学生会量化考核制度
分团委学生会量化考核制度

环境学院第十八届分团委学生会量化考核制度为了进一步加强学生会的自身组织建设,加强对学生会干部的内部管理,进一步增强学生会干部自我管理、自我教育、自我服务的意识,充分发挥学生会干部的积极性、主动性、创造性,不断提高学生会的管理水平,特制定本量化考核制度。
本制度分为部门考核和人员考核两大部分。
部门考核一、管理形式(一)考核对象:华中科技大学环境学院分团委学生会各分管部门。
(二)本制度实行量化积分制,满分分为100分,按照管理细则计算分数。
(三)学期末考核成绩在90(含90分)分以上者为优秀部门;80-90分为良好;70—80为合格;70分以下为不合格,对不合格部门在部长团例会予以通报批评,要求其提出详尽整改措施,并相应取消其同年度评先评优资格。
(四)考核办法1、考核机制分为部门自评和部门互评,主席团评价三部分。
采用民主集中的考核办法,分别按照40%,30%,30%的权重计算各部门得分。
2、部门自评:采用各部室学期末集中考核的办法,部室统一地点、统一时间,参与人员为该部室全体成员及分管副主席,并由一位人资部干事现场监督。
采用以下公式进行最终核算:A=a×60%+b×40%(A为最终成绩;a为全体干事打分的平均分;b为部长的打分)3、部门互评及主席团评价:采用逐次考核,求取平均的方法,在每月接近月末的部长团例会中分别评价,学期末集中数据按次数求取平均。
参与人员为各部门部长,主席团所有成员,分团委书记。
采用以下公式进行最终核算:A=a×50%+b ×30%+c×20%(A为最终成绩;a为主席团成员打分的平均分;b为除被考核部门外部长打分的平均分;c为分团委书记的打分)(五)人资负责考核过程的监督,考核结果的记录和统计。
二、管理细则(一)部门自评:主要评分方面为活动(工作)参与、部门建设、合作交流三大方面.部门成员根据实际情况打分.(共40分)1。
活动(工作)参与:包括活动(工作)组织频率、活动(工作)价值、人员参与度三小点。
学生会部员量化考核制度

学生会部员量化考核制度
是根据学生会部门的职责和任务,将部员的工作表现定量化,并根据一定的指标评价和考核部员的工作质量和效果的制度。
下面是一种可能的学生会部员量化考核制度的示例:
1. 工作量:根据部门的具体工作内容,设定每个部员需要完成的工作任务量,包括活动策划组织、会议参与、文件和材料准备等。
部员需要在一定的时间范围内完成任务,并按时提交相关工作报告。
2. 任务完成质量:针对每个工作任务,设定具体的指标和评价标准,用于评估部员的工作质量。
评价标准可以包括工作计划的合理性、活动的顺利进行、会议的高效率等。
3. 个人贡献:评估部员在工作中的个人贡献和创新能力。
可以通过一些客观的指标评价,如活动的参与人数增长率、反馈意见收集数量等。
4. 团队合作:考核部员在团队合作中的表现。
可以从沟通协作能力、问题解决能力、对其他部员的支持等方面进行评价。
5. 专业发展:考核部员在工作中的学习和成长情况。
可以通过培训参与度、学习成果和专业能力提升等方面进行评价。
根据以上考核指标,可以将每个部员的得分综合计算,以确定部员的工作等级和评定优秀者,作为奖励和激励,也可作为部
员继续任职的重要参考。
此外,学生会部门可以根据具体需求和情况,对考核制度进行进一步的细化和完善。
学生会成员量化考核细则

学生会成员量化考核细则一、例会1、请假一次扣2分,请假三次视为一次缺勤2、迟到早退扣3分,累计三次留职查看,并会内通报批评,累计五次做自动退会处理3、不遵守会议纪律,手机震动、做与会议无关事情、不认真做记录扣4分,累计三次留职查看,并会内通报批评,计五次做自动退会处理4、无故缺勤一次扣5分,累计一次留职查看,并会内通报批评,累计三次视为自动退会二、值班1、请假一次扣2分,允许找人替班2、值班期间迟到早退扣4分,累计三次留职查看,并会内通报批评,累计五次做自动退会处理3、无故缺勤扣5分,累计三次做自动退会处理,累计一次留职查看,并会内通报批评,累计三