学生会量化考核制度
学生会部员量化考核制度
学生会部员量化考核制度
是根据学生会部门的职责和任务，将部员的工作表现定量化，并根据一定的指标评价和考核部员的工作质量和效果的制度。
下面是一种可能的学生会部员量化考核制度的示例：
1. 工作量：根据部门的具体工作内容，设定每个部员需要完成的工作任务量，包括活动策划组织、会议参与、文件和材料准备等。
部员需要在一定的时间范围内完成任务，并按时提交相关工作报告。
2. 任务完成质量：针对每个工作任务，设定具体的指标和评价标准，用于评估部员的工作质量。
评价标准可以包括工作计划的合理性、活动的顺利进行、会议的高效率等。
3. 个人贡献：评估部员在工作中的个人贡献和创新能力。
可以通过一些客观的指标评价，如活动的参与人数增长率、反馈意见收集数量等。
4. 团队合作：考核部员在团队合作中的表现。
可以从沟通协作能力、问题解决能力、对其他部员的支持等方面进行评价。
5. 专业发展：考核部员在工作中的学习和成长情况。
可以通过培训参与度、学习成果和专业能力提升等方面进行评价。
根据以上考核指标，可以将每个部员的得分综合计算，以确定部员的工作等级和评定优秀者，作为奖励和激励，也可作为部
员继续任职的重要参考。
此外，学生会部门可以根据具体需求和情况，对考核制度进行进一步的细化和完善。
学生会成员量化考核细则
学生会成员量化考核细则一、例会1、请假一次扣2分，请假三次视为一次缺勤2、迟到早退扣3分，累计三次留职查看，并会内通报批评，累计五次做自动退会处理3、不遵守会议纪律，手机震动、做与会议无关事情、不认真做记录扣4分，累计三次留职查看，并会内通报批评，计五次做自动退会处理4、无故缺勤一次扣5分，累计一次留职查看，并会内通报批评，累计三次视为自动退会二、值班1、请假一次扣2分，允许找人替班2、值班期间迟到早退扣4分，累计三次留职查看，并会内通报批评，累计五次做自动退会处理3、无故缺勤扣5分，累计三次做自动退会处理，累计一次留职查看，并会内通报批评，累计三次视为自动退会三、工作表现1、学生会活动不能及时到位，不能够尽到责任，迟到早退酌情扣3--10分2、工作中不认真，不能够按时完成，敷衍了事、带有不良情绪，不服从组织安排或者不配合者酌情扣8--15分3、工作中的问题不能及时解决，造成工作失误或损失酌情扣10--15分4、借学生会工作为借口去忙私事者，或因为个人原因，使学生会的整体形象受到影响酌情扣10--15分，情节严重者劝退四、加分原则1、工作态度认真，质量高、尽职尽责，院内工作活动积极参加酌情加5--10分2、向主席团，学生会提出建设性意见并且采纳酌情加10--15分3、为学生会做出贡献，提升学生会形象，为学生会争得荣誉酌情加10--15分4、非本人值班时间积极值班，表现良好者，酌情加3--8分5、月底量化总结时，部长根据部员表现，酌情加0--10分五、注意事项1、每位成员原始分数为100分，在此基础上进行加分扣分。
2、量化分数每月一总结，低于70分者通报批评，低于60分者劝退，得分高于100分者表扬，前三名进行并奖励3、量化分数月底不清零，以此作为年终考核标准的一方面以上没有提到的考核标准，根据实际情况灵活处理，并且根据实际情况进行完善本细则自公布之日起实施黑龙江大学哲学学院2014年11月8日。
学生会部员量化考核制度范本（2篇）
学生会部员量化考核制度范本学生会部员的考核是确保学生会工作高效运转和成员间协作的重要环节。
为了量化考核制度的建立，以下是一个范本，包括重要指标和考核细则，旨在为学生会部员提供明确的考核依据。
一、临时工作表现考核：1. 会议参与度：部员在会议中的积极参与程度，包括发言次数、质量、建设性意见等。
评分标准：A（8分及以上）、B（6-7分）、C （4-5分）、D（1-3分）。
2. 任务完成度：部员根据安排的任务完成情况，包括任务的准时完成、质量等。
评分标准：A（任务全部完成，无误，得10分）、B （任务大部分完成，有一定的改进空间，得7-9分）、C（任务完成不彻底，有较大改进空间，得4-6分）、D（任务基本未完成，得1-3分）。
