房地产经营开发教材编写大纲
房地产开发管理大纲
房地产开发管理大纲房地产开发企业房地产开发企业设立的条件房地产开发企业设立的程序房地产开发企业的资质管理房地产开发企业的机构设置房地产开发企业的行业管理房地产开发企业的终止房地产开发项目决策开发项目决策的过程是一个信息搜集与选择的过程，是房地产开发链条中最为基本的一环，其最终目标在于通过调查、分析、研究找出一个最适合于房地产开发企业进行投资的一个项目，从而使开发企业的开发构想从抽象到具体。
在这个过程中，开发企业应该对房地产市场的需求、可获取土地使用权渠道、开发土地目的地的环境交通、其它投资者以及工程建设单位的大致情况有所了解，从而使房地产开发从设想阶段走到实施阶段。
这是一个庞大而且复杂的过程,需要方方面面的知识储备、工作技巧和经验,需要时刻保持清醒的头脑，一旦市场或者其它方面有不利的情况出现使自己利润减少甚至亏本，就要立即作出决定,是马上退出还是采取措施进行补救.专项市场研究定点市场研究项目建议书房地产开发项目建议书,是接着项目决策一个环节，是把开发项目从具体的构想变为实际的行动和书面文件，进行实质性的工作。
开发项目决策为编制项目建议书提供了原始材料，是编制开发项目建议书的基础.项目建议书的作用在于推荐开发项目,使项目能得到国家的认可.由于项目建议书编制时，开发项目的很多数据还无法得到，故项目建议书的精度是比较低的。
房地产开发项目建议书的内容开发项目建议书的编制开发项目建议书的审核批准房地产开发项目的可行性研究可行性研究是在房地产开发项目立项以后，对房地产开发项目在技术、市场、盈利、目的以及影响等多方面综合性研究。
房地产开发项目可行性研究的必要性项目可行性研究的内容可行性研究报告的编制可行性研究报告的审批土地使用权取得土地是人们从事生产、生活的物质载体和活动场所，没有土地，房地产开发的前期工作无论做得再好,也只能是空中楼阁，可望而不可即。
在房地产开发项目的前期工作进行完毕以后，就应该很快地获得土地使用权，以便房地产开发的顺利进行.但是，土地是一项重要的资源，特别是在中国这样一个人口众多的国家，土地更是一种稀缺资源。
房地产经营与管理教学大纲
《房地产经营与管理》教学大纲一、教学基本要求通过本课程的学习，使学生达到下列基本要求：1.掌握房地产经营管理的基本内容；熟悉房地产市场的一般特征。
2.掌握房地产市场调研的基本理论、方法和内容。
3.熟悉房地产人力资源开发与管理的一般内容；掌握房地产人力资源管理的职能。
4.掌握房地产开发的主要工作和物业前期介入的主要内容。
5.熟悉房地产经营的资金筹集和运作的一般方法。
6.熟悉并掌握房地产估价和投资分析的主要方法。
7.熟悉物业税收管理的一般规定；掌握物业保险的运行原则，了解其种类及管理。
8.了解房地产经营创新管理的一般内容。
二、教学条件多媒体教室四、教学内容及学时安排五、教法说明1.采用以板书理论讲解为主，多媒体手段为辅，以达到较好的教学效果；2.采用启发式和引导式教学法，多讲身边案例，对理论部分加以生动、形象、趣味性的讲解，并积极引导学生进行发散性思维；3.采用课前预习、课堂提问等多种方式，活跃课堂气氛，提高学生学习的主动性和积极性，并以此提高学生对知识的理解和应用能力。
六、考核形式及评分方法本课程采用笔试及平时考核相结合的全面考核方式，以便真实地反映学生成绩。
其中：笔试成绩占60%，平时成绩占40%。
平时成绩包括课堂考勤、课堂表现（含提问、讨论、笔记、课堂纪律等）、课后作业三项内容，课堂考勤、课堂表现各占平时成绩的20%，课后作业占60%。
七、教材与参考书教材：《房地产经营与管理》王新军、王霞编著复旦大学出版社2005参考书：1．《物业经营》郑健壮编著中国轻工业出版社20012．《房地产经营管理》刘亚臣编著大连理工大学出版社20023．《房地产经营管理》银花、张加颖主编机械工业出版社2003。
