企业安全文化如何与安全生产实际深度融合

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企业党建与安全生产工作深度融合实践与思考

企业党建与安全生产工作深度融合实践与思考

企业党建与安全生产工作深度融合实践与思考摘要:保证安全生产是企业顺利开展生产经营活动的前提,而党建工作是企业文化和软实力建设的动力和依托,为企业安全生产、经营活动提供基本保障作用。

为促进企业党建工作与安全生产工作的深度融合,发挥党建于企业安全生产的引领作用,本文分析了企业党建与安全生产工作存在的问题,并提出以党建促生产、保安全的具体措施,期待为企业安全生产与党建融合发展提供工作建设依据。

关键词:党建工作;安全生产;深度融合前言:安全生产为职工生命安全、企业生产顺利进行提供保障作用,是生产活动与安全保障工作的有机统一。

安全生产活动将生产风险因素、事故发生进行有效控制,涉及到人、机、料的和谐,也涉及与环境、管理方法的相互作用。

企业党建工作能够从制度建设与文化建设双方面入手,为安全生产活动提供保障作用,企业需要以安全生产为发力点,促进党建工作与企业生产、发展相结合。

1.企业安全生产与党建工作存在的问题1.1企业员工对待安全生产工作政治站位不高企业生产经营活动复杂,涉及到众多部门、人员的工作配合,不能仅仅依靠负责安全生产的职能部门,需要企业员工形成上下一致的高效工作体系、责任意识。

但在企业生产经营活动中,相当部分员工政治站位不高,对于企业安全生产工作的重要性认识不到位,对待本职工作尚存在一丝懈怠心理,对于落实各项生产安全督责制度更是走过场,将其视为额外的任务,不能够扎实落实。

或者有的党员干部存在侥幸心理,只是盲目追求工作效率,抓生产任务而不去落实安全生产工作的各项决策部署。

普通员工和党员干部将“暂时没事”当作安全,不肯下狠功夫抓安全生产的责任落实及监督工作,导致生产管理不到位、职责划分不清晰等问题,究其原因是党建工作不到位、员工对自身角色缺乏认识。

1.2企业安全生产与党建工作制度融合不健全安全生产工作需要制度来落实和保障,需要加强责任监督作用[1]。

制度建设可以从硬性管理规定层面,改善员工行为,引导员工朝着企业期望的方向走。

电厂党建工作与安全生产深度融合探析

电厂党建工作与安全生产深度融合探析

电厂党建工作与安全生产深度融合探析摘要随着我国电力行业的快速发展,电厂的安全生产已经成为重中之重的问题。

各级政府和电力企业也纷纷提出了各种各样的解决方案,其中最为重要的就是深度融合电厂党建工作与安全生产。

本文对电厂党建与安全生产的相关问题进行了深入探索,分析了电厂党建工作与安全生产的融合机制,提出了实现党建与安全生产深度融合的对策和措施。

在此基础上,本文最后提出了进一步深化电厂党建工作和安全生产深度融合的新思路和新方案。

关键词:电厂;党建工作;安全生产;深度融合第一章绪论一、研究背景近年来,我国电力行业发展迅猛,电力需求不断增加,电厂的安全生产问题也愈发突出。

根据有关数据发布的报告显示,截至2019年末,全国电力装机容量已经达到1.91亿千瓦,电网输送容量达到5.8亿千瓦,超过了世界第一的美国。

然而,在这个发展迅速的前提下,电厂的安全生产问题却越来越多,对电力行业的可持续发展产生了威胁。

电厂党建工作在电力行业发展中也发挥了巨大的作用,作为电力企业的内部驱动力,电厂党建工作是安全生产的保障。

党建工作不仅是电厂管理者的一项职责,更是加强组织建设、提高员工素质、完善管理体系的必要手段。

当前,许多电厂通过党员群体的组织、宣传、引导等方式深化了党建工作,对于保障电厂安全生产起到了重要的作用。

二、研究目的本文旨在分析电厂党建工作与安全生产互动关系,阐述电厂党建工作与安全生产的深度融合机制,并提出实现深度融合的对和措施,以期为电厂的安全生产和党建工作提供新的思路和新的措施。