3. 主动性和创新性：部员能否主动寻找更多的参与机会和提出新的工作建议，以增加学生会的积极性和创造力。
评分标准：A（经常主动提出建议或参与工作，得10分）、B（偶尔主动参与和提出建议，得7-9分）、C（很少主动参与和提出建议，得4-6分）、D（几乎没有主动参与和提出建议，得1-3分）。
4. 团队合作和协调能力：部员与其他成员以及外界合作的积极性和能力。
评分标准：A（始终保持积极合作和高效沟通，得10分）、B （能与他人合作，但有一定的改进空间，得7-9分）、C（合作和沟通效果一般，得4-6分）、D（缺乏合作和沟通能力，得1-3分）。
二、固定职责考核：1. 职责完成度：根据成员所负责的具体职责的完成情况进行考核，包括任务分配与管理、会议记录、活动组织等，评分标准根据具体职责安排而定。
2. 责任心和敬业精神：部员对所负责工作的投入程度和责任感。
评分标准：A（对工作充满热情，尽职尽责，得10分）、B（一般对工作有一定热情，但有一定改进空间，得7-9分）、C（对工作不够投入，有待提高，得4-6分）、D（对工作不负责任，得1-3分）。
3. 组织能力和执行力：部员在组织和执行工作中的能力。
评分标准：A（具备出色的组织和执行能力，得10分）、B（有一定的组织和执行能力，但有一定改进空间，得7-9分）、C（组织和执行能力一般，有待提高，得4-6分）、D（缺乏组织和执行能力，得1-3分）。
学生会量化考核制度
学生会成员量化考核制度(草案)为提高学生会成员工作积极性，提高工作效率，促进学生会工作的开展，充分发挥学生干部的模范带头作用，并实现学生会评优制度透明化，现制定学生会考核制度如下：一、量化考核办法1、考核对象：学生会全体成员；2、本制度实行积分量化，每人每学年的基础分为80分，按考核量化标准给予相应加分或扣分；3、具体考核办法：学生会成员统分表由学生会由办公室保管并记录，量化考核的相应加分或扣分由主席团负责执行；每学期期末进行考核；干事由部长和主席团进行考核；部长由主席团和团总支指导老师进行考核；主席团由团总支老师考核，并抽调各部门干事进行民主监督。
4、考核结果作为对学生会干部聘用、奖罚的重要依据，一学年考核成绩在100分以上的给予“优秀学生会干部”称号，75分以上的为合格，65分以下的将免去其职务。
二、考核内容和积分量化标准1、有以下情况者给予加分：（1）学生会开会和活动全勤（不迟到，不早退）的加4分。
（2）团总支、学生会开展各项大小型活动保质保量的完成，主动参与布置，整理会场的加1—2分。
（3）举办活动之前提出可行活动设想、主动提交活动计划并被采纳的每次加2分，活动如期开展按实际情况另加2—4分。
（4）主动对于学生会及本部门发展及改革工作提出建设性意见并成功实施的视情况加2—4分。
（5）做出突出贡献、为学校或学院赢得荣誉的每次加3—8分。
在校级比赛中为学院赢得荣誉的加3—7分（获校三等奖加3分、二等奖5分、一等奖7分；由部门组织推荐获奖的，该部门参与组织的成员均可加分）；在省市级或以上比赛中获奖的加8分（由部门组织推荐获奖的，该部门参与组织的成员均可加分）。
此项累计加分不超过15分。
（6）获得奖学金的视其等级加1-3分。
获得荣誉称号的视其等级加1-3分。
获专业奖学金一等加3分、二等2分、三等1分，获荣誉称号院级1分、校级2分、省市级或以上3分。
（7）根据平时工作表现积极的加3—5分。
（8）其他突出事迹，包括拾金不昧、见义勇为、扶弱助残、义务献血等视其影响，经查实，加1—2分。
学生会部员量化考核制度模版（三篇）
学生会部员量化考核制度模版第一章总则第一条为了提高学生会部员的工作效率和质量、规范学生会部门的运作，根据学生会章程，制定本量化考核制度。
第二条本制度适用于学生会部员，包括学生会部门主席、副主席和其他各类职位。
第三条通过量化考核制度的实施，旨在激励学生会部员积极工作，提高工作绩效，提升学生会部门的整体素质。
