议价会议纪要和议标会议纪要汇编
工程招标会议纪要
工程招标会议纪要工程招标会议纪要范文时间：地点：参加人员：议题：1、投标单位的资质要求为：2、工程工期：日历天。
3、投标保证金：万元（每个标段）。
4、评标办法：价格单因素评标办法4.1对小于最高限价的各投标人的报价由低至高依次排序，排序前十名的投标人参加资格审查，不足十名的，将全部进入资格审查。
若在资格条件评审过程中导致投标人个数减少的，则根据投标人的报价由低至高依次递补，使参加资格审查的投标人个数达到十个。
4.2大于等于招标人设定的最高限价的投标人，不得参加资格评审及商务标的评标。
4.3资格审查办法4.4由本工程评标委员会根据参加资格审查的.投标人递交资格审查申请书，依照《资格审查标准》对投标人的资格进行评审。
只有资格评审通过的投标人方可参加商务标的评标，资格审查不通过的投标人不得参加商务标的评标。
4.5结合本工程实际情况，通过资格审查的投标人的商务标必须满足招标文件要求，采取下列办法确定中标候选人及中标价：4.6 商务标评审内容为各投标人的有效报价，以各投标人有效报价的最低者为中标第一候选人。
若有效报价的最低者有相同者，则由招标人现场抽签确定中标第一候选人。
5、合同付款方式：完成工程总量的50%时，付合同价的30%；工程竣工验收合格并提交完整的竣工资料后付至合同价的65%；工程审计结束后付至审定价90%；余款在审计结束一年后付清（不计利息）。
履约保证金在竣工验收合格后结付工程款时退还（不计利息）。
工程招标会议纪要 [篇2]时间：地点：出席人员：评标小组成员：记录人：投标单位：会议主题：根据招标单位及工程设计单位提供的相关资料，对xx-xx项目xx-xx供应进行招标，具体内容如下：1、xx-xx设备等附件及设备运输费用。
投标过程依据招投标办法：首先审核、确定投标企业和代表人的资质与合法性，通过报价、二次报价的方式后得到如下结果（价格万元/台）：设备评标表：议标情况分析：1、无现货，相对价格偏高，交货期60天，逾期交货愿承担违约责任，质保3年，附件质保1年，接受招标方付款条件，招标方具体要求可根据设计图纸要求做以调整；2、无现货，相对价格适中，交货期60天，质保3年，附件质保2年，接受招标方付款条件，上海有服务点，售后有保证，招标方具体要求可根据设计图纸要求做以调整；3、无现货，第二轮报价最低，交货期60天，标书中储罐整体质保1年，后经现场协商同意质保期延长至2年，如成功签约，需在主体合同中体现。
关于会议纪要范文
关于会议纪要范文（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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议标流程会议记录(2篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日会议地点：公司会议室参会人员：项目经理A、采购经理B、技术经理C、财务经理D、法务经理E、项目组成员F、G、H会议记录人：G一、会议主题本次会议主要讨论公司近期即将进行的议标流程，包括议标前的准备工作、议标过程中的注意事项以及议标后的后续工作。
二、会议内容1. 项目经理A介绍议标项目背景及需求项目经理A首先介绍了本次议标项目的背景和需求，包括项目规模、技术要求、预算限制等。
他指出，本次议标项目对公司来说具有重要意义，需要高度重视。
2. 采购经理B介绍议标流程及注意事项采购经理B对议标流程进行了详细讲解，包括以下步骤：（1）发布招标公告：在招标网站发布招标公告，明确项目需求、投标资格、投标文件要求等信息。
（2）征集投标文件：收集投标单位的投标文件，对投标文件进行初步筛选。
（3）评审投标文件：组织评审委员会对投标文件进行评审，包括技术评审、商务评审等。
（4）确定中标单位：根据评审结果，确定中标单位。
（5）签订合同：与中标单位签订合同，明确双方权利和义务。
采购经理B还强调了以下注意事项：（1）严格按照招标文件要求进行投标，确保投标文件完整、准确。
（2）确保投标文件符合国家相关法律法规和政策要求。
（3）在投标过程中，保持与评审委员会的沟通，及时解答评审委员会提出的问题。
