体项目为不确定

因素），我公司会考虑到大楼土建、机电设备安装、装修工程的总体进度安排，结合弱电系统自身的特点，定出弱电总分包系统进度安排表。

进度安排中主要把握以下三个关键环节：

供货：弱电各子系统的供货周期为半个月，结合大楼总体施工进度要

求，对各系统设备供货时间作出具体安排。针对不同子系统制定出详细

的交货时间表。

安装：弱电系统安装，要紧密配合暖通风水管道及设备安装，根据不同

阶段劳动力需求，投入不同数量的工程人员，满足施工进度需求。

调试：具备调试条件的系统，先完成调试。

3.2

工程进度控制

3.2.1 项目进度复核

项目复核按照项目经理的要求，进行项目执行进度的审核.

设计变更控制：设计变更是弱电系统实施过程中，难以避免的问题，如

何快速简捷的处理现场设计变更问题，关系到预定工程进度的实现。如

图为设计变更处理流程图，简明表达了变更处理的程序。

月工程报告

月进度报告按以下格式提交给客户：

. 重点

——报告显著成绩

. 进度和状态

——报告相关项目执行的进度和状态

. 要预先处理的问题

. 预报

——报告下月将要进行的事项

. 每月需维护和更新未完成的工作项目

四、弱电总分包工程管理

4.1 质量保证管理

4.1.1 质量控制标准

. 智能化小区工程承包合同中有关的技术标准和技术要求。

. 设计院的施工设计图纸。

. 深化设计的施工图纸。

. 技术规范和技术标准

. 1KV及以下配线工程施工及验收规范.. GB50259－96

. 电缆线路施工及验收规范...... GB50168－92

. 接地装置施工及验收规范...... GB50169－92

. 低压电气施工及验收规范...... GB50254－96

. 盘柜及二次回路接线施工及验收规范..GB50171－92

. 民用闭路监视电视系统工程技术规范..GB50198－94

. 成都有线电视工程设计，安装施工验收管理规定

. 监视电视系统设计规范

. 综合布线系统施工标准

. 建筑电气安装工程质量检验评定标准..GBJ303－88

. 经业主，总包顾问和设计院审批认可的材料，设备。

4.1.2 工地质量管理实行岗位责任制

项目总经理

——整个弱电工程质量的领导责任人。

. 代表公司履行对业主合约的责任。

. 代表公司执行对分包工程合约的责任。

. 领导制订施工计划，审定各种施工方案和质量标准，并负责督促实施。. 领导控制工程质量。

项目执行经理－－工程质量的第一责任人。

. 执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全。

. 编制每段工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量。

. 组织预审图纸，提出图纸上不明确或与标书、规范有差异的地方。

. 主持各分包工程的每周碰头例会，及时解决施工上存在的问题。

. 主持施工方案的制定及审定施工过程中的各项技术措施。

质量监督工程师

——工程质量的具体责任人

. 在项目执行经理的指导下，处理工程质量问题。

. 参与编制施工保证措施。

. 检查质量措施执行情况，收集整理技术资料，制定下步工序的质保措施。. 对不合质量要求的，`有权停止该步工序，进行整改。

. 整理，归纳技术档案。

专业工程师

——工程质量直接负责人

在项目经理的指导下，编制施工方案。

在质量员的指导下，处理施工质量问题。

熟悉图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度，质量，安全。

协调各系统的交叉施工、

陪同总包，监理，质量人员进行检查，及时矫正错漏问题。

. 负责回答项目经理，主管对图纸章程的询问。

文档/合同管理员

协助整理施工工程质量档案，资料的整理、

管理档案资料

4.1.3

质量控制措施：

保证工程施工的质量，就是要按照设计要求，选择合格的材料，经过

优化的工序或工作，按照一定的投资额，在预定的工期内，完成弱电系统工程建设。

工程质量必须全方位来保证，

（1）加强进场材料和设备的检查验收工作：

工程上所用的一切材料和设备必须先送审样本或样品，经业

主、总包和设计审批认可后才能订货。进场时必须随附合格证，

产地证书及验收文件。

（2）加强技术方案和施工工艺的交底工作：

由工地主管，专业管理人员向施工部门技术负责人交底，明确关键

性的施工技术问题和主要项目的施工工艺。

施工队伍由施工队伍技术负责人向施工员，技术员，质检员，安全

员进行图纸，施工方法、技术措施及操作要求等方面的交底。

. 班组由施工员向班组工人交底。

（3）建立质量控制，检查和验收制度

. 建立施工班组自检互检制度

. 严格质量检查验收,施工班组完成分项工程后,必须进行自检,自检

合格后,报请项目部质量检查,下道工序施工前必须对上道工序的

分项工程再次进行质量检查验收。

建立隐蔽工程验收制度

预留，预埋工作完工后在浇捣混凝土前施工班组请质量员检查验收

并且拍照存档。

建立工程质量检查验收档案管理制度

工程质量检查验收工作一定要有文字记录，填写相关的表格资料并

经有关责任人签字认可，存档备案。

建立工程质量例会制度

每周五召开一次质量例会，由项目质量管理员主持，各弱电分包技

术管理人员参加，分析一周来施工中有关质量问题，主要研究管线

工程和设备安装工程。

加强半成品，成品的保护工作

（4）加强隐蔽工程预埋电管的保护工作

混凝土工程结束拆去模板后即清除线盒，束节内的杂物，在接线盒

内涂刷防锈漆，防锈漆干燥后再塞上泡沫塑料物保护。

管线，设备安装分项工程结束，清扫电管，线槽，设备箱内的杂物

和垃圾，外露电线，电缆和金属软管盘整后置放在线槽或电管上方，