第二章考核指标第四条学生会部员的考核指标主要包括以下几个方面：（一）岗位职责履行（占比30%）：根据学生会部门的职责和要求，完成工作任务并达成目标。
（二）工作效率（占比20%）：工作过程中的时间管理、任务完成情况及工作计划的合理性。
（三）工作积极性（占比20%）：对工作的积极主动性、主动沟通的能力以及工作态度。
（四）团队合作（占比20%）：在团队中的贡献度、团队精神以及与他人的合作效果。
（五）自我提升（占比10%）：参与学习培训活动、学习新技能的情况。
（六）社会责任感（占比10%）：参与社会实践活动、维护学校荣誉等方面的表现。
第三章考核方法第五条考核方法主要采用定性和定量相结合的方式进行。
（一）岗位职责履行方面，通过对学生会部门定期工作总结及任务完成情况的汇报和评估，进行定性考核。
（二）工作效率方面，通过对学生会部员的工作进度、时效性和工作计划的合理性进行综合评估，进行定量考核。
（三）工作积极性方面，通过与学生会部员的沟通、观察和团队评议等方式进行定性考核。
（四）团队合作方面，通过学生会部门成员的互评以及上级对部门的评估进行综合考核。
（五）自我提升方面，通过考察学生会部员的学习培训记录和技能提升情况进行综合评估。
（六）社会责任感方面，通过对学生会部员参与社会实践活动和学校荣誉维护情况进行综合考核。
第四章考核周期与频次第六条考核周期一般为学期，并可根据需要适时调整。
第七条考核频次为每个学期至少一次，具体时间由学生会指导老师和主席确定。
第五章考核结果与奖励第八条考核结果主要根据各项指标的得分计算得出，各项指标得分最终加总得出总分。
学生会考核制度（5篇）
学生会考核制度为了加强学生会干部干事的管理，提高学生会干部干事整体素质，把好学生会干部质量关，真正做到奖惩分明，特制定此考核制度。
一、考核办法1、本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为____分，对没有按要求完成或做到的按规定扣分。
2、考核对象：学生会全体干部和干事。
3、具体考核办法：各部长、副部长的各项考核直接由学生会主席团执行;各部干事的各项考核由各部的正副部长协调执行。
主席团派专人负责检查、记录、考核、统计。
4、本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖惩的重要依据。
一学期考核成绩在____分以上的为优秀学生会干部干事，____分以上的为合格，____分的将作降级使用，____分以下的将免去其职务。
二、考核内容和积分量化标准有以下情况者给予扣分：1、每学期初学生会干部根据学校工作重点和学生科、团委工作要求制定出各部委工作计划和个人计划，重点内容突出，期末写出工作总结和个人总结：a.未写目标计划或工作总结的每缺一份扣____分b.目标计划或工作总结不够认真的扣____分c.目标计划或工作总结迟交的扣____分2、认真参加学生科(团委)、学生会等召开组织的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席。
积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。
做好会议记录，认真贯彻好会议精神。
a.缺席一次扣____分b.会议精神未传达到位或未组织落实的每次扣____分c.开会时任意喧哗或做与会议无关的事情扣____分d.迟到、早退一次扣____分3、学生会干部触犯校规校纪被处分或有损于学生会干部形象的视其情节轻重扣____分4、学生会各部委开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣____分5、学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的成扣____分6、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣____分7、各部每学期结束前夕未整理好