xxxx年度广西先进物流企业评选活动组织方案.doc
2024年度标杆评选方案
一、背景与目的随着经济全球化的发展和市场环境的竞争加剧，企业间的竞争也日益激烈。
为了激励企业更好地发展，塑造企业典范，推动行业的进步和发展，本方案旨在评选出2024年度行业标杆企业，并对其进行表彰和奖励，以鼓励其他企业以其为榜样。
二、评选条件与标准1.企业规模：经营年限在5年以上，注册资金达到一定的标准（由评选委员会确定）；2.经济效益：年度销售额和利润持续增长，财务状况稳定；3.创新能力：在产品、技术、管理等方面有较强的创新能力；4.品牌价值：具有品牌影响力，品牌形象良好；5.社会责任：具有良好的社会公益行为和社会责任意识。
三、评选程序1.提名阶段：评选委员会将根据相关数据和信息，初步确定候选标杆企业名单（不超过15家），并对其进行公示；2.评审阶段：评审委员会将对候选标杆企业进行深入的调研和评审，并综合考虑企业的各项指标和评选条件，确定最终的标杆企业名单（不超过5家）；3.公示阶段：将最终的标杆企业名单进行公示，并接受社会公众的监督和意见反馈；4.表彰与奖励：在年度颁奖典礼上，对最终的标杆企业进行表彰和奖励，并在媒体上进行广泛宣传。
四、评审机构与委员会设置1.评审机构：由相关行业的专家学者和企业代表组成，由评选委员会负责组织和筹备评选工作；2.评选委员会：由行业协会、政府相关部门和媒体代表组成，负责审核评审结果和决定最终的标杆企业名单，保证评选的公正性和权威性。
五、评选奖励1.荣誉称号：最终的标杆企业将被授予“2024年度行业标杆企业”荣誉称号，并颁发相关证书；2.媒体宣传：将最终的标杆企业的事迹进行广泛宣传，增加企业的知名度和影响力；3.社会关注：标杆企业将成为社会关注的焦点，特别是在该行业内，将引领其他企业发展的方向；4.政府政策支持：标杆企业将获得一定的政府政策支持，包括贷款优惠、税收减免等方面的支持；5.行业协会帮扶：行业协会将提供一系列的帮扶措施，包括技术培训、市场推广等方面的支持。
运输企业年会策划方案
运输企业年会策划方案一、背景介绍运输企业年会是企业每年举办的一项重要活动，目的是为了回顾过去一年的工作成果，表彰优秀员工，展望未来发展。
通过年会，可以增强员工的凝聚力和团队合作精神，同时也是企业与员工交流沟通的重要机会。
二、活动目标1.回顾过去一年的工作，总结经验教训，分享成功经验。
2.表彰优秀员工，激励员工的工作积极性和创造力。
3.展示企业的发展规划和未来的目标，增强员工的归属感和发展信心。
4.提升员工之间的沟通和合作能力，增加团队凝聚力。
三、活动内容1.主持人致辞：由一位激情洋溢的主持人进行开场致辞，介绍年会的主题和目标，为整个年会营造热烈的氛围。
2.企业成果回顾：通过播放公司过去一年的视频或PPT，回顾企业的发展历程，突出企业取得的成绩和突破。
3.优秀员工表彰：评选出一定数量的优秀员工，并为他们颁发奖项或奖金，以表彰他们的卓越表现和努力。
4.领导讲话：邀请公司高层领导致辞，对企业的发展进行展望，并鼓励员工保持积极的工作态度。
5.团队合作活动：组织一些团队合作的互动游戏或活动，以增加员工之间的沟通和合作能力。
例如，少数派游戏、团队拼图等。
6.员工演讲：给员工提供一个展示自己的机会，鼓励他们分享工作经验、成功案例以及对企业发展的建议。
7.文艺演出：安排员工才艺表演，如舞蹈、小品、歌曲等，以增加气氛，并展示公司员工的多彩才华。
8.抽奖环节：进行有奖品的抽奖环节，增加员工的期待感和参与感，增加互动性。
9.年度规划：介绍公司未来一年的发展规划，让员工对企业有更清晰的目标和方向。
10.闭幕致辞：由高层领导进行闭幕致辞，感谢员工的辛勤付出，并传达对公司未来发展的期许。
四、活动准备1.确定活动预算：明确年会的预算，并合理分配各个环节的经费，确保活动的顺利进行。
2.场地布置：根据年会主题，布置年会的场地，包括主舞台、鲜花装饰、背景板、签到处等。
3.音响设备：准备好适当的音响设备，确保音频效果的清晰。
4.视频制作：准备一段回顾企业成果的视频，突出成绩和亮点。
