旅行社前台员工培训手册(3)教案资料
旅行社前台员工培训手册(4)教案资料

目录第一章认识前台工作第二章前台员工必须拥有的素质第三章前台工作要求和流程1、前台的形象和工作纪律2、前台工作的物品以及使用3、前台工作流程第四章前台接待人员工作标准及考核细则第一章认识前台的工作作为服务企业,旅行社最能够体现服务的内涵的就是那些直接面对游客的员工。
前台是旅行社的一个窗口,前台员工的素质,直接关系到旅行社的服务质量和服务水准。
每个前台得员工必须记住,自己坐在前台得位置上,自己拿起电话的时候,就代表了整个公司。
1、对于客人来说,前台的员工的服务代表着整个广西北部湾公司的服务。
"我想了解广西有什么特产""对不起,我不是很清楚。
"游客本来对广西北部湾的牌子非常信赖,但是,当他发现前台接受咨询的员工居然连广西有什么特产都不清楚,不禁怀疑起广西北部湾国旅员工的素质了。
于是,对于接下来这个员工给游客介绍的内容都抱着怀疑的态度。
这对公司的品牌是一个很大的伤害,即使公司其他员工的基础知识多么扎实,由于面对游客的这个员工的问题,而毫无作用了。
游客对一个旅行社的印象,首先就是从前台的服务开始的。
如果前台员工令游客很有好感,不仅能够促成销售,而且对公司的口碑也很有好处。
而相反,如果一个前台的员工服务态度恶劣,基础知识不扎实,给游客很差的印象,那么,游客不仅不参团,而且可能向其亲友传播。
2、对于公司业务部门来说,前台的工作实现了他们的计划。
国内部、出境部制订团队计划,预定机票和酒店,编制线路等等大量的工作,其目的是要客人参加团队,实现公司利润。
但是,如果没有前台对这些线路进行销售,所有业务部门的工作都是白费的,甚至会造成损失。
每个前台员工都必须明白,全体同事之所以能够领取工资,完全是由于游客消费而给公司带来利润。
而引导和实现游客消费的工作,就是前台的员工所完成的。
所以,一个优秀的前台员工队伍,能够实现各个业务部门的团队计划,为公司创造利润,而一个差劲的前台员工,即使业务部门设计的产品多么优秀,也可能因为前台原因而导致滞销,给公司带来损失。
旅行社新员工培训资料范文

一把被动回答变为主动询问问题首先我们要学会了解客人的目的,学会怎样去拒绝客人,学会跟客人的交流.客人到门市来,如果你们仅仅是一问一答,那就要反思自己的素质、专业和能力是不是太差了,还是主动性太差了。
在商业上有一句行话是:要学会揣摩客人的心理,同时要做好客人参谋。
这两句话你们要牢记,如果把客人的一问一答变成我一问他一答,效果就会不一样.例如:客人一来,我们就问:“想去哪里啊?"你不等他问话,你先问话。
有很多客人会答:“管它呢,你先跟我安排几天的行程."那时,我们就要考虑,同样三天的行程,比如说去庐山、衡山和井岗山是不一样的.因为庐山可能是定期发团,井岗山成团走,去衡山一般很少数走。
这个差距有多大呢?你往往等他问的时候,他不是问你去庐山,而是去衡山,如果我们主动说:“去庐山挺好的”,客人会非常高兴。
我觉得很重要的一个问题是你如何根据客人的要求和心理去把他们的问话变成你的问话,如果你的问话具是有目的性和针对性,就变得主动多了,方便多了。
所以在做业务时,要注意主动与上门客户交谈,把被动地回答问题改成主动询问问题.二敢于想像才会与众不同我们东星从九一年到现在,十三年来,很多市场是我们主动开发、培育、发展起来的,所以才能领先一步、超前一步.(一)及时让你的创意放光我们做电脑时,中国人都不懂什么叫电脑,我在读大学时只知道电子计算机是电脑,后来发现电脑可以打字,所以我们最早经营电脑生意不叫做电脑叫“东星文字处理机",这种发明使东星走到今天,有了一个好的结果。
在91年,所有机关几乎都用铅字打字机,我有一次到别人那里去,突然发现他们正在用计算机在打字,我想:如果我们机关办公室都用它来打字不是挺好吗?我脑子里就一直在琢磨这个东西,后来想出个方法,把全省的职业打字员请来培训,培训完后我告诉他们电脑打字机是现代美国人用的,美国比我们超前几百年,他们能从远古的几千年变到超前几百年,是多大的进步啊!第一课讲了以后,他们才有了点学习电脑的兴趣。
