滁州琅琊山国际市场推广方案策划方案

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市场推广活动方案(共3篇)

市场推广活动方案(共3篇)

篇一:市场推广策划方案格式市场推广策划方案格式一、前言二、市场环境分析(一)行业情势分析(二)市场情况分析(三)竞争者情况(四)企业情况及产品分析三、swot分析(一)优势(二)劣势(三)机会(四)威胁四、市场推广目标五、推广战略(一)推广思路(二)目标人群确定(三)市场定位六、推广策略组合(一)产品或服务策略(二)价格策略(三)促销策略策略1、广告2、营业推广3、人员推广4、公共关系(四)推广渠道策略七、具体活动主题活动一主题活动二主题活动三八、推广进度计划表九、成本与时间预算十、小结篇二:产品推广策划书模板产品推广策划书模板主要包括5部分:前言市场调研及分析企业战略及产品策略的制定具体执行&实施(建议方案)结束语第一部分前言策划书目的及目标的说明第二部分市场调研及分析一. 行业动态调研及分析1. 行业饱和程度2. 行业发展前景3. 国家政策影响4. 行业技术及相关技术发展5. 社会环境6. 其他因素二. 企业内部调研及分析1. 财务状况,财务支出结构2. 企业生产能力,产品质量,生产水平3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见)三. 潜在进入者调研及分析1. 行业进入成本/壁垒。

2. 行业退出成本。

3. 进入后对本企业的威胁。

4. 对竞争者的威胁。

四. 现有竞争者的调研及分析。

1. 财务状况,财务支出结构。

2. 企业生产能力,产品质量,生产水品。

3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。

4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。

5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。

五. 替代品调研及分析。

1. 替代品工艺。

2. 消费者认可程度。

3. 发展态势。

六. 互补品调研及分析。

1. 是否存在互补品。

市场推广活动方案(优秀4篇)

市场推广活动方案(优秀4篇)

市场推广活动方案(优秀4篇)市场推广活动方案篇一一、前言二、市场环境分析(一)行业情势分析(二)市场情况分析(三)竞争者情况(四)企业情况及产品分析三、SWOT分析(一)优势(二)劣势(三)机会(四)威胁四、市场推广目标五、推广战略(一)推广思路(二)目标人群确定(三)市场定位六、推广策略组合(一)产品或服务策略(二)价格策略(三)促销策略策略1、广告2、营业推广3、人员推广4、公共关系(四)推广渠道策略七、具体活动主题活动一主题活动二主题活动三八、推广进度计划表九、成本与时间预算十、小结市场推广活动方案篇二一、推广目的1、提升好得网知名度,美誉度,为08年整体推动奠基,努力打造“绍兴第一城市门户”2、提升好得网点击率,今日特价频道登入率,以及网上会员注册率。

3、网民与联盟商家实质互动密度更高的平台。

二、好得网绍兴站特点1、城市门户网站2、全城商超、卖场及沿街品牌店,资源广泛,展开合作。

3、实用生活资讯和商业信息量大三、整合传播对象1、各小区居民2、商场卖场的人流3、绍兴网民4、当地商家、企业5、写字楼上班族、大学生群体在本次活动中以1234为主要对象。

四、重点推广对象1、好得网—→提升知名度2、好得论坛—→提高注册率,提升人气3、e卡通—→提升知名度和使用率五、推广契机1、08年是国人兴奋年——奥运年2、春节期间是国人消费最活跃的高峰期3、好得网在绍兴已拥有坚实的团队和资源基础六、推广创意需要以互动为中心,考虑好得网、网民、商家的互动,在网络媒介和平面媒介等之间传播沟通完成。

需要具体递进性、营销性、融合春节特点——喜庆、娱乐、休闲及趣味等特点,资源共享,制造经典的有价值的新闻点。

七、传播主题核心价值:优化生活,上好得!阶段口号:——一点就好,我行我得提出目标概念:好得网,绍兴城市第一门户核心阐释:“优化生活,上好得!”代表好得网为网民创造丰富生活价值,尤其进行生活商业资源整合,可以优化网民个性化生活,带来更多便利、品质和价值。

