框架结构住宅楼施工组织设计

合集下载

框架结构工程施工方案(3篇)

框架结构工程施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况1. 工程名称:XX住宅楼2. 工程地点:XX市XX区XX路XX号3. 工程规模:占地面积20000平方米,建筑面积50000平方米4. 结构形式:框架结构5. 设计单位:XX建筑设计研究院6. 施工单位:XX建筑工程有限公司二、施工准备1. 技术准备(1)熟悉图纸,了解工程特点、施工工艺和施工要求;(2)编制施工组织设计,明确施工顺序、施工方法和技术措施;(3)组织技术交底,确保施工人员掌握施工工艺和质量要求。

2. 材料准备(1)钢材:确保钢材质量符合国家标准,进行进场检验;(2)水泥:选择合格厂家生产的水泥,确保水泥强度等级符合设计要求;(3)砂、石:选用符合国家标准的中粗砂、碎石,进行进场检验;(4)钢筋加工:加工场地应平整、干燥,加工设备齐全,确保钢筋加工质量。

3. 机械设备准备(1)钢筋加工设备:钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋调直机等;(2)混凝土搅拌设备:混凝土搅拌机、混凝土运输车等;(3)模板工程设备:模板支撑体系、模板等;(4)施工电梯、脚手架等。

4. 人员准备(1)组织施工队伍,明确各工种人员职责;(2)对施工人员进行技术培训和安全教育,提高施工技能和安全意识。

三、施工工艺1. 钢筋工程(1)钢筋加工:按设计要求进行钢筋加工,确保加工质量;(2)钢筋绑扎:按施工顺序进行钢筋绑扎,确保绑扎牢固;(3)钢筋焊接:采用电弧焊、闪光焊等焊接方法,确保焊接质量;(4)钢筋安装:按设计要求进行钢筋安装,确保安装位置准确。

2. 混凝土工程(1)混凝土搅拌:采用符合要求的混凝土搅拌机,确保混凝土搅拌均匀;(2)混凝土运输:采用混凝土运输车,确保混凝土运输过程中的质量;(3)混凝土浇筑:按施工顺序进行混凝土浇筑,确保浇筑均匀;(4)混凝土养护:根据混凝土强度要求,采取相应的养护措施。

3. 模板工程(1)模板制作:选用符合要求的模板材料,确保模板制作质量;(2)模板安装:按施工顺序进行模板安装,确保模板安装牢固;(3)模板拆除:在混凝土强度达到设计要求后,按拆除顺序进行模板拆除。

六层住宅楼框架结构施工方案

六层住宅楼框架结构施工方案

六层住宅楼框架结构施工方案目录一、前言 (2)1.1 编制依据 (2)1.2 工程概况 (4)二、施工准备 (4)2.1 施工材料准备 (5)2.2 施工设备准备 (6)2.3 劳动力组织 (7)三、框架结构施工方法 (8)3.1 基础施工 (9)3.2 钢筋绑扎 (10)3.3 模板安装 (11)3.4 混凝土浇筑 (13)3.5 钢筋混凝土柱、梁、板施工 (15)3.6 竖向构件施工 (17)四、施工质量控制及安全措施 (19)4.1 施工质量控制 (19)4.2 安全措施 (20)五、施工进度计划 (22)5.1 施工阶段划分 (23)5.2 进度计划制定 (24)5.3 进度监控与调整 (25)六、现场文明施工及环境保护 (26)6.1 现场文明施工管理 (27)6.2 环境保护措施 (28)一、前言本文档旨在为“六层住宅楼框架结构施工方案”提供详细的规划和指导。