房地产经营管理课程大纲
房地产经营管理课程大纲课程介绍本课程旨在帮助学生全面了解房地产经营管理的理论知识和实践技能，通过系统的学习和讨论，使学生具备在房地产行业中进行经营管理的能力和素养。
课程内容包括房地产市场分析、项目开发和运营管理等方面的知识，以及实践案例的分析和讨论。
课程目标1.了解房地产市场的基本概念和规律；2.掌握房地产项目开发的基本流程和关键要素；3.熟悉房地产项目运营管理的方法和技巧；4.培养学生的综合分析和解决问题的能力；5.提升学生的团队合作和沟通能力。
课程安排课程模块课时内容模块一 4 房地产市场概述模块二 6 房地产项目开发模块三8 房地产项目运营管理模块四 4 实践案例分析模块五 4 课程总结及期末考试模块一：房地产市场概述本模块将重点介绍房地产市场的基本概念、分类和运行规律，包括市场供需关系、价格形成机制等内容。
通过案例分析和实地调研，学生将对房地产市场的运作机制有更深入的了解。
模块二：房地产项目开发本模块将介绍房地产项目开发的基本流程和关键要素，包括项目前期调研、项目策划、投资决策、设计施工和销售推广等环节。
学生将学习到项目开发的整体思路和具体操作方法。
模块三：房地产项目运营管理本模块将重点介绍房地产项目的运营管理方法和技巧，包括项目定位、市场营销、物业管理等内容。
学生将通过案例分析和团队合作，了解房地产项目运营的核心要点和管理思路。
模块四：实践案例分析本模块将选取一些实际的房地产项目案例，供学生进行深入分析和讨论。
通过案例分析，学生将学习到实际运营中遇到的问题和应对策略，提升综合分析和解决问题的能力。
模块五：课程总结及期末考试本模块将对整个课程进行总结，并进行期末考试，考察学生对课程内容的掌握情况。
同时，学生也可以提出对课程的意见和建议，以便改进和完善课程。
课程评价1.平时成绩占比：40%2.课程作业占比：30%3.期末考试占比：30%参考教材1.《房地产经营管理导论》王勇著2.《房地产市场分析与投资决策》许云著注：该课程大纲仅供参考，教师有权根据课程实际情况进行调整和修改。
房地产开发与经营课程设计
房地产开发与经营课程设计一、课程目标本课程旨在培养学生对房地产开发与经营相关知识的理解和应用能力。
通过课程学习，学生将了解房地产开发的基本流程、市场分析方法、项目策划、管理和销售等一系列关键性问题。
二、课程大纲第一章：房地产开发基本流程本章重点介绍房地产开发的基本流程，包括项目开发前期准备、方案选址、规划设计、施工建设、装修与交付等环节。
通过学习本章，学生将了解到房地产开发的总体流程。
第二章：房地产市场分析本章主要介绍房地产市场分析的方法和技巧，包括市场需求分析、项目定位、竞争对手分析、销售策略等细节。
学完本章后，学生将有能力在实际项目中进行市场分析。
第三章：房地产项目策划本章将通过一些实际案例，介绍房地产项目的策划、规划、设计和可行性研究等内容。
学生将会有机会从项目的角度去了解房地产开发的具体内容。
第四章：房地产管理本章将介绍房地产开发项目管理的方法和技巧，包括人员管理、财务管理、项目监督等方面。
学生将掌握房地产项目管理的关键性问题。
第五章：房地产销售本章将介绍房地产销售的方法和技巧，包括营销策略、客户关系管理、销售工具的使用等方面。
通过学习本章，学生可以了解到房地产销售的关键点和技术。
三、课程评估本课程将考虑到学生对课程的参与度、理论水平、课堂表现等方面进行评估，其中包括但不限于：1.期中考试2.课堂演讲、讨论3.实践项目报告4.期末考试四、教材本课程将使用《房地产开发与经营》等相关教材及补充材料。