门市部培训资料共22页文档

3、对于公司来说,前台的服务和形象是行业 竞争的重要内容。
目前,旅行社竞争非常激烈,产品同性化严 重,大家卖的线路行程和标准基本一样,怎么争 取更多的客源成了旅行社的主要竞争目标。而对 于游客来说,越来越多的旅行社虽然提供了更多 的选择,但是产品的同一化令他们难以选择。那 么,前台的服务就成了游客选择旅行社的重要因 素了。我们曾经碰到过客人由于在其他旅行社的 前台受到冷遇而到我们公司报名的情况。大家产 品一样,参团质量又必须在报名后才能体现,那 么谁都更愿意选择印象好的旅行社了。
前台工作人员必备的素质
1、好学与自学。之所以把好学摆在第一位,是 因为作为前台的员工,他必须是一个杂家,也就 是说,面对着各个不同的游客所提出的各种不同 的问题,你必须都懂得回答,或者懂得如何去寻 找答案。游客希望,每个前台员工就必须是旅游 专家,这样子他才有兴趣向你提问。而面对这么 庞大的知识海洋,唯一的对付方法就是好学。如 果你上班的时候就工作,下班就把工作全部丢了, 或者在公司忙的时候就工作,不忙的时候就聊天, 那么你至少就缺少了这个重要的素质了,
或许你还能成为合格 的前台员工,但绝不可能 成为优秀的前台员工。我 们要求,作为前台员工, 必须经常性的进行自学, 包括一些业务知识,也包 括一些风土人情、历史地 理、新闻时事等等。学习 的途径可以通过同事,比 如OP人员,也可以通过书 籍,而目前最方便的就是 通过网络。
2、热情和微笑。旅行社作为一个服务企业, 要求每个员工必须对客人主动和热情。特别是前 台人员,即使你业务能力很强,但坐在前台冷若 冰霜或者呆头呆脑,均是对公司形象的一种破坏 。我们要求前台工作人员性格外向,热情主动, 真诚待客。绝不能冷落任何一个进入大厅的客人 ,绝不可以对客人的咨询爱理不理或者敷衍了事 。同时,前台员工也要把握热情的度,因为热情 过头,就是肉麻。我们的服务要求是使客人对我 们的服务感到亲切和舒服。而到达这个要求的最 有效方法就是微笑。不管你是什么心境,你都必 须对客人保持热情的态度和微笑的姿态。
旅行社试用期员工培训方案(5篇模版)

旅行社试用期员工培训方案(5篇模版)第一篇:旅行社试用期员工培训方案旅行社试用期同事培训方案根据招聘同事的实际情况并结合部门业务操作内容,特在同事2个月试用期间进行下列培训计划。
培训时间:2个月为培训学习期,合格后试用。
每日安排半天上岗培训对象:在公司工作不足2个月或未接受培训者。
培训内容:公司状况,礼仪礼貌,产品线路、计调操作、对客服务、旅游常识及组团注意事项等科目。
培训方式:板书式讲解和互动问答。
第一周:岗前基本常识培训第一天:带新同事熟悉公司环境、各工作岗位及公司组织结构,讲解公司发展流程及业务情况。
要求同事掌握公司的地址、联系电话(组团外线、传真)、相关负责人电话、组团相关业务、能准确使用公司的办公设备如传真机、复印机、打印机。
第二天:礼仪礼貌的培训。
要求同事掌握在公司对上级、同事和对客的基本社交礼仪和注意细节。
第三天:旅游常识的讲解。
要求同事对旅行社各工种、业务有详细的理解,对国家政策法规、导游业务、导游知识等有大概的理解。
第四天:怎样和客人沟通。
要求同事掌握微笑服务、“顾客是上帝”的含义,会接打客人电话和应对,学会处理一些日常简单的投诉技巧。
第五天:对本周所培训内容进行考核(可以口头问答式或试卷式)第二周:岗前业务知识培训第一天:散客和团队报价如何够成。
汇众怎么看。
飞机票如何订。
最主要是知道我们公司的服务项目有哪些。
由专人在下午进行1个小时的培训。
第二天:学会签合同,新进同事由老同事带着去签合同,要知道合同的组成组成部分,旅行责任险和旅游人身意外险的区别,以及要知道签合同的注意事项。