本部的有关文件(包括计划、总结、制度、干事名单等)并未交给秘书处存档扣____分8、查阅文件资料时，在上面乱添乱画，未按照原先安排好的顺序整理后放入档案袋的扣____分9、学生会办公室卫生值勤人员一项(扫地、拖地、擦桌椅、倒垃圾)未做的或各部在学生会办公室开会结束后没有做好清理工作的扣____分10、不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣____分三、有以下情况者给予加分：1、学生会开会全勤(不迟到、不早退)加____分2、团委、学生会开展各项大小型活动，保质保量完成的，主动参加布置整理会场、赛场的加____分3、本部工作开展有声有色的加____分4、向上级提合理建议和意见且被采纳的每次加____分5、敢于同学校不良行为作斗争的每次加____分6、做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加____分本考核制度自公布之日起开始实施学生会考核制度（2）是指为了规范学生会组织运作和提高工作效率而制定的一套考核评价机制。
学生会量化管理制度
学生会量化考核管理制度晨读（纪律部）(1)早上7:45之前进班上早读，7:45时学生会将准时吹哨并抓迟到。
在哨声响时。
跑进班的同学，给予提醒,不扣分，走进班或哨声响后20秒来的同学。
都视为迟到。
按1人次0.5分扣分。
(2)在晨读7:45—8:05之间，学生会将在各班查睡觉和听歌情况。
以班级为单位，发现班内睡觉情况，则提醒一次，提醒之后如果班内还有睡觉现象，则按1人次0.5分扣分(3)学生会清查人数时，如班内黑板上实到人数与班内实际人数不符，由班长决定将未来上晨读的同学视为补假或旷到。
(4)8:05是学生会将准时吹哨下课，如在哨响前，提前出班。
则按早退处理。
1人次0.5分，5人以上，按集体早退处理，扣除2分。
(5)在晨读期间，不准上厕所，走读生不能进班上晨读。
查房（文体部）因高三不上晨读，所以学生会查房分为两批(1)晨读是高一高二宿舍查房期间，若有请假在宿舍人员，需出示请假条。
若无假条将登记班级·姓名·宿舍号，并1人次扣除班级量化分1分，作出相应的公示单，张贴于各宿舍楼门前。
若假条在班中，需登记相关信息之后，请在第三节课大课间前带假条以及本人校卡前往高一11班许颖颖处核实。
若假条未按时到位，则与无假条者相同处理。
扣分并公布。
早操时高三查房：（1）跑操时，清查高三宿舍时，不允许留人，除特殊情况。
（如腿部摔伤，不能见风（等），请于学生会查房人员说明情况，未有特殊情况请假必须去塑胶跑道集合。
若滞留宿舍，1人次扣除班级量化分1分。
跑操(1)早操8:10分吹集合哨，课间操12:15吹集合哨，吹哨后未到达人员按迟到处理。
1人次0.5分。
5人次以上按集合速度慢处理，扣除班级量化分两分。
(2)在跑操过程中年级间距为4个格子，班级间距为1.5—2个格子，间距过大或过小将给予一次提醒，第二次直接扣除0.5分(3)若跑操过程中发现有说话，手插口袋，口号不响亮步伐凌乱，排面不齐，未穿校服，未带绶带，插耳机听歌现象，予以一次提醒，第二次发现按一项0.5分扣除。
大学学生会量化考核标准(制度)
大学学生会量化考核标准（制度）一、总则第一条为了更好地发挥学生会组织在高校中的重要作用，提高学生会工作质量和效率，加强学生会成员的管理，特制定本考核标准。
第二条学生会量化考核标准以学生会工作职责为基础，以工作绩效为核心，全面评价学生会成员的工作表现。
第三条学生会量化考核标准适用于全校各级学生会组织，包括学生会各部门成员、学生会干部和学生会干事。
第四条学生会量化考核工作由学生会自律部负责组织实施，各部门负责人、全体学生会成员共同参与。
二、考核内容第五条学生会成员的考核内容包括：工作态度、工作绩效、团队协作、业务能力、创新能力五个方面。
（一）工作态度：包括对工作的热情、责任心、执行力等，如有迟到、早退、请假等现象，将予以扣分。