五、参考文献1.纪思源. 商业地产项目开发与运营[M]. 清华大学出版社, 2015.2.周爱国, 黄洁庸. 营销管理[M]. 清华大学出版社, 2017.3.张四维. 房地产经营与风险管理[M]. 天津大学出版社, 2019.六、教学方式本课程将采用理论课、案例分析、实践项目等多种教学方式。
旨在培养学生的独立思考和实际操作能力。
同时，本课程将充分利用互联网资源，引导学生主动学习，扩大知识面。
《房地产经营管理》课程教学大纲
《房地产经营管理》课程教学大纲[课程编号]：40453009[英文名称]：Real Estate Management[课程性质]：专业选修课[先修课程]：《微观经济学》《宏观经济学》《货币银行学》《财务管理》[适用专业]：工商管理[学分数]：2.0[总学时]：32[理论学时]：24[实践学时]：8一、课程简介房地产经营管理作为经济类专业的专业课，在整个管理学中处于重要的地位．它是对房地产的开发、经营、管理为研究对象的专业课，通过分析房产与地产市场来研究房地产业的发展。
在完成其它专业课学习的基础上，对专业知识的丰富和发展，也是对整个管理学体系的进一步完善．房地产管理具有理论性强、内容丰富的特点，是对专业知识的综合运用，为更好地完善专业知识学习奠定基础。
二、课程目标及其对毕业要求的支撑·313·工商管理专业课程教学大纲三、课程内容及其对课程目标的支撑（二）实验课课程内容及其对课程目标的支撑·314·工商管理专业课程教学大纲四、课程考核及其对课程目标的支撑五、教材及主要参考书（一）教材《房地产开发与经营》，谭术魁主编，复旦大学出版社，2019年7月第3版，“十一五”教育部重点规划教材(ISBN：978-7-309-11073-9)。
（二）参考书（1）《房地产开发与经营》，吕萍主编，中国人民大学出版社，2002年版。
（2）《房地产经营管理教材》，乔志敏主编，立信会计出版社，2001年版。
六、课程英文简介Professional specialty courses in economy, real estate operation and management in an important position in the whole management. It is for real estate development, management, management as the research object of the course, based on the analysis of real estate and real estate market to research the development of the real estate industry. Upon·315·工商管理专业课程教学大纲completion of the other, on the basis of professional course learning, to enrich and develop professional knowledge, and to further perfect the management system. Real estate management has the characteristics of strong theoretical, rich in content, is the integrated use of professional knowledge, to better improve the professional knowledge learning lay the foundation.。
《房地产经营与管理》教学大纲(72学时)
《房地产经营与管理》教学大纲一、说明1．本课程的性质和内容本课程是工商管理专业的一门专业核心课程，是学生从事房地产经营与管理岗位工作必备的技能课程。