3. 技术经理C介绍技术要求及评审标准技术经理C详细介绍了项目的技术要求，包括硬件设备、软件系统、网络安全等方面。
他还对评审标准进行了说明，包括以下方面：（1）技术方案的科学性、先进性。
（2）技术方案的可行性、可靠性。
（3）技术方案的稳定性、安全性。
（4）技术方案的性价比。
4. 财务经理D介绍预算及资金安排财务经理D对项目的预算进行了说明，包括项目总投资、分阶段投资等。
他还对资金安排进行了说明，包括以下方面：（1）项目启动资金。
（2）项目实施过程中的资金支付。
（3）项目验收后的资金结算。
5. 法务经理E介绍合同签订及风险防范法务经理E对合同签订及风险防范进行了说明，包括以下方面：（1）合同签订前，对投标单位进行资格审查，确保其具备履行合同的能力。
会议纪要范文范本(必备6篇)
会议纪要范文范本（必备6篇）会议纪要范文范本第1篇时间：20__参加人员：改制小组成员记录人：__勘察设计院改制情况。
会议认为，__勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。
二、会议决定加强公司内部管理。
以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。
三、会议决定进一步加大资产清理力度。
要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。
对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。
会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求：会议责成财务部完成以下工作：(1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。
由__年__日13︰00～13︰40地点：三楼会议室主持人：___参会人员：记录人：___会议内容一、经过前期的招投标工作，已确定由___公司中标我公司火灾报警系统扩容改造项目，因此此次会议只是双方就最后的改造方案和价格进行磋商。
二、___公司代表介绍，现有方案基本与原有方案相比变化不大，只是通过进一步考虑我公司的实际情况，对高架库的方案稍作了调整，对所采用的红外光束型号作了一定更换，但价格未变。
三、___公司此次报价为818000元，经过协商，该公司同意下浮3个百分点，最终议定项目价格为793460元。
四、售后服务：两年保修，雷击损坏也属保修范围内。
20__月__年第五次)4月1日，县长___ ___ ___ ___ 监察局：___ 产业集聚区管委会办公室：___ 国土局：___ 发改委：___ 环保局：___ 交通运输局：___年八月十三日地点：__办公室参加人员：工程项目方：__年八月十三日会议纪要范文范本第2篇主席在参加安徽代表团审议时强调，各级领导干部都要既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。
“三严三实”是衡量人为政的基本要求，也是检查党性原则和执政能力的标尺。
身为一名银行客户经理，本人认真的学习了“三严三实”，并用这面镜子进行了自查，结合我的思想和工作实际，对个人存在问题的原因进行了剖析，以下是我的心得体会。
2023年年终工程招标工作会议纪要及关键议题归纳
2023年年终工程招标工作会议纪要及关键议题归纳2023年年终工程招标工作会议纪要及关键议题归纳日期：2023年12月28日地点：XXX大酒店主持人：XXX出席人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议议程如下：一、会议开幕会议由主持人主持，宣布会议正式开始，并介绍出席人员。
二、大会议题1. 回顾2023年工程招标工作情况主持人通报了2023年工程招标工作的总体情况。
全年共组织了XXX次招标会议，共有XXX家企业参与招标，中标率为XXX%，单项招标金额最大为XXX万元。
但是也存在一些问题，如招标程序不规范，规格不统一，涉及面广等，需要进一步完善和改进。
2. 展望2024年工程招标工作针对2023年工程招标工作出现的一些问题，会议提出了针对性的改进措施，包括加强规划引导，做好评审程序，提高服务水平等。