避免装修工作时损坏已经完成的管线，同时派员每天巡视已完成安

装工作的施工区域。

本项目组中设质量监督工程师，负责检查监督该项目的质量情况，发

现质量问题及时解决，把影响项目质量的因素减少到最低限度，并依据有关规定将项目实施各阶段的质量情况向项目经理报告备案。

本项目组中设质量监督工程师，负责检查监督该项目的质量情况，发

现质量问题及时解决，把影响项目质量的因素减少到最低限度，并依据有关规定将项目实施各阶段的质量情况向项目经理报告备案。

（1）需求了解：

从实际出发，全面了解客户的需求，作出切合实际的正确的分析，以

此来保证方案设计的质量。

（2）方案设计/ 最终确认：

根据对用户需求的分析研究，依据弱电系统的特点，结合本公司专家

的理论和实践经验，面向当今楼宇技术的发展，为用户设计出充分满足需求的、高质量的系统解决方案，并由用户/设计方最终确认。

（3）提供产品：

前面已经提到，本公司在产品选择上十分注重质量要求，将为用户推

荐国内及世界知名厂商所生产的产品，其性能质量均满足国际标准。

（4）测试检验：

本公司向客户提供产品前，首先由工程师进行严格的测试检验，以确

保所提供的产品质量可靠，性能稳定，符合产品说明书的各项要求。

（5）安装实施：

在安装实施方面，本公司强调严格的作业管理及一流的专业技能，严

格把握产品设备的验货、安装、调试以及试运行等各项环节，在每个环节中都将做到原始记录清楚，测试数据准确，安装操作规范，把可能发生的质量问题消灭在萌芽状态，从而保证整个系统的安装质量。

（6）技术支持：

良好的技术支持与售后服务是楼宇弱电系统正常运行的可靠保证，也

是本公司质量保证体系中的重要一环。本公司将依据严格的规章制度开展此项工作，有始有终地抓好质量管理，为用户提供长期的、高质量的技术支持和售后服务。

4.2

文档管理

为了完整、准确地调用、查验和保管与本项目有关的文件、档案、资

料、会议记录及往来传真等，按照项目管理制度的有关规定，本项目组必须妥为归类保管各类资料，查验和调阅均应履行相应的手续，待合同全部执行完毕后移交或归档。在项目执行中或完成后，应向用户提交下列文档：

. 项目方案建议书

. 项目最终设计方案( 用户/ 设计方已确认的)

. 工程进度计划表/ 月报表

. 相关专业设计变更通知单

. 设备装箱单

. 设备到货及验货清单

. 系统配置文档

. 系统管理制度

. 系统试运行报告

. 工程验收报告

. 项目总结

. 重要会议记录

. 重要的往来传真

. 其它

4.3 技术管理

4.3.1保证工程进度措施

项目施工前，必须作好施工组织总设计，对劳动力、施工机具、材料

需要量等作好充分的准备，才能保证工程进度。如下图所示，为施工组织总体设计的程序框图。直观表明了施工组织设计的各个环节。

项目施工前，必须作好施工组织总设计，对劳动力、施工机具、材料

需要量等作好充分的准备，才能保证工程进度。如下图所示，为施工组织总体设计的程序框图。直观表明了施工组织设计的各个环节。

（7）施工人员准备

公司的施工队伍由工程负责人主抓，各管理人员分工负责，

形成强有力的领导机构。

公司要组织好各种所需劳动力，提高劳动生产率，保证工程

质量，组织好现场各项管理工作。

（8）施工机具与材料准备-----

适应工程的特点，按机具计划提前购制施工机械和专用工具。为配合超高部位安装，需加工一部分特制工具箱，以便于班组使用和管理。

工长应做好材料计划，提前做好材料的领用和储备工作，保证及时供应合格的材料。

为配合超高部位安装，需加工一部分特制工具箱，以便于班组使用和管理。

工长应做好材料计划，提前做好材料的领用和储备工作，保证及时供应合格的材料。

施工人员首先要认真阅读施工图纸及有关技术资料,理解设

计意图,制定施工具体方法。

为保证工程安装质量,所有施工人员要认真学习有关施工验

收规范及质量检验评定标准和其它一些规章制度。

在施工中,技术员要对施工班组进行详细的技术交底，公司

可结合本工程特点，组织进行参观学习。

（10）保证工程质量措施-----

施工方面认真贯彻工程质量手册的执行,做到工程质量分级

管理,把好质量关。在竣工验收时达到一次交验合格,质量达

到优良.

加强现场施工质量检查，配合专业检查人员做好检查,对检

查结果不合格的要认真讨论分析,制定纠正及预防措施。

要严格按图纸施工，特别是对进口设备要详细地阅读说明书和有关资料，要掌握设备的有关规范和技术要求，各系统安装工程要编写施工方案或施工技术措施。

加强原材料和设备的进场检验工作，做好记录，坚持不合格品不施工的原则。

对相同或类似机房内的设备、管线等安装

,要实行统一做法，

首先做好“样板间”，经验收合格后，再统一进行安装施工。对各类机房、走廊吊顶内等各专业交叉复杂的部位应预先组织图纸会审,然后再进行施工，以免造成安装后的拆改。.

4.3.2

保证施工安全措施

安全生产工作要严肃法规，落实责任，消灭违章，以强化管理为中心，努

力提高企业的安全技术管理水平，确保全体施工人员的安全健康。

（1）参加该工程施工人员必须坚持安全第一，预防为主的方针。层层建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指

挥或违章操作。

（2）编制安全技术措施，书面向施工人员交底。

（3）进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，工长对施工人员要做好现场安全教育，进入现场必须戴好安全帽。

（4）安装使用的脚手架，使用前必须认真检查架子有无糟朽现象，有无探头板，施工周围应及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事

