楼房施工组织设计
住宅楼施工组织设计
住宅楼施工组织设计一、工程概况本住宅楼工程位于_____，总建筑面积为_____平方米，地上_____层，地下_____层。
结构形式为_____，基础类型为_____。
建筑高度为_____米，抗震设防烈度为_____度。
二、施工部署（一）施工目标1、质量目标：确保工程质量达到国家现行施工质量验收规范的合格标准。
2、工期目标：计划总工期为_____天，确保在规定时间内完成施工任务。
3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在_____以内。
（二）施工组织机构成立项目经理部，由项目经理全面负责工程的施工管理工作。
项目部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、综合办公室等部门，各部门分工明确，密切配合。
（三）施工顺序1、基础工程：土方开挖→基础垫层→基础钢筋绑扎→基础模板安装→基础混凝土浇筑→基础回填土。
2、主体结构工程：柱钢筋绑扎→柱模板安装→柱混凝土浇筑→梁、板模板安装→梁、板钢筋绑扎→梁、板混凝土浇筑→填充墙砌筑。
3、装饰装修工程：内外墙抹灰→楼地面工程→门窗安装→外墙保温及涂料→室内精装修。
三、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，组织图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案。
2、进行技术交底，使施工人员了解工程特点、技术要求和施工方法。
（二）现场准备1、平整施工场地，修筑施工道路，搭建临时设施。
2、接通施工用水、用电，设置排水系统。
（三）材料准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划，组织材料进场。
2、对进场材料进行检验和试验，确保材料质量符合要求。
（四）机械设备准备1、根据施工需要，配备塔吊、施工电梯、搅拌机等机械设备。
2、对机械设备进行安装调试和维护保养，确保设备正常运行。
四、主要分部分项工程施工方法（一）土方工程1、采用机械开挖为主，人工开挖为辅的方式进行土方开挖。
2、开挖过程中，严格控制开挖深度和坡度，避免超挖和塌方。
3、土方开挖完成后，及时进行验槽和基础垫层施工。
（二）基础工程1、基础钢筋在现场加工制作，绑扎时要保证钢筋的位置和间距准确。
小区住宅楼施工组织设计
小区住宅楼施工组织设计一、工程概述本小区住宅楼工程位于具体地址，总建筑面积为X平方米，建筑高度为X米，地上X层，地下X层。
结构形式为具体结构形式，基础类型为基础类型。
该工程的建设旨在为居民提供舒适、安全的居住环境。
二、施工部署1、施工目标质量目标：确保工程质量达到国家验收合格标准，力争优质工程。
工期目标：计划总工期为X天，确保在规定时间内完成施工任务。
安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在X%以内。
2、施工组织机构成立项目经理部，设项目经理一名，全面负责工程的施工管理工作。
同时配备技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员等专业管理人员，组成高效的管理团队。
3、施工顺序基础工程：土方开挖、基础垫层、基础钢筋绑扎、基础混凝土浇筑等。
主体结构工程：柱、梁、板钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等。
装饰装修工程：内外墙抹灰、地面铺贴、门窗安装、油漆涂料等。
三、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案。
做好技术交底工作，确保施工人员了解施工工艺和质量要求。
2、现场准备平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
