浅议企业内部会计控制的建立和完善
企业会计内控制度的建立和完善措施
企业会计内控制度的建立和完善措施大部分企业在参与市场竞争时都会将提升经济发展水平作为主要工作目标，这就要求企业在落实内部的管理制度时，应考虑将财务管理工作与业务管理工作融合在一起，建立会计内部控制体系。
这项工作可以有效管控资金流通情况，规避由于企业内部因素引发的经济运行风险问题，是减少经济损失，提升企业经济效益的关键所在。
然而，基于不同企业的发展侧重点、工作实力存在一定差异。
因此，适宜使用的会计内控方法有所不同。
如何在统一遵循国家管理规定的基础上，合理合法地优化企业会计内部控制方案，提升内控水平，就成为了各个企业新时期发展进程中要考虑的一大重点问题。
一、建立企业会计内控制度的必要条件及基本原则（一）工作的必要条件为企业建立会计内部控制制度时，应先了解这项工作的职能特点，结合企业的实际工作需求，确定建立和完善相关制度应具备哪些先决条件。
1．清晰的产权关系进行会计内控管理工作之前，企业要先完善产业链，在尝试拓宽产业结构的过程中，要保证产权关系清晰。
产权清晰指的是在法律的依托下，企业的资金、资产归属问题直观明了。
这是由于产权关系通常会直接影响工作时的权责关系，可以在出现经济损失时分清各部门员工的责任。
因此，在完善内控制度时，提前分清产权关系可以促进内部和谐，避免因为产权分配问题产生争议。
所以，一般企业在扩大经营规模时，建立分公司时，都会先完成产权分配管理工作，为后续经济的可持续发展奠定良好基础。
2．明确的目标和方向企业要建立一个完善的会计内控制度，借助这个制度来约束员工的基础工作行为，就要先确定战略发展目标，调整每一步的工作思路，规范工作流程。
这项工作需要先与外部市场建立联系，了解市场会计准则的更新情况，关注行业的发展趋势，完成对企业自身发展历程的纵向对比以及对同类型行业的横向对比，找到自身发展优势和环境中潜藏的风险问题后，确定会计内控管理工作的侧重点，以此作为后续工作的目标，优化经营管理思路。
关键要保证内控制度能够与企业的战略目标相贴合，这样才能有一个明确的发展方向，为展开全面、全员、全过程会计内控管理工作提供基础支持和必要保障。
有关于怎么建立和完善企业会计内部制约
有关于怎么建立和完善企业会计内部制约企业会计内部制约是指企业内部建立的用来约束和监督会计行为的制度和规定。
它是企业内部规范会计行为的关键，建立和完善企业会计内部制约不仅能够保证会计信息质量，而且也能够提高企业内部管理效率和降低企业财务风险。
下面就介绍一些关于怎么建立和完善企业会计内部制约的措施和建议。
1.建立完善的会计制度和规定建立完善的会计制度和规定是企业内部制约的核心，其中应该包括支出、收入、成本、资产、负债等方面的会计管理制度，规定会计工作的流程和分工，以及制定会计核算与填制财务报表的标准和要求。
制度和规定的制定过程需要充分考虑经济活动的实际情况和企业发展的需要，同时要注意规定的可操作性。
制定好的制度和规定要及时更新，以使之与企业的经营管理保持同步。
2.设立独立、专业的会计部门会计部门应该是一个独立的专业工作机构，遵循会计职业道德准则，具有一定的专业素质和知识水平。
会计部门应该负责会计核算和财务报表编制工作，同时要对企业内部的经济活动进行全面的核对和审计。
并且，会计部门应该与其他部门紧密协作，与企业管理层保持密切联系，进行实时的沟通和协商。
3.实施内部审计机制内部审计机制是一个非常重要的企业内部制约措施，能够及时发现并解决会计问题和潜在的管理风险。
内部审计应该由独立的专业机构或小组实施，对企业内部的各项经济活动和会计核算进行全面审核。
同时，内部审计还应该对企业内部控制进行评估，为提高企业内部管理效果提出建设性的意见和建议。