故。

（5）施工地点及附近的孔洞必须加盖牢固，管道竖井其预留钢筋按需要孔径切割开洞，防止人员高空坠落和物体坠落伤人等事故的发生。

（6）暂设用电必须符合安全用电规定，凡手持电动工具的使用必须通过漏电保护装置，施工照明用电应低于

36V低电压，潮湿地点作业要穿绝

缘胶靴。

（7）生产班组每周要进行一次班组安全活动，并有记录，查隐患、查漏洞、查麻痹思想，要经常不断地进行安全教育。

4.3.3

消防保卫措施

该大楼施工场地小，料场及生活区地方狭窄，分包队伍多，人员复杂，底数不清，管理不便，针对上述情况，要做好消防保卫工作。

（8）保卫工作：

. 选好库区、料场位置，仓库门窗要坚固、严密，门锁插销要齐全，

工料离库要上锁，库房要建立严格的管理制度。

. 管理人员要加强责任心，办事认真，收发料具时要坚持认真登记、

清点等制度。

. 库房电源控制必须设在外面，下班后断电，安装库门要一律往外开。

. 贵重器材和设备应指定专人保管，严格履行领用、借用、交接等手

续。

. 空调机房、各前端设备安装就位前，应安装好门窗，加强安全防范

工作以免造成损坏、丢失。

. 班组工具、量具要有专人负责，下班后要锁入工具箱内，不得随便

乱放，工具房门窗要牢固，防止工具丢失。

. 自觉遵守现场出入制度，出入现场主动出示证件。

（9）消防方面：

. 建立健全消防组织，负责消防的人员要时常进行现场巡回检查，如

有特殊情况应及时与有关部门联系。

某学校弱电工程施工设计方案

. . 目录第1章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分 1.1工程概况 1.2项目管理班子配备 1.3针对本工程方案 1.3.1施工组织管理 1.3.2工程管理目标 1.3.3施工现场要求 1.4施工时间安排 1.4.1确保工期的技术组织措施 1.5系统测试、验收及竣工资料 1.6施工配合及施工段划分第2章劳动力计划、主要设备材料、构件的用量计划及民工工资支付保证措施 2.1劳动力安排计划 2.2要设备材料、构件的用量计划 2.3民工工资支付保证措施第3章施工进度计划及各阶段进度的保证措施 3.1施工进度计划说明

3.2项目进度计划的安排 3.3施工进度计划的管理 3.4项目施工进度保证措施第4章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置4.1施工组织管理 4.1.1组织机构 4.1.2组织职能设置 4.2项目的质量、进度及安全目标 4.2.1质量目标 4.2.2进度目标 4.2.3安全目标 4.3施工现场平面布置、临时设施及部署 4.3.1施工现场要求 4.3.2施工条件准备 4.3.3劳动力使用计划 4.3.4技术准备 4.3.5项目管理总体安排 4.3.6与总包、机电、装修单位的协调

第5章专项工程施工方案、工程项目实施的重点和难点及技术措施5.1施工难点与重点 5.2主要施工工序 5.3弱电综合管路系统 5.4线缆敷设 5.5各系统施工方案和技术措施 5.5.1综合布线系统 5.5.2计算机网络系统 5.5.3有线电视系统 5.5.4公共广播系统 5.5.5安防监控系统 5.5.6防盗报警系统 5.5.7校园一卡通系统 5.5.8多功能会议系统 5.5.9多媒体显示与查询系统 5.5.10弱电机房工程 5.5.11防雷及接地第6章安全、文明施工及环保措施

弱电系统工程施工方案

目录第一章编制说明及依据 (2) 第二章工程概况 (3) 第三章施工整体部暑和准备工作 (8) 第四章设备材料的采购供应 (11) 第五章施工进度及保证措施 (12) 第六章深化设计及设计师的配合 (14) 第七章施工难点分析及应对措施 (17) 第八章主要施工方案和技术措施 (18) 第九章质量保证措施 (31)

第十章施工安全管理 (32) 第十一章文明施工及环保 (33) 第十二章施工配合及协调 (35) 第十三章竣工验收及保修 (36) 第十四章结束语………………………………………………………… 57 第一章编制说明及编制依据本《施工组织设计》作为指导弱电工程的施工依据，编制时对工期目标、质量目标、基础上管理机构设置及劳力组织、施工

进度计划控制、机械设备及主要技术方案及措施、安全保证措施、文明施工及降低成本、推广新技术维护管理等诸多因素，尽可能作了充分考虑，突出其科学性和可行性，确保工程的顺利进行。。。。。。。编制依据： ●《建筑领域计算机软件工程技术规范》JGJ/T90-92 ●《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-93 ●《电信电源和空调监控技术要求》YDN023-1996 ●《通信电源，机房空调集中监控系统暂行规定》邮电部颁 ●《智能建筑设计标准》DBJ08-47-95 ●《电气装置安装工程电气设备交接实验标准》GB50150-91●《电气装置安装施工及验收规范》GBJ232-90,92 ●综合布线国际标准ISO/IEC IS 11801 ●《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》CECS72 ●《建筑及建筑群综合布线系统工程施工和验收规范》CEC 89●中国通信行业标准YD/T926.1（2） ●国家标准《计算站场地技术要求》（GB2887-89） ●国家标准《电子计算机机房设计规范》（GB50174-93） ●《工业及民用供电系统设计规范》（GBJ52-83） ●GB/T19002-1994 ●《有线电视系统工程技术规范》（GB50200-94） ●IEEE 802.X规约

弱电工程施工质量保证措施方案

1.1质量保证 1.1.1质量方针成都三零盛安信息系统有限公司的质量方针是：质量为先导，服务作保证，客户利益至上。公司为本项目提供为期1年的现场免费维护。质量为先导：在项目的整个过程中，严格遵循ISO9001标准,以确保项目的质量为前提而展开项目的各项工作。服务作保证：针对项目内容和特点设置技术服务中心和专业的支持工程师，提供专业水准的服务；设有7*24小时的客户服务热线电话，保证为用户提供及时的服务；公司全体员工具有“客户的满意才是我们的成功”的服务意识。客户利益至上：在项目的整个过程中，项目组的每一个成员及公司的每一个员工都以客户的利益为上。 1.1.2项目质量控制的原则项目的质量控制是覆盖整个项目的一个过程，任何一个阶段质量控制措施做的不好，都会影响到整个项目的质量，在本项目中，我司将遵循以下原则：以人为本质量控制必须“以人为本”，因为项目的每一个阶段中的每一项工作，都是有相应的人来完成，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一，用户利益至上”的观念，提高人的素质，避免人为失

误，以人的工作质量保证工序、工艺质量，促进工程质量。以预防为主衡量项目的成功与否，主要是从三个方面来进行衡量：时间、成本、质量，所以在项目中，对质量的控制应“以预防为主”，从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查，对工序质量的检查，对中间产品的质量检查，这是确保施工项目的有效措施。贯彻行业的质量标准及公司品质量方针认真贯彻执行ISO9001质量管理规范及公司的质量方针，严格检查，一切用数据说话，质量标准和公司的质量方针是评价项目质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。 1.1.3工程质量保证措施 1.1.3.1施工前培训项目施工前，必须要对项目中的所有专业进行相关的培训，可以让各专业项目、工程师、现场施工管理工程师有的放矢，更好地为项目的实施、质量保障服务。施工人员熟悉施工图纸及有关资料，包括工程特点、施工方案、工艺要求、施工质量标准； 1.1.3.2设立专门的质量管理组织机构及岗位责任制设立由项目经理负责，质检组执行，各专业配合，各班组自检、自查，供应部密切配合，做到全员行动，全面管理。实行每周质量安全例会，天天小检查，