其功能在于：通过本课程学习让学生掌握房地产经营与管理的基本原理和方法，能够了解房地产经营与管理的基本内涵，运用现代法律知识从事房地产经营与管理相关岗位的工作。
为学生今后的房地产管理工作打下宽广的技能基础。
2．课程设计思路本课程以就业为导向，在行业专家的指导下，对工商管理专业所涵盖的房地产经营与管理岗位进行工作任务与职业能力分析，以实际任务为引领，以现实工作的操作流程为课程主线，以房地产经营与管理职业能力要求为依据，根据房地产经营与管理的工作结构，采用分块式展现教学内容。
从房地产开发经营与管理岗位必备的知识与能力出发，在介绍有关房地产开发经营与管理理论的同时，重点突出房地产开发经营与管理技能、技巧的培养，突出操作思路、操作流程及操作方法的阐述，似提高学生的岗位实践能力，培养学生能够熟练开展房地产经营与管理活动的基本职业能力。
3．课程的任务和要求通过学习，使学生掌握房地产基础知识的学习，对房地产内容及分类情况有基本的认识，并能区分不同的房地产类型，对整个房地产市场有基本的了解。
能全面了解房地产开发和经营过程中相关的法律法规，并且能够运用基本原理和方法分析和解决实际问题，具体要求达到如下职业能力：1、能依据实际经营管理学具备管理知识2、会设计房地产经营与管理的策略3、能掌握房地产经营与管理的管理概论4、能把握房地产经营与管理的操作流程5、会把握房地产投资分析6、具有良好沟通的能力7、具有问题处理分析能力4.课程教学建议多结合房地产经营与管理的方案进行教学。
二、学时分配表三、课程要求、内容及建议第一课房地产开发教学要求通过学习房地产开发的主要参与者、策划内容、开发程序，能从事房地产开发的整个工作流程。
教学内容：房地产开发第二课房地产经营教学要求：理解房地产经营的方式、环境、风险、目标，知道房地产经营过程中的程序与各工作因素。
房地产开发经营与管理专业教案
房地产开发经营与管理专业教案教案名称：房地产开发经营与管理教学目标：1.了解房地产开发经营与管理的基本概念和理论基础；2.掌握房地产市场调研、开发规划、投资估算等实际操作技巧；3.培养学生对房地产开发项目的策划和管理能力；4.提高学生的分析和解决问题的能力。
教学内容与进度安排：1.第一章：房地产开发经营与管理概述（1周）-房地产开发的概念和特点-房地产市场的分类与发展趋势-房地产开发项目的生命周期-房地产开发经营与管理的重要性2.第二章：房地产市场调研（2周）-市场调研的目的和方法-了解房地产市场的供需关系-市场需求的预测与分析-竞争对手分析与市场定位3.第三章：房地产开发规划（2周）-项目选址与规划-开发布局与规划设计-环境影响评价与规划进程管理-建筑设计与效果图制作4.第四章：房地产项目投资决策与估算（3周）-房地产投资决策的基本原则与方法-房地产项目的成本估算与投资回报分析-风险评估与控制-资金筹措与融资方式5.第五章：房地产项目管理与运营（3周）-项目招标与合同管理-施工进度与质量控制-项目验收与移交-房地产项目的市场推广与售后服务教学方法：1.理论讲授：通过讲授基本概念和理论知识，帮助学生建立起对房地产开发经营与管理的整体认识。
2.实例分析：通过分析实际案例，帮助学生理解和运用相关理论知识。
3.小组讨论：组织学生进行小组讨论，探讨实际问题和案例，培养学生分析和解决问题的能力。
4.实地考察：组织学生进行房地产项目的实地考察，了解实际操作过程和流程。
教学评估：1.课堂讨论：对学生的课堂发言、思维逻辑和创造性思维进行评估。
2.作业与报告：要求学生完成课后作业和实践报告，对其应用能力和分析能力进行评估。
3.期末考试：考查学生对房地产开发经营与管理的整体理解和掌握程度。
