上班族该知道的秘密：功劳与苦劳的价值表
业绩证明存在的价值!（员工必读）
业绩证明存在的价值!（员工必读）第一篇：业绩证明存在的价值!(员工必读)业绩证明存在的价值一、你的薪水从哪里来：老板为什么付给你薪水?没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。
只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。
从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。
无论从事哪一行，你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产，证明你可以帮助公司赚钱。
谁为公司创造的业绩多，谁的薪水就高。
比尔.盖茨：“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。
”二、没有功劳，苦劳就是“白劳”：企业要的是结果，而不是过程在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。
1、我们追求正果。
出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。
我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。
只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。
2、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。
三、白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫：业绩是最有力的价值证明优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代，这是以结果作为标准来检验一切的时代四、没有业绩就是剥削企业拿老板工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源。
员工不能为公司创造价值，就是在剥削企业。
五、用一流的业绩套牢老板的心每个老板为了自己的利益，都只会留下那些，业务能力最强的员工。
馅饼并不会从天上白白掉下来，只有你努力工作并取得一定的成绩，老板才会重用你。
公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。
公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。
无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子。
没有功劳就没资格谈苦劳-没有功劳也有苦劳,没有苦劳也有
没有功劳就没资格谈苦劳:没有功劳也有苦劳,没有苦劳也有我们在生活中，常听一些人愤愤不平地述说自己“就是没有功劳也有苦劳”，痛斥自己受到的所谓“不公平待遇”，好像对方是白眼狼是冷血动物。
但这只是那些愤愤不平者的狭隘的认识，也是错误的认识。
苦劳如果不能创造效益甚至还起着负作用，没有任何功劳，那么，这个人就没资格谈苦劳。
我们常说的一句俗语就是“一分耕耘一份收获”，其实，这句俗语有个前提，那就是耕耘的地方以及耕耘的方式正确。
如果一个人不管三七二十一，跑到沙漠去种小麦，那么，这个人就是“耕耘”得非常努力，“苦劳”非常大，他也不会收获一粒小麦，反而连种子都白白浪费掉。
我的老家是个地级市，以前有十多家大型国有企业，但是，现在除了一个轴承厂以外，其他的企业都纷纷倒闭了，这个轴承厂不但生存下来，并且发展得非常不错，一些工人的工资收入甚至能赶上我们那座城市的公务员收入。
这个工厂之所以有这么旺盛的生命力，就在于“没有功劳就没资格谈苦劳”的观念深入人心。
这个轴承厂特别有意思，同样忙乎了一个月，有的工人，每个月能收入三千元左右，甚至更多，有少数工人工资几百元、几十元、甚至个别工人没一分钱工资还要倒贴给工厂几十或者几百元，这种看似荒唐的结果却让每个人心服口服，没有任何人有异议。
