教育局人事科工作计划4篇
市教育局人事科某年工作小结暨某年主要工作计划

市教育局人事科某年工作小结暨某年主要工作计划今年,市教育局人事科在局的坚强领导和高度重视下,我们紧密围绕全市教育发展大局,按照人事科的工作部署,结合科室实际情况,认真履行职责,解放思想,真抓实干,攻坚克难,取得了显著成效。
在此,我们对过去一年的工作进行简要回顾,并对新的一年工作进行展望。
一、过去一年的工作小结1.加强干部人事管理。
我们严格执行干部人事政策法规,不断完善人事管理制度,强化干部人事档案管理,规范干部选拔任用、交流轮岗、考核评价等工作程序。
同时,加大干部监督力度,确保干部人事工作的公平公正。
2.优化教师队伍结构。
我们深入推进教师队伍建设,加大教师招聘引进力度,优化教师队伍结构,注重教师专业发展,提高教师待遇,激发教师活力。
同时,严格教师管理,加强师德师风建设,规范教师从教行为。
3.提高人才服务质量。
我们深入推进人才发展体制机制改革,优化人才发展环境,落实人才优惠政策,为全市教育事业发展提供有力人才支撑。
同时,加大人才培训力度,提高人才综合素质,助力全市教育质量提升。
4.加强科室自身建设。
我们深入开展“三严三实”专题教育,强化科室党风廉政建设,加强科室干部队伍建设,提高科室整体业务水平。
同时,加强科室内部沟通协作,形成工作合力,全面提升科室工作效能。
二、新的一年工作计划1.深入推进人事制度改革。
我们将认真落实国家、省、市关于人事制度改革的政策要求,积极推进人事制度改革,完善人事管理体制,优化人事管理制度,为全市教育事业发展提供有力人事保障。
2.加强干部队伍建设。
我们将进一步加强干部队伍建设,加大干部选拔任用、交流轮岗、考核评价等工作力度,完善干部监督机制,提高干部队伍的素质和能力,为全市教育事业发展提供坚强组织保证。
3.优化教师队伍结构。
我们将继续优化教师队伍结构,加大教师招聘引进力度,加强教师培养培训,提高教师待遇,激发教师活力。
同时,加强师德师风建设,规范教师从教行为,全面提升教师队伍的整体素质。
2024年教育人事工作计划范文(二篇)

2024年教育人事工作计划范文一、引言教育人事工作是教育系统中的重要组成部分,负责教师招聘、培训、考核等方面的工作,对于提高教育质量和教师队伍建设具有重要的意义。
本文旨在制定2024年教育人事工作计划,以此为指引,提高教育人事工作的效率和质量。
二、教育人事工作现状分析在过去的一年里,教育人事工作取得了一定的成绩,但同时也暴露出一些问题。
首先,人事工作的流程和程序不够规范,导致招聘、培训等环节存在一些不公平和不透明的现象。
其次,教育人事工作中存在着相关政策和制度的滞后性,难以适应快速发展的教育形势和需求。
最后,人事工作与教育教学工作没有良好的衔接和互动,导致教师培训的针对性不足,影响了教育的质量和效果。
三、2024年教育人事工作目标在2024年,我们将努力实现以下目标:1. 建立规范的人事工作流程和程序,保证人事工作的公平、公正和透明。
2. 不断完善和创新人事政策和制度,使其能够及时适应教育发展和需求变化。
3. 加强教育人事工作与教育教学工作之间的衔接和互动,提高教师培训的针对性和效果。
4. 做好教师队伍建设,引进、培养和留住优秀教师,提高教育的质量和效果。
四、具体工作计划1. 建立规范的人事工作流程和程序(1)制定和完善人事操作手册,明确每个环节的责任和要求。
(2)加强人事工作的监督和检查,确保人事规程的执行和落实。
(3)建立健全教师招聘、培训和考核的评估机制,确保人事工作的公平和公正。
2. 完善和创新人事政策和制度(1)调研不同地区和学校的人事政策和制度,总结经验和做法,及时进行改进和更新。
(2)根据教育发展和需求变化,适时制定和修订人事政策和制度,确保其具有实际操作性和可行性。
3. 加强教育人事工作与教育教学工作之间的衔接和互动(1)建立定期沟通和交流机制,加强教育人事工作与教育教学工作之间的联系。
(2)在教育教学过程中收集教师培训的反馈和需求,及时调整和改进培训内容和方式。
4. 做好教师队伍建设(1)优化教师招聘渠道和方式,引进优秀的教师资源。
教肓局人事工作计划6篇