搭建临时办公、生活设施和仓库。
3、材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划，组织材料进场。
对进场材料进行检验和验收，确保材料质量符合要求。
4、劳动力准备根据施工进度计划，组织劳动力进场。
对施工人员进行培训和安全教育，提高施工人员的技术水平和安全意识。
四、主要分部分项工程施工方法1、基础工程施工土方开挖：采用机械开挖为主，人工开挖为辅的方式，确保土方开挖的尺寸和标高符合设计要求。
基础垫层：在土方开挖完成后，及时浇筑基础垫层，采用商品混凝土，泵送施工。
基础钢筋绑扎：钢筋在现场加工制作，严格按照设计图纸和规范要求进行绑扎。
基础混凝土浇筑：采用商品混凝土，泵送浇筑，分层振捣密实，确保混凝土质量。
2、主体结构工程施工钢筋工程：钢筋的加工、连接和安装严格按照设计图纸和规范要求进行，确保钢筋的位置、间距和保护层厚度符合要求。
某住宅楼施工组织设计
某住宅楼施工组织设计一、工程概况本住宅楼位于具体地址，总建筑面积为X平方米，地上X层，地下X层。
结构形式为具体结构类型，基础类型为基础类型。
该住宅楼设计功能齐全，包括卧室、客厅、厨房、卫生间等生活空间，旨在为居民提供舒适、便捷的居住环境。
二、施工部署（一）施工目标1、质量目标：确保工程质量达到国家现行施工质量验收规范的合格标准。
2、工期目标：计划总工期为X天，合理安排施工进度，确保按时竣工交付使用。
3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在X以内。
（二）施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工管理工作，下设技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员等各专业管理人员，分工明确，责任到人。
（三）施工顺序遵循“先地下，后地上；先主体，后装修；先土建，后安装”的原则，合理安排施工顺序。
三、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和各专项施工方案。
2、做好技术交底工作，确保施工人员了解施工工艺和质量要求。
（二）现场准备1、平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
2、搭建临时办公和生活设施。
（三）材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划，提前组织材料进场，并进行检验和试验。
（四）劳动力准备根据施工进度和工程量，合理安排各工种劳动力，确保施工进度。
四、主要分部分项工程施工方法（一）基础工程1、土方开挖采用机械开挖为主，人工配合清底的方式，确保基底土不受扰动。
2、基础钢筋工程钢筋加工在现场进行，严格按照设计和规范要求进行绑扎和焊接。
3、基础混凝土工程采用商品混凝土，泵送浇筑，振捣密实，做好养护工作。
（二）主体结构工程1、钢筋工程钢筋的制作、连接和安装严格按照设计和规范要求进行，确保钢筋的位置和间距准确。
2、模板工程采用组合钢模板和木模板相结合的方式，保证模板的强度、刚度和稳定性。
3、混凝土工程混凝土浇筑采用分层浇筑、振捣密实的方法，加强养护，防止混凝土出现裂缝。
楼房建筑工程施工组织设计方案
楼房建筑工程施工组织设计方案目录1. 楼房建筑工程施工组织设计方案概述 (3)1.1 设计目的与原则 (4)1.2 设计范围与内容 (5)1.3 设计依据与标准 (7)2. 施工现场布置与准备 (8)2.1 施工现场总体布置 (9)2.1.1 临时设施规划 (10)2.1.2 材料堆放区规划 (11)2.1.3 设备存放区规划 (13)2.1.4 工人休息区规划 (14)2.1.5 环境保护措施 (15)2.2 施工准备工作 (16)2.2.1 施工图纸会审 (18)2.2.2 施工组织设计评审 (18)2.2.3 施工方案编制 (19)2.2.4 施工队伍组建与培训 (20)2.2.5 机械设备采购与租赁 (22)3. 