这个轴承厂的管理非常理性和科学，个别工人没工资反而倒贴钱是有道理的：轴承厂从外地购买半成品，也就是轴承坯子，然后经过多道工序生产出成品。
一般的轴承坯子是好几块钱一个，经过一道道工序后，变成合格的产品，就能在市场上卖十多元，但是，如果哪个工人的某道工序出了问题，那么，这个半成品一下子就变成了废品，几元钱买的半成品，现在只能以废钢价格卖个一两毛钱!这样的损失，是需要当事工人按百分比赔偿的。
同样的轴承坯子，经过别人的加工，就增值，就能给工厂带来利润，在自己的手中却贬值，给工厂带来了损失。
看着是同样的“苦劳”，但是，一正一反，对工厂的贡献差别却那么大，出差错的工人很理解，自觉地接受罚款。
你的努力，在老板眼里根本就“不值钱”！
你的努力，在老板眼里根本就“不值钱”！播放GIF“我凭本事找到的工作，凭什么要靠‘加班’来体现价值？”——爱薪觉罗最近新换工作特别忙，周末好不容易抽出时间参加个同学聚会，中途还被老板各种夺命Call，同学揶揄地问我：“是不是最近工作压力特别大，感觉力不从心啊？要这么辛勤地加班？”靠，老娘一直都这么拼的好么~我凭本事找的工作，凭什么要靠“加班”来证明自己，我努力是因为我！乐！意！这年头谁不是在这家公司提升能力，让下家公司买单？况且，你的努力在老板眼里根本一文不值！播放GIF-1-老子这么努力的工作，你却连饼都不愿意给我画。
曾经我也是初入职场的一朵小白花，大学的时候鸡汤灌多了，怀着谜之自信告诉自己，只要努力工作你就一定会被大家认可，从此升职加薪，走向人生巅峰。
后来人生的“巅峰”还没到，人身倒是先“癫疯”了。
那时工作事无巨细，每次都打起十二分精神，从日常工作到加班帮同事改PPT，脏活累活来者不拒。
繁忙中特别有成就感，感觉自己是公司一枚重要的螺丝钉，日久见人心，老板总能发现我，并被我任劳任怨的努力而感动。
可慢慢的螺丝钉已经不能满足我的成就感了，我怀着一颗复杂的心和老板提了离职，想着老板万一不让我走，我要不要留呢？给我升职加薪，我要不要接受啊？可几句挽留后，老板就痛快的批了我的离职，事实面前我不得不承认，其实我也没那么重要。
最后，几经面试找了份高不成低不就的工作，面试时HR说我前一份工作内容太杂，也是，什么都会一点，却也没有什么拿得出手的强项。
那时我不断的问自己，公司需要我，除了薪水外，我需要公司么？一份工作结束了，钱货两清，人走茶凉，公司需要的不是你有多努力，而是你能被压榨的价值。
虽然不愿意承认，在职场有时你的努力是苍白无力的，有时甚至根本看不到回报，你需要的是让自己变得更有价值，而不是委屈求全的努力。
播放GIF-2-你永远不要试图通过努力感动老板，你能感动的只有你自己而已。
前两天一个朋友给我打电话，兴高采烈的说他们部门在做新项目，最近总是在加班，每天晚上10点多才下班，回到家里连口饭都吃不上，虽然感觉很累但过的特别充实，学到很多东西，等忙过这段时间她准备申请加薪。
活法重新认识劳动和勤奋感悟
活法重新认识劳动和勤奋感悟1. 劳动的真谛1.1 生活的艺术：勤奋与劳动大家好，今天我们聊聊劳动和勤奋这两个话题，咱们得用最接地气的方式。
说到劳动，大伙脑海里是不是总是浮现出那种“早出晚归”的工作场景？其实，劳动并不单单是汗水和辛苦的代名词，它更是一种生活的艺术。
想想我们小时候，打个比方，那个夏天的傍晚，我们跑去院子里打篮球，一身汗水流淌。
那时候，辛苦的感觉其实很美好，没错，就是那种“身心都在努力”的感觉让人觉得格外充实。
只不过，随着年纪的增长，咱们的劳动观念也发生了些变化。
1.2 劳动与价值：别让“加班”成了苦差事。
你有没有发现，很多人把“劳动”当成了“加班”的代名词，甚至在工作中都带着几分委屈的心态。
可实际上，劳动的意义不该是为了多赚点钱，或者为了应付上司的要求。
我们应该学会用心去体会劳动带来的价值，而不是一味地被迫应付。
比如说，咱们干个活儿，别总想着“哎呀，又得干活了”，换个角度想，“这会让我更厉害，也会让我有成就感。
”这样一来，你会发现劳动其实没那么可怕，反而变成了一种享受。
2. 勤奋的秘诀2.1 每天一小步，积累成大成就说到勤奋，有个成语“滴水穿石”大家一定听过。
其实，勤奋的秘诀就藏在这四个字里。
别觉得每天做一点小事就没啥效果，正是这些小步伐，最终构成了巨大的成功。
