后勤部管理岗位职责说明

后勤部管理岗位职责说明
后勤部管理岗位职责说明

后勤部管理岗位职责

东城中医医院

二〇一七年三月

目录

第一章安保人员岗位职责 (1)

保安队长职责 (3)

保安员岗位职责 (3)

消防中控室值班人员职责 (4)

车场保安人员工作职责 (5)

义务消防人员职责 (6)

第二章后勤部岗位职责 (8)

后勤主任职责 (8)

维修人员岗位职责 (8)

洗衣房工作人员职责 (9)

物资采购员职责 (10)

物资库房保管员职责 (11)

集中供氧负压吸引中心人员工作职责 (12)

保洁主管岗位职责 (12)

病房保洁员岗位职责 (13)

门诊保洁员岗位职责 (13)

手术室保洁员职责 (14)

公共区域保洁员岗位职责 (14)

垃圾运送保洁员岗位职责 (14)

第一章安保人员岗位职责

保安队长职责

一、在医院党政领导和主管院长的领导下,根据国务院《企业事业单位部治安保卫条例》的规定,依法管理,恪尽职守,廉洁自律。负责保卫处的全面工作,积极维护院安全秩序,为医疗、教学、科研等工作保驾护航。

二、做好医院社会治安综合治理的协调工作,当好院领导在安全保卫工作方面的参谋,定期向领导汇报工作。

三、协助主管领导制订安全保卫工作责任书、规定、计划、预案等;建立健全和完善各项安全保卫工作制度、措施等,并组织实施。

四、贯彻落实“谁主管、谁负责”的各级领导负责制,协调各科室落实安全防措施,维护医院部治安秩序,做好全院防火安全工作;充分发挥保卫处的检查、监督、宣传、指导四大管理职能作用。

五、配合科室,对职工进行法制、治安和消防安全宣传教育,增强全院职工的法制观念和安全防意识,创建平安医院,推动消防安全四个能力的建设。

六、负责对本部门的岗位设置和工作任务分配、日常监督和检查,明确岗位责任制,定期考核;认真做好本部门工作人员的思想政治工作,提高保卫干部的专业素质及政策水平,依法行政管理;加强保安队伍建设和门卫管理。

七、深入科室调查研究,协助科室解决治安、消防工作中存在的问题,不断总结经验,提高工作效率。

八、推动技防建设,充分发挥消防、安防监控系统的最大效能。协助公、检、法等部门对安全事故或案件的调查取证。

九、做好国家安全和工作;负责安排节假日及重大政治活动的部安全保卫工作和警卫任务。

十、完成医院领导和公安机关交办的临时性工作。

保安员岗位职责

一、在保安队长的领导下进行工作,恪尽职守,廉洁自律;负责院消防安全、治安巡逻、车辆停放和突发事件应急处置的工作。

二、每天对全院进行防火、治安巡视。重点加强对住院楼、门急诊的安全防,保护医护人员的人身安全,减少和杜绝治安事件的发生;做好安全管理工作记录,建立健全治安安全管理工作档案。

三、当发生突发事件时,做到随叫随到,迅速赶赴现场,控制事态发展,制止犯罪活动,敢于同扰乱医院秩序的行为做斗争;保护发案现场并协助公安机关侦破治安案件和刑事案件。

四、协助领导做好消防安全管理工作。加强消防、治安安全检查,特别要对人员密集场所重点检查;督促检查全院安全管理工作的落实情况,对于重大安全隐患,要及时向处领导书面提出整改措施或建议。

五、经常对全院职工开展法制宣传和安全培训,增强全院职工的法制观念和防意识;督促各科室严格执行医院对现金和贵重物品的管理规定,提高警惕防抢、防盗。

六、根据“谁主管、谁负责”的原则,督促科室落实安全防措施;协助有关部门调解处理部发生的治安纠纷,对部人员、违纪行为予以坚决制止并及时上报,视情节轻重,提出合理的处理意见。

七、协助领导对易燃、易爆、剧毒物品和放射性物质严格管理;对职工反映的和检查出的消防、治安等安全问题,及时向领导和相关科室责任人报告。

八、加强对外来人员和废品收购人员的规管理,负责为医院工作和居住的外来人员登记注册,办理暂住证等管理工作。

消防中控室值班人员职责

一、消防中控室值班人员在医院后勤部和行政值班人员的领导下,负责全院的火灾预防、检查和消防宣传教育工作;发现火险隐患时,及时向后勤主任和行政值班人员报告;发生火灾时,立即启动消防控制室火警处置程序,迅速组织人员扑灭初起火灾。做好日常消防工作。

二、负责监控消防报警设施、消防和安保控制台的操作;负责对消防、安防设施的故障记录,系统发生故障后,及时报告后勤主任,并通知维保单位及时维修;加强专业技能学习,熟练掌握各种监控设备的操作流程和使用方法以及常见故障的排除方法;掌握消防报警和安保探头监控点位分布和控制围。

三、严格遵守我院规章制度以及《消防、安防中控室管理制度》;密切监视消防、安防设施的运行状态,发现问题及时处理,保证消防、安防控制设施全天候正常运转,严禁私自停止消防、安防监控设备、设施的运行。

四、坚守岗位,恪尽职守。值班期间严禁脱岗、睡觉、喝酒、聊天、玩手机、听歌、看小说等与工作无关的事情;保持通信联络通畅,不占用监控室;拒绝闲散人员入。

五、认真做好设备运行和值班记录,交接班时,须将当班情况和未尽事项移交给下一班。特殊情况下,不能按时接班的要提前通知在值人员,交班人在接班人未到岗时不能离岗。

六、正确判断处理各种信号和报警,严禁操作失误。夜间值班人员要提高注意力,随时浏览、搜索画面。

七、严格保守监控信息秘密,不得泄露监控录像容。严禁私自同意他人到中控室查看录像资料。对不遵守制度而造成严重后果的,由泄密人员承担行政和法律责任。

八、按照要求执行巡视制度,发现问题和隐患及时上报。认真检查消防、安防设施,负责对设备进行每日检查,如实做好记录。定期测试维护消防、安防设备;禁止在中控室吸烟,保持室清洁,任何人不得在中控室堆放个人私有物品。

九、根据本单位消防工作的需要,完成领导和公安消防机构部署的其他工作任务,主动接受公安消防机构的检查。

车场保安人员工作职责

一、维护、疏导医院大门口人员、车辆进出秩序,及时纠正和制止违反医院管理规定的现象和其它行为。

二、严守工作岗位,尽职尽责,严格管理。知道火警、匪警和当地派出所。

会使用灭火器材。值班时不准睡觉、不准玩手机、严禁饮酒、严禁下棋打牌等与工作无关的活动。

三、协助保安做好机动车的出入管理,核查车辆、物品出门手续,发现可疑情况及时查询,必要时有权扣留并通知保安人员处理。

四、严禁商贩、收废品和发放小广告人员随意进入院。

五、劝阻住院病人私自外出,对不服从劝阻的住院患者,立即通知病房将其领回。

六、熟悉掌握长期固定停放的车辆以及临时停放的车辆状况。当机动车确需停放时,要及时提醒车主锁好门窗,严禁在车存放现金和贵重物品。坚决杜绝车主在停车场修车、加油和洗车。做好登记核查工作。

