质量的概念PPT课件讲义
2024版《质量意识培训》ppt课件

•质量意识概述•质量基础知识•产品质量形成过程及影响因素•员工在质量保障中作用与责任目录•质量问题识别、分析与解决技巧•持续改进在提升质量意识中应用实践•总结与展望01质量意识概述质量意识定义与重要性价值观:企业文化中的价值观决定员工对质量的重视程度。
塑造质量行为:通过激励机制和约束机制,使员工养成良好的质量行为习惯。
企业文化对质量意识的影响强化质量价值观:通过培训和教育,使员工更加重视质量。
010203040506质量意识与企业文化关系提升质量意识意义01020304提高产品质量增强客户满意度降低生产成本促进企业创新02质量基础知识质量定义质量特性质量要求030201质量概念及内涵质量管理体系简介质量管理体系的概念01质量管理体系的建立02质量管理体系的作用03质量控制方法与工具质量控制方法质量控制工具质量控制的应用03产品质量形成过程及影响因素产品质量形成过程分析确定产品功能、性能、可靠性等要求,制定设计方案和图纸。
选择合格的供应商,采购符合设计要求的原材料、零部件。
按照设计图纸和工艺要求,进行加工、装配、调试等生产活动。
对产品进行外观、性能、安全性等方面的检验,确保产品符合质量标准。
设计过程采购过程生产过程检验过程材料因素原材料、零部件的质量直接影响产品的性能和可靠性。
人员因素员工技能水平、工作态度、质量意识等直接影响产品质量。
设备因素设备精度、稳定性、维护状况等影响产品质量和生产效率。
工艺方法生产工艺的合理性、先进性以及工艺纪律的执行情况对产品质量有重要影响。
环境因素生产现场的温度、湿度、噪音等环境因素对产品质量的稳定性有一定影响。
影响产品质量主要因素剖析案例分析:成功企业如何确保产品质量案例一案例二案例三案例四04员工在质量保障中作用与责任员工在质量保障体系中角色定位质量的直接制造者员工是产品和服务质量的直接制造者,其工作态度和技能水平直接影响产品质量。
质量改进的参与者员工应积极参与质量改进工作,提出改进意见和建议,促进质量提升。
质量的测量(PPT课件(初中科学)25张)

托盘天平使用的六个规范
“放”、“移”、“调”、“测”、“读”、“收”
三点注意
A、被测物体的质量不能超过天平的最大称量,取放物体或加减砝码时应轻 拿轻放,砝码要用镊子夹取,不准用手拿,以免因为手上有汗而腐蚀砝码。 B、要保持天平和砝码的干燥、清洁。不能把潮湿的物品或腐蚀性的化学药 品直接放在天平托盘内。 C、天平调好后,天平左右托盘互换或移动了位置,要重新调节平衡。
常见的质量 约150 g 大约2 kg 50—70kg 大约6 t
练一练
1、一个大头针的质量8.0×10-5kg,___8_0____mg 。
2、蓝鲸的质量可达1.5×105kg,是___1_5_0____t。
物体的__状__态___和__温__度___变了,质量_没__有___变化
物体的_形__状___变了,质量_没__有___变化
①把天平放在水平台上,视察天平的 称量以及横梁标尺的最小刻度。
②把游码放移至标尺左端的“0”刻度 线处,调节横梁上的平衡螺母,使横 梁平衡。
③将小铁块放在天平的左盘中。
④用镊子往天平右盘中添加砝码,先大 后小。
⑤调节游码在横梁标尺上的位置,直至 天平恢复平衡,记录数据,整理仪器。
如何测量一杯水的质量呢? 1.调节天平; 2.测量空烧杯质量m0; 3.将被测液体(水)倒入烧杯,测量总质量m总; 4.被测液体质量m=m总− m0。
课下作业
怎样测量一枚大头针的质量? 如何测量一枚普通邮票的质量?
将玉兔号月球车从地球上带到月球背面,玉兔号月球车的 质量变了吗?