弱电中心机房设计方案说明

第七章网络中心机房 7.1工程设计说明一、工程范围：精装修工程电气工程(机房供配电、UPS) 通风工程(空调系统) 机房监控报警系统机房防雷接地保护系统二、工程概况随着计算机系统技术和设备的不断更新换代，安装计算机设备的场地技术，即机房工程也在不断地推陈出新。所采用的新材料、设备、工艺和技术，其目的是为了更好地保证机房的温度、湿度、洁净度、照度、防静电、防干扰、防震动、防雷电、及时监控等，能充分满足计算机设备的安全可靠地运行，延长计算机系统使用寿命的要求，同时又要给系统管理员创造一个舒适、典雅的环境。因此，在设计上要求充分考虑设备布局、功能划分、整体效果、装饰风格，体现现代机房的特点和风貌。机房装修总面积约为60M 2,总体布置见平面布置图。三、设计依据 □国家标准《电子计算机机房设计规范》(GB50174-93) □国家标准《计算站场地技术要求》(GB2887-89) □国家标准《电子计算机机房施工及验收规范》(SJ/T30003-93) □国家标准《计算机机房活动地板的技术要求》(GB6650-86) □国家标准《计算站场地安全技术》(GB9361-88) □国家标准《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92) □中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》 □《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》 □ 东莞市大岭山镇政府提供的技术文件

7.2机房精装修设计一、隔断工程机房中的隔断采用不锈钢边框 & 12mm 厚钢化玻璃。钢化玻璃隔断近年正逐渐引入到网络机房装修中。它具有隔音、隔热、耐压等特点，透视效果极佳，并增添机房的简练与豪华感。整个机房四周的墙边、墙角均做防水处理。玻璃与吊顶、地板交接处安装亚光不锈钢踢脚板线。机房及办工区内隔断采用不锈钢大框玻璃隔断，隔断与天花、地板交接处装不锈钢角线，具体隔断位见平面布置图。二、地面工程机房地板采用架空地板，为使水泥砂浆地面达到不起尘、不产尘、保证空调送风系统的空气洁净度，地面需要先涮防尘漆做防尘处理。活动地板的种类较多，根据板基材料可分为：铝合金、全钢、中密度刨花板。它们的表我们为本机房选用“华集”全钢防静活动地板，可与地面装 0.3M 。地板与墙体交界处用不锈钢踢脚板封边。机房大门整个机房区及办公区的不锈钢无框玻璃隔断上的门均为不锈钢无框玻璃自由门。 1、设备间：单开玻璃门一套。 2、网络机房：双开防火防盗门一套。四、天花吊顶工程根据网络机房的具体建筑结构情况，整个机房为了确保机房的保温和消防需要；全部采用规格为600 X 600 x 0.8mm 的“新景”微孔铝制天花板进行铺设，该天花板美观、耐用，防火、防潮，同时与机房屏蔽网一起组成一个完整的屏蔽系统，具抗静电、抗干扰的作用。为保持机房环境廉洁度和保持机房温度均衡，建议采用铝泊制保温棉作天花、墙面、地面保温使机房具有防潮、防尘、保温的性能。五、墙面装饰工程墙面处理是指采用在主机房建筑物的墙面、柱面上进行防尘、防潮、防水、保温处理，同时使房屋内部平整、光滑，清洁美观，改善采用光条件，增强保温、隔热、隔音、防尘等性能从而改善环境条件。主机房墙面、地面及梁面上刷防面都是粘贴PVC 抗静电贴面。饰效果相协调。地板安装高度为入口处做踏步铺塑胶地板。三、门窗工程电阻＜2欧姆机房专用地铜条铜条地面

学校弱电工程项目施工组织设计

目录第1章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分 1.1工程概况 1.2项目管理班子配备 1.3针对本工程方案 1.3.1施工组织管理 1.3.2工程管理目标 1.3.3施工现场要求 1.4施工时间安排 1.4.1确保工期地技术组织措施 1.5系统测试、验收及竣工资料 1.6施工配合及施工段划分第2章劳动力计划、主要设备材料、构件地用量计划及民工工资支付保证措施 2.1劳动力安排计划 2.2要设备材料、构件地用量计划 2.3民工工资支付保证措施第3章施工进度计划及各阶段进度地保证措施 3.1施工进度计划说明

3.2项目进度计划地安排 3.3施工进度计划地管理 3.4项目施工进度保证措施第4章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置4.1施工组织管理 4.1.1组织机构 4.1.2组织职能设置 4.2项目地质量、进度及安全目标 4.2.1质量目标 4.2.2进度目标 4.2.3安全目标 4.3施工现场平面布置、临时设施及部署 4.3.1施工现场要求 4.3.2施工条件准备 4.3.3劳动力使用计划 4.3.4技术准备 4.3.5项目管理总体安排 4.3.6与总包、机电、装修单位地协调

第5章专项工程施工方案、工程项目实施地重点和难点及技术措施5.1施工难点与重点 5.2主要施工工序 5.3弱电综合管路系统 5.4线缆敷设 5.5各系统施工方案和技术措施 5.5.1综合布线系统 5.5.2计算机网络系统 5.5.3有线电视系统 5.5.4公共广播系统 5.5.5安防监控系统 5.5.6防盗报警系统 5.5.7校园一卡通系统 5.5.8多功能会议系统 5.5.9多媒体显示与查询系统 5.5.10弱电机房工程 5.5.11防雷及接地第6章安全、文明施工及环保措施