第三天:销售部门培训了解学生团和成人团的操作区别。
由公司市场总监进行培训。
第四天:门市接待培训接电话和待客礼仪,学会做行程;学会如何订飞机票网站短线和长线的知识,信息的添加第五天:计调培训掌握接电话技巧,具有一定谈判能力;对旅行景点知识和国家政策要熟悉,对门票的变动要清楚,能快速的分享给其他同事;学会如何找酒店订房,如何找导游;对团队计划单和散客计划单要知道填写的内容,与财务进行及时的沟通;要知道报团单怎么填;能对合作的导游进行其基本工作技巧和礼仪培训,提醒其注意事项;对操作过程产生的失误要及时去弥补。
前厅部员工培训系列讲座(PPT 83页)

知书》后,已备存档和团队离店使用。
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行李寄存服务
寄存 1、礼貌地递给宾客行李寄存牌,并向宾客介绍行李牌上需填写的项目,
且提醒宾客本店对散客过期不取行李仅保留30天。 2、向宾客询问所存行李件数及提取时间,并亲自在行李寄存牌上的上
联和下联为宾客填写清楚。填写行李寄存牌,须写清当天日期、姓 名、房间号码。 3、行李员同时在单据上写清自己的姓名,撕下下联递给宾客并提醒宾 客凭此证提取行李。 4、将短期和长期物品放在礼宾部行李存储室内,如一位宾客有多件行 李,须用绳连起以免错拿。 5、对贵重物品,易燃易爆品级腐蚀性、污染性物品须向宾客讲明,不 予保管。 6、长期行李记录在《长期行李寄存登记本》上,如有易碎品,须作明 显标志。 7、发现长期不取物品,须立即向前厅经理报告。
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一、预订部工作职责
客房预订特殊情况处理: 1、超额预订(在饭店预订已满的情况下,再适度增 加预订的数量,以弥补少数客人临时取消预订而出现 的客房闲置的预订现象) 2、缺额预订(所接受的预订数少于饭店可供房数, 为此,饭店应拓展客房预订渠道,健全预定程序便于 客人进行预订。)
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一、预订部工作职责
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一、预订部工作职责
客人抵店前准备: 1、核对散客预订主要内容
预抵店客人姓名、单位、地区 预定房间的种类、价格、间数 预抵店日期、时间和预离店日期、时间 预订种类(保证性预订、临时性预订、确认性预订) 付款方式及预付定金 特殊要求
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一、预订部工作职责
客人抵店前准备: 2、核对团队/会议预订主要内容
由团队陪同签字。整齐地放好行李,全部系上有本酒店标志的行 李牌,并将分好的房间号码清晰地写在行李牌上。
前台员工培训资料

8.头发过长,遮盖耳朵和接触衣领。
9.不刮胡子。
10.任何一个手指留有指甲。
11.浓妆、艳抹、涂鲜红指甲油。
12.脸无表情,板起面孔。
13.偷懒及表现不耐烦的态度。
14.工作地方杂乱无章。
15.利用文具或表格作为私人用途。
16.私藏和占有失物。
17.不理酒店财物之遗失或损毁。
18.没有责任心,把正进行的工作抛下不顾而去。
19.对接班员工没有交代未完之工作或应注意之事项。
20.常常对工作抱怨,对工作没精打采。
21.漠不关心,闲人出入也不知或视若无睹。
22.饮酒、抽烟、偷窃、睡觉、不道德行为,赌博、进食、吸毒爵香口胶等。
前堂部员工规则
(一)规则
可 以 不 可 以
23.禁忌在工作进行时,阅读报纸、杂志及书籍。
3.不应在客人面前与同事用自己的方言交谈——应尽量使用客人能懂的语言。
4.不应在客人面前表露出身体不适的样子,因为这不是客人感兴趣的东西——当班时应保持最佳精神状态。