教肓局人事工作计划6篇教肓局人事工作计划 1时光荏苒,201x年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个之坎。
回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。
行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比201x 年又迈进了一步。
回顾201x年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在管理方面尽到了应尽的责任。
为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:一、人事管理方面根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。
完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。
在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
2024年教育人事工作计划

2024年教育人事工作计划引言:教育领域是国家发展的重要支撑,也是社会进步的重要引擎。
为了加强和改进教育人事工作,提高教育质量和教育管理水平,我制定了以下2024年教育人事工作计划。
一、加强人才引进和选拔1. 制定并完善教育人才引进和选拔政策,在国内外高校、研究机构、教育行业等渠道广泛发布招聘信息,吸引优秀人才加入教育系统。
2. 加大对教育领域的高层次人才培养和选拔力度,加强与国内外重点高校的合作,培养和引进优秀教育管理人才和教学团队。
二、推进教师队伍建设1. 完善教师职称评聘机制,加强对教师的评价和指导,提高教师专业水平和教学质量。
2. 加强对新任教师的培训和辅导,在教育教学理论和实践方面提供全方位的支持,帮助新任教师快速成长。
3. 积极开展教师交流活动,鼓励和支持教师参加专业研讨会、学术交流会等,提高教育教学水平和专业素养。
三、提高人事管理效能1. 完善教育人事管理制度和政策,规范人事操作流程,提高人事管理效能。
2. 加强对教育人事工作的监督和考核,确保人事工作的公正、透明和依法依规进行。
3. 积极探索和推广人才培养与激励相结合的人事管理模式,提高教育人事激励机制的科学性和有效性。
四、深化教育改革1. 加大教育改革的力度,推进教育教学改革和管理创新。
2. 鼓励和引导教育人事部门积极参与教育改革的研究和实践,提出相关政策和措施,促进教育质量和管理水平的提升。
3. 加强对教育改革成效的监测和评估,及时发现问题和不足,及时调整和完善政策和措施。
五、加强师德教育和师德管理1. 加大对教师师德的培养和教育力度,通过开展师德教育和管理活动,引导教师树立正确的人生观、价值观和职业道德观。
2. 加强对教师师德的监督和评价,建立健全师德评价制度,推动教育师德建设和提高。
六、加强与社会各界的合作1. 积极与国家相关部门、社会组织、企业等开展合作,推动教育领域的发展和进步。
2. 推动教育人事工作与社会需求的有效对接,加强教育与产业的融合,培养和引进与社会需求相适应的人才。
2024年教育人事工作计划范本(二篇)

2024年教育人事工作计划范本____年度工作规划____年人事总的指导思想是:以____为指导,树正气、讲团结、求发展,进一步加强各级领导班子建设,深化人事制度改革,创新人事治理机制,加大教育培训力度,实施人才兴税战略,紧紧围绕税收中心工作,为开创____事业新局面提供坚强有力的____保证。
____免费1、进一步搞好教育培训工作。
继续加强“五员”培训工作,如继续举办中层干相关知识培训班;____培训班;计算机知识培训班;____应用知识培训班;抓好干部日常教育学习及党员教育、培养工作。
2、抓好干部的作风建设。
一靠教育、二靠制度,着力解决国税干部非凡是领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面的突出问题,努力在作风建设上有新改进、新气象。
3、以创新体制、健全机制为中心,加强人事建设。