同时，也提出了2024年的工作目标，要争取中标金额更高，招标效率更快，服务质量更好。
3. 推进信息化招标工作会议认为，信息化是未来工程招标的发展方向。
会议决定推进信息化招标工作，加强对招标信息的整理、分类、管理和分发，实现招标信息的公开透明和便捷获取。
4. 建立供应商信用评价体系建立供应商信用评价体系可以有效规范供应商行为，提高供应商投标质量，增强组织对供应商的监督力度。
会议决定在2024年探索建立供应商信用评价体系的相关工作。
5. 推进国际化招标随着我国经济全球化进程的不断加快，推进国际化招标具有重要意义。
会议提出，要积极推进国际化招标，拓宽招标范围，增强与国外企业的合作信心，实现在国际舞台上的更大发展。
三、会议总结会议对2023年工程招标工作给予了积极的评价，同时也对出现的问题和不足提出了相应的改进措施。
会议认为，招标工作是一个长期而复杂的过程，需要不断探索和改进，只有不断提高招标工作的质量和效率，才能更好地服务于社会发展。
会议最后对参会人员的积极参与和贡献表示感谢，并宣布会议结束。
企业会议纪要（汇编14篇）
企业会议纪要企业会议纪要（汇编14篇）在平日的学习、工作和生活里，我们越来越多的事务会去使用会议纪要，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。
那么相关的会议纪要到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的企业会议纪要，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
企业会议纪要篇1会议时间：会议地点：董事长办公室会议议题：关于酒店冬季室内装修、销售、物业、前期、及办公室工作的部署开展与会人员：董事长;副总兼财务总监黄萍;按揭部孙文华;工程部朱生学;酒店工程部严正斌、向阳;物业吕新平;办公室顾雷讨论：当前工作滞后的原因1、分工不明确;2、与领导沟通汇报不及时。
会议决议：要求各部门明确分工情况及职能，董事长强调：1、房地产工程部由朱经理负责，主要工作中心围绕东、西区的.住宅项目展开。
2、酒店工程部由严工负责，主要抓紧土建(含员工生活区部分)收尾工作，水暖电、太阳能部分;3、酒店二装由向总负责现场管理及后期的经营。
4、办公室、前期部由顾雷负责，要抓紧前期手续的办理，办公室尽快建立健全公司的各项管理制度，特别是考勤制度;同时强调当前时间紧、任务重的情况下各部特别是工程部尽量杜绝请假现象。
5、物业部分由吕总全面负责，现在是入冬前的关键时刻，供暖、水系统的跑冒滴漏现象时有发生，要加强队伍保质量、抢时间的前提下以低投诉率迎接首个入住冬季。
6、银行按揭由副总孙文华负责，积极与银行联络互动，完成按揭任务。
7、黄总兼财务总监负责财务部分。
8、车队管理上，出勤由办公室统一安排，各部门出车建立出车单制度;队长孙艳军负责对车辆保养、维修及驾驶员的调配。
企业会议纪要篇2时间：20xx年5月21日上午地点：公司五楼会议室出席人员：签发：会议内容：本次会议为周例会，会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报，对下一步各项工作做出部署，现纪要如下：一、上周工作情况一是按实收费政策调整工作顺利实施;二是公司首次拓展训练活动顺利开展;三是隐患整治工作按计划有条不紊推进，重要节点和难点得到了有效攻关，按合同要求有序实施;四是建德服务区厕所改造方案基本明确。
招投标会议纪要样板
会议主题
会议地点
会议时光
会议主持
参会人员
会议事宜：经由过程开标议标对××项目投标××××报价等情形,部分参会人的评论辩论.
会议重要内容：
1、投标单位按标书送达次序入会场会谈议标,×××依次介绍我公司评委会成员及投标单位人员,并扼要介绍我公司成长情形及××项目概况.介绍完成后,×××负责唱标.
投标单位名称
原投标报价
投标报价
（下浮后）
备注解释
2、各投标单位安总价下浮方法报价情形如下表：
3、经评委会成员与各投标单位进行洽商,肯定了以下事宜：
（1）××××××公司
A.
B.
C.
（2）×××××××公司
A.
B.
C.