七、对夜间停放的车辆,要完善各项登记手续,如发现异常,绝停放。

八、凡夜间开出的车辆,要严格认真查验相关证件,即、驾驶证与登记相一致,发现可疑情况,在未查清之前,严禁放行车辆。

九、交接班时,对车辆的数量、车牌、停放地点等交接清楚,车辆登记表保存不得少于半年,做到登记与实物相符。

十、科学合理安排车辆停放,汽车停放或出车时,防止车辆之间剐蹭,发现问题及时通知车主处理,必要时立即报警。

十一、经常在停车场巡逻检查,防止车辆人为损坏,特别要防止汽车零件及车辆被盗。了解汽车防火知识,会使用灭火器材。由于失职造成经济损失的,按价赔偿。

十二、坚守工作岗位,尽职尽责,着装整齐,礼貌待人,严格管理。

义务消防人员职责

一、熟悉所在单位的火灾危险性,熟悉配置的各种消防器材性能,学会使用各种灭火器材,掌握扑灭初起火灾的方法、措施。

二、认真执行消防安全管理制度,有责任督促本单位和其他人员共同遵守防火安全制度。勇于批评、劝阻和制止违反消防安全规章制度,操作规程和其它不安全行为。

三、积极主动向周围群众宣传消防知识。经常对本科室进行消防安全巡视和

检查,整改本单位的一般火险隐患。

四、维护和保养好消防器材和设施。

五、一旦发生火灾,及时扑救和报警。公安、消防队到场后,迅速向灭火指挥员提供火场情况,在火场指挥员的领导下,配合公安、消防队疏散人员,维护秩序,勇于灭火。

第十六章后勤部岗位职责

后勤主任职责

一、在院长和主管院长领导下负责全院的后勤管理工作,教育职工树立后勤工作以病人为中心,为医疗行政工作服务的思想,爱岗敬业,不断改善服务态度,提高服务质量。

二、负责全院房屋、设备维修,水、电、气(汽)、暖供应,基建;院容绿化、环境卫生、车辆维修、办公家具等固定资产管理,职工病人餐饮服务,节约能源等工作,保证医疗、行政、科研等工作顺利进行。

三、经常深入科室了解医疗、行政等有关部门需求,充分利用现有人力、物力、财力资源,周密制定工作计划,及时检查督促落实,认真研究解决存在的问题,不断总结经验改善工作。

四、建立健全各项管理制度和技术操作规程,预防事故发生。

五、组织督促后勤职工学习文化和业务知识,不断提高整体素质和业务技能。

六、在院党政领导下,主持和推进后勤社会化改革工作,使医院后勤保障服务工作,逐步实现低成本、高质量、高效率的目标。

维修人员岗位职责

(一)在后勤主任的领导下,全面负责本部门综合维修工作。

(二)负责医院水、电、气、暖供应,污水处理、电梯运行,维修工作。

(三)按要求全面完成领导交办的各项工作任务。

(四)定期对现有设备进行保养维修和安全检查,确保水、电、气、暖设备的正常运转。

(五)抓好安全生产工作,防止火灾及意外事故的发生。对于各类消耗材料要加强使用管理,避免浪费。

(六)组织带领各班组进行“三工”上楼巡视维修工作。协助主任组织安排各项维修工程和抢修工作。

(七)熟练掌握岗位专业技术,严格遵守本岗位操作规程。

(八)全面负责医院的供水、供暖工作,定期进行设备的维护保养,确保安全运转和正常使用。

(九)做好燃气及消耗材料的使用登记,厉行节约,减少浪费。

(十)定期检查巡视,认真做好小型维修工作,做到随叫随到、不推不拖、及时维修、保证使用。

(十一)爱岗敬业,熟练掌握本岗位专业技术和电器设备原理及操作程序,工作到位,维修及时,处理得当。

(十二)搞好安全供电,定期对岗位设备进行维护保养,及时排除各类故障,保证医院电路畅通。

(十三)加强节约用电管理意识,定期巡视检查,并做好记录。

(十四)定期到科室巡视检修,做好维修记录。

(十五)严格遵守水质检测操作规程,做好水质检测和污水处理工作,确保检测数据准确、水质达标。

(十六)定期对检测设备、检验器具进行清洗检查和保养维护,确保设备正常运转,试剂安全有效。

(十七)爱岗敬业,尽职尽责,认真做好各项检测记录,及时上报。

洗衣房工作人员职责

(一)在主任领导下,负责全院医用被服、值班被服和工作服的清洗、消毒、缝补、烫平、按要求折叠,保证医疗需要,做好供应工作。

(二)改善服务态度,保证服务质量。坚持下收下送,对交换的被服,应逐件清点,避免差错。

(三)被服消毒、洗涤、供应做到有色无色分开,病员被服和工作人员工作服分开。

(四)被服、工作服破损时,需经缝补后方能发出,报废物品按有关规定执行。

(五)禁止在洗衣房洗涤个人物品。

(六)各种工具、被服有专人保管,防止霉烂、损坏、丢失。

(七)做好防火、防爆工作,在工作区禁止吸烟。

物资采购员职责

一、采购员在后勤主任的领导下,遵守国家的法律法规和医院的规章制度,负责分管的物资采购工作,严格遵守财经纪律,努力提高自己的政治思想素质,清正廉洁地完成好本职工作。

