运输部安全生产会议管理制度
道路运输企业安全生产责任制管理制度
道路运输企业安全生产责任制管理制度安全生产责任制管理制度为了加强公司安全生产管理工作，实现安全生产目标，根据《中华人民共和国安全生产法》和《企业安全生产标准化基本规范》，遵循公司安全生产方针，特制定本制度。
指导思想安全生产事关社会的和谐稳定，家庭的幸福。
要本着对社会对家庭认真负责的态度，坚持公司的安全生产方针，严格依据有关安全生产的法律法规、标准规范，制定公司的安全生产责任制。
工作程序1.公司主要负责人亲自组织、参与，并指定安全科为制定《安全生产责任制》的牵头部门，组织和协调相关部门的主要负责人，依据最新版本的国家和地方政府有关安全生产的法律法规、标准规范及其行业标准，结合公司生产经营现状，起草制定公司各部门各个单位安全生产责任制草案。
草案经安全科组织有关部门和有关人员，反复论证和征求企业分管安全生产负责人意见后定稿，提交公司经理办公会议讨论通过后，以企业文件的形式发布、归档。
2.以《安全生产责任制》为蓝本，逐级、逐层次、逐岗位与从业人员签订安全生产责任书。
内容要求明确企业主要负责人、分管负责人、职能部门负责人及从业人员的安全责任内容，严格“一岗双责”；设计各层级员工的考核奖惩等事项，考核结果作为从业人员职务晋升、收入分配的重要依据。
教育培训要逐级、逐层次、逐岗位进行安全生产责任制的培训工作，培训要明确职责与权限，培训率、合格率要达到100%。
责任制教育培训填写培训相关记录。
沟通、评审、修订、考核在安全生产责任制实施过程中，公司指定行政部定期与各部门和车队及从业人员沟通，对安全生产责任制的贯彻落实和实施效果进行实事求是的沟通、评审、修订、考核。
责任制更改填写文件更改记录。
妥善保存，修订后的内容要以企业文件的形式发布、归档。
一岗双责”制度为加强安全工作的领导，落实安全生产责任，根据《中华人民共和国安全生产法》、《关于进一步加强安全生产工作的决定》等法律、法规以及上级行业管理部门的有关规定结合本公司实际特制定本制度。
道路货物运输安全生产管理制度
南安泉南物流有限公司安全生产管理制度一、安全生产责任制1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。
3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。
4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。
5、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。
6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。
二、安全生产操作规程1 、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。
2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。
即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。
保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。
3、做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到“一慢、二看、三通过”。
4、不运输法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。
5、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。
6、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。
7、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。
8、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。
安全生产会议管理制度 (3篇)
安全生产会议管理制度一、安委会会议制度为了加强公司的安全管理，提高综合管理安全的能力，及时沟通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的问题，研究对策措施，互相配合、互相支持，形成齐抓共管的合力，搞好公司的安全生产工作，结合公司安全管理实际情况，特制定本制度。
第一条安全生产委员会是综合协调公司安全工作的议事机构，负责研究、协调安全管理工作。
第二条安委会会议由安委会主任或委托分管安全的领导主持，会议原则每月召开一次。
具体时间由公司安保部通知，遇特殊情况可临时召开。
安委会原则上全体成员都应参加，因故不能参加的，应向会议主持人请假。
第三条安委会会议的职责。
认真贯彻“预防为主、安全第一、综合治理”的安全方针；组织学习上级有关安全管理的文件；研究全年的安全管理目标和主要工作任务；协调本单位各部门的安全管理工作，统一安全管理思想。
会议讨论议定的事项，成员单位应认真组织贯彻落实。
第四条建立安委会办事机构，负责安委会会议的筹备工作，负责向安委会成员单位通知会议时间、会议地点，收集需安委会集体讨论的议题机构，负责草拟安委会会议纪要，负责督办安委会议定的事项。
第五条安委会会议的主要内容。
1、传达和学习国务院、省政府、市政府、特区及交通、安监部门有关安全生产工作的文件，组织贯彻落实上级部门安全管理的工作要求和有关领导关于安全管理工作的指示。