次视为自动退会三、工作表现1、学生会活动不能及时到位,不能够尽到责任,迟到早退酌情扣3--10分2、工作中不认真,不能够按时完成,敷衍了事、带有不良情绪,不服从组织安排或者不配合者酌情扣8--15分3、工作中的问题不能及时解决,造成工作失误或损失酌情扣10--15分4、借学生会工作为借口去忙私事者,或因为个人原因,使学生会的整体形象受到影响酌情扣10--15分,情节严重者劝退四、加分原则1、工作态度认真,质量高、尽职尽责,院内工作活动积极参加酌情加5--10分2、向主席团,学生会提出建设性意见并且采纳酌情加10--15分3、为学生会做出贡献,提升学生会形象,为学生会争得荣誉酌情加10--15分4、非本人值班时间积极值班,表现良好者,酌情加3--8分5、月底量化总结时,部长根据部员表现,酌情加0--10分五、注意事项1、每位成员原始分数为100分,在此基础上进行加分扣分。
2、量化分数每月一总结,低于70分者通报批评,低于60分者劝退,得分高于100分者表扬,前三名进行并奖励3、量化分数月底不清零,以此作为年终考核标准的一方面以上没有提到的考核标准,根据实际情况灵活处理,并且根据实际情况进行完善本细则自公布之日起实施黑龙江大学哲学学院2014年11月8日。
四川文理学院学生会量化考核制度

四川文理学院学生会量化考核制度一、序言为了切实贯彻四川文理学院学生会为老师和同学服务的宗旨,积极谋求学生会的长远发展,努力打造一支能够服务我院学生、活跃校园文化、建设良好校风的高素质队伍,进一步使我院学生会的工作制度化、规范化,创造一种务实、高效、积极进取的学生会文化。
经四川文理学院学生会主席团研究决定,制定并修改了四川文理学院学生会量化考核制度。
本套量化考核制度以前几届学生会量化考核制度基本内容为依托,并根据本学年学生会工作发展的新要求、新需要、新思路以及四川文理学院的一些实际情况做了适度的修改和删减,并将原来的加减分考核方式更加明确细致化,将请假制度规整、规范化,使之更加趋于人性化和符合四川文理学院学生会的发展现状。
二、总则第一条组织名称四川文理学院学生会第二条组织性质四川文理学院学生会是在学院党委领导下,学院团委的指导下开展工作的全院青年学生的群众组织。
学生会代表和维护大学生的权益。
四川文理学院学生会是中华全国学生联合会暨四川省学生联合会的团体会员。
第三条组织宗旨坚持四项基本原则,坚持党的基本路线,以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南。
围绕学院党政的中心工作,团结全院同学,发挥桥梁纽带作用,为全院同学成长、成才服务,为把我院建设成有特色的教学应用型本科院校而奋斗。
第四条适用范围本制度的考核范围为四川文理学院学生会全体成员(包括主席团成员、各部门的部长、副部长、委员、干事)。
第五条考核思路本考核制度实行积分量化,每人每月基础分为100分,根据四川文理学院学生会量化考核条列进行分数加减。
本量化考核制度考核小组成员由四川文理学院学生会主席团、各部部长、副部长组成,主席团对各部部长进行考核,各部部长对各部的副部长、委员、干事进行考核,考核组对四川文理学院学生会负责。
主席团每月初将上月的考评结果在学生会例会上公布。
每月对所有成员考核分数进行通报,结果作为评优选先的依据。
学生会部员量化考核制度模版(三篇)

学生会部员量化考核制度模版第一章总则第一条为了提高学生会部员的工作效率和质量、规范学生会部门的运作,根据学生会章程,制定本量化考核制度。
第二条本制度适用于学生会部员,包括学生会部门主席、副主席和其他各类职位。
第三条通过量化考核制度的实施,旨在激励学生会部员积极工作,提高工作绩效,提升学生会部门的整体素质。
第二章考核指标第四条学生会部员的考核指标主要包括以下几个方面:(一)岗位职责履行(占比30%):根据学生会部门的职责和要求,完成工作任务并达成目标。
(二)工作效率(占比20%):工作过程中的时间管理、任务完成情况及工作计划的合理性。
