管理者的三个代表
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企业管理者入党思想汇报
尊敬的党组织
作为一名积极分子，我坚持不断学习理论知识，总结工作经验，培养自己的思想修养，努力提高综合素质，完成了很多工作,在企业上级领导的正确领导下，本人在思想上不断提高，和党中央的决策保持高度一致，坚持四项基本原则，坚持改革开放，在工作上能把共产主义的理想同本企业的工作结合起来，倡导企业文化，踏踏实实工作，在平凡岗位上默默奉献。
工作上能将自己当作广大工人阶级普通一员，乐于助人，举止文明。
各个方面本人都能严格要求自己,现简要总结
一是提高思想政治素质。
高举建设有中国特色的社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和三个代表为指导思想，加强贯彻科学发展观。
坚持党的四项基本原则、坚持改革开放、拥护党的路线、方针、政策，自觉遵纪守法。
关心和了解国家大事，把党中央的精神和本企业结合起来，务实进取，与时俱进，开拓创新。
积极参加党组织召开的各类会议及外出的综合性活动。
服从组织安排，忠于职守，实事求是，乐于助人，努力做一个优秀的预备党员。
二是在工作上。
爱岗敬业，一丝不苟。
乐于奉献，身先士卒，力求上进，多做表率。
尊重组织的决定、团结同事、讲真话、不图虚名。
时刻牢记自己是一名入党积极分子，以一个党员的原则要求和约束自己，严于律己，以身作则。
把企业的安全生产放在工作的首位，把安全生产，责任重于泰山作为工作的标准，牢记在心，着重排除隐患。
考虑到方方面面，详尽细致，常抓不懈，防患于未然。
作为一名管理者，为企业创造的利益和实惠是宗旨。
秘书工作的一项重要任务是为领导决策提供参谋服务
秘书工作的一项重要任务是为领导决策提供参谋服务。
在新的形势下,随着各级党政领导综合素质和工作水平的不断提高,对秘书人员参谋工作的要求也越来越高。
贯彻“三个代表”重要思想,与时俱进,提高服务水平,使参谋工作有章法、出实效、上层次,具体应把握以下原则。
一、要出于公心,不要掺杂私人感情给领导者出主意、提建议,最重要的是要有一颗端正的心。
参谋工作的出发点应是对工作、对发展有利,对领导、对同志有利,切忌从个人的好恶或小团体利益出发,带着私心杂念观察分析问题。
出主意、想办法要一切为着大局,心底无私、公道正派。
特别是在对人的看法上,不能搞远近亲疏,好就是好,差就是差。
更不能泄私愤,图报复,趁给领导出主意的机会“奏一本”。
二、要敢于直言,不要察颜观色石克生做好参谋工作要做到坚持原则、实事求是,客观公正地反映事物的本来面貌,不掩盖矛盾,不回避问题,不专讲“好听的”、看领导的脸色说话。
对于领导同志尚未意识到或者认识不尽完善的情况和问题,秘书人员要及时提醒或提出建议。
当领导决策明显失误时,作为秘书人员要以对党和人民高度负责的态度,勇于“犯颜直谏”,切不可为博得领导的欢心而装聋作...... (本文共计2页) [继续阅读本文]（二）善于分析形势。
谋略依大局而定，据大势而发。
分析客观形势，把握事物发展的趋势，增强预见性，是做好参谋工作的重要一环。
对形势不甚了了，对趋势盲无所知，就难以设计定谋，硬闭门造车，只能制造一些空对空的"臭弹"。
因此，"要审大小而图之，衡彼己而施之，酌缓急而布之"。
数有虚实，形有真假，势有明暗，必须用马克思主义辩证唯物主义的立场、观点分析形势，把握趋势。
水无常形，物无恒势，斗转星移，事过境迁，一切客观事物都在变化之中，不能用形而上学的眼光看形势，要用发展的眼光认识形势。
因有主次，果有大小，因果相连，相依相存，互为条件，相互转化，要用对立统一的观点看待形势，要用系统、联系、层次的观点分析趋势。
中共安徽省委关于贯彻实施《深化干部人事制度改革纲要》的意见(暂行)
