经济与管理学院学生会量化考核制度
学生会部员量化考核制度模版（三篇）
学生会部员量化考核制度模版第一章总则第一条为了提高学生会部员的工作效率和质量、规范学生会部门的运作，根据学生会章程，制定本量化考核制度。
第二条本制度适用于学生会部员，包括学生会部门主席、副主席和其他各类职位。
第三条通过量化考核制度的实施，旨在激励学生会部员积极工作，提高工作绩效，提升学生会部门的整体素质。
第二章考核指标第四条学生会部员的考核指标主要包括以下几个方面：（一）岗位职责履行（占比30%）：根据学生会部门的职责和要求，完成工作任务并达成目标。
（二）工作效率（占比20%）：工作过程中的时间管理、任务完成情况及工作计划的合理性。
（三）工作积极性（占比20%）：对工作的积极主动性、主动沟通的能力以及工作态度。
（四）团队合作（占比20%）：在团队中的贡献度、团队精神以及与他人的合作效果。
（五）自我提升（占比10%）：参与学习培训活动、学习新技能的情况。
（六）社会责任感（占比10%）：参与社会实践活动、维护学校荣誉等方面的表现。
第三章考核方法第五条考核方法主要采用定性和定量相结合的方式进行。
（一）岗位职责履行方面，通过对学生会部门定期工作总结及任务完成情况的汇报和评估，进行定性考核。
（二）工作效率方面，通过对学生会部员的工作进度、时效性和工作计划的合理性进行综合评估，进行定量考核。
（三）工作积极性方面，通过与学生会部员的沟通、观察和团队评议等方式进行定性考核。
（四）团队合作方面，通过学生会部门成员的互评以及上级对部门的评估进行综合考核。
（五）自我提升方面，通过考察学生会部员的学习培训记录和技能提升情况进行综合评估。
（六）社会责任感方面，通过对学生会部员参与社会实践活动和学校荣誉维护情况进行综合考核。
第四章考核周期与频次第六条考核周期一般为学期，并可根据需要适时调整。
第七条考核频次为每个学期至少一次，具体时间由学生会指导老师和主席确定。
第五章考核结果与奖励第八条考核结果主要根据各项指标的得分计算得出，各项指标得分最终加总得出总分。
学生会考核制度（5篇）
学生会考核制度为了加强学生会干部干事的管理，提高学生会干部干事整体素质，把好学生会干部质量关，真正做到奖惩分明，特制定此考核制度。
一、考核办法1、本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为____分，对没有按要求完成或做到的按规定扣分。
2、考核对象：学生会全体干部和干事。
3、具体考核办法：各部长、副部长的各项考核直接由学生会主席团执行;各部干事的各项考核由各部的正副部长协调执行。
主席团派专人负责检查、记录、考核、统计。
4、本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖惩的重要依据。
一学期考核成绩在____分以上的为优秀学生会干部干事，____分以上的为合格，____分的将作降级使用，____分以下的将免去其职务。
二、考核内容和积分量化标准有以下情况者给予扣分：1、每学期初学生会干部根据学校工作重点和学生科、团委工作要求制定出各部委工作计划和个人计划，重点内容突出，期末写出工作总结和个人总结：a.未写目标计划或工作总结的每缺一份扣____分b.目标计划或工作总结不够认真的扣____分c.目标计划或工作总结迟交的扣____分2、认真参加学生科(团委)、学生会等召开组织的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席。
积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。
做好会议记录，认真贯彻好会议精神。