弱电系统施工组织设计

第二章质量管理我公司成立于1998年,是湖南省信息产业厅授予的一级信息工程单位,有着完善的管理制度和强大的综合优势。职工队伍的相对稳定是工程服务连续性的保证,进货渠道的合法性是产品原厂正宗工程质量的保证。我们的宗旨是：“求实创新,团结奋起”。（一）、我们的三大优势：信誉！技术！经验！ 1．信誉优势我公司是一级企业单位,是集设计、施工、调试、售后服务为一体的综合工程单位。从没有发生过烂尾工程,拖欠款项,服务恶劣等不良状况记录。全心全意为客户服务,真正做到造一个工程树一个样板,让用户放心客户满意。2．技术优势我公司现有职工70多人,硕士学位获得者7人,专业技术人员达80%。拥有一支知识面广、层次高、业务精、责任心强、勇于开拓进取的专业技术队伍。培养出一支相对稳定经验丰富,各类工种齐备多专业的工程队伍,具有较强人才优势。 3．经验优势我公司集多年智能化系统工程的丰富经验,无论在专业技术,设备仪器,还是工程管理方面,我们不断努力、不断创新、不断学习、不断总结。不仅培养出一批高素质、高责任心、经验丰富稳定高效的设计施工队伍,还造就了一批工程上讲质量、施工上讲完全、工作上讲效率、生产上讲效益、在综合管理上有成效的专家。获得上级部门和建设单位的表彰。我们将多年来的探索和成熟的经验有效地运用到本工程上,使本项目工程多了一重有效的保

障。（二）、我们的质量保证制度我公司严格按“ISO9001-2020质量管理体系”施工,以“IS09001—2020”要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了《质量手册》,它是工程施工的质量保证。我们的运作程序包括：客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等,给客户提供全方位优良的全过程服务。以“用户的利益高于一切”的宗旨、“珍惜员工才干,人尽其才”的用人原则、“踏踏实实做事,老老实实做人”的敬业精神都说明了今天辉煌。, 1. 编制工程项目质量大纲施工质量管理是施工组织设计重要的一环。本智能化弱电系统工程建设要上一个新台阶,必须大力加强质量意识的建设。质量不断改进和提高,是我公司经营管理工作中一个永恒的主题,也是工程项目建设永远不老的课题。当今的时代是决策者重视质量的时代,“质量是打开世界市场的金钥匙”（美桑德霍姆）。***主席说：“提高产品质量,提高经济效益,是实现我国经济发展第二步目标的一个重要经济以展战略。。。。。”,“产品质量是个极其重要的问题,我们必须把产品质量提高到突出的位置来抓,一个国家产品质量的好坏,从一个侧面反映了民族的素质。”质量是我企业的生命,质量出信誉,靠信誉闯市场,靠市场增效益。搞好质量管理是我公司立足市场的基石,是我公司竟争举足轻重的筹码。根据工程的实际情况,依照《质量手册》,和ISO9001-2020质量体系文件进行编写工程施工质量大纲。工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保

弱电施工安全专项方案

弱电施工安全专项方案一、主要编制依据?l 《中华人民共和国安全生产法》ｌ现行国家有关规范和施工标准 l 《建设工程项目管理规范》（GB/Ｔ５０326-２0０1) l 《建设工程质量管理条例》二、安全组织措施 2．１安全组织保证体系项目安全管理体系组织图：针对该工程的特点,建立以项目经理为主,项目副经理、专职安全员、各专业工长等,各方面的管理人员组成的安全保证体系,如上图。

２.2项目各级管理人员安全责任 2.2．１项目经理安全职责认真贯彻国家及上级主管部门有关安全生产的政策法规及规定，对本项目劳动保护和安全生产工作负具体领导责任。组织和建立本项目安全保证体系,组织制定本项目各项安全管理规章制度，支持和配合安全管理人员的各项工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，定期组织安全检查和开展竞赛等活动。保证项目安全设施与措施经费的落实,对改善劳动条件，减轻体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。发生重伤、死亡和重大设备事故,应迅速报告主管部门，积极配合主管部门调查处理,拟订防范措施。 2.2．2项目副经理安全职责协助项目经理建立安全保证体系，协助项目经理作好安全管理工作。认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准。对本项目生产中的一切安全负责。组织安全技术攻关活动，对新设备、新材料、新技术、新工艺的推广应用负安全责任。组织项目安全交底活动。发生重伤、死亡和重大设备事故时，协助项目经理作好善后工作。 2.2．3项目安全员安全职责积极贯彻和宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令及上级有关文件，监督和检查本项目各项安全管理规章制度的落实情况。协助项目经理组织安全活动,制订或修订项目安全工作计划与安全管理规章制度。负责本项目安全教育工作,作好安全教育记录。负责本项目特殊作业人员的管理,杜绝“无证上岗”现象。参与本项目施工组织设计、施工方案、作业指导书的编制,参加生产会议，掌握信息，预测事故发生的可能性。坚持定期和不定期的安全检查，制止违章作业，及时填报安全报表。鉴定专用劳动保护用品，并监督其符合要求。参加伤亡事故调查,进行伤亡事故统计和分析,对事故责任者提出处理意见。

新安小学弱电施工方案

芙蓉区新安小学弱电工程施工方案一、工程概况 1、建筑概况：工程名称：新安小学建设项目项目地址：长沙市芙蓉区经七路与纬十三路相交处。建设单位：长沙市芙蓉区工务局设计单位：湖南省建筑科学研究院 ^ 勘察单位：核工业长沙工程勘察院监理单位：中航工程监理（湖南）有限公司施工单位：湖南省沙坪建设有限公司质监站与安监站：长沙市芙蓉区建设工程质量安全监督站本工程共有1栋5层教学楼、科教楼，1栋4层综合楼，1栋2层艺体馆兼食堂，1个地下停车库。总建筑面积㎡，建筑使用年限50年。结构类型为框架结构。本工程建筑结构的安全等级：教学楼科教楼为一级，综合楼、体艺馆、地下室为二级，耐火等级为一级，地下室防水等级为二级，抗震设防烈度为6度。本工程结构、层数及面积如下表:

2、弱电系纺概况 { 芙蓉区新安小学整个智能化弱电系统包括以下二个中心，三大系统（3A），16个子系统： 1、通讯自动化系统CAS 3）周界防范报警系统 1）结构化综合布线系统4）车辆车牌识别管理系统 2）电话通讯网络系统3、教学、办公系统OAS 3）计算机校园网络系统1）教学视频监控系统 4）有线电视网络系统2）教学广播系统 5）室内公共桥架系统3）校园公共广播系统 6）室外公共管网系统4）多媒体教学系统（预留预埋）2、— 3、安防自动化系统SAS 4、二个中心 1）校园公共视频监控系统1）信息中心机房建设及配套工程2）入侵报警系统2）监控中心机房建设及配套工程二、编制依据 1、施工合同：新安小学建设项目工程施工合同。 2、设计图纸：新安小学建设项目施工图。 3、国家现行施工规范和标准等文件；

弱电系统施工方案

****＊***＊**** 智能化系统施工方案编制单位:*****＊**＊＊*****公司 *＊*****＊**＊****＊*********公司

弱电系统施工方案 1.工程概况 1.1工程基本情况项目名称：**＊***＊*＊*＊**工程项目项目地点：*********＊*＊＊＊＊＊**＊* １.2工程内容临沧市文化中心智能化系统工程项目，包含：综合布线系统、有线电视系统、视频监控系统、网络广播系统、机房工程装修、计算机网络系统等。具体以施工图纸及工程量清单为准。建筑智能化工程设计包括：建筑智能化工程方案设计、初步设计、施工图设计。建筑智能化工程施工包括：设备选型、采购、系统安装及调试和运营维护。 1.3工程特点系统多，技术复杂，性能要求高。本工程共包括１0个子系统，系统设置齐全和实用,其间各系统涉及工种及技术领域各不相同，除完成本工程的设计和施工过程,还应注重系统的可扩展性要求，系统架构必须具备所需的标准接口和开放性协议，才能保证本工程的子系统与后续建设的系统进行融合。１．３.1集成的智能化系统工程本工程包括图书馆、文化馆、博物馆三馆所有智能化工程实施,工程施工组织必须科学合理，搞好项目排队,统筹安排，合理安排施工程序和施工顺序，利用科学有效的管理手段。避免因技术及施工工序上组织的混乱，造成时间上的浪费,资源上的损失,质量上的低劣等后果。由此,我公司将发挥建筑智能化系统集成公司的专业化优势,利用多年在建筑智能化系统集成工程集成的经验，充分调动一切资源,保障工程的合理安排及顺利进行,确保工程进度要求。 1.3．２质量要求高本项目的质量目标为:符合设计文件要求，执行智能建筑工程质量验收规范（GB５0339-20０３）、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001）及现行的质量验收标准,一次性验收合格。本项目智能化集成度很高，系统功能完善。这也给工程建设提出了更高的要求，因为智能化系统实现的功能越多,系统运行的稳定性就越重要。所以，我公司将贯彻以质量为中心的原则,建立完善的质量体系保障制度，从设计阶段开始一直到最后验收阶段都对质量进行严格把关，层层落实，确保工程能优质、高效地完成，并达到预定目标。

弱电施工安全保护措施方案

弱电施工安全专项方案二、安全组织措施 2.1安全组织保证体系项目安全管理体系组织图：针对该工程的特点，建立以项目经理为主，项目副经理、专职安全员、各专业工长等,各方面的管理人员组成的安全保证体系，如上图。 2.2项目各级管理人员安全责任 2.2.1项目经理安全职责认真贯彻国家及上级主管部门有关安全生产的政策法规及规定，对本项目劳动保护和

安全生产工作负具体领导责任。组织和建立本项目安全保证体系，组织制定本项目各项安全管理规章制度，支持和配合安全管理人员的各项工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，定期组织安全检查和开展竞赛等活动。保证项目安全设施与措施经费的落实，对改善劳动条件，减轻体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。发生重伤、死亡和重大设备事故，应迅速报告主管部门，积极配合主管部门调查处理，拟订防范措施。 2.2.2项目副经理安全职责协助项目经理建立安全保证体系，协助项目经理作好安全管理工作。认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准。对本项目生产中的一切安全负责。组织安全技术攻关活动，对新设备、新材料、新技术、新工艺的推广应用负安全责任。组织项目安全交底活动。发生重伤、死亡和重大设备事故时，协助项目经理作好善后工作。 2.2.3项目安全员安全职责积极贯彻和宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令及上级有关文件，监督和检查本项目各项安全管理规章制度的落实情况。协助项目经理组织安全活动，制订或修订项目安全工作计划与安全管理规章制度。负责本项目安全教育工作，作好安全教育记录。负责本项目特殊作业人员的管理，杜绝“无证上岗”现象。参与本项目施工组织设计、施工方案、作业指导书的编制，参加生产会议，掌握信息，预测事故发生的可能性。坚持定期和不定期的安全检查，制止违章作业，及时填报安全报表。鉴定专用劳动保护用品，并监督其符合要求。参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理意见。 2.2.4项目技术负责人安全生产责任对项目安全技术管理负领导责任。组织领导各项安全技术措施的编制、审定和批准，使其符合有关安全规程和技术规范，保证施工的安全性能。