就像你每天坚持早起跑步，虽然刚开始的时候没啥明显效果，但过了几个月，你的体能、精神状态都会有大幅度提升。
勤奋就是这样，别小看了这些看似微不足道的日常小事，日积月累，终会变成你人生中的大成就。
2.2 勤奋与快乐：把快乐融入工作现在有个热门话题叫做“工作与生活平衡”，这话说得非常好，勤奋不应该是枯燥的、让人痛苦的过程。
反而应该把快乐融入到工作中。
比如说，干活的时候听听喜欢的音乐，或者给自己设置一些小奖励，让工作变得有趣起来。
记住，“工作就像生活，生活就像工作”，它们并不是对立的，而是互相交织的。
找到其中的乐趣，你会发现，勤奋不再是一个负担，而是一种享受。
人力资源价值量化表
人力资源价值量化表随着企业管理的不断发展和人力资源管理的日益重视，许多企业开始关注人力资源价值的量化，以便更好地衡量企业的经济效益和人力资源的贡献。
人力资源价值量化表是衡量人力资源的实际价值的一种形式，它可以帮助企业更好地了解员工的贡献和价值，以便更好地管理员工和提高企业的效益。
人力资源价值量化表可以分为三个主要部分，即员工产值、员工成本和员工价值评估。
员工产值是指员工所贡献的价值，包括员工的销售额、增加的生产量、减少的体力和心理损耗等。
员工成本是指企业为员工提供的成本，包括员工工资和福利、社保和保险费用、培训费用等。
员工价值评估是指对员工的综合评估，包括员工工作能力、学历、工作经历、工作态度等因素。
在人力资源价值量化表中，员工产值和员工成本是最基本的两个部分。
企业可以通过这两个部分来了解员工的实际产值和成本，以便更好地考虑员工的贡献和价值。
同时，员工产值和员工成本也可以用来比较不同员工之间的表现，以及不同部门之间的业绩情况。
员工价值评估是人力资源价值量化表中最重要的部分。
通过员工价值评估，企业可以了解员工的能力和潜力，以便更好地进行人才培养和发展。
员工价值评估通常包括工作绩效、工作能力、工作态度、学历、工作经验等因素。
企业可以根据这些因素的不同权重，给员工评估得分，从而了解员工的真实价值。
人力资源价值量化表的制作有一定的挑战，因为该表需要包含各种因素，以便更好地衡量员工的价值。
同时，由于每个企业的实际情况是不同的，因此制作人力资源价值量化表时需要考虑到不同的因素和情况。
人力资源价值量化表的使用可以帮助企业更好地了解员工的产值和成本，并对员工的价值进行评估。
通过人力资源价值量化表，企业可以更好地管理员工，培养和发展人才，提高员工的绩效和贡献，从而提高企业的效益和竞争力。
苦劳再多,不如功劳受重视,通过事情归类,远离悲情牌
凭职称，薪水时候，经常说的一句话是不看功劳，看苦劳。
往往悲情牌打了一张又一张，收货甚微。
其实我们大部分人的工作都是结果导向型，需要的功劳，而不是苦劳。
过程导向型的工作，比如清洁工、前台等等，你只需按照流程、按部就班地做事情就好，人与人之间创造的结果差别不大，所以，这些岗位的市场价值也基本稳定。
对于过程导向的岗位来说，想要多产出价值，通常就是多花时间，因为单位时间的价值基本是固定的。
可结果导向型的工作不同，比如销售、程序员、工程师等等，同样工作8小时，你能创造更多价值、更高绩效，就有机会拿到更多回报，收入会非常悬殊。
如果想要多产出价值，除了多花时间以外，还有两种方法，一种是做更高价值的事，另一种则是把事情做得更快。
总之，苦劳体现在过程上，功劳体现在结果上。
然而，大多数人花很多时间去学习如何把事情做得更快，比如学习时间管理，却很少花时间去学习如何筛选高价值的事，比如找到真正需要解决的问题。
那些优秀人士，他们的做事速度往往并没有比你快出很多，可能他们一辈子都在做一件事情，但他们更善于判断什么是值得他们花时间去做。
那么，如何找到真正值得解决的问题呢？我们通过三个例子来说明下。
事例1：小明是个程序员，需要不断学习行业内的新技术，而他对古梵语很感兴趣，每天花很长时间研究古梵语，导致他在自己专业上越来越落后。
那么，小明陷入了什么误区？应该如何解决呢？对于程序员小明来说，目标是学习行业内的新技术，而非古梵语。
而且古梵语与学习难度较大需要花费大量时间，属于非关键事项，与你的工作、专业目标相关度低的事情都要延后和设定时间，因为对你来说最重要和最擅长的事永远就只有一件。
