一、成都发展会展业的SWOT分析
会展经济理论与实务
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四、展览产业
（一）展览生命周期 （二）会展业的竞争环境 波特的五力模型：供应商的议价能力、购买者的议价
能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、 行业内竞争者现在的竞争能力。 （三）市场的进入壁垒
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五、展览项目
（一）项目管理团队团队 （二）项目的财务约束 （三）以往举办同类型项目的情况
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1933年，美国芝加哥世博会由传统的百 科全书式实物分类展示，转向侧重理念 传播的主题化展示，提出“一个世纪的 进步”主题。此后，各届世博会都设立 了自己明确的主题。
今天，许多会展都有自己的主题，甚至 同一展会不同年份也会有不同的主题。 最著名的案例就是世博会，每一届都要 花费大量人力物力，系统周详地进行主 题演绎。
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2、自身定位
所谓自身定位，指的正是这样一种在同类展会中寻 找和确定自身与众不同的侧重点的方法。当展会主 题有可能出现雷同的时候，特别是在同一地点同一 时期，展会的产业定位出现了这种问题，一定要努 力使之与其它展会区别开来，形成一定的主题差异。
比如国际著名的五大车展。
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法兰克福车展、巴黎车展、日内瓦车展、 北美车展和东京车展，虽然产业类别一致， 但又形成了自己独特的性格特征。
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4、专业化
专业化是指会展的专业程度、专业水平 越来越高。这是当今会展业发展的趋势 之一。随着市场区隔越分越细，会展组 织起来的参展商和观众，成为市场细分 的特定构成，相应地要求会展自身也要 具有自觉的分众意识。
北京“科博会”在创建特色会展方面，同样注重高科 技主题的打造，鼓励展出具有世界水平的最新科技成 果。此外，“科博会”注重科技成果的转化与交易， 专门设立了“首都科技成果交易馆”，为在京的高校、 科研院所的科研成果提供交易服务，推进会展专业化。
河北会展业SWOT分析及发展新思考
河北会展业ＳＷＯＴ分析及发展新思考李石隆 秦荣廷 重庆文理学院旅游学院摘要：通过查阅资料，笔者了解了近几年河北省会展业的现实发展情况，然后再对本省的会展业进行深入的SWOT分析。
文章结合国家有关新政策的提出，客观分析出了河北会展业如今面临的重大战略机遇和如何把握新发展方向的问题，并以此发展制订了相关对策措施，旨在助推河北省经济的全面发展。
关键词：会展业；SWOT分析；新思考中图分类号：F713 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2016)006-000481-02会展业是会议、展览和节事等相关商业性活动的总称。
会展业作为一门新兴的服务贸易产业，成为了一个地区经济发展状况的晴雨表，显示出地区间经济发展的新方向。
随着环京津冀都市圈的崛起，《京津冀地区区域规划》成为国家重要发展战略及河北省委省政府的十二项规划的提出，河北省会展业的春天也即将到来。
河北应抓住当前的机遇，发挥自身的地理、资源、政策优势，确定发展的新方向并奋起直追，提高河北的开放性、先进性，进一步增强河北经济竞争力。
一、河北会展业的ＳＷＯＴ分析SWOT分析其实就是着眼于研究对象的内外部竞争环境以及竞争条件下的态势分析，也就是将与研究对象密切相关的主要内部优劣势和外部的机会，威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论。