当前和今后一个时期,人事工作的创新,要从进一步改革干部人事制度、建立健全____选拔任用和治理监督机制入手,围绕实现干部工作科学化、民主化、制度化的目标,遵循于人激励、于法严格、于事简便的基本要求,着眼于形成择优选用、严格监督、有效激励。
适时推行干部能级治理。
按照上级局的统一布置,积极推行分级分类的能级治理,切实解决干多干少一个样,干与不干一个样,干好干坏一个样的问题,提____部的工作积极性。
4、以提升素质为重点,全面加强人事部门自身建设。
____事业的蓬勃发展既给人事工作提供了广阔的舞台,也对各级人事部门和人事干部提出了新的更高的要求。
因此,加强自身建设,树立开拓进取的饱满精神和深入扎实的良好作风,是完成干部人事工作各项任务的重要保证。
要紧紧围绕____工作的全局,充分发挥参谋和助手作用,为____事业发展提供有力的____和人才保证。
要努力把人事部门建设成为学习型部门。
大力提倡刻苦读书、勤于思考、贵在自觉、贵在坚持的精神,通过采取举办不同类型的培训班、学习班、专题研讨班等形式,营造浓厚的学习氛围,提高学习的效果。
教育局人事科工作计划_人事工作计划_

教育局人事科工作计划1、抓好教职工队伍建设,指导学校内部管理体制和人事制度改革,优化教育人力资源配置,推行教职工全员聘任制。
为领导当好参谋,做好教育干部的调整任免工作;2、办理毕业生招聘录用和就业安置,负责教师资格认定工作;3、负责全市教职工年度考核及奖惩工作;4、办理教职工退休手续,搞好老干部管理和慰问工作;5、负责城区学校党务工作,做好入党积极分子培养考察和党费收缴工作。
财务科工作职责:1、积极筹措教育经费,确保教育事业发展对资金的需求,加强财务管理,切实提高资金使用效益;2、对学校财会人员进行业务培训,努力提高其业务水平;3、按时汇总上报教师工资变动情况,确保教师工资及时发放;4、做好统计工作,按时完成月报、学年初报表、年终决算等统计报表;5、制定校改计划,搞好校舍改造工作;6、加强对学校固定资产的管理,确保国有资产完整;7、做好学生资助工作,对学校财务实行会计集中核算。
XX年:教师工作任务繁杂,要求标准高,焦点热点多,解决处理难度较大。
在事业单位改革政策不断出台和推进的情况下,做好教师工作,任务艰巨,新的一年要进一步认清形势,明确目标,理清思路,迎难而上。
强化责任心,增强事业心,提高解决处理问题的能力,重点做好如下工作:1、积极化解各种矛盾,扎实做好稳定工作。
民师问题、代课人员问题、职称评聘问题、绩效工资问题、教师的合理流动问题和师德问题,都要积极应对,正确处理,并且不断完善和制定相关的规定,进一步做好稳定工作,更好的调动、发挥和保护广大教师的积极性。
2、加强教师队伍的管理,不断完善工作机制。
落实省厅有关工作要求,抓好教师队伍的编制管理,合理调配教师资源,强化考核奖惩,同时优化管理手段,进一步完善教师信息化管理水平。
一是全面清理在编不在岗人员。
二是加大清理代课人员工作力度。
三是搞好市直学校教师以超补缺摸底工作。
四是制定完善市直学校教师流动和新教师招聘分配的有关工作办法。
五是强化师德师风的教育,加大对执行各种规定制度情况的督察力度。
某年教育局人事股工作计划
某年教育局人事股工作计划某年教育局人事股工作计划1.工作目标和目标规划:我们的工作目标是为教育局提供全面的人力资源支持,包括招聘、任用、培训、绩效管理和薪酬管理等方面。
同时,我们的目标是确保教育局的人力资源具有竞争力,并能够吸引和留住优秀人才。
工作目标规划如下:- 招聘计划:根据需要制定人才招聘计划,确保我们能够吸引和留住优秀人才。
- 培训计划:制定针对各级人员的培训计划,并确保相关人员得到全面的培训和发展机会。
- 绩效管理:对教育局员工的绩效进行评估,并与员工讨论并制定未来发展计划。
- 薪酬管理:确保教育局员工的薪资水平具有竞争力,同时也需要制定员工福利计划,以使员工对公司的长期发展充满信心。
2.工作任务和时间安排:- 招聘计划:每年制定招聘计划,定期举行面试;- 培训计划:根据需要制定具体的培训计划,然后安排培训时间和地点;- 绩效管理:每年定期进行绩效评估和个人发展计划讨论,进行较为详细的跟踪和监控;- 薪酬管理:每年定期检查薪酬、奖金和福利计划,并根据实际情况进行调整。
3.资源调配和预算计划:- 资源调配:向领导汇报人员情况,并根据领导的要求调整团队组成;- 预算计划:对每个项目进行预算,并及时向领导汇报项目的预算状况。