2、通报本地区、本行业的安全情况，分析安全工作存在的问题，研究解决的办法和对策，提出下阶段的安全工作目标。
3、分析本系统的安全生产事故和其他生产领域的典型事故，查找事故原因，举一反三，研究防范措施。
4、听取有关成员单位报告上一次安委会会议工作任务的落实情况。
第六条安委会办事机构负责将会议研究的问题、采取的措施、各单位的工作任务，形成会议纪要，印发给成员单位。
负责督促、检查安委会讨论议定的事项，保证各项工作任务落到实处。
二、安全专题会会议制度为切实落实公司安全管理，研究和解决生产或管理过程中出现的突出问题或矛盾，加强安全管理的协调、配合，保障安全生产和安全监管工作顺利开展，特制定本安全专题会会议制度。
安全生产会议管理制度 (3篇)
安全生产会议管理制度第一条目的为了进一步提高公司安全管理水平和工作效率，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议持序，随时对公司的安全动态管理进行分析和指导，经公司安全委员会决定，在公司实行安全会议管理制度，特制定本制度。
第二条适用范围公司所有生产安全会议第三条职责1、总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。
2、安全部负责公司级安全生产会议的召集、记录和管理，并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。
3、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和管理，并对所属班组的安全生产会议进行监督。
4、各班组长负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。
第四条会议分类1、公司级安全会议：公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。
包括安全部会议，安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。
2、部门、班组级的安全会议：部门、班组组织召开的安全会议。
包括部门、班组的安全例会，事故报告会等。
3、班组级安全会议：班组级召开的安全会议。
包括例会，事故分析会等。
第五条会议内容1、公司级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例，总结前期安全工作任务，上级主管部的指示传达，重大事故案例分析、布置和落实安全生产工作，通报违纪违章等。
2、部门、班组级安全会议内容包括：集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期安全工作，安排下期部门、班组安全工作任务，公司最新指示，事故案例分析等。
3、班组级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。
4、一般安全生产会议内容包括：学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神;布置、落实安全生产工作;通报违纪违章等。
5、安全事故会议内容：调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。
6、紧急会议：针对紧急任务、事情进行安全工作布置。
道路普通货物运输企业安全生产管理制度
安全生产管理制度第一章公司概况（公司名或拟核准成立公司名称）成立（拟核准名称）于年月日，注册资金为是，法定代表人是。
第二章安全生产责任制度总则安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理 , 消除各种隐患 , 防止行车事故的发生 , 提高运输的经济效益和社会效益。
根据本公司的运输工作实际情况, 制定本制度。
本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。
细则一、管理机构及工作职责公司安全生产第一负责人是（法人）职务，主要工作职责是：1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定 , 组织各项活动、技术培训。
2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。
3、组织召开安全会议 , 总结、分析各阶段的安全生产情况 , 并针对存在问题制定相应的防范措施。
第二负责人（姓名）职务，主要工作职责是：1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。
2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。
3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。
4、培训驾驶员掌握汽车基本原理 , 及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。
驾驶员的岗位职责 :1、遵守交通法规和操作程序 , 抵制违章行为 , 维护交通秩序 , 确保安全行车。
2、积极参加各项学习活动 , 提高安全行车意识和技术水平。
3、严格执行公司安全管理规章制度 , 遵守劳动纪律 , 服从指挥 , 按时、按质完成运输任务。