[1]（一）优势分析（ｓｔｒｅｎｇｔｈｓ）１．区位优势(1)河北省是“京津冀一体化”的重要一极，成为承接京津会展业功能疏解、产业转移的第一梯度地区。
(2)河北和北京、天津共同构成的京津冀经济圈，拥有高达1.3亿消费人口的高端市场，俨然已经成为中国经济最活跃，工业最发达，市场容量最大，金融、人才、资源最密集的地区，成为继长三角、珠三角之后的中国第三经济增长极。
(3)河北省内旅游资源丰富，是全国唯一兼有高原、山地、丘陵、平原、湖泊和海滨的省份，具有各具特色的自然风光和丰富的历史人文资源，是名副其实的旅游资源大省。
会展风险管理
《会展风险管理》
会展风险管理的可行性分析
会展项目可行性报告的要素
市场环境分析 会展项目的生命力分析 场馆执行方案分析 会展项目的财务分析 会展项目的风险预测
《会展风险管理》
会展风险管理的可行性分析
会展项目可行性报告的要素——市场环境分析
即： 根据会展立项策划提出的会展举办方案，在已经掌
《会展风险管理》
会展风险管理目标
风险管理目标的含义与作用 会展风险管理的第一个目标和大自然的第一法则同样是生
存。即：保证会展企业作为在经济中可以运作的一个实体
持续存在。 会展风险管理的目标就是要防止纯粹风险带来的损失，不 使其阻止企业经营发展的实现。
《会展风险管理》
会展风险管理目标
风险管理目标的含义与作用
《会展风险管理》
会展风险管理目标
会展风险的多目标性
在众多目标中，以下几个方面是最重要的： 保证资源在损失后的充分性 应对纯粹风险的成本最小化 应对危机
满足法律与合同的义务
社会责任
《会展风险管理》
会展风险管理目标
会展风险的首要目标
考虑到风险管理功能生存目标的重要性和成本的不确定性，
我们提出了以下对于风险管理功能的首要目标。
即：保护企业经营的有效性，即保证企业其他目标的实现不 受到纯粹风险而可能引起的损失影响。
《会展风险管理》
会展风险管理目标
损后目标 生存 经营的连续性 盈利的连续性 持续增长 社会责任 损前目标 经济性 应对危机 履行外部施加给企业的义务 减少担忧 社会责任
《会展风险管理》
风险与全面风险管理 （2）
风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。
风险分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险。 ① 战略风险是指不确定因素对企业实现战略发展目标和实施发展规划的影 响。 ② 财务风险包括利率和汇率的变动、原材料或产品价格波动、信用政策等 不确定因素对企业现金流的影响，以及公司在理财方面的行为对企业财 务目标的影响。 ③ 市场风险是指未来市场价格（利率、汇率、股票价格和商品价格）的不 确定性对企业实现其既定目标的影响。 ④ 运营风险是指包括供应链的管理、运营资源的合理调配、关键人员的流 动、法律合规、监督检查等涉及公司运营方面的不确定性因素对公司运 营目标方面的影响。 ⑤ 法律风险是指不同国家或地区法律法规环境的差异性、具体法律法规的 新制定和变更给企业带来的影响。
会展实务(期末复习资料)
第一章会展概述一、会展的组成部分“MICE”由会议、展览、节事和奖励旅游组成公司业务会议M（corporate meetings）奖励旅游I（incentive travel programs）会议c（conventions）展览、节事E（exhibition，events）二、会展的特点P3综合性、创新性、集中性、技术性和艺术性、发展持续性、区域差异性、时间均衡性、影响广泛性。
三、会展的作用P6（一）经济作用1、产生巨大的直接经济效益2、拉动相关产业发展3、促进经济合作4、优化产业结构5、增加就业机会（二）社会文化作用1、提高会展举办地的知名度和美誉度2、促进信息交流和先进技术知识的传播3、丰富文化生活、提高居民素质（三）环境作用促进会展举办地军机处设施建设和环境卫生的维护，改善当地的居民生活环境。