土建工程施工 (23)3.1 地基处理与基础施工 (24)3.1.1 地基勘察与评价 (25)3.1.2 地基处理方案设计与实施 (26)3.1.3 基础施工方案设计与实施 (27)3.2 主体结构施工 (29)3.2.1 结构选型与设计 (30)3.2.2 结构施工方案设计与实施 (31)3.2.3 结构质量控制与检测 (33)3.3 地下室与外墙施工 (34)3.3.1 地下室结构施工 (36)4. 安装工程施工 (37)4.1 电气安装施工 (39)4.1.1 配电系统设计与安装 (40)4.1.2 照明系统设计与安装 (42)4.1.3 空调系统设计与安装 (43)4.2 给排水安装施工 (44)4.2.1 供水系统设计与安装 (46)4.2.2 排水系统设计与安装 (47)4.2.3 消防系统设计与安装 (48)4.3 通风与空调安装施工 (49)4.3.1 通风系统设计与安装 (51)4.3.2 空调系统设计与安装 (52)4.4 室内装修工程施工 (53)4.4.1 地面铺装施工 (54)4.4.3 天花板装修施工 (57)4.4.4 门窗安装施工 (59)5. 工程质量控制与管理 (60)5.1 质量管理体系建立与运行 (62)5.2 质量检查与验收标准制定 (63)5.3 质量问题处理与改进措施 (64)1. 楼房建筑工程施工组织设计方案概述本施工组织设计方案旨在为楼房建筑项目的施工过程提供有效的管理与指导，确保项目按照预定的时间、质量和成本顺利完成。
住宅楼施工组织设计方案
住宅楼施工组织设计方案一、前言住宅楼施工组织设计方案是在住宅楼工程施工前制定的指导性文件，旨在合理组织楼宇施工过程，确保施工质量和安全，提高施工效率。
本文将从施工组织设计的目的、原则和流程等方面对住宅楼施工组织设计方案进行详细阐述。
二、目的住宅楼施工组织设计方案的目的是规范施工过程，科学有效地组织住宅楼施工工作，确保施工进度、质量和安全。
通过充分考虑现有条件、资源利用和技术要求等方面，制定一套科学合理的施工组织方案，为住宅楼工程施工提供指导。
三、原则1. 安全第一：确保施工过程中的安全，重视职工的人身安全和设备设施的安全；2. 质量优先：坚持高质量施工，确保住宅楼工程的质量达到设计要求；3. 效益至上：合理安排施工进度，提高施工效率，控制施工成本；4. 环境保护：合理利用资源，降低施工对环境的影响，推行绿色施工理念；5. 合理协调：根据施工特点和施工进度，合理协调各施工单位之间的关系，确保施工进度顺利。
四、流程住宅楼施工组织设计方案的制定一般按照以下流程进行：1. 前期调研和分析：对施工现场的土质、地质、交通等方面进行调研和分析，确定施工的可行性和需要注意的问题。
2. 施工方案的制定：根据住宅楼工程的设计图纸和施工要求，确定主要施工工艺和组织方式，制定施工进度安排。
3. 施工资源准备：根据施工方案，确定所需的人力、物力和材料等资源，制定相应的采购计划。
4. 施工组织方案的编制：根据施工方案和资源准备计划，编制施工组织方案，包括施工队伍组织、施工机械设备的配置、施工现场的布置等。
5. 施工方案的评审和修改：对编制完成的施工组织设计方案进行评审，了解各相关方的意见和建议，修改并完善施工方案。
6. 施工组织方案的实施：根据最终确定的施工组织设计方案，开始住宅楼工程的施工，确保按照方案的要求进行施工。
7. 施工过程的监控和控制：对施工过程进行监控和控制，及时发现和解决施工中的问题，确保施工质量和安全。
8. 施工方案的总结和评估：在住宅楼施工完成后，对施工方案的实施效果进行总结和评估，为类似工程的施工提供经验和参考。
多栋高层住宅楼施工组织设计
多栋高层住宅楼施工组织设计高层住宅楼的施工组织设计是保证施工过程顺利进行并达到预定目标的重要环节。
下面将从施工准备、人力资源、物资采购、施工组织及质量控制等方面来详细介绍高层住宅楼的施工组织设计。