中共安徽省委关于贯彻实施《深化干部人事制度改革纲要》的意见(暂行)文章属性•【制定机关】安徽省人民政府•【公布日期】2001.05.16•【字号】•【施行日期】2001.05.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文中共安徽省委关于贯彻实施《深化干部人事制度改革纲要》的意见（暂行）（２００１年５月１６日）为进一步加快全省干部人事制度改革步伐，建设一支符合“三个代表”要求的高素质干部队伍，根据中共中央批准的《深化干部人事制度改革纲要》，结合我省实际，制定本暂行意见。
一、方针原则和基本目标１、深化干部人事制度改革的方针原则。
坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，服从和服务于党的基本路线，贯彻落实江泽民同志“三个代表”重要思想；坚持解决思想、实事求是的思想路线，坚持继承与创新的统一；坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，坚持任人唯贤，反对任人唯亲；坚持党管干部原则，适应新情况积极改进党管干部的方法；群众公认和公开、平等、竞争、择优原则，扩大群众对干部人事工作的参与和监督；坚持依法办事原则，通过加强法规和制度建设，推动改革逐步深入。
２、深化干部人事制度改革的基本目标。
全国贯彻实施《深化干部人事制度改革纲要》，以推进干部能上能下、能进能出为重点，扩大民主、完善考核、推进交流、加强监督、不断深化干部人事制度改革。
到２００５年，初步形成干部人事制度工作统一领导、分级分类管理、有效调控的管理体制；初步建立起能上能下、能进能出、竞争择优、有效激励、严格监督、充满活力的用人机制；初步健全干部人事管理的法规和制度，从制度上防止和克服用人上的不正之风和腐败现象；形成尊重知识，尊重人才，有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的社会环境，为加快发展、富民强省提供组织保证和人才支持。
二、党政干部制度改革３、党政干部制度改革的重点和基本要求。
党政干部制度改革的重点，是深化党政领导干部选拔任用制度改革，推进能上能下。
先进管理者事迹材料
先进管理者事迹材料先进管理者事迹材料【篇一：20xx年优秀管理者先进事迹】优秀管理者xxx先进事迹简介作为xxxx酒店前台主管，自20xx年11月4日入职以来，经历了酒店的开荒筹备期，试营业期、正式开业直到经营效益日益好转的今天。
同样，酒店也见证了她走过来的每一步。
xxx的热心服务就是心与心的交流。
走进客户的心，从客人真正的需求出发，想客人所想，急客人所急，真心诚意的为客人服务。
给客人一个愉乐的心情，让他们得到足够的面子，都会让xxx感到无比的快乐！对待同事，她始终用自己的诚心帮助每一位员工。
总台人员变化快，新员工特别多，xxx总会毫无保留地将自己的业务知识无私的教授给她们，从事先的备课、到授课、到操作演练，每一个环节她都亲力亲为，不厌其烦，经她手就培养出了一批批业务骨干，在各自的工作岗位上发挥着重要作用，充分体现了传帮带的优良传统。
在日常生活中她时时处处都能给人以关爱和照顾，总台班组外地员工较多，只要一个电话，无论多忙，她都会尽一切能力给予帮助。
逢年过节xxx优先安排他们回家探亲，36小时工作在工作岗位上。
这些都大大地提高了班组的凝聚力、向心力，也为酒店培养出了一支特别优秀出色的总台服务队伍。
对待工作，她不断用自己的苦心提升每一项服务。
在平日工作中以专心培育团结、高效、务实、创新的服务团队为目标。
她自加压力，刻苦精钻业务，努力追求卓越的服务。
为确保总台服务品质，在她的牵头下，总台不断强化制度建设，强化程序管理，加强责任落实，加强绩效考核，真正做到关注每一个服务细节。
提供个性化针对性的服务，让宾客充分感受到了来自家外之家的满意加惊喜的服务。