a.缺席一次扣____分b.会议精神未传达到位或未组织落实的每次扣____分c.开会时任意喧哗或做与会议无关的事情扣____分d.迟到、早退一次扣____分3、学生会干部触犯校规校纪被处分或有损于学生会干部形象的视其情节轻重扣____分4、学生会各部委开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣____分5、学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的成扣____分6、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣____分7、各部每学期结束前夕未整理好本部的有关文件(包括计划、总结、制度、干事名单等)并未交给秘书处存档扣____分8、查阅文件资料时，在上面乱添乱画，未按照原先安排好的顺序整理后放入档案袋的扣____分9、学生会办公室卫生值勤人员一项(扫地、拖地、擦桌椅、倒垃圾)未做的或各部在学生会办公室开会结束后没有做好清理工作的扣____分10、不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣____分三、有以下情况者给予加分：1、学生会开会全勤(不迟到、不早退)加____分2、团委、学生会开展各项大小型活动，保质保量完成的，主动参加布置整理会场、赛场的加____分3、本部工作开展有声有色的加____分4、向上级提合理建议和意见且被采纳的每次加____分5、敢于同学校不良行为作斗争的每次加____分6、做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加____分本考核制度自公布之日起开始实施学生会考核制度（2）是指为了规范学生会组织运作和提高工作效率而制定的一套考核评价机制。
管理学院学生会考核制度
在院团委的指导下，为了更好的促进学生会工作，为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度，调动各部门工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一，对学生会干部、干事在学生会任职期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。
一、考核说明：（一）学生会考核实行“百分制”，考核项总分为100分。
（其中基本分为60分，奖罚分为40分）（二）学生会干部如有违反我院相关规章制度，并受到处分的，上报我院团委。
（三）学生会考核工作由院团委、组织部负责，考核中，团委、学生会互相监督。
（四）考核时间为每学期末，以院团委内部审核和面向学生会内部干事发放调查问卷的形式同时开展。
（五）考核结果公开，并接受群众监督，如有疑问可以直接反应。
（六）本规定解释权归院团委和主席团所有。
（七）本制度自颁布之日起施行。
二、考核内容及标准：学生会干部考核由六部分组成：“思想考核”、“学习考核”、“工作考核”、“例会考核”、“大型活动布置会场情况考核”、“嘉奖方面”。
（一）思想考核标准：1、具有坚定正确的政治方向，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想与科学发展观，能准确地把握党的路线方针、政策者加2分。
2、能维护院系的利益与荣誉以及院系的安全稳定者，加2分。
3、能正确处理集体与个人关系，严以律己，关心他人，诚实谦虚，勇于开展批评与自我批评者，加2分。
4、能与广大同学平等相处，善于联系群众，团结广大同学，努力成为同学的知心朋友者，加2分。
（二）学习考核标准：1、学生会各干部及干事期末学习成绩排名达到所在专业整体排名的前三分之二者，加3分。