不变,因为所含物质的 多少不变。
质量是物体的属性,它不随物体的位置、形状、温度和状态 等的改变而改变。
质量的测量
你们知道哪些工具可以测量质量呢?
QC小组基础知识培训 ppt课件

一、遵循PDCA循环--四个阶段八个步骤
P( Plan ): 计划阶段
找出所存在的问题 分析产生问题的原因 找出主要原因 制订对策 按照制订的对策实施 检查所取得的效果 制订巩固措施 防止问题再发生
D( Do ): 执行阶段
C(Check): 检查阶段
A(Action): 处理阶段
课件
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第二节 涉及的主要管理技术 第 三 章
课件 9
第二节 QC小组的概念与特点
第 一 章 QC 小 组 概 述
QC小组的分类: 1、问题解决类
(1)现场型
(3)攻关型
(2)服务型
(4)管理型
2、创新类
创新型
课件
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第二节 QC小组的概念与特点
第 一 章 QC 小 组 概 述
二、QC小组的性质
是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形
1、选择课题
第 三 章
QC 小 组 活 动
第 三 节 QC 小 组 活 动 的 程 序
2、现状调查 3、设定目标
P
4、分析原因
5、确定主要原因
6、制定对策
D C A
7、按对策实施
8、检查效果
目标达到 目标未达到
问 题 解 决 型 自 选 目 标
9、制定巩固措施 10、总结和下一步打算
课件 25
“为用户服务”的观点 --目的就是满足顾客的需要。
“预防为主”的观点
--变管理“结果”为管理“影响因素”,使过程 受控。
“用数据说话”的观点
--变 “凭经验” 管理为“运用数理统计的方法” 管理。 6 课件
第一节 质量与质量管理
第 一 章 QC 小 组 概 述
产品质量管理基础知识PPT课件教材讲义

品质目标的制定要比前一年高
工程不良和市场不良通过全员的努力应 该循序渐进减少。
顾客的满意度----市场NO.1
直接购买产品的顾客的满意度把握困难, 各种杂志、对比调查的间接资料可以搜集, 努力使自己的产品成为市场NO.1。
品质管理基本原则
• “提供满足顾客要求的商品和服务”是企 业的生命
• 品质管理是使全员(包括作业者)都有 “品质是企业生命”的意识
• 品质管理是Plan-Do-Check-Action的循环 管理,针对现场、现物,以事实说话的
品质管理实践十条
• 从现状正确把握开始
心得
• 把握自己部门(工程)的不足点
• 抓住主要矛盾
• 事物不只看结果,还要重视过程
• 根据现场、现物、数据判断事实
• 品质数据不仅看「平均值」,还要重视偏差
• 品质不是检查出来的,是制造出来的
顾客的满意度市场no1直接购买产品的顾客的满意度把握困难各种杂志对比调查的间接资料可以搜集努力使自己的产品成为市场no1提供满足顾客要求的商品和服务是企业的生命品质管理是使全员包括作业者都有品质是企业生命的意识品质管理是plandocheckaction的循环管理针对现场现物以事实说话的品质管理实践十条从现状正确把握开始把握自己部门工程的不足点抓住主要矛盾事物不只看结果还要重视过程根据现场现物数据判断事实品质数据不仅看平均值还要重视偏差品质不是检查出来的是制造出来的工作指示不用口头传达作成标准书发现异常立即行动找出真正原因进行对策同样失败不允许再次发生彻底进行防止再发心得工程品质稳定方法出现不良品全部原因要彻底分析清楚制定根本对策处理不良要以现场现物为出发点不良原因分析4m材料material机器治具machine制造条件method偏差大偏差小生产出不良品生产出良品数据事实pplanddoccheckaaction现场意见想象假设数据制造部门的职责站在消费者立场站在用户立场进行生产改善交货期生产量成本工时品质品质意识改善意识创造欲望检验职能鉴别的职能
质量意识培训教材PPT课件

六西格玛管理法简介及实施步骤
六西格玛管理法概述
六西格玛管理法是一种以数据为基础,通过减少缺陷和波 动来提高过程能力和产品质量的方法。
六西格玛管理法的实施步骤
包括定义、测量、分析、改进和控制五个阶段,通过 DMAIC(Define, Measure, Analyze, Improve, Control) 流程实现持续改进。
如统计过程控制(SPC)、故障模式 和影响分析(FMEA)等。