xxx工作的这2年里，没有豪言壮语，只有朴实无华的言行、平凡普通的工作和忙碌的身影。
但就是在这朴实、平凡和忙碌中，充分说明了她对事业的热爱和忠诚。
她不仅见证了企业的发展，酒店的进步，更用她辛勤的汗水，满腔工作热忱，谱写了一曲动人的青春之歌。
【篇二：先进工作者事迹材料专题8篇】第一篇:先进工作者事迹材料平凡的岗位上默默奉献着自已的青春、热血和才智。
事业单位法定代表人的权利、义务和法律责任
事业单位法定代表人的权利、义务和法律责任事业单位法定代表人的权利、义务与法律责任在社会主义市场经济体制下，事业单位法定代表人扮演着至关重要的角色。
他们既是单位的决策者，也是管理的执行者，对于单位的发展和运营起着举足轻重的作用。
本文将详细阐述事业单位法定代表人的权利、义务和法律责任，以便相关人员更好地了解和履行其职责。
一、事业单位法定代表人的权利1、管理职责：法定代表人有权力对单位进行全面管理，确保单位运营顺利，遵守国家法律法规。
2、决策权：法定代表人有权对单位的重大决策进行制定和决策，包括人事任免、资金使用、业务发展等。
3、用人权：法定代表人有权招聘、解雇、调配和管理单位员工，确保人才队伍的稳定和高效。
4、薪酬福利权：法定代表人有权制定和执行员工的薪酬福利制度，提高员工的工作积极性和满意度。
二、事业单位法定代表人的义务1、忠诚履行职责：法定代表人应当忠诚履行职责，以单位利益为先，遵循诚信原则，不得利用职权谋取私利。
2、遵守国家法律法规：法定代表人有义务遵守国家法律法规，不得违反法律规定，确保单位合法合规经营。
3、保护单位财产：法定代表人应保护单位的财产安全，确保单位资产保值增值。
4、接受监督：法定代表人应接受政府和社会的监督，公开单位信息，做到透明、公正。
三、事业单位法定代表人的法律责任1、民事责任：如果法定代表人的行为给单位造成经济损失，他们将承担相应的民事责任，如赔偿损失。
2、行政责任：如果法定代表人的行为违反了国家行政法律规定，他们将承担相应的行政责任，如受到行政处罚。
3、刑事责任：如果法定代表人的行为触犯了刑事法律规定，他们将承担相应的刑事责任，如接受刑事处罚。
总之，事业单位法定代表人在行使职权时，不仅要注重单位的经营发展，还要遵循法律法规，切实履行职责。
他们也必须承担相应的法律责任，为自己的行为负责。
只有依法治企、诚信经营，才能确保单位的长期稳定发展，为社会的和谐繁荣做出贡献。
事业单位法定代表人的权利义务和法律事业单位法定代表人是我国事业单位的重要管理者和负责人，承担着重要的权利和义务。
身体力行“三个代表”,全面推进学校改革与发展
作者简介 ： 于伟（９５ ， ， １５ 一）男 校党委 书记 ， 授 ， 。研究方 向： 副教 学士 党建与思想政治工作。
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２０ ．（ ｌ７ ０２ １ 总 ２ ）
只争朝夕 ， 出最大的干劲 ， 拿 把工作干到最好 的 和农村经济结构的优 化升级 。要进一步深化校地 、 校 苦干 ， 企合作 ， 通过优先 优惠推 广转 化科技 成果 、 方科 技 水平 ， 双 在本职工作 中体 现 出“ 三个代表 ” 的要求 ， 把共
人员联合攻关 、 为当地培养用得上和 留得住的实用型 产党员的先进性在学校改革发展中充分发挥 出来 。 傲先进文 化的建设者 ， 就要忠实地贯彻党 的教育 人才等措施 ， 使我校获奖科技成果 的推广转化率达 到 方针 ， 教书育人 、 管理育人 、 服务育人 ， 既为经师 ， 更为 踟 ％以上 ， 科教、 把农 产学研 、 育繁推相结台 的研究开 发模式推进到新的水平。 傲先进生产力的开拓者 ， 就要确立人才资源是第 资源的思想 ， 把师资队伍 建设作为最重要 的基本建 设， 进一步着力于骨干教师的培养、 稳定 和引进 ， 面 全