4.与各投标单位洽商完成后,评委会成员进行了评论辩论商讨,形成以下看法：
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
（6）
参会人签字：
记载人：
会议纪要会议纪7篇
会议纪要会议纪7篇在平日的生活或工作学习中，我们在生活中也会经常用到会议纪要。
会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。
什么样的会议纪要才是有效的呢？以下是细致的小编帮助大家整编的7篇会议纪，希望对大家有所启发。
会议纪要篇一20xx年6月11日，我局召开了工程投标企业答疑会，经与投标企业协商讨论，特对工程设计和施工作以下补充说明：1、原设计说明中的琉璃瓦改为三曲瓦；2、地材按目前市场价：生石灰160元/吨、砾石50元/立方米、净砂60元/立方米、机制砖170元/千块，列入工程预算；3、废弃垃圾清运按28元/立方米计算；4、工程统一按《99综合概预算定额》造价；5、投标企业只装商务标，不装技术标。
食品药品监管局会议纪要篇二时间：x年xx月xx日上午9：00地点：参加人员：xx集团会员代表议程：1、审议xx集团不定时工作制和综合计算工时制。
2、审议xx集团职业道德和商业行为准则。
为了进一步发挥职工代表大会的作用，充分保护、调动、发挥广大职工的积极性、创造性，经集团公司工会研究，经D委批准，于x年xx月xx日召开xx集团有限公司第xx届xx 次职工代表大会。
会议代表x名，实到代表x名，列席代表x名。
会议议程：1、实行综合计算工时制的工种：框装工、塑装工、做排工、折边工、剪板工、模具工、冲床工、车工、铣工、钳工、铆工、冲压工、钻床工、电焊工、点焊工、气割工、喷漆工、一次接线工、二次接线工、绕线工、浇注工、编程工、行车工、铲车工、叉车工、号码工、车间操作工、仓管员、质检员、动力运行员、助理设备工程师、热浸锌操作工、包装工、机修工、电镀工、平板工、发货员、成型工。
2、实行不定时工作制的工种：实行年薪制的高级经营管理人员、销售人员、包装装卸人员、门卫、小车驾驶员。
3、关于实行综合计算工时制和不定时工作制后，如何完善制度，保证职工合法权益。
会议纪要的标准格式范文
会议纪要的标准格式范文会议纪要的标准格式范文在会议中，会强调各部门要不断提升、完善工作质量，进一步合理分工。
下面就是小编给大家带来的会议纪要的标准格式范文，欢迎大家阅读转发。
会议纪要的标准格式（篇1）会议时间：20__年9月3号(星期一上午8：00——9:30)会议地点：__办公室会议主持人：孙经理参加会议人员：__各部门全体员工会议核心内容：本次全体员工例会大致分为三个部分，经理主要规划制定了下半年工作任务，以及销售部门怎么应对旺季的工作态度，整体会议结束后，经理又召开了各部门会议，安排了下一步的具体工作。
水处理配件——只有您想不到的产品，没有您买不到的产品会议纪要：一、分析目前情况，明确工作任务秋季是净水行业收获的季节，针对9月、10月、11、月这三个月的销售旺季，经理建议大家在这关键的季节里调整好心态，抓住销售的好机会，要比平时多付出几倍的努力，争取为20__年画上圆满的句号;同时强调加强核心团队建设，基础要做好，团队更要做好，让团队以良好的`、积极地态度度过这个门槛，从而提高公司的销售业绩，较快、较好的完成本年度的销售目标，要尽努力让业绩突破三千万。
最后还强调了20__年公司的主要工作任务一是加强团队建设，二是完成销售业绩。
二、认真、踏实的工作态度接下来全体员工共同学习了“我的助理辞职了”很有感触的一篇文章，主要介绍的工作态度问题，工作没有做不好的，只有不想做的，我们平时做的工作都是琐碎的，但是如果你用心去做，你会在工作的过程中有很大的进步也会养成良好的习惯。
水配件芳泉净水 __水处理设备我们在平时的工作中要养成认真、踏实的工作作风，学会以最快的时间接受新事物，努力做一个被领导赏识、信任的人，这样就又有更多的工作机会把在你面前，并且你比别人多了工作机会就预示着你会比别人多了很多学习的机会。
所以经理建议大家在工作中要踏实、认真，做好本职工作!三、会议强调主管的工作职责最后，经理对主管怎么和下属沟通进行了讲解并且对网络部及售后部主管进行表扬。
会议纪要样本参考（通用23篇）
