成品保护交接班记录
基坑防护安全管理措施
基坑防护安全管理措施一基坑的防护:1土方开挖要探明地下管网，防止发生意外事故.2在距基坑边0.6m周围用¢48钢管设置两道护身栏，立杆间距4m，高出自然地平1。
8m，埋深0。
8m;在距基坑边0。
5m砌120墙30cm高,中240x240砖柱间距6m;基坑上口边1m范围内不许堆土，堆料和停放机具；在锚喷支护上口5m范围内不许重车停留；各施工人员严禁翻越护身栏杆；基坑施工期间设警示牌,夜间加设红色灯标志。
3基坑外施工人员不得向基坑内乱扔杂物，向基坑下传递工具时要接稳后在松手. 4坑下人员休息要远离基坑边坡处，以防不慎5施工机械一切服从指挥，人员尽量远离机械，如有必要，先通知操作人员,待回应后可接近。
二现场消防保卫管理措施：1在施工现场建立防火领导小组，义务消防队,治保会，社会综合治理小组，设一名领导干部具体负责消防工作，并建立每月召开一次例会制度。
2施工现场工作坚持“预防为主，防消结合”的工作方针，认真贯彻《中华人民共和国消防法》和北京市《消防条例》，逐级落实防火责任制，利用多种形式对群众进行广泛的宣传教育。
做到人人重视消防工作;同时将消防保卫工作纳入生产管理议事日程，与生产同计划,同布置，同检查，同落实，同评比。
3参加施工的所有人员,入场前都要进行“四防"教育和考试.坚持每月和重大节日,社会政治活动前教育一次，学习现场的各项规章制度和国家法规，使每个施工人员做到制度明确，安全生产，文明施工。
4现场采用非易燃材料做临设，施工现场的生活,加工，仓储，办公与施工分开设置。
5易燃，剧毒物品分类专库管理,严格进行出库手续.进行易燃，易爆，化学危险品操作时,必须保证通风良好，禁止与电气焊明火作业交差操作。
6加强现场明火作业管理，严格用火审批制度。
现场用火证，统一由保卫负责人员签发，并有书面安全技术交底。
7现场设吸烟处,在明显位置贴吸烟管理要求和标志，配备烟头容器和灭火器材，吸烟到吸烟处，现场其他地方禁止吸烟。
绿化工程环境保护措施
绿化工程环境保护措施我们将依据GB/T24001-1996 和ISO14001：1996 环境管理标准，建立环境管理体制体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境和谐，创建环境保护工作先进现场。
我们将重点控制对河港水系的污染，自然环境的破坏，大气污染、噪声污染、废弃物管理等。
在制定控制措施时，考虑法规符合性，对环境影响范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、资源消耗、可节约程度等。
第一节一、环境保护组织管理1、每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。
2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。
每半月组织一次由各分保单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，分包单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关人员监理落实总是的解决情况。
第二节二、环境保护管理规定（一）防止对大气污染（1）土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。
（2）水泥和其他易飞扬物，细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬、卸运时采取码放措施，减少污染。
（3）对混凝土运输车要加强防止遗洒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。
（4）在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。
（二）防止对河港水系造成污染（1）确保雨水管网与污水网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。
（2）现场内基础降水的清洁水，在合理利用后，经导向管排入市政污水管线。
（3）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排水市政污水管线，避免污染旄儿港水系。
供货方案及质量保障措施三篇
供货方案及质量保障措施三篇第1条供应计划和质量保证措施1、我公司承诺严格按照买方的交货时间和产品质量要求保证及时供货，并交付至指定地点。
产品到达指定地点后，用户将组织设备验收。
货物运输中发生的所有费用应由我方承担。
2、根据国家标准的产品验收、行业法规或其他相关标准、根据企业产品规格的产品验收。
3、根据合同要求，装箱单、产品配置清单与产品组件一致，并附有一套完整的技术数据，如产品规格、产品出厂合格证、用户手册等。
4、中标后，我们专门成立了项目领导工作组，以确保按时完成任务、按质完成、按量完成。
5、如果你不能按时完成任务，你愿意承担给购买者造成的所有损失和费用。
供应质量承诺及保证措施1、确保我公司的工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其他相关标准。
2、以确保我们的产物满足采购单位的设计要求。
3、公司已与制造商签订技术支持合同，制造商承担所有技术支持。
公司代理的产物技术目标能够满足招标要求。
为了确保供应商、买方、制造商三方责任到位，公司计划在其业务运营中采用三方技术效劳协议，以便最终用户可以随时找到相关单位和职员来处理遇到的问题。
4、保证性能保证。
如果产品有质量问题，我们工厂将赔偿或用性能基金补偿。
