后勤部职责及管理制度
后勤部管理制度
后勤部管理制度一、引言后勤部是一个机构或部门，负责组织、协调和管理组织内外的各项后勤服务。
为了更好地规范后勤部的工作，提高工作效率和质量，制定和执行一套科学的后勤部管理制度是十分必要的。
二、后勤部职责1. 后勤保障：后勤部应确保组织内各个部门和员工的正常运转，提供物资、设备和服务支持，保障各项工作的顺利进行。
2. 资源管理：后勤部需要对各种资源进行科学合理的管理，包括人力资源、物资资源、财务资源等，以达到最大化的利用效益。
3. 设备维护：后勤部要负责组织设备的日常维护和保养，确保设备处于良好的工作状态，提高工作效率和设备的使用寿命。
4. 安全管理：后勤部应加强对安全事务的管理，制定并执行相应的安全制度和应急预案，确保组织内外的安全环境。
5. 采购与供应：后勤部需要负责组织采购工作，与供应商建立良好的合作关系，确保物资的质量和供应的及时性。
三、1. 组织机构：后勤部应明确组织机构和职责分工，建立科学完善的组织结构，确保各项工作有序进行。
2. 人员管理：后勤部要制定人员管理制度，包括招聘、培训、考核、激励等，确保后勤团队的专业素质和工作效率。
3. 采购管理：后勤部应建立采购管理制度，规范采购流程，加强对供应商的管理和评估，确保物资的质量和采购成本的控制。
4. 设备维护管理：后勤部需制定设备维护管理制度，明确设备的保养、维修、更新等流程，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
5. 安全管理：后勤部要建立安全管理制度，包括安全检查、隐患排查、安全培训等，增强组织内外的安全意识和应急能力。
6. 绩效评估：后勤部应定期开展绩效评估，评估后勤工作的效果和质量，并根据评估结果进行相应的改进和调整。
7. 资源管理：后勤部要制定资源管理制度，包括对各种资源的合理调配和利用，确保资源的高效利用和成本的控制。
四、管理制度的执行1. 培训教育：后勤部应加强对员工的培训，提高其工作技能和管理意识，确保管理制度的贯彻执行。
2. 督查检查：上级部门应定期对后勤部的工作进行督查检查，确保管理制度的有效执行和问题的及时解决。
后勤部职责及管理制度讲解学习
后勤部职责及管理制度讲解学习一、后勤部职责1.保障设备和资产管理：后勤部门负责对企业的设备和资产进行有效的管理和维护，包括采购、存储、保管、维修和报废等工作，确保设备和资产的正常使用和长期价值的维护。
2.供应链管理：后勤部门负责与供应商的交流和合作，确保企业在物资采购方面的供应链畅通，做到物资的及时供应和库存的有效控制，以支持企业的正常生产经营。
3.仓储与库存管理：后勤部门负责仓储与库存的管理，包括仓库的规划和设计、库房的布局和管理、入库和出库的流程和操作等，保证物资的安全和有效的存储。
4.运输与物流管理：后勤部门负责产品的运输和物流管理，包括运输的组织和协调、运输方式的选择和成本控制、物流配送的管理和监控等，确保产品的准时到达目的地。
5.会务和接待服务：后勤部门负责企业内外的会务和接待工作，包括会议室的预订和布置、会议文件的准备和分发、来访客人的接待和安排等，以提供良好的工作环境和接待服务。
6.安全与保卫管理：后勤部门负责企业的安全和保卫管理，包括安全制度的制定和执行、防火和防盗措施的落实、安全培训和应急预案的制定等，确保企业的人员和财产安全。
7.环境和卫生管理：后勤部门负责企业的环境和卫生管理，包括环境保护和污染防治、职工卫生和工作环境的改善、食堂和宿舍的卫生管理等，为企业员工提供良好的生活和工作环境。
二、后勤部管理制度1.后勤部门组织机构：后勤部门应设立相应的管理岗位和职责，包括部门负责人、各职能岗位和专业人员，明确每个岗位的职责和权限，建立科学合理的组织机构。
2.后勤部门工作流程：制定后勤部门的工作流程和标准操作规程，明确各项工作的流程和操作要求，确保工作的高效有序进行，避免出现拖延和失误。