本工程涉及到住宅楼的框架结构设计和施工,需要保证施工质量、安全、效率等方面的要求,为此我们特地编制了这一施工方案。

在现代城市化建设中,住宅楼的建设是一个重要的组成部分,其结构设计和施工质量的优劣直接影响到居民的生命财产安全和社会稳定。

本方案旨在确保六层住宅楼框架结构的设计科学合理,施工规范有序,确保工程质量和安全。

本方案涵盖了从施工前准备、施工流程、质量控制到安全管理的全过程。

我们将遵循国家相关法规和标准,结合工程实际情况,科学规划施工流程,确保施工过程的安全和效率。

我们将注重环保和节能减排,尽量减少施工对环境的影响。

通过本方案的实施,我们期望为六层住宅楼框架结构的施工提供一套全面、科学、实用的指导方案,为项目的顺利实施提供有力保障。

1.1 编制依据《建筑法》:中华人民共和国主席令第41号,自1998年3月1日起施行。

该法规定了建筑工程施工的基本原则、程序和责任,是施工方案编制的重要法律依据。

《建设工程质量管理条例》:国务院令第279号,自2000年1月30日起施行。

住宅楼工程施工方案(3篇)

住宅楼工程施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况1. 工程名称:XX住宅楼工程2. 工程地点:XX市XX区XX路XX号3. 工程规模:总建筑面积约15000平方米,地上15层,地下1层,建筑高度约50米4. 工程结构:框架-剪力墙结构5. 工程总投资:约5000万元6. 工程工期:12个月二、施工组织机构1. 施工项目经理:负责整个工程的施工组织、协调、指挥和管理2. 技术负责人:负责施工过程中的技术指导和监督3. 质量负责人:负责施工过程中的质量控制4. 安全负责人:负责施工过程中的安全管理和监督5. 各专业工长:负责本专业工程的施工管理三、施工进度计划1. 施工准备阶段:1个月2. 土建施工阶段:6个月3. 装修施工阶段:3个月4. 验收阶段:2个月四、施工工艺及施工方法1. 土建施工(1)基础工程:采用钢筋混凝土基础,开挖深度约1.5米,采用机械开挖,人工配合清理,基槽采用混凝土浇筑,基础梁采用现浇钢筋混凝土结构。

(2)主体结构:采用框架-剪力墙结构,柱子、梁、板均采用现浇钢筋混凝土结构,墙体采用加气混凝土砌块,外墙采用真石漆装饰。

(3)屋面工程:屋面采用防水卷材防水,屋面隔热层采用挤塑聚苯乙烯板,屋面保温层采用岩棉板。

2. 装修施工(1)室内装修:室内墙面采用乳胶漆饰面,地面采用瓷砖铺贴,顶面采用石膏板吊顶。

(2)室外装修:室外墙面采用真石漆装饰,地面采用砖铺贴。

3. 安装工程(1)给排水工程:采用PPR管材,卫生间采用蹲便器,厨房采用水槽。

(2)电气工程:采用铜芯电缆,插座、开关采用符合国家标准的产品。

(3)消防工程:采用自动喷水灭火系统,消防设施符合国家标准。

五、施工质量控制措施1. 施工材料质量:严格按照国家标准和设计要求选用材料,材料进场前进行检验,确保材料质量。

2. 施工过程控制:加强施工过程中的质量检查,发现问题及时整改,确保工程质量。

3. 质量检验:严格执行检验制度,对施工过程中的关键工序进行检验,确保工程质量。

六层框架结构施工组织设计方案

六层框架结构施工组织设计方案

六层框架结构施工组织设计方案一、前期准备阶段1.确定项目目标和可行性研究在这个阶段,需要确定项目的目标和可行性研究,包括项目的目标、可行性分析、项目的约束条件等。