2、若各干部及干事期末学习成绩有挂科者，挂一科扣2分，挂两科（及以上）者扣3分。
3、有院级（及以上）表彰通报者，每人每次加2分。
若被通报批评者，每人每次扣2分。
（三）工作考核及标准：1、每名干部及干事都应该履行自己的职责，对安排的任务应积极、认真、按时完成，在工作中遇到困难及时提出，加以解决。
学生会部员量化考核制度模版（二篇）
学生会部员量化考核制度模版第一章引言学生会是学生自治组织的核心，承担着组织校园各项活动的重要责任。
为了建立科学、公正、有效的学生会部员考核制度，提高学生会部员的工作质量和水平，本文将介绍学生会部员量化考核制度的模版。
第二章考核指标学生会部员的考核指标是在工作岗位上所需具备的能力和表现。
为了量化考核内容，我们将考核指标分为以下几个方面：2.1 工作目标达成情况在这一方面，可以考核学生会部员完成各项任务的情况，包括任务分配、工作计划的制定与实施、项目进度的控制等。
评估标准可以包括任务完成质量、时间成本、需求满足度等。
2.2 团队合作能力学生会是一个团队协作的机构，团队合作能力是成员之间成功合作和协调的关键。
这一方面的考核可以通过评估学生会部员与他人交流合作的效果、承担个人责任的程度、解决问题的能力等来评价。
2.3 创新能力创新能力是学生会部员在工作中提出新颖、有效解决问题的能力。
通过考核学生会部员的创新能力，可以进一步提升学生会的工作水平和影响力。
评估标准可以包括创新思维、解决问题的方法和策略、创造性表现等。
2.4 自我发展与学习能力学生会部员需要具备不断学习和自我发展的能力，以适应不断变化的校园环境和学生需求。
这一方面的考核可以通过评估学生会部员对自身能力提升的计划与执行情况、学习的积极性和效果等进行评价。
第三章考核方法为了评估学生会部员的考核指标，我们需要制定相应的考核方法。
以下是几种常见的考核方法：3.1 个人面试个人面试是一种有效的考核方法，可以通过面对面的交流评估学生会部员的工作能力、团队合作能力、创新能力以及学习发展情况等方面。
3.2 问题解答提供一系列与岗位相关的问题，要求学生会部员通过问题的解答展示自己的能力和知识水平。
这种方法可以客观地评估学生会部员的工作能力和专业知识。
3.3 组织能力评估通过评估学生会部员在组织校园活动中的实际操作情况，来评价其组织能力和应变能力。
3.4 绩效考核通过对学生会部员实际工作的绩效进行考核，包括任务完成情况、工作质量、效率等方面的评估。
学生会考核制度(4篇)
学生会考核制度一、背景学生会是一种组织形式，由学生自己组成，以代表全体学生的利益，提供服务和活动，培养学生的领导能力和组织能力。
作为学生自治组织，学生会的有效运作对学校的发展和学生的全面成长具有重要的意义。
为了提高学生会的工作效率和服务质量，建立一套科学合理的考核制度是必要的。
二、目标学生会考核制度的目标是：1.激发学生会成员的团队合作精神和工作热情；2.提高学生会的工作效能和服务质量；3.激励学生会成员积极主动参与学校事务，促进学校的发展；4.培养学生会成员的领导能力、组织能力和创新能力。
三、考核内容学生会考核的内容主要包括以下几个方面：1.工作表现：评估学生会成员在工作中的表现情况，包括工作态度、工作能力和工作效果等。
2.活动组织：评估学生会所组织的各类活动的策划、组织和执行情况，包括活动的创意、方案、现场管理等。
3.服务质量：评估学生会对学生的服务质量，包括服务态度、服务内容和服务效果等。
4.领导能力：评估学生会成员的领导能力和组织能力，包括团队合作、协调管理和决策能力等。
5.学习成绩：学生会成员在学术方面的表现也需要考核，以促进学生会成员学习的重要性。
四、考核方式学生会考核的方式可以是定期考核和不定期考核相结合，具体考核方式如下：1.定期考核：每学期末进行一次学生会考核，对学生会成员的工作进行总结评估。