物流方案设计大赛项目策划书
物流方案设计大赛策划书一、活动简介：通过举办物流方案设计大赛这个平台，组织学生以组队的形式，对市典型的物流企业，快递公司进行实地采访调查。
根据企业要求，实际的存在的问题，进行物流方案设计，做出解决,改进方案，制作成ppt演示文稿，软件、工具模型等作品参加物流方案设计大赛。
通过专业老师指导，在实践中不断改进，最后将符合实际，可行性强的物流方案反馈给企业，投入生产。
这样既有利于学生深化专业理论知识，补充不足之处，培养学生解决问题的实践能力，交际能力，团队意识；又有利于学生更好地认识，联系社会实践，扩大人脉，树立我校学生积极向上的良好形象。
同时也为社会发掘，培养物流实务人才，更好地投身于物流企业实践生产，为发展我国物流事业尽一份力。
二、活动目的：为物流专业及爱好物流事业的同学搭建一个将理论转化为实践和物流学术知识交流的平台，为同学们提供一个联系社会实践，将物流理论知识转化为物流企业生产力场所。
努力将其打造成我校向社会宣传普及物流知识、培养和发现物流人才的品牌活动。
实现与全国物流设计大赛的对接，使同学们具备健全的知识体系及丰富的参赛经验，为参加第四届全国物流设计大赛提供一个练兵场。
三、活动意义：我社团以联系社会，服务学生，实现物流教学与实践相结合，提高大学生实际策划能力、解决实际问题能力、协调组织能力为宗旨。
希望能为在校生建立起学术交流及宣传普及物流知识的平台，以进一步培养和发掘现代物流人才，配合我校物流教学工作，支持我国物流企业发展，为我国物流事业的发展，完善做出应尽的责任。
四、活动容:参赛同学可自主组队，以团队的形式报名，参加此次北津学院物流方案设计大赛。
物流协会管理层负责联系相应的物流企业，安排组织参赛队伍到物流企业参观，采访，收集相关资料，根据物流企业实际案例及要求进行分析设计，提出解决方案，将思路制作成ppt演示文稿，以及相应的软件程序，工具改进模型，完成物流企业物流方案设计容，参加复赛，决赛。
物流服务方案（通用3篇）
物流服务方案（通用3篇）物流服务方案篇1一、项目背景：苏州市享达物流有限公司是一家有20xx年综合物流运营经验的专业物流企业，企业管理团队熟悉物流及相关服务行业的政策环境、市场环境，有广泛的固定客户资源，已在苏州市相城区黄桥镇太阳路征得用于建设物流园区的100亩地，约66670平方米，土地使用权为50年，于20xx年11月和黄桥镇集体资产经营公司签署土地使用权出让。
待资金筹集到位，将基建工程、配套设施建成后，很快就可投入试运营。
1.市场环境分析进入WTO后，世界经济一体化的趋势早已形成，中国被定位为国际生产制造中心，中国境内的国内外企业生产形式出现良好的长期性的发展势头，国内贸易和进出口贸易空前活跃，因此，各类企业对物流的需求越来越多，物流外包已成为企业的优先选择，因为物流外包可有效降低企业的运营成本，使企业能够将主要精力用于其核心业务上，无形中物流成为第三利润来源。
物流在我国是一个新兴行业，有着很好的发展前景，收入稳定，市场波动小，目前处于起步阶段的快速发展期。
2.政策环境分析商务部等国家9部委20xx年联合制定了《关于促进物流业发展的意见》，为物流业的发展提供了宽松的政策环境，江苏省委省政府今年7月份提出了关于加快发展物流等现代服务业的若干政策，意在放宽市场准入，实施物流业税收优惠和规费减免，加大财政支持力度，进行价格扶持，加快江苏物流服务领域的改革开放。
苏州市政府也出台了《关于促进服务业跨越发展的决定》，规定明确指出：对新引进物流园的重点第三方物流企业，给予一次性补贴;对物流园区内新引进的分拨、配送、采购、仓储类物流企业和大型专业运输企业、具有一定规模的多式联运企业，在一定年限内给予一定补贴;对物流园区内新引进的物流重点建设项目的固定资产投资贷款利息在限额内给予一定补贴。
享达物流园项目属于苏州市物流规划布局的一个重点项目。
二、项目基本状况1. 地理环境分析相城区黄桥镇位于苏州市西北郊，毗邻环城高速，地处我国经济最发达的长江三角洲腹地的苏州高新技术产业园区内。