4.建立完善的会计信息披露制度企业应该建立完善的会计信息披露制度，及时、准确地向公司管理层和股东们公布财务报表和其他会计信息，避免会计信息被误读或被篡改的情况。
这样能够建立市场信任，增加投资者的信任，从而提高企业的声誉和竞争力。
5.建立健全的内部控制制度内部控制制度是企业内部制约的基础，能够确保会计信息的准确性，避免管理风险及其他行为造成的损失。
内部控制制度需要在企业内部建立有效的控制措施和监控机制，能够对财务报表等重要信息进行有效监督。
企业内部会计控制制度的现状及完善措施
企业内部会计控制制度的现状及完善措施一、现状描述企业内部会计控制制度是保证企业财务信息真实、准确、完整的重要手段，对企业的经营活动和财务管理起到关键作用。
以下是对企业内部会计控制制度现状的详细描述：1. 内部控制制度的建立情况：目前，企业已经建立了一套相对完善的内部会计控制制度，包括财务报告编制、资产管理、风险控制等方面的规章制度。
这些制度的建立主要基于企业的规模、行业特点和管理需求，确保了企业财务信息的准确性和可靠性。
2. 内部控制流程的完善程度：企业内部会计控制制度在流程设计上相对完善，包括财务报告编制、会计核算、内部审计等环节。
各个环节之间有明确的职责划分和流程规定，确保了财务信息的及时、准确和可追溯性。
3. 内部控制措施的执行情况：企业内部会计控制制度的执行情况较好，各部门和岗位对制度的执行有一定的认识和遵守。
企业建立了内部审计部门，定期对各项制度的执行情况进行监督和检查，确保制度的有效执行。
4. 内部控制制度在应对风险方面的能力：企业内部会计控制制度在应对风险方面的能力较强，包括对虚假财务报告、资产损失、内部欺诈等风险的预防和控制措施。
企业建立了风险管理部门，负责风险识别、评估和应对措施的制定，有效减少了风险对企业财务的影响。
二、完善措施为了进一步提高企业内部会计控制制度的效果和水平，以下是一些完善措施的建议：1. 加强内部控制制度的宣传和培训：企业应加强对内部控制制度的宣传和培训，提高员工对制度的理解和遵守程度。
可以通过内部培训、沟通会议等形式，向员工普及内部控制制度的重要性和操作方法，增强员工的风险意识和内部控制意识。
2. 完善内部控制流程的监督和改进机制：企业应建立健全内部控制流程的监督和改进机制，定期对内部控制流程进行评估和改进。
可以通过内部审计、流程优化等方式，发现和解决内部控制流程中存在的问题和不足，提高流程的效率和准确性。
3. 强化内部控制措施的执行和监督：企业应加强对内部控制措施的执行和监督，确保制度的有效实施。
企业内部会计控制工作完善策略探讨
企业内部会计控制工作完善策略探讨随着市场经济的快速发展，企业面临着日益复杂的经营环境，各种风险和挑战也层出不穷。
作为企业的核心管理之一，会计控制工作对企业的经营和管理起着至关重要的作用。
而内部会计控制的完善程度，直接影响到企业的经营效率和风险把控能力。
探讨企业内部会计控制工作的完善策略显得尤为重要。
一、企业内部会计控制的现状目前，我国企业内部会计控制工作存在着一些普遍问题。
首先是会计人员素质不高，很多中小企业的会计人员没有接受过专业的会计培训，对于会计规范和制度理解程度不够，会计操作水平不高；其次是缺乏科学的内部控制制度，很多企业的内部控制制度比较混乱，流程不清晰，容易出现漏洞；一些企业缺乏会计监督体系，内部控制缺乏有效的监督机制，导致一些不正当的行为层出不穷。
以上种种问题导致了企业内部会计控制工作的不够完善，不能很好地为企业的经营管理提供支持，更不能防范企业的内部风险。
有必要对企业内部会计控制工作进行深入的探讨，寻求更完善的策略对策。
二、提升会计人员素质“有人方能有法”，会计人员素质的提升是完善企业内部会计控制的重中之重。