2.不定期考核：学校或学生会可以不定期组织对学生会成员进行考核，以提醒学生会成员时刻保持工作状态。
五、考核标准学生会考核的标准应该由学生会的指导老师和学生会成员共同制定，考核标准应该具有一定的量化指标和具体描述，以便进行评估。
一般可以按照以下几个方面进行考核：1.工作表现：包括工作态度、工作能力和工作效果等方面。
2.活动组织：包括活动策划、组织和执行等方面。
3.服务质量：包括服务态度、服务内容和服务效果等方面。
4.领导能力：包括团队合作、协调管理和决策能力等方面。
5.学习成绩：学生会成员在学术方面的表现也需要考核，以促进学生会成员学习的重要性。
学生会量化管理制度
学生会量化管理制度随着学生会日益发展壮大，高效的管理制度已经成为学生会发展的关键。
学生会的管理制度需要完善规范，通过量化的办法，以确保会员的权益和使学生会更能够有效地运作。
一、会费管理制度学费管理制度是学生会一个非常重要的管理环节。
对于正常的学生会运作而言，必须要有足够的资金支撑才能实现各种活动的开展。
学生会需要建立完善的会费管理制度，并规定好会费的缴纳期限和缴纳方式。
会费管理必须精确清晰，严格执行。
二、会员管理制度会员管理制度是学生会管理制度的核心环节。
一个学生会只有在清晰规定入会条件、加入程序和制度条款时，才能良好地运作。
学生会需要制定清晰标准的会籍管理制度，并根据会员身份和等级规定相应的权益和义务。
三、工作职责管理制度学生会的工作职责由会员自行分工和协调。
但是为了确保学生会的正常运作，学生会需要建立完善的工作职责管理制度，清楚规定不同岗位的职责和任务。
每个职位要明确职责界限，做到公正、负责、高效地完成任务。
四、活动管理制度学生会运营的核心任务就是举办各种活动，使学生活动更加丰富有趣。
学生会需要建立完善的活动管理制度，并通过制度来保证活动的举行和活动的质量。
规定活动申请、审核、策划、实施和评估的具体流程，并要求诚实守信，注重协调和协作能力。
五、信息管理制度信息管理制度对于学生会的运作和发展至关重要。
学生会需要建立完善的信息网络和资料管理制度，并明确会员信息的收集、整理、处理、存储和利用流程。
特别是对于学生会的档案管理、合规文件的存储和保护等环节，要加强管控，确保安全可靠。
六、考核评价制度考核评价制度是学生会管理制度的最后一环节，也是学生会运行的必要之处。
学生会需要建立完善的考核评价制度，并规定会员工作考评的评分标准和评价程序。
评价结果应按期公布，并及时做好评估和总结工作。
总结学生会量化管理制度不仅可以提升学生会的管理水平，还能保证学生会活动规范和有序的运营，增强组织对会员的吸引力和凝聚力。
学生会应该在管理制度上下功夫，完善规范管理，以实现学生会永续发展。
学生会部员量化考核制度
学生会部员量化考核制度
学生会部员的量化考核制度可包括以下方面：
1. 学术表现：评估学生会部员在学业上的成绩和表现，包括平均绩点、课业情况、参与学术活动等。
2. 社团参与：评估学生会部员在其他社团和组织中的积极参与程度，包括担任职务、组织活动等。
3. 会务能力：评估学生会部员在组织和管理会议、活动等方面的能力，包括会议记录、会议策划、活动组织等。
4. 沟通协调能力：评估学生会部员在与他人沟通、协调和合作的能力，包括团队合作、处理冲突、沟通技巧等。
5. 创新能力：评估学生会部员在提出新点子、创新活动和服务的能力，包括创意思维、策划能力等。
6. 责任担当：评估学生会部员对职责的认真程度和责任心，包括积极完成任务、按时提交报告等。
7. 反馈和评估：定期对学生会部员进行反馈和评估，包括个人表现、团队贡献等方面。
以上考核指标可以根据具体情况进行权重分配和评分，制定具体的考核标准和评估方式。
同时，应确保考核制度公平、公正，并与学生会部员进行充分沟通和说明，让他们了解评估标准，明确目标，并提供必要的支持和指导，以促进学生会部员的积极投入和成长发展。