二、采购员要不断提高自己的业务水平,了解使用科室的需求,掌握采购物资的市场行情,了解采购物资的规格、价格、性能、质量要求等,确保医院各项工作的需要。

三、采购物品必须根据所批准的采购计划或采购申请单执行。及时购买,及时报销,保证供应。严禁随意性,对无正式审批手续者,采购员拒绝采购。

四、初次购买的物品,采购员要认真审核供应商及产品的资质文件。

五、加强责任心,认真保管好采购资金和票证,对于专项购物资金和支票专款专用,不得用于其它或转借他人。

六、认真协助仓库保管员做好物资的入库验收工作,及时办理入库手续。采购人员要对采购物资的质量负责,切实保证质量,如不合要求,负责联系调整退货手续。

七、采购员要对往来票据的真实性和准确性负责。

八、坚持勤俭办院的方针,做好购物货比三家,勤俭节约,杜绝浪费,严防不负责任的行为发生。

九、严格遵守医院的各项规章制度,搞好同志之间的团结协作,完成科室交给的其它工作任务。

(一)所采购物品与资产材料不符者不采购。(二)做好高质耗材溯源管理。

物资库房保管员职责

一、库房保管员在后勤主任的领导下进行工作,必须不断提高业务素质,爱岗敬业,高标准完成本职工作,当好后勤主任的参谋助手。

二、严格执行物品验收登记制度,认真核对品名、规格、数量、质量、金额,对无计划、超计划、数量不符、质量规格不清、手续不全的物品一律不予入库。

三、各类物品材料入库要分类,记帐建卡,名称有序,精心保管,保证库房整洁。

四、增强服务意识,经常听取科室意见,不断改进工作,发放物品时要坚守岗位,特殊情况要做到立刻就办。

五、严格出库领发手续,严把出口关。需以旧换新的物品应按规定执行,杜绝不负责任的行为发生。

六、做好物资管理的四防工作(防霉、防变质、防火、防盗),严禁非本库人员随便入,保障库房安全。

七、做到日清日结,每半年及年终定期盘库,帐卡物要相符。根据实际情况及时提出合理化建议,减少工作中的损失。

八、调离本工种岗位时要盘库,列表办理交接手续,做到廉洁正派无私。

九、加强本科室的团结协作,遵守院各项规章制度,服从管理,完成其它交办的工作。

十、认真学习固定资产管理相关的法律法规,配合科室完成设备购置和建档管理工作。

十一、固定资产管理人员兼管档案管理工作,按照医院的规定收集相关资料,建立健全档案,并做好档案的保管、借阅、移交工作。

十二、建立资产明细帐,详细记录资产的变动情况,账薄记录要真实、准确、清晰。

十三、设立固定资产卡片,详细记录某项固定资产的情况。

十四、对固定资产进行定期盘点,做到账实相符,及时上报和处理盘点盈亏情况。

集中供氧负压吸引中心人员工作职责

一、集中供氧负压吸引人员在后勤主任领导下进行工作,必须不断提高业务素质,爱岗敬业,高标准完成本职工作。

二、供氧值班人员责任重大,工作时间不得擅离岗位,要保证在岗在位。

三、供氧值班人员必须做好各项工作记录,接班人员和值班人员要认真做好交接工作。

四、供氧值班人员要认真及时更换氧气,按时巡视氧气间,并做好记录。

五、供氧值班人员工作时间严禁接待闲杂人员,注意安全、防火,氧气站严禁使用明火。

六、定期更换临床科室使用的瓶装氧气,保障瓶装氧气的效期。

七、做好负压吸引机组的监测和日常维护工作,发现故障及时报修。

八、做好安全工作,发现异常情况要及时上报。

九、随时配合上级主管部门和医院保卫部门的安全检查。

保洁主管岗位职责

一、全面负责保洁、司梯各岗位日常事物及人员管理工作。

二、负责文档资料的收集与整理。

三、对下属员工进行培训、评估与考核。

四、处理客户投诉,做好协调工作。

五、主动与各科护士长沟通,取得工作支持。

六、作好费用控制节约物耗。

七、向项目经理提出改进服务的建议。

八、认真完成领导授予的工作任务。

九、依据清洁管理规定,监督检查保洁各项工作的实施情况,发现保洁质量问题及时处置,并核查责任。

十、负责制定每周消耗品和清洁用品的使用计划。

十一、负责对新员工的在岗培训。

十二、合理调配人力,统筹安排工作。

十三、做好工作信息上传下达。

十四、认真受理客户的各项投拆并认真做好记录。

十五、检查管辖区病房的清洁及服务效果。

十六、负责维持电梯的日常运行、卫生和保养,工作完毕后,要将电梯停放在基站,切断电源,关好轿厢门,及时向电梯维修人员汇报电梯运行情况;做好电梯运行记录,不准隔日和相互填写,严禁在记录本上乱写乱画;电梯出现故障时,及时通知维修人员进行维修。

十七、提前十分钟到岗,做到不脱岗、不串岗,工作中不准与乘客聊天、看书等与工作无关的事情,严禁误操作运行。

十八、负责回答病人的询问和介绍医院的就诊情况,尽量满足乘梯者的正当要求,对乘梯者的不合理要求要做到:“一劝阻、二拒绝、三制止”对运行时间以外的服务或不能满足乘梯者的特殊要求时,要耐心做好解释工作并向上级请示。

十九、负责维持乘梯秩序,电梯出现故障时要做到:“发呼救、报险情、保现场”。

二十、发生紧急情况不要慌,积极配合医护人员做好应急处理工作,发现违反规定的人或事,要做到有理有节,敢于制止并上报有关领导。

病房保洁员岗位职责

一、了解所管辖楼层每天病人的数。

二、按照病房操作程序清理病房,并认真填写质量记录。

三、严格依照消毒程序对病房进行消毒。

四、保洁用品按规定使用,摆放发生丢失和损坏及时上报。

五、捡拾物品按规定上交,不得私自处理和存放。

门诊保洁员岗位职责

一、负责门诊大厅、各诊室、手术室等的卫生保洁。

二、了解各诊室所在的位置。

三、知道特殊诊室保洁时间和要求。

四、随时进行保洁区域进行巡视,发现问题及时清理。

五、完成护士长交给的其它保洁工作。

六、保洁用品按规定使用,摆放发生丢失和损坏及时上报;

七、捡拾物品按规定上交,不得私自处理和存放。

手术室保洁员职责

一、负责手术间、等侯室、医护休息室等区域的卫生保洁。

二、了解当天手术数量。

三、根据手术情况,合理安排保洁时间。

四、征求护士长对保洁工作的建议和要求。

五、保洁用品按规定使用,摆放发生丢失和损坏及时上报;

六、捡拾物品按规定上交,不得私自处理和存放。

公共区域保洁员岗位职责

一、负责外围、楼层地面、病房、大厅及玻璃等的保洁保养工作。

二、掌握清洁机械的使用及保养知识。

三、掌握各种清洁剂的基本性能和配比。

四、做到合理使用物料以降低成本。

五、保洁用品按规定使用,摆放发生丢失和损坏及时上报;

六、捡拾物品按规定上交,不得私自处理和存放。

垃圾运送保洁员岗位职责

一、负责生活、医疗垃圾的转运,并做好转运记录。

二、负责垃圾房卫生及消毒工作,并做好消毒记录。

三、确保垃圾转运及时。

四、负责垃圾车清洁与消毒。

五、工作时穿工作服、戴帽子、口罩、手套、套袖做好个人防护。

六、工作时不吸烟、饮水、进食,不擦脸、眼,休息时或工作后用肥皂彻底洗脸、洗手换衣。

七、保洁用品按规定使用,摆放发生丢失和损坏及时上报;

八、捡拾物品按规定上交,不得私自处理和存放。

行政(内勤)岗位职责详细版

文件编号:GD/FS-4657 (管理制度范本系列) 行政(内勤)岗位职责详细 版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

行政(内勤)岗位职责详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 直接上级:综合管理部经理 本职:负责制定公司档案管理制度,负责公司档案管理、公司印章、公司固定资产、低值易耗品及后勤协调管理工作。 职责与工作任务: 一、负责制定公司的档案管理制度 1)负责起草公司的档案管理制度; 2)负责制定公司档案管理工作计划。 二、负责公司的档案管理 1)公司所有档案的接收,包括各种文书、图纸、合同、人事档案等; 2)对接收的档案依日期、种类、部门等进行

分类,并确定档案秘级及保管期限; 3)负责编制检索工具; 4)负责执行档案借阅管理制度,履行借阅手续,提醒借阅者归还到期的档案资料; 5)负责对公司到期应销毁的档案及时提出销毁计划; 6)负责组织公司电子档案的录入及保管工作。 三、负责公司档案的编集、利用工作 1)负责公司所有档案的编集、统计工作; 2)负责对录入后的文稿做到及时存档、上交、送还或销毁; 3)负责计算机内档案文件的安全和保密工作。 四、负责公司的后勤管理

企业管理人员岗位工作职责范本

岗位说明书系列 企业管理人员岗位工作职 责 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-13651企业管理人员岗位工作职责 Job responsibilities of enterprise managers 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 职责一:企业管理人员岗位职责——副经理岗位职责 一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化; 二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行; 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作; 四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活; 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实; 六、负责完成经理交办的其它各项工作。 职责二:企业管理人员岗位职责——总经理岗位职责 1、领导执行、实施董事会的各项决议,组织实施公司的

发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。 2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。 3、建立良好的沟通渠道。 (1)负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。 (2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。 (3)领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。 (4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。 4、主持公司日常经营工作。 (1)负责公司员工队伍建设,选拔高、中层管理人员。 (2)主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。 (3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 (4)负责签署日常行政、业务文件。 (5)负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报。

