阐述建筑工程造价超预算原因与控制策略

阐述建筑工程造价超预算原因与控制策略

发表时间：2019-05-23T16:47:19.360Z 来源：《防护工程》2019年第3期作者：龚志红

[导读] 所以在实际中要从不同角度上出发，做好细节制定工作，确保工程施工的有效开展，实现节约成本投入的目标。

深圳市宝安区建设工程造价管理站广东深圳 518000

摘要：随着社会经济的快速发展，建筑工程的施工质量和成本控制逐渐成为焦点，建筑工程造价的作用越来越重要。在建筑工程造价管理工作开展的过程中，能够发现，该项工作开展效果的好坏，与工程整体建设质量的高低之间具有直接性的联系，对于建筑企业在工程建设市场中的竞争实力提升具有关键性的促进作用。对于建筑工程中的管理人员来讲，要不断学习先进的工程造价超预算控制知识，提升自身的控制管理能力，结合建筑工程造价超预算控制过程中经常遇到的问题，采取更加妥善的解决措施。基于此本文针对工程造价超预算原因与控制进行了简要阐述，并提出几点个人看法，仅供参考。

关键词：工程造价；超预算；原因；控制策略

一、造成工程造价超预算的原因

（一）预算编制上的不足

今天的工程发展中存在着许多的问题，尤其是对于超预算来说，已经成为了发展中的重点。所以在实际中要做好超预算研究工作，做好工程造价控制，以此来实现有效控制目标。对于造价预算来说其编制工作是建立在工程造价基础上的，同时也是影响工程造价的重要因素之一。但是在研究中发现，由于受到人为因素的影响，使得预算编制问题是有发生。第一，在工程项目中涉及到了众多领域，但是对于编制人员来说，由于受到专业领域限制的影响，所以在实际中往往难以编制出合理化的预算。第二，在进行造价预算编制工作时，受到管理人员工作态度的影响，工作疏忽问题时有发生，从而使得所编制的预算难以满足实际的要求。

（二）对工程管理重视度不高

在开展工程施工中做好合理的管理直接关系到了工程项目的质量，加之项目中涉及到了许多的工作内容，在工作时间上也是相对较多的，所以要引起充足的重视。但是对于管理工作来说，就需要在工程中提升管理水平，尤其是对于施工材料的管理来说，影响到了整个施工项目，所以要避免出现施工材料浪费等问题。但是在管理中并没有认识到工程管理的重要性，使得监督管理工作难以落实到实际中去，最终也就使得超预算问题不断出现。

（三）外界环境的影响

对于建筑工程项目来说，有着工程庞大与涉及许多部门的特点。所以在开展工程建设施工时，如果没有协调好各个部门，那么就会直接影响到建筑工程项目的开展效果。且对于工程预算来说，其编制公揍涉及到许多部门的协同配合，所以一旦出现各部门合作不足，就会直接影响到工程预算编制的效果。施工材料作为编制中的重点，要进入到市场中去进行调查，以此来反映出市场情况，综合材料价格。所以说受到施工材料不可控因素的影响，使得工程造价超预算问题不断出现。

二、工程造价超预算控制措施

（一）做好外部因素的控制

通过对工程造价管理进行优化，能够促进工程行业的发展，且对工程造价进行合理控制也可以促进施工企业的发展，降低成本投入，提高经济效益最大化，满足发展要求。在研究中发现，工程造价超预算的发生主要是受到了市场发展的影响。由于市场的不断波动，给工程预算造成了较大的难度。所以在预算编制中，要做好市场控制工作，最大限度降低施工波动所造成的影响，实现对人力与物力的合理控制。从具体上说，在人力控制中就可以从签订合同上进行。而对于施工材料与设备来说，作为项目施工成本投入的重点，就可以从采购合同上进行，做好控制工作，减少对工程造价所产生的影响，实现成本控制的目标。

（二）做好設计变更与签证的控制

对于设计变更来说，很容易对工程造价产生出直接的影响，同时也会对施工进度产生影响。但是有的单位一味强调价格，选择实力有限的设计公司，会在设计中出现很多纰漏，为以后的施工中出现重重障碍，甚至错误，所以要重根本解决设计变更问题，就要对设计图纸全面会审和审核，杜绝不必要的错误，避免施工设计变更和物力财力的浪费，从而控制好工程成本。在实际中就需要控制人员要做好分析工作降低可能会产生的影响。尤其是对于一些需要加强的技术来说，要从有效控制上出发，规范设计变更内容，最大限度减少设计变更问题的出现，以此来保证工作质量。从具体上说，就是要从工程设计环节上出发，结合工程情况进行安排。只有做好设计图纸的审核工作，才能将不合理因素控制在设计阶段中。所以在开展施工管理工作时，要清楚认识到工程造价的重要性。在施工现场中也要将签证管理落实到实际中去，且在施工中通过对图纸进行审核，以此来保证工作的开展。对于施工材料与机械设备来说，要安排专业人员进行管理，结合具体施工情况，在满足施工图纸要求的基础上做好记录。

（三）保证预算编制工作的合理性

进行科学的预算编制已经成为了开展工程操作的重点。所以在工作中要从科学的方法上入手，确保预算编制的合理性，同时还要从不同角度上进行分析，保证方法的科学性。第一，对于编制人员来说，要做好实际情况的研究工作，通过进行全面的分析与充分的考量，以此来确保各项数据的准确性，以此来掌握好工程实际情境，在准确分析的基础上实现有效编制的目标。第二，认识到设计变更的重要性。对于工程超预算问题来说，设计变更已经成为了重要的影响因素之一。所以在正式开展施工工作时，要及时对施工图纸进行分析，最大限度的减少问题的出现。可以说图纸设计中存在的问题已经成为了造成预算超支问题的重要因素之一，所以要从提升预算编制严谨性上入手，确保预算的合理性。第三，作为施工建设中的重点，施工材料的编制已经成为了施工顺利开展的基础。所以在实际中要先对市场情况进行调查，以此来掌握好价格情况，同时还要从质量合格标准上入手，以此来确保所选择的施工材料质量能够满足工程建设的要求，实现建设的目标。只有解决好价格变动所产生的影响问题，才能实现造价预算的目标，才能提高工程建设质量。

（四）完善投标体系

随着建筑行业的不断发展，要从加大管理力度上入手，以此来解决招标中存在的问题。进行设计招标其实就是要从准备阶段开始，认真对待每一项问题，尤其是图纸的会审，避免不必要的错误和返工，从根本杜绝工程变更的幅度，在施工阶段更要严格把关，结合材料、