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学院学生会考核制度策划2篇
学院学生会考核制度策划学院学生会考核制度策划精选2篇（一）策划背景：学院学生会是大学中重要的学生组织之一，负责组织和协调学院学生的各类活动，代表学生的利益，提供学生服务。
为了确保学院学生会工作的顺利进行和提高学生会成员的绩效，需要建立一套科学有效的考核制度。
1.考核目标：确保学院学生会各项工作的质量和效果；激励学生会成员积极参与和投入工作；发现和培养优秀的学生会成员；提高学生会整体形象和影响力。
2.考核内容：学生会成员的工作表现和能力；学生会组织的各项活动和项目；学生会的社团管理和服务能力；学生会成员对学生意见和需求的反馈和解决能力；学生会的组织运行和团队合作能力。
3.考核指标：成员的考勤和工作情况评估；活动和项目的策划、组织和执行评估；社团的活跃度和成员满意度评估；学生意见和需求的处理情况评估；学生会内部组织和团队合作状况评估。
4.考核方法：定期考核和绩效评估；学生会成员工作日志和反馈；学生会活动和项目的评估问卷调查；社团评估问卷调查；学生意见和需求的调查和反馈；学生会组织和团队合作评估。
5.考核周期：每学期一次的整体考核；每月一次的活动和项目考核；每月一次的社团评估；每月一次的学生意见和需求调查；每月一次的组织和团队合作评估。
6.考核结果：根据考核结果，给予成绩或奖励；根据考核结果，提供培训和指导；根据考核结果，选拔和提拔优秀成员；根据考核结果，对整个学生会进行改进和调整。
7.考核公示：考核结果公示，接受学生监督；考核结果反馈，提供个人和学生会整体的改进意见；考核结果公示，展示学生会的工作成果。
以上是关于学院学生会考核制度的策划，希望能够对你有所帮助。
学院学生会考核制度策划精选2篇（二）学院学生会表彰大会策划书一、活动目的本次表彰大会旨在肯定和表彰学生会成员在过去一年里取得的突出成绩，激励他们继续努力，并展示学生会的荣誉和成果，提高学生会在学院中的影响力和凝聚力。
二、活动时间和地点时间：xx年xx月xx日（星期x）晚上x点地点：学院报告厅三、活动流程1. 开场- 主持人主持活动，向全场观众介绍本次活动的目的和意义。
学生会量化考核管理制度
学生会量化考核管理制度
为了树立学生会良好形象，特定此学生会成员考核制度，以加强对学生会成员管理。
一、考核原则
1、考核对象：学生会全体成员；
2、考核原则：公平，公正，公开；
3、考核目的：督促学生会成员养成良好的工作作风。
二、考核内容及积分量化标准
（1）、课堂制度
1、每堂课不得迟到、早退与无故缺席,迟到、早退扣1分；
2、请假必须以书面形式向辅导员请假（口头无效）；
3、上课后15分钟未到按缺勤处理，扣2分；
（2）、例会制度
1、每次例会不得迟到、早退与无故缺席；
2、请假者须亲自向郭老师请假；
3、迟到、早退扣1分，缺勤扣2分；
（3）、重大活动制度
1、每次活动不得迟到、早退；
2请假者须亲自向郭老师请假，
3迟到、早退扣2分
4、活动开始后十五分钟未到按缺勤处理，缺勤扣4分。
三、惩罚措施
1、学生会成员每月扣分累积到2分，在学生会例会上点名通报；
2、学生会成员每月扣分累积到4分，写检查交郭老师处（2000字）；
3、学生会成员每月扣分累积到6分，写检查交郭老师处，并在学生
会例会上做检讨（3000字）；
4、连续两个月被点名通报的，写检查交郭老师处，并在学生会例会
上做检讨（5000字）；
5、重大活动无故缺勤连续三次的，自动离职！
四、注意事项
1、量化考核分数每月末清零；
2、本制度从公布之日起实施；
3、早上打扫卫生考勤按照例会制度处理。
注：最终解释权归组织部所有.
