护 工 管 理 考 核 评 价 标 准

护 工 管 理 考 核 评 价 标 准

护工管理考核评价标准

精神卫生中心护理一部2019.8修订日期__________ 检查者_____________

管理制度编号:LX-FS-A84370 员工福利管理办法标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

员工福利管理办法标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 第一条社会保险 与公司签订正式劳动合同的员工,在公司工作期间,享受社会保险福利待遇。其中包括养老保险、生育保险、失业保险、医疗保险、工伤保险等。员工个人承担部分从员工每月工资中扣除,与公司依法承担的部分一并存入社会保险账户。 第二条爱心基金 (一)为积极履行社会责任,弘扬“中和谦德、爱心无限”的企业精神,实现新的发展时期“以人为本、依法管理、科学管理”的企业管理思想,促进公司可持续发展,使公司困难员工及社会弱势群体

员工自我考评表 总分:40分 序号考核项目考核内容 评分内容 优秀良好可接受需改进不良重权打分 1 工作业绩 (16分) 岗位职责履行 情况(6分) 经常能提前完成工作任 务,工作质量优,工作效 率高,超越本岗位常规标 准要求。(6分) 通常能按期完成任务, 工作质量较好,符合岗 位职责标准要求。 (5分) 基本能完成任务,工作 质量一般,基本符合岗 位标准要求。(4.5分) 工作质量勉强合格, 偶尔未达到岗位标准 要求,需改进。(2分) 无法完成任务,经常 出现差错。(0分) 15% 工作效率(6 分) 效率甚高,工作量超过 标准,且能提前完成。 (6分) 效率好,工作量达到 标准,且能按时完 成。(5.5分) 效率不高,工作量尚 可,偶尔需要帮助。 (4分) 效率不高,工作量 未达标准,经常需 要别人帮助。(2.5 分) 在上级领导和监督 下,目标延期才能完 成,完成的情况基本 符合要求。(1分) 15% 工作品质(4 分) 工作的处理过程与结果, 均是正确且足以被信赖。 (4分) 偶尔发生错误,但尚能 细心更正,成果是正确 且尚足以被信赖。(3.5 分) 有时发生错误,但工作 成果尚称良好。 (2.5分) 有时发生错误,但工 作成果一般。(1.5分) 粗心大意,时常发生 错误。(0.5分) 10% 2 工作能力 (12分) 专业知识技能 (4分) 清楚岗位职责,熟练掌握 工作技能,工作流程清晰 并不断改进,能运用专业 技能帮助团队提升。 (4分) 清楚岗位职责,基本掌 握工作技能和流程,个 人专业技能为团队中 前列。(3.5分) 基本清楚岗位职责,基 本掌握工作技能和流 程,个人专业技能为团 队中中列。(2.5分) 对岗位职责模糊,有 跨流程操作行为,个 人专业技能需要提 高。(1.5分) 对岗位职责模糊,经 常跨流程操作,个人 专业技能差。 (0.5分) 10% 勤勉负责(4 分) 工作勤勉积极,所有交付 的工作皆能完成任务。 (4分) 工作习惯靠准时,很少 忽略任何应该注意事 项。(3.5分) 除偶尔需加以提示之 外,大致可以井然有序 的完成工作。(3分) 经常忽略或忘记工 作,需要时常检查或 督导。(1.5分) 经常忘记工作,时常 检查或督导后仍有时 无法完成工作。 (0分) 10% 理解与沟通能 力(2分) 能很好理解工作要求,谈 话说服力强,谈吐亲切和 蔼,语言诙谐幽默,能有 技巧地说服别人。(2分) 谈话说服力较强,态度 诚恳,善于疏导,说服 效果好。(1.5分) 谈话说服力一般,有一 定疏导技巧,尚能被别 人接受。(1分) 谈话说服力较差,不 善于疏导,有时不易 被别人接受。(0.5分) 谈话说服力差,态度 生硬,缺乏谈话技巧, 难以被人接受。 (0分) 5%

四川XXXX实业有限公司管理程序文件编号版次 文件名称福利管理制度 部门名称 人力行政中 心 编写人力行政中心审核批准 日期2012/5/01 日期日期 第一章总则 1.1 目的 为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力,充分体现XX集团(以下简称集团)对员工的关怀与尊爱,特制定本制度。 1.2 适用范围 本制度适用于集团总部及各下属分公司、各门店等所有分支机构编制内转正之后的正式员工(有特殊规定的人员除外)的福利管理。 1.3 责任部门 本制度由集团人力行政中心负责起草、解释与修订,报集团总经理办公会审核,呈总经理审批并签发执行。 1.4 修订原则 根据国家相关法律法规和政策以及公司的发展,本制度修订原则以更全面的考虑广大员工利益进行实时修订为原则。 1.5 生效日期 本制度自2012年05月1日起生效,与本制度配套的《福利管理制度实施细则》亦同时生效,凡与本制度及实施细则相冲突的文件与规定即行废止。 第二章福利结构 2.1 福利是一种补充性报酬,应遵循合理性、必要性、计划性、协调性的原则。 合理性:所有的福利都意味着企业的投入或支出,因此力求以最小费用达到最大效果。 必要性:企业提供的福利尽量与员工需求保持一致。 计划性:福利制度的实施建立在预算及审核的基础之上。 协调性:企业福利是法定福利的补充,没有必要与其重叠,使有限的资源得到最大利用。 2.2 本制度所指员工福利包括以下四大部分: 法定性福利:指企业为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。包括社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。