2.确定工作周期和计划在这个阶段,需要确定项目的工作周期和计划,包括项目的时间、资源分配、工程进度等。

3.编制施工组织设计文件在这个阶段,需要编制施工组织设计文件,包括施工组织设计图纸、施工组织设计方案等。

4.组建施工组织管理团队在这个阶段,需要组建施工组织管理团队,包括项目经理、工程师、监理等。

二、施工准备阶段1.场地准备在这个阶段,需要对施工场地进行准备工作,包括场地清理、平整、围板搭建等。

2.材料准备在这个阶段,需要对施工所需的材料进行准备工作,包括原材料的采购、运输和储存等。

3.设备准备在这个阶段,需要对施工所需的设备进行准备工作,包括设备的采购、运输和安装等。

4.人员准备在这个阶段,需要对施工所需的人员进行准备工作,包括招聘、培训和安置等。

三、施工阶段1.技术方案实施在这个阶段,需要根据施工组织设计方案,实施施工工艺和技术方案,包括施工工序、施工方法、施工流程等。

2.施工现场管理在这个阶段,需要进行现场施工管理,包括现场安全、质量和进度控制,以及施工现场协调和组织等。

3.施工质量控制在这个阶段,需要对施工过程中的质量进行控制,包括材料的使用和施工标准的执行等。

4.施工进度控制在这个阶段,需要对施工进度进行控制,包括进度计划的制定和执行、进度监测和调整等。

四、竣工阶段1.施工成果验收在这个阶段,需要对施工成果进行验收,包括整体工程的功能完善性、质量达标性和安全性等。

2.整理交底资料在这个阶段,需要整理工程交底资料,包括设计图纸、施工方案和质量检测报告等。

3.消防验收在这个阶段,需要进行消防验收工作,包括申请验收、消防设施安装和功能测试等。

4.环保验收在这个阶段,需要进行环保验收工作,包括污染物排放的监测和达标、环保设施的安装和运行等。

框架结构施工组织设计

框架结构施工组织设计

框架结构施工组织设计一、项目概况本项目是一座框架结构的建筑工程,总建筑面积为xxx平方米,由x层框架结构组成。

项目位于xx地区,交通便利,施工条件良好。

本项目的目标是按照相关设计要求和质量标准,按时完成工程,并确保施工安全。

二、组织设计原则1.安全第一:施工组织设计要以安全为前提,确保所有参与施工的人员和设备都能在安全的条件下进行工作。

2.效率优先:施工过程中要高效利用资源,合理安排工作流程,确保按期完成工程。

3.质量为本:施工组织设计要严格按照设计要求和质量标准进行,保证施工质量,防止质量问题。

三、施工组织结构1.总经理:负责整个项目的管理和决策,并与业主和监理进行沟通。

2.工程经理:负责项目的具体组织和实施,并协调各个施工分包单位。

3.技术总监:负责项目技术指导和工艺控制,在施工过程中解决技术问题。

4.施工队长:负责具体施工作业,协调作业人员和材料供应,保证施工进度和质量。

5.安全主管:负责施工现场的安全管理,制定安全防护措施,并进行安全培训和检查。

6.质量主管:负责质量管理工作,制定质量控制计划,对施工质量进行监督和验收。

四、施工组织工作内容1.招投标准备:包括编制投标书和项目概况,确定施工方法和施工计划。

2.施工准备:包括施工场地的搭建和布置,设备和材料的采购,制定施工管理制度和安全计划等。

3.施工过程控制:包括工程量的测量和计量,施工进度的控制,质量和安全的监督,施工记录的整理和归档。

4.施工质量控制:包括施工工艺和工序的控制,材料的验收和使用,施工质量的检验和验收。

5.施工安全管理:包括施工现场的安全防护措施,人员的培训和带领,安全事故的预防和处理。

6.进度控制和协调:包括施工进度的计划和控制,工序和工艺的协调,与相关单位的沟通和协商。

五、工作流程1.招投标阶段:编制投标书,确定施工方法和施工计划,与业主进行沟通,确定中标。

2.施工准备阶段:搭建施工场地,采购设备和材料,制定管理制度和安全计划。

两层框架结构的施工方案(3篇)

两层框架结构的施工方案(3篇)