5.不应在客人面前流露出疲惫神情,尽管你也许昨晚当了一通宵班。
6.不应在征得住客同意前,将探访客人领上房间。
7.不应用削价销售的方式来获得高租房率,这样你可能会失去许多高档次的客人。
头发——男:头发不得油腻和有头皮,而且不得过长(留酒店规定的长度)。
女:头发梳洗整齐,长发要捆绑好,不得戴太夸张的发饰,只宜轻巧大方的发饰,头发不得掩盖眼部或脸部。
脸部——男:不得蓄须,脸部要清爽宜人,口气清新。
女:不得抹太多胭脂水粉,只宜稍作修饰,淡扫娥眉,轻涂口红,轻抹胭脂便可。
手部——男:不得留指甲,指甲要清洁,指甲内不得藏污垢。
2.不得故作小动作(永远是成熟、稳重),打哈欠要掩着口部,不要做出搔痒、挖鼻、掏耳、挑牙等不雅的动作。
前厅岗位培训教案模板范文
一、课程名称:前厅岗位培训二、培训对象:新入职前厅员工三、培训时间:3天四、培训目标:1. 熟悉前厅部的组织结构和工作流程。
2. 掌握前厅部各岗位的职责和操作规范。
3. 提高服务意识和客户沟通能力。
4. 熟悉酒店各项规章制度。
五、培训内容:第一部分:前厅部认知1.1 教学目标:- 了解前厅部的地位与任务。
- 掌握前厅部的组织机构。
- 了解前厅部的环境要求。
- 明确前厅部人员的素质要求。
1.2 教学内容:- 前厅部的定义与功能。
- 前厅部的组织机构及各部门职责。
- 前厅部的工作流程。
- 前厅部人员应具备的素质。
1.3 教学方法:- 讲授法- 案例分析法第二部分:前厅部各岗位培训2.1 教学目标:- 掌握各岗位的工作流程和操作规范。
- 提高服务质量和工作效率。
2.2 教学内容:- 前台接待岗位培训:- 入住登记、退房结账流程。
- 客房预订、预订变更和取消。
- 客房类型介绍及价格说明。
- 客户关系管理。
- 客房部岗位培训:- 客房分配、客房状态管理。
- 客房清洁卫生标准。
- 客房设备维护保养。
- 礼宾部岗位培训:- 客人接送服务。
- 行李寄存与托运。
- 宾客关系维护。
2.3 教学方法:- 讲授法- 案例分析法- 情景模拟法第三部分:服务技能培训3.1 教学目标:- 提高服务意识和客户沟通能力。
- 熟练掌握服务技巧。
3.2 教学内容:- 服务意识培养。
- 客户沟通技巧。
- 服务态度训练。
- 服务投诉处理。
3.3 教学方法:- 讲授法- 案例分析法- 角色扮演法- 小组讨论第四部分:规章制度培训4.1 教学目标:- 熟悉酒店各项规章制度。
- 提高员工的法律意识。
4.2 教学内容:- 酒店规章制度概述。
- 客房管理规章制度。
- 安全保卫规章制度。
- 员工行为规范。
4.3 教学方法:- 讲授法- 案例分析法- 角色扮演法六、培训评估:- 课堂表现- 案例分析- 角色扮演- 闭卷考试七、培训总结:- 对培训效果进行总结。
前台工作人员基础知识培训学习资料
前台工作人员基础知识培训学习资料前台接待是现代企业职位之一,作为一名公司前台接待,要清楚知道自己的职责是什么,进行前台培训学习。
下文是前台培训资料,欢迎阅读!前台工作要求培训1.有良好的职业形象和气质,懂得基本的前台接待礼仪;2.普通话标准流利,语言表达能力强,善于沟通,有亲和力,较强的保密意识;3.熟悉行政、办公室管理相关工作流程,良好的沟通、协调和组织能力;4.熟练使用办公自动化设备及办公软件;5.良好的团队合作能力,具有高度的责任心,工作积极主动。
前台岗位职责培训⒈服从接待处经理、主任之工作安排。
⒉异常特殊事情必须向上级汇报。
⒊随时接受上司委派之任何工作。
⒋做好关于客人资料之收集和存档工作,并对有关资料进行核查。
⒌接待宾客、及时处理客人在酒店内遇到的困难和要求,提供相应的服务和必要的协助。
⒍提供查询服务,但切记不要随便将客人资料告知他人。
⒎打印各种营业报表。
⒏注意酒店内的各种宣传活动。
⒐推销客房及酒店各项设施及服务。
⒑参加接待员例会,有问题及时解决,发扬主人翁精神和责任感。