4、遵守车辆管理和保修制度 , 自觉做好车辆 " 三清例保 " 工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。
5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律。
车辆安全生产管理制度（5篇）
车辆安全生产管理制度一、安全生产责任制1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。
3、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。
4、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。
二、安全生产操作规程1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。
2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。
即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。
保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。
3、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。
三、安全生产监督检查制度1、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。
2、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。
3、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。
4、检查消防设施是否安全有效。
四、安全生产事故隐患排查制度为落实安全生产责任制，加强道路运输安全生产监督管理，遏制交通事故发生，须做到：1、对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项，按时逐项予以整改、落实。
2、每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。
3、每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车。
道路运输安全例会制度
安全生产会议制度 1、”班前"或"班后"会,车辆等相关事务营运前或后,安全科必须组织从业人员进行安全教育、职业道德教育,确保道路运输安全. 2、生产调度会,按天召开。讲评当天的生产安全情况，对生产中存在的事故隐患，及时提出整改要求，并跟踪落实. 3、周生产例会，按周召开,本道路运输经营者主管安全生产负责人主持。结合车辆营运等相关事务生产,针对性地对与会人员进行安全教育和学习。 4、月度生产会议,按月召开,安全生产领导小组组长主持,各部门负责人及领导班子成员参加。主要是研究安全生产工作。 5、安全生产专题分析会,根据安全生产情况，不定期召开，各部门负责人及领导班子成员和相关人员参加。 安全培训和教育学习制度
1、加强安全思想意识和安全法制教育,使从业人员深刻理解生产与安全、安全与效益、安全生产与社会稳定，逐步纠正各种错误的观点和认识,从而提高安全生产的自觉性和责任感。 2、搞好安全技术知识和技能教育，主要包括应掌握的业务知识和安全技能，真正把安全技术知识变成进行安全操作的本领. 3、做好典型事故教育.运用一些事故案例，结合本职工作岗位的实际进行教育,使从业人员在事故中吸取教训,引以为戒,不断提高安全生产意识。 4、认真组织学习上级有关安全生产文件的指示精神，对重要安全生产文件要在各种会上反复强调，大力宣传,使从业人员真正理解和掌握. 5、强化安全教育，确保教育质量。坚持"事故三不放过”原则（弄清事故原因、责任人和群众受到教育、防范措施），追究发生重大及其以上等级事故的原因、责任,给责任人必要的处罚。 6、对从业人员的安全教育要有计划、有选择、有目标，突出重点，体现效果。 7、注重教育形式，通过宣传栏、知识竞赛、观看录像、会议等形式,使安全教育生动活泼.积极开展诸如"百日安全生产劳动竞赛"、"文明优质服务劳动竞赛”、”安全月”、”安全周"等形式的安全活动。
安全生产和岗位责任制度
由道路运输经营者设立安全生产领导小组，具体办事机构设在安全科(室），负责处理道路运输经营安全生产事务。安全生产领导小组组长（经营者法定代表人或经营者主要负责人为安全生产第一责任人）,副组长（经营者主管安全生产负责人为直接责任人），成员(专职安全员）。 1、 认真贯彻执行”安全第一、预防为主”的方针，遵守《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输条例》等有关国家法律、法规、规章和安全生产操作规程，合法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织从业人员学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故等安全生产的发生. 2、 本道路运输经营者负责道路运输经营许可范围内的安全生产工作，道路运输经营者主要负责人是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。 