第二章会展的历史和现状一、展览会的雏形（一）展览会的雏形是——集市（二）最早的集市是：法国的香槟集市二、展会历史常识（一）德国莱比锡博览会号称最古老的博览会，始于1165年（二）1798年，法国举办了工业产品大众展，这是世界上第一个由政府组织的国家工业展览会（三）1851年5月1日，英国伦敦首次举办了“万国工业博览会”。
简称大展览会，这是第一个发展到国际规模的工业展览会，亦即第一届世界博览会——1.中国徐荣村个人参加。
2.1876年美国费城世界博览会中国政府第一次自派代表国家人份参加。
3.1951年3月，我国组织代表团首次参加了“莱比锡春季博览会”，这标志着新中国会展业发展的开端。
4.1982年，我国参加了在美国田纳西州诺克斯维尔市举行的“能源”专业世博会，这是我国时隔56年重返世博会舞台。
5.1950年，南洋劝业会——是我国有史以来第一次全国性的博览会。
（四）1914年，美国成立了国际会议局协会（IACB）——第一个管理会议机构（五）国际展览局（BIE）总部设在巴黎，主要负责协调和管理世界博览会，并决定世界博览会的举办国。
福建会展业发展的SWOT分析
另一 方 面也 使 福 建具 有 强 大 的 经 济 集 聚 和扩 散 效
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岳 阳 职 业 技 术 学 院 学 报
第 ２ 卷 ５
力 度 ， 建 了一批 规模 较 大 、 兴 档次 较 高 的会 展 场馆 ，
如 福州 海峡 国际 会展 中心 、厦 门 国际会展 中心 、 福 州 国际会 展 中心 、 州 展览 城 、 门富 山 国 际展 览 泉 厦
模 和 实力 也是一 个 重要影 响 因素 。 管近几 年福 建 尽
较快 的亚 太经济 圈 中部 。 ８ ０公里 运输 半径 内集 在 ０ 合 了长 三 角 、 ｉ 角和 台湾 三 大市 场 ， 聚 了 中 国 珠 集
７ ％左右 的经济 总 量 。优越 的 区位一 方面 使福 建在 ０
建设海 峡西 岸经 济 区发 展格 局 中居 于重 要 的地 位 ．
３ ．会 展 展馆 建设 相对 完备
从 而对福 建会 展业 的发 展提 出对 策建 议 。
一
、
福建 会展 业 的 Ｓ ＷＯＴ分析
（ ）会展 业发 展 的优 势（ｔ ｎ ｔ） 一 Ｓｒ ｇｈ ￣析 ｅ
山、 被誉 为 “ 音乐 家摇 篮 ” “ 琴 之 岛 ” 鼓 浪 屿 、 和 钢 的 素 有 “ 国蓬 莱 ” 称 的莆 田湄州 岛 、 南 美 因神 奇 美妙 而 闻名 于世 的永定 客 家 土楼 、 “ 年古 刹 ” 称 的南 有 千 之 普 陀寺 等都 已形 成 比较健 全 的旅 游经 济发 展 区 。 丰
国际服装博览会SWOT分析
国际服装博览会SWOT分析一、服博会简介由中国服装协会、中国国际贸易中心股份有限公司和中国国际贸易促进委员会纺织行业分会共同举办的第19届中国国际服装服饰博览会（CHIC2011）将于3月28日至31日在北京·中国国际展览中心（新馆）举行。
本届博览会展出面积为11万平方米，将设男装、女装、休闲装、童装、内衣、皮革/皮草、羽绒、时尚饰品、设计师廊、服装类资源、海外展团等11个专业展区，来自中国、意大利、法国、德国、英国、西班牙、挪威、希腊、土耳其、美国、加拿大、日本、韩国、新加坡、印度及中国香港、中国澳门、中国台湾等19个国家和地区的1000余个中外服装服饰品牌参展，如意·2011中国服装论坛、2011中国服装发布汇、第七届中国服装品牌年度大奖等相关活动60余场，预计约10万专业观众到会参观洽谈。
二、 19届服博会SWOT 分析1.优势（Strength）1.1CHIC成立时间长久,实力雄厚中国国际服装服饰博览会(CHIC)由中国服装协会、中国国际贸易中心股份有限公司和中国国际贸易促进委员会纺织行业分会共同主办。
创办于1993年，每年一届在北京举办。
十八年来，CHIC伴随着中国服装产业的发展而不断壮大，已成长为亚洲地区最具规模与影响力的服装专业展会。
2008年，CHIC转战北京・中国国际展览中心新馆，主办单位纵览全局，对品牌未来的发展方向、竞争态势、运营模式做出了准确的判断，高举"创新"旗帜，以"创意"为切入点，进行"突破和创新，转型与升级"。