4.项目风险评估和管理:每项工作都有可能存在风险,因此我们需要制定相应的风险管理计划。
我们应该定期接受培训,了解风险管理的基本知识,并在项目进行过程中注意分析和评估风险。
5.工作绩效管理:我们应该对自己团队的工作进行跟踪和评估,并制订具体可行的提升方案,以持续提升工作质量,在达成目标的同时实现个人的成长。
6.沟通和协调:作为人事股工作人员,我们需要协调不同部门之间的人力资源和合作项目,并积极与员工保持沟通,以确保员工满意,顺利完成任务。
7.工作总结和复盘:我们应该定期对过去的工作进行总结和复盘,了解工作的不足和薄弱,并对可能的改善和提升提出建议。
同时也需要从过去的经验中吸取教训并加以借鉴。
2024学校人事工作总结和工作计划范文(4篇)
2024学校人事工作总结和工作计划范文一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如。
做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
成功____了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:1.变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2.在工作计划中,每月都突出1-____个“重点”工作。
做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3.在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、____阶。
切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。
2024年教育局机关科室主要工作计划(3篇)
2024年教育局机关科室主要工作计划办公室:负责指导并协助学校建立省级标准的档案室,统筹并策划语言文字相关的各项活动,确保办公室日常运营的高效与顺畅,聚焦于区域教育品牌的塑造,定期编纂并发布《____教育简报》。
组宣科:在基层党组织范围内,实施____学习实践活动第一阶段的深入调研与学习;推广吴大观同志的先进事迹,组织学习活动;推动“共建推进月”活动的有效开展;积极参与脱贫攻坚“两消除”行动;定期召开支部书记会议,以推进党建工作示范点的建设与发展。
工会:对教代会及校务公开工作的实施情况进行深入调研;组织并举办工会会计及经费审查委员会主任的专项培训班;策划并执行基层工会的财务技能竞赛活动。
纪委监察室:全面负责教育局党务公开工作的执行与监督;分区对校长进行廉政谈话,强化廉洁自律意识;配合相关部门,对“三限”政策的落实情况进行细致检查。
人事科:定期召开名教师工作室导师例会,分享交流工作室活动成果,并规划下一阶段的研究工作;持续调研义务教育学校绩效考核方案的制定与实施情况;负责办理中小学教师职称晋升后的工资调整手续;及时兑现____年____月至____年____月期间的拔尖人才津贴。
基教科:确保镇江市无流生学校及控制流生先进学校的申报验收工作顺利进行;对镇江市现代化小学及初中的创建学校进行预评估检查。
职社科:督促并推动职成教相关创建工作的进展,提供材料准备与现场布置的指导;负责全市职校学生第____届技能大赛的组织与筹备工作,确保各项准备工作的有效落实。
督导科:依据责任区域划分,对中小学管理规范及“五严”规定的执行情况进行督导随访;安排兼职督学对责任区内学校的依法办学情况进行随机检查,并对来电、来信、来访反映的问题进行跟踪督查;对部分幼儿园进行督导后的回访,确保整改措施的落实。
发财科:及时下拨各类助学金,保障学生资助工作的顺利进行;继续推进暑期离任校长的经济责任审计工作;完成学年初综合报表的汇总与上报工作;整理并归档生源地助学贷款的相关材料。
2024年学校人事工作计划范本(4篇)
2024年学校人事工作计划范本为了更好地推动学校人事工作的发展,提高教职员工的素质和工作效能,我们制定了2024年学校人事工作计划,以期实现学校的目标和愿景。
一、加强人事管理制度建设1. 完善人事管理制度,包括招聘、考核、晋升、福利、奖惩等方面的规定,确保公平公正。