渠道经理岗位工作职责

岗位说明书系列 渠道经理岗位工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号: 渠道经理岗位工作职责 Channel man ager job resp on sibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循, 提高工作效率与明确责任制,特此编写。 篇一:渠道经理岗位职责 1. 与代理商的谈判和沟通能力强; 2. 具备快速的学习能力,强烈的市场竞争意识; 3. 具有独立工作能力,勇于接受工作挑战,能够承担目标压力; 4. 较强的商务谈判和独立的市场开拓能力,有渠道开发管理经验者优先考虑; 5. 具有较强的沟通、交际能力、组织协调能力及团队合作精神;乐于面对挑战; 6. 熟练使用office 办公软件,以及互联网浏览; 7. 有较强的项目策划能力和谈判能力,文笔流畅; 8. 丰富的渠道代理开拓能力,丰富的沟通、谈判技巧、渠道管理经验;

9. 具备较强的学习能力及团队合作精神; 10. 性格外向,强烈的事业心及挑战精神; 11. 良好的个人信誉及职业操守。 篇二:渠道经理岗位职责 寻找潜在合作伙伴。 与潜在合作伙伴进行商务洽谈和签约。 行业渠道建设,渠道管理和渠道关系维护等工作。 开拓建立地区市场的代理渠道。 管理当地区域代理商经销商 对区域代理商经销商的销售人员进行培训 地区市场状况竞争品牌的信息进行调研反馈。 制定当地的市场推广计划及方案。 组织执行当地的上市推广方案 篇三:渠道经理岗位职责 1、根据市场状况,正确作出市场销售预测,拟定年度的销售计划,报批并监督实施 2、销售计划执行和完善经销网络,并根据网络发展合理

行政后勤员的岗位职责

行政后勤员的岗位职责 行政是协助经理安排、落实行政服务与后勤总务的支持工作。行政后勤员的岗位职责主要是什么呢?下面是小编为大家收集整理的行政后勤员的岗位职责,欢迎阅读。 行政部岗位职责: 行政部主要工作:对公司行政后勤、总务、保卫秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力 人力资源部岗位性质:负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作,对人员的招聘培训考核等工作. 1. 行政总监 直接上司:总经理 主要工作:规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理下属人员完成本职工作。对公司行政后勤、总务、保卫秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力岗位职责:(具体工作) (1)组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案; (2)组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行; (3)组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议,负责外联工作及办理公司所需各项证照; (4)起草及归档公司相关文件; (5)搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事

记; (6)管理公司重要资质证件; (7)组织好来客接待和相关的外联工作; (8)主持部门内部的建设工作,建设及维护内部网络; (9)协调公司内部行政人事等工作; (10)对控制成本的方法提出建议。职位要求: ◆熟练的中英文写作、口语、阅读能力; ◆优秀的外联与公关能力,具备解决突发事件的能力; ◆较强的分析、解决问题能力,思路清晰,考虑问题细致; ◆熟练使用办公软件、办公自动化设备。 ◆做事客观、严谨负责、踏实、敬业; ◆具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神,责任心强。 2. 行政经理 直接上司:行政总监 主要工作:规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理下属人员完成本职工作。对公司行政后勤、总务、保卫秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力岗位职责:(具体工作) (1). 负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; (2). 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有

管理人员岗位工作职责范本

岗位说明书系列 管理人员岗位工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-81352管理人员岗位工作职责 Managerial job responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 职责一:管理人员岗位职责 (1)负责制定并保持公司的质量、环境、职业健康安全方针、目标;并决定有关质量、环境、职业健康安全方针和目标的措施。 (2)通过增强职工的意识、积极性和参与程度,在整个公司内促进质量、环境、职业健康安全方针和质量、环境、职业健康安全目标的实现。 (3)确保公司全体职工都关注顾客及相关方的要求,负责贯彻国家有关质量、环境、职业健康安全工作政策法规,对公司产品质量、环境、职业健康安全及营销管理全面负。 (4)确保建立、实施和保持一个有效的质量、环境、职业健康安全管理体系以实现这些质量、环境、职业健康安全目标;确保组织内的职责、权限得到规定和沟通。

(5)确保实施适宜的过程(包括:主持对顾客特殊要求的评审,批准合格供方,组织测量分析和改进等)以满足顾客和其它相关方要求并实现质量、环境、职业健康安全目标。 (6)负责审批主要基础设施采购计划和年度生产经营计划,确保质量、环境、职业健康安全管理体系运作所必须的资源。 (7)按策划的时间间隔评审质量、环境、职业健康安全管理体系,并决定改进质量、环境、职业健康安全管理体系的措施。 (8)确定公司内的组织机构和各部门的职责和权限,同时负责对公司办公室进行管理。 (9)任命管理者代表,并为管理者代表有效的开展工作提供必要条件。 (10)公司总经理是公司安全生产的第一责任人,对安全生产工作负全面责任;贯彻执行***方针、政策、法规和标准;建立健全和贯彻落实安全生产责任制;批准、颁发本单位统一性的安全生产规章制度。 (11)牢固树立“安全第一”的思想,批准公司职业健康

公司管理层职责

总经理职责 一、主持公司全面工作;直接对公司负责;严格执行国家职能部门制定的、 对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。 二、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程, 健全和完善公司各部门岗位职责。 三、负责组织制定公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结, 指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。 四、负责确定建筑公司部门的设置、定编、定员、定岗;对本公司的人员 招聘和人事安排有决定权,对各部门主管级管理人员有任免权。 五、负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的 专业素质和工作绩效。贯彻实施质量管理体系文件内容,按要求做好相关工作的落实与检查工作。 六、负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。负责对公司各种 工程、生产、生活物资采购计划审核。 七、抓好质量安全工作,实行“经理负责制”,不断提高公司的经济效益和 社会效益,扩大公司的知名度。 八、定期组织召开公司部门负责人工作例会,总结、研究公司现阶段工程、 生产、经营及管理情况,对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见,董事会研究决策。 九、协调公司与集团公司各部门、公司与外部所涉有关部门的关系,加强 联系和交流。 XX建设工程有限公司制

副总经理职责 一、协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作;组织编报 年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等;直接对公司总经理负责。 二、协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。 三、组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度,内部机构的设置。 四、组织编制并按时向总经理汇报:每月经营合同签订、履行情况及指标 完成情况。 五、带领班子成员确保完成本单位年度生产经营任务;负责本公司对外承 揽工程项目和收款工作; 六、负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。 七、组织收集市场销售信息、用户反馈信息等。 八、负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计工作及统计基础核算 工作。 九、组织开展市场统计分析和预测工作。 十、负责组织开展和督导本公司的质量管理体系相关工作。 十一、完成总经理交办的其他临时性工作。 XX建设工程有限公司制

渠道市场经理岗位职责范本

岗位说明书系列 渠道市场经理岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-57497渠道市场经理岗位职责 Channel Market Manager Position Duties 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 渠道市场经理职责描述: 1.负责品类渠道费用管理,包括费用预提、费用审批、费用核销等,每月回顾费用使用效率; 2.负责品类产品进行促销规划、促销审批、促销执行效率回顾; 3.与市场部品牌经理沟通策划全国主题促销活动及跟进执行; 4.制定经销商目标、定期跟进达成进度、经销商库存管理分析; 5.追踪新品分销、分销费用及核销; 6.负责品类产品的滚动销售预估,对接供应链完成生产预估以库存管理; 7.收集终端活动执行信息及竞品信息;

