煤矿通风队管理制度

目录

目录 (1)

通风队工资管理制度 (3)

通风队出勤管理制度 (5)

通风队安全生产管理制度 (6)

通风队治安管理制度 (8)

通风队会议管理制度 (9)

通风队培训、学习管理制度(周二、逢八) (10)

通风队班前会管理制度 (12)

通风队“三违”处罚管理制度 (13)

通风队材料使用管理制度 (14)

通风队材料领取发放制度 (15)

材料配件损坏赔偿制度 (17)

通风队工房管理制度 (18)

通风队请消假管理制度 (19)

通风队队干管理制度 (20)

通风队队干跟班制度 (23)

通风队值班管理制度 (24)

通风队班组长管理制度 (25)

瓦斯检查员管理制度 (28)

瓦斯员交接班管理制度 (31)

通风、管路设施管理制度 (32)

通风队质量标准化管理制度 (35)

通风队质量验收管理制度 (40)

通风队隐患排查整改、重复隐患分析整改管理制度 (41)

通风队事故统计分析追查管理制度 (44)

通风队正规循环作业安全管理制度 (45)

通风队瓦斯检查管理制度 (50)

通风队瓦斯检查请示、汇报管理制度 (54)

规程、措施贯彻学习制度 (56)

综合防尘（巷道冲洗）管理制度 (57)

通风队瓦斯检查员查岗处罚制度 (58)

通风队瓦斯员综合管理制度 (59)

通风队工资管理制度

劳资科向我队分配工资总额中正队（队长、支部书记）为每月固定额，其他为队组二次分配。再次分配在岗位效益工资的大前提下进行以分计资。坚持以“劳动”为核心的原则；坚持工资向责任大、技术含量高、工作环境艰苦的工作岗位倾斜的原则；遵守以保护大多数职工安全生产积极性为根本目的的原则；保证效益优先、兼顾公平的工作分配原则。

1、工资计算按个人出勤（日）工作量的多少考核，瓦检工每个工作面根据生产情况相对固定分数，人员不够确需带工作面的根据实际情况给予适度奖励。（加分后，总分数不得超过上隅角总分数）

2、瓦检工每日班前会根据实际需要定去往何工作面，因此每日得分不固定(综采、掘进瓦斯员因工作面距离远近不同的分有小区别，在特殊时期特殊打分如：春节放假期间值班等特殊情况)。杂工组每月每日因工作量和工程进度要求不同，对工作量大，工程进度紧的要根据具体情况给予适当的奖励。

3、工资计算按个人当月实际工作量记勤数考核进入工资册，进行工资核算。

工资计算时，由队组专职文化员对本队组职工进行记工打分统计，分管队干进行审核后交于交于队长审阅后由核算员报勤计算，不得随意更改或干预工资分配的合理性及平衡性，如有违反者，扣责任人200——500元。

4、工资结算，如果个别人当月工资出现差错，首先必须向

队里申明，由核算员核对队长审批后可记入下月工资补算，否则不随意记资。

5、关于婚、丧、病、探亲假的计资由队长统一审核后，由劳资等相关部门签字执行，否则不计资，不按规定行事者自负其责，伤、病记资细则（执行矿有关规定）。

6、每月开资前工资表张榜公布，职工自己查阅工资明细，核算员不再负责当月工资调整。

7、奖金分配方案

严格按劳资科、财务科以及相关科室下发的有关文件及结合队组实际情况执行。

通风队出勤管理制度

1、全队实行全岗位每月正常工作下轮休，三天之内由分管队干批准，三天以上则必须由队长（队长不在由支部书记）批准方可休息，各负责队干必须控制出勤保证工效。

2、全队职工必须听从队长和分管队干统一安排保证出勤（特别是特殊时期），因加岗超出规定出勤的从队内绩效工资中给予按正常日工资记资。

3、下井人员每月上班超过24个工作日的，加100分/人，公司统一安排的节假日放假期间，出勤奖励办法另行制定。

4、职工出勤执行专职文化员考勤、队干监督制度，月底由

专职文化员、分管队长负责统计结工，与职工点名册、班前会记录、入井打卡记录、瓦斯员记录手册三者相符为准进行个人结工，不符合要求的不予记工。

5、在班前会点名后发现无故没有上岗人员，按旷工处理。

6、月底结工考核由核算员统一按记工表上进行考核。

7、职工有事休息至少提前一天与分管队长、队长请假，得到批准后请假条方可生效，请假条必须填写准假人，未经批准和未填写请假条的按旷工处理，考核50分。

8、队干出勤实行队长与职工监督机制，另在办公室设考勤表双重记录，如实考勤，当班值班队干把一天三班出勤情况报给核算员，核算员进行统一考勤，逐日出勤类型由队干个人在队干出勤表上注明下井、跟班、休息或值班，不准弄虚作假，发现一次罚款50元。