企业应该加大对会计人员的培训力度，培养专业技能，提高会计人员的知识水平和业务能力，让他们能够熟练掌握会计操作规范和纪律，规范企业的财务管理行为。
企业可以通过引进优秀的会计人才，定期组织内外部培训和交流，鼓励会计人员参加相关的职业资格考试，提升整个团队的专业水平。
只有在会计人员素质的全面提升下，企业才能够建立健全的内部会计控制体系。
三、健全内部控制制度建立健全的内部控制制度也是完善企业内部会计控制工作的关键。
企业应该明确内部控制的方针，建立起一套科学有效的内部控制流程，规范各项经营活动。
这包括完善企业的内部会计核算制度、内部审计制度、内部财务控制制度等，确保企业各项财务活动在合理、规范的轨道上运行。
企业要加强对内部控制的执行力度，建立起有效的内部监督机制，对内部控制的实施情况进行全面监督和检查。
企业内部会计控制工作完善策略探讨
企业内部会计控制工作完善策略探讨随着市场竞争的日益激烈，企业内部的会计控制工作变得尤为重要。
会计控制是企业内部管理体系的核心部分，其完善与否直接影响着企业的运营、管理和发展。
探讨企业内部会计控制工作的完善策略是每个企业都需要关注的重要议题。
本文将从信息技术、人员管理、内部审计等方面探讨企业内部会计控制工作的完善策略。
一、信息技术在会计控制中的应用信息技术的发展为企业提供了更多的工具和手段来完善会计控制工作。
企业应当建立健全的财务管理信息系统，通过信息技术的手段对企业的财务情况进行及时、准确的记录和分析。
合理利用信息技术可以减少手工操作的失误，提高财务数据的准确性和完整性，确保企业财务数据的真实性和可靠性。
信息技术还可以帮助企业建立内部控制系统。
通过信息技术的手段，企业可以建立起合理的审计跟踪和监督机制，加强对财务数据的监控和风险预警，并及时发现和解决潜在的问题。
信息技术可以帮助企业实现实时监控和管理，提高内部控制的效率和水平，防范企业财务风险。
信息技术还可以加强企业的内部沟通和协作。
通过信息化的手段，企业可以实现不同部门之间及时的数据共享和沟通，提高整个企业内部控制系统的协同效率，有效地降低内部操作风险。
信息技术在企业内部会计控制工作中的应用是关键的完善策略之一。
二、人员管理对会计控制工作的影响人员是企业内部会计控制工作的重要执行者，他们的能力和素质直接影响着会计控制工作的质量。
企业需要重视人员管理，加强对会计人员的培训和学习，提高他们的专业水平和素质。
企业还应当建立健全的内部人员管理制度，加强对会计人员的纪律管理和监督，确保他们按照规章制度履行职责，严格执行会计准则和制度。
企业还要重视激励机制的建立。
通过合理的薪酬体系和职业晋升计划，激励财务人员提高工作积极性和主动性，增强他们的责任意识和使命感。
企业还可以加强与各类专业机构和行业协会的合作，为财务人员提供更多的学习和交流机会，拓宽他们的视野和知识面，增强其专业能力和竞争力。
浅议如何完善企业内部会计控制制度
浅议如何完善企业内部会计控制制度作者：任晓丽来源：《中国乡镇企业会计》 2012年第8期企业在市场中处于主体身份和地位，企业经济行为和一些具体的管理活动具有复杂化和多元化的特点。
企业的经济行为设计的领域也逐渐由单一转化为多样。
所以，缺少内部会计控制制度的企业，在企业经济过程中会不可避免的出现一些不好的现象。
所以，企业有必要根据《会计法》做好完善企业内部的会计控制制度的措施。
一、完善企业内部会计控制制度的必要性（一）能够有效规范企业经济的行为会计行为是以货币为计量单位的，会计采用专门的方法，和一些正规必要的程序，对企业和单位的经济行为进行准确的计量、记录和报告总结，能够综合地监督并且准确地反应企业的经济行为，反应企业经济运用的整个过程。