应设定一个时限，时限内能解决就做，时限内解决不了的就放弃，比如一天只给自己30分钟学习，只是作为兴趣爱好，或者是只给自己2个周末的时间去研究。
事件2：小明记录了自己一天的时间流水，并且用关键可行矩阵进行分析，各个区间统计结果如下：小插曲：回复微信消息共2小时、整理电脑文件夹30分钟；困难游戏：刷朋友圈共3小时、逛淘宝1小时；无底洞：考虑一年后要不要转行3小时；高价值陷阱：参加会议1小时；做报告2小时；为下个月的汇报做心理准备1小时；那么你认为小明可以怎么调整自己呢？小明“小插曲”以及“困难游戏”上花费的时间高，做了很多不能产生太大价值的事情。
表达工作辛苦但值得的句子
表达工作辛苦但值得的句子
工作辛苦但值得的句子：
1. 尽管工作辛苦，但每天看到自己创造的价值，我觉得一切都是值得的。
2. 工作辛苦是不可避免的，但通过努力付出，我能够实现自己的职业目标，这让我感到非常满足。
3. 虽然工作辛苦，但我能够为公司带来利益，这让我感到自豪。
4. 每天的工作是辛苦的，但当我看到客户对我们的服务满意的笑容，我觉得一切都是值得的。
5. 工作辛苦但值得，因为我能够通过自己的努力为家庭带来更好的生活条件。
6. 尽管工作辛苦，但通过努力，我能够提升自己的技能和知识，这对我未来的职业发展是非常有价值的。
7. 工作辛苦但值得，因为我能够为社会做出贡献，帮助他人解决问题。
8. 尽管工作辛苦，但我能够获得经济收入和稳定的工作，这让我感到安心和满足。
9. 工作辛苦但值得，因为我能够锻炼自己的团队合作和沟通能力，这对我个人成长非常重要。
10. 尽管工作辛苦，但我能够享受到工作带来的成就感和满足感，这是其他活动无法替代的。
工作辛苦但值得的原因有很多，每个人的体验和感受都可能不同。
无论是为了实现个人目标，为家庭提供更好的生活条件，还是为了为社会做出贡献，工作辛苦但值得的句子都表达了人们对工作的认可和满足感。
尽管工作的过程可能充满挑战和困难，但通过努力和付出，我们能够看到自己的成果和价值，这让我们感到满足和自豪。
无论工作是否辛苦，只要我们能够从中获得成就感和满足感，工作就是值得的。
不看苦劳只看功劳语录
不看苦劳只看功劳语录
1、成果不讲，辛苦不问。
2、不要问别人为你做了什么，而要问你为别人做了什么。
3、苦劳是表面，功劳是本质。
4、以过程为导向，以结果为重点。
5、成果决定价值，贡献决定报酬。
6、只有功劳没有苦劳，只有价值没有废品。
7、要问自己创造了什么价值，而不是做了多少工作。
8、不看苦劳只看功劳，让工作更有效率。
9、成果是检验工作的唯一标准。
10、只有功劳才能体现真正的价值。
11、成绩是干出来的，不是“吹”出来的。
12、完成工作目标，只看结果，不计过程。
13、实干胜于空谈，业绩胜于雄辩。
14、坐而论道不如起而行之，行动创造价值。
15、成果决定价值，贡献决定地位。
16、不要光喊口号，要把工作落在实处。
17、不要只顾低头拉车，要抬头看路。
18、不要只重过程，要看结果。
19、不问苦劳，只问功劳。
20、业绩是能力最好的证明，实干是取得成绩的基础。
勤劳的工作心得体会
自古以来，勤劳就是中华民族的传统美德，也是个人成功的关键因素之一。
在我从事工作的这些年里，我深刻体会到了勤劳的重要性，以下是我对勤劳工作的一些心得体会。
一、勤劳是成功的基石勤劳是成功的基石，没有辛勤的付出，就没有丰硕的成果。
在工作中，我始终坚持勤奋刻苦、敬业爱岗，把每一项任务都当作是锻炼自己的机会。
通过不断的努力，我逐渐积累了丰富的经验，提高了自己的业务能力，也为单位创造了价值。
二、勤劳能激发潜能勤劳能够激发人的潜能，使我们在面对困难和挑战时，能够勇往直前。
在工作中，我遇到了许多难题，但正是这些难题激发了我不断学习和进步的动力。
通过勤劳，我学会了如何解决问题，如何与同事协作，如何提高工作效率，从而在岗位上取得了优异的成绩。
三、勤劳有助于人际关系和谐勤劳的人在团队中更容易受到他人的尊重和信任。
在工作中，我始终保持谦虚谨慎的态度，对待同事热情友好，乐于助人。
通过勤劳，我与同事们建立了良好的关系，共同为团队的目标努力奋斗。
这种和谐的人际关系为工作带来了极大的便利，也使我在工作中感受到了无尽的温暖。