物流运输方案范文(通用4篇)
物流运输方案范文(通用4篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物流公司服务方案范本
物流公司服务方案范本一、公司简介＿____物流公司成立于_____年，是一家专注于提供全方位物流服务的企业。
公司总部位于_____，在全国各地设有多个分支机构和物流中心，拥有一支经验丰富、专业高效的物流团队。
我们致力于为客户提供优质、快捷、安全、可靠的物流解决方案，涵盖运输、仓储、配送、供应链管理等多个领域。
凭借先进的物流技术和管理经验，我们能够满足不同客户的个性化需求，为客户创造更大的价值。
二、服务范围（一）运输服务1、公路运输提供全国范围内的整车、零担货物运输服务，配备多种车型，满足不同货物的运输需求。
2、铁路运输与铁路部门合作，提供稳定、高效的铁路货运服务，适用于大宗货物和长途运输。
3、航空运输针对紧急、高价值货物，提供快速的航空运输服务，确保货物按时到达目的地。
（二）仓储服务1、普通仓储拥有标准化的仓库，提供货物存储、保管、装卸等服务。
2、恒温仓储配备恒温设备，适用于对温度有特殊要求的货物存储，如食品、药品等。
3、保税仓储为进出口货物提供保税仓储服务，帮助客户降低成本，提高通关效率。
（三）配送服务1、城市配送在各大城市设有配送中心，提供市内货物配送服务，确保货物及时送达客户手中。
2、农村配送拓展农村物流网络，为农村地区的客户提供便捷的配送服务。
（四）供应链管理1、采购物流协助客户进行原材料采购，优化采购流程，降低采购成本。
2、生产物流为生产企业提供零部件配送、在制品库存管理等服务，提高生产效率。
3、销售物流设计和优化销售物流网络，实现产品快速铺货和市场覆盖。
三、服务流程（一）客户需求分析与客户沟通，了解其物流需求、货物特点、运输要求等信息，为制定个性化服务方案提供依据。
（二）方案设计根据客户需求，结合公司资源和优势，设计详细的物流服务方案，包括运输路线、仓储方式、配送计划等。
（三）合同签订与客户就服务方案达成一致后，签订正式合同，明确双方的权利和义务。
（四）服务执行按照合同约定和服务方案，组织实施物流服务，确保货物按时、安全、准确地运输和配送。
企业年度评优方案15篇
企业年度评优方案15篇企业年度评优方案1为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。
一、名额：公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工；分别从经理层中选出1名、中层管理的人员中选出1名、普通员工中选出2名。
二、评选时光：每年的12月份。
三、推荐人员资格：1）公司正式聘用的员工；2）工作满一年者；四、推荐依据：1）思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度；2）适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能的实现和工作成效的贡献程度；3）受员工尊敬或信赖的程度；4）与员工的沟通潜力；关心员工、互帮互助。
五、具体步骤：1）设立投票箱，发放选票至公司所有员工手中，所有员工务必参加，不得弃权。
2）采取不记名方式投票，员工投票进行推选（经理层1人、中层管理人员1人、普通员工中选出2名）；3）根据投票结果，办公室依据得票数量的多少整理候选人名单；4）将获得票数最多的确定为最终候选人（员工选出3名候选人；中层管理人员及经理层各选出2名候选人）；当候选人选票相同时时，允许排行并列；5）在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分；6）平均为最高的员工将被评为优秀员工；7）经总经理批准后公布；六、表彰和奖励：对于被评选为__年度优秀员工将给以表彰，同时颁发证书和10000元的奖金。
七、评选的组织实施工作由办公室负责。