3.后勤部门预算管理：制定后勤部门的预算管理制度，包括预算编制、执行和控制，确保财务支出的合理性和预算的有效落实。
4.后勤部门绩效考核：建立后勤部门的绩效考核制度，明确绩效考核指标和权重，定期进行考核和评价，为后勤部门的提升和发展提供依据。
后勤部工作制度(五篇)
后勤部工作制度1、树立为临床一线服务的思想，经常深入各科室了解医、教、研工作的需求，做好后勤保障工作。
2、承担全院各类物资的计划、采购、供应及管理，做到修旧利废，物尽其用。
3、提高服务质量和工作效率，在后勤工作中应有计划性，预见性，及时性，管理人员应定期下科室询问后勤保障情况，深入下属部门检查了解所规定的工作项目是否落实，不断提高业务管理水平。
4、及时处理医院工作中发生的各类有关后勤保障方面的问题，保证水、电、暖气、通风、交通通讯的正常供应和正常运行，坚持下收、下送、下修和服务上门的制度。
5、承担医院物资供应库房、社会化服务的管理工作。
6、搞好全院的绿化、清洁卫生、道路修整和污水、污物、废气处理等工作。
7、根据医院的发展规划，负责医院业务、辅助用房的扩建、维修和使用调整等工作，做好资料归档。
8、建立健全各类物资经费的计划预算和审批制度，勤俭节约，防止浪费。
后勤部工作制度（二）一、动力工程部管理制度（1）工程部的每位员工必须认真执行上一级领导发布的工作指令，如无正当理由不得拒绝。
（1）遵守上下班时间，一般提前____分钟到岗进行交接班。
（2）认真履行交接班手续，做好交接记录。
（3）员工参加当天的维修保养工作后，必须做好记录，发生紧急情况时，必须设法向上一级领导报告，以便及时处理。
（4）对自己不熟悉的设备设施，未经许可，一律不准乱拆卸。
（5）当班时间内不得办私事、会客、闲聊等，未经允许不得带他人进入餐厅参观。
（6）本部门员工应团结协助，空闲时有责任帮助其他工种工作。
（7）当班时间未完成的任务，应向上一级领导汇报，并做好记录。
（8）工作完成后必须及时清理好现场。
动力工程部值班制度1.工程部值班室在营业时间内要有人在岗，负责人不在时值班人员行使主管的权利。
2.轮岗人员____由工程部主管指定，值班人员轮岗排班于每月____日前排好，并于下个月执行，若有事需提前请假，经综合后勤部经理批准，并安排人员替班。
后勤部管理制度范文(4篇)
后勤部管理制度范文某公司后勤部管理制度范本第一章总则第一条为了加强后勤部门的管理，规范后勤工作流程，提高服务质量和效率，公司特制定本管理制度。
第二条后勤部门是公司的服务支持部门，在公司运营中发挥重要作用，负责公司的物资、设备、场所、办公楼等方面的管理保障工作。
第三条后勤部门的主要职责是：1. 根据公司的需求，统筹安排公司物资的采购、储存和分配工作；2. 确保公司设备的正常运行，及时维修和保养设备；3. 管理公司的场所，保障员工的办公环境卫生和安全；4. 协助其他部门开展各项工作。
第二章组织机构第四条后勤部门的组织机构包括：后勤主管：负责后勤部门的日常管理和协调工作。
采购员：负责公司物资的采购工作。
仓管员：负责公司物资的储存和分配工作。
设备管理员：负责设备的运行和维护。
第三章职责和权限第五条后勤主管的职责和权限包括：1. 组织制定公司物资的采购计划，并负责采购流程的管理；2. 确保公司设备的正常运行，协调设备维修和保养工作；3. 监督场所的卫生和安全工作；4. 协助其他部门完成工作。
第六条采购员的职责和权限包括：1. 根据公司需求，制定物资采购计划，并与供应商进行线下洽谈和合作；2. 负责物资的验收和入库工作，并做好库存管理；3. 与仓管员协调物资的分配工作。
第七条仓管员的职责和权限包括：1. 管理公司的物资仓库，确保物资的安全、整洁和有序；2. 根据公司需求，做好物资的配送和发放工作；3. 监督物资的库存和报废工作，保持库存的准确和适度。