8.完成月度常规报表及领导分配的临时表格; 9.定期走访市场,了解负责品类市场表现情况; 10.与合作部门进行工作沟通,并保持良好关系; 岗位职责: 1.本科以上学历; 2.市场营销,国际经济,商业管理等专业; 3.快消品有销售及市场营销至少8年以上从业经验; 4.熟练电脑操作,excel、word等office软件应用; 5.有较好的解决问题能力、项目管理能力;职责描述: 1.负责品类渠道费用管理,包括费用预提、费用审批、费用核销等,每月回顾费用使用效率; 2.负责品类产品进行促销规划、促销审批、促销执行效率回顾; 3.与市场部品牌经理沟通策划全国主题促销活动及跟进执行; 4.制定经销商目标、定期跟进达成进度、经销商库存管理分析; 5.追踪新品分销、分销费用及核销;

行政后勤岗位职责

行政后勤岗位职责 一、行政管理 1、热爱公司,爱岗敬业,自觉维护公司的和谐、团结和稳定,自觉维护公司良好形象。 2、在总经理及部门主管安排下,负责组织办公会议及每日晨会议程,并做好会议记录,发布会议纪要,检查落实情况并回馈部门主管; 3、配合部门主管组织起草公司综合性工作计划、请示、报告、总结、规划、通知、函电; 4、负责文件、文档、材料的修改、打印、复印和管理;负责文电传递处理;负责公司文件的归档和保密,定期收集、整理公司重要档案文书,保持档案的整洁。并制定适合本公司特点的制式表格方案等,协助业务部制作方案并打印装订; 5、负责对外各种来信、来访的接待、联系; 6、负责行政值班安排和检查工作; 7、完成领(转载于:行政后勤岗位职责)导安排的其他工作; 二、人事管理 1、负责检查、监督规章制度的落实情况; 2、配合部门主管负责公司员工招聘、培训、签订劳动合同、上岗、干部任免、解聘的管理工作;建立健全员工档案; 3、配合部门主管负责公司各部门、各岗位员工劳动纪律、休假制度的总体监督、检查和问题的处理;

4、负责公司考勤、考核的汇总上报工作;在次月三个个工作日内将上月考勤及考核汇总并交本部门主管备案; 三、总务后勤管理 1、负责公司固定资产的登记、盘点、管理工作和低值易耗品、办公用品的购置、调配,使用等管理工作;对于领用的办公用品要造册登记; 2、负责公司办公通讯设备的购置安装及费用缴纳工作管理; 3、负责公司环境卫生、保洁、养护等物业安排管理工作,制定值日排班表,并监督落实卫生的清洁情况,按时定期养护花卉; 4、负责公司员工生活后勤保障工作。不定期检查公司水、电、天然气的用度并及时补充,在保障公司办公环境正常运转的前提下勤俭节约;篇二:行政后勤主要工作职责 行政后勤主要工作职责: (一)行政事务管理工作: 1、协助部门领导制定工作计划,起草文件、报告、总结规划、决定、及以公司名义发出的 行政公文; 2、协助领导做好公司各部门的考核、监督及协调工作,督促检查各部门工作计划的落实情 况与规章制度的执行情况; 3、负责公司各部门周计划和周总结的收集、汇总工作; 4、负责公司所有报表的汇总工作。

子公司管理控制岗位的工作职责

2.子公司管理控制岗位的工作职责 (1)委派董事岗位工作职责,如表15-2所示 表15-2 委派董事岗位工作职责一览表 岗位名称委派董事部门名称/编号直接上级母公司董事会 工作联系内部子公司董事会、子公司总经理外部母公司董事会 工作目标维护母公司出资者的合法权益,实现母公司所投资产的安全运营和保值增值序号工作职责负责程度 1 监督母公司董事会涉及派驻子公司的各项决议和重大规章制 度的贯彻实施 全责 2 掌握派驻子公司业务经营管理状况、并负责向母公司董事会、 管理层汇报 全责 3 对与子公司的重大风险事项或重大决策信息,及时请示上报母 公司董事会 全责 4 提请召开并参加子公司董事会会议和股东大会会议部分 5 参与制定子公司战略规划及投资规划,参与讨论、制定子公司 年度生产经营计划 全责 6 年底向母公司董事会提交书面述职报告全责 确认我已准确理解并完全接受以上职责安排,并承诺全力履行以上职责 确认人: 确认日期: 生效日期批准日期 (2)子公司总经理岗位工作职责,如表15-3所示 表15-3 子公司总经理岗位工作职责一览表 岗位名称子公司总经 理 部门名称/编号直接上级子公司董事会 工作联系内部子公司各部门外部母公司董事会 工作目标维护子公司日常经营管理活动正常运行,完成子公司生产经营目标 序号工作职责负责程度 1 主持子公司的经营管理工作,组织实施董事会决议全责 2 组织制订子公司年度生产经营计划和投资方案,经董事会批准 后负责组织实施 全责 3 拟定子公司内部管理机构设置方案全责 4 组织拟定子公司基本管理制度全责 5 组织讨论子公司重大交易或事项,将方案逐级提请子公司、母 公司董事会审议批准 全责 6 提请子公司董事会聘任或解聘子公司副经理、财务负责人全责

中层管理者的角色定位及岗位职责

中层管理者的角色定位及岗位职责 一、中层管理者的角色定位 中层管理者是公司承上启下、承前启后、承点启面的中坚力量,是公司的栋梁。中层管理者的“中”字,说明它在中间。既是领导,又是职员,兼有领导者和与下属的双重身份。中层管理者除了具有管理职责、岗位职责以外,还起到员工与公司决策者上传下达的作用,如果中层管理者不能发挥其应有的作用,则会对公司的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍。 中层管理者是企业管理团队中的重要层次,是领导各部门员工按照公司战略规划和总体工作部署、创造性地开展日常工作的组织者和实施者,也是公司创造利润、实现社会价值、承担社会责任的推动者和实践者。 中层管理干部的地位与作用可以用三句话来描绘:落实、执行;管理、服务;联系、沟通。 中层管理者的定位:是贯彻者;组织和管理者;协调者;当好服务员;做好劳动模范和道德教父。 二、中层管理者的岗位职能 (一)将自己定位为“服务人员”。在“团队创造企业价值”越来越明显的今天,企业管理者与被管理者更应该是一种“互相依赖的工作关系”:被管理者依赖管理者科学的领导和管理创造个人绩效;管理者更依赖被管理者竭诚协同工作创造团队整体绩效。现代企业认可管理者的标准不再是您个人怎样而是您领导的团队怎样。要实现这样一个目标,我们管理者就应该多为下属着想,多为他们创造更好的工作条件和更多的发展机会,即为下属多提供“服务”。因此,一个真正合格的企业中层管理者,首先应该把自己定位为一个为下属提供服务的“服务人员”,而不是所谓的“领导” (二)平衡公司和员工的期望。管理者是连接公司与员工的桥梁,我们需要平衡好公司和员工的期望。有些管理者俨然象老板派出的“监工”,成天发号施令,很少考虑员工的利益和感受;有些管理者则只考虑自己和员工的利益得失,却全然不顾及公司的利益。这两种倾向都是非常不可取的。一个合格的管理者,应该对