推广景区行动方案策划书3篇

推广景区行动方案策划书3篇

推广景区行动方案策划书3篇篇一《推广景区行动方案策划书》一、背景随着人们生活水平的提高和旅游意识的增强,景区的发展面临着新的机遇和挑战。

为了更好地推广景区,提升景区的知名度和美誉度,吸引更多的游客前来游览,特制定本推广景区行动方案策划书。

二、目标1. 在短期内提高景区的知名度和曝光率。

2. 吸引更多的游客前来景区游览,增加景区的游客数量和旅游收入。

3. 建立景区的品牌形象,提升景区的美誉度和游客满意度。

三、策略1. 线上推广建立景区官方网站,提供详细的景区介绍、旅游攻略、在线预订等服务。

利用社交媒体平台,如、微博、抖音等,发布景区的美景、美食、文化等内容,吸引游客的关注和分享。

与在线旅游平台合作,推出景区的特色旅游产品和优惠活动。

利用搜索引擎优化技术,提高景区官方网站在搜索引擎中的排名。

2. 线下推广在周边城市和地区举办景区推广活动,如旅游推介会、路演等。

与旅行社、酒店等旅游相关企业合作,开展联合推广活动。

在机场、火车站、汽车站等交通枢纽投放景区广告。

制作景区宣传资料,如宣传册、海报、明信片等,在景区周边和旅游相关场所发放。

四、实施步骤1. 第一阶段(1-3 个月)完成景区官方网站的建设和优化。

开通景区的社交媒体账号,并发布高质量的内容。

与在线旅游平台建立合作关系,推出景区的特色旅游产品。

制定线下推广活动计划,并开始筹备相关工作。

2. 第二阶段(4-6 个月)持续优化景区官方网站,提高用户体验。

加大社交媒体平台的推广力度,增加粉丝数量和互动率。

开展线下推广活动,如旅游推介会、路演等。

与旅行社、酒店等旅游相关企业签订合作协议,开展联合推广活动。

3. 第三阶段(7-9 个月)评估线上和线下推广活动的效果,根据评估结果进行调整和优化。

继续加强景区的品牌建设,提升景区的美誉度和游客满意度。

推出新的旅游产品和优惠活动,吸引更多的游客前来景区游览。

加强与游客的互动和沟通,及时处理游客的投诉和建议。

4. 第四阶段(10-12 个月)对景区的设施和服务进行升级和完善,提高景区的整体品质。

琅琊山国庆活动策划方案

琅琊山国庆活动策划方案

一、活动背景国庆节是我国重要的节日之一,琅琊山作为安徽省著名的风景名胜区,每年都会吸引大量游客前来观光旅游。

为了丰富国庆期间游客的旅游体验,提升琅琊山的知名度和美誉度,特制定本活动策划方案。

二、活动主题“庆祖国华诞,赏琅琊风光,享欢乐时光”三、活动时间2023年10月1日至10月7日四、活动地点琅琊山风景区五、活动目标1. 烘托国庆氛围,激发游客爱国情怀;2. 提升琅琊山旅游品牌形象,扩大景区知名度;3. 丰富游客旅游体验,提高游客满意度;4. 促进当地经济发展,带动旅游产业链繁荣。

六、活动内容1. 开幕式及升国旗仪式在琅琊山风景区广场举行隆重的开幕式,由当地政府和景区负责人致辞,并举行升国旗仪式,以此表达对祖国的热爱和祝福。

2. 国庆主题展览在琅琊山风景区内设置国庆主题展览,展示我国建国以来的发展历程、重大成就以及国庆节的由来和意义,让游客深入了解祖国的发展。

3. 文化表演活动邀请知名文艺团体在琅琊山风景区内进行文艺表演,包括歌舞、戏剧、杂技等,为游客带来一场视觉盛宴。

4. 互动游戏及亲子活动设置互动游戏区,开展亲子活动,如亲子手工制作、亲子运动会等,增进家庭亲子关系,丰富游客体验。

5. 特色美食节举办琅琊山特色美食节,展示当地特色小吃,让游客品尝到地道的美食,感受琅琊山独特的文化魅力。

6. 摄影比赛开展“我与琅琊山同庆国庆”摄影比赛,鼓励游客用镜头记录下国庆期间的精彩瞬间,分享到社交平台,提高景区的知名度和美誉度。

7. 琅琊山特色旅游产品展销在景区内设置特色旅游产品展销区,展销琅琊山特色工艺品、纪念品等,方便游客购买。

八、宣传推广1. 利用官方网站、微信公众号、微博等平台,发布活动信息,提前预热;2. 与旅行社、OTA平台合作,推出国庆优惠套餐,吸引游客前来;3. 制作宣传海报、视频等,在景区内、户外广告牌、公交车站等地进行宣传;4. 邀请网红、媒体记者等参与活动,提高活动关注度。