第八条设备管理员的职责和权限包括：1. 负责公司设备的管理和维护工作；2. 定期检查设备的运行状态，及时发现和解决问题；3. 协调设备的维修和保养工作。
第四章工作流程第九条后勤部门的工作流程包括以下环节：1. 物资采购：（1）后勤主管根据公司需求，制定物资采购计划；（2）采购员与供应商进行洽谈和合作，确保物资的质量和价格；（3）采购员进行验收和入库工作，并做好库存管理。
后勤保障管理制度范本(5篇)
后勤保障管理制度范本对不起，我不能提供5,000字的内容。
但我可以帮助您提供一份简要的后勤保障管理制度范本。
以下是一个基本的模板，您可以根据自己的需要进行调整和修改。
后勤保障管理制度范本（2）第一章总则第一条为了保障单位正常的运行和员工的工作条件，制定本管理制度。
第二条后勤保障管理制度适用于单位内的所有员工。
第二章后勤保障管理的原则第三条后勤保障管理的原则包括：1. 公开、公平、公正的原则；2. 安全第一的原则；3. 经济、高效的原则；4. 协调一致、分类管理的原则。
第三章后勤保障职责第四条后勤保障职责主要包括以下内容：1. 提供员工的基本生活条件，包括饮食、住宿、交通等；2. 维护单位的设施和设备；3. 管理单位内部的办公用品和文档；4. 维护单位的安全和环境；5. 其他与后勤保障相关的职责。
第四章后勤保障的具体内容第五条后勤保障的具体内容包括：1. 饮食：提供员工的早餐、午餐、晚餐，并根据员工的需求提供特殊饮食；2. 住宿：提供员工的住宿条件，并确保住宿环境的舒适和安全；3. 交通：提供员工的交通工具，并确保交通工具的安全和正常运行；4. 设施和设备的维护：定期检查设施和设备的运行状况，并及时维修和更换；5. 办公用品和文档管理：管理单位内部的办公用品和文档，确保使用和归档的规范；6. 安全和环境：制定安全和环境管理制度，确保单位的安全和环境符合相关法规和标准。
第五章后勤保障的考核与奖惩第六条对后勤保障工作进行定期考核，根据考核结果进行奖惩。
第七条对后勤保障工作出现的问题和失职行为进行处理，可以采取警告、罚款、停职、辞退等措施。
第六章附则第八条本制度由单位负责人负责解释和修改。
第九条本制度自发布之日起生效。
注：以上为一个简要的后勤保障管理制度范本，并不完整和详细。
根据您的具体情况，可以对内容进行适当调整和修改。
同时，建议在制定制度时参考相关法律法规和单位内部的规章制度，确保制度的合法性和实际可行性。
后勤部管理制度及职责
后勤部管理制度及职责后勤部是企业管理中的一个重要部门，主要负责物资采购、设备维护、场地管理、安全保卫等工作。
下面本文将以1200字以上的篇幅介绍后勤部的管理制度和职责。
一、后勤部的管理制度1.内部管理制度（1）岗位职责制度：明确每个岗位的职责和权限，确保岗位职责的规范执行。
（2）绩效考核制度：制定科学、公正、公平的绩效考核指标和考核制度，激励员工努力工作，达到优秀绩效。
（3）安全制度：建立安全管理制度，确保员工及办公场地的安全，制定灭火逃生预案、紧急事件处理流程等。
2.采购管理制度（1）采购流程：建立完整的采购流程，明确采购需求、选择供应商、比较报价、签订合同等各个环节，确保采购的透明、公正、合规。
（2）供应商管理：定期对供应商进行考核，建立供应商库，优化供应链管理，确保供应商的质量和服务。
（3）成本控制：建立成本预算制度，优化采购流程，降低采购成本，提高资源利用效率。
3.设备维护制度（1）设备保养计划：建立设备保养计划，定期检查设备运行状况，预防设备故障，保持设备的正常运转。
（2）设备维修管理：建立设备维修制度，明确设备维修流程，及时处理设备故障，减少因设备故障带来的工作延误。
（3）设备更新规划：定期评估设备的使用寿命，及时更新老旧设备，提高工作效率和质量。
4.场地管理制度（1）场地规划：根据企业的发展需要，合理规划场地布局，确保合理的使用空间和人员流动。