第二局部供应计划和质量保证措施1.货物确保我们供给的货物符合我们工厂的技术标准和规范；我们保证货物是通过合法渠道购买的全新、未使用的原装合格正品，完全符合合同规定的质量、规格和性能要求。
交货前，我厂将对产物质量、规格、机能和数量/重量进行准确、全面的测试，并出具产物合格证明和质量检验证书。
2.如果开箱检查发现数量、型号和外形尺寸与合同不符，或密封包装本身短而损坏，我们将向业主和监理工程师报告，并提出处理意见，供业主和监理工程师批准。
3.检验方法货物到达南京现场后，我们将组织业主+监理工程师共同进行到货检验。
合同工程的设备+材料和技术文件到达指定的交货地址后，我们将组织业主+监理工程师共同检查，并认真做好交接记录，各方签字。
质量管理体系与措施
质量管理体系与措施一、质量保证体系与措施1、质量保证体系在本工程中，我单位将按照ISO9001:2000标准要求，建立以质量意识、技术素质为基础，组织机构、规章制度、物资设备、经济等为保证，技术措施、检查、检测试验为控制的工程项目质量保证体系，以确保各工程项目在运行过程中处于全面的、全过程的受控状态。
质量保证体系，如下图所示。
质量保证体系图2、质量保证措施（1）组织保证措施①加强施工技术管理，严格执行以项目总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化，认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，弄清楚设计文件和施工规范、验收标准，施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准的工艺要求，并及时进行技术交底，在施工期间技术人员要跟班作业，发现问题及时解决。
②严格执行工程监理制度，施工队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程的质量验收必须经监理工程师签认后方能隐蔽。
③项目经理部设专职质检工程师、工程队设兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。
质检工程师拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按设计图纸、规范及技术交底施工，或者使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半成品或成品不合格。
④制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不能开工。
质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。
⑤建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。
⑥严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。
对工艺流程的每一步工作内容要认真进行检查，使施工规范化、合理化。
⑦制定工程创优计划，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。
⑧坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设置保护桩，施工测量放线要反复校核。
员工岗位职责通用15篇
员工岗位职责通用15篇员工岗位职责1店员行为准则1、准时上下班，每月如迟到两次，即口头警告，口头警告超过两次即解雇。
2、如申请病事假必须在上班前通知店长，获得批准。
3、任何时候不能在店内吸烟、吃零食，进食必须在指定地点进行，并及时清理，以免影响卫生，吸引老鼠。
4、上班保持仪容仪表整洁，不能在公共场合吸烟、吃零食、讲粗话，以及有亲密行为，以免影响店面形象。
5、店员在店内工作不可携带现金。
6、店里营业及操作情况绝不可向外界透露。
7、任何人都不能在店内擅自拍摄及采访，如有特殊要求交与店长处理。
店员的考核制定1、上班时间佩戴工作牌。
2、遗失与损坏工作牌，要立即补办。
3、遵守个人卫生与仪容仪表规定。
4、工作场所不得聊天、吃零食、大声喧哗、随地吐痰、乱抛杂物。
5、工作时间不得看书、杂志、报纸。
6、工作时间不得接待亲朋好友。
7、货品摆放整齐。
8、缺货、断货及时向店长汇报。
9、清洁卫生按工作要求执行。
10、私人物品不得乱摆放。
11、商品未经整理不得上柜出售。
12、不得谎报库存、销售等数据。
13、及时报告遗失或缺溢财物。
14、不得违反安全规则，在仓库、店面乱用明火，乱接电路等。
15、上班时间不得睡觉、干私活，私自外出逛街。
16、未接待完顾客时，不得随便入座休息。
17、对顾客进出要迎送问候。
18、对顾客要有问有答。
19、营业时间不得在卖场化妆。
20、用餐时间不得超过规定时间，违反按擅自离岗处理。
21、不得盗窃店内财物。
22、不得泄漏店铺销售、库存数据与管理资料或信息。
23、在营业过程中发生商品遗失，由当班店员负责赔偿。
赔偿金额按零售价全额5折赔偿。
店员的基本职责1、注意个人形象，保证服装整洁，上班佩戴工作牌，姿态文雅大方。
2、熟悉所管辖商品的名称、陈列位置、价格、库存情况和位置。
3、掌握商品陈列原则及方法，正确进行商品陈列。
4、搞好货架的卫生，及时清理货架的垃圾、杂物等，保证店面整洁、明亮。
5、及时将顾客翻乱、错位的商品归放原位，保证陈列面的整齐、丰满。
供货方案及保证措施(通用15篇)
供货方案及保证措施供货方案及保证措施（通用15篇）为确保事情或工作高质量高水平开展, 就需要我们事先制定方案, 方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编为大家整理的供货方案及保证措施, 供大家参考借鉴, 希望可以帮助到有需要的朋友。