一
、
的新 跨 越
校“ 加强基础 、 着力应用 、 突出创新 、 重在转化 ” 的科技
做 先进 生产 力 的开 拓者 ， 要 以人才 培养 为 中 工作方针 ， 就 狠抓基 础研究 和高新 技术研究 ， 强原 始 增 心， 努力做到规模 、 结构 、 质量 、 效益的协调和统一 。 培 创新能力 ， 掌握核心技术 ， 拓展具有 自主知识 产权 、 科 养和造就大批高素质 的创造性人才 ， 为社会主义现代 技含量 高 、 市场竞争 力强 的项 目， 争每年在 研省部 力 化鸯设提供强有 力的 人才支持 和知识 贡献 。要进一 级项 目 ２ ０ 以上 ， ０项 研究经费 ２０ ００万元 以上 ． 省 获得 步增强危机感和 紧迫感 ， 牢固树立 不发 展是 落后 ， 发 部级科技奖励 １ 项以上。在注重提高科研水平的同 ０ 展慢 了也是落后 的观念 ， 把加快发展作为新世纪之初 时 ， 要更加注意面 向市场 ， 紧紧 围绕 ！Ｊ农业 和农村 ￣Ｉ ｌＩ 学校工作的主旋律 ， 力争在“ 十五” 期间办学规模的递 经济战略调整的 中心任务和农 业增效 、 民堪收 的基 农 增速度本科 保 持在 ２ ％ 以上 、 ０ 研究生 保持 在 ３ ％ 以 本 目标 ， ０ 大力推进新 的农 业科 技革命 ， 加快现代 科技 上 ， ２０ 年使在校本科 生和研究 生达 到 １ ０ 到 ０５ ５ｏ ０人 向农业 的全面渗透 ， 效解决农业生产 中的重 大技术 有 以上 ， 为满 足人 民群众 日益增长的接受高等教育的需 问题 ， 在生态建设 工程 、 子工程、 种 动植物保 护工程 ， 求 做出应有 贡献 。在积极 扩大办学规模 的同时 ， 要继 特别是在天然林资源保 护 ， 耕还林还 草 、 退 粮食 作物 续深化教育教学改革 ， 凋整学科 专业 结构和人 才培养 优质品种 、 畜禽 良种 、 病虫监测 、 动植物疫病防治等关 模式 ， 以本 科教学 工作 优秀评 估为标 准 ， 抓教学 质 键技术上 ， 猥 加强力 量 ， 深入研究 ， 联合攻关 ， 建技 术 构 量 的提高 ， 大力推进 素 质教 育， 注重学 生创新 精 神和 创新体系 ， 在实用技术 研究领 域取得新 的突破 ， 新 用 实践能力 的培 养 ， 深入 开展 专业 和课 程 的评 价 与 建 的高技术成果带动农 业的 产业化 和现代化 ， 促进农 业
新时期加强党务干部队伍建设的思考
新时期加强党务干部队伍建设的思考近三十年来，改革开放给中国带来的巨大变化让世界瞩目，面对新形势，加强党的执政能力建设，必须坚持以建设高素质干部队伍为关键。
党务干部是党的工作的组织者、宣传者和践行者，是不断增强党组织的凝聚力、创造力和战斗力最活跃的元素。
大力加强党务干部队伍建设，培养和造就一支精干、创新、务实、高效的党务干部队伍，是加强党的先进性建设和执政能力建设，做好党建工作的重要基础和关键。
下面就加强党务干部队伍建设的现状及存在的主要问题作以下探讨：一、党务干部队伍建设的现状及存在的主要问题近年来，党务干部队伍建设在各级党委的高度重视下得到了较好的加强，绝大多数党务干部能够坚持以理论和“三个代表”重要思想武装头脑，用科学的发展观指导工作，具有坚定的理想信念和正确的世界观、人生观、价值观和科学的工作方法。
通过深入开展共产党员先进性教育活动，党务干部的思想政治素质有了新的提高，五种意识（政治意识、大局意识、责任意识、服务意识和创新意识）明显增强，学习贯彻“三个代表”重要思想组织者、推动者和实践者的作用得到充分发挥，“围绕中心，服务大局”抓党建工作的能力进一步提高，在党建工作中切实发挥了骨干和中坚作用。
在看到党务干部队伍建设取得进展的同时，我们也必须清醒地认识到党务干部队伍建设还存在一些不足和问题。