（2）保洁管理：建立保洁制度，制定保洁任务和频次，保证办公场地的整洁和舒适。
（3）维修管理：建立维修管理制度，及时处理场地的故障和损坏，保持场地的正常使用。
5.安全保卫制度（1）安全教育：定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识，传授安全知识和应急处置能力。
（2）安全检查：定期进行安全检查，发现安全隐患，及时整改，确保员工和财产的安全。
（3）安全预案制定：建立安全预案制度，制定安全应急预案，应对突发事件，减少事故损失。
二、后勤部的职责1.物资采购：根据公司需求，负责统筹物资采购工作，保证公司生产运营的正常进行。
后勤部管理制度范文
后勤部管理制度范文一、制度目的为规范后勤部的运作，提高后勤服务的质量和效率，建立后勤部的管理体系，确保后勤工作的顺利进行。
二、组织机构后勤部的组织机构包括：部长、副部长、各个职能岗位的负责人和工作人员。
部长负责整体的部门管理和协调工作，副部长协助部长开展工作，并负责分管部门的具体事务。
三、职责分工1.各个职能岗位的负责人和工作人员要根据部门的职责进行合理的分工，确保后勤工作的有序进行。
2.部门负责人要制定具体的工作计划和目标，并指导下属的工作，确保工作的顺利推进。
3.后勤部要负责公司的办公设备、办公用品、物料管理和采购工作。
4.后勤部要负责公司的储存和库存管理工作，确保物品的安全和有效供应。
5.后勤部要负责公司的车辆管理和维护工作，保障公司内外的交通和出行需要。
6.后勤部要负责公司的保洁工作，保持公司办公场所的整洁和卫生。
7.后勤部要负责公司的餐饮工作，提供员工的膳食和饮料服务。
8.后勤部要负责公司的安全和消防工作，保障员工的人身安全和财产安全。
四、工作流程1.后勤部每年制定一份详细的工作计划，并按照计划逐步推进各项工作。
2.后勤部要定期召开部门会议，通报工作进展和问题，协调解决工作中的难题。
3.后勤部要建立健全的信息管理系统，提高工作效率和管理水平。
4.后勤部要与其他部门保持良好的沟通和合作，共同推动公司各项工作的顺利进行。
五、考核评估1.后勤部要制定详细的工作绩效考核指标，并定期进行考核评估。
2.后勤部要根据考核结果，及时调整工作重点和方式，提高工作质量和效率。
六、激励机制1.对优秀的后勤人员给予表彰和奖励，鼓励他们为公司的后勤工作作出更多贡献。
2.对工作不到位的后勤人员进行督促和培训，提高他们的工作能力和责任心。
七、违纪处罚1.对严重违反管理制度的后勤人员，要根据公司规定进行相应的处罚，甚至追究法律责任。
2.对轻微违反管理制度的后勤人员，要进行批评教育和警告。
八、制度变更对于本制度的任何变更，必须由部门负责人提出，并经过公司领导的批准后方可生效。
后勤部工作制度（5篇）
后勤部工作制度一、后勤部是为公司正常运转提供后勤保障的职能部门。
二、负责维护公司治安，保证正常的生活秩序和工作秩序。
三、负责公司的消防安全工作，制定和完善消防管理制度、维护消防设施的完好，培训员工正确使用消防器材。
四、负责公司办公用品、生活用品和日用品的采购、保管和发放。
建立各项物资发放、定额管理、分类保管、使用维修报废、赔偿等制度。
做好帐务统计、定期清查仓库。
实行预算用款、计划用款和计划管理，克服浪费和丢失现象。
五、负责协调公司水电供应和房屋、降温设备等设施的管理和维修工作。
确保管道、电路、电话线路、有线电视线路的畅通。
六、代表公司协调各业务部门应对____。
七、负责公司员工和顾客的饮食。
严格执行国家有关食品卫生的法律法规，不断提高食品质量和服务水平。
八、负责督促公司各部门做好部门和公共区域保洁工作。
十一、负责管理公司的____宿舍。
核定员工住房补贴，为员工提供整洁、方便、设施完备的生活条件。
十二、负责爱国卫生运动委员会的日常工作。
十三、及时听取员工对后勤保障工作的意见和建议，不断提高后勤保障工作水平和质量。