通用性福利:指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括活动基金、节日礼金、慰问礼金、餐饮补贴等。 职务性福利:指企业根据各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的福利。包括通讯补助、交通补助、内部招待费、商业保险等。 激励性福利:指企业为鼓励关键岗位员工在公司长期工作,或对优秀员工所提供一种带激励性质的福利。包括旅游活动、旅游奖励及其他福利等。 第三章法定性福利 3.1 社会保险 3.1.1 为保障员工的合法权益,公司根据《劳动法》等法律法规的有关规定,为员工办理相关社会保险。 3.1.2 归口办理:社会保险由公司统一在所在地社保局开户,人力行政部门负责归口办理。 3.1.3 社保购买的条件:经试用期考核合格的转正员工,由人力行政部门为其办理社会保险参保手续。引进的特殊人才可在试用期开始购买,视具体情况报人力行政总监审批后执行。 3.1.4 社保缴费管理:社保中属于公司应承担的缴费数额从公司福利费中提取并支付,属于员工个人应承担的缴费数额,由公司从员工当月薪资中扣除并代缴。 3.1.5 员工离职或与公司终止劳动关系,公司从员工离职的当月或次月停止社保的缴纳。员工15日前离职者,当月停止社保的缴纳。员工15 日后离职者,次月停止社保的缴纳。 3.1.6 员工社保卡由社保局制作完成后,由人力行政部门发放给员工个人保管,损坏及遗失由员工个人负责。 3.1.7 社保申办、变更、转移及相关待遇的享受按照国家社会保险相关的管理规定执行。 3.2 法定节假日 公司根据国家相关法律、法规执行法定节假日、带薪年假、婚假、产假、丧假、工伤假等相关制度,具体执行办法详见公司《假期管理制度》。 3.3劳动保护 公司根据《劳动法》等国家有关法律法规的规定,提供符合规定的办公环境、办公设施、办公用品和劳动安全卫生设施、劳动防护用品等,并对从事有职业危害作业的员工定期进行健康检查。 3.4教育培训

员工考核表自我评价 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 员工考核表自我评价篇一不知不觉中在xx公司已经过了x个月的试用期。在这段时间里,我感悟颇多,虽然这并不是我的第一份工作,但是在此期间,我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度,从来没有改变过。 在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真及时地完成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足;对于集团及公司的制度和规定都是认真学习并严格贯彻执行;另外,本人具有很强的团队合作精神,能很好的协调及沟通,配合各部门负责人落实及完成公司各项工作,并热心帮助其他同事,与人相处和谐融洽。 在过去的x个月中,通过不断的学习和自我提高,已经适应了自己的本职工作,但是对于一个初入公司的新人,要全面融入企业的方方面面,可能在一些问题的考虑上还不够全面,但是我相信,通过公司领导及同事的悉心指导和帮助,我一定能在今后的工作中更好的提高自己的业务水平和综合素质,更好的完成本职工作,不断谋求与企业的共同发展! 员工考核表自我评价篇二经过一个多月的试用期,自己努力了,也进步了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。 在各部门的帮助和支持下,我做好统筹及上传下达工作,把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。为了加强对人、财、物的管理,我完善了过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。 做好办公室工作,有较高的理论素质和分析解决问题的能力。通过各种途径

文件号:XXXXXX有限公司文件 员工福利管理制度 编制: 审核: 批准: 二〇一八年五月一日

员工福利管理制度 一、总则 (一)目的 为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力,充分体现公司对员工的关怀与尊爱,特制定本制度。 (二)适用范围 本制度适用于公司总部、分公司、各销售片区等所有机构编制内转正之后的正式员工(有特殊规定的人员除外)的福利管理。(三)责任部门 本制度由公司人力资源部负责起草、解释与修订,报公司总经理办公会审核,呈总经理审批并签发执行。 (四)修订原则 根据国家相关法律法规和政策以及公司的发展,本制度修订原则以更全面的考虑广大员工利益进行实时修订为原则。 (五)生效日期 本制度自2018年05月01日起生效,凡与本制度相冲突的文件与规定即行废止。 二、福利结构 (一)遵循原则 员工福利是一种补充性报酬,应遵循合理性、必要性、计划性、协调性的原则。

合理性:所有员工福利均有公司投入或支出,因此力求以最小费用达到最大效果。 必要性:员工福利尽量与员工需求保持一致。 计划性:员工福利制度的实施以预算、审核为基础。 协调性:员工福利是法定福利的补充,没有必要与其重叠,使有限的资源得到最大利用。 (二)福利组成 本制度所指员工福利包括以下四大部分: 1、法定性福利:指公司为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。包括社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。 2、通用性福利:指公司针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括活动基金、节日礼金、慰问礼金、餐饮补贴等。 3、职务性福利:指公司根据各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的福利。包括通讯补助、交通补助、内部招待费、商业保险等。 4、激励性福利:指公司为鼓励核心岗位员工在公司长期工作,或对优秀员工所提供一种带激励性质的福利。包括旅游活动、旅游奖励、探亲假期、住房补助、股权激励等福利。 三、法定性福利 (一)社会保险 1、为保障员工的合法权益,公司根据《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规有关规定,为正式员工缴纳社会保险。