九、安全保障1. 制定详细的安全预案,确保活动顺利进行;2. 加强现场安保力量,确保游客人身安全;3. 设置医疗救护站,配备专业医护人员,应对突发事件;4. 加强食品安全管理,确保游客饮食安全。

市场推广策划方案四篇

市场推广策划方案四篇

市场推广策划方案四篇市场推广策划方案篇1一、目的:提高____环境艺术设计事务所在上虞地区的品牌知名度,巩固原有市场地位,扩大市场占有率,并提升____品牌的美誉度,培养目标消费者的家居设计观念与意识进一步开发新客户。

二、目标定位:已购房、待购房和旧房翻新的装修客户。

三、具体方案:本项推广活动周期一年,拟分为三个阶段进行,前期以品牌建立、市场宣传为主,中期承前启后,后期市场主攻。

第一阶段:五一黄金周前用户特性分析:考虑到很多人在结婚时都会购买新房并进行装修,房子是用做结婚用房,因此在用户这一块,我们考虑以新婚夫妇作为宣传诉求点,进行新房装修的相关折扣活动。

“____祝福有情人新房装修送彩礼”价格分析:消费者在进行装修的时价格,是除了风格以外最关心的一个要素,装修价格主要是有三部分组成,一是装修的材料部分、二是设计部分、三是施工部分。

在对价格组成进行分解后,我们考虑最好能够前向一体化,与材料商进行沟通,联合促销,降低成本以让利客户,并进行这方面的宣传,进行一次“联动、心动”为主题的活动。

标语:“____携手材料商优惠活动一条龙”。

悬挂地区:珠峰、高丰、后村、多元世纪城、梁家山排房、新世纪花园、凤鸣山庄、流星花园、建开花园等小区,每小区2条共18条。

松厦、沥海、汤浦、东关、道墟、小越、蒿坝、梁湖主要路口。

八个乡镇,每乡镇2条共16条。

编印宣传画册和宣传单页。

宣传画册拟印本,规格为24开,8P,内容包含____设计理念、____作品展示、设计装修流程等。

力求做到大气美观,同时兼具实用。

利用宣传册多余的纸张精心设计宣传单页4000张,以传达____装修信息为主,在十月份家装咨询周时由晚报夹送。

第一阶段费用估算:横幅:34条__60.00=.00画册:画册本(24开8P,200g铜版,封面亚膜压纹) 4000张宣传单页(24开,200g铜版,双面彩印),计费用5000.00合计7040.00第二阶段:六月底七月初目的:承前启后,以市场预热为主,巩固原有成果,为后期的主推活动造势。