十四、负责车辆档案的管理、公务用车的调度。
____年____月____日后勤部工作制度（2）在机构或组织中，后勤部门负责各种日常事务管理和支持工作。
为了保证后勤部门的有效运作，通常会制定以下工作制度:1. 工作时间：规定后勤部门的工作时间和休息时间，例如每天工作8小时，周末休息。
2. 出勤要求：规定员工的出勤要求，如提前多久应该到岗，如何请假及请假手续等。
3. 工作任务分配：明确后勤部门各员工的工作职责和任务分配，确保各项工作有序进行。
4. 内部协调：规定后勤部门内部员工之间的沟通和协调方式，确保信息的流通和工作的高效进行。
5. 外部协调：与其他部门或外界合作时，规定后勤部门员工应如何与他们沟通和协调工作。
6. 工作纪律：制定后勤部门的工作纪律，包括迟到早退、擅自离岗、私自使用公司资源等行为的处理措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
后勤部工作职责及管理制度
后勤部的含义
后勤部就是以后勤保障为主要工作的部门。
该部门直接作用于团体内部其它部门，对其它部门的正常运作具有至关重要的作用，对实现团体目标任务起间接作用；简言之，后勤部是为其它各部门职能能够顺利实现提供物质服务的一个部门，目前主要为策划部提供物质保障服务。
后勤部工作职责
1、认真贯彻落实公司制定的规章制度，各项经营方针和策略，对分管领导负责。
2、全面负责后勤总务管理工作，检查督促所属工作人员完成其工作任务。
3、认真做好后勤保障服务工作，积极为生产、策划部和公司员工服务。
4、认真做好公司的固定资产管理工作，做到账目清楚、手续完备。
6、负责按照公司下达的各项采购计划，本着勤俭节约的原则，采购日常办公用品、婚庆用品，不采购不合手续的物品。
7、加强与有关部门人员的联系，根据需要及时提出生产原材料或办公用品、低值易耗品、劳保用品等物资的采购计划，经批准后实施。
8、负责公司货运物流工作，做好公司车辆管理，确保车辆的整洁和正常运行。
9、完成公司领导交办的一些临时性工作。
后勤部管理制度
一、后勤部工作范围
1、负责仓库简单设备管理、维修，保养、清洗
2、婚礼、活动现场布置及人员车辆安排
3、婚礼用品采购和公司日常保障
二、会场管理制度
1、必须在婚礼、活动一周前找该负责人对接该活动、婚礼的入场时间和物料规格，负责人如有无法确定项目则暂时接过，项目确定后负责人在与后勤人员对接。
2、与负责人对接后做出后勤表格（物料出入库单、时间安排表、人员联系单）并找该项目负责人要效果图。
3、必须电话通知供应商所需物料明细，之后发短信确认物料，并发短信通知通知供应商婚礼、活动的进场时间、开始时间及地址，因未发短信导致供应商迟到晚到由该场后勤负责人承担责任。
4、婚礼、活动开始前找该项目负责人开碰头会，告知其安排。
该场婚礼后勤负责人为活动执行总指挥，婚礼策划师为现场执行监管。
5、该婚礼后勤负责人应根据时间安排表与物料出入库单在活动前召开执行前人员分配会议。
分配后各岗位人员需按活动统一部署进行工作，所有准备工作必须在活动开始2个小时之前完成，最终通过婚礼策划师或客户的验收。
因客户执行要求清单而因起的客户不满由婚礼策划师负责，因执行质量而引起的客户异议由执行部主管负责。
6、布场前一天必须带物料进出库单去仓库整理物料，否则不予出料，布场当天必须给施工人员开会，告知其布场时间排、分工、注意事项。
7、禁止在婚礼、活动现场抽烟，向主家活动方吃、拿、卡、要。
违者视情况进行罚款处罚。
8、活动开始后各岗位人员做到分工明确，责任到人。
并用对讲机进行现场操控。
9、活动结束后按照各岗位人员的分工进行物品回收，物品丢失有具体负责人进行赔偿。
10、在活动过程中因为个人原因导致经济损失，损失费用由个人承担或从提成中扣除。
11、如遇活动现场监督不严，执行不力，分别对监督人和执行负责人处以20元的罚款！