行政后勤主管岗位职责

行政后勤主管岗位职责 【篇一:行政后勤主管工作职责与权力】 行政后勤主管工作职责与权力 一、工作职责 负责诊所的行政与后勤管理工作,并为院长负责和经营决策提供战略建议和后勤保 障支持。 1、负责组织诊所的后勤物资供应、食堂、房屋维修、院容整顿、保卫安全、消防安全、 车辆管理、卫生保洁等工作,保证医疗、经营工作的顺利进行。 2、经常深入科室了解情况,研究工作中存在的问题,改进工作,提高后勤服务质量。 3、根据各部门的申请和需要量,制订诊所后勤物资计划,经院长批准后组织实施。 4、认真改善诊所就医条件,为病人提供良好的就医环境。 5、搞好员工的生活福利工作,尽一切努力解除员工后顾之忧。 6、督促本系统员工做好后勤服务工作,下科室听取反馈意见,不提高后勤工作效率和 质量。 7、完成院长委托与自行发展的工作。 二、工作权力 1.对行政后勤职能部门和系统内员工的管理权。 2.对系统内各级负责人任用的提名权和建议权。 3.对所属下级的监督、检查权。 4.对所属下级的考核权。 5.对所属下级的奖励、处罚的建议权。 6.对所属下级工作争议的调解与裁决权。 7.对所属下级工作差错的责令整改权。 8.对院长工作和其它行政职能部门工作的建议权。 9.对后勤用品经院长审批后的采购与供应权。 10、对本系统内业务招待费用经院长批准后的支配权。 11、向院长报告工作权和对诊所工作的建议权。 12、院长授予的其它权力。 【篇二:总务后勤主管岗位职责】

总务后勤主管岗位职责 总务后勤主管受行政总监领导,直接向行政总监报告工作。岗位职责如下: 1.基本建设管理 ①编制基本建设规划,经批准后组织落实实施。 ②编制基本建设预算。 ③办理基本建设招标、监理、进度、结算、造价审计等事项。④控制基本建设支出。 2.房产管理 对工作房产进行管理,办理产权事项。 3.绿化管理 对公司的绿化与环境进行管理。 4.环保管理 抓好公司环境保护与职业健康安全体系运行和认证。 5.物资管理抓好公司清洁用品、办公用品、电器配件等物资管理。 6.固定资产管理 抓好公司固定资产管理(机电设备部管理部分除外)与实物核算。 7.安全管理 做厂区、宿舍财产及员工安全保卫工作。 8.维修管理 抓好房屋、道路等维修工作。 9.卫生管理 搞好厂区和宿舍清洁卫生维护工作。 10.宿舍管理 对在宿舍住宿的各类人员进行有效管理。 11.水电管理 做好宿舍分配和水电管理等工作。 12.伙食管理 抓好公司伙食供应及管理 13.文化管理 抓好公司休闲、文化娱乐设施管理。 14.车辆管理 抓好公司车辆、人员进出管理。 15.消防管理 抓好公司消防管理,组织消防安全检查。

公司管理人员工作职责

公司管理人员岗位职责_公司管理人员工作职责 总经理岗位职责 1、领导执行、实施董事会的各项决议,组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。 2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司 年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。 3、建立良好的沟通渠道。 (1)负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和 计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及 其他重大事宜。 (2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。 (3)领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。 (4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。 4、主持公司日常经营工作。 (1)负责公司员工队伍建设,选拔高、中层管理人员。 (2)主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。 (3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 (4)负责签署日常行政、业务文件。 (5)负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报。 (6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5、领导公司各分管部门开展工作,建立、健全公司的组织管理 系统,使之合理化、精简化、高效化。

(1)领导建立、健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。 (2)领导建立、健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 6、关心员工,以身作则,使公司具有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。 副经理岗位职责 一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化; 二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行; 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作; 四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活; 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实; 六、负责完成经理交办的其它各项工作。 1、总经理受董事长的授权,主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。 2、主持拟订公司的经营发展战略,并提交董事会审议。 3、根据董事会的发展战略决议,主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并得奖董事会审议。 4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划,经董事会审定后,将目标和计划进行分解,组织各部门实施,并对实施过程进行监控,确保目标和计划实现。

渠道管理员岗位职责说明书

市场部岗位职责说明书范例 一、基本信息 职位名称渠道管理员标准编号 所属部门市场部职等职级四级 直接上级职位市场部经理直接下属职位 晋升方向专员轮转岗位销售相关工作二、岗位概要 监察各项营销制度的有效执行,监察市场终端品牌建设,监察市场整体营运管理;促使市场管理的良性发展及销售团队执行力的不断上升。 三、职权描述&KPI 职责权限1.制定监察目标、选择监察方法及路线、具体考核评价标准等。深刻理 解和掌握公司营销战略规划、营销管理制度,了解本公司在各地市场状况以及行业动态、竞争品牌情况。 2.全面负责渠道经销商销售政策及销售策略的监督执行,发现问题、纠正偏差、督促各项具体销售工作有效落实。 3.根据公司终端广告管理规定,监督渠道经销商广告制作、广告维护工作,评估渠道品牌形象建设及品牌价值传播状况,核实相关数据、作好市场问题的记录,检查结果及时汇报、通报相关人员。 4.调查渠道经销商服务质量,反馈经销商意见:质量、货期、客服人员服务态度等,提高公司及渠道经销商综合服务水平。 5.评估公司内部各部门协作效果,评估公司外派营销人员工作进度、工作效益、执行力和工作质量水平。 6.市场监察工作的全面汇报、市场问题的内部通报、协助相关解决措施的制定、市场问题的落实进度跟进、相关人员的电话回访、必要的市场复查等各项具体工作严格落实。 7.完成上级领导交办的其他工作。1.对渠道经营者对公司销售政策执行的监督检查权; 2.对营销中心各销售部门服务质量的监督权; 3.对客户投诉问题解决进度的跟踪监督权; 4.对渠道管理相 关政策实施 的跟踪监督 权。 KPI指标

1、资料、报告上报的及时性; 2、制度执行力; 3、工作计划完成的及时性 四、工作条件描述 工作时间特征描述正常工作时间;但波动较大 工作环境描述办公室、参展场所 危险性描述安全系数高,无个人生命或严重受伤危险使用工具设备电脑、网络设备、电话、打印机五、工作沟通 类别沟通对象沟通 频率 沟通能力沟通内容 组织内部沟通 上级经常重要工作汇报、沟通部门成员经常重要工作沟通 组织外部沟通市场客户、外部 单位 经常重要产品信息、价格信息、竞争趋势 六、任职资格 项目必备条件教育背景 学历大专以上 其他营销类相关专业 工作经验 要求工作经验1年以上市场调研相关工作经验能力要求较强的市场意识 基本技能 要求 内容扎实的营销管理理论知识;有英文基础。 个人特质 要求内容 良好的沟通能力和表达能力,责任心强,对工作充满激情,具备承 受压力的能力、良好的职业道德。 七、修订记录 修订版次第二版修订时间部门负责人分管领导人力资源部管理者代表