(三)工作积极性(占比20%):对工作的积极主动性、主动沟通的能力以及工作态度。
(四)团队合作(占比20%):在团队中的贡献度、团队精神以及与他人的合作效果。
(五)自我提升(占比10%):参与学习培训活动、学习新技能的情况。
(六)社会责任感(占比10%):参与社会实践活动、维护学校荣誉等方面的表现。
第三章考核方法第五条考核方法主要采用定性和定量相结合的方式进行。
(一)岗位职责履行方面,通过对学生会部门定期工作总结及任务完成情况的汇报和评估,进行定性考核。
(二)工作效率方面,通过对学生会部员的工作进度、时效性和工作计划的合理性进行综合评估,进行定量考核。
(三)工作积极性方面,通过与学生会部员的沟通、观察和团队评议等方式进行定性考核。
(四)团队合作方面,通过学生会部门成员的互评以及上级对部门的评估进行综合考核。
(五)自我提升方面,通过考察学生会部员的学习培训记录和技能提升情况进行综合评估。
(六)社会责任感方面,通过对学生会部员参与社会实践活动和学校荣誉维护情况进行综合考核。
第四章考核周期与频次第六条考核周期一般为学期,并可根据需要适时调整。
第七条考核频次为每个学期至少一次,具体时间由学生会指导老师和主席确定。
第五章考核结果与奖励第八条考核结果主要根据各项指标的得分计算得出,各项指标得分最终加总得出总分。
学生会考核制度(5篇)

学生会考核制度为了加强学生会干部干事的管理,提高学生会干部干事整体素质,把好学生会干部质量关,真正做到奖惩分明,特制定此考核制度。
一、考核办法1、本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为____分,对没有按要求完成或做到的按规定扣分。
2、考核对象:学生会全体干部和干事。
3、具体考核办法:各部长、副部长的各项考核直接由学生会主席团执行;各部干事的各项考核由各部的正副部长协调执行。
主席团派专人负责检查、记录、考核、统计。
4、本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖惩的重要依据。
一学期考核成绩在____分以上的为优秀学生会干部干事,____分以上的为合格,____分的将作降级使用,____分以下的将免去其职务。
二、考核内容和积分量化标准有以下情况者给予扣分:1、每学期初学生会干部根据学校工作重点和学生科、团委工作要求制定出各部委工作计划和个人计划,重点内容突出,期末写出工作总结和个人总结:a.未写目标计划或工作总结的每缺一份扣____分b.目标计划或工作总结不够认真的扣____分c.目标计划或工作总结迟交的扣____分2、认真参加学生科(团委)、学生会等召开组织的会议或活动,不迟到,不早退,不无故缺席。
积极发表意见和建议,主动交流工作经验和体会。
做好会议记录,认真贯彻好会议精神。
a.缺席一次扣____分b.会议精神未传达到位或未组织落实的每次扣____分c.开会时任意喧哗或做与会议无关的事情扣____分d.迟到、早退一次扣____分3、学生会干部触犯校规校纪被处分或有损于学生会干部形象的视其情节轻重扣____分4、学生会各部委开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣____分5、学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的成扣____分6、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣____分7、各部每学期结束前夕未整理好本部的有关文件(包括计划、总结、制度、干事名单等)并未交给秘书处存档扣____分8、查阅文件资料时,在上面乱添乱画,未按照原先安排好的顺序整理后放入档案袋的扣____分9、学生会办公室卫生值勤人员一项(扫地、拖地、擦桌椅、倒垃圾)未做的或各部在学生会办公室开会结束后没有做好清理工作的扣____分10、不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣____分三、有以下情况者给予加分:1、学生会开会全勤(不迟到、不早退)加____分2、团委、学生会开展各项大小型活动,保质保量完成的,主动参加布置整理会场、赛场的加____分3、本部工作开展有声有色的加____分4、向上级提合理建议和意见且被采纳的每次加____分5、敢于同学校不良行为作斗争的每次加____分6、做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加____分本考核制度自公布之日起开始实施学生会考核制度(2)是指为了规范学生会组织运作和提高工作效率而制定的一套考核评价机制。
大学学生会量化考核标准(制度)

大学学生会量化考核标准(制度)一、总则第一条为了更好地发挥学生会组织在高校中的重要作用,提高学生会工作质量和效率,加强学生会成员的管理,特制定本考核标准。
第二条学生会量化考核标准以学生会工作职责为基础,以工作绩效为核心,全面评价学生会成员的工作表现。
第三条学生会量化考核标准适用于全校各级学生会组织,包括学生会各部门成员、学生会干部和学生会干事。
第四条学生会量化考核工作由学生会自律部负责组织实施,各部门负责人、全体学生会成员共同参与。
二、考核内容第五条学生会成员的考核内容包括:工作态度、工作绩效、团队协作、业务能力、创新能力五个方面。
(一)工作态度:包括对工作的热情、责任心、执行力等,如有迟到、早退、请假等现象,将予以扣分。
(二)工作绩效:根据学生会成员所在部门的工作性质,对工作任务的完成情况进行评估,包括活动策划、组织、执行、总结等环节。
(三)团队协作:评估学生会成员在团队中的配合程度,包括沟通交流、协作解决问题、共同完成任务等。
(四)业务能力:评估学生会成员在本职工作中的专业素养,包括业务知识掌握、工作技能、业务水平等。
(五)创新能力:评估学生会成员在工作中的创新精神和创新能力,包括提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等。
三、考核方式第六条学生会成员的考核采取积分制,满分100分,各项指标分值分配如下:(一)工作态度:20分(二)工作绩效:30分(三)团队协作:20分(四)业务能力:20分(五)创新能力:10分第七条考核周期为每月一次,学期末进行总评。
第八条积分计算方式:(一)工作态度:根据迟到、早退、请假等情况,每次扣分不超过5分,累计扣分不超过10分。
(二)工作绩效:根据活动策划、组织、执行、总结等环节的完成情况,给予相应积分。
(三)团队协作:根据在团队中的表现,给予相应积分。
(四)业务能力:根据业务知识掌握、工作技能、业务水平等情况,给予相应积分。
(五)创新能力:根据提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等情况,给予相应积分。
学生会部员量化考核制度

学生会部员量化考核制度
学生会部员的量化考核制度可包括以下方面:
1. 学术表现:评估学生会部员在学业上的成绩和表现,包括平均绩点、课业情况、参与学术活动等。
2. 社团参与:评估学生会部员在其他社团和组织中的积极参与程度,包括担任职务、组织活动等。
3. 会务能力:评估学生会部员在组织和管理会议、活动等方面的能力,包括会议记录、会议策划、活动组织等。
4. 沟通协调能力:评估学生会部员在与他人沟通、协调和合作的能力,包括团队合作、处理冲突、沟通技巧等。
5. 创新能力:评估学生会部员在提出新点子、创新活动和服务的能力,包括创意思维、策划能力等。
6. 责任担当:评估学生会部员对职责的认真程度和责任心,包括积极完成任务、按时提交报告等。
7. 反馈和评估:定期对学生会部员进行反馈和评估,包括个人表现、团队贡献等方面。
以上考核指标可以根据具体情况进行权重分配和评分,制定具体的考核标准和评估方式。
同时,应确保考核制度公平、公正,并与学生会部员进行充分沟通和说明,让他们了解评估标准,明确目标,并提供必要的支持和指导,以促进学生会部员的积极投入和成长发展。