教学资源与材料：1.《房地产市场分析与预测》2.《房地产开发与管理》3.相关案例分析资料4.实地考察地点及相关资料教学参考：2.李品乐,等.房地产开发经营与管理学[M].中国建材工业出版社,2024.。
《房地产经营与管理》理论教学大纲
《房地产经营与管理》理论教学大纲《房地产经营与管理》课程教学大纲课程名称：房地产经营与管理课程代码：09137950课程类型：专业选修课学分：3 总学时：48 理论学时：48 实践学时：0先修课程：无适用专业：工程管理一、课程性质、目的和任务本课程是工程管理专业的专业选修课程之一，本课程的教学目的和任务是使学生掌握房地产经营与管理的程序、内容和方法。
对房地产企业的经营与管理及房地产行政管理有一个系统地了解和认识，为其他专业课的学习打下基础，同时拓宽学生的视野，提高学生的就业能力。
二、教学基本要求1、知识、能力、素质的基本要求；通过教学使学生了解我国房地产业的背景知识及我国房地产业和房地产市场的基本现状，熟悉我国土地管理、住房制度的相关政策，掌握与房地产及房地产市场有关的概念，掌握房地产开发项目的市场分析、可行性研究、市场营销、项目融资的方法。
2、教学模式基本要求；在教学过程中，要求理论结合实际，注重案例教学和实际操作；三、教学内容及要求第一章概述教学内容：房地产的概念，房地产的特征及地位，房地产土地使用权取得教学要求：了解房地产的概念、房地产经营的含义、房地产经营与管理的研究对象、内容、方法；理解房地产的特性，房地产的地位和作用，房地产经营的基本特征；掌握房地产投资，土地使用权的取得，房屋出售出租。
第二章房地产行政管理教学内容：房地产行政管理的含义及职能，产权产籍的概念及内容，行政管理的手段教学要求：了解房地产行政管理的含义及职能，行政管理体制和组织机构，资质管理，产权产籍管理的概念及内容；掌握房地产行政管理的手段第三章房地产经营管理环境及市场教学内容：房地产经营的社会环境与产业环境，房地产市场的含义及特点，房地产市场的功能和运行机制。
了解房地产经营的社会环境与产业环境，房地产市场的含义及特点；理解房地产市场的功能和运行机制；掌握房地产买卖与租赁的的关系。
第四章房地产经营预测教学内容：房地产经营预测的概念、内容，房地产预测的特点及原则，影响房地产预测的因素。
房地产开发与经营课程设计课程
房地产开发与经营课程设计课程一、课程介绍本课程旨在向学生介绍房地产开发与经营的基本概念、原理、技巧和实践经验。
通过本课程的学习，学生将了解房地产市场的运作机制，掌握房地产开发与经营的核心要素，提升房地产企业经营能力。
1.熟悉房地产市场的运作机制和发展趋势，了解房地产市场中的风险与机遇。
2.掌握房地产项目的规划、策划、开发、销售等环节的基本知识和技能。
3.学习房地产企业的经营管理理论和实践经验，提高企业的经营能力和竞争力。
4.培养学生的市场分析、投资决策、项目管理和团队协作能力。
第一周：房地产市场概述1.房地产市场的定义和特点2.房地产市场的运作机制和供需关系3.房地产市场的发展趋势分析第二周：房地产项目策划与规划1.房地产项目策划的基本流程和方法2.房地产项目规划的原则和步骤3.房地产项目的市场分析与定位第三周：房地产项目开发与建设1.房地产项目开发的流程和要素2.房地产项目建设的管理和技术要求3.房地产项目投资回报评估方法第四周：房地产销售与运营管理1.房地产销售策略和技巧2.房地产销售渠道的选择和管理3.房地产物业管理的基本原则和方法第五周：房地产投资与风险管理1.房地产投资的基本概念和方法2.房地产投资分析和决策模型3.房地产投资风险的识别和管理第六周：房地产企业管理与创新1.房地产企业组织结构和管理模式2.房地产企业创新和竞争力的提升3.房地产企业的社会责任与可持续发展四、课程评估方式1.平时表现（课堂讨论、作业完成情况等）占总成绩的30%。