过程质量控制方法
包括工艺控制、设备控制、物料控制、 环境控制等。
持续改进与卓越绩效
持续改进概念
不断寻求改进机会,提高产品 质量和生产效率,降低成本,
增强企业竞争力。
卓越绩效理念
追求卓越的产品质量、服务质 量、经营绩效和顾客满意度, 实现企业和员工的共同发展。
质量文化的践行者和传播者
员工是企业质量文化的践行者和传播者,需要积极践行企业质量价 值观,传播质量理念,营造良好质量氛围。
质量改进的参与者和推动者
员工是质量改进活动的参与者和推动者,需要积极参与质量改进项 目,提出改进建议,推动质量水平不断提升。
员工在质量体系中职责和权限
遵守质量规章制度
员工需要严格遵守企业的质量规章制度,按照规定的流程 和要求进行工作,确保产品和服务质量符合要求。
THANKS
感谢观看
散点图
用于研究两个变量之间 的关系,帮助确定是否
存在相关性。
控制图
用于监控过程稳定性和 产品质量,及时发现异
常波动并采取措施。
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质量意识培养实践案例分 享
行业内优秀企业质量文化建设案例
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华为质量文化建设
华为通过持续不断的质量改进和创新,建立了完 善的质量管理体系和高效的质量文化,实现了从 跟随者到领导者的跨越。
《质量与密度》课件

密度的重要性
密度是研究材料性质和物体浮沉的重要参数,它对于设计和制造中的选择和预测非常重要。
密度与物体性质的关系
密度与物体的组成和结构密切相关,不同物质的密度可以反映出其性质的差 异,如固体、液体、气体等。
《质量与密度》PPT课件
欢迎来到我们《质量与密度》的PPT课件。通过本课件,我们将一起探索质量 与密度的概念、单位、计算方法以及它们在物质和力学领域的应用。
什么是质量概念
质量是物体所具有的惯性和相互影响的特征。它是一个物体内部的基本属性, 描述了物与密度密切相关。密度是物体单位体积内的质量,可以用于比较不同物体的重量。
质量的单位和计算方法
质量的单位是千克。可以通过称重或使用天平来测量物体的质量。
密度的定义
密度是物体单位体积内的质量,描述了物体的紧密程度。
密度的单位和计算方法
密度的单位是千克每立方米(kg/m³)。可以通过将物体的质量除以体积来计 算密度。
质量与重量的区别
质量是一个物体固有的属性,不受重力影响。重量是物体受到的地球引力的 作用力。
商品质量ppt课件

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海尔砸冰箱
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精选PPT课件
二、流通过程对商品质量的影响
1、运输
2、储存
3、分装
4、销售
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➢ 运输装卸对商品质量的影响
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微生物
害虫
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➢ 仓库储存保管对商品质量的影响
➢ 销售服务对商品质量的影响
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三、使用过程对商品质量的影响 1、使用范围和条件 2、使用方法
规定——指国家或国际有关法规、质量标准或买卖双方的合同要求 等方面的人为界定。 潜在要求(或需要)——指人和社会对商品的各项性能的人为期望。 特征——是指用来区分同类商品不同品种的显著标志。 特性——指不同类别商品所特有的性质,即品质特性。
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(二)现代商品质量观
广义的商品质量
自然质量 (符合性质量)
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气 奥利奥广告欣赏
泡
摇一摇
当天食用 冰箱冷藏
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空调维护保养及时可以 延长空调的使用时间
商品使用后的废弃处理对商 品质量