按照中央关于牢固树立和落实科学发展观，加强党的执政能力和先进性建设的要求来衡量，党务干部队伍的整体素质仍然存在不小的差距，部分党务干部还不能完全适应新形势新任务的需要，主要表现在以下三个方面：1、在政治素质方面。
有些党务干部理论根底还不够扎实，对党的理论不能真正做到“真学、真信、真懂、真用”，适应复杂环境能力的不强，与新形势下加强党的先进性建设要求不相适应。
一些党务干部对马列主义、思想、理论和“三个代表”重要思想缺乏系统的学习和掌握，面对复杂的现实生活，对党的理想信念发生动摇，对党提出的科学发展观、构建和谐社会和加强党的先进性建设等重大科学理论研究学习的不深，理解的不透。
2022年优秀管理者推荐理由
原创不容易，【关注】店铺，不迷路！优秀管理者推荐理由一一、我的工作经历。
我叫王XX，来自行政部,现在的工作岗位是部门秘书，党员，大专学历，今年25岁，未婚。
活泼开朗的有较强的上进心，自信热情、有创新精神，喜欢面对挑战。
我从高中起一直从事团的工作，并在18岁读高三的时候光荣地加入中国共产党。
在1997年—2000年读高中期间，我曾任市第三中学团委委员、学生会主席、团支部书记。
参加过市团代表大会。
在2000年-2003年读大学期间，担任系团总支书记、校学生会主席、系刊主编。
五年来，在组织的煅练下，在从事团的工作中，提高了自己的组织管理协调能力，成功组织策划了多种文化活动与大型活动，提高了自身素质，最难忘的是大学期间参加学生会竞选，虽然我只是一个相貌平平的女孩子，但我却以我的信心与能力，当选了历届以来第一位女学生会主席。
21世纪需要的是复合型的人才，因此我不断自我增值，参加工作后，我更严格要求自己。
我曾经进修过形象设计学、心理学、成功潜能学和营销学。
我已有三年社会工作经验。
我一直以高度的责任心与使命感对待我的工作。
在工作中学到许多的经验同时也受到不少的教训，更激励我在以后奋进努力工作。
二、我竞职的理由。
多年来，我坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，努力提高自己运用党的基本理论、基本路线、基本方针分析问题、解决问题的能力，养成了以身作则、勇于开拓的工作作风和组织纪律观念。
我有5年的团工作经验，在团工作过程中，结合青年人的特点，开展形式多样的活动，加强了团组织的凝聚力，鼓动起广大团员青年的工作干劲。
我曾先后获得市优秀团员，市宣传报道先进个人奖，“优秀党员”称号，“优秀团干部”“优秀学生干部”称号，多次获得三好学生、奖学金的奖励。
我有饱满的工作热情，良好的心理素质，有并肩作战的团队精神。
我爱公司这个大家庭，我爱公司的兄弟姐妹，我愿用我的心去为伙伴们做更有意义的事。
三、我的工作设想。
假若我能竞职成功，我将以四心，“责任心、热心、信心、耐心”认真做好团的工作，全心全意为大家服务。
社区党支部书记先进事迹材料
社区党支部书记先进事迹材料社区党支部书记先进事迹材料xxx同志，女，汉族，现为xxx区西关街道xxx社区党支部书记。
该同志自担任社区书记以来，以对党无限忠诚，对人民高度负责的主人翁精神，忘我工作，无私奉献，既具有带领广大社区干部脚踏实地工作的朴实作风，又有强烈的开拓创新精神，在她的身上，充分体现了求真务实的工作精神和开拓创新的进取意识，在平凡的工作岗位上做出了突出的成绩。
她在xxx社区工作期间，市委书记曾先后两次来社区调研视察，社区工作尤其是党建工作得到了上级领导的充分肯定，xxx社区被评为市级党建示范社区，荣获了市级抗击“非典”先进基层党组织的光荣称号。
xxx同志被推荐参加了全市优秀社区党务工作者培训班，并荣获了200*年省级“优秀社区工作者”称号，200*年度又获得市级“优秀社区工作者”称号滤布。
现将该同志的主要事迹简述如下：一、认真学习，不断提高自身修养和职业道德。