第1篇本项目为某住宅小区多层住宅楼,总建筑面积为18000平方米,建筑高度为24米,共6层,结构形式为框架结构。

工程位于某市某区,交通便利,地理位置优越。

为了保证工程顺利进行,特制定以下施工方案。

二、施工准备1. 施工组织设计(1)施工组织机构:成立项目经理部,下设施工、技术、质量、安全、材料、后勤等部门。

(2)施工进度计划:根据工程特点,制定合理的施工进度计划,确保工程按期完成。

(3)施工资源配置:合理配置人力、物力、财力等资源,确保施工顺利进行。

2. 技术准备(1)施工图纸会审:组织相关人员对施工图纸进行会审,明确施工要求和技术措施。

(2)施工方案编制:根据施工图纸和现场实际情况,编制详细的施工方案。

(3)施工工艺培训:对施工人员进行技术培训,提高施工人员的操作技能。

3. 材料准备(1)材料采购:根据工程需要,采购合格的材料,确保材料质量。

(2)材料验收:对进场材料进行验收,确保材料符合要求。

(3)材料堆放:合理堆放材料,确保材料整齐、有序。

4. 施工现场准备(1)场地平整:对施工现场进行平整,确保场地符合施工要求。

(2)临时设施:搭建施工临时设施,如办公室、宿舍、食堂等。

(3)施工道路:铺设施工道路,确保材料运输畅通。

三、施工方案1. 基础工程(1)基础开挖:根据设计要求,进行基础开挖,确保基础深度符合要求。

(2)垫层施工:铺设垫层,确保垫层平整、密实。

(3)基础施工:按照设计要求,进行基础施工,确保基础质量。

2. 框架结构施工(1)柱子施工:按照设计要求,进行柱子施工,确保柱子垂直、平整。

(2)梁板施工:按照设计要求,进行梁板施工,确保梁板尺寸准确、平整。

(3)楼板钢筋绑扎:按照设计要求,进行楼板钢筋绑扎,确保钢筋位置准确、牢固。

(4)混凝土浇筑:按照设计要求,进行混凝土浇筑,确保混凝土质量。

3. 装饰装修工程(1)墙面施工:按照设计要求,进行墙面施工,确保墙面平整、美观。

(2)地面施工:按照设计要求,进行地面施工,确保地面平整、牢固。

楼房工程组织施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为XX地区一栋高层住宅楼,总建筑面积约15000平方米,共24层,其中地上24层,地下1层。

建筑结构为钢筋混凝土框架剪力墙结构,建筑高度约88米。

本工程计划于2024年5月1日开工,2026年5月1日竣工。

二、施工组织原则1. 安全第一:确保施工过程中人员安全和工程质量,严格执行国家和地方的安全生产法规。

2. 质量为本:严格控制施工质量,确保工程质量达到国家相关标准。

3. 进度保障:合理安排施工进度,确保工程按期完成。

4. 文明施工:营造良好的施工环境,减少施工对周边环境的影响。

三、施工准备1. 人员准备:组建专业施工队伍,明确各岗位人员职责,加强培训,提高施工技能。

2. 材料准备:提前采购建筑材料,确保材料质量,做好材料进场验收和堆放管理。

3. 机械设备准备:根据工程需要,提前准备各类施工机械设备,确保施工顺利进行。

4. 技术准备:编制详细的施工组织设计,明确施工工艺、施工方法和技术措施。

四、施工方案1. 基础工程:采用明挖法施工,分阶段进行土方开挖、地基处理、基础垫层、基础主体施工。

2. 主体结构工程:采用钢筋混凝土框架剪力墙结构,分阶段进行模板工程、钢筋工程、混凝土工程、装饰装修工程。

3. 机电安装工程:分阶段进行给排水、电气、通风空调、消防等工程的安装和调试。

4. 室外工程:分阶段进行道路、绿化、排水、照明等工程的施工。

五、施工进度计划1. 基础工程:预计工期为3个月。

2. 主体结构工程:预计工期为10个月。

3. 机电安装工程:预计工期为4个月。

4. 室外工程:预计工期为2个月。

六、资源需求量计划1. 人力资源:根据工程进度,合理安排施工人员,确保施工队伍稳定。

2. 材料需求:根据施工进度,提前采购各类建筑材料,确保材料供应充足。

3. 机械设备:根据施工需要,提前准备各类施工机械设备,确保施工顺利进行。

七、质量控制措施1. 加强原材料质量控制:严格执行材料进场验收制度,确保材料质量符合要求。

某四层混凝土框架结构施工组织设计

某四层混凝土框架结构施工组织设计施工组织设计是指在混凝土框架结构施工过程中,通过详细的组织和安排工作任务、分配资源以及确定工作方法等,合理调度施工人员和设备,确保施工进度和质量的控制。