会议纪要样本参考（通用23篇）会议纪要样本参考篇1XX年4月xx日，省招投标管理工作会议召开，会议总结交流了全省招投标管理工作的情况和经验，分析了当前招投标工作面临的新形势、新任务，研究部署了XX年招投标管理工作。
各市州、县(市、区)招投标管理办公室(招投标监督管理局)主任(局长)，共130余人参加了会议。
省招投标管理办公室主任、省招投标监督管理局局长丁贵桥作了题为《开拓创新、克难奋进，努力开创全省招投标管理工作新局面》的，对全省招投标管理工作情况进行了系统总结回顾，全面分析了招投标领域面临的问题和挑战，研究部署了XX年的工作任务。
省纪委副书记、省监察厅厅长陈绪国就进一步抓好招投标综合监管试点、深化招投标体制机制改革创新提出了要求。
一是强化责任意识，切实做好招投标综合监管试点工作；二是勇于开拓创新，不断完善招投标综合监督管理体制机制；三是完善协作机制，切实做好招投标监督管理和案件查处工作。
省委常委、常务副省长李宪生在充分肯定全省招投标管理工作取得的主要成绩的基础上，明确提出了今年工作的总体要求、工作目标和主要任务。
他指出，XX年要着力抓好六项工作：一、着力抓好试点项目各级党委、政府要高度重视，以更加有力的措施和更加扎实的工作，加快试点工作进程。
要建立和完善组织领导、工作协调、督办检查等机制，按时间节点，推进试点工作有序开展。
要务求实效，始终围绕招投标科学发展这个主题，从本地实际出发，抓住关键环节，探索方法，创新制度，不断深化和丰富试点工作的内涵。
省招投标管理办公室要会同有关部门，在加强对试点工作指导的同时，对试点单位的有效做法、有益经验，及时总结宣传；对试点地区、试点单位的成熟制度，及时在更大范围进行推广，力争以成功的探索和实践为全国作出示范，不辜负中纪委、监察部对湖北的厚望。
二、着力完善监管体系在今年省纪委九届六次全会上，罗书记强调，要以规范招投标市场秩序为目标，努力实现省市县三级“五统一”招投标综合监管模式的全覆盖。
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议价会议纪要和议标会议纪要汇编议价会议纪要20**年4月30日关于中泰科创园科创楼工程招标会议纪要时间：20**年4月30日下午2：00地点：销售中心会议室参加招标人员：集团考评办相科长、中建公司马总、任书记、颜经理、张秀萍、张莉、经营管理处姜总、褚洪涛、中科项目部杨经理，葛彬、魏星、枣庄脉源建筑劳务公司投标人、开元人力资源有限公司投标人、枣建聚杰劳务公司投标人、枣庄俊杰劳务公司投标人一、此次招标由姜总主持纪要如下：1、对众宣布本次招标纪律、参加人员和投标单位及评委人员名单2、本次招标实行三次轮流单独报价3、颜经理详解并补充此次招标文件中应注意的条款，特别是报价要清晰、工期要明确及各分项报价清单和管理人员名单4、评委评选并宣布结果程序如下：一：姜总简述此次招标本来要在五一假期结束之后召开，但因此工程工期比较紧任务重，才致使大家在五一假期期间参加此次招标，在此深感抱歉，对各位老板也表示感谢。
此次本着公平、公正、竞争的原则进行招标，通过议价招标的方式择优选定一家施工单位。
如若发现此次招标过程违反此原则可以到集团——反应。
姜总介绍本次参与招标的有集团、中建公司及项目部人员，各劳务公司负责同志。
分发投标报价单，各投标单位依次分别报价。
会议室内其他人员推选五位评委，确保投标单位不知道评委人员名单。
评委人员如下：颜经理、张秀萍、杨经理、葛斌、魏星。
二：第一次报价各投标单位分别介绍了本公司最近三年来公司的业绩。
在对《中泰科创园科创楼工程招标文件》确认无异议后依次报价，并在《中泰科创园科创楼工程招标文件》上签字。
第一次报价如下：其中枣庄脉源建筑劳务公司提出报价中不含水电费。
三、颜经理详解并补充此次招标文件为确保此次招标的公平、公正的原则，对枣庄脉源建筑劳务公司提出报价中不含水电费的问题，再次召开会议，颜经理对《中泰科创园科创楼工程招标文件》进行详细的讲解并做了补充，其中招标文件中提出的“发包方现有设备，承包方按市场价格优先租赁”中“现有设备”包括钢管、管卡、弯曲机、切断机、搅拌机等，水电费由发包方承担，对以后的施工中可能遇到的变更或其他原因导致工程量增加或者减少的问题提出在增加或者减少百分之五范围内维持原合同价格。