在未来的十年中，全球经济重点的转移和全球资源重新配置已是大势所趋，更具实力的中国品牌，必将拥有更多的话语权去树立新的规则。
而CHIC作为亚洲最具规模与影响力的服装专业展会，在推动中国服装品牌发展壮大的过程中也完成了自身品牌建设的华丽转身。
品牌参与CHIC并深度合作，寻求市场和品牌的完美结合，已成为中国服装品牌持续稳定发展的法宝之一。
中国沿海城市会展业发展的SWOT分析及对策研究
经济研究导刊
ＥＣ０ＮＯＭＩ ＲＥＳＥＡＲＣＨ Ｃ ＧＵＩ ＤＥ
Ｎｏ．６， ０１ １ ２ ０
Ｓ ｒａ ． ０ ｅｉ ｌ Ｎｏ９
中 沿 国
会 发 展业 展的Ｓ Ｔ ＷＯ
卢丽君 ， 宪生 ， 林 邓 薇
（ 辽宁师范大学 海 洋经济与可持续发展研究 中心 ， 辽宁 大连 １６ ２ ） １０ ９
化， 沿海 地区作 为改革开放 和现代 化建设 的先行军 ， 经济得
以快速发展 ， 而众 多世界 五百强 企业的不断 注资 ， 也给该地 区的经 济发 展增 加 了活力 。在这几 十年里 ， 沿海地 区产业结
展会规模 不断扩大 ， 综合 服务水平 明显提 高 ， 外来参 展商数
量稳步增 长 ， 会 国际性 与展览 专业化增 强 ， 展 并逐步 与 国际 会展业接轨 。 目前 ， 会展业 已成为沿海城 市对外 贸易 的窗 口 和引擎 ， 它有力促进和拉动 了国内及国际相关产业的发展… 。 近十年来 ， 中国通过展览实现外 贸出 口成交额近 ４ ０亿 ０ 美元 ， 内贸交 易额也有 近 ２ ０亿 元人 民币 ， ０ 而这些交 易额 中 的绝大部分出 自中国沿海地 区。广州的广交会 、 昆明的世博 会 、 南的博鳌亚 洲论坛 、 连的 国际服装节 以及青 岛的 国 海 大 际啤酒节等大型展会 的举办 ， 吸引 了国内外众 多的参展商和 参观者 ， 有力地拉 动 了会 展城市 的经济发 展 ， 快 了沿海 城 加
的坚 实 基 础 ， 是 沿 海地 区会 展业 发展 的强 大推 助 力 。 也
３政 府重视与 政策支持 。会展 业作为 ２ 世纪 的朝 阳产 ． １ 业， 其发展 潜力不容 忽视 ， 而它对 服装 、 餐饮 、 游等相关产 旅 业 的带动作用更是得到 了政府的高度重视。 于会展业对经 基
酒店swot分析案例范文
酒店swot分析案例范文SWOT分析是一种常用的管理工具，用于分析一个组织的优势、劣势、机会和威胁。
以下是一个酒店SWOT分析的案例范文，包括酒店的优势、劣势、机会和威胁。
优势：1. 优越的地理位置：酒店位于市中心，交通便利，靠近商业区、旅游景点和交通枢纽，吸引了很多游客和商务客人。
2. 良好的品牌声誉：酒店以其高品质的服务和舒适的住宿环境而闻名，积累了良好的口碑和忠实的客户群体。
3. 多样化的服务：酒店提供了多种服务，包括住宿、餐饮、会议室、健身房等，满足了不同客人的需求。
4. 专业的员工团队：酒店拥有经验丰富、服务意识强的员工团队，能够提供高质量的服务，给客人留下良好的印象和体验。
劣势：1. 酒店设施老化：由于长时间没有进行装修和更新，一些设施和装修已经过时，不符合现代客人的需求和审美标准。
2. 人力成本高：酒店员工的薪资和福利待遇较高，增加了酒店的运营成本，对利润率造成一定的压力。
3. 竞争激烈：周边地区有许多酒店，竞争非常激烈，需要不断提高服务质量和创新能力，才能保持市场竞争力。
机会：1. 增加本地客户群体：酒店可以通过与当地企业和机构合作，提供优惠价格和专属服务，吸引更多本地客户。
2. 发展会议和会展业务：酒店周围有多个会议中心和展览馆，可以积极发展会议和会展业务，增加收入来源。
3. 深入挖掘旅游市场：酒店可以加强与旅行社的合作，推出特色旅游产品，吸引更多旅游客人入住。
威胁：1. 经济衰退：经济不景气可能导致游客减少，降低酒店的入住率和收入。
2. 环境竞争压力：周边地区新酒店的开业，可能引起激烈的价格竞争，对酒店的盈利能力构成威胁。
3. 新兴住宿方式的竞争：民宿和在线短租平台的兴起，给传统酒店业造成了竞争压力，需要创新经营方式和服务。