企业同时也接受国家相关的很多部门的审查，对于经济上的违法乱纪行为，要承担相应的法律责任。
因此，完善企业内部会计控制制度能够比较有效地维护企业的日常经济运营。
同时能够保障企业能够管理越来越顺畅。
完善企业内部会计制度还能够促进企业内部有关部门和相关人员之间更好地分工合作，对企业内部进行有效的监督和控制。
（二）能够确保为企业决策提供会计信息等可靠的经济信息资料会计的信息具有可靠性、相关性、可理解性、可比性、重要性、谨慎性、及时性、实质重于形式的特点。
企业要严格遵守企业会计准则，必须严格建立和完善企业内部会计控制制度。
企业完善会计控制制度是有效地保障企业合法发展的必要条件，能够减少错误弊端的发生，以及提升会计信息的真实和可靠性，正确性和完整性。
完善企业内部会计控制制度，有利于企业决策者做出正确的有利于企业发展的规划和措施。
二、企业完善内部会计控制制度的内容1?郾企业对组织结构的控制企业作为独立的法人，是市场竞争的主体，实行会计内部控制要从企业内部的组织结构着手。
主要包括以下几个方面和步骤：确定企业的组织形式，明确管理职能，划分各单位的责任权限。
2?郾企业内部会计记录控制会计从业人员要按照国家规定的会计章程和制度记录企业的日常经济行为，同时要保证所记录信息的真实性和可靠性。
试析房地产企业会计内控制度的建立和完善
试析房地产企业会计内控制度的建立和完善随着我国房地产行业的快速发展，房地产企业的规模和数量不断增加。
在这一过程中，房地产企业的财务活动和风险管理变得日益复杂。
为了更好地规范和监督企业的财务活动，建立和完善会计内控制度成为了当务之急。
本文将试析房地产企业会计内控制度的建立和完善的必要性，以及如何有效地进行内控制度的建立和完善。
我们来看一下为什么需要建立和完善房地产企业的会计内控制度。
一方面，房地产企业的财务活动涉及的利润较大，如果内部控制不严密，就容易出现财务造假等问题，从而损害企业利益和投资者利益。
随着企业规模的不断扩大，财务风险也在不断增加，如果无法有效地控制风险，就会影响企业的可持续发展。
建立和完善会计内控制度已成为房地产企业管理的一项重要工作。
那么，如何进行房地产企业的会计内控制度的建立和完善呢？企业应该根据自身的实际情况，制定内部控制政策和流程，并加强对内部控制政策和流程的宣传和教育。
企业应该建立健全的内部控制框架和机制，包括风险评估、内部审核、财务监管等环节。
企业应该加强对内部控制的评估和改进，不断提高内部控制的有效性和灵活性。
企业应该加强对内部控制的监督和检查，及时发现和解决内部控制中存在的问题，确保内部控制的稳定和可靠。
建立和完善房地产企业的会计内控制度还需要加强信息技术的支持和应用。
随着信息技术的不断发展，企业可以利用信息技术手段加强对财务信息的监控和管理，提高内部控制的效率和准确性。
企业可以建立集成的财务管理系统，实现对财务信息的实时监控和分析，及时发现和解决财务风险，提高财务管理的透明度和规范化程度。
企业还可以利用信息技术手段建立内部控制信息系统，实现内部控制政策和流程的自动化管理和执行，提高内部控制的全面性和连续性。
在建立和完善会计内控制度的过程中，房地产企业还应该注重人才培养和管理。
毕竟，内部控制是由人来执行和管理的，如果人员素质不高，就会影响内部控制的有效性和稳定性。
企业应该加强对内部控制人员的培训和管理，提高其对内部控制政策和流程的理解和执行能力。
企业内部会计控制工作完善策略探讨
企业内部会计控制工作完善策略探讨企业内部会计控制是公司日常财务管理中重要的环节，其目的是确保公司财务数据的准确性、及时性、完整性和真实性，有效防范财务风险，提高公司的经济效益。
针对当前企业内部会计控制工作存在的问题，本文探讨完善企业内部会计控制工作的策略。