市场拓展方案策划书模板3篇

市场拓展方案策划书模板3篇

市场拓展方案策划书模板3篇篇一市场拓展方案策划书模板一、策划书概述1. 明确本次策划的目标和范围。

2. 提供关于策划背景和重要性的信息。

二、市场分析1. 对目标市场进行详细的描述和分析。

2. 包括市场规模、增长趋势、竞争情况等。

3. 运用相关数据和研究结果支持分析。

三、目标和策略1. 明确市场拓展的目标。

2. 制定相应的策略,如产品定位、价格策略、促销活动等。

3. 突出独特的卖点和竞争优势。

四、市场营销计划1. 确定目标客户群体。

2. 制定有效的推广渠道和宣传方式。

3. 包含线上和线下的营销活动计划。

五、实施计划1. 详细说明各个阶段的具体行动步骤。

2. 安排时间表和责任人。

3. 考虑资源需求和分配。

六、风险管理1. 识别可能面临的风险和挑战。

2. 制定应对策略和预案。

3. 强调风险控制和管理的重要性。

七、预算和预测1. 列出市场拓展的预算费用。

2. 提供收入和成本预测的相关信息。

3. 说明资金来源和使用计划。

八、评估和调整1. 设立评估指标和方法。

2. 制定定期评估和调整的机制。

3. 确保策划书的灵活性和适应性。

九、结论2. 强调实施的重要性和预期效果。

3. 提供联系方式和进一步咨询的信息。

篇二市场拓展方案策划书模板一、策划书概述1. 明确本次策划的目标和范围。

2. 提供关于策划背景和重要性的信息。

二、市场分析1. 进行全面的市场调研,包括目标市场、竞争对手和市场趋势。

2. 分析市场机会和挑战,识别潜在的客户群体。

3. 评估市场规模和潜力,为后续的拓展策略提供依据。

三、拓展目标1. 明确市场拓展的具体目标,如增加市场份额、提高品牌知名度等。

2. 设定可衡量的指标和时间表,以跟踪和评估拓展的效果。

四、策略和行动计划1. 制定针对目标市场的营销策略,包括产品定位、定价策略和促销活动。

2. 确定拓展市场的渠道和合作伙伴,如选择合适的销售渠道、建立合作伙伴关系等。

3. 规划市场推广活动,包括线上和线下的宣传、广告和公关活动。

滁州旅游推广方案

滁州旅游推广方案一、市场概况分析滁州市位于安徽省东北部,坐落在长江经济带和沪宁杭经济带的交汇地带。

拥有得天独厚的自然风光和丰富的人文历史资源,是一个潜力巨大的旅游目的地。

然而,滁州的旅游业目前还相对薄弱,需要制定一系列的推广方案来提升滁州旅游的知名度和吸引力。

二、目标用户定位首先,我们需要明确滁州旅游的目标用户定位。

根据滁州的自然风光和人文历史特色,我们将目标用户定位为以下几类人群:1.大城市居民:滁州距离上海、杭州等大城市比较近,可以吸引周边城市的居民来滁州旅游度假。

2.自然风光爱好者:滁州有丰富的自然资源,如天长大峡谷、琥珀梯田等,可以吸引喜欢大自然的人们。

3.文化历史爱好者:滁州拥有悠久的历史和文化,如庐山南麓的武陵洞、明代皇陵等,可以吸引对历史文化感兴趣的人群。

三、推广目标制定明确的推广目标是实施推广方案的关键。

根据滁州的市场概况和目标用户定位,我们制定以下推广目标:1.增加滁州的知名度:通过广告、宣传等手段,提高滁州旅游的知名度,让更多人关注滁州这个旅游目的地。

2.吸引更多游客:通过推广活动和旅游产品的优化,吸引更多的游客前来滁州旅游,提升旅游业的发展水平。

3.建立满意度高的旅游品牌:提供优质的旅游服务,让游客在滁州的旅行中获得良好的体验和回忆,使滁州成为口碑相传的旅游品牌。

四、推广策略基于市场概况、目标用户和推广目标,我们制定以下推广策略来提升滁州旅游的知名度和吸引力:1. 宣传推广•制作精美的宣传册和海报,发布到各大旅游网站和社交媒体平台,向大众展示滁州的自然风光和人文历史,吸引潜在游客的兴趣。

•在电视、广播等大众媒体上播放滁州旅游推广片,加强对滁州的宣传。

2. 优惠促销•与旅行社合作,推出滁州旅游套餐,提供优惠价格和特别服务,吸引更多游客选择滁州作为旅游目的地。

•在重要节假日或旅游旺季推出限时促销活动,如折扣优惠、赠送景点门票等,吸引更多游客前来。

3. 旅游产品升级•增加旅游产品的多样性,推出各类特色旅游线路,如自然探险、文化体验等,满足不同游客的需求。

市场推广策划方案6篇

市场推广策划方案6篇市场推广策划方案篇11.整体推广思路1.1 __庞大的销售络为主线__地产目前拥有55家下属分行,200多名销售员工,络遍布深圳各地,销售终端直接面向社会各个层面,远非传统二级销售络可比。

1.2 现场销售以及定向传播为两条辅线,进行全方位的推广销售现场作为客户接待与销售管理的中心,其重要性仍是不可替代的。

同时__地产将从以往积累的数万份客户资料中找出有类似需求者进行定向推广,大大提高了信息传播的有效性。

2.推广目标战略目标取决于企业的经营目标,与自身经营目标相统一的推广目标可归纳为四点:2.1 销售增长目标本项目的一切广告活动为了能开拓和赢得市场,从而提高楼盘销售业绩,按开发经营计划完成销售目标。