2. 建立健全人事档案管理制度,提高信息化管理水平,方便查询和总结。
3. 深入推进人事管理流程的优化和简化,提高工作效率。
二、优化招聘工作1. 制定并完善招聘流程和标准,确保各岗位的招聘工作规范化和标准化。
2. 加强与各大高校和相关机构的合作,拓宽招聘渠道,确保招聘的对象能够符合学校的需求。
3. 加强招聘宣传工作,提升学校的知名度和吸引力。
三、加强教职员工培训与发展1. 制定并实施教职员工培训和发展计划,根据不同岗位和职级设置相应的培训内容和方式。
2. 推进线上培训平台的建设,提供多样化、便捷化的培训资源。
3. 组织举办专业培训讲座和学术研讨,激发教职员工的学习热情和专业能力。
四、建立健全绩效考核和激励机制1. 完善绩效考核体系,明确评价指标和标准,建立科学公正的考核机制。
2. 引入多元化的激励手段,包括薪酬激励、荣誉表彰、职称晋升等,激发教职员工的工作积极性和创新活力。
3. 建立绩效反馈和沟通机制,及时向教职员工反馈考核结果,进行个别辅导和指导。
五、加强教职员工关怀与服务1. 建立健全教职工权益保障体系,确保福利待遇的公平合理。
2. 加强关心教职员工的工作环境和工作条件,提供良好的学习和发展平台。
3. 加强与教职员工的沟通与交流,定期组织教职员工座谈会和心理健康讲座,关注他们的工作和生活需求。
六、加强团队建设和人才引进1. 建立健全教师队伍建设机制,合理规划和管理教师队伍。
2. 加强教师队伍的引进和培养,提高学校的教学水平和科研实力。
3. 注重对教师的潜能发掘和人才培养,为校内各级人才提供发展机会。
七、加强人事工作信息化建设1. 推进人事工作的信息化建设,建立人事管理系统,提高信息处理和查询效率。
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教育局人事科工作计划4篇教育局人事科工作计划1__年工作计划:教师工作任务繁杂,要求标准高,焦点热点多,解决处理难度较大。
在事业单位__政策不断出台和推进的情况下,做好教师工作,任务艰巨,新的一年要进一步认清形势,明确目标,理清思路,迎难而上。
强化责任心,增强事业心,提高解决处理问题的能力,重点做好如下工作:1、积极化解各种矛盾,扎实做好稳定工作。
民师问题、代课人员问题、职称评聘问题、绩效工资问题、教师的合理流动问题和师德问题,都要积极应对,正确处理,并且不断完善和制定相关的规定,进一步做好稳定工作,更好的调动、发挥和保护广大教师的积极性。
2、加强教师队伍的管理,不断完善工作机制。
落实省厅有关工作要求,抓好教师队伍的编制管理,合理调配教师资源,强化考核奖惩,同时优化管理手段,进一步完善教师信息化管理水平。
一是全面清理在编不在岗人员。
二是加大清理代课人员工作力度。
三是搞好市直学校教师以超补缺摸底工作。
四是制定完善市直学校教师流动和新教师招聘分配的有关工作办法。
五是强化师德师风的教育,加大对执行各种规定制度情况的督察力度。
重点查处违反中小学教师职业道德规范和教师行为“八不准”等行为。
3、积极完成二级机构整合及人员分流安置后的编制、三定和人员工资等手续的协调办理工作。
4、在设岗完成的基础上,指导学校加快推进教职工全员竞聘上岗的组织实施工作。
5、扎实做好非义务教育学校教职工绩效工资实施工作,进一步完善义务教育学校教职工考核办法,尽可能增强教职工的满意度,减少人为矛盾。
6、大力搞好宣传发动,积极鼓励优秀教师参加申报全省第十批特级教师的评选,扎实做好此项工作的组织和推荐工作。
7、做好中小学教师专业技术职称评审工作改革和年度符合职称申报条件教师职称材料的受理和组织评审工作。
8、进一步制定和完善教师资格认定工作的有关制度措施,扎实完成申请认定教师资格人员的受理和组织认定工作。
9、积极协同师训中心做好校长、教师的培训工作,特别是对特级教师和学科带头人要进一步明确工作职责,加大考核工作力度,积极发挥学科骨干的引领作用。
认真组织落实好省厅下达我市各级各类校长培训任务,并积极抓好全市初中校长任职资格班和提高班的筹办工作。
10、认真做好庆祝第27个教师节和对优秀教师、先进单位的表彰奖励工作。
大力弘扬先进典型,进一步营造奋发向上育人环境。