企业年度评优方案2一、目的与意义为充分调动广大员工的积极性和主动性，通过优秀员工的评比，树立全体员工学习的榜样，激励员工不断积极进取，完善公司的激励机制，达到鼓励及鞭策目的，全面推进公司各项工作的不断发展，特制订此优秀员工评比方案。
二、定义优秀员工是指在日常工作中工作积极、能力突出、富有团队精神和奉献精神的先进分子，他们影响和带动着周围的员工为公司努力工作，奋力拼搏，是公司发展的骨干和中坚力量，是公司员工的优秀代表。
生产型企业关于开展优秀员工、优秀班组评选活动的方案通知范本(3篇)
生产型企业关于开展优秀员工、优秀班组评选活动的方案通知范本（3篇）篇一：关于开展2XXX年度优秀员工评选的通知关于开展2XXX年度优秀员工评选的通知各部门：为树立典型、表彰在2XXX年度工作中成绩突出的优秀员工，培养和塑造广大员工的集体荣誉感、责任感和使命感，不断增强公司的凝聚力和向心力，进一步提高员工素质和工作效率，促进公司健康、快速发展，公司决定开展2XXX年度优秀员工评选工作。
一、评选范围：公司主管级（含）以下人员。
二、评选标准：1、公司任职满6个月以上（含6个月）的员工。
2、严格遵守公司的各项规章制度，全年无重大违纪事件；在日常工作和生活中起到模范带头作用。
3、品行端正、爱岗敬业、工作积极主动，具有良好的团队合作精神。
4、在工作中成绩显著，未出现重大责任事故。
5、在公司经营管理、安全、节能等方面主动提出合理化建议，为公司创造良好效益或在其他方面做出了突出贡献。
三、名额分配四、评选程序1、各部门负责推荐本部门的优秀员工候选人，并填写《优秀员工推荐表》；2、各部门经理签字确认后，于2XXX年1月5日前交至人力资源部。
3、经董事长审批后，在公司年会上进行表彰，并颁发荣誉奖杯及奖励。
附：《年度优秀员工推荐表》年度优秀员工推荐表日期：年月日注：1、事迹清楚、真实，评价客观公正；2、描述事迹需有代表性，论点归纳清晰准确；3、确实能起到激励员工，激发员工士气的作用。
篇二：关于开展评选优秀员工的通知关于开展评选优秀员工的通知公司各部门：2XXX年公司在XX市委、市政府、市人大、市政协及XX街道、政府相关部门的高度重视、指导下，在董事会的正确领导下，经营班子精心组织,围绕集团发展战略和2XXX年的绩效目标考核任务，想方设法、克服困难，公司上下共同努力，积极工作，取得了满意的成效。
为全面了解、评价公司员工的工作成绩，有效激励表现优秀的员工并树立公司模范，鼓励员工全身心的投入工作,经公司研究决定对2XXX年度工作中涌现出的先进个人进行评选并表彰,特拟定本方案。
企业表彰评选方案
企业表彰评选方案1. 引言企业表彰评选是为了激发员工的积极性和创造力，提升企业的凝聚力和竞争力而开展的一项重要活动。
本文将介绍一个企业表彰评选方案，帮助企业开展有效的表彰评选活动。
2. 方案概述企业表彰评选是指根据一定的标准和流程，对企业中的员工、团队或部门进行推荐、评选、表彰的活动。
本方案主要包含以下步骤：2.1 岗位分析和标准确定通过对企业岗位职责进行分析，确定针对不同岗位的表彰标准，以保证表彰评选的客观性、公正性和全面性。
例如，对于销售岗位，可以评选出业绩优秀、客户评价好、团队协作能力强等优秀员工。
2.2 推荐和申报在评选活动前，可以由企业领导或人力资源部门发起推荐，也可以对全员开放，鼓励员工积极申报。
为确保公正性和客观性，建议申报材料包括个人信息、工作业绩、团队协作能力、奉献精神等方面的内容。
2.3 专家评审为保证评选的公正性和专业性，需要组建专家评审团队，由企业高层、业务部门和专业人士组成。
评审团队根据推荐申报的材料，进行评审和打分。
2.4 评选结果公布评选结果应由企业领导或人力资源部门公布，并向获奖人员颁发荣誉证书、奖金等相关奖励。
同时，应注重对未获奖者进行激励和鼓励，以保持员工的积极性和创造力。
3. 方案优势企业表彰评选的优势主要有以下几点:3.1 提高员工积极性通过表彰评选活动，激励员工优秀工作绩效和创新能力，提高工作积极性。
3.2 增强企业凝聚力通过表彰评选活动，强化企业文化建设，提高员工对企业的认同感和归属感，增强企业凝聚力。