一、工程概况该工程四层混凝土框架结构的施工,总建筑面积约为XXXX,主要包括地上四层和地下一层。

二、施工组织原则1.以质量为中心:在施工过程中,始终将质量作为首要考虑因素,保证施工质量符合相关规范和标准。

2.以安全为前提:在施工过程中,严格按照安全生产规范进行施工,确保安全生产,预防事故的发生。

3.以进度为导向:合理安排施工进度,确保施工按时完成,提高工程的经济效益。

4.以环保为保障:在施工过程中,采取环境保护措施,减少对环境的影响。

三、施工组织方案1.施工队伍组织:确定专业施工队伍,派遣有经验的施工队长和技术人员,配备合适的劳动力,确保施工的顺利进行。

2.材料采购:按照施工进度计划,提前进行材料采购,确保材料供应的及时性和质量控制。

3.设备和机械的选择:根据施工工序,合理选择适用的设备和机械,提高施工效率和质量。

4.施工工序划分:将施工流程按照工序进行划分,明确每个工序的施工任务和施工要求,确保施工的连贯性和顺利进行。

5.安全措施:制定施工安全操作规范,加强对施工现场的安全监管,进行安全教育和培训,提高作业人员的安全意识。

6.质量控制:按照相关标准和规范,制定质量控制方案,进行严格的质量检测和控制,确保施工质量符合要求。

7.环境保护:建立环境保护档案,采取合理的环境保护措施,降低施工对环境的影响。

四、施工工序划分1.地基处理:包括清理现场、测量标高、挖土回填等地基处理工作。

2.地下结构施工:包括地下一层的基础和结构施工,包括地下水泥搅拌桩、基础布置等工作。

3.地上结构施工:包括框架结构立柱、梁、板等的施工,采用浇筑和预制构件等方法进行。

4.防水工程:进行地下室的防水处理,包括基础防水和屋顶防水等工作。

5.装饰装修:包括内外墙的装饰、地面铺设、天花板和灯具的安装等装修工程。

二层框架结构施工组织设计

六、施工组织设计第一章工程概况第二章总体概述第三章主要分部项施工方法及技术措施第一节、施工测量第二节、基础工程第三节、结构主体工程第四节、屋面工程第五节、楼地面工程第六节、室内装饰工程第七节、外墙装饰工程第八节、门窗工程第九节、脚手架工程第十节、主要电气安装分项工程施工方法第四章施工技术质量保证措施第五章施工安全保证措施第六章文明施工保证措施第七章环境保护措施第八章廉政管理体系及保证措施第九章工期和施工进度保证措施第十章工程项目实施的重点、关键工序的施工方法第十一章新技术、新产品、新工艺、新材料推广应用附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二主要材料试验、测量、质检仪器设备表附表三劳动力计划表附表四施工总体计划表附表五施工总平面图附表六:临时用地表第一章工程概况工程名称:xxxxxxxx建设单位:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx建设地点:xxxxxxxxxxxxxxxxxxx结构类型:一栋二层,框架结构。

建设规模:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

质量标准:合格。

招标范围:包括土建、安装等(具体以工程量清单为准)。

招标工期:120日历天我方投标工期:计划2014年12月22日开工,2015年4月21日竣工,总工期120日历天,准确开工日期待中标后与业主协商后确定。

第二章总体概述一、工程管理目标(一)、质量管理目标本工程的质量目标为一次性验收合格工程。

在工程开工到竣工全过程,严格按现行“国家及行业现行房屋建筑施工质量验收标准”及设计文件执行,对各道工序操作质量实行动态管理,要求各操作班组均实行自检、互检、交接检制度,并虚心听取业主、监理、设计及质监单位的意见,接受他们对施工质量监督,同时紧紧抓住工程质量目标不放松,确保达到预期质量目标。