颜经理对填写报价单也做了详细的要求：分项报价（写清楚±0.000以上及±0.000以下价格）、必须填写有效工期。
其中要求中标单位必须在接到通知后提前三天进入现场，进行搭建邻舍等施工准备。
四、第二次及第三次报价第二次报价如下：第三次报价如下：五、五位评委分别对各劳务公司进行评说并进行评选颜经理介绍了这四家公司的现今正在进行工程的施工质量及现场管理等内容，五位评委也分别发表了自己的看法。
评委投票，并统计结果，结果如下：枣建聚杰劳务公司两票，枣庄俊杰劳务公司三票。
四家投标单位进入会议室宣布中标单位为：枣庄俊杰劳务公司篇二：采购议价制度。
山西潞安集团蒲县开拓煤业有限公司采购议价制度第一条：为加强市场管理，规范采购议价程序，降低购买风险，减少失误，有效维护公司的合法权益，更合理的体现价格的公平、公正、公开，提高公司信誉和经济效益，根据国家相关法律、法规及集团公司《合同管理办法》、《公司章程》之规定，制定本制度。
第二条：各有关部门必须互相配合，共同努力，切实执行本制度。
第三条：采购议价时，必须遵守国家的法律法规，贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。
第四条：本制度所指的议价是公司及其所属各部门与各法人单位、其他经济组织、自然人相互之间签订的非招标的各类合同、协议等。
第五条：参加采购议价会议，应当遵守法律、行政法规、尊重社会公德，不得扰乱社会经济秩序，损害社会公众利益。
第六条：议价会议必须在签订合同之前，需双方在价格、义务、权利等事项达成一致后，签署会议纪要以表示同意后，方可签订正式合同。
第七条：采购议价会由买方业务部门主管领导负责组织经营部、财务部、计划部等相关部门与卖方进行协商。
第八条：签订的议价会议纪要，对签约人具有法律约束力。
签约人应当按照约定履行自己的义务，不得擅自变更或者解除。
第九条：采购议价会议参加人员应当按照约定全面履行自己的义务，应当遵循诚实守信用原则，对采购物品的性质、目的和交易习惯履行通知、协助、保密的义务。
第十条：议价会议中，承办人需对卖方公司的经营资格、资信等情况做简单介绍，无经营资格或资信的单位不得与之进行采购议价。
第十一条：会议纪要具有法律效力，签订完毕后，买方留存原件，随正式合同一并保存。
第十二条：变更或解除，必须依照订立流程经业务部门、财务部门、法律顾问等相关职能部门负责人和公司总经理审核通过方可。
第十三条：本办法自下发之日起施行。
物资采购流程1、由生产、机电等物资使用部门根据生产、辅助生产等工作需要编制物资需求计划，物资需要计划由业务部室分管部长、分管经理审核签字报供应部门审核。
2、供应部、机电部等根据物资采购计划篇三：营销策划部门会议纪要。
部门会议纪要时间：**年X月**日（周五）下午一点地点：**写字楼**楼会议室内容：办公例会主持人：**与会人员：**、**、**、**、**记录人：**内容摘要：本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题，以推动问题的解决，使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。
现将会议主要内容纪要如下:1．关于流程问题。
讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领导禀明并做相关优化。
如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是，市场是变化不居的，好的资源必然争夺激烈，而因为流程问题影响到工作绩效，则得不偿失。
2.关于媒介资源要不要集中采购的问题。
讨论认为媒介资源与我部工作息息相关，媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一，有成果无展示平台则事倍功半。
而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性，市场供不应求的一般情况，如不提前集中采购，待有发布需求时再行购买，则最佳的时机可能已逝，未必仍有性价比较高的资源在等。
也就是说这部分工作不落实，则后续工作无法高效继续。
3．关于部门要不要“一个声音”的问题。