安全管理责任(目标)考核表 工程名称 施工单位 考核对象 职务 依据法律法规、规范标准组织安全生产,贯彻执行施工组织设计和安全 技术措施;参加项目安全创优计划和安全技术措施的制订,并组织实施;参 考 加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制,并组织 实施,确保安全防护设施与时度同步;参加对设备、设施的检查验收,提出 整改意见,组织整改落实;负责现场的卫生整洁和其他文明施工措施。 核 组织施工人员开展季节性的安全教育活动,并有教育内容和记录;参与 对新进场和转岗工

人的三级教育;合理安排施工作业,做好交叉流水作业的安全防护;组织安 内 全技术交底,督促班组长对操作人员进行交底;参加施工现场安全检查,禁 止“三违”的现象发生。 容 考 核 结 果 注:此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。 安全管理责任(目标)考核表 工程名称 施工单位 考核对象 职务 参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录;参加或组织编制安全技

术措施、度审查安全技术措施的可行性与针对性,并随时检查、监督检查; 考 主持安全防护设施 和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用;收集 整理现场管理资,保证检查验收资料与工程进度同步。 核 贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程,并作记录;依 据施工组织设计和专项方案,细化安全技术措施,制作季节性和针对性施 工方案,并编制安全技术交底,及时解决执行中出现的问题;参加安全生 内 产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予

以消除;参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故 原因,提出防范措施和意见。 容 考核 结果 注:此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。 安全生产责任制 目录表 类别:安全生产责任制 序号 名 称 备 注

XXXXXXX有限公司 管理规定 文件名称:员工福利管理规定 文件编号: 生效日期:批准之日 受控状态: 版次号:A/0 分发号:

文件履历表

员工福利管理规定 1 目的 为增强员工集体归属感和打造企业凝聚力,充分体现公司对员工的关怀,特制定此规定。 2 适用范围 公司所有员工。 3职责和权利 此制度由综合部起草、解释与修订,并报各部门部长及总经理签核通过后执行。 4 修订原则 根据国家相关法律法规及公司实际情况必要时进行修改。 5 福利结构 5.1法定性福利:指公司为满足国家法定要求时提供的福利,如:社会保险、法定节假日等。 5.2通用性福利:指公司为员工提供的具有普遍通用性的福利。如:活动基金、节日福利补贴、餐饮补贴、交通补贴。 5.3职务性福利:指公司根据职务的工作性质特点提供的针对性福利。如:通讯补贴。 5.4激励性福利:指公司为鼓励关键性岗位员工再公司长期工作,或对优秀员工提供的带有激励性质的福利。如:培训师、优秀员工、旅游活动、健康体检等其他福利。 6 法定性福利 6.1社会保险 6.1.1为保障员工的合法权益,公司根据《劳动法》等法律法规的有关规定,为员工办理相关社会保险。 6.1.2归口管理:社会保险由公司统一在所在地进行社保局开户,综合部负责归口办理。 6.1.3 社保购买的条件:经试用期考核合格的转正员工,由综合部为其办理社会保险参保手续,并补买试用期相应期限的社保。 6.1.4 社保缴费管理:社保中属于公司应承担的缴费数额由公司支付,属于员工个人应承担的缴费数额,由公司从员工当月薪资中扣除并代缴。 6.1.5 员工离职或与公司终止劳动关系,公司从员工离职的当月或次月停止社保的缴纳。员工15日前离职者,当月停止社保的缴纳。员工15 日后离职者,次月停止社保的缴纳。 6.1.6 员工社保卡由社保局制作完成后,由综合部发放给员工个人保管,损坏及遗失

员工考核自我鉴定 Revised as of 23 November 2020

员工考核自我鉴定 1、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益 2、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。 3、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色 4、工作认真刻苦,服务态度非常好,使经理在xxxxx的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到,有一定的领导能力,专业技能业务水平优秀,业务水平也在不断提高,关心每一位合鑫人,是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作,爱岗敬业、乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象

5、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评 6、工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用 7、优秀的业务水平,为公司创造出较好的企业效益,与同事相处和-谐 8、工作认真负责,积极主动,能完全胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作 9、对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用 成长员工 1、勤恳务实,善于学习,对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用