通风队安全生产管理制度

1、严格执行党的安全生产方针政策，严格遵守矿、科队的各项制度

2、牢固树立“安全第一”的思想，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的思想。

3、听从指挥，遵章作业是每一位职工的职责，要严把安全生产关，生产质量关，必须严格执行通风安全有关管理规定。

4、个人有三违现象，视问题严重程度处以警告或停班学习，矿上罚款个人承担，停工学习（由矿安监部门、培训中心检查三违人员学习情况、学习认识，考核合格后方可上班），停工学习不予以记工。

5、“三个百分百”“三个全覆盖”“手指口述”“双指双述”不合格的职工，必须进行培训，经考试合格后方可上岗作业，否则不得上岗。

6、严格落实隐患闭合管理，明确责任，谁的责任由谁负责。

7、严禁酒后参加班前会，发现一次罚款50分，并坚决停工，出现员工酒后上岗被相关部门发现的，处罚后果自负，另外队部加以考核50分处罚，值班队干100分。

8、当班工作中或结束后，针对当班现场存在或作业存在的隐患及时处理，不得留给下一班。

9、对于破坏通风设施的及时报此人“三违”，并给予举报人队内奖励50分/次。

通风队治安管理制度

1、因盗窃矿上各种物资等财务的被矿上或当地公安机关抓获，严重影响本队集体荣誉的，矿上的一切罚款和经济损失由责任者自己担负，情节严重和造成重大经济大损失者必须在职工大会上作深刻检讨，停工或开除矿、队籍处理等均由个人承担。

2、对于盗窃他人财物被矿上或队里发现后，影响队组声誉者，必须承担丢失者的一切损失，队部另处以停班学习处理，屡教不改者，移交矿上处理。

3、对于在公共场合或宿舍、住宅区醉酒滋事，损坏公共设施者，除赔偿一切损失外，队部另处以停班学习处理，屡教不改者，移交矿上处理。

4、对违反矿、队治安管理制度，屡教不改，强词夺理，不承认自己错误，态度不端正，恣意寻事闹事者，队部将处以停班强训。

5、因在职工宿舍，公共公共场所乱到赃物，影响公共卫生的，发现一次罚款10—50分。

对于打架斗殴，不听他人劝阻，违纪闹事，违反矿治安管理

条例，肇事者双方队部将处以停班强训，情节严重的通报保卫科处理。

6、对于酒后耍酒风，利用恐吓、威胁、咒骂等手段逼迫他人者，队部将处以停班强训学习，屡教不改者，移交矿上处理。

7、队部、工房值班人员擅离岗位，造成财产丢失者，除照价赔偿外，罚款责任人员50—100分。

8、对于不服从队干、班组长的任务分配，无理取闹者，停班强训。

通风队会议管理制度

1、全队职工在接到队部会议通知后，必须按时参加，如有事情，必须到通风队办理请假手续，不办理请假手续不来参加会议者按旷工处理。

2、参加会议的职工人员开会15分钟内不得迟到，每迟到一次职工罚款20分，班组长、队干处罚40分。

3、在会议室内严禁吸烟和乱扔烟头，违反者查住一次罚款10分。

4、会议期间，必须严格遵守会场纪律，不得随便进出，不得交头接耳，不得打闹嬉戏，不准大声喧哗，不准玩手机等，违

反会议纪律者每人次罚款20分。情况严重劝阻无效者停当日工并另外罚50分。

5、每日班前会由值班队干负责主持和纪录，周二、逢八安全培训由培训负责人和技术员负责主持和纪录，全体职工必须认真听解，有问题要站立请示，会议完毕后，职工必须在会议学习记录上签名后方可离开会场，每少签一次名或不签名者扣10分。

6、对矿统一安排的会议或活动，所有不当班职工必须参加，有一人次不到扣50分，迟到一次罚款10分，并由分管队干和班组长严格落实，由分管队干加以考核。

7、酒后不准参加会议，违反闹事者，罚款100分；情节严重影响极坏者停工处理。

8、所有职工必须准时参加班前会议、岗前仪式，无故不参加按旷工处理。

通风队培训、学习管理制度(周二、逢八)为不断提高我队职工职业道德素质，整体提高“一通三防”管理水平，特制定通风队培训学习管理制度。

1、每日班前会由值班队干讲解和学习上级部门下发的新文件，传达上级文件精神，一次不组织文件学习扣30分。

2、每周二、逢八由值班队干配合培训负责人积极组织学习，无故不参加学习的每次考核20分，队干、培训负责人不负责、不参加学习的每次考核40分。

3、定期外出培训人员必须提前制定计划，为保证转岗培训及参加特殊岗位复训人员的学习质量，补考费用完全由个人承担，补考不过调离岗位。

4、所有人员学习必须配有学习笔记本，每月必须有学习记录在案，若笔记本丢失的自己必须补足，对没有笔记本或笔记本里面笔记不全的一次考核20分，笔记本抄用完后到技术员处更换新笔记本，旧笔记本返还职工自己学习保存。