11、进一步做好人事档案的管理工作,__年以来新招聘教师的人事档案将从人才交流中心移交我局档案室管理,要做好交接和整理,推进档案室的达标建设。
12、认真做好各种人民来信来电来访的处理、市民心声发帖的回复、人大政协提案议案的办理等工作。
教育局人事科工作计划2,人事科要紧紧围绕教育局中心工作,以建设一支结构合理、素质优良、充满生机与活力的中小学教师队伍为目标,深化人事制度改革,完善管理体制,转变运行机制,加强教师教育的统筹管理,树立新的发展观、质量观,以新的思路实现新的突破,以新的举措开创新的局面。
一、深化中小学人事制度改革1、继续推进中小学教职工编制核定工作。
编制核定后,认真做好定岗定员工作,把握政策规定,实行竞争上岗。
2、推进教师考核工作。
重点加强对教师工作业绩和业务水平的考核,建立起一整套常规管理制度。
3、严格教师入口关,加强对市直学校新任教师的考核及管理,逐步实行公开招聘、同意考试、竞争上岗、择优录(聘)用。
4、加强制度建设和基础建设,力争在国家法律、法规和省有关政策的框架下制定出教师聘任,实行科学管理,完善中小学人事制度改革的相关保障措施。
二、严格把握教师职称评聘制度。
我们严格按照省、市、区下发的职称文件精神,对教师的职称评聘坚持公正、公平、公开的原则,根据年终考核的.结果进行择优评聘。
三、规范教师资格认定工作。
1、根据国家、省关于教师资格认定工作的要求,建立并完善教师资格认定管理系统,并做好教师资格数据的录用及报送工作。
2、严格遵循《教师资格条例》的有关规定,做好我市首次教师资格认定管理系统,并做好教师资格数据的录用及报送工作。
3、严把教师队伍入口关,按照省教育厅的统一部署,开展面对社会认定教师资格工作,重点做好非师范类学校毕业的社会人员认定教师资格工作。
四、积极协调有关部门,采取得力措施,督促各地做好教师工资发放工作。
1、进一步完善教师工资发放体制,确保教师工资管理权限全部上收到县。
2、积极协调各级财政部门,建立定期检查和通报制度,监督各地教师工资发放情况,确保教师工资按时足额发放。
3、做好与工资统发部门及银行的协调工作,力求实现农村中学教师工资通过银行发放。
五、强化教师和校长培训工作。
1、落实好《关于200X——全市中小学教师和校长培训工作的意见》,制定《全市教师发展规划》,努力提高全市教师的学历层次及创新能力。
2、积极组织骨干校长和教育行政部门干部参加省、市两级培训(研修)班“名校长论坛”,深入探讨教育改革和发展中的重大问题,提高中小学校长全面实施素质教育的水平和管理能力。
3、大力推进中小学教师继续教育。
继续做好中小学骨干教师培训工作;扎扎实实抓好新课程师资培训;加大培训者培训工作力度;加强对校本培训工作的指导。
开展中小学教师继续教育扶贫工程,采取切实可行的措施和办法,组织培训教师深入基层送教下乡,帮助农村中小学解决继续教育工作中的困难。
4、加强对教师及校长培训工作的指导。
将中小学教师及校长培训工作纳入教育重点工作目标责任书及评估体系,加强过程管理,提高培训工作的实效。
六、深化教育人事制度改革。
总结近年来学校内部管理体制改革的经验,不失时机地深化改革,进一步完善配套措施,逐步建立以聘用制为基础的用人制度。
大力开展表彰奖励活动。
结合教师节,开展系列宣传表彰活动。
七、加强科室建设,提高人事管理水平。
加强学习,提高实际工作能力,加强工作的原则性、系统性预见性和创造性。
健全和完善工作制度,规范工作程序。
坚持公开办事,转变工作作风,提高工作效率。
廉洁自律,树立良好的机关形象。
八、立足服务,做好局机关及直属单位人事劳资工作。
1、加强局直单位教职工的队伍管理,建立教职工管理数据库。
2、配合事业单位改革,积极推进局直单位人事、分配制度改革,在有条件的大中专学校,试行教职工聘用制度和优质优酬、多劳多得的分配制度。
3、组织好直属单位教职工的年度考核工作。
4、做好直属学校专业技术职务评定的有关工作。
5、做好局机关及直属单位工资晋升工作。
6、认真做好直属单位教职工调配工作。
7、做好局机关及直属单位人事档案的归档立卷工作。
8、完成局领导交办的其他工作。
教育局人事科工作计划31、抓好教职工队伍建设,指导学校内部管理体制和人事制度改革,优化教育人力资源配置,推行教职工全员聘任制。