2.2 市场扩展目标通过户外广告活动,展开以深圳福田为中心的销售市场。

按渐进式广告战略拓展南山、罗湖市场。

2.3 品牌树立目标通过一系列活动,树立自由城的良好品牌,使项目在推广的目标市场上形象鲜明。

增强目标市场消费者对项目的好感。

2.4 企业形象目标树立良好的品牌,进而扩大港丰地产在社会影响力。

3.推广战术3.1 销售中心现场展示从所见、所听全方面让买家了解信息,直接影响买家的选择。

3.2 展销会展销的人潮和销售气氛能很好的感染顾客购买情绪,使客户相对容易做出决定。

3.3 工地形象展示工地是宣传最经济和有效的场地,直接影响物业形象和销售气氛。

3.4 上门直销从公司资料中列举有可能购买的客户,上门洽谈并奉送资料,定点突破。

3.5 促销活动有效的制造销售热点,针对性强,效果直接。

3.6 楼盘视觉形象试楼盘概念具体化、专业化,给买家留下深刻、明确的印象。

3.7 制造恐慌主动把握买家心理,制造旺销势态,吸引观望买家。

4.推广阶段划分根据本项目的销售推广方案,将广告具体内容落实分为3个阶段:4.1 形象导入期时间:20__年月11月底--12月推广思路:本阶段的推广重点放在"第五代小户型"的概念推广及项目知名度建立,借助各媒体的软性新闻报道,通过事件营销的形象导入策略,制造新闻热点,引起社会公众的高度关注。

推广景区行动方案策划书3篇

推广景区行动方案策划书3篇篇一推广景区行动方案策划书一、背景随着人们生活水平的提高和旅游消费的升级,景区的竞争也越来越激烈。

为了吸引更多的游客,提高景区的知名度和美誉度,我们需要制定一套全面的推广景区行动方案。

二、目标1. 提高景区的知名度和美誉度,吸引更多的游客前来参观。

2. 增加景区的游客数量和收入,提高景区的经济效益。

3. 加强景区与游客的互动和沟通,提高游客的满意度和忠诚度。

三、推广策略1. 网络推广建立景区官方网站,优化网站内容和结构,提高网站的搜索引擎排名。

利用社交媒体平台,如微博、、抖音等,发布景区的图片、视频和文字介绍,吸引用户关注和分享。

与在线旅游平台合作,如携程、去哪儿等,推广景区的门票和旅游产品。

2. 活动推广举办主题活动,如文化节、音乐节、美食节等,吸引游客前来参与。

开展优惠活动,如打折、满减、赠品等,吸引游客购买景区的门票和旅游产品。

与其他景区或旅游机构合作,开展联合推广活动,扩大景区的影响力。

3. 广告推广在电视、报纸、杂志等传统媒体上投放广告,提高景区的知名度。

在公交车、地铁、机场等公共场所投放广告,吸引游客的注意力。

利用户外广告牌、灯箱等广告形式,宣传景区的特色和优势。

4. 口碑推广提高景区的服务质量,为游客提供优质的旅游体验,赢得游客的口碑和好评。

鼓励游客在社交媒体上分享自己的旅游经历和感受,提高景区的口碑和美誉度。

与旅游博主、网红等合作,邀请他们前来景区体验,并在社交媒体上分享自己的感受和评价。

四、执行计划1. 第一阶段(1-3 个月)完成景区官方网站的建设和优化。

开通景区的社交媒体账号,并发布景区的图片、视频和文字介绍。

与在线旅游平台合作,上线景区的门票和旅游产品。

制定主题活动和优惠活动的计划,并开始筹备活动。

2. 第二阶段(4-6 个月)持续优化景区官方网站和社交媒体账号,提高用户体验和关注度。

开展主题活动和优惠活动,吸引游客前来参与。

在传统媒体和公共场所投放广告,提高景区的知名度。

市场推广方案策划优秀7篇

市场推广方案策划优秀7篇市场推广方案精选篇1一、销售策划方案运作平台公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络。

配备市场销售方案管理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上招聘若干名业务精英。

确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售方案销售分队,对客户实行专人管理,对单品实行承包销售,在新产品上市前完成营销团队的组合。