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学生会量化考核制度为提高学生会成员工作积极性,提高工作效率,促进学生会工作的开展,充分发挥学生干部的模范带头作用,并实现学生会评优制度透明化,现制定学生会考核制度如下:
一、量化考核办法
1、考核对象:学生会全体成员;
2、本制度实行积分量化,每人每学年的基础分为80 分,按考核量化标准给予相应加分或扣分;
3、具体考核办法:学生会成员统分表由学生会由办公室保管并记录,量化考核的相应加分或扣分由主席团负责执行;每学期期末进行考核;班级成员(含班委)由各班班长进行考核;干事、部长由纪检委进行考核;主席团由团总支老师考核,并抽调各部门干事进行民主监督。
4、考核结果作为对学生会干部聘用、奖罚的重要依据,一学年考核成绩在100 分以上的给予“优秀学生会干部”称号,75 分以上的为合格,65 分以下的将免去其职务。
二、考核内容和积分量化标准
1、有以下情况者给予加分:
(1)学生会开会和活动全勤(不迟到,不早退)的加4 分。
(2)团总支、学生会开展各项大小型活动保质保量的完成,主动参与布置,整理会场的加1 —2 分。
(3)举办活动之前提出可行活动设想、主动提交活动计划并被采纳
的每次加2 分,活动如期开展按实际情况另加2—4 分。
(4)主动对于学生会及本部门发展及改革工作提出建设性意见并成功实施
的视情况加2 —4 分。
(5)做出突出贡献、为学校或系赢得荣誉的每次加3—8 分。
在校级比赛中为系赢得荣誉的加3 —7 分(获校三等奖加3 分、二等奖5 分、一等奖7 分;由部门组织推荐获奖的,该部门参与组织的成员均可加分);在省市级或以上比赛中获奖的加8 分(由部门组织推荐获奖的,该部门参与组织的成员均可加分)。
此项累计加分不超过15 分。
(6)获得奖学金的视其等级加1-3 分。
获得荣誉称号的视其等级加1-3 分。
获专业奖学金一等加3 分、二等2 分、三等1 分,获荣誉称号院级1 分、校级2 分、省市级或以上3 分。
(7)根据平时工作表现积极的加3—5 分。
(8)其他突出事迹,包括拾金不昧、见义勇为、扶弱助残、义务献血等视其影响,经查实,加1—2 分。
2、有以下情况的者给予扣分:
A、会议:按时参加团总支、学生会等组织召开的会议或活动,不迟
到,不早退,不无故缺席,有事不能到场需提前向部长或分管主席请假。
积极发表意见和建议,主动交流工作经验和体会,做好会议记录,认真贯彻会议精神。
(1)无故迟到早退一次扣3 分;
(2)会议精神未传到位或未组织落实的每次扣3 分;
(3)无故缺席一次扣5 分,无故缺席三次者予以除名。
B、活动
(1)不执行学生会或部门所布置的任务且对活动造成明显的消极影响,使活动结果离预期的效果相差甚远或未达到活动的预期目的者,视情节扣5-10 分;
(2)日常工作或临时工作中带有明显不良情绪、不服从安排或不配合的,扣3 分。
(3)在活动中无视或恶意抵触工作安排,并造成不良影响的,视情节扣5-10 分。
(4)由于个人不当行为对学生会声誉造成恶劣影响的,经查实,视情节扣5-10 分。
(5)活动中必须佩戴学生会证件,如发现没有佩带者,扣2 分。
(活动中需院系开具证明的,需提前申请。
)
(6)学生会各部开展大型活动或作出重大决定时未及时向主席团汇报的扣
2 分。
C、其他
(1)不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣2-10 分。
(2)学生会干部有损于学生会形象的视情节轻重扣5-15 分。
(3)工作时因个人情绪未能与同事处理好关系的扣1-4 分。
(4)开展大型活动时不服从工作安排的扣5 分,无故缺勤三次者予以除名
5)考试作弊经查属实者,坚决予以开除学生会
团总支学生会
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