3.3 提升企业竞争力通过表彰评选活动，促进员工之间的交流和合作，最终有助于提升企业的绩效和竞争力。
4. 结论企业表彰评选是一项重要的人力资源管理活动，对于激发员工的创造力和积极性，提高企业的凝聚力和竞争力具有重要意义。
本文提供的企业表彰评选方案，可以帮助企业开展有效的表彰评选活动。
物流公司年度工作计划范本（三篇）
物流公司年度工作计划范本____年的工作为____年物流公司的腾飞打下了很好的、坚实的基础，我们____个营业网点，吴岙物流基地的建成使用，总公司对信息化建设的投入，西北专线、昆明专线、山东专线、福建专线的营运，在坚持董事长、总经理提出的在三年内将大运物流发展成为以集团物流总包为先、以服务为根、以信息化为本、以综合盈利能力高为终的涵盖公铁联运、专线运输、冷藏仓储、油运联动、车辆整合于一体，业务量超亿元的现代化物流企业的发展设想的指导下，____年我们物流公司将继续完善以下工作：1、理顺秩序，加快节奏在____年分工合作的基础上，推出岗位责任制，将每个员工的责、权、利挂钩，努力提高各级员工的工作积极性，重点是各级管理人员、业务员、操作员的岗位责任制。
2、资源整合、物尽其用一是创造一切条件，要将各营业站点、吴岙基地的作用发挥出来，为公司的发展创造更多的经济效益;二是联合其它物流公司，借用他们的网络将大运的网点遍布全国各地;三是收集社会承运车辆信息，建立自己的承运车辆网络。
3、扩大专线、提高业绩在____年2条专线的基础上，____年我们要陆续建立昆明、山东两条专线，业务要逐步覆盖临近的宁波、义务、永康、上海等地;吴岙基地要逐步建设成为物流总包和分流配送中心。
____年物流公司要在____年____万销售额的基础上完成____万的定额，其中福建专线要突破____万，西北专线、山东专线、昆明专线要完成各线____万的定额，吴岙基地物流总包和分流配送要完成____万的定额。
4、规范财务、保证利润逐步规范公司的财务收支制度，努力降低营运成本，加强收款，控制代付货款风险，控制各项费用，保证____年度公司利润率在____%上下。
物流公司年度工作计划范本（二）为确保公司物流部的工作能顺利正常的开展，为了公司能节约相对成本，也为让公司对我的工作进行考核，我将做好以下方面的计划，来提高工作效率，更好的开展工作。
一.继续提高员工素养，强化员工服务意识人是万物之本，员工是企业生存的命脉，只有企业真正重视员工，关心员工，让员工感受到企业的温暖，员工才会用更好激情来为企业付出。
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2010年度广西先进物流企业评选活动方案 1 2010年度广西先进物流企业评选
暨广西物流十大风云人物评选活动组织方案
一、评选目的 通过评选活动，总结广西物流企业发展的经验，明确企业自身发展方向，鼓励企业争先创优，树立品牌意识，提升企业核心竞争力，促使企业尽快做强做大，并通过加强物流企业间的交流与合作，加快我区物流行业的发展。
二、参评企业范围 参加2010年度广西先进物流企业评选的企业，是指拥有或租用必要的运输工具和仓储设施，经工商行政管理部门登记注册，具有独立法人资格，实行独立核算、自负盈亏、独立承担民事责任的中国境内物流企业。
三、评选原则 1、物流企业自愿参加，如实填报数据； 2、公正、公平、透明、科学。 四、评选的组织 广西交通协会将在广西发改委的指导下会同其他行业协会，共同组成评选活动组织委员会，组织领导评选活动。
评选活动组织委员会（以下简称组委会）设立办公室，由广西交通协会承担办公室相关事宜，并下设材料组、联络组、宣传组、财务组、监察组，具体负责评选活动的资料收集、调研、分析、评分等工作。
为做好评选活动，组委会邀请物流专家、学者，以及部分物流主管部门领导共同组成评选活动专家委员会，负责评选标准和评选办法的制定、完善，评选过程的监督，以及广西先进物流企业名单的审查等工作。