一、施工准备1.土地准备：进行地质勘测、规划设计、环境评估等，确保施工过程满足安全、环保等要求。
2.施工方案：制定施工方案，包括施工工序、施工周期、施工队伍等的计划安排。
3.搭建施工场地：设置施工办公区、材料堆放区、机械设备区等，满足施工过程中的需求。
4.建立项目组织：组建施工团队，包括项目经理、工程师、监理等，明确各自职责和工作任务。
二、人力资源1.培训和选拔：对施工人员进行技术培训，确保具备相应的技术能力。
同时，通过选拔来筛选出具备相关经验和能力的施工人员。
2.人员安排：根据施工计划，合理安排施工人员的工作岗位和工作时间，确保施工过程的顺利进行。
3.团队合作：加强团队合作和沟通，提高工作效率和工作质量。
三、物资采购1.材料选择：根据施工需要，选择符合标准要求的施工材料，确保施工过程中质量可控。
2.供货商选择：选择信誉度高、质量可靠、价格合理的供货商，确保及时供应所需材料。
3.物资储备：合理规划采购计划，保证施工所需物资的及时到达，在施工过程中不会出现断料的情况。
四、施工组织1.施工工序：根据施工图纸和施工方案，合理划分施工工序和时间节点，确保施工过程的有序进行。
2.施工机械设备：根据施工需要和工序要求，选用适当的施工机械设备，提高施工效率。
3.安全管理：建立健全的安全管理体系，确保施工过程中安全生产，并严格遵守相关安全规范。
五、质量控制1.质量管理计划：制定质量管理计划，明确施工过程中的质量要求和控制措施。
2.质量检查：设立质量检查机构和岗位，进行严格的质量检查和测试，及时解决施工中出现的质量问题。
3.质量记录和整改：建立施工记录系统，记录施工过程中的质量问题和整改情况，保证后期质量追溯能力。
以上是高层住宅楼施工组织设计的主要内容，通过合理安排施工准备、人力资源、物资采购、施工组织及质量控制等方面，可以保证高层住宅楼的施工过程顺利进行，并最终达到预定目标。
某高层住宅楼施工组织设计
某高层住宅楼施工组织设计一、工程概况本高层住宅楼项目位于具体地址，总建筑面积为X平方米，地上X 层，地下X层。
建筑高度为X米，结构形式为具体结构类型。
该住宅楼的设计旨在提供舒适、安全、现代化的居住环境，配备了完善的基础设施和公共服务设施。
二、施工部署（一）施工目标1、质量目标：确保工程质量达到国家现行施工质量验收规范的合格标准。
2、工期目标：计划总工期为X天，力争提前完成施工任务。
3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在X%以内。
4、文明施工目标：达到市级文明工地标准。
（二）施工顺序1、基础工程：包括土方开挖、基础垫层、基础钢筋混凝土施工等。
2、主体结构工程：依次进行柱、梁、板的钢筋混凝土施工。
3、砌体工程：在主体结构施工至一定层数后插入。
4、装饰装修工程：自上而下进行，包括内外墙抹灰、地面工程、门窗安装等。
（三）施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工管理工作，下设技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员等各专业管理人员，明确职责分工，确保施工顺利进行。
三、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案。
2、做好技术交底工作，使施工人员明确施工工艺和质量要求。
（二）现场准备1、平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
2、搭建临时办公和生活设施。
3、布置施工用水、用电线路。
（三）材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划，组织材料进场，并进行检验和试验。
（四）机械设备准备配备足够的施工机械设备，如塔吊、施工电梯、混凝土搅拌机等，并进行安装调试。