二、销售策划方案产品的设计由于老产品的价格透明、结构老化,难以满足消费者的需求,也难以支撑高昂的营销费用,产品无法形成市场销售方案优势,因此,需要开发组合产品。

1、按白酒的香型来开发,力求产品个性化明显,使其成为主打品牌。

2、按白酒的度酒开发产品,形成高中低度系列产品。

3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进行市场销售方案调查,跟进产品,达到产品结构的最佳组合。

4、按市场销售方案价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。

三、网络系统建立销售策划方案对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮助原有的经销商进行助销,掌握第一手资料,摸清市场销售方案底细。

为下一步营销工作打好基础。

新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。

1、确立主攻市场销售方案,建立可行的县级目标市场销售策划方案,制定市场销售方案开发规划。

销售人员直接为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进行全面集中铺市。

打造样板市场销售方案,力争市场销售方案的铺货率达到80%以上。

通过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。

2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理,实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。

目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向,有效的控制市场销售方案砸价、窜货,彻底杜绝假货的出现。

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滁州琅琊山国际市场推广方案  背景介绍 1、基本概况 (1)、琅琊山位于安徽省滁州市,总面积13398平方公里,人口453.354万人(2010年底)。 (2)、行政区划: 滁州市共分2市辖区,2县级区,4县,市人民政府常驻滁州市龙蟠大道。 琅琊区:面积:180.79 人口:31.04 南郊区:面积1187.1: 人口:25.19 来安县:面积:1481 人口:49 凤阳县:面积:1949.5 人口:45 定远县:面积:2998 人口:93.8 全椒县:面积;1572 人口:45 2、历史概况 琅琊山为国家重点风景名胜区和国家森林公园,位于安徽省东部,滁州市西南郊,城山一体,是安徽省五大风景区之一。距六朝古都南京48公里,省会合肥130公里。津沪铁路纵贯南北,104、312国道自东、南两侧穿境而过,交通十分便捷。整个风景区面积115平方公里,森林覆盖率达86%,蕴藏着丰富的动植物资源,有受中日侯鸟保护协定中保护的鸟类54种;特有的琅琊榆、醉翁榆为国内珍稀树种,并分布着我国北亚热带向暖温带过渡地带石灰岩地区保存最完整的天然次生林。山中沟壑幽深,琅琊溪、玻璃沼、曲水流觞淙淙流淌;让泉、濯缨泉、紫薇泉等山泉散布山间;归云洞、雪鸿洞、重熙洞、桃源等洞洞神奇。92年7月中央电视台琅琊山风光摄制组拍摄到的“海市蜃楼”又称奇观。蔚然深秀的琅琊山历来享有“蓬莱之后无别山”之美誉。 3、经济发展 “十五”以来,滁州市政府立足于本市经济发展特点及优势,广泛发展旅游经济及实体经济,在立足与科学发展观的基础上,大力发展特色经济,构筑发展特色经济发展的经济思路,使滁州市经济呈现出特有的发展劲头,已成为安徽省重要发展区域。 4、科技发展 滁州市自改革开放以来,科学技术得到迅猛发展,科技综合实力明显在增强,全民科技意识显著提高,科技发展社会文化坏境大力改善,同时科技工作以技术创新为主线,以深化科技体制改革,扩大科技对外开放为动力,以优化科技发展坏境,完善区域创新体系,实施人才战略,和加大科技投注为主要措施大力推动科技进步为主要措施,有力推动传统产业的提升,促进了经济发展。 5、旅游资源 琅琊山风景名胜区,位于滁州城西约5公里处的群山之中。古称摩陀岭,后因东晋琅琊王避难于此,改称“琅琊山”。 该风景区包括:醉翁亭、琅琊寺、大雄宝殿、无梁殿及南天门等景点。 醉翁亭:坐落于安徽省滁州市市区西南琅琊山麓,与北京陶然亭、长沙爱晚亭、杭州湖心亭并称为“中国四大名亭”,是安徽省著名古迹之一。宋代大散文家欧阳修写的传世之作《醉翁亭记》写的就是此亭。