五、评选的标准 此次评选活动设立十项评选指标，采用100分制，针对各项指标采用相应的评分方法进行计算，最后再根据物流主营业务收入乘以相应的系数进行调整，得出参评企业的最终分值。此次评选要求参评企业填报的数据均截止至2009年底。评选指标的具体内容如下： 2010年度广西先进物流企业评选活动方案 2 1、企业收入状况
企业收入状况包括企业2007年、2008年和2009年三年来的物流主营业务收入和收入税后利润率两项，并要求企业提供2009年的财务损益表，据以核实。根据上述内容综合计分。物流主营业务收入反映出物流企业的规模和收入情况，收入税后利润率能够反映出物流企业的盈利能力。
2、物流业务网络规模 物流业务网络规模是指物流企业截止到2009年底在广西区内、国内、国外设置的分公司、子公司、办事处和营业点的数量和非控股（合作或联盟）的营业点数量及分布。
3、物流服务质量保障体系建设与实施状况 此项指标包括参选企业是否通过ISO9000、ISO14000等质量体系认证，是否建立了组织实施质量控制的系统，有无客户服务系统，以及服务质量的状况，如客户满意率、准时送达率、客户投诉率、客户问题及时解决率、货损货差率、定单交付率等各项内容。
同时，要求参评企业提供ISO9000、ISO14000等质量体系认证的证书复印件，以及15—20名主要服务客户的资料，以便核实参评企业的服务质量状况。
4、人力资源状况 该项指标包括管理人员数量、知识结构，职业培训情况，企业培训经费投入情况等。 5、企业信息系统建设与应用状况 该项指标包括企业外部信息系统建设与使用状况，如公司总部是否有专职的信息管理部门，企业与各营业网点（分公司、子公司等）的联网状况，企业外部信息系统建设状况，如企业与客户信息系统联接状况，企业与海关、检疫、金融等相关部门信息系统的联网状况等。企业内部信息系统建设与使用状况，企业内部财务管理、人力资源管理、订单管理、仓库管理、运输管理、货物追踪、单证传递和决策支持等系统的建设与使用情况。企业物流信息技术，如条形码，GPS、GIS，RFID，手机定位等技术的应用状况。
6、企业创新能力 企业内部管理和物流服务的创新状况，包括技术创新、市场运作模式和服务产品创新等方面的典型案例。
7、企业文化建设状况 要求参评企业提供企业在文化建设，包括团队建设、劳资关系、关爱员工等方面的事例和做法。 2010年度广西先进物流企业评选活动方案 3 8、推进低碳物流的状况
要求参评企业提供企业在推进低碳物流和节能减排方面所采取的措施和成效。 9、公益事业投入状况 包括企业在公益事业方面的投入，以及占企业税后利润的百分比，以及企业在公益事业方面的事例。 10、企业信用状况 参评企业提供税务部门出具的纳税证明，金融机构出具信用等级证明，并根据企业提供的客户资料，核实企业的合同执行情况。
六、评选的方法 组委会根据评选标准制定《2010年度广西先进物流企业评选活动企业调查表》（以下简称调查表），采用发放调查表的方式，调查参评企业的状况，以此作为评选的依据。参评企业索取调查表，同时要求参评企业提供下列资料： 1. 营业执照副本复印件； 2. ISO9000、ISO14000等质量体系认证的证书复印件； 3. 企业2009年的财务损益表； 4. 15—20个客户的资料； 5. 企业简介； 6. 税务部门出具的纳税证明； 7. 金融机构出具信用等级证明； 8. 其他相关材料。
调查表的发放和评选资料回收将采取以下途径： 1. 组委会与开展先进物流企业推荐活动的地市有关部门、行业协会等合作，由推荐单位向本地区企业发放调查表，回收评选资料，向组委会推荐。
2. 未开展推荐的地市和中央及部委直属企业，参评企业可采取网上下载的方法。填写调查表，在规定的时间将调查表及相关资料寄送至组委会办公室。
下载地址：http://www.gxwl,.net 七、入选企业的必要条件和数量 2010年度广西先进物流企业评选活动方案 4 1、 入选企业的必要条件
（1） 正常运作三年以上（含三年）； （2） 企业2008年、2009年的物流主营业务收入均超过1000万元； （3） 拥有相应数量的业务网点； （4） 通过ISO9000质量体系认证； （5） 拥有良好的企业文化，在回报社会、关注环保等方面表现较为突出，具有较强的创新能力和诚信意识。