三、研究意义(1)推进党建工作和安全生产深度融合,有助于促进电力行业的可持续发展。

(2)探究党建工作与安全生产之间的相互关系和作用,有助于提高电厂安全生产和党建工作的效率和质量,提高员工群体的思想政治觉悟,完善作业流程和管理体系。

(3)为电厂落实国家安全生产政策,有效预防和化解各类安全事故提供新的策略和实践经验。

四、相关理论(1)党建工作党建工作,即党的组织建设、思想政治工作和群众工作。

安全文化建设是企业安全管理的基础和灵魂

安全文化建设是企业安全管理的基础和灵魂

安全文化建设是企业安全管理的基础和灵魂新修订的《安全生产法》于2014年12月1日起正式实施,为更好地理解、执行新《安全生产法》,国家安全监管总局政策法规司发文解读了新法的十大亮点,其中第一大亮点就是“要坚持以人为本的管理理念”。

“以人为本”是安全文化的核心理念。

通俗地讲,安全文化是指企业全体人员在生产过程中所体现出来的安全价值观和安全行为规范。

安全文化建设是指在关心人、爱护人、尊重人、珍惜人的生命的基础上,以宣传、教育为手段,以现代企业安全管理技术为依靠,实现全员的安全自律,并形成安全生产的长效机制的一种管理方式。

加强安全文化建设,是安全生产过程中“坚持以人为本的管理理念”最直接、最有效的最好体现,是企业安全管理的基础和灵魂,是落实习近平总书记等中央领导同志关于安全生产工作一系列重要指示精神的具体举措。

一、企业安全文化建设的必要性1.加强安全文化建设,有利于企业营造良好的安全生产氛围。

古语云“君子安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱”。

加强安全文化建设,能唤起人们对安全生产的高度关注和责任,从保护人的生命安全和健康的基本目的出发,强调人的因素在保证安全上的主导地位,促进每位员工都密切关注安全,形成人人“关爱生命、关注安全”的良好氛围。

2.加强安全文化建设,有利于提高员工的安全意识和安全文化素质。

企业安全文化是一种无形的约束力量,是一种软规范。

加强安全文化建设,能使员工树立正确的安全生产观,提高对安全生产的认知水平,增强安全防范意识,引导员工自觉遵守规章制度,约束自己的行为。

3.加强安全文化建设,有利于提高安全管理效能。

安全文化建设根植于安全管理全过程,加强安全文化建设,可有效提高安全生产管理的组织效能,发动员工参与安全管理,接受员工监督,促使员工在生产过程中自觉、主动采取安全行为,化解安全风险,弥补安全管理缺陷,保障安全生产,引领企业安全、和谐、健康、持续发展。

二、企业安全文化建设的路径和方法如何贯彻、执行好新的《安全生产法》,坚持以人为本的管理理念,开展好安全文化建设?本文以江苏黑松林粘合剂厂有限公司(以下简称黑松林)为例,探讨基层生产企业如何在新时期下加强安全意识培育,提升员工队伍安全素质,规范员工安全行为,夯实安全管理工作。

推荐-以“七字箴言”为引领助推企业安全发展

推荐-以“七字箴言”为引领助推企业安全发展

以“七字箴言”为引领助推企业安全发展山西高平科兴前和煤业有限公司,隶属于山西科兴能源发展有限公司,属地方国有煤矿。

公司成立于2008年,2012年5月正式投产,年核定生产能力120万吨。

近年来,前和煤业坚持把“七字箴言”文化融入安全生产中,逐步形成了具有前和特色的“一三七”安全文化管理模式,推动矿井由制度管理向文化管理转变,借助文化力提高了矿井安全保障力,推动了企业安全、稳定、和谐发展。

一、树立先进的安全理念,为企业安全发展奠定了坚实的思想基础。

前和煤业位于山西省晋城市高平市,是华夏始祖神农炎帝故里,是中华文明重要发祥地之一。

在这样一个几千年传统文化熏陶下的地区,建立一个现代化本质安全的煤炭企业,仅有安全技术手段和安全管理手段是不够的,要与十八大关于扎实推进社会主义文化强国建设的要求相适应,要与省委省政府关于文化强省的要求相适应,还要与传统文化、本土文化相适应。

运用安全文化手段,弥补和解决安全管理手段不能彻底改变人的不安全行为的先天不足。

我们通过追溯地方优秀文化,挖掘人性最朴实、最突出、最本性的源头,采取文化大讨论,安全理念征集,文化大讲坛等活动形式,经过反复酝酿,整合提炼,升华成了具有前和特色的“善勤信学爱谦和”的七字文化理念。