2.期中考试占总成绩的30%。
3.期末项目（房地产项目规划与策划案）占总成绩的40%。
五、参考教材1.《房地产开发与经营导论》作者：XXX2.《房地产市场分析与投资决策》作者：XXX3.《房地产企业管理与实务》作者：XXX六、教学团队本课程的教学团队由资深房地产从业者和相关学科专家组成，他们将为学生提供专业知识、实践经验和案例分析，以确保学生对房地产开发与经营有深入的理解和应用能力。
房地产经营管理课程设计教学大纲
《房地产经营管理》课程设计大纲课程性质：实践课适用专业：工程管理（专升本）总学时：1周学分：1一、课程设计目的、要求：《房地经营管理》课程设计是《房地产经营管理》课程教学的一个重要环节，是理论联系实际，增加感性认识，促进所学知识消化吸收的必要途径，是全面贯彻教育方针，培养学生实际操作能力和独立工作能力的一项重要措施，是培养应用型人才的重要手段。
课程设计教学目的与任务：1.进一步认识房地产与国民经济、建筑业、城市建设的关系；2.进一步了解房地产开发和经营过程，加深从开发建设到经营、服务的全过程中各环节相互关系，了解房地产开发项目的运作程序；3.通过房地产开发项目投资策划的操作，提高学生对所学知识的综合运用能力；4.使学生对房地产项目的定位有更深的理解；5.培养学生理论联系实际的学风，提高学生解决问题、分析问题的能力。
有利于学生毕业后从事相关方面的工作。
课程设计的要求：采用统一组织的方式，要求学生按照3-4人分成一组，每小组为一个公司，以公司的集体合作完成该地块上的房地产开发项目的前期策划报告。
二、课程设计内容：要求以“公司”为单位，在沈阳市选择一块土地，假设其地上无建筑物，达到三通一平，根据所学的房地产经营管理理论及其他课程的相关理论，完成该土地的项目策划。
主要包括以下内容：1.宏观经济研究2.地块周围的房地产市场研究3.地块的房地产项目定位4.地块的房地产项目策划四、课程设计期间的理论教学及参观：1.课程设计任务书讲解与任务布置；2.分阶段、分专题讲解市场定位、产品定位、客户定位。
五、课程设计方式与指导要求：1.方法：调研+资料搜集+集体参与2.步骤：第一步，设计调研问卷第二步：调研，可以采取网络、电话以及街头调研等方式第三步：搜集资料。
利用沈阳市统计年鉴、沈阳市房地产统计年鉴、沈阳市统计局网站、沈阳市房产局网站等，搜集相关数据及资料。
第四步：市场研究。
到选择的地块附近实地考察。
第五步：项目定位。
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《房地产开发与经营》教材编写大纲 （适用于高职高专建筑类专业） 一、总体要求 1、要反映高职教育的特点，基于“工学结合”的思路，突出实用性和实践性的原则，贯彻高职高专技能培训的是思想，强化生产经营观念，以有利于学生综合素质的形成和科学思想方法与创新能力的培养。 2、教材的编写要有较完整的知识面，尽量贴近实际工作；结合高职的特点，在教材编写上不求对知识点的深入探究，要求重点放在现实的实际做法上，对于入行门槛较低的工作如市场调查、产品销售、客户管理、物业服务、现场监理、报批报建、营销推广等可做相对细致的介绍。 3、要注意前后知识的连贯性、逻辑性，力求深入浅出，文字描述与案例讲解相结合，在能用案例说明的前提下直接用案例说明教学内容，以有利于学生对相关知识的理解。 4、要体现新知识、新技术、新方法，应有供自学和拓宽专业的适当的知识内容。