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四、影响农产品质量的因素
1、生产环境
2、动植物品种
3、植物栽培技术
4、动物饲养管理
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➢ 生产环境对农产品质量的影响
塑料大棚与地膜技术的应用粮食作物和经济作物的生产也发生了巨大变化
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➢ 动植物品种对农产品质量的影响
把牛的基因转移到猪体内,培育出 理想的瘦肉型猪
质量检验员培训资料ppt课件

三、质量检验常犯的错误
3.5 轻信“别的”部门
采购、业务、技术部、生产说这个可以放,于是我就放了, 要知道,检验员的检验依据就是检验标准,检验标准有图纸、 承认书、检验标准书、样品等等;若发现与标准不符时,你 应该是给你的上级确认。而非其他部门说了可以就可以。
有这样的案例,检验员检查到该物料不合格,采购说,这 个不影响,我给生产线打好招呼了,他们愿意生产;不会投 诉你的,结果检验员也没有上报上级,直接贴上合格标识, 上线生产。导致生产线投诉、停线;采购也不会去承担这个 责任。当物料造成生产困扰,其他部门只会问检验员是怎么 检的,不会去责怪其他部门的人。不合格的结果只有检验员 承担。所以,检验员若发现不良时,判定结果只能听从直接 上司的,而上司改判允收时,也需在不良报告上注明改判原 因。
实践试验的综合成果为基础,经有关方面协调一致,由主管 机构批准,以特性形式发布,作为共同遵守的准则和依据。
“标准”的定义,包括以下几方面的含义: 1)表明了制订“标准”的领域; 2)表明了制订标准的对象; 3)表明了标准产生的基础; 4)表明了标准的本质特征是“统一”; 5)表明了制订标准的严肃性; 6)强调了标准的发布形式。
基本上,每个新的检验员都要吃一次这样的亏:在检验的 时候只发现了几个不良品,结果在生产过程中,不良品批量 地爆发,导致生产停线等现象发生。所以,当抽检达到AQL 的拒收水准,一定要开单,拒收。
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三、质量检验常犯的错误
3.3 这个物料不会出问题,免检
这是老检验员常犯的毛病,检验员能够对工作进行终结, 知道检验重点,但方法不对。一直不出问题的,可少检,但 不可免检,至少应该检查外箱标识、拿一个产品来作全面检 查。通常,针对不出问题的产品,第一箱和尾数箱必须要检。 这样,至少能保证物料不会出现批量性的问题。
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质量工程
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质量的概念
• 为什么要学习质量管理
➢ 2003年第三季度产品质量国家监督抽查结果:61类2225家企业的 2382种产品,有1816家企业的1971种产品合格,产品抽样合格率 为82.7%。其中,抽样合格率在90%~100%的产品有16类,在 80%~89.9%之间的产品有19类,在70%~79.9%之间的产品有16 类,在60%~69.9%之间的产品有4类,在60%以下的产品有6类。
质量工程
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质量的概念
• 质量的重大意义
质量是人们生活的保障 质量是企业生存和发展的根本 质量是一个国家科技水平和经济水平的综合反映
朱兰博士:未来的21世纪将是“质量的世纪”
哈林顿博士:这不是一场使用枪炮的战争, 而是一场商业战争,战争的主要武器就是产 品质量
质量工程
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质量的概念
• 产品概念及其发展
质量工程
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质量的概念
质量
• 质量问题 ➢ 表不走、不准、不美、不好用、不防水、太贵、牌子不好 ➢ 房型好坏、电梯大小、楼间距、小区绿化、沿马路、露台大小 ➢ 电压不稳、经常断电、维修不及时、态度不好、乱收费 ➢ 方案不受欢迎、Y2K(两位表年法)
质量工程
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质量的概念
• 怎样理解质量?