3、 聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制. 4、 积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展. 5、 落实事故处理”四不放过"的原则,即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。 6、 建立营运车辆等生产设备、设施的维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。 安全生产监督检查制度 1、安全生产监督检查的形式 （1）岗位日常安全检查:主要是从业人员对各自岗位的安全状况进行检查。 （2）安全生产管理人员日常巡查:由安全科安全值班领导负责，安全监督员对各作业场所和岗位按日检查的要求进行巡查，对发现违章指挥、违章作业的行为予以纠正或制止。 (3）定期综合性安全大检查:每月生产会召开的前一天下午2：30进行，由生产副经理组织,各部门领导班子、部门负责人、分项主管、调度、各分包队伍负责人参加，按照综合性安全大检查的要求,逐项对照落实。 (4）专项安全检查：主要指车辆技术状况等相关生产安全设施等，由安全科不定期组织，安全领导小组成员参加。 （5)季节性安全检查:由安全生产领导小组组织，各行车安全管理部门负责人、安全员、车检员、维修人员、站务员和其他有关部门人员等参加，根据季节变化及对安全生产造成不利影响制定相应的防范措施进行检查。 （6)事故隐患整改跟踪检查：由安全科负责，监督检查整改落实情况，并将整改结果向生产副经理报告. 2、安全生产检查的要求 （1）安全检查是一项长期性、艰巨性、重要性的工作，必须专人专管，落实内容和责任，使安全检查制度真正推动和确保安全产。 （2）编制安全生产检查表，针对不同安全因素，确定检查的内容,表格由职能部门编制，检查的内容与要求由相关部门主管和分项主管填写。 （3）定期组织综合性安全大检查，根据安全工作的要求，以查领导、查思想、查制度、查隐患、查整改以及查安全设施为内容，进行认真细致地全面检查。 （4）对易发生事故的车辆设备、营运场所或维修操作工序，职能部门要适时组织专业性安全检查，检查时应有方案、有明确的检查重点和方法. (5）根据季节的特点，由职能部门组织季节性安全检查。主要内容有:雨雪季以防滑、防冷、保暖等为检查内容；夏季以防暑降温为检查内容。 (6）根据上级的有关指示精神，结合安全生产的实际，切实抓好节假日的安全教育和检查工作，专（兼）职安全管理人员必须在假期内对安全工作实施全面、全过程的检查和监控. (7）按照日常安全检查的规定,全生产领导小组值班领导和安全管理人员每天必须巡逻检查,辨别生产过程中一切物的不安全状态和人的不安全行为，并加以严格控制。 (8）在检查中发现的事故隐患，必须责令有关人员及时整改，并对整改落实情况进行监督、跟踪和复查,以确保整改落实和尽快消除事故隐患。
危险货物道路运输安全生产管理制度
安全生产管理制度安全生产管理制度提要安全生产管理制度是保证生产经营活动安全和重要手段，公司根据交通运输部公布的JT913─2014行业标准编制了最新的安全生产管理制度，在以后的安全生产工作中，要求从业人员在进行作业时必须严格执行，确保安全生产。
本次编制的安全生产管理制度主要包括下列内容：①、安全生产监督检查制度。
②、安全生产教育培训制度。
③、从业人员安全管理制度。
④、专用车辆安全管理制度。
⑤、安全设施设备(停车场)管理制度。
⑥、应急救援预案管理制度。
⑦、安全生产会议制度。
⑧、安全生产考核与奖惩制度。
⑨、安全事故报告、统计与处理制度。
一安全生产监督检查制度公司根据要求建立安全生产监督检查制度，定期进行检查、考核，保证安全生产方针和目标的实现，保证安全标准化的有效实施。
安全检查的主要任务是查找不安全因素，提出消除或控制不安全因素的方法、措施。
一、适用范围本制度适用公司危险货物道路运输相关的各部门和各岗位从业人员、场所、车辆、设施、设备等。
二、实施主体及其职责分工本项安全生产监督检查制度执行者为公司各部门和各级安全管理人员，各种安全检查应按照相应的要求逐项检查，并与责任制挂钩。
各项检查项目具体由安技科负责落实，并按照《危险货物道路运输企业安全生产责任制》中的职责分工对全公司生产作业场所、生产流程各环节、职工按章作业、各作业项目的安全措施、安全生产教育、安全任职资格、消防、道路交通等方面进行全面检查。
三、监督检查的内容、方法和时间(一)监督检查的内容安全生产监督检查是发现企业安全生产隐患的重要方式和手段，监督检查的范围包括与生产经营活动相关的所有场所、环境、人员和设施设备。
具体监督检查内容有以下几个方面：3.1监督检查落实企业安全生产主体责任情况3.1.1 监督检查企业主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。
制定明确的各岗位安全工作职责，并上墙公布。
3.1.2 监督检查公司与各职能部门签订安全生产管理责任状，与驾驶员签订道路行车安全生产责任书，与经营者签订安全生产管理协议。
危险货物运输企业安全生产管理制度
危险货物运输企业安全生产管理制度安全生产管理制度二一八年十二月十八日第一篇企业主要负责人安全管理部门负责人专职安全管理人员安全生产责任制度（一）、法人代表安全生产岗位责任二）、企业总经理安全生产岗位责任三）、分管安全经理岗位责任四）、安全科室岗位责任五）、车辆调度人员岗位责任六）、车辆技术管理人员岗位责任七）、专职安全管理人员安全生产责任制度一）法人代表安全生产岗位责任1、法定代表人是道路危险货物运输企业安全生产第一责任人，负责企业安全生产管理工作。
2、负责国家有关安全生产的法律、法规的贯彻执行，建立健全企业安全生产责任制，完善安全生产条件，做到安全生产和文明生产。