xxx同志1989年毕业于大连工学院，本科学历，该同志具有良好的自身素质，她认真贯彻执行党的路线、方针、政策，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学的发展观和社会主义荣辱观，模范履行中共中央关于保持共产党员先进性的六项基本要求，在思想上和行动上与党中央保持高度一致，始终保持党员的先进性，做到了政治坚定、思想过硬，是建设和谐社区的实践者和推动者。
二、抓班子，带队伍，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
xxx 同志认为作为一名基层社区书记，自身的良好素质和职业道德是做好社区工作的基础，但更加重要的是如何培养社区干部，构建一支以社区党组织为核心，以社区工作者为主体，社区志愿者共同参与的功能健全、运转有序、服务居民的社区管理队伍。
因此，社区党支部十分注重强化班子自身建设，提出了建设“五个好”的工作目标，即：建设一个好的支部班子；带出一支好的党员队伍和社区服务志愿者队伍；健全一套好的工作制度；探索一个好的工作机制；创建一个好的社区环境。
浅谈基层党务工作者应具备哪些素质
浅谈基层党务工作者应具备哪些素质一、政治思想素质方面政治思想素质是党务工作者应首先具备的素质，它要求党务工作者有坚定正确的政治方向，有较高的理论觉悟和政策水平，坚持党的路线方针政策，有较强的党性和法纪观念，要有全心全意为人民服务的精神。
具体说，有五条要求：1．要有坚定的政治立场。
要有远大的共产主义理想，能够运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题；坚持正确的政治方向，坚定走中国特色社会主义道路，坚决贯彻执行党的各项方针政策；努力实践党的全心全意为人民服务的宗旨，密切联系群众，坚决维护人民群众的利益；要有坚强的组织纪律观念，无论在任何复杂困难条件下，都能自觉地同党中央在思想上、政治上、行动上保持高度的一致；要坚持党性原则，严于律己，敢于和善于同危害党的形象的错误思潮、腐败现象作斗争。
2．要有较高的理论素养。
认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，较好地掌握党的建设的基本理论，努力学习党务工作方面的知识，要重点学好党建理论和思想政治工作理论，熟知党史。
当前要深入学习党的十六大精神，把贯彻十六大精神同乡镇党建工作结合起来。
学习一定要联系实际，养成在学习中不断总结工作经验的习惯，不断增强做好党务工作的本领，提高工作水平，创造第一流的工作业绩。
3．要有高度的事业心和责任感。
这对于担负基层领导职责的党务工作者来说，是必不可少的政治品德。
事业心，是一个人基于崇高信念的工作抱负和对本职工作意义的认识。
责任感，是工作责任的态度，就是认真负责，扎扎实实、不遗余力地完成工作任务。
事业心和责任感，是基层党务工作者世界观和人生观的反映。
只有树立正确的世界观和人生观，才能踏踏实实地投入基层工作，有开创基层工作新局面的信心和决心；才能把全部身心投入基层党务工作，对工作一丝不苟，精益求精；才能甘于寂寞，甘于清贫，全心全意为人民服务。
4．要有民主意识。
基层党务工作者应具有社会主义民主意识，适时反映基层群众的意见和要求，维护最广大群众的根本利益。
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管理者的三个代表
大家都知道，每个人都有很多角色。在爸爸面前是儿子，在老婆面前是老公，在孩子面
前是父亲，在朋友面前是好友。如果一个人不能准确扮演自己的角色，我们就会说他“不识
相”。“不识相”中的相就是角色。这个角色是你认为的角色吗？不是，而是别人怎么看你！
你认为自己是什么角色并不重要，关键是别人认为你现在是什么角色！否则在别人眼中你就