为领导当好参谋,做好教育干部的调整任免工作;2、办理毕业生招聘录用和就业安置,负责教师资格认定工作;3、负责全市教职工年度考核及奖惩工作;4、办理教职工退休手续,搞好老干部管理和慰问工作;5、负责城区学校党务工作,做好入党积极分子培养考察和党费收缴工作。
财务科工作职责:1、积极筹措教育经费,确保教育事业发展对资金的需求,加强财务管理,切实提高资金使用效益;2、对学校财会人员进行业务培训,努力提高其业务水平;3、按时汇总上报教师工资变动情况,确保教师工资及时发放;4、做好统计工作,按时完成月报、学年初报表、年终决算等统计报表;5、制定校改计划,搞好校舍改造工作;6、加强对学校固定资产的管理,确保国有资产完整;7、做好学生资助工作,对学校财务实行会计集中核算。
教育局人事科工作计划4根据《__区教育事业“十二五”专项规划》以及市教育局对今后人事工作的要求,人事科将继续坚持“人才强教”战略,着力在提高教师队伍的整体素质和专业水平上下功夫,努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,为建设“教育强区”提供人力支撑。
一、加强教师师德建设,提高__教育满意度。
继续开展“践行师德创先争优、办人民满意教育”主题实践活动,坚持以让学生满意、让家长满意、让社会满意为目标,开展形式多样的师德竞赛活动,创新教育教学理念,规范教育教学行为,优化教育教学环境,提高教育教学水平,培养一批优秀教师和师德标兵,打造一批具有特色的优质教育服务品牌。
以“教师妈妈工作室”为平台,学习全国模范教师徐其军先进事迹,举办全区优秀德育工作者论坛,开展“我心中的好教师”征文活动。
有计划地组织教师师德满意度测评,坚持将领导点评与群众评议、社会评议结合起来,将学生满意、家长满意、社会满意作为衡量活动成效的根本标准,并适时将测评结果予以公示。
建立并完善师德评价和考核机制,将师德建设作为本系统目标管理的重要内容,实行一票否决制,师德评定结果归入教师业务档案,作为考核评先、表彰奖励和绩效考核的依据,在此基础上,建立健全长效机制,推动创先争优活动深入持久开展,从而切实解决当前师德中存在的一些突出问题。
二、加强教师培训培养,促进教师专业成长。
根据中小学、幼儿园教师专业标准的要求,分别制定幼儿园、小学、中学教师专业成长规划,出台《市__区校本研修实施指导意见》,修订《__区教坛新秀、教学能手、学科带头人评选管理暂行办法》、《__区名校长名教师评选办法》,指导基层学校制定教师专业成长规划和校本研修方案,指导教师制定近期和中长期个人成长规划。
逐步提高初中教师研究生学历和小学、幼儿园教师本科学历的比例,逐步提高幼儿园具有教师资格的比例。
加大教师全员培训力度,在选调骨干教师参加省市区级和出国培训的基础上,着力提高校本培训的实效性和针对性。
以“名师培训班”、“名师工作室”为平台,继续加快名优教师(校长)、教师培养步伐,通过建立教师远程学习培训、研究交流数字化平台,放大教师教育培训优质资源,搭建名教师名校长成长平台。
三、加强教师队伍管理,优化教师队伍结构。
以中小学、幼儿园教师专业标准为依据,根据__教育改革发展的需要,制定各类教师准入标准,严把教师入口关;制定教师聘任(聘用)、考核、退出等管理制度,保障教师合法权益,形成科学有效的教师队伍管理和督导机制。
充分调研我区教师队伍现状,坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,面向社会公开招聘教师,逐步解决教师结构性缺编的难题;在招聘计划中,拿出一定的比例招聘幼儿教师,以市幼为龙头学校,选调优秀教师,充实到五家幼儿园,充分发挥好他们的示范、引领作用,以逐步提高幼儿园教师队伍的整体水平。
打破地域和身份的限制引进一批学科领军人才和优秀人才,打造几个优秀特色学科团队。
四、加大教师交流力度,激发教师队伍活力。
根据《__区教师流动工作实施方案(试行)》精神,进一步加大教师交流的力度,教师交流数达教师总数的15%,其中骨干教师不少于交流教师总数的20%。
进一步探索公办学校与民办学校、公办幼儿园与民办幼儿园之间教师交流的途径和方法,在不改变单位性质、人员性质以及工资渠道的情况下,适时在公办学校与民办学校、公办幼儿园与民办幼儿园进行教师交流。