“善”乃根本。

在前和,“善”是第一要求。

“善”就是确保安全,尽责尽孝,不让白发人送黑发人。

“勤”者生存。

在前和,“勤”是第一特质。

“勤”就是学习不偷懒,操作不偷工,执行不打折。

“信”者立身。

在前和,“信”是第一准则。

只有诚信,墙上的安全制度才不是文字游戏,所有的安全承诺才不是一纸空文。

“学”则能成。

在前和,“学”是第一技能。

不仅要学习岗位专业知识,还要学习管理、文学、艺术等其他知识。

通过加强学习,不断提高员工的专业技能和综合素质。

“爱”而德厚。

在前和,“爱”是第一品德。

要像爱家人一样爱我们的同事;要把工作当成事业,做到干一行、爱一行、钻一行。

“谦”者有尊。

在前和,“谦”是第一态度。

企业安全文化建设实践与范例(三篇)

企业安全文化建设实践与范例(三篇)

企业安全文化建设实践与范例企业安全文化建设是企业发展过程中非常重要的一环,涉及企业的员工安全意识、安全规范、安全管理等方方面面。

一、企业安全文化建设的必要性和意义企业安全文化建设是指通过培育和传承企业的安全价值观、安全理念,形成一种良好的企业安全风气和行为习惯,使企业所有成员都具备正确的安全意识和行为习惯,以确保企业的持续安全发展。

企业安全文化建设的必要性和意义主要体现在以下几个方面:1. 保障员工的生命安全和身体健康:企业安全文化建设可以让员工充分认识到安全的重要性,正确对待安全问题,预防意外事故的发生,保障员工的生命安全和身体健康。

2. 促进企业持续发展:建立良好的安全文化可以提高企业员工的工作效率,并增强员工的归属感和责任感,进而提升企业的竞争力,实现持续发展。

3. 减轻企业生产经营风险:通过加强对企业员工的安全教育和培训,提高员工对危险因素的识别和防范能力,降低企业生产经营风险,减少安全事故的发生。

4. 增强企业社会形象的塑造:企业安全文化建设不仅能够保障企业自身的安全,也可以在社会上树立良好的企业形象,提升企业的公信力和声誉。

二、企业安全文化建设的关键要素1. 安全领导:企业安全文化建设必须由企业领导层发起和引领,树立安全意识,形成榜样效应,将安全作为企业发展的战略任务来抓。

2. 安全责任制:建立健全企业内部的安全责任制,明确各级管理人员和员工的安全职责,形成安全责任的层层压力,推动企业安全文化建设的深入开展。

3. 安全教育培训:加强对企业员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和安全知识水平,增强员工对安全风险的识别和防范能力。

4. 安全激励措施:设置相应的安全激励措施,鼓励员工发现和报告安全隐患,提高员工的积极性和主动性,促进企业安全文化建设的良好氛围形成。

5. 安全监管和风险评估:建立健全企业的安全监管机制,定期进行风险评估和安全检查,及时发现和解决安全隐患,确保企业生产经营活动的安全进行。

安全文化在企业的重要性(三篇)

安全文化在企业的重要性(三篇)

安全文化在企业的重要性以人为本的安全文化,要做好企业安全文化,首先要了解什么是企业安全文化,企业安全管理者根据企业的内外安全生产环境的变化。

结合企业的历史,现状和发展趋势,从企业的生产实践中总结,提炼出企业安全生产理念或价值体系,以作为企业安全生产的方针和原则。

安全文化建设是一项长期的持之以恒的工程,不断深化、不断创新才会发挥作用。

企业安全文化在企业的生产及经济活动中起到了保护人的健康,遵重人的生命的作用。

是企业安全生产强有力的支撑和保障。

只有充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,落实安全生产责任制。

安全生产直接关系人民群众生命财产安全、关系发展和稳定大局。

切实抓好安全生产工作,保障人民群众的生产财产安全。

企业安全文化是安全管理的基础,只有掌握专业安全文化的生产力,具有安全文化、安全意识、安全素质,安全管理才能理顺、才能实现安全生产良性循环。

权立以人为本的安全观,就必须加强安全生产制度的落实和监督。

工作中,我们并不缺乏制度,但在不少地方制度却成一纸空文。

制度写在了墙上,挂在嘴上,却没有落实到行动上。

制度一旦变成了装饰品,其作用就消失殆尽。

制度源于实践,凝结着血的教训。

因此,我们在忙于制定制度的同时,要更加注重制度的执行和监督。

对那些有令不行、有禁不止的人严加惩罚。

生产经营单位安全生产管理贯彻能级原理就是要求生产经营单位的决策层,管理层和执行层在安全生产管理中各司其职,各负其责,科学制定并落实生产经营单位安全生产责任制,并做到责、权、利与其能级对等,使各层次人员对安全生产在其位、谋其政、行其权、取其酬、获其荣、惩其误,充分调动各层人员的积极性,形成安全生产管理的更大合力。