质量工程
➢ 如此模式,到2020年中国经济总量翻两番之际,资源环境负荷 也将是现在的4~5倍。
质量工程
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质量的概念
• 质量概念的发展
十六届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济 和社会发展第十一个五年规划的建议》,提出了“发展质 量” ,包括了环境、资源利用、信息安全、社会责任和 食品安全等,再一次强调了质量在国民经济发展中的重要 性。这实际上是“大质量”的概念。
第一篇 质量与质量管理
1
质量与质量管理
第一章 质量的概念
产品
质量
顾客
质量工程
2
质量的概念
• 为什么要学习质量管理
➢ 1999年1月28日新民晚报:大约有20%的工程没有达到国家规定的质 量合格标准,近年来中国大陆每年因建筑物倒塌事故造成的浪费达 1000亿元。
➢ 1999年3月19日解放日报:由于质量投诉严重,上海市技术监督局组 织力量对20家企业生产的棒棒冰罐装机、夹心面条机、豆腐罐装封口 机、玉米爆花机等四类食品机械的31种产品进行监督检查,结果抽样 合格率为零。
①“明示的”可以理解为是规定的要求。如在文件中阐明的要求或
顾客明确提出的要求。
②“通常隐含的”是指组织、顾客和其他相关方的惯例或一般做
法,所考虑的需求或期望是不言而喻的。例如:化妆品对顾客皮肤
的保护性等。一般情况下,顾客或相关方的文件(如:标准)中不
会对这类要求给出明确的规定,供方应根据自身产品的用途和特性
顾客对质量特性的感觉直接影响其购买行为以及购买后
的满意程度,而这种特性是综合的。
质量工程
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质量的概念
②质量的时效性:由于组织的顾客和其他相关方对组 织和产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的,例 如,原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提 高而不再受到顾客的欢迎。因此,组织应不断地调整对 质量的要求。
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质量的概念
• 质量概念
ISO 8402:1987对于质量的定义:反 映产品或服务满足明确或隐含需要能 力的特征和特性的总和。
ISO 8402:1994对于质量的定义:反映实体满足明确和隐含需要的能力 的特性总和。
• ——“没有满足某个规定要求”称为“不合格”。
• ——“没有满足某个预期的使用要求或合理的期望,包括与安全性要 求有关的要求”称为“缺陷”。
要求可以是多方面的,当需要特指时,可以采用修饰词 表示,如产品要求、质量管理体系要求、顾客要求等。
质量工程
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质量的概念
从质量的定义中、我们可以理解到:
质量的内涵是由一组固有特性组成,并且这些固有特 性是以满足顾客及其他相关方所要求的能力加以表征。 质量具有广义性、时效性和相对性。
①质量的广义性:在质量管理体系所涉及的范畴内, 组织的相关方对组织的产品、过程或体系都可能提出要 求。而产品、过程和体系又都具有固有特性,因此,质 量不仅指产品质量,也可指过程和体系的质量。
③质量的相对性:组织的顾客和其他相关方可能对同
一产品的功能提出不同的需求;也可能对同一产品的同
一功能提出不同的需求;需求不同,质量要求也就不同,
只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。
质量工程
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质量的概念
• 质量概念的发展
符合性质量 从生产角度去看质量。质量以符合现行标准 的程度作为衡量依据。“符合标准”就是合格的产品质量。
质量工程
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质量的概念
• 为什么要学习质量管理
➢ 2004年第二季度产品质量国家监督抽查结果:68类3452家企业的3819种 产品(不涉及出口产品),有2613家企业的2931种产品合格,产品抽 样合格率为76.7%(不涉及出口产品)。其中,产品抽样合格率在 90%以上的有15类,80%~89.9%有15类产品,70%~79.9%有20类产 品,60%~69.9%的产品有12类产品,60%以下的有6类产品。
• 在1994版质量的定义中,明确区分了不合格与缺陷的定义,顾客的 要求和/或服务的期望可以明确地用缺陷来表示。在大力推行1994版 标准地过程中,人们逐渐认识到紧紧追求合格与否是不够的,还要努 力减少缺陷,争取顾客的满意。近年来,产品与服务的质量都有大幅 度提高。正是在这样的背景下,2000年版的质量定义又有了很大改 进。