1.总则 1.1.目的 为保障员工的基本劳动权益,加强企业员工福利管理,根据国家有关政策,结合海尔集团及房地产企业的实际,特制定本方案。 1.2.基本原则 1.2.1.以人为本的原则:通过保持和调整企业对福利保障的持续投入,给予员工安全 感和成就感,营造一个以人为本、舒适良好的工作环境; 1.2.2.竞争性原则:通过设立激励性福利,使企业的劳动报酬体系更具有市场竞争力; 1.2.3.经济性原则:企业的整体福利待遇水平与经营管理业绩挂钩,促进员工与企业 共同发展。 1.3.适用范围 本方案适用于海尔地产全体员工。 1.4.福利构成 公司的福利构成为法定福利、基本福利、生活福利、其他福利。 2.法定福利 法定定利是公司依据国家法律规定和公司政策,为帮助员工防范未来不可预测风险和满足员工基本生活需要的福利项目。法定福利包括社会保险和住房公积金两部分; 2.1.社会保险的种类 2.1.1.基本养老保险:由公司和员工个人双方负担、共同缴纳。公司和员工应当按时 足额缴纳基本养老保险费。具体承担比例按照国家有关规定执行。

2.1.2.基本医疗保险:由公司和员工个人双方负担、共同缴纳。公司和员工应当按时 足额缴纳保险费,具体承担比例按照国家有关规定执行。 2.1. 3.失业保险:由公司和员工个人双方负担、共同缴纳。公司和员工应当按时足额 缴纳保险费,具体承担比例按照国家有关规定执行。 2.1.4.工伤保险:公司为生产线上员工办理工伤保险,工伤保险由公司负担费用。2.1.5.计生保险 2.2.保险办理相关规定 2.2.1.办理时间 员工自试用期满,成为海尔地产正式员工,办理完毕入司手续的当月起,按照国家有关政策办理相关保险(其中工伤保险自工人加入公司当月即行办理)。 2.2.2.停办时间 公司自员工办好离职手续、停发该员工工资起,停办该员工的相关保险。 2.2. 3.转移时间 员工离职时,在档案关系转出后,可办理各种保险关系转移手续。 2.2.4.办理地点 人力资源中心统一为员工到社保中心进行办理。 2.3.住房公积金 住房公积金是公司为逐步提高和改善员工住房条件和住房水平,与职员共同缴存的公积金。公司严格执行国务院《住房公积金管理条例》和青岛市市住房公积金管理规定。 住房公积金公司缴纳部分在公司管理费用中列支,个人领取已提存的住房

安全生产目标第 1 季度考核记录 被考核部门:厂长考核时间: 安全目标考核内容应得分评分标准实得分 控制指标(40分) 重伤及以上事故15 否决项 火灾、爆炸、中毒事故10 新增职业病10 轻伤事故 5 发生一起不得分外,扣20分 工作指标(60分) 安全教育培训 6 一次未按计划实施扣2分现场检查 6 未按期检查,得0分 隐患整改 6 1个一般隐患未治理扣1分,1 个重大隐患未治理扣3分文档管理 6 1次未及时归档汇总,扣2分 事故管理 6 发生事故未及时上报,不得分; 事故未按照“四不放过原则”进 行处理,不得分;未对事故进行 回顾、学习,一次扣3分。 劳动保护 6 劳保穿戴不符合要求,一人扣2 分。 应急演练 6 未定期进行应急演练,不得分; 演练结束未进行评审总结,1次 扣3分。 设备设施性能完好性 6 1台设备损坏未及时修理,扣2 分 安全管理人员和特种 作业人员持证情况 6 一人未持证上岗,扣2分。安全费用投入情况 6 未按计划进行安全费用投入,一 次扣2分。 实际参与考核分100 实际得分得分率为: 考核结果:优秀□优良□合格□不合格□ 考核人:

安全生产目标第 1 季度考核记录 被考核部门:人事经理考核时间: 安全目标考核内容应得分评分标准实得分 控制指标(40分) 重伤及以上事故15 否决项 火灾、爆炸、中毒事故10 新增职业病10 轻伤事故 5 发生一起不得分外,扣20分 工作指标(60分) 安全教育培训 6 一次未按计划实施扣2分现场检查 6 未按期检查,得0分 隐患整改 6 1个一般隐患未治理扣1分,1 个重大隐患未治理扣3分文档管理 6 1次未及时归档汇总,扣2分 事故管理 6 发生事故未及时上报,不得分; 事故未按照“四不放过原则”进 行处理,不得分;未对事故进行 回顾、学习,一次扣3分。 劳动保护 6 劳保穿戴不符合要求,一人扣2 分。 应急演练 6 未定期进行应急演练,不得分; 演练结束未进行评审总结,1次 扣3分。 设备设施性能完好性 6 1台设备损坏未及时修理,扣2 分 安全管理人员和特种 作业人员持证情况 6 一人未持证上岗,扣2分。安全费用投入情况 6 未按计划进行安全费用投入,一 次扣2分。 实际参与考核分100 实际得分得分率为: 考核结果:优秀□优良□合格□不合格□ 考核人:

年度员工绩效考核自我评价表 公司名称公司 工程师进本公司时间1月25日 工程师专业职称工程师 性别部门 时光飞逝,在公司上班已经一年了,我是在2014年1月份进入公司 的。在通化办事处工作4个月,在**办事处工作7个多月,很快适应了工 作环境及工作方式,但是在技术方面,我还需要多学习,多深入研究,多跟他人讨教。这一年的经历是值得铭记的,一下是这一年来的总结: 工作态度、思想工作方面,我热衷于本职工作,严于律己,遵守各项规定制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己” 的工作态度,在领导和同事的指导帮助下,没有遇到特别难处理的工作,虽然有的故障处理的慢了些,笨了些,在吸取教训后,或是在帮助后,都很好的完成了手上的工作。在接下来的工作中,我也会始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成工作,履行好岗位职责, 不断加强学习,提高自己工作技术。 每一位好的员工都应对自己的工作有清晰的认识,熟悉和熟练自己 的工作,勤勤恳恳,尽职尽责,踏踏实实的做好本职工作。在杭州培训期间,学到了很多知识,更加了解自己的工作重点,也了解了公司。学会处理故障时要谨慎细致,简单快捷,更加熟悉设备,除了处理故障,还要有对机器故障处理的理论知识,但由于自己还有许多不足和缺陷,对机器的 原理和工作技巧还稍有欠缺,不过这些欠缺会成为我更加努力工作的动

力,谦虚向同事学习,尽可能不断提高自己的能力,在对待新人方面,我 也会把自己所掌握的技术和经验,都传授给新人,让他们尽快熟悉工作, 快速融入公司。我觉得在与同事的人际交往中,我做的很好,很好的与同 事沟通,老员工会很耐心的帮助我完成我觉得困难的故障,新员工也会经 常向我讨教,我觉得这是个和谐积极向上,对工作有好处的工作氛围。 员工签字: 2015年 12月 15日 ■很好,很满意 □顺利完成领导交办任务 □尚可,有些地方还需要改进一下 工作不尽如意的原 因(如填写“很好” 无需填写此项) 本年度工作完成情 况

福利管理制度实施细则 福利管理,福利是员工的间接报酬。一般包括健康保险、带薪假期或退休金等形式。这些奖励作为企业成员福利的一部分,奖给职工个人或者员工小组。福利管理是指对选择福利项目、确定福利标准、制定各种福利发放明细表等福利方面的管理工作。以下是小编搜集并整理的福利管理制度有关内容。 福利管理制度实施细则 1.目的和适用范围 目的:规范公司薪酬结构、薪酬标准、薪酬发放管理、福利管理。建立科学薪酬及福利制度,从而激励员工改善工作表现,加强和提升员工的工作绩效和公司的经营业绩,以实现公司发展的战略目标; 适用范围:除集团公司考核的领导班子成员(实行年薪制)及公司内营销口人员外所有员工。公司聘请顾问、兼职人员、外借人员薪酬待遇按有关协议办理。 2.制定原则及依据 原则 根据公司内部各职位之间任职资格的相互比较,结合市场薪酬调查结果,形成的各岗位之间的相互比较,确定薪酬的具体分配,以期达到对内相对公平和对外具有竞争力的薪酬体系; 员工薪资依据本岗位任职条件所需的工作能力、经验、

文化程度、专业知识并结合市场水平等因素确定; 按劳分配,多劳多得;奖勤罚懒,奖优罚劣;公平竞争,突出贡献; 员工收入与企业整体效益挂钩,与其工作绩效挂钩; 依据 国家、地方、行业相关政策、法律、法规; 公司董事会相关薪酬、福利制度、文件精神; 行业、公司所属地区薪酬水平现状; 公司自身发展战略及企业自身经营管理定位特征。 3.管理职责 公司实行集中统一的薪酬管理体制,并采取“二级分配”管理模式。第一级分配是公司对各部门进行的额度分配;第二级分配是由各部门对其所属员工进行的明细分配; 人力资源部是公司组织、实施薪酬管理的主要职能部门,负责根据公司的薪酬政策制定、实施薪酬分配制度;对各部门薪酬分配进行指导、审定;负责对各部门关于公司薪酬制度的执行情况进行考核和监督;组织、指导各部门员工薪酬的建档工作,并进行相关统计分析,为公司制定、调整薪酬政策提供依据; 各部门在职责范围内负责贯彻、落实公司薪酬制度,并具体负责本部门员工薪酬的日常管理工作。 4.薪酬结构

员工福利管理制度 第一章总则 第一条目的 根据公司企业理念,为了给员工营造一个良好的工作氛围,吸引人才,鼓励员工长期为企业服务以增强企业的凝聚力,促进企业发展,特制定本制度。 第二条适用范围 公司全体员工。 第三条权责单位 1、管理部负责本制度的制定、修改、解释和废止等工作。 2、总经理负责核准本制度的制定、修改、废止等。 第二章福利的种类及标准 第四条社会保险 1、公司按照《劳动法》及其他相关法律规定为正式员工(包括合同工和劳务派遣员工)缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险和大病医疗互助补充保险,为实习生购买商业保险。 2、公司与参保员工缴费比例 ①基数:各项社会保险费的缴费基数为用人单位职工本人上月工资收入总额,职工本人工资按照国家统计局规定的列入工资总额统计的项目确定。具体内容参见相关保险规定条例。 ②各项社会保险费的缴费比例