一、建立科学的内部控制制度内部控制制度是企业内部会计控制的基础，建立科学的内部控制制度对于追求高效管理和控制风险有着重要的作用。
企业需要结合自身的特点和实际情况，采用合理的方法制定内部控制制度。
制度应该体现企业各个环节和流程的标准化和规范化，确保会计信息的真实性和准确性。
二、完善企业内部审计机制审计是企业检查和监控其内部控制制度的重要手段，完善企业内部审计机制有助于保证财务信息的可靠性和透明度。
企业应该建立内部审计机制，对公司的业务流程和财务信息进行审计。
审计应该注重对公司核心业务、风险点的关注，及时发现问题并加以修正。
此外，公司还应当根据需要聘请第三方审计机构，对企业的内部控制制度和财务信息进行外部审核。
三、加强财务人员的培训与管理财务人员是企业内部控制制度的执行者和管理者，其专业能力和素质对财务管理和控制风险至关重要。
企业应该加强对财务人员的培训和管理，提高其责任心和职业素质，促使其遵守内部控制制度，确保会计信息真实可靠。
四、运用信息技术增强内部控制效果信息技术的发展使得企业内部控制得以更加有效的实现。
企业应该充分利用现有的信息技术手段，对相关的业务流程进行数字化、自动化的处理，降低人为误差的风险。
比如，实行ERP、CRM等系统，实现账务、库存、销售等内部数据的准确记录和实时查询，提高业务处理效率。
五、加强内部控制制度的推广和执行企业要加强内部控制制度的推广和执行，使员工能够充分了解内部控制制度所规定的工作流程和操作要求，并从根本上增强他们的内部控制意识和责任感。
企业应该加强内部沟通，建立信息反馈机制，及时了解业务流程中出现的问题和风险，推进内部控制制度的完善并及时修订相关规定。
企业内部会计控制工作完善策略探讨
企业内部会计控制工作完善策略探讨企业内部会计控制工作是指企业为了更好地控制自身资金运作、保证资产安全、规范业务行为、提高利润等而进行的会计管理工作。
内部会计控制的完善对企业的长远发展至关重要，本文将从以下几个方面探讨完善内部会计控制的策略。
一、加强管理层对内部控制的重视企业的内部会计控制要从管理层做起，管理层必须认识到内部控制的作用和重要性，高度重视内部控制工作。
管理者应该明确内部控制的标准、流程和责任制，建立健全的内部控制框架，制定详细的内部控制制度，明确工作职责和内部控制的范围。
企业要贯彻从管理者到员工的全员参与原则，培养所有员工的内部控制意识，在组织内建立一种能够有效自我监管的文化，使每一个员工都能够做到“自控、自觉、自律”。
二、完善内部会计核算制度内部会计核算是企业内部会计控制中最重要的一环，完善核算制度可以提高企业的管理水平和运作效率。
企业要以完善规范化的会计核算制度为重要目标，考虑细化分部门、流程，让更多的管理人员参与制定，实现制度的科学、完备及可行性。
核算制度的完善需要考虑到不同的管理需求，同时要着重保证会计核算的准确性和真实性，防止企业的财务风险。
三、建立健全的内部审计机制企业内部审计是公司内部的一种管理机制，主要目的是检查和评估企业内部控制系统、评估企业的风险和发现内部潜在问题，帮助企业建立更好的内部控制。
建立完善的内部审计机制可以发现并解决企业这里存在的问题，完善公司的管理水平，有利于保护企业利益，增加财务安全，同时也帮助企业管理人员形成良好的管理思维和管理方式。
四、加强信息技术的应用信息技术的快速发展和应用为企业提供了强有力的支持，可以提高企业的信息系统和管理水平，加强企业内部控制的有效性。
企业应尽可能地运用现代化信息技术手段来进行会计管理，例如：采用ERP系统、进行数据挖掘和分析、进行计算机化的内部审计和内部控制等，多元化技术运用可以保证会计管理的高效性和科学性，更好地保障企业的数据安全。
企业内部会计控制工作完善策略探讨