服务通常是无形的并且是在供方和顾客接触面上至少需要完成一项活动的结果。 服务的提供可涉及,例如:
– 在顾客提供的有形产品(如维修的汽车)上所完成的活动; – 在顾客提供的无形产品(如为准备税款申报书所需的收益表)上所完成的活动; – 无形产品的交付(如知识传授方面的信息传递); – 为顾客创造氛围(如在宾馆和饭店)。
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质量的概念
质量工程
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质量的概念
• 质量概念的发展
• ——P.B.Crosby的定义:质量就是符合要求;凡有不符 合要求的地方,就表明质量有欠缺。
• 质量问题转化为是否有不符合要求的问题;质量是可测量 的
• ——日本石川馨的观点:质量反映顾客的满意程度;质量 定义因顾客的需要和要求而变化;强调价格的作用,认为 价格是质量的重要组成部分;狭义(产品质量)和广义质量 (包括工作质量/服务质量/信息质量/过程质量/部门质量/人 员质量/系统质量/公司质量/目标质量)
质量工程
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产品质量的角度,其质量特性可概括为性能、寿命、 可信性、安全性、适应性和经济性等 。
性能:通常指产品在功能上满足顾客要求的能力; 寿命:指在满足规定使用条件下产品正常发挥功能的 持续能力; 可信性:包括可用性、可靠性、维修性和保障性; 安全性:指产品服务于顾客时保证人身和环境免遭危 害的能力; 适应性:指产品适应外界环境变化的能力; 经济性:指产品寿命周期的总费用的大小。
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质量的概念
• 质量概念的发展 ➢ 可持续发展概念的提出推动了质量概念的生态化发展:节约资源和保
护环境 ➢ 质量的代价概念:高质量的低代价和低质量的高代价(质量在成本、
利益、风险等方面对人类构成的综合影响) ➢ 科技创新和经济发展模式的关注重点
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质量的概念
• 质量概念的发展
➢ 统计数据表明,2003年中国的GDP是1.4亿万元美元,占世界的 4%,但经济增长的资源消耗总量为50亿吨,其中原油2.52亿吨 占世界的7.4%(进口占34%),原煤15.79亿吨占世界的31%,铁 矿石3亿吨占世界的30%(进口占50%),钢材2.71亿吨占世界 的27%,氧化铝1168万吨占世界的25%(进口占50%),水泥 8.36亿吨占世界的40%。
式)、售后服务要求(如:保修时间)等特性。
③产品的固有特性与赋予特性是相对的,某些产品赋予
特性可能是另一些产品的固有特性,例如:供货时间及运
输方式对硬件产品而言,属于赋予特性;但对运输服务而
言,就属于固有特性。
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质量的概念
要求(requirement)是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。
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1. B 2.A 3.C 4.C
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质量的概念
思考 如何从硬件、软件和服务三个不同的产品来理解产品的质量特性? 如何理解“高质量的低代价和低质量的高代价”这一观点?
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质量的概念
①特性可以是固有的或赋予的。“固有的”就是指某事
或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性。例如,螺
栓的直径、机器的生产率或接通电话的时间等技术特性。
②赋予特性不是固有的,不是某事物中本来就有的,而
是完成产品后因不同的要求而对产品所增加的特性,如产
品的价格、硬件产品的供货时间和运输要求(如:运输方
软件由信息组成,通常是无形产品并可以方法、论文或程序的形式存在。 许多产品由不同类别的产品构成,服务、软件、硬件或流程性材料的区分取决
于其主导成分。例如:外供产品“汽车”是由硬件(如轮胎)、流程性材料(如: 燃料、冷却液)、软件(如:发动机控制软件、驾驶员手册)和服务(如销售人员所 做的操作说明)所组成。
质量工程
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质量的概念
顾客
顾客customer:接受产品的组织或个人,例如:消费者、委托 人、最终使用者、零售商、受益者和采购方。
企业的顾客应该包括生产经营活动的一切受益(害)者