四、勤劳能培养良好的习惯勤劳能培养良好的习惯，使我们在面对生活和工作时，更加有条理、有目标。
在工作中，我养成了良好的时间管理习惯，合理安排工作与休息，使工作效率得到了很大提高。
同时，我也养成了良好的学习习惯，不断充实自己，提高自己的综合素质。
五、勤劳有助于实现人生价值勤劳是实现人生价值的重要途径。
在工作中，我始终以高度的责任感和使命感，全身心投入到各项工作中。
通过勤劳，我实现了自己的人生价值，也为社会做出了贡献。
我相信，只要我们勤劳付出，就一定能够收获幸福和成功。
总之，勤劳是一种美德，也是一种力量。
在工作中，我们要发扬勤劳精神，努力提高自己的综合素质，为实现自己的人生目标而努力拼搏。
以下是我对勤劳工作的一些具体体会：1. 勤奋工作，勇于担当。
在工作中，我们要敢于承担责任，不怕困难，勇于面对挑战。
只有这样，我们才能在工作中不断成长，实现自己的人生价值。
工作价值、人生心态及工作信条
工作价值、人生心态及工作信条一、工作价值：全心全意提供有效服务、有力支撑，使员工心情愉悦地和企业共同成长、共同发展。
二、人生心态：付出、自律、感恩、包容、积极向上；心态，是人的心理状态，在面对复杂的人际关系和各种压力难免会有挫伤和忧虑等等，或由于个人的心理素质不好，在为人处事方面不能端正和平常面对之。
所以加强心理素质和调整心态是至关重要的付出---我坚信一句格言;“世间自有公道”付出必有回报!!自律---我们应该从各个方面约束，调整，改变我们平时的言谈举止，仪容仪表，干净整洁给人第一印象就是赏心悦目。
感恩---知道感恩的人，你的一切都会得到社会的公认。
感恩者必谦!感激伤害你的人--因为他磨炼了你的心志感激欺骗你的人--因为他增进了你的见识感激遗弃你的人--因为他教导了你应自立感激绊倒你的人--因为他强化了你的能力感激斥责你的人--因为他助长了你的智慧感激所有使你坚定成就的人~~!!!!包容--梳理人际障碍的润滑剂，宽容不仅是人与人交往的一种艺术，也是立身处世的一种心态。
更是一种人格的涵养!积极向上---“用正确的态度做正确的事，心若改变，你的态度跟著改变，态度改变，你的习惯跟著改变，习惯改变，你的性格跟著改变，性格改变，你的人生跟著改变。
”首先，“心改变“指的是改变和控制自己的情绪。
其次就是保持积极的工作心态，随着工作时间的推移，我们做重复性的工作，积极性会消失，我认为还是我们的目标没有定位好。
如果我们定好一个目标，怀着一种激情，用长青的心态面对工作中的不顺心；外界一些不积极的环境也会影响到我们工作的情绪，我们要克服如一些不良的言辞，选择疏远工作态度消极的人等。
最后，我们还要提高自己的认识和修养水平，一个修养高的人善于控制自己的情绪，并自我调节。
三、工作信条：1、主动担当起我们的工作责任，并落实、执行到位；（强调责任心、执行力）2、工作中，保持充分的主动沟通和及时反馈；（强调沟通与反馈）3、主动积极协同跟进上、下游的工作；（强调工作过程的协同及负责到底）4、提出问题的同时，必须提出建议解决方案；（强调深入思考，有建议解决方案）5、今日事今日毕，及时进行反思总结，有效改进和提升。
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自从上次网聚后，有个议题在版上延续讨论著– 也就是加班不加班这件事。
我也想稍微对这件事情聊几句。
其实只是想针对一个点来谈– 就是呢，很多人会以加班来当成「我对工作很投入」的一种表态，并期待能因此获得老板的肯定。
但我得说，如果你是抱持这想法在加班，那恐怕就是对于「职场丛林的生态体系」有些误解啰。
当然，我不否认，加班这种作法在某些组织与环境中，确实是有些「必要」。
或应该这么说吧。
因为在那环境中，大家都这么做，所以你若不做，就显得好像低人一等。
但我也得提醒，
终只是苦劳，而非功劳。
我看过很多人每天加班到天昏地暗，但不被老板认同、加薪升迁始终轮不到他，最后受伤离开组织。
这是其实就是一个很多上班族始终没搞懂的秘密，就是到底资方是用什么角度在评判「功劳」这件事情。
我的经验显示，加班通常不算什么了不起的技能，因为要加班的话人人都会。
大部分
你会看到我在图的中央画条红线，这代表老板用此来判断一个员工是否适任。
达到红线的，表示这。