严格遵守安全操作规程,充分体现安全第一、警钟长呜的安全工作方针,坚持以人为本的安全管理理念,全方位培养职工的安全责任素质,人人都是安全员,人人都会保护自己、保护他人、保护企业财产。

带动和促进安全文明施工的规范化,积极消除事故隐患,才能防患于未然,避免各种安全责任事故的发生。

深化安全发展理念建设企业安全文化

深化安全发展理念磁设企业安全文化集团企业公司编码:.(LL3698-KKI1269=TM2483・LUI 12689-ITT289-深化安全发展理念建设企业安全文化所谓“企业安全文化”,指的是企业生产经营过程中安全意识、安全目标、安全责任、安全素养、安全习惯、安全科技、安全设施、安全管理和安全制度的总和,是企业文化的重要组成部分。

企业安全文化建设,是指企业以安全生产价值观、安全生产理念、安全生产行为准则指导生产经营活动、保护员工及消费者健康和生命、确保社会生活秩序正常运行的企业文化建设活动。

“安全第一”是重要的安全生产价值观。

对一个企业来说,安全生产是第一位的,没有安全就没有企业的一切。

“预防为主”是重要的安全生产理念,预防为上策。

“关爱生命”是重要的安全生产行为准则。

员工的生命比设备和产品更重要,遵守安全规则是执行任何管理制度的前提。

一、加强企业安全文化建设,是促进社会和谐的重要保证从促进社会和谐意义上建设企业安全文化,首先要把确保员工生命安全放在企业安全工作的首要位置。

员工是企业生产经营活动的主体,是为企业和社会创造财富的力量。

一个员工的生命安全,牵动的不仅仅是一个家庭的现在与未来,更涉及人的生命的价值与尊严。

企业抓生产,搞经营,首先必须保证员工的安全。

建设安全文化的任务,一方面要增强员工的安全意识。

通过安全文化建设,使安全知识、安全信念、安全制度、安全操作流程在员工心理深层形成定势,构造出有意识菽至是无意识的安全响应心理机制;另一方面,要增强企业对员工安全的保护意识。

要通过安全文化建设,使安全生产价值观、安全生产理念和安全生产行为准则渗透经营管理、操作流程和岗位责任,并且加强安全生产培训,完善各种安全保障措施,建立健全安全生产责任区、安全生产巡查岗、安全生产监督员和安全生产预防抢险等长效机制。

二、开展企业安全文化建设,是塑造企业形象的基础环节企业形象是企业文化的外在体现,塑造企业形象是企业文化建设的重要任务。

企业安全文化建设和安全教育培训

企业安全文化建设和安全教育培训胡总书记在中共中央政治局第三十次集体学习时强调:“加强安全生产培训教育,大力建设安全文化,形成有利于安全发展的经济增长方式,为安全发展打下坚实基础,并把它作为搞好安全生产的治本之策”。

温总理在今年的《政府工作报告》中也提出“加强对职工的安全培训,增强职工的安全意识和自我防范能力”、“加强安全技术人才培养和职工安全技能的培训”的要求。

国家安监总局李毅中局长到任后提出的安全生产五要素,即“安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入”,是确保安全的一种新思路,是搞好安全工作的科学方法。

在这五要素中,安全文化是灵魂,是各要素产生之根本。

我们要认真贯彻落实党中央、国务院领导同志的重要指示,把安全状况的根本好转建立在加强安全文化建设,搞好安全培训教育、提高全民素质、依靠科技进步和加强科学管理的基础上。

目前,我国每年在事故灾难、自然灾害、公共卫生和社会安全等突发公共事件中,非正常死亡的人数超过20万,伤残人数超过200万。

其中,仅在事故灾难中遇难的就有13万,受伤70多万。

原因是多方面的,但违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,就是我们平时说的“三违”,是造成事故的主要原因;遇险人群无知,在事故中造成不应有的死亡,数量也是非常的惊人。