企业内部会计控制工作完善策略探讨随着经济全球化的深入发展，企业内部会计控制工作的重要性日益凸显。
会计控制是企业内部管理的一项重要手段，它直接关系到企业资金的安全性、准确性和及时性，也关系到企业管理效率和经营风险的控制。
如何完善企业内部会计控制工作成为了当前企业管理中的一个重要课题。
本文将从完善企业内部会计控制的目标和原则、完善策略与措施以及实施过程中的问题和对策等方面进行探讨。
一、完善企业内部会计控制的目标与原则完善企业内部会计控制的目标是确保企业财务信息的准确性、完整性和可靠性，规范企业内部管理行为，防范和降低企业经营风险。
在实际操作中，企业内部会计控制应遵循以下原则：1. 合理性原则。
会计控制应该具有科学性和合理性，符合企业的实际情况，能够保障企业的正常经营和发展。
2. 完整性原则。
会计控制工作应该是一个系统工程，包括企业各个环节和部门，确保全面、完整地实施。
3. 独立性原则。
会计控制应该与其他部门相互独立，能够独立监督和检查企业各项经济活动。
4. 实效性原则。
会计控制应该具有实效性和灵活性，随时能够适应企业经营环境的变化。
5. 连续性原则。
会计控制应该是一个长期的工作，能够持续不断地改进和完善，确保能够适应企业经营的长期发展。
二、完善策略与措施为了达到完善企业内部会计控制的目标，企业需要制定科学的策略与措施。
主要可以从以下几个方面进行完善：1. 规范会计制度和流程。
建立健全的会计制度和流程，包括资金管理、财务报表编制、审计核算等方面的规章制度，明确各部门的职责和权限，规范会计作业流程，确保财务信息的准确性和完整性。
2. 建立健全的内部控制体系。
建立健全的内部控制体系，包括预算管理、成本控制、资金管理、审计核算等方面的内部控制制度，保障企业的财务稳健和合规经营。
3. 加强内部审计和监督。
建立专门的内部审计部门，加强对企业内部各项经济活动的审计和监督，及时发现和纠正问题，保障企业经营的正常和稳健。
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浅议企业内部会计控制的建立和完善
建立和完善企业内部会计控制制度，是衡量企业现代化管理水平的重要条件，也是市场经济条件下企业会计资料完整与真实的必要保证。
1、建立和完善内部会计控制应遵循的基本原则
一是合法性原则，内部会计控制应当符合国家有关法律、法规以及公司的实际情况；二是全员管理原则，内部会计控制应当约束单位内部涉及会计工作的所有人员，任何个人都不得拥有超越内部会计控制的权限；三是全面性原则，内部会计控制应当涵盖单位内部涉及会计工作的各项经济业务及相关岗位，并针对业务处理中的关键控制点，落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节；四是动态性原则，内部会计控制规范建设应随外部市场环境变化，公司自身业务职能调整和管理水平的提高，不断修订和完善；五是成本效益原则，内部会计控制应遵循成本效益原则，以合理的控制成本达到最佳的控制效果；六是内部牵制原则，岗位的合理设置及其职责权限的合理划分，坚持不相容职务相互分离，确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督。
而在这些原则中，最根本的就是内部会计控制制度中实行权责明确、相互制衡的内部牵制制度。
2、建立和完善内部会计控制应采取的措施
首先，提高认识，增强风险意识，建立健全内部会计控制机制。
针对内部会计控制执行中存在的主要问题，当前的首要任务是提高对内部会计控制的认识，增强风险意识，建立适合本企业的、安全有效的内部会计控制机制，通过增加、补充、规范各项内部控制环节来减轻可能面临的风险，科学合理设置内部会计控制机构，以保证企业各项内部管理制度的实施，确保企业经营管理水平和经济效益的提高。