四、主要分部分项工程施工方法（一）基础工程1、土方开挖采用机械开挖为主，人工清底为辅的方式。
在开挖过程中，严格控制开挖深度和坡度，防止超挖和塌方。
2、基础钢筋混凝土施工钢筋绑扎严格按照设计要求进行，确保钢筋的规格、数量和间距符合要求。
混凝土浇筑采用分层浇筑、振捣密实的方法，确保混凝土的质量。
（二）主体结构工程1、钢筋工程钢筋在加工场集中加工，运至现场绑扎安装。
住宅小区楼施工组织设计方案
住宅小区楼施工组织设计方案一、工程概述本住宅小区楼施工组织设计方案针对的是一栋建筑面积为1000平方米的住宅楼，该楼为钢筋混凝土结构，地上五层，地下一层。
根据工程特点，我们将采用以下施工组织设计方案：二、施工组织机构及人员配备本工程将建立完善的施工组织机构，包括项目经理、副经理、技术负责人、质量安全负责人、施工员、材料员、预算员等。
在人员配备上，我们将根据工程需要，选派经验丰富的管理人员和技术人员组成项目团队，确保工程的顺利进行。
三、施工进度计划根据工程特点，我们将制定详细的施工进度计划，包括施工准备、基础工程、主体结构、装饰装修等阶段。
每个阶段将根据实际情况安排合理的工期，并制定相应的施工计划和措施，确保工程按期完成。
四、施工工艺及技术措施本工程将采用先进的施工工艺和技术措施，包括钢筋混凝土结构施工、模板工程、钢筋工程、装饰装修等。
在施工过程中，我们将严格控制施工质量，确保工程符合设计要求和相关标准。
五、施工安全措施为了保障施工安全，我们将制定完善的安全措施，包括施工现场安全、消防安全、劳动保护等。
在施工过程中，我们将加强安全巡查，及时发现和处理安全隐患，确保施工人员的安全和健康。
六、施工质量控制本工程将建立完善的质量控制体系，包括材料质量、施工质量、验收标准等。
在施工过程中，我们将严格控制施工质量，确保工程符合设计要求和相关标准。
同时，我们将定期进行质量检查和验收，及时发现和处理质量问题，确保工程的施工质量。
七、总结评价本住宅小区楼施工组织设计方案经过充分考虑和论证，制定了合理的施工组织机构和人员配备计划。
我们将制定详细的施工进度计划和施工工艺及技术措施，确保工程的顺利进行和质量要求的达成。
在施工过程中，我们将注重安全措施的落实和质量控制的加强，确保工程的顺利进行和交付使用后的质量稳定可靠。
某住宅小区施工组织设计方案一、工程概述本住宅小区施工组织设计针对的是一栋建筑面积为平方米的住宅楼，该住宅楼共有200套住宅，分为四层，每层设有若干套住宅。
楼房工程组织施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX地区一栋高层住宅楼，总建筑面积约15000平方米，共24层，其中地上24层，地下1层。
建筑结构为钢筋混凝土框架剪力墙结构，建筑高度约88米。
本工程计划于2024年5月1日开工，2026年5月1日竣工。
二、施工组织原则1. 安全第一：确保施工过程中人员安全和工程质量，严格执行国家和地方的安全生产法规。
2. 质量为本：严格控制施工质量，确保工程质量达到国家相关标准。
3. 进度保障：合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 文明施工：营造良好的施工环境，减少施工对周边环境的影响。
三、施工准备1. 人员准备：组建专业施工队伍，明确各岗位人员职责，加强培训，提高施工技能。
2. 材料准备：提前采购建筑材料，确保材料质量，做好材料进场验收和堆放管理。
3. 机械设备准备：根据工程需要，提前准备各类施工机械设备，确保施工顺利进行。
4. 技术准备：编制详细的施工组织设计，明确施工工艺、施工方法和技术措施。
四、施工方案1. 基础工程：采用明挖法施工，分阶段进行土方开挖、地基处理、基础垫层、基础主体施工。
2. 主体结构工程：采用钢筋混凝土框架剪力墙结构，分阶段进行模板工程、钢筋工程、混凝土工程、装饰装修工程。
3. 机电安装工程：分阶段进行给排水、电气、通风空调、消防等工程的安装和调试。
4. 室外工程：分阶段进行道路、绿化、排水、照明等工程的施工。