醉翁亭一带的建筑,布局紧凑别致,小巧独特,具有江南亭台特色。它紧靠峻峭的山壁,飞檐凌空挑出。数百年来虽屡次遭劫,又屡次复建,终不为人所忘。解放后,醉翁亭列为省级重点文物保护单位,并多次整修。 琅琊寺:琅琊寺是我国东南名刹,建于唐代大历年间,唐代宗赐名“宝应寺”,宋代易名“开化禅寺”。后因山名相沿,称“琅琊寺”。琅琊寺掩映在绿树浓荫之中,潺潺泉水绕寺而过,亭台楼阁错落有致,有诗为证:“踏石披云一径通,翠微环合见禅宫。峰峦密郁泉声上,楼殿参差树色中。” 大雄宝殿:大雄宝殿为琅琊寺内主要建筑,雄伟壮观。殿前院落中央有明月池,池上一拱桥曰明月桥,池北有一舍为明月观。大雄宝殿后有藏经楼,相传唐高僧玄奘西天取经回来,有一部经书藏在这里。从楼右侧下,可抵园,园中翠微亭尤为别致。明月观后有三友亭,因亭旁有松、梅、竹“岁寒三友”而得名。 无梁殿与南天门:琅琊寺东南偏门出便见无梁殿与南天门。无梁殿建在山腰,背靠大山,面对南天门,它无一木梁,全系砖石结构,故以其独特的建筑样式著称。登上山顶南天门,这里可远眺长江和江南诸峰的雄姿,近瞰绿荫如盖,云雾缭绕,溪水潺潺,清幽俊秀的琅琊山自然风光,令人陶醉。从此下山向北,是一片巨石林立的山坡,这里有归云洞和石上松等景点。  活动目的 1) 通过规划实现政府主导力度的加强。旅游规划的价值不在于规划本身,而是通过滁州旅游发展总体规划的编制,唤起政府的关注,进而高端发力,强力主导;唤起民众的关注,进而全民参与,合力共谋;唤起市场的关注,进而吸引投资,聚集财力。推进滁州市旅游开发建设精品化,旅游宣传促销品牌化,促进全市的旅游经济发展 2) 通过规划实现资源转化为产品。通过本次规划使一流的资源成为精品,二流的资源要成为名品;三流的资源要成为产品,为滁州的旅游资源指明开发方向,构建完整的,适应市场需求的旅游产品体系。 a) 塑造和传播滁州市城市形象,打响琅琊山的知名度,提高琅琊山的竞争力和影响力,树立品牌; 3) 通过规划实现产品转化为市场。以变化的思维、动态的眼光审视客源市场的需求,在掌握南京、合肥、滁州这些国际都市、省会城市、区域城市等客源市场的详实资料的前提下,制定滁州旅游的目标体系、发展战略、开发策略,以赢得国际客源市场青睐。 4) 通过规划实现旅游消费转化为旅游生产力。推动滁州市乃至整个安徽省的旅游经济发展。滁州市旅游发展总体规划归根结底是为政府提供战略咨询与思维借鉴,最终的目的是为推动滁州市旅游消费旺盛,产业结构调整,区域旅游生产力的极大发展。提高滁州市的知名度,使滁州市走出安徽省,唱响中国,走向世界。  市场分析 一、从宏观上分析滁州旅游业 1.滁州经济发展状况。滁州市居民收入普遍上涨,人均国民生产总值8503元,城镇居民可支配收入达9529元,农民纯收入达3233元,城镇居民恩格尔4.3.5%。 2.从国家政策来看,要全面贯彻落实十七大战略部署,转变经济发展方式,加快发展服务业,全面建设新农村。2008年市政府开展“大滁城”建设,滁州旅游经济对整体经济的发展作用更大。“大滁城”建设包括城市基础设施建设、道路建设、旧城改造、扩大城市面积等,这些建设将改善滁州城市形象,提高城市知名度。预计旅游业总收入达到100亿元至150亿元,在GDP中比重达到10%以上,将带动GDP增长400至600亿元人民币。新农村的建设也带动乡村农家乐旅游的发展。 3.滁州有着良好的旅游市场环境。滁州是长三角区域生态旅游城市,也是南京都市圈门户城市,总人口为4-39.99万人,城镇化水平为44%,农业是滁州地区的主要产业,有利于乡村旅游等休闲游的开发。把发展乡村旅游纳入解决农村问题,推动农村持续全面进步。 4.根据滁州统计局统计数据看,滁州旅游业平稳发展。2008年上半年全市共接待国内外游客220.31万人次,同比增长29.17%,旅游总收入14.52亿元,同比增长51.25%。旅游业总收入占GDP的比重达6.25%,较上年度增长1.03个百分点,旅游业在我市国民经济中的促进和拉动作用进一步增强。 二、从微观上分析滁州旅游业 1.旅游消费需求的不断增强。居民生活理念发生改变,人们劳动时间逐步缩短,各种假期的日益增多,提升了生活层次与生活质量,人们将会用更多的时间用于休息和享受生活。 2.旅游服务配套设施逐步完善。交通设施发达快捷,方便游客出游。(1)铁路:京沪高速铁路、动车组。(2)公路:建成南京都市圈宁滁专线。(3)航空:离合肥、南京机场较近。 3.旅游企业竞争激烈。从旅游者需求量与竞争者供应量之间的关系分析,供给大于需求,大多数旅游企业市场绝对占有率和市场相对占有率小于1,说明该旅游经营者在市场竞争中处于劣势。旅游市场价格竞争过度,为争取游客,旅行社压低价格,导致服务质量下降;旅游企业进入门槛低;行业管理没有真正规范,服务质量标准不统一。  SWOT分析 1、优势:

1) 滁州市社会经济基础雄厚,城市经济实力不断增强。 2) 滁州市的道路状况良好,区位条件比较好,可进入性较强。 3) 滁州市旅游资源丰富,发展潜力强劲。 4) 传世之作《醉翁亭记》,掠云越波,传遍了五湖四海,滁州的知名度较高。 5) 旅游产业蓬勃发展,国家将“红色旅游”提上日程,可以使滁州市的“红色旅游”资源得到充分利用。

2、 劣势: 1) 滁州市整体形象缺乏明确定位,对外宣传不够。 2) 滁州市景区的服务人员的服务意识比较薄弱,服务水平较低。 3) 滁州市的旅游资源缺乏有效的保护,开发不足。  STP策略  S市场细分

1、入境旅游市场细分。 按照地域细分为港澳台客源市场、周边国客源市场、欧洲客源市场、北美客源市场、南美客源市场、大洋洲客源市场、非洲客源市场和中东客源市场。 2、国内旅游市场细分。 a、 学生旅游市场:按年龄及其与年龄相互配合的学习阶段把学生旅游市场分为7-12岁的小学生市场,13-15岁的初中生市场,16-18岁的高中生市场和19-24的大学生旅游市场 b、 成年人旅游市场:旅游市场的主力军的还是有自我经济能力的成年人,按照旅游动机可以分为观光型旅游者、会议出差型、度假型等。 c、 老年人旅游市场:主要包括国内政府机关、事业单位的离退休干部和国内较为富裕的其他阶层的老年人,以及目前效益较好的企事业单位离退休职工和市郊富裕乡村中的老年人。 d、 会展旅游市场:主要依据会展的性质来细分旅游市场,其中包括会议业、展览业和奖励旅游业旅游市场。

 T目标市场 滁州地处安徽省最东部,苏皖交界地区,长江三角洲西缘,属长江三角洲合作核心区、“南京都市圈”核心层、国家级“皖江城市带承接产业转移示范区”第一站,安徽省东向发展的桥头堡。滁州依滁河而生,自古便为长江下游临江近海的“鱼米之乡”。滁州的交通四通八达,京沪铁路、宁西铁路、京沪高速铁路、沪汉蓉高速铁路、水蚌铁路贯穿境内,宁洛高速公路、沪陕高速公路、马滁扬高速公路连接其中,所有县市区均可在半小时内驶上高速。滁宁快速通道、南京长江隧道、104国道三条快速道路不仅实现了滁州与南京的无缝对接,也加速了滁州全面融入长三角地区的步伐。滁州的附近有南京禄口国际机场,南京马鞍机场航空港。水运依托滁州港,清流河、滁河航道直入长江。因此,提出对接南京的战略性、具体性、操作性措施是本次规划的重要内容。目标市场主要是周边城市旅客,逐渐发展国际产品,吸引国外港澳台地区游客前来旅游。  市场定位 休闲旅游的定位

“玩味生活”的主题意义就是“玩法”与产品策划的创造性。 在同样的资源与市场要素的条件下,产品,可以有多种多样可能的形态。我们可以以资源为对象,进行产品设计,比如独特的自然资源,它本身就是观赏对象;我们也可以以资源为背景,进行产品设计,比如度假村、高尔夫球场;我们还可以完全“无中生有”,比如主题公园。

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