其次，增强法制观念，完善企业内部会计控制环境。
完善企业内部会计控制环境建设，首先应加强企业负责人的法制观念和自觉控制意识，企业负责人和管理层要以身作则。
从最高层领导做起，才能为内部会计控制的有效实施提供良好的示范作用，在整个企业内部建立积极的内部会计控制氛围。
第三、深化产权制度改革，建立现代企业制度。
建立现代企业制度，使内部会计控制真正成为管理者的内在需求，使企业领导人与企业兴衰息息相关，企业领导者才会有动力围绕企业经营目标，坚定不移，齐心协力，建立符合企业特点和要求的内部会计控制制度，提高管理水平，实现企业价值的最大化。
才会有动力去实施企业内部会计控制制度，使企业内部会计控制制度真正发挥其应有的作用，从而保证包括内部会计控制在内的企业管理制度的有效实施。
第四、强化内部管理，明确岗位职责，建立有效的考核和激励机制。
随着现代企业制度的建立，强化内部管理和搞活内部机制逐步成为一些企业的中心环节。
一方面应建立完善的内部会计控制机制，另一方面应建立有效的考核和激励机制。
把内部会计控制与经济责任制有效结合，明确责权利，严格奖惩制度，把衡量、考核、评价工作业绩与生产经营管理上的责任制紧密结合在一起，以此作为企业内部严密的管理系统，从而达到完善企业管理工作，提高经营管理水平和企业经济效益的目的。
第五、设置内部审计机构，使内部会计控制与内部审计有机结合。
企业内部审计既是内部控制一个组成部分，又是内部控制的一种特殊形式。
内部审计机构通过对企业经营活动和内部控制系统进行独立评价，以确定既定的政策和程序是否贯彻，建立的标准是否遵循，资源的利用是否有效，单位的内控目标是否达到，并负责向企业最高管理当局提出建议和报告。
总之，一个完整的内
部会计控制制度，必须要有内部审计来监督执行，以便及时发现问题，纠正偏差，并不断修订和完善内部会计控制制度。
第六，内部会计控制与会计原则相结合，增强会计制度体系的完整性和严密性。
一般认为内部会计控制属于责任会计范畴，方法和原则上与公认会计原则相差甚远。
其实不然，内部会计控制体系的建立应与公认会计原则相一致。
一方面减少内部会计控制与公认准则的方法、程序、原则上的偏差，从而达到制度上的一致性；另一方面内部会计控制重点在于财务数据的可靠性和资产记录的安全性，如果控制不严密，财务报告就可能出现偏离公认会计原则现象，影响财务会计报告资料的真实性和完整性。
通过对内部会计控制与公认会计原则的结合，可以提高内部会计控制的完整性和严密性。
第七、建立有效的信息管理系统。
通过管理信息系统，企业内部的员工能够清楚地了解企业的各项内部控制制度，深知其所承担的责任，并及时取得他们在执行、管理和控制企业经营过程中反馈回的信息。
良好的信息系统应有助于提高内部会计控制的效率和效果，有助于控制标准的建立和修正、控制活动成效的评定、控制报告的拟定和以及改进建议的及时传达。
促进企业内部各个部门之间的沟通与协作，保证信息及时、准确地传递给企业内的相关人员，使他们能够顺利履行其职责。
第八、完善人力资源管理机制，提高会计从业人员素质和职业道德。
企业良好的人力资源政策，对培养企业员工，提高员工综合素质，更好的贯彻执行决策都有很大的帮助。
因此，企业必须根据优胜劣汰的原则，引入竞争机制，为企业发展壮大配备合格人才。
同时还要不断加强对企业会计从业人员的素质和职业道德教育，提高会计从业人员的业务水平和职业道德素质，增强遵纪守法、廉洁奉公的观念，保证企业各项内部会计控制制度的顺利实施。
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