前台服务规范培训造访:客户或来访者进门,前台马上起身接待,并致以问候或欢迎辞。
如站着则先于客人问话而致以问候或欢迎辞。
单个人问候标准语如下:“先生,您好!”或“先生,早上好!”“小姐,您好!”或“小姐,早上好!”“您好!欢迎来到XX公司。
”来者是二人,标准问候语则为:“二位先生好!”“二位小姐好”“先生、小姐,你们好!”来者为三人以上,标准问候语则为:“各位好!”或“各位早上好!”“各位下午好”“大家好!”或“大家早上好!”“大家下午好!”对已知道客户或来访者姓名的,标准问候语如下:“X先生好!”“X小姐好!”对已是第二次或二次以上来公司的客户、来访者,在沿用“单个人问候标准语”并看到客户点头或听到客户跟说“你好”之后,还可选用如下标准问候语:“先生,我记得您前不久(以前)来过我们公司,今天光临,再次表示欢迎!”a)引导客户或来访者到咨询厅就座,递上茶水,送上公司营销宣传资料;b)当场解答或电话通知相关业务接待人员出现,介绍时先介绍主人,后介绍客人;c)引领客户或来访者接触相关人员,行走时走在客户或来访者侧前位置,并随时用手示意。
《前台培训课程》课件
该PPT课件旨在提高前台工作人员的业务水平和服务质量,确保公司客户满意 度和口碑。通过前台工作概述、业务知识培训、沟通与服务技能培训、安全 防范和风险提示以及总结与回顾五个部分的培训内容,全面提升前台工作人 员的综合素质。
第一部分:前台工作概述
前台工作职责及任务
了解前台工作的职责和任务,为公司提供 有效的接待工作。
前台服务面对客户的态 度与技巧
学习与客户建立良好关系的 技巧和方法,提供卓越的服 务体验。
沟通技巧培训
提高沟通技巧,有效地与客 户和同事进行沟通。
技术支持方案和标准流 程介绍
了解技术支持方案和标准流 程,以提供专业的技术支持。
第四部分:安全防范和风险提示
1
用户信息保护措施介绍
学习保护用户信息的措施和方法,
3 课程评估和改进意见收集
评估课程效果,并收集改进意见,持续提升培训质量。
防常见安全事件
2
确保用户数据安全。
Hale Waihona Puke 了解常见的安全事件,学习预防和
应对措施。
3
突发事件处理流程及预案
了解突发事件的处理流程和预案, 保障公司和客户的利益。
第五部分:总结与回顾
1 前台工作技能总结
总结前台工作培训中所学到的技能和知识,提高工作绩效。
2 学员回顾与反馈
收集学员对课程的回顾和反馈,为进一步改进提供参考。
前台工作流程介绍
了解前台工作的基本流程和工作规范。
第二部分:业务知识培训
公司业务产品知 识介绍
深入了解公司的业务产品, 为客户提供准确和详细的 信息。
常见问题处理及 解决方案
学习处理常见问题的技巧 和方法,提供高效的解决 方案。
(完整版)旅游公司员工培训方案
(完整版)旅游公司员工培训方案1. 引言本旅游公司员工培训方案旨在提供全面的培训计划,以帮助员工提升专业技能、加强团队合作能力和提升客户满意度。
该培训方案适用于所有公司员工,包括前台接待人员、导游、销售人员等。
通过参与培训,员工将获得必要的知识和技能,以在旅游服务行业中取得更好的成绩。
2. 培训目标- 提升员工的客户服务技能,增强对客户需求的敏感度;- 加强员工的沟通和团队合作能力,以提供协调一致的旅游服务;- 培养员工的目的地知识,提供更准确、详尽的旅游信息;- 增强员工的文化意识和跨文化沟通能力,以适应不同国家和地区的客户需求;- 强化员工的紧急情况处理能力,提高应急响应水平。
3. 培训内容3.1 客户服务技能培训- 基本接待礼仪和行为规范;- 主动倾听和解决问题的能力;- 对常见客户需求的认知和应对策略;- 提供专业和热情的服务。
3.2 团队合作培训- 团队合作的重要性和优势;- 沟通技巧和良好的协作能力;- 解决冲突和处理团队问题的方法;- 形成高效的团队。