5、对于队组组织的学习考试试题，所有人员必须认真答题，对于不参加考试人员处罚20分，对于成绩优异者，各种评优选先优先考虑。

6、技术员认真组织好关于技术比武的人员培训工作和职业技能鉴定工作，从职工基本利益着手，带动职工学习的积极性。

7、由矿上、科室组织学习人员，缺席一次考核50分。

通风队班前会管理制度

1、每日班前会由当日值班队干负责主持，由跟班队干及班组长组织，班前会必须在本队会议室内举行，否则每次处罚责任人30分。

2、所有人员严格按照规定时间参加班前会，0点班11：15开会；8点班7：15开会；4点班3：15开会；班前会迟到1人次处罚10分，班组长、队干迟到考核20元。

3、班前会由值班队干负责进行职工点名和任务分派，将当日重点工作及安全注意事项，在班前会内公布、明确。严禁任务分派不明、安全互联保、自保不到位，任务分派不明处罚值班人员100分，记录不清考核值班人员30分。

4、每日班前会上，技术员必须将近日上级文件、事故通报、便函等主要内容进行学习，少学一次考核技术员30分。

5、班前会内所有职工必须认真听讲，接受任务必须明确安全注意事项，严禁大声喧哗，严禁交头接耳，否则考核责任人30分。

6、班前会期间严禁吸烟、严禁乱扔烟头，严禁随地吐痰，否则抓到一次考核责任人20分。

7、班前会结束后，所有职工接受任务后必须全体起立宣誓、唱潞安之歌按顺序有秩序上岗。

通风队“三违”处罚管理制度

为了加强全队职工的管理，促进全队安全生产的有序进行，根据矿有关规定的本队实际情况，特制定本管理制度。

1、所有下井人员必须执行8小时下井制度，职工提前上井（无特殊情况者）被查住罚款全部由个人承担。

2、职工旷工一天罚款50分，班组长、队干旷工一天考核100分，连续旷工200分封顶，长期旷工者，上报劳资科处罚决定。

3、职工脱岗一次考核100分，现场跟班队干、工长考核200分，并停班强训。

4、职工睡岗一次考核100分，现场跟班队干、工长200分，发生重大事故加倍处罚。

5、酒后严禁下井，因喝酒下井人员考核200元，值班队干连带责任，考核100元。

6、酗酒闹事者被矿上处理的处罚责任自理，队组内给予处罚200——300分考核。

7、在井下工作现场消极怠工，打架斗殴者，不管双方谁的责任各处罚100分罚款，情节严重者交矿上处理。

8、交接班不在现场交接班或交接班情况不清楚者，考核50分。

9、不按规定路线、时间检查瓦斯，提前填写或一次填写多次牌板者、漏岗、缺岗者处罚50分；因此发生重大隐患未发现处理的处罚100——500分罚款。

11、矿“三违”人员矿上罚款自己承担，所在班组取消年度评先选优资格，并停班强训。

12、不按规定处理当班生产任务或消极怠工的队内给予50分罚处罚，情节严重的扣除当日出勤。

13、故意破坏通风设施职工报送通风科处理，勇于举报奖励30分/次。

通风队材料使用管理制度

为严格控制材料使用，提倡节约，反对浪费，控制材料的丢失，将队组材料消耗控制在有效使用范围内，特编制本制度。

1、对各班组材料使用整体调控；各班组材料用料由专人（工长）负责。

2、分管队干负责班组用料的核算和验收，丢失材料、不合理消耗材料的按损失材料原价值的50%对班组进行考核扣款，班组成员按所在班组责任大小摊扣。

3、井下所有多于小配件队干及时组织回收升井。

4、各班组生产使用材料工具，应由班组长或班组长指派专人负责领取归还，造成工具丢失的由领取人负责全额赔偿。

5、各班组当班领取材料时，应由领料人签字后方可领料，工程剩余材料，应送井上材料库、井下库房或送回工房，并经领料保管核对后，做销帐处理，否则，按丢失材料处理由领料人全额赔偿。