第五条住房公基金 1、公司按照国家相关法律法规为正式员工购买住房公基金。 2、缴费比例:个人10%,公司10%。 第六条各种补助 1、各种补助 2、节日贺礼

3、其他贺礼(公司列支) 第七条员工教育培训 为不断提升员工的工作技能和员工自身发展,企业为员工定期或不定期地提供相关培训,具体内容参见公司培训实施要领。 第八条劳动保护 1、因工作原因需要劳动保护的岗位,公司必须发放在岗人员劳动保护用品。 2、员工在岗时,必须穿戴劳动用品,并不得私自挪做他用。员工辞职或退休离开公司时,须到管理部交还劳保用品。 3、其他未尽事宜请参见公司《劳动保护用品发放管理规定》。 第九条各种休假 1、国家法定假日 2、带薪年假

试用期考核表自我评价 月尾的月度考核开始了,在试用期间的自我评价要怎么写呢?下面是我为大家分享有关试用期考核表自我评价,欢迎大家来阅读! 【试用期考核表自我评价一】 转眼间3个月试用期已接近尾声,首先感谢公司能给我展示才能、实现自身价值的机会 .我于2010年成为公司的试用员工,担任OTC销售一职,现将我的工作及学习生活情况作自我评价. 1、努力学习,不断提高业务能力.在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验,积极像老师学习,不断充实自己。3个月的磨练,培养了我良好的工作作风和团结意识,比如多角度了解和觉察客户的购买需求。全方面进行客户服务工作,埋头苦干的求实精神以及随机应变的推销能力。

2,在工作中做到不怕苦,不怕累,学习优秀员工的方法,认真完成本岗位各项工作任务。 3,团结同事,共同努力.同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重。 4,由于自己工作经验不足,在处理新客户开发和老客户维护的实际操作过程中遇到了很多困难,不能做到完全的独挡一面。还有在工作中没有很好的讲究方式方法。在平时工作中要讲究方式方法,做事情,不能偏激。不能只是一味盯着工作,这样做会事与愿违。不能不讲究方法,讲究策略。 作为销售部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。丰富自身营销管理经验和良好的沟通能力、协调能力、统筹能力和创造性推动能力,

加强自身组织协调,经营管理,市场运作,发现问题,解决问题,提高工作效率。敢于去做最难做的事敢于去吃最难吃的苦没有我们做不成的事没有我们吃不了的苦。朝夕耕耘,图春华秋实。相信在贵司的培养和自我的奋斗下,我定会胜任本职工作。 【试用期考核表自我评价二】 两个月瞬息即过,总结自己表现,有欣慰也有不足。 认识并融入这个团队,一直是这两个月对自己的要求。学习是拉近距离、融入团队的最好办法,两个月的时间里,在领导和同事的指导下,向行业学习知识,向前辈请教经验,向同事传授工作技巧,正是在这个过程中,认识到自己的弱处和不足,也深刻体会到了团队的力量和魅力。 在学习中做事。任何细节都有它的专业规律,任何人都有其独特比较优势;养成个性谦虚才能不断进步,踏实肯干才能表现专业经典试用期考核自我评价经

第一章总则 1.1 目的 为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力,充分体现XX集团(以下简称集团)对员工的关怀与尊爱,特制定本制度。 1.2 适用范围 本制度适用于集团总部及各下属分公司、各门店等所有分支机构编制内转正之后的正式员工(有特殊规定的人员除外)的福利管理。 1.3 责任部门 本制度由集团人力行政中心负责起草、解释与修订,报集团总经理办公会审核,呈总经理审批并签发执行。 1.4 修订原则 根据国家相关法律法规和政策以及公司的发展,本制度修订原则以更全面的考虑广大员工利益进行实时修订为原则。 1.5 生效日期 本制度自2012年05月1日起生效,与本制度配套的《福利管理制度实施细则》亦同时生效,凡与本制度及实施细则相冲突的文件与规定即行废止。 第二章福利结构 2.1 福利是一种补充性报酬,应遵循合理性、必要性、计划性、协调性的原则。 合理性:所有的福利都意味着企业的投入或支出,因此力求以最小费用达到最大效果。 必要性:企业提供的福利尽量与员工需求保持一致。 计划性:福利制度的实施建立在预算及审核的基础之上。 协调性:企业福利是法定福利的补充,没有必要与其重叠,使有限的资源得到最大利用。 2.2 本制度所指员工福利包括以下四大部分: 法定性福利:指企业为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。包括社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。 通用性福利:指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括活动基金、节