三、仓库管理制度
1、负责公司全部材料、设备的保管、保养、维修、收发。
后勤人员要严格按照派工单和物品出入库单拿取物品、设备，用完后按物品出入库单换回拿取物品、设备。
2、如仓库物料不足需购买所需物料时，则由由策划师和后勤负责人联合书面申请，经总经理批准后交由财务备案，并领取资金采购。
3、对故障及损坏设备及时向公司报修，本着能修自己修的原则，如自己无法修理则交由专业人员修理，所需费用向总经理申请，经总经理批准后交由财务备案，并领取资金修理。
4、严禁携带火种入库和在仓库内吸烟，无关人员一律不准入内，离库时必须关窗锁门，切断电源。
5、加强仓库防护设施，保持库内主要通道畅通。
6、物资库内及库房周围不准存放易燃物品，凡属易燃易爆，化学物品及放射性物品，应专库储存，并专人保管，严格执行领用，借用和交接手续。
7、仓库内物品要堆放整齐，保证适当的墙距、垛距、桩距、顶距。
8、仓库内不住人、不准吸烟和使用电炉、动用明火。
9、婚礼结束后归还物品要完整齐备，若已损坏，应作合理解释，故意损坏或遗失者，除照价赔偿外，还应酌情处罚
10、每场婚礼物品出入库单在婚礼结束后统一放在仓库留底，违者每次罚款10元并补上物品出入库单。
四、车辆管理制度
1、车辆由指定使用人负责管理，确保车辆安全与交通安全。
公司车辆统一集中管理，外出车辆完成任务后应及时回车队待命。
车辆丢失要按公司有关规定负责赔偿。
2、财务室负责办理车辆的相关手续，如车辆的税费、保险费、年检、驾驶证年审等手续。
3、注意车辆的维修与保养，不开有病车辆，做到小病自己修，大病提前申报公司办公室，及时排除故障，确保车辆的正常使用，
4、凡需进厂维修的车辆，由驾驶员填写申请单，按财务管理审批权限报领导批准后，按程序送修。
5、进厂后，须严格按送修通知项目进行维修。
需调整或增加项目，必须按程序进行报批方能维修。
6、车辆修复后，驾驶员要仔细审查验收更换的零配件及修理项目，严把质量关和数量关。
7、凡未按维修程序及规定维修车辆的费用一律不予报销，驾驶员的一切违章罚款均不能报销。
8、驾驶员要遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及相关法律法规；要及时掌握车辆的安全情况，检查机油、汽油、刹车、冷却水等状况，发现问题及时处理，消除隐患；要积极搞好一年一度的车辆年检、驾驶证年审工作；服从调度安排；不得私自将车辆出租、出借。
9、私自出车、出租、出借所造成的一切后果由驾驶员本人负责。
10、员工需要用车时，由申请人填写《公司派车单》（一式两联），经所在部门经理签字（派用中巴车须经部门总监或副总经理批准），再交综合管理部派车。
驾驶员凭单（第一联）出车，第二联由综合管理部留存，保管期限为一个月。
11、所有车辆均在综公司指定点进行维修、清洗驾驶员要爱护车辆，保持车辆整洁，一般情况下一星期至少冲洗一次，确保车容整洁。
12、用车毕，车辆统一停放在公司规定的车位，不得私自将车开走。
13、婚礼借用公司车辆，应在三天前提出有关方案（含行车目的地、借用时间等），经公司总经理审批后方可借用。
在借用期内所发生油费、通行费、停车费则在婚礼结束后统一向公司财务报销。
五、供应商管理制度
⑴每次公司和供应商的合作以婚礼后勤部发给供应商的执行单为准，执行单一式两份需加盖公司公章。
如遇特殊情况，可电话通知供应商，第二天补上执行单。
公司将严格按照供应商的执行单进行结算。
每次执行单需填写好协商金额。
⑵每月28日各供应商凭合作执行单进行对账，并领取结账单。
如遇周日向后延续一天。
每月初5日以前公司通知供应商进行结算。
如对账日期供应商未到，账期将顺延至下个月。
⑶供商应结算以转账为主，财务报请总经理批准。
结帐时供应商需签字领取。
⑷如因供应商提供项目和服务态度的原因导致客户不满意，公司则视情况扣除相应金额。
后勤部考核制度。