通过以上的SWOT分析，酒店可以了解自身的优势和劣势，及时抓住机会，应对威胁，制定相应的战略，提高经营效益和市场竞争力。
影响会展成功举办的因素
结束语…………………………………………………………11
致谢…………………………………………………………14
参考文献……………………………………………………15
一流程管理
凡事预则立，不预则废。会展流程对会展的举办十分重要，因此在会展举办前首先要确定举办流程，并制定详细的计划，一边在举办过程中更好的管理，防止发生意外事故，减少损失、消耗及资金等保证会展的成功举办和举办的水平，所以前期准备工作很重要。会展流程包括启动、计划、实施和结束四个过程。其中启动阶段主要工作是会展策划、可行性分析；计划阶段是确定会展目标、制定进度计划和资金预算；实施阶段包括营销管理、会展赞助、会展财务、供应商管理、现场管理和风险管理；结束阶段包括会展评估和总结。
（2）微观市场环境：包括办展机构内部环境，目标客户，竞争者，营销中介，服务商，社会公众等。
（3）市场环境评价：SWOT分析法，即内部优势，内部劣势，外部机会，外部威胁分析。
2、展会项目生命力分析
（1）项目发展空间：即分析举办该展会所依托的产业空间，市场空间，地域空间，政策空间等是否具备。
（2）项目竞争力：包括展会定位的号召力，办展机构的品牌影响力，参展商和观众的构成，展会价格，展会服务等。
一个具体展会的信息技术水平一般通过其场馆的装备、网络建设的情况，以及其投入的信息技术方面的资金情况来说明。同时除了与其本身的科技、信息水平有关外，还与所属地区的科技、信息水平有关。
八会展行业发展的影响
会展行业的发展对某个具体会展项目的发展有可能产生正面的积极影响，也有可能产生负面的消极影响。正面的影响主要表现为：由于行业的迅速发展，让参展商和观众更清楚的认识到参加展会所带来的效用，也就是说，展会影响参展商和观众的心理、倾向、行为、价值观念等，从而对市场未来需求产生正面影响。反过来，在行业发展过程中必然存在一些问题，比如现在出现比较多的骗展现象；对参展商服务不到位或者不提供服务现象；对企业参展资格审查不严，造成展会现场假冒伪劣产品过多，从而严重损害观众的利益，使观众对该展会甚至对其他展会也失去信心；由于会展宏观管理不到位，法制、相关行业规范不健全等原因引起会展行业次秩序混乱，参展商和观众的利益不能得到确实保护。还有就是，目前全国同一主题的展览会数量太多、展览场馆以及会展公司也都是数量众多，但都缺乏竞争力和影响力，重复建设问题很严重。这些情况的过度出现肯定不利于会展项目的健康发展。总之，行业的发展将给会展项目的发展营造一个或好或坏的行业环境，对企业或观众的参展心理造成有利或不利的影响。此外，还有许多微观领域的影响因素，比如说：参展商和观众的满意度；参展商和观众的参展成本；参展商以及观众的数量和质量；人口的数量与质量；人均收入水平；展馆距离市中心的远近；会展项目的定位；展会的专业化、国际化、品牌化程度；展会本身的影响力；信息发布程度和宣传程度；展会举办者的实力和影响力；展会举办地的知名度等因素都将影响展会的发展情况，同时也将影响会展业的发展。
青岛市会展业发展的SWOT分析与对策
青岛市会展业发展的SWOT分析与对策青岛市的会展业经过十余年的发展，会展数量和质量逐年提高，有力地促进了相关产业发展和城市知名度的提升。
青岛市的会展业已经取得了一定的成绩，而且青岛有得天独厚的客观条件，我们需要认真分析现状，努力促进青岛会展业的发展。
标签：青岛；会展业；SWOT分析；对策2014年10月8日，青岛市会展业发展工作领导小组办公室发布《关于加快青岛高端会展业发展的意见》，提出努力将青岛市打造成特色鲜明、环境优良的东北亚区域知名会展城市和我国重要的高端会展目的地城市。
1.优势（1）自然环境优越。
青岛属于温带海洋性季风气候——空气湿润，温度适中，四季分明，日温差小，气温升降平缓，且青岛市区空气质量优良。
（2）区位条件良好。
青岛是一座沿海港口城市，陆海空交通发达，方便展品运输和人员流动。