（二）工作绩效：根据学生会成员所在部门的工作性质，对工作任务的完成情况进行评估，包括活动策划、组织、执行、总结等环节。
（三）团队协作：评估学生会成员在团队中的配合程度，包括沟通交流、协作解决问题、共同完成任务等。
（四）业务能力：评估学生会成员在本职工作中的专业素养，包括业务知识掌握、工作技能、业务水平等。
（五）创新能力：评估学生会成员在工作中的创新精神和创新能力，包括提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等。
三、考核方式第六条学生会成员的考核采取积分制，满分100分，各项指标分值分配如下：（一）工作态度：20分（二）工作绩效：30分（三）团队协作：20分（四）业务能力：20分（五）创新能力：10分第七条考核周期为每月一次，学期末进行总评。
第八条积分计算方式：（一）工作态度：根据迟到、早退、请假等情况，每次扣分不超过5分，累计扣分不超过10分。
（二）工作绩效：根据活动策划、组织、执行、总结等环节的完成情况，给予相应积分。
（三）团队协作：根据在团队中的表现，给予相应积分。
（四）业务能力：根据业务知识掌握、工作技能、业务水平等情况，给予相应积分。
（五）创新能力：根据提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等情况，给予相应积分。
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学生会量化考核制度（试行）为了更好的促进学生会的工作，实现对各分会、系会管理规范化、制度化、信息化，提高各分会、系会成员的素质和学生会工作效率，促进各分会、系会工作有效开展，特制定本考核制度，各分会、系会必须遵守执行。
第一条各分会、系会考核实行“百分制”，根据实际情况进行考核，各项考核总分100分，在此基础上加减分。
第二条每月考核一次，秘书处每月月底将本月考核结果在例会上公布，每学年末进行总结，考核结果由秘书处制表，主席团审
核。
该考核将作为学年末“优秀学生会”等评选的重要参考。
第三条对该月考核结果有歧义的分会或系会可以在考核成绩公布一周之内向秘书处提出申请，并由主席团调查后给予最后的
决定。
第四条每周主席团例会，迟到每人每次扣2分，旷会每人每次扣4分，请假应当以假条为准，否则按旷会处分，迟到15分钟
亦按旷会处分。
第五条各系干部例会，主席迟到扣2分，其他干部迟到每人每次扣1分，旷会每人每次扣3分，请假应当以请假条为准，否则
按旷会处分，迟到15分钟亦按旷会处分。
第六条总会、分会系会临时会议，迟到每人每次扣1分，旷会每人每次扣2分。
第七条三次旷会直接开除。
第八条各分会、系会主席无故找人代开会议者每人每次扣2分，代开会议人必须是分会或系会主席团成员，若由他人代开扣5
分。
第九条分派到各系、各分会的任务，若有不到者或到场情况不好的，按情况扣1—5分，提前到者加1分，积极完成任务者按情
况加1—3分。
第十条各系举办活动，全院型活动每次加4分，系内活动每次加2分。
第十一条各分会、系会承办总会的活动，举办成功加5分，按活动情况而追加3-5分。
第十二条各系举办活动未按时交资料，以秘书处制定时限为准，每次扣1分，未经分会，直接交与总会者扣2分。
第十三条各分会、系会未按时交秘书处所要求提供的资料，每次扣2分，所交资料不达标者扣0.5分。
第十四条各系派人到总会、分会办公室帮忙工作者，每人每次加
0.5分，上限依情况而定。
第十五条总会、分会活动不参加者，每次扣5分、表现积极者，按情况加1—5分。
第十六条不积极配合其他系活动者，每次扣4分。
第十七条在活动、节目、纪念日时，未出版面的每次扣2分，版面最优者每次加0.5分（版面以内容创新、健康、整体效果
整洁干净为评定标准）。
第十八条各分会、系会成员有损害学生会形象的行为者每次扣10分，主动检举他人，经查实情况属实者每次加10分。
第十九条如有异常情况发生，经主席团商定后给予决定。
山西工商（职业）学院
学生会主席团
二〇〇九年十一月二十八日。