第八届团总支/学生会
2022年11月22日。
学生会部员量化考核制度范文（三篇）
学生会部员量化考核制度范文第一章绪论1.1 背景与意义学生会是学校中组织学生参与学校管理、促进学生发展的重要机构之一。
为了提高学生会的运行效率和工作质量，制定一套科学合理的部员考核制度势在必行。
量化考核制度是以数据和指标为基础，通过量化评估方式对学生会部员的工作进行评估和绩效分析，以推动学生会的发展和提升部员个人能力。
1.2 目的与任务本制度旨在明确学生会部员的岗位职责和考核标准，为学生会部员提供明确的评判标准，促进部员个人能力和团队协作水平的提升，推动学生会向更高水平发展。
任务包括：（1）明确学生会部员的岗位职责，确保各岗位工作的合理分工和协同配合；（2）建立量化考核指标体系，制定量化评分标准，公平公正地对部员进行评估；（3）通过量化考核结果，奖励优秀部员，激励部员积极工作，提升学生会整体工作质量。
1.3 研究方法本制度的研究方法主要包括文献研究和实证研究。
通过对已有的学生会考核制度的研究和借鉴，整合相关理论和实践经验，结合学校学生会的实际情况，制定切实可行的量化考核制度。
第二章岗位职责2.1 学生会主席团学生会主席团是学生会的核心领导机构，由主席、副主席和各部门负责人组成。
主席团有权利对其他部员的工作进行考核和评价。
2.2 学生会办公室学生会办公室负责协助主席团的日常工作，包括文件整理和归档、会议纪要撰写、文件传递等。
2.3 学术部学术部负责组织学术活动，包括学术讲座、学科竞赛等。
部员的职责包括活动策划、宣传推广等。
2.4 文体部文体部负责组织文化和体育活动，包括文艺演出、体育比赛等。
部员的职责包括活动策划、场地布置等。
2.5 社团部社团部负责管理和指导学校社团的运作，包括社团培训、活动组织等。
部员的职责包括社团管理和指导、活动评估等。
2.6 宣传部宣传部负责学生会的宣传工作，包括校内外宣传、活动报道等。
部员的职责包括创意设计、宣传材料制作等。
2.7 外联部外联部负责与校外机构和企业联系，开展合作活动，包括赞助和宣传支持等。
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1
经济与管理学院学生会量化考核条例
总则
第一条、指导思想
为进一步加强学生干部的教育和管理，提高全体学生干部的素质和管理水
平，建立一支素质高，战斗力强的学生干部队伍，更好地为学院学生的教育和管
理做好服务，特制定本考核条例。
第二条、基本要求
（一）学生干部应自觉遵守学生会规章制度
（二）各部部长必须认真履行工作职责，及时完成主席团安排的各项任务；
（三）各部门应按时上交工作计划、工作总结及其他各种材料，按时召开部门例
会；
（四）学生会举办大型活动，各部门主要负责人和成员都必须到场；
（五）主席团对各部部长的任免有提名权，各部部长对本部副职的任免有提名权。
考核方法
第三条、具体形式
（一）本条例由主席团授权办公室执行；
（二）本条例实行月评制，期末进行总评；
（三）本条例采用基础分和附加分相结合的方式对部门和学生干部进行量化考
核。其中学生干部的月度基础分为50分；部门的月度基础分为100分（附加分
根据考核细则酌情加分）；
（四）部门的考核成绩与部门学生干部的考核挂钩，如部门内某一成员因违纪被
扣除一定的分数后，也会结合违纪事由在该部门的基础分上按一定比例扣分（比
例为：违纪人数/部门人数）
第四条、监督措施
考核执行人员有权对各部门、各值班人员的考勤和工作进行检查，有权要求违纪
成员出示工作证；
学生会开展各项工作时实行签到制；
当天值班人员工作结束后，严格按规定签退后，方可离开。
办公室和纪检部互派成员进行监督。
2
第五条、考核细则
（一）扣分项：
1、学生会开展各种活动，不能按时参加，迟到一次扣2分，旷到一次扣3分，
请假者扣1分，事后请假者或请假无请假条者，一律视为旷到，扣3分；