2、入选企业的数量和推荐数量 组委会根据各地推荐和直接参评的企业的资料进行综合评分，优选出前10家推荐代表广西参加由中国交通运输协会组织的全国先进物流企业评选。
八、评选工作步骤 1. 专家委员会审议评选标准、评选活动方案和工作计划； 2. 召开组委会，确定评选方法和工作安排，启动评选活动； 3. 组委会与各市物流主管部门沟通，确定当地负责推荐的单位，协助组委会在当地推荐优秀的物流企业、物流企业领导参加评选活动，负责当地企业参评资料的收集工作，并向组委会办公室推荐；
4. 对未开展推荐的地市，企业可直接到组委会报名参评先进物流企业； 5. 组委会办公室对参评企业的资料进行整理、评分、调研核实，形成广西先进物流企业初选名单，经专家委员会、组委会审定，确定广西先进物流企业候选名单；
6. 通过媒体、网站公示广西先进物流企业候选名单，并对公示期间的各种质疑进行重点调查； 7. 最终确定广西先进物流企业名单，并予以正式发布。 九、活动时间安排 此次评选活动于2010年9月正式启动，计划于2010年12月底完成全部评选活动。具体时间安排如下。
1. 2010年9月28日前，组建评选活动领导小组，并完成评选活动方案、评选标准和工作计划的2010年度广西先进物流企业评选活动方案 5 修改工作；
2. 2010年9月30日前召开组委会会议； 3. 2010年10月至2010年11月上旬，各地开展先进物流企业、物流园区及物流风云人物推荐活动；
4. 2010年11月底，完成评分、计算，形成广西先进物流企业、物流园区及物流风云人物初选名单，经专家委员会、组委会审定，确定广西先进物流企业、先进物流园区及物流风云人物候选名单；
5. 2010年12月中旬通过媒体、网站公示广西先进物流企业、先进物流园区及物流风云人物候选名单，并对公示期间的各种质疑进行重点调查；
6. 2010年12月底最终确定广西先进物流企业、先进物流园区及物流十大风云人物名单，并予以正式发布。
十、单项奖设置及评选办法 此次评选活动将在广西先进物流企业中设置单项奖。 1、最佳创新能力物流企业 主要依据企业的创新能力及相关的成功案例，初选出创新能力较好的10家企业，最后由专家委员会评选出5家最佳创新能力的物流企业。
2、优秀服务质量物流企业 将根据企业的服务质量保障体系建设与实施状况和客户反映资料，初选出服务质量较好的10家企业，最后由专家委员会评选出5家最佳服务质量的物流企业。
3、低碳物流企业奖 将根据企业的环境意识，以及企业在低碳物流和节能减排方面采取的措施和典型事迹，初选出10家企业，最后由专家委员会评选出5家授予低碳物流企业奖。
4、公益事业奖 将根据企业对公益事业的贡献，以及企业在公益事业方面的典型事迹，初选出10家企业，最后由专家委员会评选出5家授予公益事业奖。
5、2010年度广西物流十大风云人物（10名） 2010年度广西先进物流企业评选活动方案 6 根据以下评选标准，初选15位十大风云人物，最后由专家评选出10位广西物流风云人物。
2010年度广西物流“十大风云人物”评选条件
（1）、企业必须通过国家物流企业标准评估，年销售收入在人民币500万元以上（以2009年度财务报表为准）。
（2）、在广西物流行业具有一定的知名度和影响力；所在企业市场辐射面（营业网点分布情况）。 （3）、所在企业的资产负债率不高于70％，在银行信用等级达到A级以上，无不良信贷记录。 （4）、个人银行诚信、工商、税务、公民信用管理等无不良记录。 （5）、企业在经营模式创新上取得了显著成效，市场竞争能力强。 （6）、企业盈利能力良好，财务情况良好，考核年度内无亏损（需提供所在企业损益表、资产负债表、纳税表）。
（7）、个人对社会公益事业有所贡献（需提供有关资料说明） （8）、企业近两年内没有出现重大质量问题和安全事故。 6、2010年度广西优秀物流园区（3家） 初步产生5家候选名单，最后由专家评委确定3家。
广西交通协会 2010年9月25日