(二)、工期管理目标工期管理目标:我公司根据以往同类工程的施工经验,结合设计图纸提供的工程量,科学地组织平衡流水、立体交叉作业的施工方法,并且各分包单位,密切配合,通力合作,确保本工程施工总工期为120日历天。

框架施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况本项目为某住宅小区框架结构住宅楼施工,共12层,建筑面积为12000平方米。

建筑主体采用钢筋混凝土框架结构,基础为钢筋混凝土条形基础。

本施工方案旨在确保施工质量、安全、进度和成本控制,实现项目的顺利实施。

二、施工组织与管理1. 施工组织架构成立项目施工领导小组,负责施工过程中的全面协调和管理。

下设施工技术组、质量安全管理组、进度控制组、成本控制组、材料设备组、劳务管理组等职能部门。

2. 施工管理目标(1)工程质量:确保工程质量达到国家标准,实现一次性验收合格。

(2)施工安全:确保施工现场安全生产,杜绝安全事故发生。

(3)施工进度:按施工进度计划完成施工任务。

(4)成本控制:合理控制施工成本,实现成本节约。

三、施工准备1. 技术准备(1)组织施工人员学习施工图纸和施工规范,掌握施工工艺和操作规程。

(2)编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底等施工文件。

(3)进行施工图纸会审,解决施工过程中可能遇到的技术问题。

2. 材料准备(1)根据施工进度计划,提前订购钢筋、水泥、砂、石子等建筑材料。

(2)对进场材料进行检验,确保材料质量符合要求。

(3)材料堆放整齐,标识清楚,便于管理和使用。

3. 施工设备准备(1)提前准备施工所需的各种机械设备,如搅拌机、振捣器、钢筋切割机、电焊机等。

(2)对机械设备进行检查、维修,确保设备正常运行。

(3)设备操作人员需经过培训,掌握设备操作技能。

4. 施工场地准备(1)平整施工现场,设置排水设施,确保施工现场干燥、整洁。

(2)设置临时设施,如办公室、仓库、宿舍等。

(3)设置安全警示标志,确保施工现场安全。

四、施工工艺1. 基础施工(1)开挖基槽,清除基槽内杂物,检查基槽尺寸、标高。

(2)铺设垫层,进行垫层压实,确保垫层厚度、标高符合要求。

(3)浇筑条形基础,进行基础混凝土浇筑、振捣、养护。

2. 框架施工(1)绑扎钢筋:根据施工图纸,绑扎框架柱、梁、板钢筋,确保钢筋间距、位置、形状符合要求。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1 1、编制依据: 国家及地方现行颁布的有关规范、规程、规定主要有: 《工程测量规范》 (GB50026-93) 《建造地基础础工程质量验收规范》 (GB50202-2002) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 (GB50204-2002) 《混凝土质量控制标准》 (50164-92) 《多孔砖砌体结构技术规范》 (JGJ137-2001) 《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》 (96G101) 《混凝土强度检验评定标准》 (GBJ107-87) 《砌体工程施工及验收规范》 (GB50203-98) 《屋面工程技术规范》 (GB50207-2002) 《混凝土泵送施工技术规范》 (JGJ/T10-95) 《建造机械使用安全技术规程》 (JGJ/T27-2001) 《建造现场暂时用电安全技术规范》 (JGJ46-88) 《建造施工安全检查评分标准》 (JGJ59-99) 《建造地基处理技术规范》 (JGJ79-2002) 《钢筋机械连接能用技术规程》 (JGJ107-96) 《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》 (JGJ52-92) 《普通混凝土配合比设计技术规定》 (JGJ55-81) 《普通混凝土用碎石或者卵石质量标准及检验方法》 (JGJ53-92) 《建造工程冬期施工规程》 (JGJ104-97) 《屋面工程质量验收规范》 (GB50207-2002) 《建造装饰工程质量验收规范》 (GB50210-2002) 《建造地面工程施工及验收规范》 (GB50209-2002) 《建造工程施工质量验收统一规范》 (GB50300-2001) 《建造工程项目管理规范》 (GB50326-2001) 《电气装置安装工程电缆路线施工及验收规范》 (GB50168-92) 《建造给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 (GB50242-2002) 《建设工程文件归档整理规范》 (GB/T50328-2001) 《建造工程施工现场供用电安全规范》 (GB50194-93) 中华人民共和国颁布的《建造安装工程施工及验收规范》 中华人民共和国颁布的《建造安装工程质量检验评定标准》 2、编制说明 : 本施工组织设计其宗旨是按照建造工程建设的 基本规律、强制性条例、施工工艺规律和经营管理规律,制定科学合 理的组织方案、施工方案, 合理安排施工顺序和进度计划,有效的利 用施工场地、周围环境来优化配置和节约使用人力、物力、资金、技 术等生产要素,协调各方面的工作,能使竞争取胜,使得经营科学有 效、施工有计划、有节奏。能够保证质量、进度、安全、文明施工并 取得良好的经济效益、社会效益和环境效益。 3