是“不识相”的。生活中扮演错角色会发生误会，工作中扮演错角色就很可怕。连自己的角
色都不清楚，怎么能说对话？说不对话，怎能做对事？更不可能“升官发财”
达成自己的工作目标，甚至“死了”都不知道怎么“死”的。
管理者的三个代表专门研究管理者的角色，这是我培训课程中的一个内容，所谓三个代
表是说，管理者在下属面前代表公司，在上司面前代表下属，在同僚面前代表部门。
1、在下属面前代表公司
我有个朋友在策划公司做策划师，今年6月，公司业务非常萧条，大家都没有事情做，
于是他找老板聊天，问老板：“现在这个样子，您觉得公司怎样发展才好？”老板说：“我
们先做做看，现在的困难是暂时的，挺一段时间再看，可能会有起色。”我的朋友听了这样
没信心的话，第二天就递交了辞职报告。
他为什么辞职，就是因为在他眼里，上司就代表了公司，自己的上司对公司没信心，他
怎么能对公司有信心？一定是辞职了事。当然了，管理者不能欺骗员工，空口许下无法兑现
的诺言，他可以说：“目前的情况，你也看到了，我们的业务比较萧条，但我们公司员工的
专业素质都比较高，尤其是你的策划能力强，客户的评价很高。我相信两个月之内，凭我们
的努力，一定会有好起来的，到时还怕你忙不过来呢。”
管理者如果对公司没信心、辞职不做就是了，在下属面前抱怨什么？抱怨有什么用？如
果这种抱怨传到老板耳朵里，老板对你怎么想？老板对你有看法，你怎么挽回？一般来说无
法挽回。所以有人说不怕宪法，就怕看法。管理者不能抱怨！想抱怨，回家和老婆抱怨，或
在外面找个情人抱怨。员工的抱怨是可以理解的，因为他们是员工，在上司面前代表自己。
管理者就不是这样，在员工面前代表公司，死扛也要扛住，这就是你做管理者的代价！
有些人刚做管理工作，以前的同事，现在成了下属，这时如果没有注意角色的转变，还
想用以前与同事相处的办法，和下属交朋友，往往最后发现，朋友没有了，公司的任务也没
完成。
管理者需要树立自己的威信，要严格要求下属，不能放纵。恩威并施是必要的，工作中，
要用“威”来体现公司的制度，私下里，再用“恩”来体现个人的关怀。如果怀着做好人和
下属交朋友，公司的制度体现在哪里？如果下属犯了错误，你怎么惩罚他？如果你不惩罚，
公司的威严何在？如果你惩罚，下属会和你日常的行为对比，于是你就成了“阴险小人”，
“笑面虎”、就会唱“当太阳升起的时候，我们的兄弟成为了对手”，以后你的工作怎么开
展？当然，管理者也需要朋友的，但同事做朋友不恰当，同事有利害关系，而社会上的朋友
可能没有太多的利害关系。同事能成为好朋友的凤毛麟角，同事往往是你最大的对手。当然
了，有些公司提倡关心下属的生活，倡导这种文化。作为管理者也要把这种文化，带给下属，
而不是一味地体现管理者的威严。
如果用动物来比喻的话，管理者在下属面前代表公司，所以要对待下属要象老虎一样有
威严，用这种威严来贯彻公司的政策，来维护公司的制度。
同时在出现意外时，不能象普通员工一样慌张，要象大象一样稳重，处变不惊，体现管
理者的风范。
2、在老板面前代表下属
反过来看，管理者在老板面前代表下属。老板找你沟通，在很多情况下是想了解部门员
工的动态，尤其是部门骨干员工的动态，因为老板认为你是他在部门的耳目，知道部门消息
最多的人。你要代表下属把部门的信息全面反馈。
“我们最近做的项目中，小王生病了，住院3天，我去看过了，很快就好。他的工作
已经由小李接手了。”
“客户最近反映我们的售后服务不及时，我的员工也是这样反映的，这样会影响客户的
满意度。”
信息无论好坏，这样的一些信息给到老板，他才对公司的动态有全面的把握，千万不要
报喜不报忧。否则老总就成了“聋子”，你在他眼中就成了“瞎子”。
在反映信息的同时，当然还要代表员工提出要求。
千万不要员工有要求，而你不敢提出来。无论这个要求是合理还是不合理。员工既然提
了，起码员工认为是合理的，否则他也不会提出来。超出管理者决策权范围内的要求，管理