3.3 目的地知识培训- 地理、历史和文化背景的研究;- 当地景点和旅游资源的详细了解;- 旅游线路和行程安排的规划。
3.4 跨文化沟通培训- 不同文化背景下的行为准则和礼仪;- 跨文化误解和沟通障碍的认知和应对;- 尊重和包容不同文化的观点和价值观。
3.5 应急响应培训- 紧急情况的预防和应对策略;- 事故处理和安全措施;- 急救知识和技能的培训。
4. 培训方法为了达到培训目标,我们将采用以下培训方法:- 讲座和演讲:向员工传授专业知识和技能;- 角色扮演:模拟真实情境,练客户服务和沟通技巧;- 小组讨论和团队建设活动:促进员工之间的合作和交流;- 实地考察和旅游体验:增加对目的地的了解和体验。
5. 培训评估为了确保培训效果,我们将进行以下评估方法:- 随堂测试:检查员工对知识和技能的掌握程度;- 角色扮演评估:评估员工在实际情境中的表现;- 反馈调查:收集员工对培训内容和方式的反馈意见;- 绩效评估:观察员工在工作中的表现和客户满意度。
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学习-----好资料 更多精品文档 目 录 第一章 认识前台工作 第二章 前台员工必须拥有的素质 第三章 前台工作要求和流程 1、前台的形象和工作纪律 2、前台工作的物品以及使用 3、前台工作流程 第四章前台接待人员工作标准及考核细则
第一章 认识前台的工作 作为服务企业,旅行社最能够体现服务的内涵的就是那些直接面对游客的员工。前台是旅行社的一个窗口,前台员工的素质,直接关系到旅行社的服务质量和服务水准。每个前台得员工必须记住,自己坐在前台得位置上,自己拿起电话的时候,就代表了整个公司。 1、对于客人来说,前台的员工的服务代表着整个广西北部湾公司的服务。 "我想了解广西有什么特产" "对不起,我不是很清楚。" 游客本来对广西北部湾的牌子非常信赖,但是,当他发现前台接受咨询的员工居然连广西有什么特产都不清楚,不禁怀疑起广西北部湾国旅员工的素质了。于是,对于接下来这个员工给游客介绍的内容都抱着怀疑的态度。这对公司的品牌是一个很大的伤害,即使公司其他员工的基础知识多么扎实,由于面对游客的这个员工的问题,而毫无作用了。游客对一个旅行社的印象,首先就是从前台的服务开始的。如果前台员工令游客很有好感,不仅能够促成销售,而且对公司的口碑也很有好处。而相反,如果一个前台的员工服务态度恶劣,基础知识不扎实,给游客很差的印象,那么,游客不仅不参团,而且可能向其亲友传播。 2、对于公司业务部门来说,前台的工作实现了他们的计划。 国内部、出境部制订团队计划,预定机票和酒店,编制线路等等大量的工作,其目的是要客人参加团队,实现公司利润。但是,如果没有前台对这些线路进行销售,所有业务部门的工作都是白费的,甚至会造成损失。每个前台员工都必须明白,全体同事之所以能够领取工资,完全是由于游客消费而给公司带来利润。而引导和实现游客消费的工作,就是前台的员工所完成的。所以,一个优秀的前台员工队伍,能够实现各个业务部门的团队计划,为公司创造利润,而一个差劲的前台员工,即使业务部门设计的产品多么优秀,也可能因为前台原因而导致滞销,给公司带来损失。 3、对于游客来说,前台的服务让他们更加客观的清楚他们所购买的产品的情况。 旅游产品是一种无形的产品,游客交给旅行社几千元团费所购买的这个线路产品是他们看不到摸不着的。所以他们必须依靠前台员工的描述和回答,进行了解。前台员工必须清楚的将该产品真实的向游客描述,让游客对线路的期望与线路提供给游客的享受一致。同时,游客的一些特殊要求可以通过前台向业务部门反馈,满足游客要求,提高服务满意度。 4、对于导游和客户服务部门来说,前台的工作减轻了他们的压力,减少了游客的投诉。 事实上,前台的工作也是售前工作。让游客客观的了解他们所购买的产品的真实情况非常重要。例如,游客以为他们花了三千元参加北京游,一定是吃好住好。