6、材料员建立材料消耗记录台帐，工房建立材料管理台帐，由材料员负责填写台帐，月底两帐对照如发现弄虚作假等情况，处罚责任人100元。

7、班组内职工故意损坏材料工具等，必须照价赔偿，另外罚款50——100元。

通风队材料领取发放制度

为进一步加强队组材料管理，规范领取发放材料程序，杜绝浪费材料及材料流失现象，特制定本制度加以管理和约束。

1、队组材料领取，由领料员根据当月作业计划开出领料单

据，经队长审核批准后，领料员负责领取。

2、领料员应及时向队长汇报材料使用及库存情况，因材料申领不及时影响生产进度处罚领料员50分。

3、各班组当班用料，由班组长根据当日作业情况经分管队干、队长审批后领取材料，领料员做好台账记录，经领料员核对后负责发放，发放人、领取人在材料发放台帐上填清记录后有效，无记录或记录不详尽发生材料丢失现象，由发放人员等价赔偿。

4、发放员应建立材料发放台帐，逐日记录，月底将台帐与库房材料进行核对，如无特殊原因造成材料损失、浪费，由发放材料人和领料人承担。

5、严禁私自领用与生产无关的材料，如发现此类情况，追加所领材料费并另外处罚100——500元罚款。

6、领料员工作应积极主动，认真负责，自觉接受职工监督，严禁徇私舞弊。

7、所有材料、工具、劳动防护用品等使用破损后必须以旧换新，否则不予领取。

材料配件损坏赔偿制度

为更好的执行公司“节能降耗”降低成本增加效益管理制度，在节约工程用料的同时，做好材料配件的维护工作，特制定本制度。

因责任事故损坏的材料配件及设备，除追究责任者责任外，按以下标准执行处罚。

1、价格在100元以下者由责任者承担100%；

2、价格在100元——500元之间的，责任者承担50%，责任班组承担50%；

3、价格在500元——2000元之间的，责任者承担15%，责任班组承担45%，队承担40%；

4、价格在2000元以上的，责任者承担30%，责任者班组承担50%队承担20%。

说明：

1、班组承包材料费用为队对矿材料费指标的分解，作为各班正常更换材料配件费用；

2、班组应合理控制，使用材料配件，做到有计划、有落实；

3、材料费用超过队控制指标，无特殊原因，要做好分析并总结，在以后的工作中做好材料使用上的控制。未尽事宜由队根据情况进行处理。

通风队工房管理制度

必须遵守矿、队各项管理规定和技术操作章程。

1、工房负责人，要熟悉和掌握工房日常业务和活动，无故不能完成日常工作任务的处罚所有施工人员30元。

2、工房范围内严禁做跟工作无关事宜，违反者处罚50元，发现时必须加以制止，制止无效时送报保卫科处理。

3、工房人员必须执行好管理制度，熟悉和掌握重要物件数量，有丢失或下落不详的按材料价格赔偿，队部不担负任何损失。

4、工房内焊接物料时，必须有安全防护措施和预防火灾的措施，否则处罚责任人50元。

5、进料、出料必须认真填写记录台帐，对不填写记录台帐或记录台帐不清造成物料流失的，当班记录人员按原价赔偿，并以失职处罚50元。

6、领料员、工房负责人必须认真检查和填写通风队班组材料管理台帐，不及时填写记录台帐查出一次罚款30元。

通风队请消假管理制度

职工探亲假

凡属于有探亲假者，必须执行矿有关规定及规章制度。

婚、丧、病、陪侍、事假等：

1、职工正常休息，必须办理请假手续，具体要求：

（1）1—3天分管队长同意，并按规定填写好请假条；

（2）3天以上队长签字留存；

假期满后，立即归队，如不按期返队、超假休息则按旷工处理，并罚款50元。

2、请假条不按上述规定签字，按旷工处理。

3、请假期满后因事需要续假的，请假人需提前至少1—2天

向队长说明休息事由，日期及天数，队长或分管队长可根据生产任务妥善进行安排，决定是否准假，未通过允许自行休息的按旷工处理并处罚50元。

4、班组长、队干休息必须向队长请假，若队长休息不再可向书记请假，若属特殊情况休息时间超过7天以上必须向队长说明事由，得到允许否则按旷工论处，每旷工一天处以100元罚款，累加计算300元封顶。

通风队队干管理制度

1、认真学习专业知识、“一通三防”各项管理制度，不断提高自身业务能力，做好本职工作。

2、队长是本队安全生产第一责任者，必须坚持不安全不生产的原则，带领职工认真贯彻党的安全生产方针、政策，努力安全完成各项生产任务。