二、课程的任务与要求 本课程为建筑类专业学生所应修的一门以介绍国民经济支柱产业——房地产业为主的专业课程。通过本课程的学习，使学生能够较全面、较系统的认知构成房地产业核心的房地产开发与经营，了解房地产开发与经营主要内容和实际工作程序，掌握其基本的工作方法和操作技能。从目前建筑类高职高专学生从事所学专业的主流就业方向主要有业主方面、承包商方面和建设工程第三方服务提供商方面，房地产开发与经营又是业主方面的主流，其具有多专业多工种高薪酬的特点，为学生就业提供了多个渠道和较好的待遇。 本课程基于“工学结合”思路，结合现阶段房地产开发与经营的实际，以房地产开发与经营过程来串联各种专业基础知识、重点介绍实际做法，采取多种教学手段，尤其是在每章后都设计了“案例与讨论”，在教师的引导下，以学生为学习主体在认知中学习、在讨论中求证、在求证中实践。通过教学和学习，学生应达到下列要求： 1、认知房地产、房地产业、房地产市场、房地产企业机房地产开发与经营的过程； 2、熟悉房地产市场调查的程序和内容，掌握房地产市场调查的方法； 3、了解房地产项目可行性研究的内容、步骤和流程，熟悉房地产开发项目的投资收益估算和可行性研究报告的基本构成、撰写要领； 4、熟悉房地产开发前期工作的几个主要方面，掌握房地产开发前期报批报建工作和开发建设准备工作的内容； 5、熟悉房地产开发项目营销工作的内容，认识房地产开发项目的营销体系，掌握推广渠道建设维护、常用销售技巧、销售统计和客户服务的一般内容； 6、了解开发项目建设管理与项目施工组织管理的区别，掌握开发项目建设管理的主要内容和相关程序； 7、了解房地产融资和税费的一般内容，了解房地产交易、房地产置业投资与经营、房地产服务经营的一般做法； 8、了解物业服务的概念和发展趋势，掌握物业服务的基本内容和物业服务从业人员的素质要求和职业道德要求； 9、了解开发项目后评价的内容、作用和意义。
三、课程编写内容
第一章 认识房地产 学习目标： 第一节 房地产、房地产业及其个性 1、 房地产、房地产业的概念 2、 房地产开发与经营的特性 3、 房地产开发与经营的特征 第二节 我国房地产业的成长过程 1、 我国房地产业的起始 2、 成长过程和几个阶段的特点 3、 房地产业态和关联产业 4、 正在探索研究的几个问题 第三节 房地产市场及开发企业 1、 房地产市场的概念和类型 2、 房地产市场的供求关系与运行规律 3、 房地产企业、房地产开发企业的概述和设立 4、 房地产开发企业的基本架构和人员组成 5、 房地产行业管理 第四节 房地产开发与经营的内涵机主要形式 1、 房地产开发与房地产经营的关系 2、 房地产开发的内涵及主要形式 3、 房地产经营的内涵及主要形式 第五节 房地产开发与经营的程序及其主流程 1、 房地产开发的主要工作阶段 2、 房地产开发的主流程与主要参与者 3、 房地产经营的基本环节 本章小结： 案例与讨论： 复习思考题：
第二章 房地产市场调查 学习目标： 第一节 房地产市场调查研究的主要内容 1、 市场环境调研 2、 购房者调研 3、 竞争楼盘调研 4、 竞争对手调研 第二节 房地产市场调查程序 1、 准备阶段 2、 实施阶段 3、 分析和总结阶段 4、 市场调查的一般流程 第三节 房地产市场调查常用方法及分类 1、 调查目的不同的调研方法 2、 调查范围和对象不同的调研方法 3、 调查资料来源不同的调研方法 4、 调查结论定性不同的调研方法 第四节 问卷调查法 1、 调查项目的策划 2、 调查准备 3、 外业工作的实施过程及控制 4、 内业工作的实施过程及控制 5、 撰写调查报告 6、 调查后服务及评价 本章小结： 案例与讨论： 复习思考题：
第三章 房地产项目可行性研究 学习目标 第一节 可行性研究概述 1、 可行性研究的含义和目的 2、 可行性研究的作用和编制依据 3、 可行性的研究方向 第二节 可行性研究的步骤和内容 1、 可行研究的步骤 2、 可行性研究的内容 3、 可行性研究的流程 第三节 开发项目的投资和收益估算 1、 投资估算 2、 收益分析 3、 盈亏平衡分析 4、 敏感性分析 5、 风险概率分析 6、 现金流量分析 第四节 可行性研究报告的撰写 1、 可行性研究报告的基本构成 2、 可行性研究报告的撰写要领 3、 可行性研究报告实例 本章小结： 案例与讨论： 复习思考题：