但是,前台的员工能够很有策略的告诉游客,这三千元是包括了机票近二千元,汽车交通近二百元,门票近三百元,实际上酒店和餐费不多了。同时,北京的饮食习惯和潮汕不同,作为游客,应该以感受当地文化为主,而酒店保证卫生干净安全,豪华倒是次要等等,那么第一客人减低了期望,也接受了旅行社的观点,这样,投诉的几率就降低了。而一些行程中的自费项目、注意事项等在出发前,前台员工就已经和游客说清楚,导游带团就轻松多了,客户服务部门的工作也更加容易。同时,前台规范的工作流程,能够使业务操作人员和导游得到详细的游客资料,更好的做好服务工作。 5、对于公司来说,前台的服务和形象是行业竞争的是要内容。 目前,旅行社竞争非常激烈,产品同性化严重,大家卖的线路行程和标准基本一样,怎么争取更多的客源成了旅行社的主要竞争目标。而对于游客来说,越来越多的旅行社虽然提供了更多的选择,但是产品的同一化令他们难以选择。那么,前台的服务就成了游客选择旅行社的重要因素了。我们曾经碰到过客人由于在其他旅行社的前台受到冷遇学习-----好资料 更多精品文档 而到我们公司报名的情况。大家产品一样,参团质量又必须在报名后才能体现,那么谁都更愿意选择印象好的旅行社了。 所以,每个前台员工都必须充分重视前台工作的重要性,充分明白这个工作在公司的位置。前台工作绝对不仅仅是充当接线生的角色,也不是充当收银员的角色。任何一个旅行社的管理者和领导,每天都在关注前台的动态,关注前台的服务。而关注不仅仅是前台收了多少钱,更多的是关注前台员工的工作态度、服务水平、专业知识、敬业精神等等。这些就是我们在第二章要讲的"前台员工必须拥有的素质"。
第二章 前台员工必须拥有的素质 好了,现在我们已经是一名前台的员工,我们也认识了前台的这个工作,那么,我作为一个前台员工,我该拥有那些素质呢?在回答这个问题之前,你必须问清楚自己,第一,我真的认识了前台的工作了吗?第二,我是否决定了在前台干了呢?如果答案都是肯定的,那么,我们就来谈谈作为一个前台员工,你必须拥有什么素质,或者说什么能力。 第一,好学与自学。之所以把好学摆在第一位,是因为作为前台的员工,他必须是一个杂家,也就是说,面对着各个不同的游客所提出的各种不同的问题,你必须都懂得回答,或者懂得如何去寻找答案。游客希望,每个前台员工就必须是旅游专家,这样子他才有兴趣向你提问。而面对这这么庞大的知识海洋,唯一的对付方法就是好学。如果你上班的时候就工作,下班就把工作全部丢了,或者在公司忙的时候就工作,不忙的时候就聊天,那么你至少就缺少了这个重要的素质了,或许你还能成为合格的前台员工,但绝不可能成为优秀的前台员工。我们要求,作为前台员工,必须经常性的进行自学,包括一些业务知识,也包括一些风土人情、历史地理、新闻时事等等。学习的途径可以通过同事,比如OP人员,也可以通过书籍,而目前最方便的就是通过网络。
第二,热情和微笑。旅行社作为一个服务企业,要求每个员工必须对客人主动和热情。特别是前台人员,即使你业务能力很强,但坐在前台冷若冰霜或者呆头呆脑,均是对公司形象的一种破坏。我们要求前台工作人员性格外向,热情主动,真诚待客。绝不能冷落任何一个进入营业大厅的客人,绝不可以对客人的咨询爱理不理或者敷衍了事。同时,前台员工也要把握热情的度,因为热情过头,就是肉麻。我们的服务要求是使客人对我们的服务感到亲切和舒服。而到达这个要求的最有效方法就是微笑。不管你是什么心境,你都必须对客人保持热情的态度和微笑的姿态。
第三,耐心。法国人认为,耐心是一种美德,而前台工作,耐心却是一种必须的性格。前台报名或者咨询的客人,他们或许一些问题非常幼稚,或者对一个简单的问题刨根问底,或者对于一个决定犹豫不决。那么在这个时候,前台员工必须保持不急躁和耐心的态度。如果这时你非常忙碌,而同时你又不能有技巧的尽快结束客人的咨询,那么,你只能让同事帮忙了,而绝不能表现出任何不耐烦的情绪。