1、平面布置原则 平面布置力求科学、合理,充分利用有限的场地资源,最大限度 的满足施工需要,确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大 目标的实现。 2、施工现场平面布置图 《施工现场总平面布置图》附后

1、工程总体概况 本工程是某小区拟建的住宅楼, 总建造面积 3018.46 ㎡。建造物 长 33.84m,宽 12.24m,建造占地面积414.2 ㎡,其中地面以上7 层, 建造高度自室外地面到女儿墙顶高 23.1m,层高为 3m。 2、建造说明 该工程采用柱下独立基础, 钢筋混凝土框架结构。 抗震设防烈度 为 8 度,建造耐久年限为 50 年。 填充墙体用加气混凝土砌块砌筑,墙厚 200 ㎜。 屋面为平屋面,有女儿墙,防水采用SBS 改性沥青卷材防水。内 墙面、顶棚为混合砂浆抹灰,外墙面砖饰面。楼地面水泥砂浆加浆收 光。门为夹板门、窗为塑钢窗。 3、技术经济条件 本工程位于市区,交通便利,水源由城市管网引入,电源由附近 变电室引入,场地平整。

1、施工段的划分 根据本工程内容特点, 结合实际施工条件, 该工程划分为两个施 工段。 2、施工流向 本工程分为基础工程、主体工程、装饰工程三个分部工程。其施 工流向为: 基础和主体为自下而上施工屋面和装饰可同步立体交叉作 业。 3、施工顺序 各分部工程施工顺序如下: (1)基础工程:放线 →土方开挖→搭架子→基础处理→混凝土 支模、绑筋、浇筑→养护→回填土(挖土后设排水系统,排水直至回 填结束)。 (2)主体工程:立塔吊 →搭架子→柱扎筋→柱支模→浇柱混凝 土→梁板支模→绑筋→浇梁板混凝土→养护、拆架子→砌筑填充墙→ 安装门窗。 (3)装饰工程 外装饰:立双排架→抹灰→面砖→安雨水管→摸散水、台阶→ 拆架子 内装饰:内墙抹灰→顶棚→地面→ 内墙涂料→ 门窗扇→油漆、 五金、玻璃。 4、施工方法与施工机械的选择。 4.1、基础工程 独立基础:本工程为独立基础,基础施工采用人工开挖。 (1) 挖土方:采用人工开挖。 (2)基础混凝土施工:挖土工程完工后,经设计单位和监理单位 验收合格后方可进行下一工序施工。基地经过夯实后必须达到设计标 高,然后进行放线、支模、绑扎钢筋、浇筑混凝土。 混凝土采用商品混凝土, 使用插入式振捣器边浇筑边振捣, 注意 快插慢拔,插点均匀罗列。浇筑完 12 小时后进行浇水养护。 (2) 回填土:回填土采用蛙式打夯机分层回填夯实。 4.2、主体工程 (1)垂直运输机械:在建造物的北侧布置一台TQ60/80 塔吊(低 塔)。用于混凝土、钢筋,模板等材料的运输。在混凝土运输时,采 用塔吊吊料斗得方法,斗容量 1m³,重 0.7t,加混凝土重 2.5t,总 重 3.2t,塔吊能满足要求。 在一层主体完工后在建造物的南侧卷扬机和井架, 用于装饰材料 和砂浆的垂直运输。 (3) 模板: 采用高强度木胶合板与钢管支撑的组合方式。 柱、梁 的模板采用采用散装散拆的方式。 (4)钢筋:钢筋在现场进行加工绑扎,在绑扎是注意接头的错位 搭接。外墙与柱之间设拉结筋,沿高度方向每600 ㎜设两根Φ6 的拉 筋结。 (5)混凝土施工:采用商品混凝土,机械振捣,柱每层分三次循 环浇筑和振捣。主体工程分为两段,施工缝留在梁跨中1/3 处,应留 立槎。 (6)脚手架:采用钢管扣件式脚手架,硬架支撑方案,可以作施 工用脚手架,又可作梁、板模板的竖向支撑。 (7)填充墙:采用加气混凝土砌块, M2.5 混合砂浆砌筑。 4.3、装饰工程: 主要操作程序。 外装饰: 抹灰、 贴面砖、 安雨水管、 抹台阶散水, 明沟等; 内装饰:抹灰、刷涂料、安门窗、五金、玻璃等。