日礼金、慰问礼金、餐饮补贴等。 职务性福利:指企业根据各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的福利。包括通讯补助、交通补助、内部招待费、商业保险等。 激励性福利:指企业为鼓励关键岗位员工在公司长期工作,或对优秀员工所提供一种带激励性质的福利。包括旅游活动、旅游奖励及其他福利等。 第三章法定性福利 3.1 社会保险 3.1.1 为保障员工的合法权益,公司根据《劳动法》等法律法规的有关规定,为员工办理相关社会保险。 3.1.2 归口办理:社会保险由公司统一在所在地社保局开户,人力行政部门负责归口办理。 3.1.3 社保购买的条件:经试用期考核合格的转正员工,由人力行政部门为其办理社会保险参保手续。引进的特殊人才可在试用期开始购买,视具体情况报人力行政总监审批后执行。 3.1.4 社保缴费管理:社保中属于公司应承担的缴费数额从公司福利费中提取并支付,属于员工个人应承担的缴费数额,由公司从员工当月薪资中扣除并代缴。 3.1.5 员工离职或与公司终止劳动关系,公司从员工离职的当月或次月停止社保的缴纳。员工15日前离职者,当月停止社保的缴纳。员工15 日后离职者,次月停止社保的缴纳。 3.1.6 员工社保卡由社保局制作完成后,由人力行政部门发放给员工个人保管,损坏及遗失由员工个人负责。 3.1.7 社保申办、变更、转移及相关待遇的享受按照国家社会保险相关的管理规定执行。 3.2 法定节假日 公司根据国家相关法律、法规执行法定节假日、带薪年假、婚假、产假、丧假、工伤假等相关制度,具体执行办法详见公司《假期管理制度》。 3.3劳动保护 公司根据《劳动法》等国家有关法律法规的规定,提供符合规定的办公环境、办公设施、办公用品和劳动安全卫生设施、劳动防护用品等,并对从事有职业危害作业的员工定期进行健康检查。 3.4教育培训 公司对员工提供职业技能、专业知识等培训、进修,具体按公司《员工培训管理制度》执行。 第四章通用性福利

员工福利管理规定标准 化 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

员工福利管理制度 1总则 1.1目的 为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力,充分体现丹东海欧斯安全技术有限公司(以下简称公司)对员工的关怀与尊爱,特制定本福利管理制度。 1.2适用范围 本制度适用于公司正式员工(公司正式签订劳动合同,不包括实习期、试用期、兼职等)的福利管理。 1.3管理部门 本制度由公司综合办公室负责起草、解释与修订,报公司领导审核,并签发执行。 1.4修订原则 根据国家相关法律法规和政策以及公司公司的发展,本制度修订原则以更全面地考虑广大员工利益为原则,实时进行修订。 2福利结构 本制度所指员工福利包括以下四个方面: 法定性福利:指公司为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。包括休假、健康保障等。 通用性福利:指公司针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括节日福利、慰问福利等。 职务性福利:指公司根据各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的福利。包括通讯补助、交通补助。 激励性福利:指公司为鼓励员工在公司长期工作带激励性质的福利。包括旅游活动等其他福利。 3福利管理制度及流程 3.1法定性福利制度及流程 3.1.1休假管理 公司根据国家相关法律、法规执行法定节假日、带薪年假、婚假、产假(哺 乳假及护理假)、丧假等相关制度。

※年假:员工入职满1年可享受带薪年假。年假当年有效,不可累计到下一年。 ※婚假:员工结婚可享受婚假7天,晚婚享受婚假10天。 ※产假(哺乳假及护理假):女员工产假98天,孩子满周岁前每天1.5小时哺乳假。男员工护理假7天。女员工流产假15天。 ※丧假:员工配偶、子女、父母及配偶父母死亡,给予丧假3天。 ※管理流程:具体休假管理制度、申请流程及休假期间薪资待遇等请参照《公司员工休假管理规定》(附件1)。 3.1.2健康保障福利 公司为保障员工身心健康,公司组织员工进行健康体检。 ※每两年组织公司全体员工进行一次健康体检。 ※每年组织已婚女员工进行一次妇科检查。 ※健康保障福利流程:由公司综合办公室对从事体检的医疗机构进行调查比较,并将比较结果及价格通过《签署单》形式,上报公司综合办公室负责 人,经公司主管领导审批后,组织开展体检。 3.2通用性福利制度及流程 3.2.1节日福利 公司为员工提供节日福利,发放福利礼品。 ※节日福利:端午节、中秋节、妇女节等节日来临之际,为表达公司对员工的节日祝贺与慰问,特设节日礼品福利项目。 ※节日礼品标准:(元/人) 与具体发放金额由综合办公室负责人向公司领导提交审批。

员工福利管理制度 1总则 1.1目的 为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力,充分体现丹东海欧斯安全技术有限公司(以下简称公司)对员工的关怀与尊爱,特制定本福利管理制度。 1.2适用范围 本制度适用于公司正式员工(公司正式签订劳动合同,不包括实习期、试用期、兼职等)的福利管理。 1.3管理部门 本制度由公司综合办公室负责起草、解释与修订,报公司领导审核,并签发执行。 1.4修订原则 根据国家相关法律法规和政策以及公司公司的发展,本制度修订原则以更全面地考虑广大员工利益为原则,实时进行修订。 2福利结构 本制度所指员工福利包括以下四个方面: 法定性福利:指公司为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。包括休假、健康保障等。 通用性福利:指公司针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括节日福利、慰问福利等。 职务性福利:指公司根据各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的福利。包括通讯补助、交通补助。 激励性福利:指公司为鼓励员工在公司长期工作带激励性质的福利。包括旅游活动等其他福利。 3福利管理制度及流程 3.1法定性福利制度及流程 3.1.1休假管理 公司根据国家相关法律、法规执行法定节假日、带薪年假、婚假、产假(哺 乳假及护理假)、丧假等相关制度。