3、确定职工的安全生产教育、培训、考核计划。
4、组织制定事故防范措施和应急预案。
如发生事故，必须立即组织抢救，防止事故扩大，尽最大限度减少人员伤亡和财产损失，并按国家有关事故报告的规定，及时报告有关部门。
5、设立安全技术措施专项费用，并建立健全激励和约束机制，确保各项安全生产工作开展。
6、制定劳动保障措施，落实保障安全生产所需的劳动防护用品，对从事有职业危害作业的职工制定定期健康检查计划。
7、定期向企业职工、驾驶员、押运员通报安全生产工作情况、发挥职工的监督作用。
二）企业总经理安全生产岗位责任1、总经理是道路危险货物运输企业安全出产主要责任人，组织领导卖力对本企业安全出产工作。
2、认真贯彻执行国家有关安全出产的法律、律例，建立健全安全出产责任制，逐级签订安全出产方针责任书。
3、组织制定本企业安全出产计划、劳动保护管理制度和安全技术操作规程，改善劳动条件，做到安全出产和文明出产。
4、组织制定本企业职工安全知识、业务技能、操作规程的培训和教育计划。
5、定期组织召开(每月不少于一次)企业安全生产例会，安排部署企业本月安全生产工作。
6、制定突发事件应急预案，组织安全检查、消除事故隐患，完善防火防爆设施和装备。
7、发闹事故时第一时间赶到事故现场、采取措施，防止事故扩大，减少损失，在规按时间内上报事故情况、对事故举行认真调查、处理、分析，对事故责任者按照“四不放过”的原则举行查处。
道路运输安全管理制度
道路运输安全管理制度11.适用范围：本制度适用于公司所有危险货物运输车辆、监控平台管理人员、值班监控人员和驾驶员。
2.管理主体及职责分工：2.1公司负责车辆卫星定位系统管理和监控。
2.2监控员负责负责实时监控车辆行驶动态，记录分析处理动态信息，及时提醒、提示违规行为。
动态数据应当至少保存3个月，对违法驾驶信息及处理情况要留存在案，违法驾驶信息及处理情况至少保存3年。
2.3驾驶员职责：必需按操作规程使用GPS，确保设备正常运行。
不得擅自拆装、断线、断电、屏蔽和修改程序。
在使用过程中若发现GPS不能正常使用，应及时通知公司联系维修商。
公司按照法律规定设置的道路通行最高车速限值以及车辆行驶道路的实际情况，驾驶员24小时累计驾驶时间原则上不超过8小时，日间连续驾驶不超过4小时，夜间连续驾驶不超过2小时，每次停车休息时间不少于20分钟，合理设置相应路段的车辆行驶速度限速标准，执行车辆途经地对危化品运输车辆的道路管控要求和规定。
3.安装规范和管理要求:3.1使用的车辆卫星定位系统平台符合以下标准要求：3.1.1《道路运输车辆卫星定位系统平台技术要求》（JT/T796）；3.1.2《道路运输车辆卫星定位系统终端通讯协议及数据格式》（JT/T 808）；3.1.3《道路运输车辆卫星定位系统平台数据交换》（JT/T 809）。
3.2管理要求：3.2.1长途车出车前安全教育中必需重申GPS管理规定，并对GPS车载终端情况进行检查，确保完好才能出车。
3.2.2.任何人不得通过GPS发送与工作无关信息。
3.2.3.车辆行驶中接受监控中心信息时，为了安全可以有押运员操作，或在停车时阅读。
3.2.4.车辆在行驶中接近预设的分段限速值时，GPS车载系统会发出即将超速的报警提示，驾驶员应减速行驶；如果超过限定时速，GPS车载系统会发出报警，同时监控中心会发出安全提示信息，驾驶员应按规定速度行驶。
3.2.5.车辆在行驶途中需要监控中心帮助的，可以向中心发送求助信息。
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运输部安全生产会议管理制度
1.目的
认真贯彻执行《安全生产法》，杜绝各类事故特别是道
路运输安全事故，是我部门走向规范化标准化管理，消除事
故隐患，确保安全生产，特制定本制度
2.范围
本制度使用于物流事业部运输部
3.年度安全工作会议
3.1年度安全工作会议召开时间定于每年2月份；
3.2年度安全工作会议由事业部总经理召集，安全管理员组织，
部门经理、运输调度、起重班全体成员、维修班全体成员，及
不低于驾驶员总人数70%的成员，参加人员必须签到，未能参
加会议的由安全员负责传达会议内容；
3.3年度安全工作会议内容应包括：上年度的安全工作情况总
结、上年度的安全工作目标完成情况、本年的安全工作计划、
安全工作目标，以及各部门的安全管理经验交流等
4.月度安全生产分析会
4.1月度安全生产分析会定于每月的25-31日召开
4.2月度安全生产分析会由部门经理召集，安全员管理组织，
事业部总经、部门经理、运输调度、起重班成员、维修班成员
及不低于驾驶员总人数70%的成员，参加人员必须签到，未能
参加会议的由安全员负责传达会议内容；
4.3会议内容应包括月度的安全总结、月度的违章和隐患排查
情况、总经理对安全管理工作的点评讲话、部门经理对月度安
全管理工作的安排
5.安全交底会议
5.1对于执行大件运输、超限运输、特殊地形和天气、长途运
输等运输任务时，部门经理或者安全管理员应组织安全交底会
议。
5.2安全交底会议内容应包括运输和施工过程中的注意事项，
并形成交底记录，参加人员签字确认。
6、事故专项分析会议
6.1如果发生事故，严格执行“四不放过”原则，必须召开事
故专项分析会议，对事故原因进行分析，并制定预防措施，形
成会议纪要。
6.2事故专项分析会由部门经理召集，安全员组织，总经理、
运输调度、班组长参加。
7.早会
7.1每天早上8:00运输部应召开安全生产早会，对当天的生产
布置和安全注意事项进行交底。
7.2早会由运输部经理召集，安全管理员、运输调度及所
有在厂的生产人员参加。
2014.10.30