施工方案-某酒店弱电系统工程施工方案

某酒店弱电系统工程施工方案 1工程概况 1.1 建筑工程概况 **大酒店位于**，由**房地产开发中心投资建设，项目总投资7.8亿元。项目建成后为重要的写字楼及五星级接待酒店。 1.2 建筑基本概况项目位于**，项目建筑面积89270㎡，占地面积0.973hm2。项目分为写字楼及酒店双塔结构，5层以下共用裙楼部分，写字楼建筑高度90 m2,酒店部分建筑高度69 m2。项目地上部分写字楼21层、酒店17层，地下部分为3层结构。项目开工日期为**年6月，竣工日期**年5月。 1.3 建筑智能化系统设置概况建筑智能化系统建设内容包括以下系统：综合布线系统、楼宇控制系统、电视监控系统、门禁系统、报警系统、巡更系统、无线对讲系统、停车场系统、信息显示系统、背景音乐系统、有线电视及卫星系统。建筑智能化系统工程投资为1070万元。 1.4 系统运行、验收、维护概况系统开通时间：**年3月验收单位：项目建设方、酒店管理集团、写字楼物业公司、设计院、质监站验收时间：**年5月验收情况：符合设计院设计要求，符合招标文件技术要求、符合酒店管理集团在实际使用中的需求、符合质监站根据相关文件的质量要求。系统运行周期：**年3月至今系统运行情况：系统运行良好，对酒店及写字楼的节能效果显著。 2．工程需求分析 2．1建设项目工程总体建设目标及功能需求分析项目总体建设目标：建立一套完善的人性化、科学化、冗余性的智能系统，对人员进出、车辆管理、人员巡视、整体图像监控及记录、楼宇控制节能、网络及语音、电视及卫星系统等做到良好的控制、管理、节能目标。功能需求分析：根据酒店管理集团及项目建设方对本项目的功能要求分析，需要到达如下功能要求：（1）对酒店进出人员车辆控制。（2）对酒店网络及通信控制及方便计费。（3）通过楼宇控制系统对酒店的能源费用有效降低。（4）对酒店及写字楼关键部位作到电视监控，图像记录，在发生突发事件时可以提供前期快速处理及后期图像保留，利于后期协助公安及作为司法证据。（5）对保安人员的巡视控制。（6）对电视及卫星内容控制。（7）对酒店背景音乐控制。（8）发布酒店及写字楼服务内容，服务电话及促销信息。（9）酒店及写字楼内部人员通信沟通。 2．2 建筑智能化系统建设目标及在行业应用中的共性和个性需求分析（1）能源消费在整个酒店及写字楼运行期间是非常重要的成本支出，通过楼控系统可以有效地降低能源消费支出及相关人员成本支出。（2）电视监控系统在突发事件的处理中有很重要的作用，在前期可以提供保安人员信息以利于其快速处理问题，后期作为公安人员处理案件及涉及赔偿时的图像证据，为酒店及写字楼经营方提供充分的证据。（3）综合布线系统对客人网络收费管理、登录网站管理、信息发布管理、电话计费管理及员工网络使用管理方面有很好的作用。

弱电安全施工方案

弱电施工安全专项方案一、主要编制依据《中华人民共和国安全生产法》现行国家有关规范和施工标准《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）《建设工程质量管理条例》二、安全组织措施 2.1 安全组织保证体系项目安全管理体系组织图：针对该工程的特点，建立以项目经理为主，项目副经理、专职安全员、各专业工长等,各方面的管理人员组成的安全保证体系，如上图。 2.2项目各级管理人员安全责任 2.2.1项目经理安全职责认真贯彻国家及上级主管部门有关安全生产的政策法规及规定，对本项目劳动保护和安全生产工作负具体领导责任。组织和建立本项目安全保证体系，组织制定本项目各项安全管理规章制度，支持和配合安全管理人员的各项工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，定期组织安全检查和开展竞赛等活动。

保证项目安全设施与措施经费的落实，对改善劳动条件，减轻体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。发生重伤、死亡和重大设备事故，应迅速报告主管部门，积极配合主管部门调查处理，拟订防范措施。 2.2.2项目副经理安全职责协助项目经理建立安全保证体系，协助项目经理作好安全管理工作。认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准。对本项目生产中的一切安全负责。组织安全技术攻关活动，对新设备、新材料、新技术、新工艺的推广应用负安全责任。组织项目安全交底活动。发生重伤、死亡和重大设备事故时，协助项目经理作好善后工作。 2.2.3项目安全员安全职责积极贯彻和宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令及上级有关文件，监督和检查本项目各项安全管理规章制度的落实情况。协助项目经理组织安全活动，制订或修订项目安全工作计划与安全管理规章制度。负责本项目安全教育工作，作好安全教育记录。负责本项目特殊作业人员的管理，杜绝“无证上岗”现象。参与本项目施工组织设计、施工方案、作业指导书的编制，参加生产会议，掌握信息，预测事故发生的可能性。坚持定期和不定期的安全检查，制止违章作业，及时填报安全报表。鉴定专用劳动保护用品，并监督其符合要求。参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理意见。 2.2.4项目技术负责人安全生产责任对项目安全技术管理负领导责任。组织领导各项安全技术措施的编制、审定和批准，使其符合有关安全规程和技术规范，保证施工的安全性能。领导新工艺、新技术、新材料开发、应用的安全技术配套管理。 2.2.5项目材料员安全生产责任与生产有关的机具和工具，在购入时需检查验收，发放时须保证符合安全要求，必要时进行抽样试验，回收后必须检修。对采购的劳动保护用品，必须符合规定标准，杜绝“假、冒、伪、劣”。对安全设施所用材料应纳入供应计划，及时供应。对有毒有害、易燃易爆的管理要制定严格的制度并执行。 2.2.6项目设备管理员安全生产责任对本项目的机、电、起重设备的安全运行负责。负责对进入施工现场的设备逐台验收，每月组织一次设备检查。认真执行各类设备的安全操作规程，分析预测安全度。对发生的机械设备事故要认真分析原因，严肃处理，并向领导和有关的部门及时汇报。发生重伤、死亡和重大设备事故，立即上报并保护好现场，协助上级分析、调查事故。 2.2.7项目班组长安全生产责任制认真遵守安全规程和项目各项安全管理规章制度，遵照执行项目管理部有关安全生产指示。根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。

弱电机房工程建设方案设计说明

弱电机房工程建设方案设计说明一、机房工程建设方案 1、前言数据中心基础设施的建设，很重要的一个环节就是计算机机房的建设。计算机机房工程不仅集建筑、电气、安装、网络等多个专业技术于一体，更需要丰富的工程实施和管理经验。计算机房设计与施工的优劣直接关系到机房内计算机系统是否能稳定可靠地运行，是否能保证各类信息通讯畅通无阻。 1.1工程概况本工程机房面积大约为300 平左右, 拟改造成国家标准机房，作为大楼的数据中心。中心机房按功能划分主机房，UPS设备间，消防间。 1.2数据中心机房建设目标我公司将多年的机房建设经验及对本机房需求的深刻理解，将设计目标分析如下：机房建设将以国家A 类标准进行建设机房土建装修设计（将满足机房防尘、防潮、抗静电、电磁屏蔽等机房环境需求）机房供配电系统设计 (将满足机房高质量、持续、稳定供电需求) 机房精密空调系统设计(将满足机房