有关部门对我国国民安全素质抽样调查显示,48.6%的人在火灾发生时不懂得如何逃生自救,46%的人对突发事件的应急方法和措施了解有限,26.6%的人根本不了解;47.6%的人认为自己无法面对突发情况,自我逃生。

经验证明,当灾害迫在眉睫或正在发生时,每个人的行为是否积极合理,往往就决定了他们在灾难中能否生存下来。

当前,安全文化建设的最迫切的任务是:弘扬安全发展的科学理念和安全第一、预防为主、综合治理的方针,普及安全法律法规,宣传安全知识,坚持强制性安全教育培训,开展各具特色的企业、校园、社区、乡村等安全文化建设活动等。

今年两会期间,胡总书记提出了“八荣八耻”的社会主义荣辱观,在全社会产生了强烈的反响。

企业安全文化建设必须做到“四个一”

企业安全文化建设必须做到“四个一”作者:苗壮刘翠娥来源:《管理观察》2012年第15期摘要:安全文化建设必须着重强化安全理念、完善制度体系、规范安全行为、构筑上下联动机制,方能推进企业持续安全科学发展。

关键词:安全文化建设四个一安全文化建设是煤炭企业的一个重要特色文化,完善和推进安全文化建设是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,是煤炭企业实现高效发展的根基,是一切工作的基础。

只有扎实推进安全文化建设才能保证安全生产管理制度有效实施,才能把安全管理各项措施落实到位,才能规范员工的安全行为,夯实安全管理根基,才能打造一个本质安全型矿井,提高企业安全发展软实力,助推矿井持续安全科学发展。

那么如何推进安全文化建设,如何让安全文化建设落到实处,成为真正推动企业安全和谐高效科学发展的软实力,笔者认为必须做到“四个一”。

1.把握一个关键,着重强化安全理念理念就是思想,思想决定行动。

安全理念是安全管理的灵魂,是安全管理的指南和目标。

强化安全理念就是要将理念变成行动,它的核心就是以人为本,持续安全发展,落实责任。

强化安全理念可以提高人们在安全生产方面的自觉性,可以解决人们思想、观念、理念问题,然后付诸行动,最终起到预防事故的作用。

纵观我国很多企业不乏先进的安全理念,如“安全第一,预防为主”、“安全责任,重于泰山”、“生命至高无上、安全生产第一”、“从零开始、向零奋斗”等等安全理念,可以说,都为企业的安全工作制定了原则,指出了方向,定出了目标。

正是有了安全理念,人们才会在这个安全理念指导下开展工作。

如永煤公司提出必须树立“大安全”观,坚持把“生命至高无上,安全生产第一”作为最高工作信条,牢牢坚持把“从零开始、向零奋斗”安全理念作为本公司各大产业、各条战线共同的安全价值观,并在工作中深入践行,形成了“012345”的安全管理模式,连续7年实现了安全零伤亡。

因此,推进安全文化建设,首先必须持续深入强化安全理念,使其深入员工心中,落到实际行动中。

企业安全文化建设的路径(四篇)