（3）城市知名度、美誉度高。
青岛因青岛啤酒、海尔、海信、澳柯玛等品牌而驰名海内外，是众多海内外游客首选的旅游目的地。
（4）会展业起步早，且已粗具规模。
1991年，首届青岛国际啤酒节成功举办，此后每年一届，至今已是第25届，规模越来越大、水平越来越高，走在了全国同类城市的前列。
2008奥帆赛、2009年创办的青岛国际帆船周、2014青岛世园会、2014 APEC 贸易部长会议、2015年国际教育信息化大会等一批高层次、国际化会展项目在青岛成功举办，为青岛市会展业的崛起奠定了基础。
（5）展会服务整体水平提升。
以2015年第十八届青岛国际机床展为例，主办方首次启用100辆大巴车直通展会、联合200多家合作酒店接待客商，委托12家出租车公司充足供应车辆；对于VIP采购商直接赠送油费，补贴房费，旅游免费，展会各项服务水平整体上有很大提升。
综上所述，青岛市因有良好的知名度和美誉度而为海内外游客所向往，选作会展目的地的可能性大。
2.劣势（1）会展公司整体实力还不够强大。
作为全国知名会展城市，青岛先后被会展权威机构授予了全国“十大品牌会展城市”“2014中国最具魅力会奖目的地”“全国会展业‘金五星’优秀会展城市奖”等荣誉称号，但青岛的会展公司目前称得上全国知名企业的还太少。
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一、成都发展会展业的SWOT分析
（一）优势：
1、区位优越，交通通信便利。
成都位于川西平原腹地，是国务院提出的“三中心、两枢纽”，有宝成、成渝、成昆等铁路干线交汇，铁
路客货
运输量居西南首位。高速公路方面，绕城高速公路与成渝、成绵、成南、成乐、成雅、成灌、成温邛、成
彭、机场等九条高速公路共同构成了“环形+放射”高速公路网；川陕路、川滇路、川藏路、川鄂路等10
余条国道在境内纵贯经过，使成都地区的公路密度成为全国公路密度最大的地区之一。航空方面，成都是
西南地区最大的航空港，双流国际机场是我国西部地区设施设备最完善的机场，拥有245条国内航线和10
条国际航线，旅客吞吐量居全国第四位。在通讯方面，成都是全国6大通信交换中心、西南地区计算机互
联网心全国9大邮政通信一级处理中心之一，便捷的交通和发达的通讯为成都发展会展产业提供了坚实的
保证。
2、经济发展快速，对外合作交流频繁。
成都市是西部地区经济实力最强，最具活力的市场。人均GDP位居西部主要城市第一。成都市是西南地区
最大和最繁华的商业中心，也是西部最重要的工业、商业和金融中心。目前形成了我国西部最大的批发市
场、生产资料和电子市场。在国际经济交往方面，已与一百多个国家和地区建立了经贸合作关系，众多国
有及外资金融机构在成都设立了分支机构和办事处，如花旗银行、汇丰银行、渣打银行等，资金结算和转
移快捷方便。此外，成都还先后与美国菲尼克斯市、日本甲府市、法国蒙彼利埃市等国外10多个城市结为
友好城市，与国内16个大中城市建立了友好合作关系；目前已有美国、德国、法国、泰国、韩国等在成都
设立了领事馆。
3、会展场馆、配套接待设施建设完备，产业基础雄厚。
会展场馆设施环境是举办大型会展活动的基础硬件，目前成都以世纪城新会展中心、沙湾国际会展中心、
市体育中心等为代表的5家专业会展场馆拥有可供会展使用的实际面积超过20万平方米，位列全国前五位。
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而且场馆结构趋于合理，能承接各类不同规模、类型的会议、展览和节庆活动。产业基础方面，成都会展
业发展亮点频现，不但承接了G20财长和央行行长会议、第二十二届世界航线发展大会这样的重大国际会
议，还全面提升了成都创交会、美博会、西部口腔展等当地自办展的国际化水平，并在国际合作、目的地
营销方向不断取得突破，继续保持全国前列，西部第一地位，在打造国际会展名城，助推国家中心城市建
设中再创佳绩。2016，成都市举办重大展会活动超过530个，其中国际性展会活动115个，同比增长8.2%；
展览面积超过340万平方米，同比增长9.5%；会展业总收入约792亿元，同比增长11.8%，其中直接收
