小型工程施工方案设计

传达室施工方案设计

制作人：brother建筑有限公司

1. 编制说明 (3)

1.1 编制内容及范围 (3)

1.2 编制原则 (3)

1.3 编制依据 (3)

2. 工程概况 (3)

2.1 工程建设概况 (3)

2.2 工程设计总说明 (4)

2.3 工程重点、特点及施工条件 (4)

3. 施工组织与部署 (4)

3.1 施工目标 (4)

3.2 施工组织与部署 (5)

3.3 施工顺序 (6)

4. 施工准备 (6)

4.1 技术准备 (6)

4.2 资源准备 (7)

4.3 施工现场准备 (9)

4.4 施工场外协调 (9)

5. 施工现场平面布置 (9)

5.1 布置原则 (9)

5.2 总平面布置说明 (10)

5.3 施工现场平面布置的管理 (11)

6. 工程主要分部分项施工方案 (11)

6.1 砌体工程 (11)

6.2 砼工程 (14)

6.3 建筑装饰装修工程 (15)

6.4 安装工程施工方案 (16)

7. 质量管理体系 (16)

7.1施工质量保证体系 (16)

7.2施工质量保证措施 (17)

7.3材料和设备质量保证体系 (17)

8. 工程保修服务的承诺 (19)

9. 工程工期保证措施 (19)

9.1施工进度计划 (19)

9.2工期保证措施 (19)

10 雨季施工措施 (20)

11安全生产保证措施 (21)

11.1施工安全目标 (21)

11.2施工安全保证措施 (21)

12文明施工及环境保护措施 (24)

12.1文明施工目标 (24)

12.2文明施工主要措施 (24)

12.3环境保护措施 (25)

13备注建筑做法说明 (25)

1 编制说明

1.1 编制内容及范围

本施工组织根据工程设计出图设计情况，Brother建设有限公司对本工程要求和我司综合实力进行编制。

1.2 编制原则

本施工组织设计编制参照房屋建筑学，现行国家标准，针对工程特点，重点从科学的施工管理、最佳的组织部署、全面质量控制、先进的施工工艺等各方面作出规划，在确保工程质量、进度和安全的前提下降低消耗、节约成本。

1.3 编制依据

1.3.1 城建规划部门批准的设计方案

1.3.2 业主确认的初步设计方案及提出的有关要求

1.3.3 现行的国家及青岛地区相关的法规、规范和规程

1.3.4 《建筑设计防火规范》 GBJ16-87（2001修订版）

1.3.5 《民用建筑设计通则》 GB 50352-2005

1.3.6 建筑灭火器配置设计规范GB 50140--2005

1.3.7 《工程建筑标准强制性条文》房屋建筑部分

1.3.8 以及其他相关的设计规范

2 工程概况

2.1 工程建设概况

2.2 工程设计说明

青岛爱家电子有限公司传达室，一层，砖混结构，丙级建筑，安全等级二级，正常使用年限50年。

2.2.1 主要设计依据

建筑结构荷载规范（GB50009-2001）

建筑抗震设计规范（GB50011-2001）

建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）

混凝土结构设计规范（GB50010-2002）

砌体工程设计规范（GB50003-2001）

2.3 工程特点，重点及施工条件

2.3.1 特点，重点

1.地震设防烈度为6度，远震，设震防度类别丙类，防震设计分组二组，设计基本加速度0.05g

2本工程墙体基础为素混凝土条基，采用M7.5水泥砂浆MU10烧结粘土实心砖柱下为柱下独立基础

3 设计活荷载标准值屋面：0.5KN/M2（非上人屋面)

2.3,2 施工条件

1场地的标准冻土深度为0.5m

2场地土类别I类，混凝土环境类别:±0.000以上为一类;0.000一下为二类 3工程地质与水文地质条件：

取地基承载力特征fak=500kpa

基础座于风化岩石上，由青岛雍达建筑设计有限公司地质队提供。

4本地基本风压0.6KN/M2,基本雪压0.2KN2/M

2.2.6 注意基槽开挖后须会同设计单位验槽后，方可施工，工程应严格按设计，施工规范进行施工，无基础的柱均注入混凝土基础内，

3 施工组织与部署

3.1 施工目标

根据招标文件和业主的有关会议精神，为了保证交给业主一个放心、满意、

优良的工程，针对本工程实际情况、建筑市场情况和企业实力制定本工程施工目标，在实际施工过程中将严格按照已制定的目标进行施工管理，工程目标具体如下表。

3.2 施工组织与部署

3.2.1 组织机构及职能

本工程中标后，将成立专门的工作组，负责对本工程的主要施工技术方案、专业设备、专业人员的调配进行统一管理。本工程具体由下的项目经理部组织实施，下设单位有：1工程部 2质检部 3生产经营部 4材料部 5机械部 6人财部。

工程部负责整个工程的生产、进度、质量计划、质量检测、试验、

实施性施工方案的编制、施工资料管理等工作。工程部由项目总工程

师负责。

质检部负责制定质量目标，按ISO9000标准对整个工程的质量进行管理和监控。组织项目的QC活动，确保整个工程的创优目标。

生产经营部负责项目的生产成本预测、工程计量支付及结算、工

程变更等工作。生产经营部由项目总经济师负责。

材料部负责整个工程施工材料的货源开发、采购、贮存、运输、

发放、现场使用情况监督及材料消耗总结等工作。材料部设专职材主

管，由项目总经济师负责。

机械部负责整个工程施工中的机械设备调度、维修、保养工作等

管理工作，机械部设专职机械副经理。

人财部负责项目经理部内部人事管理、劳保用品的购买和发放、劳动工资、资金管理控制、成本核算等工作。人财部由项目总会计师负责。

3.2.2 施工区段的划分本项目根据本工程特点将其划分为主结构和装饰以及室外伸缩门三个施工区段进行管理，分别组织成建制的劳务企业进行施工管理。

3.3 施工顺序

1 总的施工顺序:

结构制作和土建基础平行施工，装饰和电气施工穿插施工，室外工程在工程后期同步施工。

各施工段本着先地下,后地上；先结构后安装；先安装后装饰；在结构施工阶段以土建施工为主，安装各种预埋穿插进行；装饰施工阶段各专业工种与土建交叉作业，同步施工的原则进行施工的安排。

2主要分部工程施工顺序

土建基础施工完毕进入结构安装阶段：水、电、空调、消防等安装预埋与主体施工同步进行。

装饰工程阶段的施工顺序为：门窗安装、卫生间排风道砖红色石材、楼地面防潮层，顶棚墙面涂料（从上至下）施工、镶贴地面砖、大理石（从上至下），安装工程紧密跟进。装饰阶段，施工与安装工程交叉，直至同步进行，协调各工种有条不紊在作业区内开展工作，圆满完成各项施工目标。

4 施工准备

4.1 技术准备