2、参加会议时应关闭或静音各类通讯工具，否则，响铃一次扣2分；
3、学生会干部在参加会议、工作及活动时都须佩戴工作证，未佩戴者扣2分；
4、学生干部在会议或工作期间不许进餐，不许吃零食，否则，发现一次扣3分；
5、学生干部在公共场所严禁吸烟，否则，发现一次扣除部门基础分10分，首次
予以口头警告，再次发现予以除名
6、学生会男生成员工作时严禁戴耳环、耳钉，否则，一经发现扣5分，并予以
口头警告，劝说无效者予以除名；
7、学生干部在开展工作时语言要文明，态度应中肯，凡说不文明语言或态度恶
劣者，经查属实扣5分，严重者另行处理；
8、学生会干部之间应遵循下级服从上级，局部服从全局的规定，凡出现顶撞上
级，不服从工作安排者，扣5—10分，态度恶劣者另行处理；
9、各部门若未按期完成主席团安排的各项工作，未按期上交办公室、网络中心
所须的各种材料，每拖延一天扣5分；
10、学生会全体学生干部应积极配合办公室和纪检部的检查工作，如有不配合者，
经主席团核实后，扣10分，态度恶劣者作除名处理；
11、各部门每退出一人（含自愿退出）扣除部门基础分1分；未经主席团批准而
私自纳新者，按纳新人数，每人次扣5分，并不予办理工作证；
12、各部门至少每两周召开一次例会，布置好本部门工作，凡两周内未安排一次
例会或例会上未安排好本部门工作者，扣除部门基础分6分；
13、学生会干部应自觉遵守学院作息制度，按时上课，刻苦学习，不得借学生会
工作之名无故旷课，影响学习，一经发现扣个人考核分10分，学习不努力，成
绩不理想，酌情扣分（一门功课不及格扣个人考核分5分）
3
（二）加分项：
各个部门、各位学生干部有下列表现之一者，可由主席团酌情加分：
1、在参与其他部门工作或值班活动时表现突出，起到表率作用者，可由其他部
门部长或相关老师申请加分（酌情加分）；
2、积极参加主席团安排的额外任务者（酌情加分）；
3、向主席团提出成文的建设性意见并被采纳者（酌情加分）；
4、积极参加学生会各项活动的组织，策划及后勤工作者（酌情加分）；
5、代表学生会参加学校大型文体活动者（如演讲比赛5分/人次、文艺晚会5分
/人次）；
6、积极参加各类公益活动者（如无偿献血5分/人次，爱心捐款2分/人次）；
7、受到院以上级（含院一级）各类表彰者（院级5分/人次，省级10分/人次，
国家级15分/人次）；
8、在期末考试中取得优异成绩者，班上前十名。（酌情加分）。
奖惩措施
（三）淘汰项：
对出现下列事例的干部取消评优资格，视为不及格干部并建议学生科办公室给
予淘汰：
（1）考试作弊者。
（2）学习成绩三门不及格者。
（3）受到任何党团行政处分者。
（4）对自由散漫的干部规劝不听者。
（5）不注意工作方法，不能以正确的态度工作者。
（6）以权谋私，不以集体利益为重者
（7）严重违法学校和学院有关部门规章制度者。
（8）有紧急情况时，不理不睬或逃避者。若还有其它原因，视情节严重给予处
罚。
第六条、奖励
（一）在月度综合考评和学期末综合考评中，积分居前3名的部门将被授予“月
度优秀部门”或“年度优秀部门”称号，获得“月度优秀部门”的部长享有优先
4
评优资格，获得“年度优秀部门”的部长除享有优先评优资格外，在入党问题上
也会作优先考虑；
（二）在月度综合考评和学期末综合考评中，积分居前3名的学干部优先享有评
优资格，除此之外，主席团还会以证书形式对这些学生干部进行表扬。
第七条、惩罚
在月度综合考评中，累计两月排名居于后2名的部门，将由主席团提出警告，
并责令部长拿出部门整顿方案；
在月度综合考评中，累计两月排名居于学生会内末名的学生干部，将作除名处理。
附则
第八条、本条例的解释权归主席团所有，自颁布之日起实施，对于不完善之处，
日后会陆续进行修改和补充。
本考核条例于2010年10月11日起开始执行
经济与管理学院学生
2010年10月10日