入约83亿元，同比增长11.2%，综合收入约709亿元，同比增长11.9%；参展（会、节）人数逾9800
万人次；带动临时就业岗位4600个。
（二）劣势：
1、社会分工细化有待加强
由于市场化运作机制的不健全，造成目前成都会展产业缺乏整体的规划和细致的社会专业分工，定位不明
确。会展与旅游、通讯、航空、交通、保险、银行等相关行业缺乏有机的协调。没有完全形成整体的合力
和综合优势。
2、专业人才队伍建设滞后
成都会展的硬件设施比较完善，但配套设施、展馆服务、专业服务、会展专业化人才队伍建设明显滞后，
成为发展中的瓶颈。在会展经济较发达的地区，如上海、北京、杭州等城市的高等院校，早已有开设会展
经济的相关本科专业或培养方向，有的大学已经向市场输送了数批专业的会展管理类人才。而目前在成都
市的各大高校中，只有四川烹饪高等专科学校于2007年开设了会展管理专业，其他高校并未开拓相关专
业或培养方向。在国内外会展产业发达的城市，一般都会有专门的会展组织人员来负责展会的具体运作。
目前的会展从业人员多是转行而来，缺乏专业背景。缺乏高素质的专业会展人员会对本地市场会展业的长
期发展产生不利影响。
（三）机会：
1、政府的重视和支持
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会展产业对城市和区域发展的推动作用不言而喻。在成都推动会展业发展的各种政策也不断出台,如:《成都
市推动会展业发展的政策》、《成都会展业发展管理办法》、《成都市人民政府关于加快会展业发展的意
见》、成都市会展业发展的“十一五”、“十二五”规划等。在这些产业政策的大力支持下,成都会展业蓬
勃发展,包括会展的规模、层次、参展人数、成交金额和社会影响。随着财富论坛、世界华商大会入驻成都,
到西部国际博览会等品牌展会的打造,成都市会展政策都起到了推动作用。
2、国际会展品牌西移
（四）威胁：
1、周边城市竞争威胁
随着会展产业的不断升温，国内各会展城市之间的竞争日趋激烈，除了北京、上海、广州等发达城市外，
仅西
部地区而言，重庆、昆明、西安等城市是成都会展产业强有力的竞争者。上述城市的会展产业发展会对成
都市产生不小的冲击，市场的竞争会愈发激烈。
二、成都市会展业发展现状
1、近年来快速发展
2016年，成都会展亮点频现，不但承接了G20财长和央行行长会议、第二十二届世界航线发展大会这样
的重大国际会议，还全面提升了成都创交会、美博会、西部口腔展等当地自办展的国际化水平，并在国际
合作、目的地营销方向不断取得突破，继续保持全国前列，西部第一地位，在打造国际会展名城，助推国
家中心城市建设中再创佳绩。成都市举办重大展会活动超过530个，其中国际性展会活动115个，同比增
长8.2%；展览面积超过340万平方米，同比增长9.5%；会展业总收入约792亿元，同比增长11.8%，
其中直接收入约83亿元，同比增长11.2%，综合收入约709亿元，同比增长11.9%；参展（会、节）人
数逾9800万人次；带动临时就业岗位4600个。
2、国际化、专业化、品牌化与信息化的发展方向
成都2017年会展业发展思路，确定了“一个目标、三大路径、六大行动”的“136”会展业行动计划。
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一个目标：根据计划，成都将围绕建设国际会展名城目标，逐步建立以国际性会展品牌项目为龙头、以国
家级和区域性会展品牌项目为主体、以地方性会展品牌项目为补充的会展项目品牌体系，打造国际会议目
的地、国际展览品牌聚焦地和中国休闲节庆首选地。
三大路径：创新创业市场运作、专业导向品牌引领、全域开放国际发展。
六大行动：实施优化发展空间布局行动，提升全域会展功能；实施优化会展配套设施行动，提升会展服务
水平；实施巩固“三个一批”项目行动，提升品牌国际影响；实施培育会展竞争优势行动，提升会展发展
基础；实施促进产业融合发展行动，提升会展平台效应；实施双向开放交流合作行动，提升会展国际水平。