※年假:员工入职满1年可享受带薪年假。年假当年有效,不可累计到下一年。 ※婚假:员工结婚可享受婚假7天,晚婚享受婚假10天。 ※产假(哺乳假及护理假):女员工产假98天,孩子满周岁前每天1.5小时哺乳假。男员工护理假7天。女员工流产假15天。 ※丧假:员工配偶、子女、父母及配偶父母死亡,给予丧假3天。 ※管理流程:具体休假管理制度、申请流程及休假期间薪资待遇等请参照《公司员工休假管理规定》(附件1)。 3.1.2健康保障福利 公司为保障员工身心健康,公司组织员工进行健康体检。 ※每两年组织公司全体员工进行一次健康体检。 ※每年组织已婚女员工进行一次妇科检查。 ※健康保障福利流程:由公司综合办公室对从事体检的医疗机构进行调查比较,并将比较结果及价格通过《签署单》形式,上报公司综合办公室负责 人,经公司主管领导审批后,组织开展体检。 3.2通用性福利制度及流程 3.2.1节日福利 公司为员工提供节日福利,发放福利礼品。 ※节日福利:端午节、中秋节、妇女节等节日来临之际,为表达公司对员工的节日祝贺与慰问,特设节日礼品福利项目。 ※节日礼品标准:(元/人) 与具体发放金额由综合办公室负责人向公司领导提交审批。

安委会安全生产目标考核表 考核时间:年月日 序号安全生产目标考核内容考核方式执行考核部门扣分数扣分说明效果评价1 全员重大伤亡事件为0死亡、重伤事故起数每起扣10分安全生产领导小组 2 轻伤低于2人轻伤人数每多一个轻伤人员扣1分; 一个重伤人员扣2分。 安全生产领导小组 3 违章作业、强令冒险作业、违反操作 规程造成较大以上事故未零 较大事故起数每台扣10分 安全生产领导小组 4 公司新职工入厂安全教育率100%, 考核合格率98%以上; 未参加教育培训人数;考核 不合格人数 未参加教育每人次扣5分; 超出98%的考核不合格每 人次扣2分 安全生产领导小组 5 火灾事故为零,重大特大事故为零火灾、重特大事故次数每次扣10分安全生产领导小组 6 厂区内所有消防设施完好率达到 98%以上 消防设施损坏未及时维护 个次 每个扣2分 安全生产领导小组 7 职工劳保用品按要求佩戴率100%未按要求佩戴人次每人次扣2分安全生产领导小组 8 职业病发生率0职业病人数每人扣10分安全生产领导小组 9 承包商培训率100%承包商未培训次数每次扣2分安全生产领导小组 10 安全防护设施落实率100%安全防护措施未落实项数每项扣3分安全生产领导小组 11 安全会议定期召开,并做好会议记录安全会议未定期召开次数每次扣5分安全生产领导小组 12 隐患整改率达到95%以上未整改隐患次数超过95%的每次扣3分安全生产领导小组 13 每年员工健康检查率98%以上未参加体检人数超出98%的每人扣2分安全生产领导小组 最终 得分 记录人:总经理审批: 注:1 该考核表总分100分计算,考核采用逐项扣分办法,最终得分为100分减去总的扣分数。 2 考核得分60分以下的定为“不合格”;60—69分定为“合格”;70—79分定为“中等”;80—89分定为“良好”;90分以上为“优秀”。

员工福利管理规范 1. 目的: 为给员工营造一个良好的工作氛围,吸引人才,鼓励员工长期为公司服务并增强公司的凝聚力,以促进公司的发展,特制定本制度。 2. 适用范围: 适用于公司全体员工。 3. 职责: 3.1 人事行政部:负责本制度的制定修改,及相关福利项目管理、落实、执行。 3.2 总经办:负责公司福利政策、方案的审核审批,重大福利事项呈股东会审批; 4. 福利分类: 5. 社会保险 5.1 定义:公司按照《劳动法》及其他相关法律规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险。 5.2 参保标准:依东莞市社保局要求参保。 5.3 新增停缴:新员工15日(含)前入职从当月开始购买社保,15日后入职从次月开始购买社保。 5.4 商业保险:所有员均购买商业保险。 6. 节庆慰问 6.1 国假: 6.1.1 公司按照《劳动法》和其他相关法律规定为员工提供相关假期。法定假日共11天,具体如下:

6.2 带薪年假: 6.2.1 员工公司工龄满1年不满10年的,年休假5天;满10年不满20年的,年休假10天;满20年的,年休假15天; 6.2.2 公司根据经营情况,统一安排春节期间休年假,剩余未安排年假由员工自行支配调休。休年假者,须填写《请/休假申请单》,经部门负责人批准后方可休假; 6.2.3 年假统计以4小时为最小单位,不足4小时的以4小时计算; 6.2.4 剩余年假须在当年度(计算期间为每年的1月1日至12月31日)休完,不能跨年度使用,当年未休年假视为自动放弃; 6.2.5当年度已休产假或婚假的员工,当年度不得再享受该年度的带薪年假(公司统一安排调休的年假除外),当年已休的天数按事假处理; 6.2.6 解除劳动合同的人员,其未休年假视为自动放弃。

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