施工技术准备对施工前的技术准备工作, 必须细致、认真的进行, 否则会造成人力、 物力的极大浪费, 同时有可能会影响到工程的按期 完工。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段做如下划分: 1、调查工作 (1)气象情况调查 工程要经历冬、雨期施工,对施工生产会带来十分不利的影响, 特别是屋面防水施工受气候情况影响较大, 在施工前及施工之中须对 气象状况做细致的了解、 掌握气象预报、 并做有效防范安排或者规避雨 期影响。

(2)工程量调查:详见本工程施工预算书。 (3)地下水位调查:在基础范围内地下水情况比较复杂,从建 设单位处获取详细地质勘测报告得知本工程有二层地下水, 本施工组 织设计按照地下水位较高考虑; (4)现场情况调查:施工现场场地狭窄、施工条件不十分理想。 (5)交通运输条件调查:工程位于公路边,物资运至现场的交 通条件较好,能够满足要求,但要注意保持场地出口处清洁卫生,作 好文明施工,树立良好的公司社会形象。 (6)节假日影响条件调查:施工中要经历“中秋节” 、“国庆节 假”、春节等假日;对于节日放假项目组要做好妥当的安排,避免影 响工程进度。 2、图纸会审准备 组织各专业人员熟悉图纸, 对图纸进行自审, 熟悉和掌握施工图 纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照,发现问 题,提前与建设单位、设计单位商议,参加由建设单位、设计单位和 监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。 3、施工预算准备 编制施工图预算, 根据施工图纸,计算分部份项工程量,按规定 套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台 班数,以便做好进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。 4、技术交底准备 (1)技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程 质量的重要因素, 其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工 程技术要求做到心中有数, 以便科学地组织施工和按合理的工序、 工 艺进行施工做好技术交底工作。 本工程每一道工序开工前, 均需进行 技术交底。 (2)技术交底均采用三级制, 即:项目部项目工程师→专业工长→ 各班组长。技术交底均应有书面文字及图表,层层交底签字,工程项 目工程师向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体 操作部位、 关健部位的质量要求, 操作要点及注意事项等进行详细的 讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长 在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保 工程的质量和进度。 5、 物资条件准备 做好细致的准备工作, 保证工程所需物资能够按计划供应, 对整 个施工过程举足轻重,否则将直接影响工期、质量和成本。 5.1、材料准备 (1)根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定加工及定货 计划。 (2)建造材料及安全防护用品准备:对水泥、 钢材、 木材三大建造 材料,特殊材料等,均应根据实际情况编制各项材料计划表,分批进 场。 (3)对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时

相关文档
最新文档