温度调节、湿度调界、风量调节等需求) 机房安全系统(将满足机房防盗、门禁、防雷接地、消防灭火等物理安全需求) 机房环境监控系统 (将满足机房设备运行情况监控) 2、土建建设方案 2.1设计依据《数据中心设计规范》( GB50174-2017 ) 《计算站场地安全要求》( GB 9391-88 ) 《防静电活动地板通用规范》( GB 6650-86 ) 《高层民用建筑设计防火规范》( GB 50045-95 ) 2001 年版《建筑内部装修设计防火规范》( GB 50222-95 ) 《电磁辐射防护规定》( GB8702-88 ) 《电子计算机机房施工及验收规范》 (SJ/T 30003-97 ) 《建筑装饰工程施工及验收规范》( JGJ 73-91 ) 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 ( GB50325-2001 ) 《办公建筑设计规范》( JGJ67-89 ) 2.2设计要求装修需要满足防火、放静电、防尘、防盗、防噪音、屏蔽需求. 2.3地面装修说明数据中心机房地板铺设高度为0.35 米，为空调下送风和强电管道预留空间，机

弱电系统施工组织设计方案书

弱电系统施工组织设计方案书一．编制说明4 1．编制原则4 2 关于施工工期及范围4 3．关于工程进度4 4．备注说明 4 二．编制依据及交工资料4 1．编制依据4 2．交工资料5 三．工程概况6 四．客户的配合条件6 1．施工前的配合要求6 2 ．施工期间的协调工作6 3 ．不可预见的协调6 五．总体施工方案6 1．基础工程6 2．设备安装调试工程7 3．总体管理措施7

六．施工部署7 1．施工指导思想7 2 ．项目施工管理架构7 3．施工前期工作10 4．施工阶段划分12 5．施工顺序12 6．安装工程特点13 7．弱电施工与其他施工单位的协调和配合13七．工程资源投入计划13 1．施工设备的投入13 2 ．劳动力的投入14 3．主要材料进场计划14 八．工程进度安排及保障15 1．施工进度计划15 2．工程施工进度保证措施15 3．工程的主要阶段18 九．工程特点、施工重点难点及对策18 1．工程特点18 2．工程重点难点及对策19 十．主要施工方法19

1．系统工程的实施方法19 2．系统线缆规格和敷设19 十一．安全及文明施工保障措施20 1．安全及文明施工管理目标19 2．建立安全教育制度20 3．施工设施加固及安全保证措施20 4．保证文明施工，减少扰民及降低环境污染保证措施22 5．防火安全措施22 十二．与其他单位的协调及成品保护措施22 1施工配合22 2、成品保护措施23 十三．节约措施23 1．加强现场材料管理，堵塞漏洞23 2．科学地安排用料23 3．加强机具管理，减少机械费用24 4．合理安排劳动力24 十四．施工工程中的服务措施24 十五．施工安装完毕后的服务及承诺24 1．三级支持响应方式24 2．技术咨询25 3．全时响应25 4．定期走访(维护)25

弱电机房工程施工技术方案教程文件

弱电机房工程施工技术方案 1.弱电机房工程技术方案描述 1.1.系统概述苏州工业园市场大厦弱电机房包括物业管理机房和各使用单位的弱电机房。物业管理机房包括一层消控中心和计算机机房。电信、广电等部门的公共交换机设在一层计算机机房。各使用单位的弱电机房分别为：二层建设工程有形市场机房、二层质安站资料室、三层房产交易市场机房、三层人力资源市场计算机中心。机房建设工程不仅仅是一个装饰工程，更重要的是一个集电工学、电子学、建筑装饰学、美学、暖通净化专业、计算机专业、弱电控制专业、消防专业等多学科、多领域的综合工程，并涉及到计算机网络工程、综合布线工程等专业技术的工程。在设计施工中应对供配电方式、空气净化、安全防范措施以及防静电、防电磁辐射和抗干扰、防水、防雷、防火、防潮、防鼠诸多方面给予高度重视，以确保信息系统长期正常运行工作。 1.2.需求分析及设计原则 ?物业管理机房，包括一层消控中心和计算机机房，功能较强，要求配置相对齐全，结合将来使用和管理模式，进行规划设计。 ?各使用单位的弱电机房，使用功能较简单，配置满足机房基本要求，考虑经济性和合理性相结合。 1.3.设计标准规范 ?《智能建筑设计标准》(GB/T50314-2000) ?《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-2003） ?《电子计算机机房设计规范》（GB50174-93） ?《计算站场地技术要求》（GB2887-2000） ?《计算站场地安全技术》（GB9361-88） ?《计算机机房用活动地板的技术要求》（GB6650-86） ?《电子计算机机房施工及验收规范》（SJ/T30003） ?《建筑内部装修设计防火规范》（GB 50222-95） ?《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） ?《低压配电设计规范》（GB50054-95） ?《供配电系统设计规范》（GB50052-95） ? ?《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-92） ?《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB 50150-91） ?招标文件及相关图纸 1.4.设计内容本方案根据国家标准、行业标准及工程招标文件进行设计，内容包括以下方面：机房总体规划（平面功能布置）设计结构装修工程（吊顶、分隔、墙壁、地板等）机房电力系统机房防雷及接地 1.5.总体设计根据机房不同设备的功能和特性划分为不同的区域，主要考虑以下方面： 1)功能清晰：根据管理上的需求将不同功能的设备分区安置； 2)区域划分明确：不同功能区应明确划分； 3)有干扰的设备远离计算机和网络主设备；

弱电工程施工方案

某学校弱电工程施工设计方案

弱电系统工程施工方案

弱电工程施工质量保证措施方案

弱电中心机房设计方案说明

学校弱电工程项目施工组织设计

弱电系统施工组织设计

弱电施工安全专项方案

新安小学弱电施工方案

弱电系统施工方案

弱电施工安全保护措施方案

最新版弱电工程施工工艺流程

施工方案-某酒店弱电系统工程施工方案

最新某弱电机房方案可编辑文档下载

弱电安全施工方案

弱电机房工程建设方案设计说明

弱电系统施工组织设计方案书

弱电机房工程施工技术方案教程文件

最新学校弱电工程项目建设施工组织设计方案