五、施工进度计划1. 基础工程：预计工期为3个月。
2. 主体结构工程：预计工期为10个月。
3. 机电安装工程：预计工期为4个月。
4. 室外工程：预计工期为2个月。
六、资源需求量计划1. 人力资源：根据工程进度，合理安排施工人员，确保施工队伍稳定。
2. 材料需求：根据施工进度，提前采购各类建筑材料，确保材料供应充足。
3. 机械设备：根据施工需要，提前准备各类施工机械设备，确保施工顺利进行。
七、质量控制措施1. 加强原材料质量控制：严格执行材料进场验收制度，确保材料质量符合要求。
某住宅楼施工组织设计
某住宅楼施工组织设计一、工程概况本住宅楼工程位于具体地址，总建筑面积为具体面积平方米，地上层数层，地下层数层。
结构形式为结构类型，基础采用基础形式。
该住宅楼设计功能齐全，包括住宅、配套设施等。
二、施工部署（一）施工目标1、质量目标：确保工程质量达到具体质量标准。
2、工期目标：计划在开工日期开工，竣工日期竣工，总工期为具体天数天。
3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在具体百分比以内。
（二）施工顺序1、遵循“先地下，后地上；先主体，后围护；先结构，后装修”的原则。
2、基础施工完成后，进行主体结构施工，然后进行屋面工程和装饰装修工程。
（三）施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工管理工作，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、经营财务部和综合办公室等部门。
三、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审。
2、编制施工组织设计和专项施工方案。
3、做好技术交底工作。
（二）现场准备1、平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
2、搭建临时办公和生活设施。
3、布置施工用水、用电线路。
（三）物资准备1、编制材料、构配件和设备的采购计划。
2、组织材料、构配件和设备的进场检验和验收。
（四）劳动力准备1、根据施工进度计划，确定各阶段的劳动力需求。
2、组织劳动力进场，并进行安全教育和技术培训。
四、主要分部分项工程施工方法（一）基础工程1、土方开挖采用机械开挖为主，人工配合清底。
开挖过程中，严格控制基底标高和边坡坡度。
2、基础钢筋工程钢筋在现场加工制作，绑扎时要保证钢筋的位置和间距准确。
3、基础混凝土工程采用商品混凝土，浇筑时要分层振捣密实，注意养护。
（二）主体结构工程1、模板工程采用模板类型模板，保证模板的强度、刚度和稳定性。
2、钢筋工程钢筋的连接方式采用连接方式，严格按照设计和规范要求进行施工。
3、混凝土工程混凝土采用泵送浇筑，振捣要均匀，防止出现蜂窝麻面等质量问题。
（三）屋面工程1、屋面防水采用防水材料进行防水施工，严格按照施工工艺要求进行操作。
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目 录 第一章、完整的施工方案 第二章、劳动力计划 第三章、机械计划 第四章、确保工程质量的技术组织措施 第五章、确保安全文明施工的技术组织措施 第六章、确保工期的组织措施 第七章、施工总进度表 第八章、平面布臵图 第一章、完整的施工方案 一、设备、人员动员周期 工程中标后，我单位将在3日内做好人员、设备的动员和安排布署。管理人员在3天内到施工现场，组建项目经理部，与业主取得联系，开展息息相关业务工作；前期施工人员3天内到过施工指定地点，着手临建和施工准备工作；首批投入施工的设备到达施工地点，保养维修，做好施工前的准备条件。 二、施工现场管理 1、管理体系 (1)施工现场管理实行项目经理负责制。 (2)项目部需建立健全施工现场各项规章制度，施工现场管理责任到人，分工明确，并设立项目管理体系，质量保证体系和安全保证体系。 (3)现场施工人员须带牌上岗，特殊工种须持证上岗。 2、施工现场管理 根据施工组织设计，对工程施工过程中的进度、质量、安全、文明施工、材料等进行全面的指挥、协调和控制。 (一)场地管理：深入开展创建文明工地和施工现场管理达标活动。 1．施工现场一图、二牌、三板须齐全。现场材料堆放、临电设施、食堂、厕所及生活区、施工区要按平面规划布臵。 2．施工现场应设立统一规格和色彩的标语、标牌，尺寸大小符合有关规定。 3．施工现场须有足够的消防器材和符合要求的消防通道。 4．工地食堂应清洁卫生，防止食物中毒和传染病的发生。 (二)现场管理 1．严格遵守建设单位及当地政府的有关法规、制度；爱护建设单位及当地的公告财产； 2．施工中必须对建设单位、当地的建筑、构筑物采取完备的保护措施； 3．施工时对施工场地进行统筹规划，原材料、施工设备、工程余废料有规划、整齐地堆放； 4．每天收工前，均需进行现场整理，保证施工现场整洁。 5．工程完工后，必须作好施工场地清洁工作，保证工完场清。 (三)施工进度管理 1．施工进度计划应在施工组织设计中编制，特殊情况应单独再编制分部施工进度计划。 2．项目部及工程部应定期检查施工进度完成情况，及时制定措施，保证进度计划的顺利实施。 (四)施工现场临时用电、安全防护等安全生产管理执行“安全生产管理规定(GB／QB04-10)”。 (五)施工现场设备管理执行《施工设备技术安全操作规程》有关规定。 三、现场组织机构设臵 我公司若荣幸中标，将根据本工程所含项目的工程质量与工期要求，组成一个强有力的现场项目施工管理机构。 我公司将该工程列为重点工程，严格按项目法组织施工，工程技术、质量、安全、机械、材料等部门给予全方位支持。我们将在我公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。 1、根据本工程特点，按项目法组织施工，特选派最优秀、具有经验的项目经理担任项目经理，具体组织施工；委派优秀工程师担任项目总工，具体负责工程技术质量和推广新技术应用工作。 2、组建以项目经理为首的直线施工管理机构，整个机构自上而下垂直领导，统一指挥。 3、现场管理机构本着精干高效，减少环节，从严控制二、三级管理人员，做到人员精干，一人多职，一专多能。 4、组建严谨求实的技术质量管理、施工管理、安全生产管理的专业人员，承担工程分部分项技术组织措施，实施工程进度及质量验收，防治质量通病。坚持事前规划，事中落实，事后总结。 5、现场组织机构 (1)、工程技术科 负责本工程施工技术管理工作，编制工程进度计划，做好生产平衡调度，协调各专业的交叉施工，解决生产中存在的问题，负责工程测量、计量和试验工作，编制工程进度(预)决算书，提供材料计划，负责进行统计工作，负责编制单项工程施工方案及季节性施工技术措施并指导实施，负责现场文明施工等一系列技术管理工作。 (2)、施工管理科 负责该项工程的成本控制与核算、办理各项材料的资金往来，负责对现场施工人员的管理及本工程的财务处理。 (3)、质量安全科 严格按工程质量总目标制定质量、安全管理实施细则，严格按合同、设计、规范要求进行监督、检查、评定工程分部分项工程质量，认真进行每一道隐蔽工程的检查、验收、评定，提高职工安全意识和自身保护能力。 (4)、物资供应计划 根据工程技术科提供的材料、设备、工具计划，进行组织采购进场，满足现场施工需要，严禁不合格材料进入施工现场，对各种材料经过严格检查、复试、检测后方可用于工程施工。 (5)、综合办公室 负责项目部对内、对外文件发放及资料档案管理工作，以及后勤供应等杂项事务的处与与安排工作。 四、土方工程 (一)施工准备 (1)熟悉和核查图纸 检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和坑底标高，图纸相互间有无错误和矛盾；掌握设计内容及各项技术要求，了解工程规模、结构形式、特点、工程质量要求；熟悉土层地质、水文勘察资料；审查地基处理和基础设计、会审图纸，看清地下构筑物、基础平面与周围地下设施管线的关系，图纸相互问有无错误和冲突；研究好开挖程序，明确各专业工序间的配合关系、施工工期要求；并向参加施工人员层层进行技术义底。 (2)查勘施工现场 摸清工程场地情况、收集施工需要的各项资料，包括施工场地地形、地貌、地质水文、河流、气象、运输道路、邻近建筑物、地下基础、管线、电缆坑基、防空洞、地面上施工范围内的障碍物和堆积物状况，供水、供电、通讯情况、防洪排水系统等等，以便为施工规划和准备提供可靠的资料和数据。 (3)平整施工场地 按设计或施工要求范围和标高平整场地，将土方弃到规定土区。 (4)清除现场障碍物 将施工区域内所有障碍物，如地下管道、电缆、坟墓等进行拆除。 (5)作好排水设施 在施工区域内设臵临时性排水沟，将地面水排走，排水沟纵向坡度一般不小于2％，使场地不积水。 (6)设臵测量控制网 根据给定的国家永久性控制坐标和水准点，按建筑物总平面要求，引测到现场。在工程区域设臵测量控制网，包括控制基线、轴线和水平基准点；做好轴线控制测量和校核。 控制网要避开建筑物、构筑物、土方机械操作及运输线路，并有保护标志；场地整平应设10m×10m或20m方格网，在各方格点上做控制桩，并测出各标桩处的自然地形、标高，作为计算挖、填土方量和施工控制的依据。对建筑物应做定位轴线的测量控制和校核；进行土方工程的测量定位放线，设臵龙门板、放出基抗(侧)挖土灰、上部边线、底部边线和水准标志。灰线、标高、轴线应进行复核无误后，方可进场地整平和基坑开挖。 (二)土方开挖 开挖程序：测量放线一土方开挖一修坡一整平、留足预留层土一验坑。 拟采用反铲挖掘机和人工清底相结合的开挖方式，在基槽灰线范围内进行开挖，边挖边退。基底标高和边坡应预留一层200mm人工清理。基坑挖完后应进行验坑，作好记录，如发现地基土质与地质勘探报告、设计要求不符时，及时通知设计单位共同处理。应尽快施工基础垫层，减少基底暴露时间，防止雨水对基坑的影响。 (三)土方回填 土方回填拟采用人工填土和机械填土压实相结合的方法进行。 1．填方土料应符合设计要求，保证填方的强度和稳定性。 2．填土应适当控制含水量，含水量一般以手握成团、落地开花为宜。 3．场地回填前应先清除基底上草皮、树根、积水、淤泥等杂物。 4．填土时含水率控制在最优含量范围内。填土应从最低处开始，由下向上分层夯实。 5．填土应预留一定的下沉高度。 6．按要求有环刀取土的试样。 五、模板工程 1)施工工序 施工准备一模板的选择一拼装一支撑墙、柱、梁、板模板一安装一校核一浇砼一拆模一清理一再周转使用。 2)准备工作 由木工工长按设计要求，对各分部制定配模及支撑方案，按照方案确定几何形状、尺寸、规格、数量、间距，不得任意加大，防止产生结构变形。按施工进度要求确定模板、材料进场时间，因施工现场比较狭小，材料随进随用，尽量减少堆放场地。 3)模板的选择 工程所使用的模板：墙、柱、梁、模板以定型组合钢模板为主，板采用高强度钢框覆塑胶合板，楼梯采用拼合式钢模板体系。 4)单梁砼硬架支模方法 施工时，对240mm内墙的硬架支模体系进行了改进，具体作法如下： ①各部位组装好后，部件(1)用50mm×100mm方木加工成L形。在(11)其底部、外侧钉—40mm×4mm的带钢。部件(2)为Φ6．5钢筋焊成的封闭套。部件(3)、(4)为木楔，部件(5)为300mm宽的钢模板。 ②安装时，在预留洞(截面53mm×120mm，间距1000mm)内先穿40mm×50mm小方木，临时支住钢模板。再在预留洞内穿入部件(2)，使其两端出墙部分大致等长。由下向上穿入部件(1)，按弹好的水平线(距圈梁顶550mm左右) 将部件(1)上的带钢钉入砖缝内20mm。两端由下向下插入木楔(3)，两端同时用锤敲击，撑紧部件(2)，使其紧固部件(1)及钢模利用木楔(4)调整钢模板上皮高度，使其与设计圈梁上皮齐。取出临时支撑，即完成支模工序。 ③拆模时，打掉木楔(3)、(4)，部件(1)轻轻一撬即可拆掉，部件(2)和钢模板自然就被取下来了。这种支模方法不易出现”