供货方案及保证措施篇1供应计划。
1.本公司承诺严格按照购买者的交货时间和产品质量要求及时交货, 到达指定场所, 产品到达用户指定场所后, 由用户组织检查货物。
货运过程中产生的一切费用都由我方承担。
2.按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品检验, 按照企业产品说明书进行产品检验。
3.根据合同要求和配送清单、产品配置清单与产品组件三者一致, 附有产品出厂合格证、产品检验报告等技术资料。
4.我方中标后, 特成该项目领导工作组, 保证按时、按质、按量完成任务。
5.如果不按时完成任务, 希望承担给购买者带来的损失和费用。
供应质量承诺和保证措施。
1.确保我公司产品质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准和其他相关标准。
2.保证本公司产品符合采购公司的设计要求。
3.本公司承担全部安装技术支持, 产品技术指标均可满足标书的要求, 本公司计划在中标后成立专业领导小组运营本项目相关事务, 最终用户可随时找到相关人员, 处理遇到的问题。
4.保证履约保证, 产品出现质量问题, 本公司承担延期、返工造成的直接经济损失。
供货方案及保证措施篇2一、总体供货组织安排针对本工程, 单位抽调经验丰富、职责心强的业务骨干组建设备材料供应组。
负责在规定工期30日历天里完成对材料及设备的采购及供应。
设备、材料供应组成员配置表如下:(略二、设备采购原装的进度计划安排根据施工进度和招标文件要求, 编制供应进度计划表如下:(略我公司承诺, 工期为合同签订之日起三十个日历日内。
我公司中标后保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货, 并送到达指定地点。
工程质量“三检”制度
工程质量"三检"制度一、自检作业人员在操作过程中必须按设计、规范、标准的要求进行施工和自检，并经班组长验收后方可继续进行施工.项目部管理人员应督促班组长自检,为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等)同时要对班组操作过程进行检查。
二、交检（互检)工序间要进行交接检查，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查,填写交接检查表,经双方签字,交接检查合格后方准进入下道工序。
上道工序的施工完成的成品应向下道工序办理成品保护手续，交接以后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任.三、专检所有分项工程、隐检、检验批项目,必须按程序经专职质检员检查，经专职质检人员质量检验评定合格方可进行下道工序施工。
砼、砂浆试块制作、养护、试压制度一、砼、砂浆试件项目部必须指定专人（沙沃）制作、养护、试压。
二、试块的尺寸、数量、制作方法、养护、强度计算必须严格执行工程质量施工与验收规范的规定.三、制作试块所用材料,必须与施工所用材料一致，不得加料、补做，并在监理（建设）单位见证人的监督下制作实施.试件取样应在浇筑地点取样。
四、建立试件取样、养护、送样台账。
五、在工程施工期间，砼、砂浆试块报告单由工地资料员保管，竣工后和其他技术资料汇总成册。
六、砼、砂浆试件取样数按本工程取样计划执行。
七、同条件养护试件按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002(2011年版）执行。
分项、分部（子分部)工程验收评定制度一、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定，由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定，并做好记录签字。
不合格者应予返工.二、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收，检查分项工程验收资料，根据资料给予评定后报监理（建设）单位验收评定。
三、基础工程、主体结构工程经项目部验收评定后，经公司质量科验收签章后,报监理（建设）单位验收评定.四、单位（子单位）工程达到竣工标准后，由项目部将全套工程技术文件上报公司质量科审核,核定工程质量自评等级,经公司总工程师审定并签章后报监理(建设）单位核查。
质量控制过程
质量控制过程和阶段1质量控制过程施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统工程。
施工项目质量控制过程（一） 施工项目质量控制过程（二）2质量控制阶段 为了加强对施工项目质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
2.1事前质量控制指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。
A.技术准备：熟悉和审查设计图施工图纸，进行设计图纸会审和钢结构加工图设计，编制项目施工组织设计。
B.物资准备：材料准备、施工机具准备等。
C.组织准备：建立项目组织机构、集结施工队伍、对施工队伍进行入场教育等。
施工项目质量控制 工序质量控制分项质量控制分部工程质量控制单位工程质量控制整个项目质量控制建筑质量 安装质量 设备质量 控制施工项目质量控制 对投入产品质量控制施工及安装工艺过程质量控制 对产出品的质量控制D.施工现场准备：测量控制网、水准点标桩的测量、生产临时设施等的准备，组织机具、材料进场；拟定有关试验、检验和技术进步项目计划；编制季节性施工措施；制定现场管理制度等。
2.2事中质量控制事中质量控制是指在施工过程中进行的质量控制。