第四,细心。前台工作是团队操作的前奏,一个粗心,可能导致业务做团、导游带团都一系列出现错误。比如客人要求吃斋,但是由于前台的疏忽,未把这个特殊要求通知业务人员,那么势必导游业务人员没有通知地接社,地接社没有交代导游,导游没有交代餐厅,于是,当吃素的客人发现端上来的食品都是荤菜时,肯定要饿肚子了,那么质量问题也就产生了。前台员工的细心必须在以下几个环节充分体现:一是客人特殊要求,二是客人名单和证件,三是客人联系电话,四是收费上。这些环节都是最容易出错,而一错就会造成重大损失的。
第五,沟通能力。前台是一个对客沟通部门。要求前台员工有良好的沟通能力和沟通技巧。内秀的人不适合做前台。要让一个客人对你产生良好的第一印象,要让一个客人接受你的观点,要让一个客人接受你的产品,都必须要求前台员工拥有良好的沟通能力。其中最重要的就是语言表达能力。前台的另外一个重要职责就是接听电话,更需要良好的语言表达能力。怎么把你所希望的信息准确的传达给客人,就是语言表达能力的问题了。如果你经常出现我明明是这个意思,而他怎么会听成那个意思的时候,不要怪别人,首先检查你自己的语言表达能力是否有问题。其次是眼神的交流,和一个客人进行沟通,如果眼睛总是飘忽不定,或者抬头望天,即使有优秀的语言表达能力,也很能和游客进行良好的沟通。眼神交流有一个公式:亲密看小三角,熟悉看中三角,普通看大三角。小三角指两个眼珠到鼻尖的范围,中三角指两个额头到下巴的范围,大三角指头顶到两个肩膀的范围。和游客的眼神交流,我们一般控制在中三角。 如果你自认为拥有以上五个素质,那么,加上你的自信,相信前台的工作你一定能够胜任,并且优秀。 学习-----好资料 更多精品文档 第三章 前台的工作流程 这一章是最重要的培训内容。对于一个老员工来说,这一章的目的是规范他们的工作,而对于一个新员工来说,这一章告诉他们,前台是怎样进行工作的。而我们要严格要求前台的新老员工,按照这个流程来开展工作,并在工作中熟能生巧,不管提高。 第一节 前台员工形象和工作纪律 在培训手册开始时说过,前台员工的形象就是广西北部湾国旅的形象,所以,前台员工必须非常注重自己的形象,并养成习惯。 "您的满意是我们的最高荣誉"是广西北部湾国旅的服务宗旨,"做游客的资深旅游顾问"是我们的工作内容,每一个前台员工都必须深刻领会,贯彻落实到一言一行中去。 在公司办公室通知员工着制服的时候,前台员工必须严格按照要求穿制服上班。制服的目的不在于漂亮,而在于统一。一个服务公司,统一的着装给人一种专业的感觉。其次是胸卡。胸卡能够让游客了解你的姓名,更有利于沟通。当公司不要求着制服的时候,胸卡起了部分制服的作用。前台员工严禁各种奇装异服,严禁将头发染成黄色、红色等夸张的色彩。同时,要求前台员工讲究个人卫生,身体、面部、双手必须清洁。上班前不吃有异味的食物以保证口腔清洁,口气清新。 前台员工端正坐于服务台后,身体不得东歪西倒、前顷后靠、不得伸懒腰、蛇背。当游客进入大厅走向服务台时,必须起立问好。 脸上保持微笑,这是员工最起码的表情。面对客人的时候要表现出热情、亲切、真实、友好。做到精神振奋、情绪饱满、不卑不亢。和客人交谈时要眼望对方、仔细倾听。双手不得叉腰、交叉胸前、插入衣裤或者玩弄其他物品。在客人面前不得频频看手表。与客人交谈时不得流露厌烦、冷淡、愤怒的表情。当员工在服务、工作、打电话和与客人交谈时,如有客人走近,应立即示意,以表示已经注意到他的来临,可能时提醒其他同事接待。 不管有没有客人,前台员工不得吹口哨、哼歌曲,不得高声谈笑。 和客人交谈时声调要自然、清晰、柔和、亲切,不要装腔作势。严禁任何时候讲粗口或者使用蔑视侮辱的语言。不得和客人开过分的玩笑。讲话要注意艺术和礼貌,多使用敬语。要注意称呼客人的姓氏,如不知姓氏,要称呼先生或者小姐,潮汕话可称呼阿兄或者阿姐。从客人手中接受任何物品要说谢谢。服务过程暂时离开客人要说请稍等。 前台员工不得打私人电话进行聊天,如确有要事,必须尽快结束通话。 前台员工必须按照公司的规定执行考勤纪律和其他纪律。