者要及时反馈给老板。如果不反映，可能最后出了乱子，老板一追查，原来是你没有反映员
工的要求，你会死得很难看。反映是你的事，决策是老板的事。
对于一些你也认为合理的事，要积极为员工争取，你不争取，老板是不会主动给的。如
果你不积极争取，早晚有一天，这个消息会传到员工耳朵里面去。你怎么和他们相处？很难。
所以你认为合理的要坚持争取，对于一个心胸开阔的大老板来说，你的这种坚持体现了对公
司的忠诚，因为他知道你只有维护了员工的利益才能更好地维护公司的利益。不为员工争取
的管理者是鲁迅先生笔下的“孱头”。
如果要用动物来比喻管理者的话。要象鹦鹉学舌一样反映员工的声音。对于员工合理的
要求，要积极争取，即使遇到上司的不理解，也要老黄牛一样忍辱负重。最后的目的要让上
司明白是为他效犬马之劳。当然了，在整个沟通过程中要象小绵羊一样温顺。
3、在同僚面前代表部门
上面已经提到过了，其实同事有时是对手。管理者和同僚的关系既是合作者，又可能是
竞争者。所以做为管理者在同僚面前要全面地维护部门的利益，部门的形象，因为在对方眼
中你是代表了部门。请看下面两个经理间的谈话。
你说：“我们部门的那个小王，真是让我头疼，怎么也激励不了他，给他发挥能力的机
会，他不要，说太累；给加薪呢，他的热情只能保持一个星期，真没办法。”
他说：“确实，有些员工比较难管。”
表面上对方对你表示了同情，但实际上他可能会想，“连激励都不懂，这个家伙是怎么
做经理？”自觉不自觉地就会产生轻视，以后在工作中可能不会配合你这个“弱者”的。
在一次公司部门经理例会上面，人力资源部经理在完成述职报告以后，针对其他同事的
提问，进行了发言：
“确实我们人力资源部这一段时间的表现不是很好，我想这和我有直接关系。很不好意
思，我前一段时间的身体不好，影响了和部门员工的沟通，也在一定程度上影响了人力资源
部门的正常工作的开展。在这里，我表示歉意。最近，我恢复得很快，现在已经康复了，我
相信，我们人力资源部的工作要好起来了。”
这样的沟通确实是够坦诚的。但是在其他经理知道你是坦诚的以后，他们会怎么想？“哦
原来最近人力资源部的服务不好，是因为你的因素。”可能第二天，全公司所有的人都知道
了你的事情。在这样的场合你是代表部门的，就事论事就可以了，出现了问题，给出方案。
其他的东西不用谈，你们部门的事情，告诉其他部门，他们能帮你解决吗？不可能，解决问
题的人是你，或者是你的上司。要从上司哪里，得到专业的指导建议，而不是同僚。同僚大
多数情况下会看你的笑话。
如果用动物比喻管理者的话，这时要维护部门的尊严和部门的威信，想一只抱窝的老母
鸡。
看到这里，“有个性”、“有想法”的优秀分子就说了，管理者难道就没有自己吗？什
么时候代表自己？当管理者面对老婆，代表可以自己，面对知心朋友，代表自己，但转个念
头想一下，到底哪一个才是真实的自己？谁也不知道！唯一知道的是，作为管理者如果扮演
不好以上的三个角色，一定不能胜任管理的岗位。
工作中的管理者是“无我”的、“忘我”的。套用管理者的定义，管理者是因为目标而
存在的，所有的一些行为不能对达成目标有好处，就是错的，有利于达成目标就对的。目标
是检验对错的唯一标准。尽量抛开感情因素，理性地来看代工作。如果管理者认识不到自己
的角色，我们就会说这个人“不识相”，很悲惨的下场。
笑，可能会使你看起来像个傻瓜；哭，可能会使你
显得多愁善感； 向别人伸出双手，可能会使你卷入
不可知的旋涡； 暴露感情，等于接露自我；在群众
面前展示思想和抱负， 有可能会被群众遗弃；期望，
就要冒落空的风险；活者，就要面对死亡的挑战，但
是，你必须主动冒险，因为，人生最大的危险，就是
从步冒险；从不冒险的人，必将一事无成，一无所有；
人可以不要痛苦，折磨和悲伤，但是，人们不可能不
感觉、不改变、不成长、不去爱、不生活；戴着枷锁
的人，是没有自由的奴隶；只有敢冒险的人，才能有
真正的自由
。