事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量，具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量放线记录，观测、监测记录，图纸会审记录，材料合格证明，试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试记录，竣工图等都编目建档）。
2.3事后质量控制A.指在完成施工过程形成产品的质量控制。
施工现场治安、保卫、消防、安全管理制度
一、保卫工作方案(一)施工现场治安保卫组织系统1、治安保卫组织管理网络成立保卫工作领导小组,以项目行政后勤治安负责人为组长，安全负责人为副组长，其他成员 8 人。
2、职责与任务(1)、定期分析施工人员的思想情况，做到心中有数。
( 2 )、定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，—旦发生灾害事故，做到召之即来,团结奋斗。
(二)保卫工作措施为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据北京市建设工程施工现场保障工作基本标准的要求,结合本工程的实际情况，卫预防各类盗窃，破坏案件的发生,特制定本工程保卫工作方案。
l、单位工程设立由 10 人组成的保卫领导小组，由单位工程行政后勤治安负责人(印志勇)任组长，负责全面领导工作，安全负责人(肖建平)任副组长，其他成员共 8 人。
2、工地设门卫值班室，由 3 人昼夜轮流值班，白日对来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场,重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。
3、加强对外地民工的管理．摸清人员底数, 掌握每一个人的思想动态，及时进行教育,把事故泯灭在萌芽状态，非施工人员不得住在施工现场，协作队伍家属不能住现场，所有儿童不许进工地。
特殊情况要经保卫工作负责人书面批准，并办好安全保障手续。
4、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查.5、对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经施工员批准，任何人都不得动用。
不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任.6、施工现场必须按照“准主管,谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作。
有总、分包单位的工程,实行总承包单位负责的保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组，与分包单位签订保卫工作责任书。
各分包单位应接受总承包单位的统—领导和监督检查.7、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标准.8、更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。
施工现场文明施工措施
施工现场文明施工措施第一节现场文明施工措施为达此目标，在环保方面，工地专设现场环保及文明施工领导小组，结合公司ISO14001环保体系、OHSmS18001职业健康管理体系，全面负责下述措施的落实工作。
认真贯彻执行公司“两抓”（内抓现场、外抓市场）、“两树”（树形象，树地位）的战略发展指导方针，提高企业在社会的知名度，树立企业“窗口”形象，加速施工现场文明管理向标准化、规范化、科学化方向全面发展。
1、树立“以人为本”的指导思想，加强领导，扎扎实实地开展创建安全文明卫生工地的活动，提高队伍素质，树立企业形象，抓好两个文明建设，整理维护好场容场貌，以治理脏、乱、差为突破口，加大施工现场标准化管理力度，严格执行部颁《建筑施工安全检查标准》。
2、施工现场主要出入口处要设立“六牌二图”即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图、效果图。
“六牌二图”要求统一制作，张挂牢固。
3、施工现场办公室、会议室内办公桌、椅、橱、办公用品摆放整齐有序，环境保持卫生清洁，无污物污水，室内照明灯具、开关、电线、电扇设置安全、正规。
墙上悬挂企业精神、岗位责任制图表，并保持整齐、美观。
室外应设立花坛，栽培花草，室内摆放盆花，使环境更加优雅、宜人、美观、有序。
4、食堂位置远离厕所、垃圾场及其它产生有毒、有害物质场所，四周场地平整、清洁、无污水。
食堂外墙、内墙、锅台、地面贴白色釉面砖，安装纱门纱窗，设置通风、排气和污水排放设施，有卫生管理制度和防蝇灭鼠措施，炊事人员穿戴工作服（帽），持健康证上岗，生熟食品严格分开，并有明显标记。
5、宿舍严禁使用简易房，有纱门纱窗，内设2m×0.8m规格单人床和双人床，严禁地铺、通铺和在建筑物内住宿，每室居住不超过20人，每人居住面积不少于2m2。
宿舍应卫生整洁、通风良好，日常生活用品放置整齐有序。
为防潮湿，做水泥地面，每舍建立卫生文明制度，卫生有专人负责。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
成品保护交接班记录
编号:
工程名称 上道工序施工
交接班时产品状况：
移交意见：
移交单位（章）：
年 月 日
下道工序分包工程名称
下道工序施工
接班时产品状况：
接受意见：
接受单位（章）：
年 月 日
备注：
（注：为了避免工序交接产生的产品质量保护纠纷，甲方与各个分包，分包
与分包之间必须办理交接手续）