第四章 开发项目的前期工作 学习目标 第一节 土地获得 1、 土地所有权、使用权概述 2、 土地使用权出让、转让和划拨 3、 房地产开发建设用地管理 4、 房屋拆迁安置 第二节 勘察设计与报批报建 1、 文物勘探与地质勘探 2、 规划设计 3、 施工图设计 4、 报批报建的内容 第三节 经营计划 1、 经营计划概述 2、 经营计划的一般内容 3、 经营计划实例 第四节 招投标与合同签订 1、 招投标实施计划 2、 招投标实施过程的节点控制 3、 合同谈判与合同签订 第五节 开发建设准备工作 1、 技术准备工作 2、 物资准备工作 3、 劳务组织准备工作 4、 施工现场准备工作 5、 施工场外准备工作 本章小结： 案例与讨论： 复习思考题：
第五章 开发项目营销 学习目标 第一节 营销策划 1、 营销策划的依据 2、 梳理卖点与价值体系形成 3、 营销策略和节点战略安排 4、 策划案的主要内容 5、 营销价格策划 6、 过程控制与反馈 第二节 营销推广 1、 推广定位和推广策略 2、 营销策略体现和营销环境营造 3、 推广渠道建设、选择和推广效果评价 4、 推广过程控制和常用的营销推广技术 第三节 产品销售 1、 房地产销售方式与管理 2、 销售团队的建设与管理 3、 常用的销售技巧 4、 销售统计和到访者信息统计 第四节 客户服务 1、 房地产客户服务的理念 2、 客户服务的一般内容 3、 客户服务的主要流程 4、 客户关系管理概述 第五节 房地产营销成败案例 1、 成功案例 2、 失败案例 本章小结： 案例与讨论： 复习思考题：
第六章 开发项目建设管理 学习目标 第一节 开发项目建设工程管理 1、 工程进度管理 2、 工程质量管理 3、 工程计量管理 4、 工程安全管理 第二节 开发项目建设的监理 1、 监理的委托授权和管理 2、 监理工作的一般内容 3、 监理工作的一般程序和流程 第三节 开发项目建设的合同管理 1、 施工合同的管理 2、 监理合同的管理 3、 材料、设备采购合同的管理 4、 勘察设计合同的管理 第四节 开发项目竣工和交付 1、 验收的范围及依据 2、 验收的程序及内容 3、 向业主交房的程序和内容 本章小结： 案例与讨论： 复习思考题：
第七章 房地产融资与税费 学习目标 第一节 房地产融资 1、 房地产开发项目融资的基本概念 2、 房地产开发项目的融资方式 3、 房地产开发项目的抵押贷款 4、 金融机构对开发项目贷款的审查 第二节 房地产税费 1、 房地产税概述 2、 土地税的法律制度 3、 房产税的法律制度 4、 房地产“费” 本章小结： 案例与讨论： 复习思考题：
第八章 房地产置业经营与服务经营 第一节 房地产置业投资与经营 1、 房地产置业投资的概述 2、 房地产置业投资经营 第二节 房地产交易 1、 房地产交易的概念及形式 2、 房地产交易的特性及原则 3、 房地产交易管理机构与房地产交易所 第三节 房地产服务经营 1、 房地产服务经营概述 2、 常见的房地产服务经营形式 本章小结： 案例与讨论： 复习思考题：
第九章 物业服务 学习目标 第一节 物业服务的概念 1、 物业服务的含义 2、 物业服务的特点 第二节 物业服务的类型、宗旨与原则 1、 物业服务的类型 2、 物业服务的原则 3、 物业服务的作用和意义 第三节 物业服务的基本内容 第四节 物业服务模式 1、 物业服务的六种模式 2、 物业服务的六种模式的比较 第五节 我国物业服务的发展趋势 1、 我国物业服务的特点 2、 我国物业服务发展预测 3、高水平物业服务的内涵