企业安全文化建设的路径一、引言随着时代的发展,企业在进行安全管理时不仅需要依靠制度和技术手段,更重要的是要建设一种良好的企业安全文化。

企业安全文化是指企业内部员工对安全问题的认知、态度和行为方式,它是企业安全管理的基础和核心,对于保障企业的生产经营和员工的生命安全具有重要的意义。

下面将从建设路径、方法和措施等方面,详细介绍企业安全文化的建设。

二、建设路径1.领导重视和示范企业安全文化的建设必须得到企业领导的高度重视和示范。

领导要积极参与安全管理工作,亲自关心和解决安全问题,给员工树立一个良好的榜样。

同时,领导要进行宣传和培训,加强员工对安全问题的认识,提高员工的安全防范意识。

2.明确安全责任企业安全文化的建设要明确各级责任和权限。

首先,要建立健全安全管理制度,明确安全责任的分工和安全工作的要求。

其次,要加强对领导干部的安全教育和培训,提高其安全意识和安全素质。

同时,要加强对员工的安全教育和培训,提高他们的安全防范能力。

3.培育安全文化氛围企业安全文化的建设要从营造安全文化氛围开始。

首先,要加强安全宣传,采取多种形式宣传,提高员工的安全意识和防范能力。

其次,要建立健全安全管理机制,健全安全管理体系,加强隐患排查和整改工作,确保企业的安全生产。

同时,要加强对员工的奖励和惩罚,形成一种安全优先的文化氛围,让员工牢固树立安全意识,严守企业安全纪律。

4.提高员工安全素质企业安全文化的建设要注重提高员工的安全素质。

首先,要进行安全教育和培训,提高员工的安全知识和技能。

同时,要制定员工安全教育和培训计划,定期进行安全培训和演练,提高员工的安全应急能力。

其次,要加强对员工的安全意识培养,通过不断加强安全教育,提高员工对安全问题的警惕性和自我保护能力。

5.加强安全管理和监督企业安全文化的建设要加强安全管理和监督。

首先,要加强安全生产监督和管理,严格落实安全生产责任制,健全安全管理机构和制度。

同时,要建立健全安全督查和考核制度,加强对安全工作的监督和检查,及时发现和解决安全隐患,确保安全生产。

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企业安全文化如何与安全生产实际深度融合
2015年9月25日

在煤矿生产过程中,安全生产始终是一切工作的基础和 核心,
安全文化是建立在安全生产基础上的,而安全生产又 在一定程度上
依附于安全文化,所以,如何做到将安全文化 与安全生产深度融
合,是我们进行安全生产工作中需要不断 研讨的一个课题。
一、企业文化与企业安全文化
(一)企业文化概念及构成
企业文化可以分为三个方面的内容: (1)精神文化层:包
括企业核心价值观、企业精神、企业道德等。精神文化着眼 于安全
规章制度以及这些规章制度所遵循的理念,包括以人 为本理念,生
产理念等。(2)物质文化层:包括驻地企业标识、 安全用语等。
企业文化的精神层为物质层和制度层提供思想基础,是 企业文
化的核心,制度层约束、规范精神层和物质层的建设; 而企业文化
的物质层为制度层和精神层提供物质基础,是文
化的外在表现和载体。三者互相作用,共同形成企业文化的 全部内
容。

(二)企业安全文化表现形式
企业安全文化作为企业文化的有机组成部分,必须有良 好的企业
文化氛围作支撑。要通过接收先进企业文化理念, 改变职工的思想、
行为以及价值观,形成积极向上的团队氛 围。在这样的前提下,再创
建企业的安全文化,规范职工的 安全行为,让安全管理工作逐步向自
主管理、团队管理、文 化管理这样更高的目标发展。如果只注重安全
文化建设,没 有良好的企业文化氛围,安全文化建设就会失去方向。
企业安全文化有多种表现形式:安全文明生产环境与秩 序,健
全的安全管理体制及安全生产规章与制度的建设,沉 淀于企业及员工
心灵中的安全意识形态、安全思维方式、安 全行为准则、安全道德
观、安全价值观等。归根结底,企业 安全文化的内涵可以浓缩成两
点:一是创造安全的工作环 境;二是培养员工做出正确的安全决定的
能力。
二、企业安全文化建设的重要性
(一)建设安全文化可建立安全生产长效机制
统计显示,我国安全事故多是由企业安全生产措施不落 实而造
成的。强化企业责任主体意识,是实现安全生产的根 本;而良好的企
业安全文化, 则是实现安全落地生根的关键 传统的企业安全管理是
一种被动型、经验型的作业驱动型管 理,而纳入经营战略的安全文化
建设是一种创新的效益型、 系统型的项目驱动型管理。只有把安全文
化落实到企业经营 管理机制各个环节,才能建立起自我约束、持续改
进的安全 生产长效机制。
(二)建设企业安全文化是实现安全管理的灵魂
良好的企业安全文化不仅会使企业的安全环境长期处
于相对稳定状态,更重要的是经过企业安全文化的建立,能 使员工的
思想素质、敬业精神、专业技能等方面得到不同程 度地提高;同时也
会带动与安全管理相适应的经营管理、科 技创新、结构调整等中心工
作的平衡发展,这对树立企业的 品牌形象和增强企业的综合实力等都
将大有裨益。安全文化 是对传统安全管理的一种升华,它在改变那些
以往的安全观 念过程中,创造和更新了人们的安全观念。安全文化能
够提 高员工的自我防范意识,从而保障个体和群体的安全,达到 安
全施工生产的最终目的。
三、如何将企业安全文化建设同安全生产实际结合起来
马蹄沟煤矿在构建企业文化的同时,尝试建立企业安全 文化,
以“刚柔相济”安全管理模式、“一二三四五六”金字塔式 支撑体系
构建起了特色企业安全文化, 造就了马蹄沟煤矿“预
防筑起堤坝、容人不容三违”安全理念,有力地促进了企业的 安全管
理工作。
(一)以理念引导职工树立习惯安全行为
企业的安全生产不仅依靠安全技术、安全工程设施等硬 手段,
更需要安全管理、安全教育等软文化。塑造出独具特 色的安全文化,
使职工把自己的安全和企业的安全紧紧地绑 在一起,从而自觉地去遵
从制度。
为营造一种习惯安全行为风气,我们要从倡导责任型、 攻心型
的安全理念入手,强化职工安全“双赢共赢”意识。在 职工中广泛开
展以铁面孔、铁手腕、铁石心肠精神抓安全; 以人为本、精细管理,
预防为主、全员参与;爱妻爱子爱家 庭,安全工作留心中。
安全生产是一项系统工程不仅要抓好现场施工,还要搞 好驻地
建设,使员工全身处在安全文化的氛围中。可以通过 开展“安全文明
标准施工”建设活动、“百日安全生产活动”等为 员工创造一个温馨
和谐的生产环境。采用寓教于乐的方式, 定制印有安全警语警句的宣
传画,张贴到职工经常活动的范 围和区域,把安全文化融入到职工生
活中,将安全行为变成 一种自觉的行动。对基层区队发放《全文化手
册》等安全管 理管理小册子,对职工现场进行问答,当场兑现奖惩。
这些 办法的实施,都可以进一步提升职工的安全防范能力和企业 的
安全管理水平。
在每项工程施工前,一线施工人员都必须做好安全培训 工作。
即上好一堂安全形势教育课,学习相关规程措施和注 意事项,并做好
岗前培训考试,通过理念引导和教育培训,
增强企业上下的安全忧患意识、责任意识,形成人人肩上有 责任、全
员主动参与保安全的生动局面。