企业管理人员主要岗位职责大全

董事会秘书岗位职责 一、董事会秘书在公司董事长、副董事长的领导下,负责公司董事会秘书处的全面工作。 二、负责股东会、董事会会议筹备、承办、记录和会议文件整理归档,根据股东会、董事会决定,编撰董事会年度工作报告,制定下发相关文件。 三、负责公司法人治理结构成员的专项档案建档、使用、管理工作,对法 人治理结构成员调整变动人员,及时进行清理补充、归档。 四、协调沟通公司法人治理结构各层次之间的关系,加强与上级业务部门保持经常联系,做好与股东代表、董事、监事和经理层成员之间的联络及信息传递工作。 五、负责接待上级机关、基层单位和地方人员来公司董事会检查、咨询、办事等工作,对外代表董事会宣布公司董事会、股东会的重要决议及年度公司利润分配情况公告。 六、根据董事会、监事会和总经理办公会的提议和建议,负责整理董事会、股东会会议议案,提交董事会领导、股东代表例会审议研究。 七、经常深入基层单位,调查了解掌握全公司的生产经营及国有资产保值增值情况,为公司董事会、股东会正确决策提供参考依据。 八、认真履行好《公司法》、《公司章程》及国家相关文件规定 的其它工作职责,及时完成上级领导交办的其它工作。

总经理助理岗位职责 一、在总经理领导下开展工作。 二、受总经理委托处理具体事务。 三、协助总经理抓好分管部门的业务。 四、兼任部门主管的,以负责部门业务为主。 五、完成公司领导交办的其它工作。

一、副总工程师在公司总工程师的领导下开展工作。 二、负责指导公司施工技术管理和科研开发工作。 三、参与重难点工程施工组织设计、施工方案的审核和优化。 四、负责对安全、质量、工程进度及文明施工进行指导和督促检查。 五、负责指导各项目施工过程中特殊技术问题的处理。 六、熟练掌握公司重难点工程施工技术情况,指导、督促基层单位组织工程技术人员开展技术创新和科研攻关活动。 七、及时完成领导交办的其它工作。

公司各部门主要高层管理者岗位职责

公司各部门主要高层管理者岗位职责 1

公司各部门、主要高层管理者岗位职责 营销部主要职责 1、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 2、负责制定销售管理制度,明确销售工作标准、建立销售管理网络,协调、指导、检查、考核; 3、负责编制年、季、月度销售计划,及时回笼资金。随时关注销售计划完成进度和监督质量问题; 4、负责合同的签订、回款、项目执行过程中监督、协调、验收等工作,做好过程控制,控制费用在预算内; 5、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,努力拓宽业务渠道。 6、负责拟订本部门工作目标。抓好区域(办事处)人员的考核、考评与管理教育工作; 7、负责本区域市场总容量、市场占有率及竞争对手整体情况的统计工作。 8、负责产品商务代理工作。 规划部主要职责 1、负责公司业务发展的中短期规划,包括:水资源软件、硬件产品发展规划、市场及销售模式规划;跟踪水资源行业动态发展;分析国家水资源管理发展 2

趋势。分析竞争对手的竞争能力;预测区域市场的发展趋势等。 2、负责为公司的销售部门提供售前技术支持,包括现场面对客户的技术讲解、投标文件制作、方案的编写、投标讲解;不定期对公司销售人员进行技术培训。参与展会的技术支持、制作公司宣传材料等。 3、负责与政府行业部门、科研事业部门、合作伙伴等的公共关系工作,组织参与行业活动,负责行业网站的规划和维护。 4、负责领导、组织公司产品宣传册、广告、展会的策划和制作。 软硬件研发部主要职责 1、根据公司总体战略规划及年度经营目标制订产品计划; 2、围绕制订的产品计划,制订公司各产品的年度开发计划; 3、对公司现有产品与相关部门及时沟通,不断进行产品的跟踪改进; 4、根据市场反馈信息资料,及时在设计上进行改良升级,使产品适应市场需求,增加竞争力; 5、负责组织产品设计过程中的设计评审,技术验证和技术确认; 6、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档工作; 产品部主要职责 生产组主要职责 1.负责生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 2.负责编制年、季、月度生产、设备维修计划,及时组织实施、检查、协调、考核; 3

公司内部管理制度人员岗位职责

公司内部管理人员岗位职责

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公司内部管理人员岗位职责——————————————————————————————————职务名称:仓储管理员 直接上级:仓储主管 本职工作:按要求做好产品的入库,堆码、储存工作 主要职责: 1、严格执行入库手续,产品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一 致。 2、入库的产品应分堆放整齐,杜绝不安全因素; 并设物料卡,标识清楚 3、存货入库后应及时入账,准确登记 4.仓库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意 后方可发货,事后应补齐手续;发货应遵守先进先出的原则 5.仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。 6.为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。 7.随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞现象的发生,并即时上报。 8 . 定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。 9. 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。 10. 严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 11. 上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

12. 仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。 13. 仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意 见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。 14. 仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出厂外。 15 .仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任; 情节严重者,应追究其法律责任。 16 . 仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺, 必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。 17、负责破损产品、效期产品的申报、退换工作。 18、负责区域市场退换货登记及填报工作。

高层管理的岗位职责与组织结构图

高层管理的岗位职责与组织结构图 1 2020年5月29日

高管岗位职责和组织结构图草案 综合管理体系分管高管 (3) 企划管理体系分管高管 (5) 研发供应体系分管高管 (8) 计财管理体系分管高管 (11) 信息产品业务分管高管 (13) 增值分销业务分管高管 (16) IT服务业务分管高管 (19) 附录1 :管理工作的职责权限示意 (22) 附录2 :组织结构图 (30) 2 2020年5月29日

综合管理体系分管高管 岗位目的 总体负责公司的人力资源、信息系统和行政后勤职能的建设,满足业务部门的实际需要,并支持公司的长远发展 岗位职责 ?参与制定公司整体经营发展战略,包括中长期经营计划、重大的投 融资计划等;并从公司战略方向和业务需要出发,领导制定相应的人力资源和信息系统战略 ?负责领导下属部门的职能运作,以业务部门的实际需要为核心,积 极服务公司各业务体系,从而支持公司的整体发展 ?根据公司的发展状况和业务部门的实际需求,在必要时对综合管理 体系内各职能部门的组织体系进行调整,经总裁批准后组织实施?积极领导公司的信息系统部门,从公司业务和实际需要出发,制定 企业信息技术发展规划并负责领导具体的实施工作,并对其实施效果负责 ?就所辖部门的关键岗位人员的任免、晋升、调动、奖惩等向总裁 提出建议,在批准后组织执行 3 2020年5月29日

?负责审核批准所辖部门的费用预算,对经批准的本部门费用预算进 行宏观监督,控制所辖部门本身的运作成本 ?监督下辖部门的日常运作,作为综合管理体系各种流程的总负责人, 负责领导推动新的制度体系的推广并确保这些流程的顺利执行,并根据实际情况对流程进行必要修订调整 ?协调所辖部门与公司内其它部门的工作关系以及公司与政府及相 关社会机构的关系 ?根据公司的绩效管理政策,制定所辖部门负责人的绩效评估指标, 负责所辖部门负责人的绩效考评 ?根据公司的人力资源政策,向所辖部门负责人提供必要的工作指导, 培养和提高其工作能力,协助制定其培训计划,激发她们的工作积极性和高昂的士气 主要绩效领域 ?业务净利润 ?净资产收益率 ?企业信息化应用程度 ?员工满意度 ?人力资源、信息技术和总务后勤服务的满意度 4 2020年5月29日