讨论一致认为：部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见，对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。
发现问题及时提报，提报问题集中讨论，讨论过程中以民主的方式形成统一意见，是有关形成“一个声音”的三个法则。
抄报：营销策划部**股份有限公司**年X月**日发篇四：议价采购程序。
议价工作程序一、目的：为规范议价采购工作，特制定本程序。
二、议价采购的条件：满足下列条件之一的，必须采取议价程序。
1、2、3、独家采购物资；超概算采购物资；预估采购金额30万元以上或单项采购10万元以上采购预案明确需议价物资；4、对于三家以上供应商参与报价，报价前评估充分竞争产品可以在采购预案中明确一次报价，不再议价；对于已揭示报价，业务人员经过价格构成分析认为价格合理的报价可以不再议价。
三、议价前完成的主要工作：通过中石化电子商务网进行询价及报价，采购主办对供应商最低报价进行合理性分析。
四、议价方式1、物资供应中心业务人员与供应商传真或邮箱议价；2、物资供应中心组织相关单位、专家组成联合采购小组与供应商传真或邮箱议价；3、物资供应中心组织相关单位、专家组成联合采购小组与供应商进行联合议价。
五、联合议价程序1、通知供应商并确认联合议价时间，通知供应商准备包括成本构成分析等相关材料。
2、通知公司内相关部门、相关专业采购专家参加；3、联合议价；4、参加人员确认议价结果；5、形成会议纪要发相关单位并抄送法律事务部及纪检监察部。
6、联合议价资料一周内交专人归档保管。
物资供应中心20**-8-19议标会议纪要议标会议纪要主持人：参加人：议题：通过公开程序，街巷硬化工程报名竞标施工的单位有、、、，经会议研究，依据考察其技术力量、施工设备、建设业绩、资金实力，决定择优录用单位承担该项工程建设任务。
罗村镇人民政府二0一一年九月十五日石楼县农村街巷硬化工程建设项目备案登记表罗村镇农村街巷硬化全覆盖工程建设领导组名单根据工作需要，经研究决定成立罗村镇农村街巷硬化工程建设领导组。
组长：副组长：成员：领导组下设办公室，织。
兼任，负责农村街巷工程组二0一一年九月十五日办公室主任由罗村镇人民政府关于确定街巷硬化全覆盖工程建设质量监督人员的通知罗村村委：经镇党委政府于研究确定罗村村街巷硬化工程建设质量监督人员二人。
特此通知罗村镇人民政府年月日罗村镇人民政府关于报送罗村村街巷硬化项目施工图设计的报告县交通运输局：我镇罗村村街巷硬化工程项目，根据县政府的安排和交通运输局的部署，一阶段施工图已就绪，现将该路的施工图设计随文上报，请予批复，以便尽快组织开工。
专此报告附：罗村村街巷硬化工程施工图设计二0一一年九月十五日篇二：议标会议纪要(锅炉房)。
崆峒镇寨子街中心小学锅炉房建设工程议标会议纪要时间：20**年3月20日地点：崆峒镇学区席海清主任办公室参加人：区教育局：杨建德科长、李文耀、杨亮亮崆峒镇学区：席海清主任、张兴杜、刘长俊、高海燕甘肃省第二建筑工程有限公司：法人代表委托人王小峰甘肃省永靖古典建筑工程公司，法人：赵林清甘肃红旗建筑工程集团有限公司，法人：何存礼主持人：席海清首先由席海清主任介绍工程概况：崆峒镇寨子街中心小学已建成竣工，计划4月份学生搬入投入使用，但教学楼附属的锅炉房未列入前期项目，为完善学校附属配套建设，学区学校报请区教育局同意，决定在原小学操场西北角新建框架结构锅炉房一幢、设计面积200余平方米。
根据区教育局批示，该工程资金自筹，因学校和学区经费困难，自筹部分需施工单位垫资。
故本工程采用议标形式确定施工单位，目前报名参与议标的单位有甘肃省第二建筑工程有限公司，甘肃省永靖古典建筑工程公司，甘肃红旗建筑工程集团有限公司。
一、成立评标组、监标组评标组组长：席海清成员：李文耀、张兴杜、刘长俊监标组组长：杨建德成员：杨亮亮高海燕二、监标组审查投标企业资质投标企业甘肃省第二建筑工程有限责任公司资质等级为房屋建筑工程施工总承包壹级，甘肃省永靖古典建筑工程公司资质等级为房屋建筑工程施工总承包壹级，甘肃红旗建筑工程集团有限公司资质等级为房屋建筑工程施工总承包贰级。
企业有营业证、安全生产许可证、税务登记证、单位代码证。
杨科长宣布，参与议标的企业资质均符合要求。
三、监标组检查投标书密封情况经检查，投标书密封完好，符合相关要求。