(二)以制度保证安全工作的多点联控
一抓制度建设。企业应明确规定并强化安全责任,提出 日保
周、周保月、月保季、季保年的安全工作目标并逐项进 行细分,坚持
安全工作一周一总结, 一月一评比制度。同时,
把安全指标与全员绩效挂钩,实施工程安全生产风险抵押 金、安全返
还制度。
二抓机制创新。要建立党政工团齐抓安全的 “四位一
体”
领导体制和工作机制,各级组织围绕保安全开展特色活动。 各级党组
织要把安全生产纳入党的工作的重要日程,以开展
“两联一保”创建活动为载体,在抓好党员安全 “自控、互
控”
上下工夫,和“党员先锋岗”结合起来,做到了重点岗位有党 员盯
岗,关键工序有党员把关,困难之处有党员上手。
基层开展技术比武,以高超的技术减少由质量带来的安 全事
故。以 “三不伤害”(不伤害别人、不伤害自己、不被他 人伤害)
为内容开展争做“安全型员工”活动。工会组织深入开 展争当“安全
靠大家、人人都是群监员”活动,支持现场劳动 保护监督员在“三纠
四查”上体现作用。即纠正非安全标准、 纠正违章作业、纠正违章指
挥,查施工组织是否科学合理, 查施工过程是否留有隐患、查作业质
量是否符合标准、查现 场防护用具是否配备齐全,达到减少安全隐患
的效果;共青
团组织在班组设立“青年安全监督岗”,把责任定位在以预防 和控制
现场安全为重点,做到班前思考安全隐患,班中防范 安全事故,班后
总结安全经验。
四、结语
通过加强安全文化建设,可以有力地促进公司各层面职 工安全
习惯行为的建立,也能有力地促进企业的安全生产。 可以持续的将马
蹄沟煤矿安全生产的金字招牌打的更响更 亮。
安全生产是施工企业管理永恒的话题,安全文化建设没 有止
境,企业文化建设也没有止境。在安全管理过程中把握 好安全文化与
企业文化的结合,进而把握好安全文化与企业 管理的结合,在安全管
理工作中,不断创新工作思路,丰富 文化建设内容,提升安全管理水
平,发挥安全文化建设更多 的功效。

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