渠道运营经理岗位的具体职责说明

渠道运营经理岗位的具体职责说明 渠道运营经理负责公司级活动的渠道搭建,商务合作洽谈,落地及运营。侧重与大型渠道的,基于内容和产品的换量合作和联合推广。以下是学识网小编整理的渠道运营经理岗位的具体职责说明。 职责: 1、负责公司的渠道战略规划,拟定公司渠道政策,监督落实公司渠道销售策略的实施,协助区域渠道经销商制定相关发展策略,推动渠道管理策略的持续改进; 2、负责全国的优质渠道合作伙伴开发、拓展及管理; 3、根据公司的要求,搭建渠道管理体系,负责与渠道合作伙伴建立良好的合作关系,传达和解释公司相关销售和市场政策,督促渠道执行公司各项渠道销售政策,完成全年销售任务; 4、协助针对区域市场情况拟定市场推广方案,协调并参与市场推广活动; 5、负责解决渠道合作过程中的问题处理,推动合作项目进展,有效进行项目机会的拓展开发; 6、负责反馈渠道客户意见、建议给公司相关部门,帮助改进产品体系; 7、根据市场业务发展,提出积极的、符合产品的渠道发展的建议和意见; 8、深入挖掘渠道合作价值;

9、完成公司交办的其他事项。 任职要求: 1、大学本科以上学历,计算机、信息技术、传媒、工商管理、市场营销、电子商务等专业毕业; 2、有5年以上的IT产品渠道销售经验,熟悉大B端行业销售模式,有较强的文案能力、策划能力; 熟悉IT产品销售模式及渠道; 3、敏锐的市场洞察力,优秀的渠道规划、拓展、管理、维护能力,有相关行业领域内的成功经验; 4、具有较强的商务沟通和渠道开拓能力,表达能力强,有较强的政治意识、责任意识、大局意识和服务意识; 5、具备卓越的商业敏锐度、市场洞察力;超强的执行力,团队合作能力; 6、熟悉各种电子办公设备及常用的办公软件; 7、有相关IT产品行业渠道销或外企渠道销售工作经验者优先。 职责: 1、负责游戏外宣包装等工作; 2、负责游戏发行前的渠道预热等工作,包括论坛维护、专题制作、攻略资讯撰写等事宜; 3、策划渠道侧运营活动,对渠道产品、流程、页面进行策划和优化,提升运营指标; 4、跟进游戏上线相关事宜,包括素材、渠道社区运营等,对效果负责;

公司管理人员岗位职责.doc

公司管理人员岗位职责1 公司管理人员岗位职责 1、总经理受董事长的授权,主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。 2、主持拟订公司的经营发展战略,并提交董事会审议。 3、根据董事会的发展战略决议,主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并得奖董事会审议。 4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划,经董事会审定后,将目标和计划进行分解,组织各部门实施,并对实施过程进行监控,确保目标和计划实现。 5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案,经董事会批准后组织实施。 6、负责组织制定、初审,并不断完善公司的各项规章制度,经董事会批准后组织贯彻执行。 7、负责组织审议人力资源规划,及年度人力资源计划,经董事会批准后,检查、监督规划、计划的执行。 8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关 9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。

10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。 11、负责组织审议公司领导层的职位说明书,负责审议部门经理及其 以下管理人员的职位说明书。 12、负责公司的基本团队建设、规范内部管理,审定公司具体工作的管理细则、奖惩规定,并组织实施。 13、统筹计划安排市场调研、前期策划、产品定位和营销等全局性工作。 14、主持协调瓮人、财、物等资源的配置,组织安排协调各部门的工作,确保公司资源的优化配置,确保公司健康、持续、稳定地发展。 15、主持经济分析、成本估算、预(决)算等工作。 16、在董事会授权范围内,代表公司类公司、协议,审批对外付款,决定产品销售价格等商业交易行为。 17、主持制定公司的融资计划、资本运作计划,经董事会批准后监督执行。 18、根据授权,处理公司特殊事项或重大突发事件,向董事长或董事会汇报处理过程及结果。 19、负责公司企业文化的建设,营造良好的企业文化氛围,塑造和强化公司品牌形象建设。

管理层总经理岗位职责(洗浴)

管理层总经理岗位职责(洗浴) 总经理负责浴场的经营管理, 行政业务,并对员工和宾客的生命财产负责,主持浴场的全面工作,其主要职责有: 1. 全面负责浴场的经营管理工作,确保经营管理目标的实现. 2. 决定浴场的长期发展规划和经营管理方针,制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各 级管理人员的职责并监督执行,详细阅读和分析每日营业报表,检查营业进度与营业计划完成情况,采取措施保障浴场业务顺利进行. 3. 建立健全组织系统,使之更加合理化,更加精简化,达到高效率;主持每周的办公会议,阅读消防和质检汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指导;协调好各级之间的关系,使浴场有一个高效率的工作系统. 4. 健全各项财务制度,阅读每日、每月、每级财务报表,检査分析每月营业情况,做好成本控制、预算等工作. 5. 了解本行业最新的服务项目,并且到同行业中详细掌握其中的运作方式,分析其中的重点所在,并引为己用. 6. 组织浴场技师、导师对本部门的服务项目进行研制开发,建立具有自身独特的按摩项 目. 7. 定期对浴场的技师进行调配,以年龄优势、技术优势、形象优势创造更大的经济效益. 8. 结合外部优秀技师进行定期的技术辅导,不断提高技术水平. 9. 内部整顿服务人员的服务质量和卫生条件并进行监督和检查,使管理工作顺利进行. 10. 内部加强对技师的管理和规范,使管理部不会出现混乱和漏洞;发现情况及时整顿和弥 补将矛盾和防范做到事发之前,将漏洞的损失降到零点. 11. 重点巡视每个工作区域的工作情况及时发现情况并将巡视结果传达至基层.

12. 及时与客人进行沟通,了解客人的需求,作出正确判断并予以相应的安排,使客人在最短的时间内得到最满意的服务. 13. 走访做过服务的客人,了解服务人员和服务质量、服务水平,以及需要改进和发扬的地方掌握第一手资料;并作出相应的改进方法的决策 ,尽快付诸实施. 14. 加强浴场的安全保障工作,以及设备的维护保养;与社会各界人士保持良好的公共关系树立浴场的良好形象,并代表浴场出面接待重要贵宾和处理各种纠纷. ,培植优秀人才,提高整个浴场的综合实力和员工的素质 15.指导和培训各级管理人员

企业管理部职责及员工岗位职责

一、企业管理部岗位描述 负责公司拟经营项目和重大收购、兼并、重组事项的前期调研、分析论证、方案制定、组织实施及公司固定资产的管理和下属子、分公司资产经营状况的考核管理等工作。 1、企业管理部部门职责 1、根据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划; 负责固定资产投资方案的制定与可行性分析; 3、负责市场状况进行有效跟踪,并适时提出投入或撤出方案; 4、负责组织对企业经营状况跟踪,及时了解企业状况,力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题;5负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部有效合作,防止国有资产流失,尽力确保国有资产保值增值; 5、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理,确保上交任务的完成; 6、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作; 7、负责集团及下属企业资产评估管理工作、法律事务管理工作; 8、负责集团的生产经营工作。制定集团经营目标责任制及经营目标年度考核办法,会同办公室和财务审计部考核

下属企业年度经营业绩;指导下属企业制定年度生产经营计划和经营管理工作,定期检查监督和分析生产经营计划落实情况,定期编制经营管理简报和召开生产经营会议; 9、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划; 10、负责对集团固定资产投资提出使用方面的意见、参与验收并负责牵头接收验收合格的资产;参与审定集团设备采购的招标文件、设备验收和牵头组织交接; 11、完成公司领导交办的其它工作任务。 三、企业管理部人员设置 企业管理部部长职责 1、协助总经理参与制定公司发展战略、经营决策和管

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